Playstation

Integrantes:María Alejandra Armijos.

Karen Elizalde.Santiago Matamoros.

José Ochoa.Raquel Rojas.

• Historia• El origen de SEGA tiene lugar en 1940 , cuando en Honolulu, Martin

Bromley, Irving Bromberg, y James Humpert, fundan una empresa dedicada a fabricar jukebox, llamada Standart Games, posteriormente en 1952, esta empresa pasará a denominarse Service Games.

• En 1960 esta empresa se fusiona con Rosen Enterprises, la cual se dedicaba a importar productos con los que fabricaban Service game a Japón. Y su presidente David Rosen, cambiara la denominación a SEGA ENTERPRISES.

Fracaso

• Sega fue la pionera de los 32 bits, lanzó su Saturn en 1994 y por primera vez en su historia fue un éxito rotundo en su país natal, con ventas espectaculares y una consola que no se había visto por su casualidad gráfica y técnica, pero Sega cometió el error de lanzar la consola antes de tiempo por lo que su catálogo de juegos no era tan bueno o grande como el de la Genesis, rápidamente empezó a ser superada por la Playstation de Sony.

Mercado al que pertenece

• La empresa SEGA pertenece al mercado Tecnológico.

MISIÓN

• Ser y mantenernos como una de las mejores empresas, proveedora de soluciones de negocio para nuestros clientes basados en tecnología.

Como se posesiono en el mercado.

• SEGA debutó con Rifleman, un juego mecánico que simulaba tiroteos en el lejano oeste, y para 1967 ya exportaba juegos a los Estados Unidos. El primer éxito de la compañía fue Periscope (1968) , un simulador de submarinos, y su último juego mecánico fue Jet Rocket (1970). A partir de ahí SEGA se dedicó a los juegos electrónicos y a las recreativas, produciendo de 1967 a 1979 un total de 140 juegos diferentes. En 1980 SEGA compró Gremlin Industries, un fabricante de máquinas recreativas, y se metió en el mundo de los videojuegos domésticos licenciando algunos de sus juegos.

• Tenían ingresos de 4,9 billones anual, contando con 4865 empleados.

Análisis desde la innovación del porque fracaso Sega.

• Sega no cumplió con algunos elementos para ajustarse al paso del tiempo e innovación, como lo es el mercado puesto que debido a la dificultad que tenía sus clientes al manejar el software de los productos que ofrecía mencionada empresa; ya no obtuvo la acogida de mercado como al inicio de su lanzamiento.

Análisis financieros.

• Historia• Mucho antes de que existiera algo semejante a un juego en CD-

ROM o gráficos poligonales en 3D a precios razonables, Sony Computer Entertainment Inc. (SCEI) se fijó el ambicioso objetivo de crear una plataforma de juegos que tuviera una difusión amplísima, como el video, y que cambiara la industria para siempre.

• En 1994 se fundó Sony Computer Entertainment America (SCEA) para ser la división América del Norte de Sony Computer Entertainment Inc. En el año 1995, después de casi cuatro años de desarrollo, se estrenó en Estados Unidos la consola de juegos PlayStation®.

Éxito• Tuvo gran éxito al implantar el CD-ROM dentro de su hardware a pesar de que

otras compañías como SEGA (Sega CD), Panasonic (3DO), Phillips (CD-i), SNK (Neo Geo CD) y Atari (Atari Jaguar) ya lo habían empleado. Dichas compañías tuvieron poco éxito al utilizar el CD-ROM como soporte para almacenar juegos. Se estima que Sony logró vender 105,50 millones de unidades de su videoconsola en 10 años.

• ¿En mercado que pertenece?• Pertenece al mercado tecnológico.• Visión.- Es expandir su posición de líder mundial en los mercados de productos

electrónicos para llegar una empresa con mayor y más eficiente tecnología en la industria a través de la innovación y talento de las personas que trabajan dentro de la organización.

Como se posesiono en el mercado

• Sony fue aceptado en el mercado estadounidense gracias a su desarrollo en 1955 de la primera radio de transistores. A partir de ahí la empresa empezó a producir un sin fin de artículos de gran éxito e impacto mundial, algunos ejemplos son: En 1979 el Walkman; en 1983 el Micro Floppy; en 1985 la videocámara Handycam; en 1994 el PlayStation; en 1998 la Memory Stick, en 2000 el Playstation 2; para después el Playstation 3 y el Blu-Ray.

Análisis Financiero

Cobertura• En todo Latinoamérica y Europa.

Análisis desde la innovación del porque la empresa tuvo éxito.

• La innovación ha sido indispensable en nuestro éxito con el negocio PlayStation y continúa inspirándonos para crear nuevas tecnologías y experiencias"; declaraba Kaz. Para la compañía, la marca supone "el mejor lugar para jugar a videojuegos, vídeo, música o televisión".