Ondernemingsplan ‘Houben Meubelen’ · Thye Houben | 209436 Hout- & Meubilerings College Klas:...

Thye Houben | 209436

Hout- & Meubilerings College | Klas:

4MA4O | Datum: 16 januari 2013

Ondernemingsplan ‘Houben Meubelen’

Thye Houben | 209436 Hout- & Meubilerings College Klas: 4MA4O

Datum: 16 januari 2013 2

Inhoudsopgave

Ondernemer ............................................................................................................................... 3

Inleiding .................................................................................................................................. 3

Persoonlijke Informatie .......................................................................................................... 5

Educatie en Werkervaring................................................................................................... 5

Opleidingen ............................................................................................................................. 5

Werkervaring .......................................................................................................................... 5

Kwaliteiten en Leerpunten ..................................................................................................... 6

Motivatie & Ambitie ............................................................................................................... 7

Kerninformatie ........................................................................................................................ 7

Marketingplan ............................................................................................................................ 8

Het idee................................................................................................................................... 8

Bedrijfsformule ....................................................................................................................... 8

Producten ............................................................................................................................... 8

SWOT-analyse ......................................................................................................................... 8

Kenmerken van de markt ....................................................................................................... 9

Actueel ................................................................................................................................ 9

Werknemers ........................................................................................................................ 9

Verwachtingen .................................................................................................................... 9

Concurrentie ........................................................................................................................... 9

Doelgroep ............................................................................................................................... 9

Leveranciers ............................................................................................................................ 9

Product ................................................................................................................................. 10

Prijs ....................................................................................................................................... 10

Plaats..................................................................................................................................... 10

Personeel .............................................................................................................................. 10

Promotie ............................................................................................................................... 10

Netwerk ................................................................................................................................ 11

Werkplaats en Arbo .............................................................................................................. 11

Plattegrond werkplaats ........................................................................................................ 14

Taakverdeling........................................................................................................................ 15

Verzekeringen. ...................................................................................................................... 15



Onderhoudsplan ................................................................................................................... 16

Goederenstroom .................................................................................................................. 17

Marktanalyse ........................................................................................................................ 18

trends .................................................................................................................................... 18

STEP-analyse ......................................................................................................................... 19

Sociale-culturele factoren .................................................................................................... 19

Technologische factoren ...................................................................................................... 19

Economische factoren .......................................................................................................... 19

Politiek-juridische factoren................................................................................................... 19

Afnemersanalyse .................................................................................................................. 20

Segmentatievariabelen ......................................................................................................... 20

Concurrentieanalyse ............................................................................................................. 21

Financieel plan .......................................................................................................................... 23

Investeringsbegroting ........................................................................................................... 23

Financieringsbegroting ......................................................................................................... 23

Openingsbalans .................................................................................................................... 24

Resultatenrekeningen........................................................................................................... 24

Liquiditeitsbegrotingen......................................................................................................... 25

Eindbalansen ......................................................................................................................... 26

Bronnen. ................................................................................................................................... 27

Ondernemer

Inleiding

Mijn motivatie om een eigen bedrijf te starten is ontstaan uit de gedachte om mensen te

kunnen helpen door werkgelegenheid te creëren, kennis te delen en zo een steentje aan de

maatschappij bij te kunnen dragen. Ik krijg een zelfvoldaan gevoel als ik andere mensen zou

kunnen helpen.

Daarnaast kan ik mijn eigen tijd zelf indelen en werk ik een stuk zelfstandiger. Ik kan mijn

creativiteit meer kwijt dan dat nu het geval is.



Allereerst wil ik dat mijn bedrijf een goedlopend en succesvol bedrijf wordt. Een goede winst

behalen is hier onderdeel van. Dit wil ik bereiken door een groot klantenbestand op te

bouwen en een uniek product aan te bieden.

Hetgeen wat ik mijn klanten wil bieden is een persoonlijk meubel. Door het gebruik van

freesbewerkingen en inlegwerk kan het ontwerp van het meubel in kwestie gevormd

worden naar de smaak van de klant.



Persoonlijke Informatie

Mijn naam is Thije Houben. Ik ben geboren op 24 December 1985 in Den Haag, Nederland.

Momenteel woon ik aan de Burgemeester Patijnlaan 754, 2585 CC te Den Haag. Ik ben

telefonisch te bereiken op 0620434420 en per email ben ik bereikbaar via

[email protected]. Ik ben alleenstaand en ik heb geen kinderen.

Educatie en Werkervaring

Opleidingen

Ik ben in 1999 begonnen aan mijn VMBO Theoretische leerweg, met het vakken pakket

Economie en Maatschappij, aan het Aloysius College te Den Haag. Dit heb ik in 2003

succesvol afgerond met een diploma. Hierna Heb ik een half jaar een cursus gedaan in audio

visuele teckniek aan de Audio Visual Academy te Hilversum. Dit heb ik ook succesvol

afgerond met een certificaat.

Na een aantal jaren full time gewerkt te hebben heb ik in 2009 besloten om een bol 4 MBO

opleiding te doen tot meubelmaker aan het Hout- en Meubilerings College te Amsterdam.

Deze opleiding heb ik in 4 jaar succesvol afgerond met een diploma.

Werkervaring

Mijn werkervaring begon in 2001 bij het China Trade Centre in Amsterdam, een Aziatische

meubelwinkel, waar ik voor een half jaar als magazijnmedewerker heb gewerkt in de

weekenden.

Vervolgens ben ik in 2001 3 avonden per week, voor een seizoen bij strandtent The Beach

Company in scheveningen gaan werken als barman.

In 2002 ben ik full time begonnen als afwasser bij Restaurant Le Connaisseur te Den Haag.

Hier heb ik gewerkt tot 2006 en ben ik doorgestroomd tot leidingevende spoelkeuken en

deserts en kok.

In 2007 ben ik full time gaan werken bij Room, eten, drinken en meer. Als chef kok.

Vervolgens ben ik in 2008 gaan werken bij kleding/legerdump winkel D.U.M.P aan de

grotemarktstraat in Den Haag als verkoper. Dit heb ik een jaar gedaan totdat het bedrijf

mailto:[email protected]



failliet verklaart werd net voor de zomer van 2009. Na deze zomer ben ik begonnen aan mijn

MBO Bol 4 opleiding als meubelmaker aan het Hout- & Meubilerings College te Amsterdam.

Als deel van mijn studie heb ik meerdere stage’s moeten lopen bij verschillende bedrijven.

Zo heb ik 6 maanden bij Nora Boogers Meubel ontwerp en productie te Den Haag gewerkt. 3

maanden bij Van der Gaag Meubelrestauratie te Den Haag en 9 maanden bij Sesa Decors te

Den Haag

Kwaliteiten en Leerpunten

Doorzettingsvermogen Sterk

Zelfstandigheid/besluitvaardigheid Gemiddeld

Commercieel inzicht Sterk

Flexibiliteit Sterk

Praktische instelling Sterk

Inventief Sterk

Financieel inzicht Gemiddeld

Mondelinge communicatie Sterk

Schriftelijke communicatie Sterk

Samenwerken Sterk

Ervaring in de branche Gemiddeld

Omgang met mensen Sterk

Sociale omgeving werkt mee Sterk

Vakbekwaamheid Sterk

Organiseren Sterk

Stressbestendigheid Sterk

Boekhoudkundig inzicht Gemiddeld

De punten waar ik tekort kom, ga ik aanvullen door middel van beschikbare cursussen op

desbetreffende gebieden.



Motivatie & Ambitie

Mijn motivatie om een bedrijf te starten is ontstaan uit de gedachte om andere mensen

werkgelegenheid aan te bieden en een vak te kunnen leren. Op deze manier draag ik mijn

steentje bij aan de maatschappij. Het geeft mij een goed gevoel als ik andere mensen kan

helpen. Daarnaast vind ik het prettig om mijn eigen tijd in te delen en zelfstandiger te

werken. Ook ben ik van mening dat mij creativiteit veel meer tot uiting komt als ik een eigen

bedrijf heb met een eigen visie.

Wat voorop staat voor mij is dat mijn bedrijf een goedlopende onderneming wordt. Een

goede winst behalen en veel klanten aantrekken is hier onderdeel van. Ik wil dit bereiken

door het adverteren en tentoonstellen van mijn producten en eventueel een

samenwerkingsverband aan te gaan met andere bedrijven in de branche om zo mijn

klantenbestand te vergroten.

Kerninformatie

Bedrijfsnaam: Houben Meubelen

Branche: Houtbewerking / meubelbranche

Vestigingsplaats: Den Haag

Rechtsvorm: Eenmanszaak

Er zijn naast het bestemmingsplan geen specifieke vergunningen nodig voor dit bedrijf.

Ik kies voor de rechtsvorm van Eenmanszaak omdat ik op deze manier zelf snel beslissingen

kan nemen. Daarnaast houd ik het bedrijf het liefst klein en heb ik tot zover nog geen

personeel.



Marketingplan

Het idee

Het idee voor Houben Meubelen is het opzetten van een ontwerpen productiebedrijf in de

hout en meubelbranche. De kerntaak van het bedrijf zal zijn het ontwerpen en realiseren van

houten meubelen op aanvraag van de klant. Na het goedkeuren van het ontwerp zal het

meubel vervaardigd worden volgens de gestelde kwaliteitseisen. De huidige situatie in de

branche laat zien dat mensen graag iets persoonlijks willen en Houben meubelen past daar

precies in.

Bedrijfsformule

Innovatie, Kwaliteit, Maatwerk, Vakbekwaamheid, Originaliteit, Prijs, Productiviteit en

Klantvriendelijkheid

Producten

De diensten die Houben Meubelen zal leveren bestaan uit het produceren van houten

meubelen aan de hand van eigen ontwerpen die per klant verschillen. Voor het maken van

deze meubelen word gebruik gemaakt van machines met aangedreven gereedschappen. Dit

zijn professionele machines waarmee een hoge kwaliteit van het product gegarandeerd

word. De machines die gebruikt worden zijn formaatzaag, vlak/vandiktebank, CNC frees.

SWOT-analyse

Sterkten Zwakten

- Innovatief/origineel product - Duurzaam product - Winst-marge - Op maat gemaakt ontwerp/product

- Geen naamsbekendheid

Kansen Bedreigingen

- Werkgelegenheid creëren - Innovaties in de houtbewerkings

branche

- Geen opdrachten binnenhalen



Kenmerken van de markt

Actueel

De laatste jaren is de trend in het gebruiken en consumeren van duurzame en biologische

producten enorm gestegen. Houben Meubelen werkt dan ook uitsluitend met FSC

goedgekeurd hout en andere duurzame producten die het mileu niet belasten.

Werknemers

De Hout- en Meubel industrie kent slechts een paar grote ondernemingen. Buiten de meubel

gigant zoals ikea die massa productie levert zijn er weinig grote bedrijven die maatwerk

leveren. De meeste ondernemingen in de branche zijn zelfstandig en hebben weinig to geen

vast personeel.

Verwachtingen

Het algemene beeld in de brache kan worden omschreven als optimistisch. Er is altijd een

goede markt geweest voor op maat gemaakte meubelen. Het belangrijkste aspect is het

bereiken van de juiste doelgroep. Dit wil ik bereiken doormiddel van het expozeren van mijn

meubelen en zo een naamsbekendheid op te bouwen.

Concurrentie

Hoewel Den Haag kan worden gerekend tot een echte meubel stad is er in een straal van ten

minste 50km geen directe concurrentie te vinden. Houben Meubelen onderscheid zich van

de rest door het aanbieden van freeswerk en inlegpatronen voor tafelbladen compleet naar

de wens van de klant.

Doelgroep

De doelgroep van Houben Meubelen zal voornamelijk bestaan uit klanten met zelf creatieve

ideën, jong volwassenen en mensen die een op maat gemaakt ontwerp in huis of op de

werkvloer willen hebben. Jong, modern en origineel.

Leveranciers

Voor het inkopen van mijn materialen zal ik voornamelijk van de volgende bedrijven gebruik

maken. De prijs/kwaliteit verhouding en de bereikbaarheid van het bedrijf zijn hierbij in acht

genomen.

Jongeneel, Binckhorst Den Haag

Bouwmaat , Binckhorst Den Haag



Product

De diensten die Houben Meubelen levert zijn het ontwerpen van een meubel naar wens van

de klant en deze vervolgens te produceren. De nadruk ligt hierbij vooral op het frees en

inlegwerk ter decoratie van het meubel. Hierbij word een CNC frees gebruikt voor het

uitfrezen van de gewenste vormen.

Prijs

De offerte word gemaakt op basis van het materiaal/ houtsoort dat de klant wenst en een

standaard uurtarief van €50,00 exclusief BTW. Dit uurtarief dekt de arbeidskosten,

afschrijvingen, huur van het pand en andere eventuele kosten. Andere bedrijven hanteren

ongeveer hetzelfde tarief.

Plaats

Houben Meubelen zal worden gevestigd in Scheveningen, Den Haag in een loods op het

havengebied. Dit terrein is gemakkelijk te berijken met de auto of openbaar vervoer en vrij

pakeren voor de deur is mogelijk. De grote van het pand is ongeveer 100 a 150 m2. De

ruimte zal worden gedeeld met 2 andere ondernemingen die zich voornamelijk met kunst

installaties bezighouden.

Personeel

In de beginfase van Houben Meubelen zal ik voorlopig nog geen vast personeel in dienst

nemen. Wel zal ik openstaan voor eventuele stagiaires van het Hout- en Meubilerings

College.

Promotie

Ik wil Houben Meubelen een professionele doch creatieve uitstraling geven. Dit wil ik

berijken doormiddel van een eigen huisstijl te ontwikkelen. Ik doe dit samen met een goede

vriend die in de grafisch ontwerp sector werkt. Denk hierbij aan een logo, website,

briefpapier, flyers , stickers en visite kaartjes. Ook wil ik graag mijn meubelen tentoonstellen

bij galerijen in Den Haag en populaire horeca ondernemingen.

Web adres: http://thijehouben.wordpress.com/



Netwerk

Sesa Decors:

Een decor bedrijf gevestigd aan de nieuwe molstraat in Den haag. In 2011 en 2012 heb ik bij

Sesa Decors stage gelopen. Dit bedrijf werkt met veel verschillende materialen en heeft veel

vakkennis en ervaring. Ook werken zij veel met freelance timmermannen en meubelmakers

samen. Vaak besteden zij werk uit dus in rustige tijden is dit een goede connectie om aan

werk te blijven komen.

Ron Houben Binnenhuis architect:

Ron Houben heeft een eigen achitecten bureau gehad gevestigd in Den Haag, genaamt

Pentarch en is tevens mijn vader. Hij is erg bekwaam met autocad tekenen en dus een

handige bron van kennis voor als ik ingewikkelde ontwerpen moet uittekenen in autocad of

advies wil vragen over binnenhuis architectuur.

Nora Boogers Meubel Ontwerp en Productie:

Een meubelmakerij gevestigd aan de kazernestraat in Den Haag. Ik heb hier in 2009 en 2010

stage gelopen. Nora verzorgt vaak gehele interieurs en werkt hierin samen met een

architecten bureau. Nora besteed wel eens wat werk uit en een tafel van Houben Meubelen

past uitstekend in de stijl van de interieurs die zij verzorgt.

Werkplaats en Arbo

Werkplaatsen en magazijnen (Bron: Arbopodium.nl)

Hoogte:

De hoogte mag niet lager zijn dan 2,40 m in bestaande bouw en 2.60 meter bij nieuwbouw,

en indien mogelijk bij verbouwingen (nieuwe eisen bouwbesluit).

De werkplaats bevind zich in een loods. De hoogte van te plafond zal hier dus ver boven

liggen.

Verlichting:

De aanbevolen verlichtingssterkte bedraagt 200 - 800 lux, maar is afhankelijk van de te

verrichten taken.

De gehele loods is voorzien van helder TL licht.



Orde en netheid:

Afvalhout, gereedschap, snoeren en dergelijke horen in de werkplaats niet rond te slingeren.

Dit geeft gevaar voor vallen en struikelen.

Voor afvalhout zal een speciale verrijdbare bak in de werkplaats staan. Gereedschap en

dergelijke worden netjes opgeborgen in de daarvoor bestemde opslagkast.

Blootstelling aan stoffen:

Medewerkers mogen bij hun werkzaamheden niet worden blootgesteld aan gevaarlijke of

hinderlijke gassen, dampen of stoffen. Gevaarlijke stoffen zoals verven, lijmen,

oplosmiddelen, etc. waarmee in het theater wordt gewerkt moeten worden

geïnventariseerd. Leveranciers van dergelijke stoffen moeten bij hun producten een

zogenaamd veiligheidsinformatieblad leveren. De informatie die hierop te vinden is moet

dienen om de medewerkers te informeren over het veilig werken met deze stoffen. De

verpakkingen dienen voorzien te zijn van een etiket waarop onder meer staat aangegeven:

samenstelling, leverancier, bijzondere gevaren (R-zinnen) en veiligheidsaanbevelingen (S-

zinnen).Zie verder: 'Gevaarlijke stoffen'.

De werkplaats zal worden voorzien van een goede afzuig installatie en indien nodig word en

gebruik gemaakt van stofkappen.

Pauzeruimte:

Voor het personeel dient een kantine/pauzeruimte beschikbaar te zijn. De ruimte moet

'voldoende groot zijn'. Er zijn geen eisen (meer) voor het aantal m2. Richtlijn: voor iedere

aanwezige een vloeroppervlakte van 1,25 m2 per persoon.

In de pauzeruimte staat een tafel met 4 stoelen .

Sanitair:

In de nieuwe regelgeving wordt ten aanzien van wasgelegenheid en toiletten alleen nog

maar gemeld dat er 'voldoende' moet zijn. Een inventarisatie, bijvoorbeeld bij de RIE, moet

dus duidelijk maken hoeveel wasgelegenheid en toiletten er moeten zijn. De hierna

volgende oude regelgeving kan hierbij als richtlijn worden gehanteerd, maar er mag van

worden afgeweken.

Naast de pauzeruimte is er 1 Toilet met wastafel.

Wasgelegenheid:

Als er werkzaamheden worden verricht waardoor men dermate vuil kan worden dat

douchen noodzakelijk is, dan moet er per 10 personen een wasgelegenheid zijn.

Er is gelegenheid tot handen wassen, meer dan dat is niet noodzakelijk.

Persoonlijke Beschermingsmiddelen:

- Wanneer in de werkplaats met verven en oplosmiddelen wordt gewerkt, dient een



oogdouche aanwezig te zijn;

- Bij het werken met een slijpmachine moet een beschermbril worden gedragen;

- Bij werkzaamheden die stof produceren of bij het verfspuiten moet een stofkap of andere

adembescherming worden gebruikt;

- Bij lassen moet een laskap worden gedragen;

- Gehoorbescherming is verplicht boven geluidsniveaus van 85 dB(A);

- Het dragen van veiligheidsschoenen is gezien de aard van de werkzaamheden sterk aan te

bevelen; hier moet wel duidelijkheid over zijn, zowel ten aanzien van gebruik als van

toezicht.

Alle beschermings middelen zijn aanwezig en zullen naar behoeven gebruikt worden. Het

dragen van veiligheidsschoenen en geschikte kleding is ten alle tijden in de werkplaats

verplicht.

Vluchtwegen:

De eisen aan vluchtwegen zijn onder andere afhankelijk van: aantal mensen dat gebruik

moet maken van die vluchtweg, de locatie van het werklokaal, de aanwezigheid van

gevaarlijke stoffen. Er mag geen lift in de vluchtweg zitten. In het Bouwbesluit zijn eisen

gesteld aangaande vluchtmogelijkheden.

In de loods zijn voldoende vluchtwegen, dit is eerder al gecontroleerd door de brandweer.

Magazijnen:

Magazijnstellingen dienen deugdelijk en van voor het doel geschikte materialen te zijn

samengesteld en zowel in langs, als in dwarsrichting door schoorverbanden zijn versterkt.

Indien zij hoger zijn dan 2 m en de verhouding tussen hoogte en diepte meer bedraagt dan

4:1, dan moeten zij aan het gebouw of aan elkaar zijn gekoppeld. De toelaatbare vloer- en

stellingbelasting moet bekend en aangegeven zijn. De afstanden tussen de stellingen en de

breedte van de gangpaden moet voldoende zijn om onbelemmerd te kunnen werken

De gereedschaps opslag zal bestaan uit een grote stalen kast die met bouten aan de muur is

gefixeerd. De opslag voor het hout en plaatmateriaal zal bestaan uit steiger pijpen die aan de

muur en de grond zijn bevestigd.



Plattegrond werkplaats



Taakverdeling.

Houben Meubelen betreft een eenmanszaak. Dit wil zeggen dat alle taken rond het maken

van de meubelen onder mijn eigen verantwoordelijkheid zal vallen.

De werk/openingstijden van de werkplaats zullen zijn van dindag t/m vrijdag van 09:00 tot

17:00.

De maandag zal vrij gehouden worden administratief werk, materiaal inkopen en andere

randzaken. Voor het vrezen van complexe patronen zal ik in de begin fase nog terecht

moeten bij een kennis met een CNC machine. Deze kennis heeft een werkplaats nog geen 5

minuten rijden van de werkplaats van Houben Meubelen. Houben meubelen kan gebruik

maken van deze frees machine in ruil voor eventuele onderhouds kosten aan de machine

plus het uurloon van deze kennis naar de hand van de tijd van het vreeswerk.

Verzekeringen.

1) Aansprakelijkheidsverzekering bedrijven

Risico: Letsel- en zaakschade van anderen waarvoor u aansprakelijk wordt

gesteld.

Pluspunten:

Geen premie betalen voor risico’s die u niet loopt:

geen dekking voor werkgeversaansprakelijkheid t.o.v. werknemers in loondienst.

- Wel dekking voor ingehuurde hulppersonen zoals uitzendkrachten of andere ZZP’ers.

- Dekking voor schades die zijn veroorzaakt voor de ingangsdatum van de polis.

- Verzekerd bedrag 1.250.000,- euro per gebeurtenis (schade door brand 500.000,-

euro).

- Dekking voor schade aan gereedschap en werkmaterieel dat wordt gebruikt of

gehuurd van anderen!

Klik hier voor de polisvoorwaarden!

2) Rechtsbijstandverzekering

Risico: juridische conflicten met bijvoorbeeld een leverancier, een afnemer, de

overheid of geen betaling ontvangen van klanten op openstaande facturen.

Pluspunten:

- Geen premie betalen voor risico’s die u niet loopt:

geen dekking voor arbeidsconflicten met personeel of ontslagzaken.

- Wel dekking voor (zuivere) incassorechtsbijstand: een oplossing voor niet betaalde

rekeningen.

- Telefonische Advies Service: snel op weg worden geholpen om een eventueel

(dreigend) geschil zelf te kunnen behandelen.

http://www.supergoedverzekerd.nl/voorwaarden-aansprakelijkheidsverzekering-AVB-542.pdf



- Gratis check op de gebruikte leveringsvoorwaarden en contracten.

- Behoud van nachtrust en vrije tijd! U hoeft niet op uw enige vrije middag ook nog eens

uitgebreide brieven te gaan schrijven.. Dat doen de juristen voor u!

Klik hier voor de polisvoorwaarden!

3) Inventaris- en goederenverzekering

Risico: schade aan uw bedrijfsinventaris en goederen (ook gereedschap) door

onder andere water, brand in of diefstal uit bedrijfsruimte (ook thuis, garage,

opslagloods e.d.)

Pluspunten:

- Verzekering op basis van nieuwwaarde.

- Inclusief dekking voor tijdelijk (totaal maximaal 3 maanden) elders opgeslagen

goederen/gereedschap.

- Inclusief dekking voor huurdersbelang: in de bedrijfs cq. werkruimte aangebrachte

verbeteringen.

- Verzekerd bedrag € 15.000

Bron: supergoedverzekerd.nl

De kosten voor dit verzekerings pakket bedragen 59 euro per maand.

Onderhoudsplan

‘’Van het onderhoud moet een administratie worden bijgehouden. Met het onderhoudsboek

(art. 7.4, vierde lid) kan de werkgever, in geval van een calamiteit, aantonen aan de

toezichthouder – de Inspectie SZW – dat voldoende onderhoud is gepleegd.

Het weghalen van fysieke veiligheidschermen of buiten werking stellen van beveiligingen is

niet toegestaan. Vooral voor dit punt hebben werkgevers en werknemers een gezamenlijke

verantwoordelijkheid en plicht’’

Bron: arboportaal.nl

Opruimen werkplaats: elke vrijdag

Dit onderhoud bevat: Werkplaats stofvrij maken, afzuig installatie checken voor verstopping,

afval sorteren en afvoeren.

Check machines: elke eerste dag van de maand en indien nodig.

Dit onderhoud bevat: vervangen van zaagbladen of vreesgereedschap, veiligheids check aan

bescherming van machines.

http://www.supergoedverzekerd.nl/Rechtsbijstandverzekering-voorwaarden-371-00.pdf

http://www.arboportaal.nl/types/externe-linken/arbobesluit-7.4-deugdelijkheid-arbeidsmiddelen.html

http://www.arboportaal.nl/types/externe-linken/inspectie-szw---onderwerpen.html



Goederenstroom

Elke maandag zal de werkplaats ‘’gesloten’’ zijn voor het halen en transporteren van

goederen en het uitvoeren van andere randzaken.

Deze goederen zullen worden aangeschaft en opgehaald bij de Binckhorst in den haag waar

de Haagse fijnhout, de bouwmaat en de Pontmeijer zitten.

Voor de opslag van deze goederen in de werkplaats is een speciaal frame gemaakt van stalen

buizen dat voldoet aan de wettige veiligheids normen.

Alle administratiele werkzaamheden rond het inkoop van goederen en tevens ook de

verkoop van meubelen gebeurt op deze maandag en zal door Houben Meubelen zelf onder

handen genomen worden.



Marktanalyse

Houben Meubelen is actief in de meubelbranche, dan wel in de exclusieve, persoonlijke meubelbrance. Om de vraag “ is er wel voldoende vraag naar exlusieve gepersonaliseerde meubelen?” te beantwoorden heb ik research gedaan. De volgende demografische, geografische en economische factoren zijn behandeld:

- de trends in de meubelbranche - potentiele klanten in Den Haag - gemiddeld inkomen - enquête

Den Haag

Inwoners

Leeftijdklasse

tot 25

25 – 44

Gem. inkomen

475.960

141.493

157.160

€ 1.920

Nederland

Inwoners

Economische groei

Inflatie

16.347.046

2,8%

1,1%

trends

Een grote trend in de meubelbranche de laatste jaren is het gebruik van eerlijk en/of gebruikt of gerecycled materiaal. Alle materialen die Houben Meubelen gebruikt zijn milieu verantwoord en voorzien van het FSC keurmerk voor duurzaam hout. Een andere trend die nu speelt is dat mensen graag iets unieks willen, one of a kind. Ook hier speelt Houben meubelen goed op in. De klanten kunnen in overleg met mij tot een ontwerp komen naar hun smaak waar ik dit idee vervolgens verwerk in een tafelblad kast of stoel door het inleggen van verschillende hout soorten en materialen.



STEP-analyse

Sociale-culturele factoren

Deze factoren hebben betrekking op zaken als leefgewoonten, opvattingen en normen binnen een maatschappij. Onder de hedendaagse bevolking heerst een groeiende aandacht voor het milieubewustzijn. Ten eerste werkt Houben meubelen zoals eerder vermeld met FSC gekeurd duurzaam hout. Op aanvraag kan er ook iets gemaakt worden voor u van gerecycled hout zoals oude vloer delen of steigerplanken. Alles is mogelijk. Verder willen mensen graag ook iets kwalitatief goeds dat door de jaren heen goed blijft. Niet zoals het ikea kastje dat na een jaar uit elkaar valt en vervolgens op de vuil stort beland. Houben meubelen bied de garantie dat u meubel door de jaren heen goed zal blijven.

Technologische factoren

Tegenwoordig is er een groot assortiment aan meubelen, bij de ontwikkeling van nieuwe meubelen wordt natuurlijk rekening gehouden met de behoefte van de afnemers en de trends van dat moment maar toch willen mensen zich onderscheiden. Dit kan door het kopen van een meubel van Houben Meubelen.

Economische factoren

Door de langzaam aantrekkende economie van de laatste jaren is het consumentenvertrouwen langzaam weer aan het stijgen, dit neemt met zich mee dat consumenten minder bang zijn hun geld uit te geven en dus sneller een duurzaam product aanschaffen.

Politiek-juridische factoren

Bij het afvoeren van afvalstoffen moet onderscheid gemaakt worden tussen verschillende typen afval. Grof vuil en/of chemisch afval mag niet worden aangeboden bij het wekelijkse



straat afval. Dit is bij wet bepaald. Bij Houben Meubelen besteden wij extra zorg aan het gescheiden aanbieden van afval. Wij vinden dat dit ook van sociaal en ecologisch belang is.

Afnemersanalyse

De belangrijkste doelgroep bestaat voornamelijk uit de leeftijdscategorie van jong volwassenen en ouder. Kenmerken van onze doelgroep:

- trendgevoelig - trendsetters - volwassenen - ouderen - willen zich onderscheiden van de ‘rest’

Binnen deze groepen is de behoefte aan originele custom meubelen erg groot. De doelgroep laat zich beïnvloeden door trends en ambachtelijkheid. De potentiële groep afnemers willen een origineel meubel waarmee ze zich onderscheiden van de rest. De betreffende custom meubelen zijn amper te verkrijgen ook al zijn ze erg gewild. Dit is het gat in de markt dat Houben meubelen heeeft gevonden en wil vullen.

Segmentatievariabelen

De belangrijkste segmentatievariabelen voor Houben meubelen gericht op business-to-consumer markt. Categorie Variabelen

Geografische gegevens Regio

Provincie

Den Haag

ZH

Demografische gegevens Leeftijd

Opleiding

Welstandsklasse

20 – 60

MBO, HBO, UV

A,B

Psychografische gegevens Levenstijl

Persoonlijkheid

Hip, Modern

Expressief, innovatief

Gedragskenmerken

Gebruikssituaties

Producteigenschappen

Gebruiksstatus

Vrije tijd, thuis, op het werk

Exclusief, ambachtelijk

Regelmatig, elke dag



Concurrentieanalyse

concurrenten: 1. Ikea 2. Plaatselijke meubelmakers 3. Design winkels Sterke punten van concurrenten (bedreigingen voor Houben Meubelen): 1. Ikea heeft al grote naamsbekendheid, beschikt over een goed netwerk, heeft veel producten en levert tegen een te kleine prijs 2. Ervaring, hebben al een vaste klantenkring. 3. goede bestaande ontwerpen, mensen weten wat ze in huis halen. Zwakke punten van concurrenten (kansen voor Houben Meubelen): 1. Slechte kwaliteit, iedereen heeft het in huis staan dus niet orgineel. 2. Vaak oudere vaklui, geen aansluiting met jongere mensen en trends 3. Bestaande ontwerpen, op grotere schaal geproduceert, niet customisable. Conclusie: Er is een significante vraag naar het product van Houben Meubelen in Den Haag en omstreken. Er wordt door de huidige aanbieders van meubilair slecht op geanticipeerd. De concurrenten zoals genoemd vormen dan ook een kleine bedreiging voor Houben Meubelen. Als er gekeken wordt naar de behoefte en vraag van de consumenten in Den Haag en het aanbod, dan zijn er weinig bedreigingen.



Opgevraagde offertes van leveranciers

Offertes Berken Multiplex plaat.

Maxibouw:

Berken multiplex 2500x1250x15 mm B/BB prijs per stk.

€ 103,72

(incl. BTW)

Berken multiplex 1701389 Levertijd: 2 weken

Baars en Bloemhoff Zaandam:

2440x1220x15 MM B/BB

Prijs: €59,73

Levertijd: 1 week

Bestelling Er is 1 berken multiplex plaat besteld bij de firma Baars & Bloemhoff naar aanleiding van de verschillende opgevraagde offertes. Er is gekozen om de bestelling te doen bij deze firma voor de betere prijs en snellere levertijd. De bestelling werd op tijd geleverd en de kwaliteit van de plaat was erg goed.



Financieel plan

Investeringsbegroting

Investeringen Prijs

Huur 1e jaar 6.000

Grote Machines 25.000

Inventaris 2.000

Gereedschap 3.000

Inkoop kosten 3.500

Liquide middelen 15.000

Totale investeringskosten 54.500

Financieringsbegroting

Benodigd 54.500

Eigen vermogen 15.700

Nog te financieren

38.800

Financieringsvorm: Mijn Oom uit engeland is een succesvol zakenman en wil mij graag helpen door de 38.800 euro voor mijn onderneming aan mij te lenen. Ik hoef hier 0 procent rente over te betalen en de termijn waarover het terug betaald word is niet vastgesteld.

Argumentatie: De keuze om dit geld van mijn oom te lenen is voor mij een makkelijke keuze aangezien ik hier geen rente over hoef te betalen. Mijn oom zal het geld niet missen en hij staat er op om dit geld aan mij te lenen voor het opstarten van mijn onderneming.



Openingsbalans

Vaste activa

Inventaris 2.000 Eigen vermogen 15.700

Gereedschap 3.000

Grote machines 25.000 Financieringsgat 38.800

Vooruitbetaalde huur

6.000

Vlottende activa

voorraad 3.500


Totaal 54.500 Totaal 54.500

Resultatenrekeningen

Resultatenrekening jaar 1

Omzet 30.000

Inkoopwaarde omzet 12.000

Huurkosten 6.000

Afschrijvingskosten 3.000

rentekosten 428

marketing 2.000

Verbouwing 1.500

GWL 2.400

27.328

Winst na 1e jaar 2.672

Resultatenrekening jaar 2

Omzet 36.000

Inkoopwaarde omzet 14.000

Huurkosten 6.000

Afschrijvingskosten 3.000

rentekosten 428

GWL 2.400

25.828



Winst na 2e jaar 10.172

Liquiditeitsbegrotingen

Liquiditeitsbegroting jaar 1

1e kwartaal 2e kwartaal 3e kwartaal 4e kwartaal

Banksaldo 15.000 8176.25 10852.50 11.528,75 Ontvangen omzet 7.500 7.500 7.500 7.500 Saldo 22.500 15676.25 18352,50 19028,75 Af: Inkoop goederen 3.500 2.500 3.500 2.500 Gas/Water/Licht 600 600 600 600 Verbouwingskosten 1.500 0 0 0 Marketingkosten 1000 0 1000 0 Huur volgend jaar 6.000 0 0 0 Aflossing lening 1616,75 1616,75 1616,75 1616,75 Rentekosten 107 107 107 107 Totaal 14323,75 4823,75 6823,75 4823,75 Banksaldo einde periode

8176,25 10852,50 11.528,75 14205

Liquiditeitsbegroting jaar 2

1e kwartaal 2e kwartaal 3e kwartaal 4e kwartaal

Banksaldo 14.205 10881.25 14557,50 17233,75

Ontvangen omzet 9.000 9000 9000 9000 Saldo 23.205 19881,25 23557,50 26233,75 Af: Inkoop goederen 4000 3000 4000 3000 Gas/Water/Licht 600 600 600 600 Huur volgend jaar 6000 0 0 0 Aflossing lening 1616,75 1616,75 1616,75 1616,75 Rentekosten 107 107 107 107 Totaal 12323,75 5323,75 6323,75 5323,75



Banksaldo einde periode

10881,25 14557,50 17233,75 20.910

Eindbalansen

Jaar 1

Eindbalans

Vaste activa

Inventaris 1800 Eigen vermogen 18.372

Gereedschap 2700

Grote machines 22.500 Vreemd vermogen 32.333

Vlottende activa

Vooruitbetaalde huur 6.000

Voorraad 3.500



Jaar 2

Eindbalans

Vaste activa

Inventaris 1600 Eigen vermogen 28.544

Gereedschap 2400

Grote machines 20.000 Vreemd vermogen 25.866

Vlottende activa

Vooruitbetaalde huur 6.000

Voorraad 3.500





Kengetallen.

Kengetallen Kunst- en antiekzaken:

Omzetkengetallen: De meest recente cijfers van de omzet per winkel, per m²

winkelvloeroppervlakte, per fulltime equivalent en per werkzame persoon.

Kengetallen omzet (exclusief BTW) 2011:

Omzet per winkel: €343.000

Omzet per m² winkeloppervlakte: €700

Omzet per fulltime equivalent: €133.000

Omzet per werkzame persoon: €48.000

Bron: Raming EIM, o.b.v. CBS-gegevens.

Kengetallen Houben Meubelen:

Omzet eerste jaar: €27.328

Omzet tweede jaar: €25.828

Conclusie kengetallen: De omzet van Houben Meubelen ligt ver onder de omzet van de fulltime equivalent van de kunst en antiek branche. Echter is er wel een significante vraag naar het product van houben meubelen in Den Haag en omstreken. Er wordt door de huidige aanbieders van meubilair slecht op geanticipeerd. De directe concurrenten in de branche vormen dan ook een kleine bedreiging voor houben meubelen. De omzet cijfers/kengetallen liggen lager bij Houben Meubelen maar het is nooit de insteek geweest om rijk te worden van deze onderneming. Houben meubelen kan eerder worden gezien als een maatschappij verantwoordelijk en eerlijk bedrijf. .



Bronnen. Stichting hout en meubel

www.shm.nl

kamer van koophandel

www.kvk.nl

verzekeringen

www.supergoedverzekerd.nl

http://www.shm.nl/

http://www.kvk.nl/

http://www.supergoedverzekerd.nl/



Planning voor het maken van mijn ondernemingsplan.

Inleiding schrijven met persoonlijke informatie, CV, kwalieiten en leerpunten, motivatie en

kerninformatie

Tijd: Voor 1 januari af hebben

Bronnen: Eigen CV, Eigen ervaringen, Internet zelftest.

Marketingplan schrijven met bedrijfs idee, formule, productinformatie, SWOT,

marktkenmerken, concurrenten, doelgroep,leveranciers, 6P’s.

Tijd: Voor 10 januari af hebben

Bronnen: Sjabloon van de ABN Amro voor ondernemingsplan, verschillende voorbeelden van

ondernemingsplannen op het internet.

Financieel plan opstellen met investeringsbegroting, financieringsbegroting, openingsbalans,

resultatenrekeningen, liquiditeitsbegrotingen en eindbalans.

Tijd: Voor 16 Januari af hebben

Bronnen: Startend ondernemen schoolboeken, hulp van vriend die accountancy opleiding

volgt.

Ondenemingsplan verbeteren en inleveren voor 1e herkansing.

Tijd: in de week van 25 maart ondernemings plan aanpassen en verbeteren.

Inleverdatum: 13 Mei

Evaluatie:

Ik heb al mijn zelf ingestelde deadlines gehaalt en mijn ondernemingsplan op tijd kunnen

inleveren.

Ik heb mijn ondernemingsplan terug gekregen en er ontbraken een aantal onderdelen. Dit is

gekomen omdat ik niet naar de opdracht van school heb gekeken en op mijn eigen manier

mijn ondernemingsplan heb samengesteld. Dit was niet in mijn voordeel omdat er zo veel

dingen op het beoordelings formulier niet goedgekeurd konden worden.

Ik heb nu mijn ondernemingsplan aangevuld met de ontbrekende onderdelen.

Ondernemingsplan ‘Houben Meubelen’ · Thye Houben | 209436 Hout- & Meubilerings College Klas:...

Documents

Transcript of Ondernemingsplan ‘Houben Meubelen’ · Thye Houben | 209436 Hout- & Meubilerings College Klas:...