Algemene informatieAlgemene informatieAlgemene informatie

Colofon

Stichting Villa PinedoAmstelveenseweg 637

1081 JD Amsterdam020-7520513

info@villapinedo.nlwww.villapinedo.nl

Facebook: www.facebook.com/VillaPinedoTwitter: www.twitter.com/VillaPinedo

Youtube: www.youtube.com/VillaPinedoLinkedin: www.linkedin.com/company/stichting-villa-pinedo

KvK: 52149935Bank: IBAN: NL44ABNA0575157291

RSIN: 850319225

VersieCombi vooruitblik 2014 en financieel verslagjaar 2012

Pagina’s18

VoorwoordVoorwoordVoorwoord

Vanaf 2014 zijn ANBI stichtingenverplicht om een aantal gegevens tepubliceren op hun eigen website.

Voor uw gemak hebben we deessentiële zaken beknoptweergegeven in dit document.

Het initiatief voor de oprichting vanVilla Pinedo kwam voort om iets tedoen voor kinderen van gescheidenouders.

Bij echtscheiding zitten ouders vaakin een emotionele crisis en zijn veelmet zichzelf en de ex-partner bezig.De belangen en behoeften vankinderen raken dan makkelijkondergesneeuwd.

Waar het mis gaat in het centraalstellen van het belang van kinderenin een scheiding, daar kunnenjongeren ondersteunen doorvolwassenen een wake-up call tegeven.

Onze missie:Villa Pinedo is hét podium in Nederland waar kinderen van gescheiden ouders hun ervaringendelen om volwassenen bewust te maken van wat er in hun hoofd en hart om gaat. Villa Pinedowerkt zo samen met jongeren aan gedragsverandering van ouders, in het belang van het kind.

In onze visie zijn jongeren van gescheiden ouders de nieuwe adviseurs, net zo goed opvoeders vanouders en andere volwassenen als andersom. Zij delen hun ervaringen over de scheiding op elkemogelijke manier onder het motto: kinderen spreken-volwassenen luisteren.

Villa Pinedo biedt faciliteiten zodat jongeren elkaar kunnen steunen en zich kunnen laten horen.De nadruk ligt op middelen, content en media die passen bij de belevingswereld van jongeren; hetonline platform www.villapinedo.nl, communities, mobile support, You Tube filmpjes enzovoort.Directe steun aan jongeren zal een flink deel van onze inspanningen uitmaken.

Het andere deel besteden we graag aan manieren om het verhaal van kinderen en jongeren naarvolwassenen te brengen. Dat doen we mét de jongeren zélf via de media, congressen, workshops,boek, bijdragen aan lezingen en voorlichtingsprogramma’s; daarbij streven we naar preventiedoor bewustwording.

Veel leesplezier en warme groet, Marsha Pinedo (oprichter en directeur)

InhoudsopgaveInhoudsopgaveInhoudsopgave

1 ANBI..................................................................................................................................... 42 Doelstelling........................................................................................................................... 4

2.1 Inleiding ......................................................................................................................... 42.2 Visie ............................................................................................................................... 52.3 Missie............................................................................................................................. 52.4 Ons ideaal ..................................................................................................................... 5

3 Beleidsplan, vooruitblik.......................................................................................................... 63.1 Koers en veranderingen .................................................................................................. 63.2 Speerpunten 2014 .......................................................................................................... 7

4 Organisatie........................................................................................................................... 94.1 Bestuur ........................................................................................................................... 94.2 Dagelijkse leiding ........................................................................................................... 94.3 Beloningsbeleid ............................................................................................................ 10

5 Activiteiten 2013 ................................................................................................................. 116 Financiën 2012................................................................................................................... 127 Bijlagen .............................................................................................................................. 18

7.1 Pers.............................................................................................................................. 18

111 ANBIANBIANBI

Op grond van de wijziging van de Uitvoeringsregeling AWR dient een ANBI vanaf1 januari 2014 de volgende informatie te publiceren via internet:

1. De officiële naam;2. Het RSIN-nummer (Rechtspersonen Samenwerkingsverbanden

Informatienummer);3. Het post- of bezoekadres;4. Het telefoonnummer en e-mailadres;5. De doelstelling volgens de regelgeving van de instelling;6. De hoofdlijnen van het actuele beleidsplan;7. De bestuurssamenstelling, de namen van de bestuurders en het

beloningsbeleid;8. Een actueel verslag van de uitgeoefende activiteiten;9. Balans (niet voor 'zuivere vermogensfondsen') en de staat van baten en laten,

inclusief toelichting.

Deze informatie is verwerkt in dit document.

222 DoelstellingDoelstellingDoelstelling

222...111 InleidingInleidingInleiding

Elk jaar worden er in ons land rond de 180.000 kinderen geboren. Nederland teltruim 3,5 miljoen kinderen onder de 18 jaar (CBS: 2011). Met het overgrote deelvan deze kinderen (ongeveer 85%) gaat het goed. Rond de 15% van de kinderen isop enig moment in zijn of haar jeugd „at risk“. Dit kan resulteren in een beroep opzorg of ondersteuning. Ongeveer 5% maakt – soms langdurig – vangespecialiseerde zorg gebruik wegens licht verstandelijke beperking, psychischestoornis of of zware sociale problematiek. Kinderen kunnen in allerlei kwetsbaresituaties 'at risk' zijn. Die kwetsbare situaties ontstaan door echtscheiding,kindermishandeling, huiselijk geweld, seksuele intimidatie, pesten enzovoort.

Echtscheiding blijft een ingrijpende emotionele gebeurtenis, vooral voor kinderen.En maar liefst 80% van de bovengenoemde groep kinderen en jongeren die in deafgelopen jaren waren aangemeld bij Bureau Jeugdzorg, komen uit een gebrokengezin (Brief aan Minister Jeugd en Gezin; Orbrons en Diekstra 2007).

Veel kinderen en jongeren die met een echtscheiding te maken krijgen, kunnen ditniet of onvoldoende verwerken. Met als gevolg dat een groot aantal van hen ineen later stadium (ernstig) in de problemen komt. Daardoor bestaat een significantgrote kans op angstklachten, depressie, problemen in het sociale contact,gedragsproblemen, verdovende middelen misbruik, leerproblemen en voortijdigschoolverlaten. Scheidingskinderen houden daarbij gemiddeld twee maal zoveelkans op bovengenoemd externaliserend en internaliserend probleemgedrag alskinderen uit intacte gezinnen (Spruijt 2007).

Veelal blijkt volgens Spruijt e.a. een direct verband tussen het al dan niet verwerkenvan een scheiding en de kwaliteit van communicatie tussen ouders. Wanneer

ouders tijdens en na het scheidingsproces op een constructieve manier met en overelkaar communiceren, hebben kinderen minder last van de scheiding.

Villa Pinedo wil ouders bewust maken wat het effect is van hun gedrag, welkeverantwoordelijkheid zij hierin dragen binnen het proces: van partnerschap naarouderschap: ‘’De keuzes die ik maak, zijn deze gebaseerd op mij als partner of alsouder?’’.

222...222 VisieVisieVisieVilla Pinedo is opgericht omdat we willen dat ouders de belangen en behoeften dievanuit de kinderen zélf komen, centraal stellen in de keuzes die ouders makentijdens een echtscheidingsproces. Waar het ontbreekt in het centraal stellen van hetbelang van kinderen in een scheiding, daar kunnen jongeren volwassenen eenwake-up call geven.

In onze visie zijn jongeren van gescheiden ouders de nieuwe adviseurs, net zogoed opvoeders van gescheiden ouders en andere volwassenen als andersom. Zijdelen hun ervaringen over de scheiding op elke mogelijke manier onder hetmotto: kinderen spreken-volwassenen luisteren.

222...333 MissieMissieMissieOnze missie: ‘’Villa Pinedo is hét podium in Nederland waar kinderen vangescheiden ouders hun ervaringen delen om volwassenen bewust te maken vanwat er in hun hoofd en hart omgaat. Villa Pinedo werkt zo samen met jongerenaan gedragsverandering van ouders, in het belang van het kind.’’

We zijn daarbij: Hét podium voor kinderen in echtscheidingssituaties; Hét kennis- en ervaringsinstituut voor kinderen in kwetsbare

(echtscheidings)situaties; Dé adviseurs over preventief kind-centraal gericht handelen; Dé meest invloedrijke belangenbehartiger voor kwetsbare

(scheidings)kinderen bij monde van jongeren.

222...444 OnsOnsOns ideaalideaalideaalIdealiter zijn we pas tevreden:

Als ouders inzien wat het effect op kinderen is van niet-communiceren ennegatieve communicatie tijdens vechtscheiding;Als de sociale en professionele omgeving een actieve rol gaat innemen bij hetcorrigeren van ouders bij vechtscheiding;Als kinderen en jongeren overal een wake-up call geven waar volwassen het aflaten weten;Als het ondenkbaar is dat jongeren in kwetsbare situaties niet zelf aan hetwoord zijn, dus er is bijvoorbeeld geen enkel congres over echtscheidingzonder actieve betrokkenheid van kinderen jongeren die hun ervaringen delen;Als kinderen vanwege echtscheiding geen psychische aandoeningen alsangststoornissen, eenzaamheid en depressie ervaren;Als kinderen vanwege echtscheiding geen indicatie van BJZ meer nodighebben of ambulante gezinsbegeleiding nodig is;Als ouders én professionals het belang van kinderen centraal stellen bij dekeuzes die ze maken.

333 Beleidsplan, vooruitblikBeleidsplan, vooruitblikBeleidsplan, vooruitblik

Twee jaar geleden kwam de eerst versie van het online platform van Villa Pinedoonline. Voor het eerst in Nederland konden jongeren van gescheiden ouders hunervaringen delen om volwassenen bewust te maken. Bewust te maken wat in hethoofd en hart van jongeren omgaat tijdens de scheiding van hun ouders.Momenteel zijn we veel en veel meer dan een online platform, maar een stichtingwaar vele jongeren op structurele basis hun ervaringen delen. Ervaringen die nietalleen in artikelen en forumberichten op het online platform worden gedeeld,maar ook op televisie en radio of door het geven van trainingen aan professionalsen het maken van (online) workshops voor ouders.

Villa Pinedo groeit, elke dag weer en ook als we het niet willen. De vraag vanNederlandse jongeren, ouders en professionals lijkt een niet te stillen honger. Inkorte tijd hebben we gezorgd voor tastbare producten en diensten, die ervoorzorgen dat we de vraag kunnen bijbenen. Afgelopen zes maanden hebben we eengeaccrediteerde trainingsdag voor mediators en advocaten en een boek aan allegescheiden ouders in de markt gezet. Daarnaast staat de lancering van degloednieuwe online workshop voor ouders gepland voor begin 2014.

Om de steeds groter wordende vraag bij te benen, moeten we komen jaren blijvengroeien met producten en diensten die onze missie en onze financiënondersteunen. Onze ambitie is dat Stichting Villa Pinedo een household namewordt in elke huiskamer van de ruim 70.000 kinderen die jaarlijks te makenkrijgen met een scheiding.

333...111 Koers enKoers enKoers en veranderingenveranderingenveranderingenVilla Pinedo richt zich vanaf de start in september 2011 tot nu op kinderen vangescheiden ouders. De programma's, podia en projecten zijn daar ook opafgestemd.

Villa Pinedo biedt faciliteiten zodat jongeren elkaar kunnen steunen en zich kunnenlaten horen. De nadruk ligt op middelen, content en media die passen bij debelevingswereld van jongeren; online platform VillaPinedo.NL, communities,mobile support, YouTube-achtige filmpjes en WebTV. Directe steun aan jongerenzal zo'n 30% van onze inspanningen uitmaken.

De andere 70% besteden we heel graag aan manieren om het verhaal vankinderen en jongeren naar volwassenen te brengen. Dat doen we mét de jongerenzélf via de media, congressen, workshops, boek, bijdragen aan lezingen envoorlichtingsprogramma’s. We streven naar preventie door bewustwording.

Daar is echter wel training voor nodig. Dat bieden we op de Pinedo Academy;deze is in aard en opzet vergelijkbaar met een bedrijfsschool.Op de Pinedo Academy trainen we jongeren:

zodat zij kwalitatief verantwoorde workshops, trainingen en lezingen kunnengeven aan ouders en professionals;zodat zij als ambassadeur lokale netwerken helpen opzetten en support biedenaan jongeren.

Nadruk voor 2014:Ontwikkeling tot hét kennis en ervaringsinstituut die via haar unieke aanpak het

maatschappelijk bewustzijn van de effecten van echtscheiding op kinderen wilvergroten en daardoor veranderingen in de aanpak van het scheidingsproces wilbewerkstelligen;

Groei is dus eerder gericht op verdieping dan verbreding naar anderehulpverleningsdomeinen. Verder meer preventief dan curatief. Met verdiepingbedoelen we dat meer en meer partijen beïnvloed worden door de aanpak waarbijhet kind zélf verteld wat het wil en daarmee ook écht rekening wordt gehouden.Neem bijvoorbeeld het besluit van een 20-tal kinderrechters die de door VillaPinedo opgestelde oproepbrief voor kindgesprek in alle rechtbanken in Nederlandgaat verspreiden en tevens de ‘open brief aan alle gescheiden ouders van NL’onder alle kinderrechters heeft verspreid.

Ouders bereiken we op direct wijze via publicaties, boeken, online workshops ende media. Indirect gebruiken we bij voorkeur partijen die met beide ouders contacthebben omdat ze dan bruggen kunnen slaan. CJG’s, Mediators en Rechters spelenwat ons betreft een hele belangrijke rol omdat deze vaak tussen beide oudersbemiddelen én grote maatschappelijke spreiding en impact hebben.

333...222 Speerpunten 2014Speerpunten 2014Speerpunten 2014

We gebruiken middelen die we inzetten vanuit het oogpunt van kinderen:

We informeren en beïnvloeden (VillaPinedo.NL):We bieden podia en plekken aan jongeren van gescheiden ouders. Zokunnen zij ervaringen overbrengen, elkaar steun geven en ontvangen.Jongeren zijn spreekbuis voor kinderen van alle leeftijden. We zijn vraagbaak,geven voorlichting, tips en ‘best practices’. We brengen de effecten vanechtscheiding onder de aandacht bij het publiek en binnen de politiek omregelgeving en wetgeving zo te veranderen dat het belang van het kindvoorop staat;

We adviseren en trainen (Pinedo Academy):We bieden professioneel advies aan organisaties om hun te leren kijken doorde ogen van een kind en daar processen op aan te passen. Jongeren lerenvaardigheden aan ouders, opvoeders en degenen die in het werkveld vanechtscheiding werken (mediators, advocaten, hulpverleners) om hen in staat testellen de ervaringen van kinderen te leren interpreteren en zo ook optredenin het belang van het kinderen.

We zien voor 2014 de volgende speerpunten:Redactie, Forum en Organisatie; continuering en verdieping van debasisorganisatieLancering Online platform Workshops OudersPinedo Academy; zware focus op training jongeren én professionalsProject Kijk op Media (jeugdjournalistiek)Project Tweetbuddy; interactief peer-peer supportMini-symposium met documentairemaker Frénk v/d LindenDe pagina’s op VillaPinedo.NL voor ouders verdwijnt; er komt een apartgedeelte op de website voor hen en professionals.

Andere (ongoing) activiteiten o.a.:Interne organisatie, automatisering en administratie structureren;Advies geven aan ouders via redactionele samenwerking met krant, radio oftv;

Aanzet maken voor een Maatschappelijke Business Case waaruit meerwaardeof opbrengst blijkt van de effecten van peer-peer counseling, Tweetbuddies enworkshops;Onderzoek allerlei mogelijkheden educatief- en voorlichtingsmateriaal al danniet in samenwerking met Jonge Helden, STUK, Kinderrechten.NU;Voorbereidingen tv-format voor een periodiek thema-programma bij eenomroep;Onderzoek mogelijkheden e-coaching gebaseerd op het materiaal van(online) workshops, redactie en jeugdjournalisten.

FinanciënVilla Pinedo is namelijk vanaf het begin gestart met het idee dat ze selfsupportingmoet worden na een opstartperiode met behulp van fondsen. Selfsupporting niet inde zin van geld verdienen áán jongeren maar we hebben wel de ondernemendegeest om de meerwaarde van de jongeren om te zetten; denk bijvoorbeeld aan defilmpjes voor de Raad van Rechtsbijstand die we al mochten maken en waarvoorde vervolgopdracht al gegeven is. En de trainingen voor professionals.

De achterliggende gedachte van activiteiten en projecten is daarom altijdtweeledig; we beogen sociaal-maatschappelijke impact maar willen ook inkomstengenereren. Daarmee zijn we niet alleen selfsupporting voor de huidigekernactiviteiten maar kunnen bijvoorbeeld ook makkelijker en sneller het conceptuitbreiden naar andere groepen kinderen die hulp kunnen gebruiken.

Inkomsten generen we via doorgaande ontwikkeling van verkoopbare diensten enproducten:

Verkopen workshops/trainingsdagen voor professionals en ouders.Verkopen online workshops.Verkoop info-pakketten, voor scheidende ouders via advocaten en mediators;Verkoop boek;Verkoop filmpjes; deze worden multi-inzetbaar geproduceerd; als informatiefop onze website en tegen betaling voor derden;Verkoop via accreditatie te ontwikkelen keurmerk;Verkoop adviesdiensten aan derden;Bieden toegang tot moeilijk toegankelijke groepen jongeren tbv sociaal-wetenschappelijk onderzoek (nadrukkelijk geen commerciële partijen ivmintegriteit en privacy).

444 OrganisatieOrganisatieOrganisatie

444...111 BestuurBestuurBestuurVanaf december 2013 is zowel de samenstelling als hetverantwoordelijkheidsgebied van het bestuur veranderd.

Verantwoordelijkheden bestuur.Voorheen had het bestuur vooral een meewerkende functie, ook al omdat eridealiter veel jongeren in zaten die hun steentje bij konden dragen aan dedoelstellingen. Nu de regels voor ANBI stichtingen zijn aangescherpt hebben we deverantwoordelijkheidsstructuur (governance) ook onder de loep genomen. Hetbestuur maakt samen met de directie beleid, is toezichthoudend en begeleidt dedirectie in zakelijke en/of persoonlijke zin.

Samenstelling per december 2013:Voorzitter: vacantPenningmeester: Kitty van Gemert, Offermans en van GemertSecretaris: vacantLeden:- Hanneke Verburg, directeur Winkelman-van Hesse- Robbert Hogenelst, mediator

Ambassadeurs & comité van aanbevelingTatum Dagelet, Linda de Mol, Frénk van der Linden, Cornald Maas, Ed Spruijt

444...222 Dagelijkse leidingDagelijkse leidingDagelijkse leiding

De basisorganisatie bestaat in 2014 uit de volgende functies:

Projectorganisatie:Per project kan een projectorganisatie worden ingericht waarbij een deel van dekernbezetting altijd betrokken is.

Vrijwilligers, trainees en stagiaresGemiddeld zijn 30-50 jongeren betrokken bij activiteiten van Villa Pinedo; alsredactielied, teamlid voor lezing of workshop en maken van filmpjes.

444...333 BeloningsbeleidBeloningsbeleidBeloningsbeleid

De hoogte van de beloning is voor de vaste medewerker(officemanager/deelprojectleider) gebaseerd op modaal (CPB 2013). Dit isgebaseerd op persoonlijke omstandigheden en toegekend vanwege de spilfunctiedie zij bekleed.

De directeur kreeg EUR1500 bij voldoende financiële middelen. Vanaf de start in2011 kreeg met name de directeur daarom lang niet altijd een maandelijks salarisen zijn daarnaast veel onkosten privé betaald (telefoon, brandstof).

In de komende tijd wordt gewerkt aan een uniform beloningssysteem waarbijmarktconformiteit voorop staat. Daarbij kijken we in ieder geval naar CAOJeugdzorg en richtlijnen VFI.

Bestuurders ontvangen een reiskostenvergoeding voor vergaderingen. Devoorzitter krijgt daarnaast een vacatievergoeding van EUR150 per drie maanden.

555 Activiteiten 2013Activiteiten 2013Activiteiten 2013

In het jaarverslag 2013 komen alle details; hier slechts enkele hoofdlijnen van deactiviteiten.

Belangrijke ontwikkeling was de Trainingsdag voor Professionals.Jongeren (leeftijd15-24) die speciaal hiervoor getrained zijn, geven vanuit huneigen ervaring workshops aan professionals om hen nieuwe perspectieven tebieden op de belevingswereld van kinderen. De hoofdtrainer is Phyleen Mattaar(tot eind december 2013 voorzitter van Villa Pinedo

In 2013 is door Marsha Pinedo en Petra Vollinga het boek‘Aan alle gescheiden ouders’ geschreven en via Brunagepubliceerd (ISBN: 978940050365). Het is vollediggeschreven vanuit de beleving van ervaringsdeskundigekinderen.

In het boek stond ook een voorbeeldbrief om kinderen op teroepen voor kinderhoor; deze is in iets gewijzigde vormintegraal overgenomen door de rechtbank Amsterdam.Volgens is via kinderrechter Janny Idsardi medio oktober2013 door 20 kinderrechters besloten om de oproepbrieflandelijk in te voeren.

Natuurlijk is er nog veel meer te zeggen maar dat kunt u lezen in het jaarverslag,de website VillaPinedo.NL of verschillende sociale media platforms.

Facebook: www.facebook.com/VillaPinedoTwitter: www.twitter.com/VillaPinedoYoutube: www.youtube.com/VillaPinedoLinkedin: www.linkedin.com/company/stichting-villa-pinedo

666 Financiën 2012Financiën 2012Financiën 2012

De samenstellingsverklaring 2012 is opgesteld door accountant R. Lokhorst AA viaB&L Accountants, KvK 27199781 te Delft. Het betreft de stichting als geheel.Alle bedragen zijn afgerond en in euro’s (€).

1 BALANS PER 31 DECEMBER 2012

2 Staat van baten en lasten over 2012

3 Kasstroom overzicht 2012 volgens de indirecte methode

4 Toelichting op de jaarrekening

AlgemeenContinuïteitsveronderstellingDe gehanteerde grondslagen voor waardering en resultaatsbepaling zijngebaseerd op de continuïteitsveronderstelling van de vennootschap (stichting; nootopsteller jaarverslag). Echer, gezien de financiële positie van de vennootschap ishaar voortbestaan onzeker. Een duurzame voortzetting van de bedrijfsuitoefeningis volgens de directie echter niet onmogelijk.

PersoneelsledenEr waren in 2012 gemiddeld 2 personeelsleden werkzaam (2011:-).

Waarderingsgrondslagen voor de balansTenzij anders vermeld worden de activa en passiva gewaardeerd tegen nominalewaarde. Voor zover noodzakelijk wordt bij de waardering van vlottende activarekening gehouden met een voorziening voor dubieuze posten.

Grondslagen voor de resultaatbepalingHet resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de op het verslagjaar betrekkinghebbende baten en lasten met inachtneming van de hiervoor vermeldewaarderingsgrondslagen. Winsten zijn verantwoord in het jaar waarin de goederenzijn geleverd c.q. de diensten zijn verricht. Verliezen welke hun oorsprong vinden inhet boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn.

De bestedingen in het kader van de doelstellingen worden verantwoord in het jaardat zij zijn toegezegd of, voor zover dit niet bij toezegging het geval is, in het jaardat de omvang van de verplichting betrouwbaar kan worden vastgesteld.Voorwaardelijke verplichtingen worden verantwoord in het jaar waarin vast komt testaan dat aan de voorwaarden zal worden voldaan.5 Toelichting op de balans per 31 december 2012

Tenzij anders vermeld bedraagt de looptijd van de vorderingen korter dan éénjaar.

6 Toelichting op de winst- en verliesrekening over 2012

777 BijlagenBijlagenBijlagen

777...111 PersPersPers