Onderwijs projecten - op ten noort blijdenstein architecten

visie op interieur en huisvesting

Kantoren

2

op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs Gemeente Almelo, Almelo

Visie op interieur en huisvesting

De meerwaarde van de interieurarchitect

Het specialisme van onze interieurgroep is het vormgeven

van een passende omgeving. Wij streven ernaar voor iedere

opdrachtgever een “custom made” product te ontwikkelen,

waarin de gebruiker zich niet alleen herkent maar zich er ook

thuisvoelt. Een goede communicatie met de opdrachtgever

speelt hierbij een belangrijke rol, omdat wij alleen in

samenspraak met de direct betrokkenen tot een gedragen

ontwerp kunnen komen. We integreren alle aspecten in de

totale besluitvorming, zodat voorkomen wordt dat in de

loop van het proces zich onverwachte situaties voordoen.

Een interieurarchitect is de enige partij in het bouwproces die

het geheel overziet en zowel de architectuur, installaties als

projectinrichting tot een harmonieus geheel kan integreren.

Visie

Het ontwerpproces wordt gestart met een huisvestingsanalyse.

In deze fase wordt met de opdrachtgever overleg gepleegd

over o.a. het programma van eisen, de gewenste sfeer, de

identiteit die men in- en extern wil uitstralen en hoe men

tegen de eigen werkomgeving aankijkt.

Hierna worden de eerste ideeën en uitgangspunten

gevisualiseerd en schetsmatig getest. De ingrepen kunnen vrij

ver gaan, zelfs het casco is niet altijd een vast gegeven.

Vervolgens worden de uitspraken over sfeer en corporate

identity door ons vertaald naar ruimte, vorm en kleur. We

werken met mood-bords met daarop de kleuren, materialen

en afbeeldingen van het meubilair. Deze mood-bords vormen

het uitgangspunt voor het verdere ontwerptraject.

Organisaties zijn voortdurend aan veranderingen onderhevig,

waardoor ook de kantoorindelingen in beweging blijven. In

onze ontwerpen zijn de vaste inrichtingscomponenten zoals

pantry’s, vergaderplekken en kopieerhoeken essentieel. Zij

worden door herkenbare vormen en kleuren als een soort

back-bone in het kantoorlandschap verankerd. De ruimten

eromheen zijn flexibel indeelbaar en kunnen als zodanig aan

toekomstige organisatieveranderingen worden aangepast.

Ook in de effectiviteit van de ruimte zoeken we steeds naar

nieuwe concepten. Zo hebben we onlangs een ontwerp

gemaakt waarin de afzonderlijke functies van de entreehal,

vergaderruimte en bedrijfsrestaurant niet echt als zodanig

herkenbaar zijn, maar daarentegen vooral multifunctioneel

en flexibel in elkaar overlopen.

Ook na de oplevering blijven wij bij het project betrokken.

Wij vinden het namelijk erg belangrijk dat ook de eerste fase

van de ingebruikname goed wordt begeleid. Wanneer we het

project na verloop van tijd opnieuw bezoeken en wij zien dat

de ruimten met plezier door de medewerkers worden gebruikt,

dan zijn wij tevreden: het nieuwe interieur is een succes!

Huisvesting

Huisvesting is een toegevoegde waarde om per saldo de

effectiviteit, efficiëntie en beleving van de organisatie te

optimaliseren. Het kan een bijdrage leveren aan het faciliteren

van het werkproces en de activiteiten van de organisatie en aan

het zo effectief mogelijk gebruiken van de vierkante meters

in het kantoor. Vraagstukken als indeelbaarheid, flexibiliteit,

investeringskosten versus huisvestingslasten, prestaties versus

duurzaamheid en eisen met betrekking tot klimaatinstallaties

etc. spelen niet alleen in de beginfase een belangrijke rol. Ook

in de vervolgfasen van het ontwerpproces blijven dit sturende

onderdelen. Een belangrijk uitgangspunt hierbij is dat techniek

en vormgeving elkaar kunnen versterken.

Het Nieuwe Werken is momenteel voor veel ondernemingen

een concept dat de nodige aandacht vraagt. Het Nieuwe

Werken is van belang omdat het organisaties stimuleert zich

te beraden over de kansen die huisvesting kan bieden. Wij

kunnen ondersteuning bieden bij de vertaling van de visie.

Wij denken kritisch mee door wederom de eigen identiteit

en functionaliteit van de individuele gebruiker centraal te

stellen. Ook hier gaat het om een custom made product dat de

unieke werkprocessen en kritische succesfactoren zal moeten

ondersteunen. Het zal daarom niet voor iedere opdrachtgever

tot dezelfde aanpak en oplossingen leiden. Het gaat erom wat

de specifieke behoefte is van de betreffende opdrachtgever:

loungebanken, open werkplekken, een stilteruimte of

misschien een groene tuin?

Kortom, wij begeleiden het gehele traject, sturen op kwaliteit

en behartigen de belangen van de opdrachtgever naar alle

uitvoerende en adviserende partijen.

4

op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs

Hoe houden we Het Nieuwe Werken Nieuw?

FGHbank Hoofdkantoor, Utrecht

De wereld om ons heen verandert in een rap tempo. De

globalisering zet door en de technologische ontwikkelingen

maken het mogelijk om tijd- en plaatsonafhankelijk te

werken. De Nederlandse economie wordt steeds meer een

kenniseconomie. Daarnaast zijn er ook maatschappelijke

ontwikkelingen gaande: jonge mensen claimen meer vrije tijd,

veel ouders werken graag parttime, hoe trekt men de beste

werknemers aan?

Alle veranderingen in de manier van werken als gevolg van

sociaal/maatschappelijke, technologische, organisatorische en

economische ontwikkelingen kunnen worden samengevat als

Het Nieuwe Werken (HNW).

HNW betekent meer dan flexibel werken. ‘We krijgen toch

geen flexplekken?’ is vaak een eerste reactie. De discussie

over HNW roept in veel gevallen emoties op en gaat vaak

helaas niet verder dan de vraag ‘wel of niet flexibel werken’.

Flexwerken is echter nooit een doel op zich. Waar het om gaat

is dat er een betere afstemming komt tussen de eisen en de

wensen van de organisatie, het management, de medewerkers,

de ondersteunende technologische middelen en de fysieke

omgeving.

In de traditionele benadering van werken zijn we gewend

geraakt aan het hebben van een eigen werkplek. Het activiteit-

gericht werken heeft daar verandering ingebracht door een

relatie te leggen tussen ‘wat men doet, waar men dat doet

en hoe die plek een positieve bijdrage kan leveren aan de

uitoefening van de taak’.

Hierbij komen zowel Ratio als Emotie in beeld. Ratio bij de

functionele vertaling van het werkproces naar de keuze van

de soort werkplek en Emotie bij de zintuiglijke beleving van de

bij de activiteit passende werkplek. Maar ook voor activiteiten

als rustig nadenken, tot creatieve ideeën komen en ongestoord

telefoneren zal een plek moeten worden ingeruimd. Dit wordt

nogal eens in de hectiek van alledag en het enthousiasme voor

HNW vergeten.

Kortom, de werkprocessen en de kritische succesfactoren die

voor uw organisatie van essentieel belang zijn, moeten zo

goed mogelijk hun plek krijgen.

Onze interieurafdeling heeft jarenlange ervaring in het

huisvesten van organisaties die voor een nieuw concept - in

welke vorm dan ook - hebben gekozen. In sommige gevallen

werken we daarbij samen met een adviesbureau.

Wij zijn in staat op basis van onze ruime ervaring veel kennis in

te brengen, maar zullen ook niet schromen om kritische vragen

te stellen om zo gezamenlijk tot een ontwerp te komen dat

precies op uw organisatie is toegesneden.

Wij denken actief mee over organisatorische knelpunten en

koppelen informatie over de diverse disciplines aan elkaar.

Bij het ontwerp houden wij zorgvuldig rekening met zaken

als de karakters van de individuele medewerkers (onderzoek

toont aan dat sommige mensen nu eenmaal slecht zonder

structuur kunnen werken) of een medewerker thuis een

goede werkomgeving kan creëren, hoe de creativiteit van een

werknemer door de omgeving gestimuleerd kan worden (juist

geen clean desk?), hoe de omgeving de medewerker rust kan

bieden voor het bedenken van intelligente oplossingen (bijv.

door een bibliotheek) en hoe de omgeving een bijdrage kan

leveren aan het goed samenwerken van medewerkers (bijv.

door een projectteamkamer).

Kortom, de bundeling van onze inspiratie, creativiteit, kennis

en ervaring zullen resulteren in een prettige werkomgeving

voor u en uw medewerk(st)ers!

Singelveste AlleeWonen, Breda

6


Projectaanpak

Proces

De Initiatiefase wordt gebruikt voor onderzoek en discussie

(door middel van bijv. workshops) en levert het concept als

eindproduct op. Met een collage van afbeeldingen, kleuren

en materialen zullen wij op een moodboard het gebruik, de

identiteit, de uitstraling en de sfeer gaan vastleggen.

In de Creatiefase wordt in een aantal stappen het ontwerp

gemaakt, van vlekkenplan tot uitgewerkt definitief ontwerp

met specificaties van gebruikte producten en materialen.

In de Realisatiefase kan op ten noort blijdenstein de

uitvoering begeleiden en diensten leveren op het vlak van

bouwmanagement, bouweconomie en bouwtechniek.

De overgang naar de Beheerfase wordt gevormd door

diensten die met de implementatie te maken hebben. Indien

gewenst kan op ten noort blijdenstein hierbij ondersteunen.

Zeker een pilot heeft begeleiding nodig tijdens gebruik, vanaf

het moment van ingebruikname!

Een plan ontwikkel en realiseer je samen, met opdrachtgever en architect. Interactie is onontbeerlijk, de dialoog is van wezenlijk

belang. We zijn ambitieus en creatief maar ook realistisch en betrouwbaar als partner. Het proces doorloopt diverse fases:

initiatie, creatie en realisatie en waar nodig beheer.

Multidisciplinair

Op elk project komt een vast team met een eindverantwoorde-

lijk architect. Dat is uw vaste aanspreekpunt. Afhankelijk van de

complexiteit en het tijdschema wordt het team verder uitgerust

met een assistent ontwerper, een tekenaar en een projectleider.

Omdat wij een groot bureau zijn met verschillende disciplines

kunnen wij indien nodig extra specialismen inschakelen, zoals

landschapsarchitect (groen), kostendeskundige etc. In de eerste

fase zal de functionaliteit prioriteit krijgen. Daarna zal de sfeer

en uitstraling van het interieur van belang zijn om te komen

tot een unieke ambiance.

8


Stadskantoor Gemeente Arnhem

in de lobby kan men onder het genot van een cappuccino informeel intern en extern overleg hebben

in een bijzondere ambiance met zicht op de patio

de kleurstelling sluit aan op de architectuur: donkerbruin leer, hout en wit met fel rood als accent.

het huisvestingsadvies is vertaald naar passende oplossingen en een geïntegreerd interieurontwerp voor het hele complex

om het contrast tussen bestaande bouw en nieuwbouw zo klein mogelijk te houden, is het kleurenschema in beide gebouwen doorgevoerd

10


Stadskantoor Gemeente Arnhem

de entreehal is door de plaatsing van een groot houten blok in twee zones verdeeld, in het blok bevinden zich de receptie en de catering

de medewerker is flexibel; hij kiest de beste werkplek

bij de activiteit die hij gaat ondernemen Mauris id diam id purus auctor

aan de gevel bevinden zich de werkplekken, hierdoor onstaat een brede middenzone met diverse centrale activiteiten, zoals overlegruimten, concentratieplekken, aanland- en loungeplekken en afdelingsarchieven

de basis is tijdloos, fris en licht, aangevuld met accentkleuren die, behalve warmte en kleur, ook oriëntatiepunten vormen in het grote gebouw

12


Vrije Universiteit Initiumfaculteit der Rechtsgeleerdheid

Concilium, de plek voor ontmoeting en overleg

werkgroepruimten voor algemeen onderwijseen grote collegezaal voor 550 personen

een semipermanent gebouw met een collegezaal voor 550 personen,

onderwijsruimten en kantoren voor de faculteit der Rechtsgeleerdheid en het NSCR;

de faculteit RCH neemt de experimenteerrol op zich ten behoeve van

‘Het Nieuwe Werken en Leren’ voor het VU -kwartier

de diverse disciplines van op ten noort blijdenstein, stedenbouw en architectuur,

proces- en bouwmanagement, huisvestingsadvies en interieurarchitectuur hebben

samen gewerkt aan deze uitdagende opgave

14


Vrije Universiteit Initiumfaculteit der Rechtsgeleerdheid

het werkgebied van de faculteit RCH bevat verschillende soorten, niet persoonsgebonden

werkplekken, om de verschillende werkzaamheden van de faculteitsmedewerkers

optimaal te kunnen faciliteren

het interieur is zo gematerialiseerd dat de heldere en sobere basis aansluit bij de

architectuur met schoon beton, witte en grijze tinten en veel glas, er zijn accenten in

kleur en vorm toegevoegd zodat een representatieve werkomgeving ontstaat.

loungewerkplekken voor korte werkzaamheden een hoge statafel voor informeel overleg

in hout uitgevoerde pantry naast informele overlegplek

16


SNS Reaal

SNS Reaal is koploper in Nederland op het gebied van Het Nieuwe Werken, het bestaande kantoorgebouw is geheel gerenoveerd en omgebouwd om te voldoen aan de eisen die HNW aan de omgeving stelt

het ontwerp past bij de gewenste identiteit van SNS Reaal, het interieur is ‘anders dan anders’ geworden voor SNS Reaal, fris, eigentijds en retail zijn trefwoorden in het ontwerpproces

binnen ‘Het Nieuwe Werken’ hebben medewerkers op kantoor meer behoefte aan formeel (teamruimten) en informeel overleg

de opgedikte kernwand herbergt diverse functies van

lockers en kasten tot greenwalls

een compositie van vrijstaande elementen levert

ruimtelijke zichtlijnen op

18


SNS Reaal

ondanks de grote diversiteit aan werkplekken en functies is een rustige, frisse en lichte omgeving gecreëerd waarin de medewerk(st)ers zich herkennen en hun plek kunnen vinden

de nieuwe huisstijl past bij de organisatie SNS REAAL, is implementeerbaar binnen de diverse bestaande gebouwen, waardoor een nieuw interieur onstaat dat de gewenste doelstellingen van Het Nieuwe Werken maximaal ondersteunt

elke werkvloer heeft een ‘huiskamertafel’ voor

afdelingsoverleg, identiteit en informeel treffen

het thema ‘Dutch Design’ past goed bij deze Hollandse bank en is zelfs in vloerkleden doorgevoerd

in de vergaderzalen van de Raad van Bestuur worden de

diverse labels en hun historie in wandcollages getoond

20


Singelveste AlleeWonen

Singelveste AlleeWonen is een woningcorporatie met 19.000 huurwoningen en koophuizen in Breda en Roosendaal. Bij de organisatie werken zo’n 270 medewerkers. Ongeveer 100 delen 75 werkplekken in Breda volgens het concept ‘Het Nieuwe Werken’

In deze nieuwe open werkomgeving staat communicatie centraal. Open vides versterken dit, waardoor de communicatie en de samenwerking tussen verschillende afdelingen bevorderd wordt. Het gebouw heeft een professionele, maar toegankelijke uitstraling gekregen

Centraal gesitueerde huiskamertafels nabij de pantry t.b.v. informele communicatie

Open vides bevorderen de communicatie Zitjes op diverse plekken in het kantoor

22


Singelveste AlleeWonen

door de vides zijn er hoge eisen gesteld aan de akoestiek en ruimtelijke indelingoplossingen. Gesloten werkplekken en vergaderruimten zijn voorzien van glazen wanden die visueel open en transparant zijn gehouden

door een helder fris en open structuur van de werkvloer te combineren met een huiselijk karakter, zoals zitjes en open kleurrijke overlegplekkenis een harmonieuze rustige werkomgeving gecreëerd

Noodtrappenhuis gebruikt voor vertikaal verkeer tussen afdelingen

Vrij toegankelijke woonwinkel voor verschillende bevolkingsgroepen en kinderen

24


Portaal Leiden in de Nieuwe Energie te Leiden

het pand biedt onderdak aan drie gebruikers: Opvang Thuis- en Daklozen, Huis van Communicatie (een bedrijfsverzamelgebouw voor bedrijven die werkzaam zijn in de communicatie) en het kantoor met woonwinkel voor Portaal Leiden

door een nauwe samenwerking met architect van Stigt hebben we een ontwerp kunnen maken waarbij er geen scheidslijn tussen architectuur en interieur meer is

door het gebruik van de insteekvloeren ontstaan een multifunctionele zaal met open en gesloten ruimten

de oude textielfabriek is geheel

gerenoveerd

het meubilair en de kleuren

geven een aangename sfeer

openbare ruimten waar externen

kunnen vergaderen

26


de identiteit die past bij Portaal samen met de bijzondere ruimte maakt een sterk en uniek interieur

er is zeer kostenbewust ontworpen, gebouwd en ingericht, de intensieve samenwerking met de architect en het aansluiten op de bouwkundige planning van de aannemer hebben geleid tot een optimale integratie van bouwkundige componenten

in een bijzondere ruimte een

optimale inrichting

de gemeenschappelijke functies

liggen gecentraliseerd

rustige open werkplekken door

het overleg op de ‘catwalk’

het bedrijfsrestaurant is een ruimte voor ontmoeting en communicatie

Portaal Leiden in de Nieuwe Energie te Leiden

28


bol.com

bol.com heeft in het nieuwe inspirerende gebouw aan de Keulsekade een aangename en motiverende werkomgeving voor de medewerkers gecreëerd

het gebouw dient als visitekaartje voor bol.com en heeft een professionele uitstraling waarin de labels, successen en producten duidelijk een plek verdienen

de receptie geeft de entree een herkenbaar, eigentijds karakter

bol.com is gevestigd in een mounumentaal

kantoorpand, een oude locatie van de Remu, te Utrecht

de afbeeldingen op de akoestische wandbekleding zijn in

het thema van de produktgroepen van bol.com

30


bol.com

openheid en transparantie bevordert de communicatie en de samenwerking tussen verschillende afdelingen en teams

veel aandacht is besteed aan de layout, interne looproutes en het strategisch positioneren van centrale voorzieningen om de onderlinge ontmoeting te stimuleren

de vergadervleugel achter de receptie voor vergaderen en informeel overleg

aangekleed met de ‘wall of fame’ met prijzen van bol.com

de loop naar het restaurant wordt gestimuleerd door

de aanwezigheid van een bar met speciale koffie

in het restaurant in het souterrain ruimte voor informeel

overleg

32


Heineken Weteringschans Amsterdam

de opgave was om in vier gebouwen een geheel nieuw samenhangend interieur te creëren, de intergatie en restauratie van de monumentale villa op de hoek van het complex was een belangrijk onderdeel

zoveel mogelijk historische elementen zijn behouden, nieuwe elemen-ten als deuren en lambriseringen zijn in materialen met een modern-klassieke uitstraling uitgevoerd

de entree wordt gekenmerkt door een ontvangstplek met een wand die refereert naar de koperketels van de brouwerij

de historische villa is ingericht als vergaderen

ontvangstcentrum

in de kantoren draait het om flexibilitiet en een tijloze

uitstraling

34


Heineken Weteringschans Amsterdam

uitdaging was om in de bestaande maatrasters en structuren een heel nieuwe werkomgeving en logistiek te maken

het eindresultaat is een interieur dat qua techniek, gebruik en de tijdloze uitstraling is afgestemd op de ontwikkelingen van de komende jaren

op het dak is een nieuw paviljoen gerealiseerd met vergaderruimten

het restaurant is voor eigen gebruik, gastvrijheid en internationale uitstraling waren uitgangspunten voor het ontwerp

36


op ten noort blijdenstein

de begane grond als representatieve openbare ruimte, gastvrije ontvangst van opdrachtgevers en leveranciers

architectencafé; leestafel en goede koffie creëren een centrale ontmoetingsplek, elkaar zien!

de sfeer past bij ons creatieve werkproces en bij onze identiteit als architecten en adviseurs

het werkproces van de projectteams versterken, per project werken meestal een adviseur/architect, projectleider en tekenaar intensief samen:

in de ruimte staat centraal een houten blok dat alle centrale voorzieningen in zich heeft, links en rechts ervan vinden we de beide workbenches met plek voor 8 of 10 personen

38


op ten noort blijdenstein

werken wordt samenwerken want er zijn korte communicatielijnen

huisvesting faciliteert, disciplineert maar bovenal inspireert!

vergaderen in een huiskamer, een

toegankelijke plek

kleur - en licht als spannende

toevoeging

alle typen werkzaamheden hebben

een specifieke en herkenbare plek

eenvoud in materiaal en vormgeving; een sfeer die rust geeft en ruimte creëert voor creativiteit

als basis iedereen heeft zijn vaste plek, door de uniformiteit van de werkomgeving kunnen mensen makkelijk verzitten en verhuizen als er nieuwe projectteams of kennisgroepen worden geformeerd

40


Heineken Stadhouderskade Amsterdam

een nieuwe manier van werken met thema’s openheid/transparantie, ontmoeting/beweging, geborgenheid/rust en identiteit/herkenning

voor de verdeling van de afdelingen over de kantoren staat ontmoeten en communicatie centraalverbindingstrappen, informele overlegplekken en interne display’s bevorderen de discussie

‘lounge’, uitstraling van een biermoment ‘nachtclub’, centraal gelegen tussen de werkgebieden

een ronde kern met de wereldkaart in reliëf laat zien dat Heineken een wereldwijd opererende organisatie is

voor het totale interieurontwerp zijn twee hoofdthema’sThe world of Heineken: de begane grond is ingericht als hotellobby die in hun vorm en materiaalkeuze de vier windstreken laten zien van Heineken International als wereldwijd opererende organisatie

Heineken in my world: elke afdeling heeft een huiskamer waarin de medewerker zelf geïnspireerd en uitgedaagd wordt om zich te blijven reflecteren aan dàt moment waarop een potentiële consument voor het produkt ‘biertje’ kiest

42


Heineken Stadhouderskade Amsterdam

de werkomgeving blijft rustig door

de overelplekken in de huiskamers

vides in de huiskamers versterken

de onderlinge communicatie

communicatie en creativiteit

vormen de dragers van het concept

de begane grond met de windstreek Afrika: hier kan men lunchen, gasten ontvangen, informeel overleg voeren e.d.

44


Overzicht kantoren projecten

2000 Intres, Hoevelaken

2000-2002 Interpay (Equens), Utrecht

2001 Woningbouwvereniging, Raamsdonksveer

2002 Woningbouwvereninging, Gorinchem

2002-2004 ABNAMRO Bank, Utrecht

2003 NS, Utrecht

2005 NS Meander, Zwolle

2005 Avalex, Rijswijk

2003-2005 Roteb, Rotterdam

2005-2011 Hooghiemstra bedrijfsverzamelgebouw, Utrecht

2005-2007 Woningstichting Leusden, Leusden

2005-2006 Heineken hoofdkantoor, Amsterdam

2005-2007 FGHbank hoofdkantoor, Utrecht

2005-2008 Politie Gelderland Midden, Arnhem

2006-2008 Heineken Hoofdkantoor Holding, Amsterdam

2005-2006 Gemeente Almelo, Almelo

2007-2008 Woningbouwvereniging Portaal De nieuwe Energie, Leiden

2007-2008 Koninklijke Ten Cate, Almelo

2008-2011 KLPD, Driebergen

2008 Stadskantoor Gemeente Arnhem, Arnhem

2008 op ten noort blijdenstein, Utrecht

2008 RNHB bank, Utrecht

2008-2010 Woningbouwvereniging AlleeWonen, Breda

2008-2011 Vrije Universiteit faculteit Rechtsgeleerdheid Initium, Amsterdam

2009-heden SNSReaal, hoofdkantoor Utrecht

2009-2012 Fundeon, Harderwijk

2010 bol.com, Utrecht

2011 FGHbank, Utrecht

2012 SNSReaal, Alkmaar

FGHbank Hoofdkantoor directie verdieping, Utrecht

46


Bevlogen rationaliteit

op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs werkt al

sinds 1919 vanuit een traditie van bevlogen rationaliteit; het

samengaan van de rationele ingenieursgeest en de bevlogen

creativiteit van de architect. Vanuit deze traditie werken wij

aan al onze projecten.

Wij streven naar een breed begrip van de vragen die aan ons

worden gesteld op technisch, esthetisch en financieel gebied.

Wij werken op elk schaalgebied, van landschap tot interieur

en zijn evenzeer gefascineerd door de mogelijk-heden van

het oude als de kansen van het nieuwe.

Het bureau kiest een breed perspectief waar duurzame

ontwikkeling en continuïteit centraal staan.

Duurzaam zonder dogma

Wij benaderen onze projecten vanuit vier gezichtspunten:

Economie, Ecologie, Eerlijkheid en Emotie. Dit zijn de 4E ‘s

van op ten noort blijdenstein. De 4E benadering stelt ons

in staat om samen met de opdrachtgever te komen tot het

gewenste duurzaamheidsprofiel van de opgave. Door het

bewustzijn van de 4E ’s ontdekken wij in elke opgave kansen

voor duurzame ontwikkelingen.

Continuïteit

Wij zijn van mening dat de omgeving, het gebouw en ook het

interieur van een gebouw, net als de mens, een levens-cyclus

kennen.

De cyclus begint met een initiatief, daarna volgt het ontwerp

en vervolgens komt het tot realisatie. Voor ons stopt het hier

niet: er volgt een beheer- en onderhoudsfase. En daarna weer

opnieuw: het initiatief tot herontwikkeling…

Wij zijn actief in alle fases van deze levenscyclus. Hierdoor

ontwikkelen wij onze kennis en komen wij tot innovatieve

oplossingen.

Op deze wijze realiseren wij interieurs, gebouwen en omge-

vingen met een hoge toekomstwaarde.

Multidisciplinair

op ten noort blijdenstein architecten en adviseurs werkt in

ontwerpteams die, al naar gelang de vraag, zijn samengesteld

uit verschillende specialisten, een architect, een interieurar-

chitect, een stedenbouwkundige, een bouwkundige, een

projectleider en bijna altijd een kosten- en procesmanager. Op

deze manier kunnen wij in korte tijd komen tot innovatieve

en realistische concepten.

Onze omgeving verandert continu en aan die verandering wordt doorlopend gewerkt. Op dit moment staan wij voor nieuwe

uitdagingen zoals verdichting van de steden, verduurzaming van gebouwen en veranderingen in wonen, werken en recreëren.

Samenhang is voor ons het kernwoord voor elke verandering: ruimtelijk, technisch en in betekenis: samenhang is kwaliteit en

kwaliteit is toekomst.

In de toenemende complexiteit van onze maatschappij is het bereiken van samenhang steeds moeilijker. Projecten vragen daarom

een integrale en multidisciplinaire benadering waarbij heldere concepten, technische kennis en samenwerking cruciaal zijn.

op ten noort blijdenstein in kort bestek

interieur op ten noort blijdenstein

48


Wij ontwerpen ruimten waarin mensen zich herkennen en thuis voelen. Ruimten waarin mensen beter werken, met plezier kunnen

wonen en ontspannen. Gastvrije ruimten die passen bij de identiteit van mens en omgeving:

emotie is de eerste bouwsteen van ons werk.

De voorwaarde voor bouwen is dat de kosten en de opbrengsten in evenwicht zijn. Wij hebben hier veel verstand van en dit helpt

onze opdrachtgevers. Wij zoeken steeds naar heldere en rationele oplossingen, een korte weg tussen de vraag en de oplossing:

€conomie is de tweede bouwsteen van ons denken.

Ecologie speelt een steeds grotere rol binnen onze ontwerpen. Wij zijn ons bewust van de noodzaak om minder van de aarde

te verlangen; minder energie, minder water, minder grondstoffen. Wij zijn gefascineerd door het idee dat gebouwen ook iets

kunnen teruggeven aan de aarde: energie, schone lucht, schoon water:

ecologie is de derde bouwsteen van onze ontwerpen.

Ruimte maken is ontwerpen en bouwen en dat doen wij graag op een eerlijke manier. Eerlijkheid is het uitgangspunt in onze

omgang met mensen, zowel binnen ons bureau als daarbuiten. Wij letten er bijvoorbeeld op dat de materialen in onze ontwerpen

op een eerlijke wijze worden geproduceerd en verhandeld.

&erlijkheid is de vierde bouwsteen van op ten noort blijdenstein.

Onze ontwerphouding is open en niet dogmatisch. Wij zien ontwerpen als het verzamelen en ordenen van informatie. Als het

zoeken naar een logische maar unieke samenhang tussen emotie, , €conomie, ecologie en &erlijkheid.

Elk ontwerp is een uniek verhaal dat past bij de mensen die het gebruiken, de locatie waar het voor is bedacht en

onze huidige tijd.

4E visie op ten noort blijdenstein

“de Kameel van Noord” winnend ontwerp duurzaamheidstender Buiksloterham, Amsterdam

Lunettenbaan 51

Postbus 4020

3502 HA Utrecht

T 030 750.9.750

F 030 750.9.751

E [email protected]

I www.onb.nl

Projectnummer/Kenmerk:

H:\projecten\000120\interieur\PR-boekjes\2012

Onderwijs projecten - op ten noort blijdenstein architecten

Design

Transcript of Onderwijs projecten - op ten noort blijdenstein architecten