Onderzoek door: Werkgeversorganisatie in de Sport René van den Burg Eric Lankers (projectleider...
-
Upload
jozef-mertens -
Category
Documents
-
view
217 -
download
2
Transcript of Onderzoek door: Werkgeversorganisatie in de Sport René van den Burg Eric Lankers (projectleider...
Onderzoek door:Werkgeversorganisatie in de Sport
• René van den Burg• Eric Lankers (projectleider onderzoek)
In samenwerking met: NL Sporter
Met subsidie van:Ministerie van VWS
Uitgegeven door:Arko Sports Media
Onderzoek arbeidsverhoudingen Onderzoek arbeidsverhoudingen Beroepssporters in NederlandBeroepssporters in Nederland
Aanleiding onderzoekAanleiding onderzoek
Olympisch topsportklimaat
Professionalisering
Juridische / fiscale geschillen
Europese ontwikkelingen
Focus onderzoekFocus onderzoek
Arbeidsverhouding beroepssporter
‘Sporter voor wie sportbeoefeninggeheel of gedeeltelijk middel van bestaan is’
Focus niet op betaald voetbal, defensie en politie. Hebben wel als perspectief gediend
Topsporters met stipendium wel meegenomen
Proces onderzoekProces onderzoek
Ministerie van VWS steun aan onderzoek
Expertmeeting met vertegenwoordigers NOC*NSF,sportbonden, Atletencommissie, deskundigen arbeidsrecht,
arbeidsvoorwaarden en sporteconomie
Gesprekken vertegenwoordigers georganiseerde sport
Gesprekken met (oud)topsporter door NL Sporter
Proces onderzoekProces onderzoek
Onderzoek contracten tussen sporter met clubs, commerciële ploegen, sportbond, NOC*NSF,
opdrachtovereenkomsten, sponsorcontracten
Gebruikmaking topsportrapportages en rapportages EuropeseSociale Dialoog
Gesprekken met werkgevers- en werknemersorganisaties uitsport en aanverwante sectoren (dans, artiesten, etc)
Topsportbijeenkomst NL Sporter april 2009
Europese ontwikkelingenEuropese ontwikkelingen
Formele start Sociale Dialoog
Professional sporter
EASE (European Association for Sport Employers)
EU Athletes
UNI-EUROPE / EURO-MEI
Wijze lessenWijze lessen
Meerdere niveaus (meerlagenmodel)
Focus op onderwerpen
Beginnen & doen
Fasering
planningOnderzoeksresultaten
Blik op de arbeidsverhoudingen van beroepssporters
Belangrijkste bevindingen
Belangrijkste aanbevelingen
Hoeveel beroepssporters zijn in Hoeveel beroepssporters zijn in Nederland actief?Nederland actief?
Onderzoek prof. dr. M. van Bottenburg in samenwerkingmet W.J.H. Mulier Instituut in opdracht van WOS
Beroepssporter: ‘sporter voor wie sportbeoefeninggeheel of gedeeltelijk middel van bestaan is’
Onderzoek in 20 sporttakken en een onderbouwde raming in andere sporttakken.
Hoeveel beroepssporters zijn in Hoeveel beroepssporters zijn in Nederland actief?Nederland actief?
4.600 sporters in Nederland verdienen aan hun sportbeoefening
Inclusief betaald voetbalspelers, topsporters met stipendium en conservatieve raming amateurvoetbal
Bij 2.000 sporters zijn de afspraken in een contractsvorm vastgelegd
Arbeidsrelaties beroepssportersArbeidsrelaties beroepssporters
Sportverenigingen en stichtingen
Commerciële ploegen
Defensie en politie
Sportbonden
NOC*NSF
Fonds voor de Topsporter
Zelfstandige sporters
Beroepssporter
Club(sponsors) SteunstichtingCommerciële ploegDefensie / Politie
Arbeidscontract
Sponsors sportbond
Internationale sportbond
Contractsvorm
Collectieve portretrechten?Sportbond
NOC*NSF
Olympische / Paralympische Spelen
Fonds voor de Topsporter
Contract OS
Individuele sponsor contract
Nevenactiviteitenzoals verzorgen clinics,commerciële activiteiten
Kenmerken arbeidspositieKenmerken arbeidspositieberoepssportersberoepssporters
Arbeidspositie beheerst door sportieve prestaties. Groot afbreukrisico.
Professionele sportloopbaan van korte duur.
Afwijkende arbeidstijden en arbeidsomstandigheden (fysieke en mentale druk).
Reglementen (internationale) sportbond en Dopingreglementen werken door op arbeidspositie.
Grote verschillen: van jonge sportende student tot goedbetaalde vedette.
Beroepssporter staat in relatie tot groot aantal partijen.
Verschillen per sporttakVerschillen per sporttak
Elke sporttak eigen identiteit, sportspecifieke ontwikkelingen,Behoeftes en mate van professionaliteit.
Betaald voetbal (eigen werkgevers- en werknemerorganisaties,cao, pensioenregeling, sociaal (opleidings)fonds
Professioneel wielrennen (eigen cao?)
Tophockey (standaard contracten hoofdklasse, Nationale selecties, oprichting Hockey Hoofdklasse CV)
Basketbal (oprichting Federatie Eredivisie Basketbal)
…
Partijen bij arbeidsverhoudingenPartijen bij arbeidsverhoudingenberoepssportersberoepssporters
Sporterskant:
• NL Sporter• VVCS en ProProf (betaald voetbal)• VVBW (beroepswielrenners)
• FNV Sport (voornamelijkmedewerkers sportbonden en overige sectoren zoals fitness)• Atletencommissie NOC*NSF• Bondsatletencommissies
Werkgeverskant:
• WOS (vertegenwoordigingSportbonden en –koepels bij CAO-Sport)• FBO (vertegenwoordiging betaald voetbalclubs bij CAO contractspelers)• NOC*NSF• Sportbonden• Sportverenigingen• Leagues (Hockey Hoofdklasse CV,Federatie Eredivisie Basketbal)• Commerciële ploegen• Fonds voor de Topsporter
planningOnderzoeksresultaten
Blik op de arbeidsverhoudingen van beroepssporters
Belangrijkste bevindingen
Belangrijkste aanbevelingen
Bevindingen algemeenBevindingen algemeen
2. Vertegenwoordiging van sporters kenmerkt zich momenteel als (financieel) zwak met weinig mankracht.
1. Grote diversiteit en versnipperde vertegenwoordigingen.
3. Relevante (juridische) kennis over arbeidsverhoudingen en arbeidsaangelegenheden ontbreekt bij veel sportorganisaties.
Gebrek aan aandacht, geld en mankracht speelt een rol.
Bevindingen algemeenBevindingen algemeen
4. 4. Kennis en aandacht juiste en volledige toepassing fiscale regelgeving en loonheffingen
ontbreekt bij veel sportorganisaties.
5. 5. Relevante (juridische) kennis over arbeidscontracten ontbreekt bij beroepssporters. Jonge leeftijd, passie sport,
geringe begeleiding door deskundigen spelen rol.
6. Vanuit beroepssporters zelf en sportwereld is betrekkelijk6. Vanuit beroepssporters zelf en sportwereld is betrekkelijkweinig aandacht voor maatschappelijke positieweinig aandacht voor maatschappelijke positie.
Bevindingen inhoudelijkBevindingen inhoudelijk
1. Aard van functie beroepssporter maakt contracten voor onbepaalde tijd ongebruikelijk en onwenselijk.
2. Voorzieningen op maatschappelijk terrein t.b.v.topsportcarrière of ter voorbereiding of verdere ontwikkeling
maatschappelijke carrière ontbreken of zijn versnipperd georganiseerd (pensioen / opleidingen)
3. Een vangnet voor uitvallende jonge sporttalenten ontbreekt.
Bevindingen inhoudelijkBevindingen inhoudelijk
4. Voor een groot deel van de beroepssporters bestaan geen collectieve ziektekostenverzekeringen en zorgvoorzieningen.
5. Weinig eenduidigheid rondom arbeidspositie beroepssporter bij dopingovertredingen.
6. In meeste sporttakken ontbreken afspraken over afstaan sporters aan bond voor nationale selecties. Clubbelang kan
conflicteren met bondsbelang.
Bevindingen inhoudelijkBevindingen inhoudelijk
7. Hoogte stipendiumuitkering voor stipendiumsporters in latere levensfase ontoereikend. Sprake van spagaat tussen topsportcarrière en maatschappelijke carrière.
8. Stipendiumregeling bevat enerzijds geen opleidings- of pensioenopbouwregeling, anderzijds biedt stipendium sporters
te weinig mogelijkheden om zichzelf zo gunstig mogelijke randvoorwaarden op maatschappelijk terrein te verschaffen.
9. Onduidelijkheden rondom de sociale zekerheidspositie van A-, B- en HP-sporters. Vooral over toepassing van
WW- en bijstandsrechten.
planningOnderzoeksresultaten
Blik op de arbeidsverhoudingen van beroepssporters
Belangrijkste bevindingen
Belangrijkste aanbevelingen
Aanbevelingen algemeenAanbevelingen algemeen
1. Het huidige gebrek aan heldere afspraken maakt een inhaalslag op het terrein van arbeidsverhoudingen rondom
de beroepssporters in Nederland noodzakelijk.
2. Eén collectief en gedetailleerd arbeidsrechtelijk afsprakenmodel voor de hele Nederlandse topsport onwenselijk
gezien de grote diversiteit.
3. Regel sectoraal wat sectoraal kan en biedt binnen deze centrale afspraken voldoende vrijheid om specifieke afspraken
op sporttakniveau en clubniveau te maken. (‘noodzakelijke centrale sturing’ en ‘gewenste decentrale vrijheid)
Aanbevelingen organisatiekrachtAanbevelingen organisatiekracht
1. Breng kennis- en expertisebundeling tot stand door inrichten ‘sociaal secretariaat’ als service- en kennisinstituut voor
werkgevers in de sport.
2. (Financieel) stevige en meer gestructureerd ingerichte belangenorganisatie van de beroepssporters is noodzakelijk
voor Individuele belangenbehartiging en collectieve vertegenwoordiging.
3. (Stevigere) vorm van samenwerking tussen werknemers-Vertegenwoordigingen in de sport (NL Sporter, FNV Sport,
VVBW, VVCS, ProProf) is vanuit kennis- en expertisebundeling gewenst.
Aanbevelingen organisatiekrachtAanbevelingen organisatiekracht
4. Zo hoog mogelijke organisatiegraad onder beroepssporters moet worden nagestreefd.
5. Lidmaatschap bij werknemersvertegenwoordiging kan worden ondersteund doordat werkgevers de (jaar)contributie
van de topsporters voor hun rekening nemen.
Aanbevelingen inhoudelijkAanbevelingen inhoudelijk
1. (Sectorale) cao voor beroepssporters is noodzakelijk met kaderstellende cao-afspraken en balans tussen
flexibiliteit en zekerheid.
2. Spreek minimum requirements af over gebruik en inhoud contracten en ontwikkel standaardcontracten gedifferentieerd
naar sporttak.
3. Onderzoek mogelijkheden voor inrichten opleidingsfonds en -regeling, waarmee beroepssporters en jonge talenten hulp krijgen bij kiezen tweede loopbaan en financieren opleiding.
Aanbevelingen inhoudelijkAanbevelingen inhoudelijk
4. Onderzoek mogelijkheden voor pensioenregeling voor beroepssporters. Traditionele ouderdomspensioen verdient
geen voorkeur, gepaster is spaar- of levensloopregeling.
5. Collectieve ziektekostenverzekering en arbeidsgerelateerde zorgvoorzieningen zijn gewenst, met afspraken rondom snelle
en aanvullende diagnostieken (MRI-scans en echo’s), speciale revalidatietherapieën, topsportmedische keuringsaanbod.
6. Spreek eenduidige kaders af rondom arbeidsrechtelijke positie van beroepssporters bij dopingovertredingen.
Aanbevelingen inhoudelijkAanbevelingen inhoudelijk
7. Creëer meer mogelijkheden waarmee stipendiumsporters een marktconform salaris kunnen opbouwen.
8. Breng in stipendiumregeling differentiatie aan naar leeftijd, leefsituatie van de topsporter en naar de mate waarin de sporter
zijn bijverdiensten ten goede laat komen aan de optimale uitvoering van zijn sportbeoefening.
Aanbevelingen inhoudelijkAanbevelingen inhoudelijk
10. Onderzoek of bestaande programma’s voor topsporters bij Defensie en politie ook bij andere werkgevers ingevoerd
kunnen worden.
9. Maak de stipendiumregeling socialer, met voorzieningen waarmee de topsporter zichzelf zo gunstig mogelijke
Voorwaarden op maatschappelijk terrein kan verschaffen.
Aanbevelingen vervolg: hoe verder?Aanbevelingen vervolg: hoe verder?
Stel regiegroep in van gezaghebbende vertegenwoordigers van sportorganisaties + onafhankelijke deskundigen
Laat regiegroep sectorale ambities uitwerken en afspraken makenover rollen werkgevers en beroepssporters.
Uitwerkingen kunnen dienen voor sociale dialoog in de topsport.
Met dank aan:
Pieter Verhoogt Maarten van Bottenburg W.J.H. Mulier Instituut
Henk Strating alle gesprekspartners
NL Sporteren Ministerie van VWS.
Foto’s: Danny Lankers