Peer 3.0 ‘Een positief project voor Peer’

CD&V, sp.a & PeerPlus 7 december 2012

A. INLEIDING Steden en gemeenten staan de komende jaren voor grote uitdagingen en ontwikkelingen. Een stad of gemeente anno 2013 is niet meer hetzelfde als een stad of gemeente in de 20ste eeuw: de maatschappij is veranderd, er is andere regelgeving, de technologische mogelijkheden zijn groot, de financiële mogelijkheden beperkt. Toch moet ook de toekomst veilig worden gesteld. Dit is voor Peer niet anders: er staan een aantal zeer belangrijke (strategische) initiatieven op stapel1, er is een roep naar meer betrokkenheid en dialoog met de Perenaars, de gevolgen van de financiële en economische crisis laten zich voelen, efficiëntie en samenwerking dringen zich op… CD&V, sp.a en PeerPlus sloegen de handen in elkaar voor de periode 2013-2018. Zij gaan resoluut voor een stabiel bestuur op basis van een sterk inhoudelijk verhaal, een ‘positief project voor Peer’. Dit project kreeg de titel ‘Peer 3.0’ en is een knipoog naar de ontwikkelingen van het internet2. ‘Peer 3.0’ streeft naar een warme landelijke gemeente mét eigen duidelijke accenten en vertrekt van 4 grote krachtlijnen. Deze krachtlijnen komen terug in de verschillende beleidsdomeinen en meer dan 130 concrete actiepunten. Deze actiepunten vormen enerzijds de basis voor het verplicht op te stellen meerjarenplan, maar zijn tegelijk een uitnodiging naar iedereen om mee te helpen denken en bouwen aan Peer 3.0!

1 Bouw scholencampus en gedeeltelijke hertekening site in het centrum, uitbreiding woonzorgcentrum, uitbouw dorpen,.. 2 Het internet evolueerde van een (uitgebreide) informatiebron van statische pagina’s (web 1.0), naar een internet waar gebruikers aan meewerken door er content op te plaatsen (web 2.0), om tot slot uit te komen bij een web dat de sprong maakt naar verschillende andere toepassingen en apparaten, zoals het hele mobiele verhaal, en waarbij gebruikers persoonlijk worden benaderd (web. 3.0)

B. INHOUDELIJK PROJECT B.1. Krachtlijnen CD&V, sp.a en PeerPlus vertrekken vanuit 4 duidelijke krachtlijnen:

Dialoog: Het stadsbestuur en de Perenaar zijn partners: Een gemeente besturen betekent voortdurend de dialoog aangaan met de inwoners. Peer 3.0 vertrekt vanuit een duidelijke en vernieuwde communicatie naar de Perenaar. Daarnaast zal er aandacht zijn voor participatie: het betrekken van de Perenaar, van buurten, groepen, enz. bij het uitstippelen en uitvoeren van de beleidsplannen. Hiervoor wordt een participatieplan opgemaakt.

Persoonlijke benadering

De grootste troef van Peer zijn de Perenaars. Peer 3.0 staat dan ook voor een beleid met een persoonlijke benadering, vanuit de Perenaar, en met voldoende toegankelijkheid. En dat zit soms in simpele dingen…

Stad & dorpen Het unieke aan Peer is de combinatie van een charmant historisch centrum en de verscheidenheid en eigenheid van de dorpen rondom. Peer 3.0 gaat voor een uitbouw van zowel stad als dorpen: inzetten op “handel en wandel”, maar tegelijk zorgen voor activatie in en van de dorpen.

Efficiëntie Op dit moment bevinden steden en gemeenten zich in een financieel moeilijke en onzekere situatie. In Peer is dat niet anders. Toch is het belangrijk dat de stad Peer op een verstandige manier blijft investeren in de toekomst. Weliswaar op een efficiënte manier. Peer 3.0 zet in op verdere digitalisering, beredeneerde (kosten)besparingen met de klemtoon op het zoeken van samenwerkingsverbanden en creativiteit (bv. Stad-OCMW), het kritisch bekijken van projecten de rol van het stadsbestuur hierin (bv. volledig in handen nemen versus regisseren) en het uitputten van mogelijke subsidies (bv. aanstellen “subsidiemanager”).

B.2. Beleidsdomeinen Op basis van 17 beleidsdomeinen werden meer dan 130 concrete actiepunten geformuleerd. Deze actiepunten worden constant geëvalueerd en ev. bijgestuurd op basis van de 4 krachtlijnen. Deze actiepunten vormen de basis van het meerjarig beleidsplan.

Peer is een financieel gezonde gemeente Peer is een bruisende stad Peer staat voor een kwalitatieve dienstverlening aan de burger Peer is een verkeersveilige stad met kwaliteitsvolle openbare infrastructuur. Peer is een leefbare en aangename stad om te wonen. Peer zet in op duurzaamheid (milieu) Peer is een veilige gemeente Peer stimuleert de lokale economie en heeft bijzondere aandacht voor toerisme en landbouw. Peer is een sportieve en gezonde gemeente. Peer verhoogt deelname aan cultuur, vrije tijd en vorming Peer plaatst de verenigingen en de vrijwilligers centraal Peer zet in op duurzaamheid en ontwikkelingssamenwerking Peer investeert in kinderen en jongeren (Jeugd) Peer heeft speciale aandacht voor kwetsbare bevolkingsgroepen. Peer investeert in dienstverlening en huisvesting voor senioren. Peer is een sportieve en gezonde gemeente Peer investeert in kinderen en jongeren

CD&V, sp.a en PeerPlus doet hierbij een oproep naar iedereen om mee te helpen denken en bouwen aan Peer 3.0!

C. BESTUURSPLOEG De bestuursploeg bestaat uit een goede mix van ervaring, vernieuwing en verjonging. Steven Matheï – Burgemeester (CD&V), 35 jaar

Coördinatie en beleidsplanning Politie & veiligheid Bevolking Participatie Ruimtelijke planning Partnersteden

Sigrid Cornelissen – 1ste schepen (CD&V), 41 jaar

Financiën Personeel en organisatie Informatie Economie en toerisme Vrijwilligers Onderwijs

Harry Broekx – schepen (CD&V) (tot 30.06.2016), 54 jaar

Openbare werken Landbouw en plattelandsontwikkeling

Landelijk ontmoetingscentrum Breugelhoeve Senioren

Rudi Vanhees – schepen (sp.a), 47 jaar

Budget Vergunningen Mobiliteit Milieu, natuur en bos Duurzaamheid en energie Ict Buurtwerkingen

Liesbeth Diliën (CD&V), 30 jaar

Jeugd Sport Kinderopvang Gezin Feesten & plechtigheden

Louis Linsen (PeerPLus), 65 jaar

KMO-beleid en ontwikkeling Grondbeleid en patrimonium Autonoom gemeentebedrijf Wonen – WIN – kwaliteitszorg & esthetiek

Lutgarde Ceyssens (CD&V), 47 jaar

OCMW-voorzitter Welzijn Cultuur en bib Gelijke kansen Ontwikkelingssamenwerking Peterschap vliegbasis

Op 01.07.2016 wordt schepen Harry Broekx (CD&V) opgevolgd door Raf Nelis (CD&V), 43 jaar