÷

Onderhandelaarsakkoord arbeidsvoorwaarden 2007 2009

STEMKAART* :.derhandelingsresultaat d.d. 14juni2007?

r rt 2007 tot en met 28 februari 2009)

0’Q Ikbentej

Q lkonthoudmijvan~ n

Naam:

Werknemersnummer:Registratlenummer~

*InvuIlen!aanbul~n en verzenden.Alle kaarten die na 25juli2007 17.00 uur Nederlandse tijd wordenontvangen tellen niet mee voor de uitslag. Stemmen kan ook via:

www.vbmnov.nI

jaargang 61 speciale editie juni 2007 de vakbondvoor defensiepersoneel

]

Wat vindt(Arbeidsv

d. ,.kb,ndvoor def.n,iopors,neel

‘/BM NOV~~~BBP/

VBMINOVen BBTV

VOORWOORD

Laat uw stem horen!”Na maanden van moeizame onderhandelingen is er onlangs eenonderhandelaarsresultaat arbeidsvoorwaarden voor het defensiepersoneel tot stand gebracht. De Vakbond voor Defensiepersoneel VBM 1 NOV en BBTV is een vereniging waarin de ledenuiteindelijk bepalen of hun vakbond met dit resultaat akkoordkan gaan.Ik vraag u de uitgewerkte tekst in deze extra Trivizier/XRcisegoed op u te laten inwerken. Indien de tekst voor u niet duidelijk is, zijn wij bereid dit toe te lichten. U hebt daarvoor tweemogelijkheden. De Vakbond voor Defensiepersoneel VBM NOVen BBTV organiseert de komende weken 6 voorlichtingsbij eenkomsten in Oirschot, Bergen op Zoom, Den Haag, Den Helder,Amersfoort en Havelte. In deze extra uitgave staan de locaties,data en tij dsstippen waar dit zal plaatsvinden. Bent u niet in degelegenheid om hieraan deel te nemen, zijn wij bereid het resultaat toe te lichten via het e-mailadres cao2oo7@vbmnov.nl.

OnderhandelingenU kent de inzet van uw vakbond en u weet welke thema’s vooru belangrijk zijn. Daarnaast hebt u kennis kunnen nemen vande inzet van uw werkgever Defensie. De belangrijkste onderwerpen in het onderhandelaarsresultaat zijn:• de afgedwongen loonruimte

en de afspraken over de wijze waarop gesproken wordt overde invoering van het nieuwe

• Flexibel Personeels Systeem (FPS),• Toelages en vergoedingen en• het Levensfasebewust personeelsbeleid.Ook aan het verder bestrijden van de gevolgen van het invoeren van de nieuwe zorgverzekeringswet is de nodige aandachtbesteed. Daarnaast wordt in het onderhandelaarsresultaat uitvoerig ingegaan op de combinatie van werken bij Defensie enhet daarmee combineren van zorgtaken.

De financiële resultatenDe totale afgedwongen financiële ruimte bedraagt 7,65 procent.Dit percentage is hoger dan de percentages die in vele anderesectoren zijn afgesproken. Bij de verdeling van de beschikbareruimte valt op dat een flinke stap is gezet naar het tot stand komen van een i~e maand. Deze wens van de leden stond al langop het verlanglijstje van de VBM NOV. Met het in 2 jaar ophogen van de eindejaarsuitkering naar 3,5% is bijna de helft vande i~e maand gerealiseerd. Voor de Vakbond voor Defensiepersoneel VBM NOV en BBTV staat vast dat in de komende jarenwordt gestreefd naar een volledige l3de maand.Voor het burgerpersoneel bij Defensie wordt voorgesteld een

extra loonverhoging van 0,8% door te voeren. Met deze 0,8%

worden de vrijvallende gelden uit het Vut, Pensioen, Levens-loop-akkoord (VPL-akkoord) herbesteed. Voorts worden hiermee voor de burgermedewerkers de effecten van de gestegenziektekosten als gevolg van het invoeren van de nieuwe Zorgverzekeringswet gecompenseerd.Op het gebied van de ziektekosten is een flinke plus gerealiseerd voor met name post-actieve militairen die uit de SZVKzijn gezet.

De zware dossiersIn de onderhandelingen speelden een aantal zware dossiers eenhoofdrol. Zo was er de Defensiewens om te komen tot een nieuwFlexibel Personeelssysteem en een nieuwe kijk op oudere werknemers. Daarnaast moest gekeken worden naar een aantal toelages, waaronder de toelage buitenland en de toelage onregelmatige dienst. Verder is gekeken naar de TOD. Die was, vondDefensie, aan herjking toe. Ook de enorme werkdruk en de combinatie van werken bij Defensie en zorgen voor, met name jonge,kinderen speelden een belangrijke rol in de gesprekken.Voor de bonden waren de aanpassing van de buitenlandtoelage en het invullen van het levensfasebewust personeelsbeleid belangrijke punten. De Vakbond voor defensiepersoneelVBM 1 NOV en BBTV legt een onderhandelaarsresultaat aan haarachterban voor waarin duidelijke afspraken met betrekking total deze dossiers zijn gemaakt. Deze duidelijke afspraken zijn zogeformuleerd dat het personeel maximale zekerheid wordt geboden. Daarnaast zijn afspraken gemaakt die het werken bij Defensie aantrekkelijker zouden moeten maken, onder meer doorhet compenseren van een aantal pijnpunten.

Het referendumDe Vakbond voor Defensiepersoneel VBM 1 NOV & BBTV is deenige vakbond die door middel van een referendum al haar leden de kans geeft haar mening uit te spreken over het bereikteonderhandelaarsresultaat. i augustus zal duidelijk zijn of de leden van de vakbond met het resultaat hebben ingestemd.

Ik roep u dringend op om uw stem kenbaar te maken doorbijgevoegde stemkaart op te sturen of via internet(www.vbmnov.nl) de elektronische stemkaart in te vullen.

Laat uw stem horen!!!!!Uw voorzitter,Jean Debie

ColofonREDACTIE Henri Lansink REDACTIEMEDEWERKERS Bestuur VBMINOV VORMGEVING Studio VBMINOV DRUK Senefelder Misset, Doetinchem

BEZOEKADRES De Vakbond voor Defensiepersoneel VBMINOV. Ametisthorst 20 Den Haag .TeI. 0703155111 of mdtn ~O6 54666POSTADRES De Vakbond voor Defensiepersoneel VBM 1NOV. Postbus 93037 2509 AA Den Haag

E-MAIL cao2007@vbmnov.nl INTERNEI www.vbmnov.nI

CAO

Arbeidsvoorwaardenbeleidsector Defensie 2007- 2009De staatssecretaris van Defensie en de Centrales van Overheidspersoneel hebben

op (...) 2007 een akkoord bereikt over het volgende pakket maatregelen in het

kader van het arbeidsvoorwaardenbeleid voor de sector Defensie.

1 Looptij

Deze overeenkomst heeft een looptijd van i maart2007 tot en met 28 februari 2009.

2 Inkomensontwikkeling

2.1 A. Generieke salarismaatregelen

De salarissen van het defensiepersoneel worden per i maart 2007 verhoogd met2,05% en per ijuli 2008 verhoogd met 2%. Partijen streven er voorts naar op termijnte komen tot een volledlige dertiende maand. In dit kader wordt de jaarlijkse opbouwvan de structurele eindejaarsuitkering per 1maart2007 verhoogd met 1,1% tot eenniveau vani,9% en per i januari 2008 met 1,6% tot een niveau van 3,5%.

Deze salarisverhogingenwerken door naar de ontslaguitkeringen (wachtgelden, FL0en UKW) van het gewezen defensiepersoneel. De indexering van de pensioenen enFPU-uitkeringen vindt plaats overeenkomstig de terzake geldende voorschriften.

8. Eenmalige uitkeringen

Het actief dienende defensiepersoneel, UKW’ers, FL0’ers en wachtgelders hebbenover het jaar 2007 aanspraak op een eenmalige uitkering ter grootte van 0,4% (peildatum 1 december 2007) en over het jaar 2008 ter grootte van 0,5% (peildatumi december 2008). De eenmalige uitkering wordt toegekend aan het personeel datop i december 2007 respectievelijk i december 2008 in dienst is bij Defensie enaan UKW’ers, FLO’ers en wachtgelders die opi december2007 respectievelijk i december 2008 een uitkering van Defensie ontvangen. De eenmalige uitkering wordttevens verstrekt aan de reservisten die in 2007 respectievelijk 2008 feitelijk hebbengediend en wordt in december uitgekeerd over het in dat jaar genoten salaris.

2.2. Inkomensmaatregel burgerambtenaren

De middelen die in het vorige akkoord zijn gereserveerd met het oog op de nadere in-vullingvan de levensloopregeling tegen de achtergrond van dein de Pensioenkamergemaakte afspraken, zullen met terugwerkende kracht tot i maart2007 wordenbenut voor een verhoging van de salarissen van burgerambtenaren met 0,8%.

2.3 Bezoldiging reservisten

Om inzicht te krijgen in eventuele verschillen waardoor reservisten niet op evenredige wijze worden beloond als beroepsmilitairen zal een onderzoek worden gestartdat voor i maart2008 moet zijn afgerond. Daarbij zal ook worden stilgestaan bij deregelingen die gelden voor de reservist die ziek of arbeidsongeschikt wordt.

Commentaar VBM 1NOVi LooptijdDe looptijd van het contract is de duur vande gesloten overeenkomst. In het geval vandit onderhandelaarsresultaat moet er dusv66r 1 maart 2009 over een nieuwe overeenkomst onderhandeld worden.

In de inzetbrief van de Vakbond voorDefensiepersoneel VBMINOV werd gevraagdom een duur van één jaar. Na langdurigonderhandelen bleek het verstandiger een2-jarig contract af te sluiten. Dit maakte hetonder meer mogelijk om een belangrijkestap te zetten op weg naar een i~e maand.Bovendien kan de komende tijd een aantaldossiers in alle rust worden opgepakt.

2 InkomensontwikkelingEen heel belangrijk onderwerp in iedere arbeidsvoorwaardenovereenkomst isnatuurlijk de stijging van de verschillendeonderdelen van de bezoldiging. De loonparagraaf bevat de percentages waarmee debezoldiging en de eindejaarsuitkering gaanstijgen. Daarnaast is er een paragraaf overeenmalige uitkeringen. Voor het burger-personeel van Defensie is er in dit resultaateen extra loonstijging. De optelsom van deverhogingen die voor al het defensiepersoneel gelden is 7,65%. Dit is het percentagewaarmee het inkomen in de contractperiode stijgt, los van de normale periodieken.

2.1 A SalarismaatregelenDe Vakbond voor DefensiepersoneelVBMINOV heeft onderhandeld over eengoede loonsverhoging en een eerste flinke stap naar een i ~e maand.Met de hiervoor beschreven verhogingenvan de eindejaarsuitkering is de eerste stapgezet. Ook is er een substantiële verhogingvan de bezoldiging in het onderhandelaars-

2007 CAO Defensie-VBMINOV

I~ CAO

Partijen spreken af dat de bezoldiging voor reservisten voortaan ookgebaseerd zal zijn op de 1/165-norm.

3 Flexibel Personeelssysteem

3.1 Inleiding

Met ingang van i januari 2008 wordt voor het militair personeel hetFlexibel Personeelssysteem (FPS) ingevoerd. In dat kader wordt de militaireloopbaan in drie fases onderscheiden:

Fase i.: de start van de loopbaan tot en met de duur van de dienverplichting.

Fase 2: de periode na afloop van de dienverplichting tot en met het besluitover het al dan niet doorstromen naar hogere functieniveaus. In hetgeval de militair zijn of haar loopbaan niet bij Defensie kan of wilvoortzetten vindt in deze fase begeleiding en bemiddeling plaatsmet het oog op het vinden van werk op de civiele arbeidsmarkt.

Fase ~: de periode na het doorstroombesluit waarbij de militair zijn ofhaarloopbaan voortzet bij Defensie.

In het kader van de invoering van FPS worden nadere afspraken gemaakt opbasis van de volgende uitgangspunten:

de invloed en ontplooiingsmogelijkheden van de militair om zijnof haar loopbaan vorm te geven en zijn of haar talenten beter teontwikkelen, worden versterkt;

• afspraken die in het kadervan de loopbaanontwikkeling van de militair worden gemaakt hebben een bindend en afdwingbaar karakter:Indien deze niet kunnen worden nagekomen wegens zwaarwegende omstandigheden wordt een gelijkwaardig alternatief geboden;

• de militair wordt in zijn of haar loopbaan ondersteund door hethouden van functioneringsgesprekken, loopbaangesprekken enloopbaanbegeleiding. De loopbaanbegeleiding kenmerkt zich doorhet opstellen van persoonlijke ontwikkelingsplannen, coachingen advisering waar het gaat om ten aanzien van de loopbaan temaken keuzes;

• de loopbaanontwikkeling van de militair wordt ondersteund dooropleidingen die zien op de persoonlijke ontwikkeling van de militairwaarbij maatwerk uitgangspunt is; in dat kaderwordt zorgvuldig gekeken naar de capaciteiten en wensen van de militair;

• Defensie brengt alle Defensieopleidingen in aanmerking voorcertificering en zet zich maximaal in voor de toepassing van EVCin het kader van de loopbaanontwikkeling;

• indiende militair zijn of haar loopbaan niet kan ofwil voortzettenbij Defensie wordt de militair door het Externe BemiddelingsbureauDefensie (EBD) begeleid naar werk buiten Defensie; bij een tekortin het opleidingsniveau in relatie tot de beroepswensen en mogelijkheden van de militair wordt voorzien in extern gerichte opleidingen die zien op de versterking van zijn of haar arbeidsmarktpositie;

resultaat opgenomen. De Vakbond voorDefensiepersoneel VBMNOV is van meningdat deze verhogingen de toets der kritiekkunnen doorstaan.

2.1. B Eenmalige uitkeringenVoor het eerst delen de reservisten mee inde eenmalige uitkering.

Met de eenmalige.uitkeringen wordt ookeen beloning gegeven voor het feit dat doorde verhoging van deontslag~eeftijd de militair langere looptijden heeft gekrégen. Voor;deburgermedewerkers maken de structurele en de eenmalige verbeteririgen die in ditresultaat zijn opgenomen, dat de aansluiting met de salarisontwikkeling elders bijde overheid dichterbij gebracht is.

2.2. Inkomensmaatregel burgerambtenarenDe beschreven extra loonsverhoging isopgebouwd uit twee delen. Ten eerste is er0,6% extra. Hiermee wordt de premievrijval uit het VPL-dossier (in het kort: de overgang van de .FPU~ naar een flexibel ouderdomspensioen) herbesteed. Dit geld wordtnu pensioengévend gémaakt en bij het salaris opgeteld. :. .i’ .

In de tweede plaats is er eenpercentage van0,2 % om de gevolgen van de nieuwe ziektekostenregeling voor buigermedewerkersnog verder te compenseren~Op een andere plaats’ in’dit onderhandelaarsresultaat staan nog meer maatregelenom de gevolgenvanh~t nieûwe ziektekostenstelsel voor bepaalde groepen verder tecompenseren.

2.3 Bezoldiging reservistenDe bezoldiging voor reservisten was aljaren gebaseerd op een totaal verkeerdeuur-factor. Dat is in dit onderhandelaars-resultaat rechtgetrokken: reservisten, parttime militairen, krijgen nu een gelijke bezoldiging als fulltime militairen. De Vakbondvoor Defensiepersoneel VBMINOV is overde gelijkschakeling van de reservist op ditpunt en de eenmalige uitkering zeer tevreden. Een wens van een deel van de achterban wordt hiermee ingevuld.Daarnaast wordt er in de komende periodeuitgebreid gekeken naar de gevolgen vanziek worden of arbeidsongeschikt rakenvan een actieve reservist. Hier speelt metname de relatie met de burgerwerkgeveren het feit dat de parttimer vaak slechts eenbeperkt aantal uren per maand bij Defensiewerkt een belangrijke rol.

CAO Defensie.VBMINOV 2007

thans bestaat erop bepaalde onderdelen nog een verschil in rechtspositie tussen de BBT-rnilitair en BOT-militair. Na de introductiewordt vooralsnog de rechtspositie die van toepassing is op de BBTmilitair tevens van toepassing op FPS-mffitairen geplaatst in de eerste en tweede fase van FPS en de rechtspositie van de BOT-militair tevens toegepast op de FPS-militair in de derde fase van FPS.Op termijn wordt gestreefd naar harrnonisatie van de rechtsposi6e van de militairen die in het kader van FPS zijn aangesteld bij dekrijgsmacht.

3.2 VEB in de pensioengrondslag

Thans is bepaald dat de vaste toelage voor extra beslaglegging (VEB-toelage) alleen voor BOT-militairen meetelt in de pensioengrondsiag. Voor BBTmilitairen telt de VEB-toelage niet mee in de pensioengrondsiag. Met deintroductie van FPS vervalt het onderscheid tussen BOT- en BBT-militairen.Voor wat betreft de gevolgen voor de VEB-toelage in de pensioengrondsiagmaken partijen de volgende afspraken voor de navolgende categorieën:

A. Voor diegene die in het kader van FPS als militair is aangesteld bijde krijgsmacht geldt dat na de initiële dienverplichting de VEBtoelage wordt opgenomen in de pensioengrondsiag.

B. Voor de BOT-militair is de VEB-toelage meegenomen in de pensioengrondsiag. Ook met de invoering van FPS blijft de VEBtoelage voor deze categorie in de pensioengrondsiag meetellen.

C. Voor de huidige BBT-militair die mde toekomstwordt aangesteld alsmilitair in het kader van FPS, gaat met de aanstelling als FPS-militair het nieuwe regime zoals hierboven beschreven onder A gelden.

D. Voor de uitfaserende BBT-militairis thans de VEB-toelage niet meegenomen in de pensioengrondsiag, hierin brengt de invoering vanFPS geen verandering.

3.3 Aanstellings- en verlengingspremies

Als gevolg van de invoering van FPS vervalt de BBT-aansteffing. Daarmeekomt ook het instrument verlengingspremie te vervallen.

Partijen constateren dat het instrument aanstellingspremies gehandhaafdblijft, waarbij de inzet beperkt is tot categorieën schaars personeel. Gelethierop komen partijen overeen dat het minimumniveau van 5 procentpunt vande aanstellingspremie, voor militairen die voor aansteffingspremie in aanmerking komen bij aanstellingen als militair bij de krijgsmacht in het kadervan FPS, komt te vervallen.

4 Levensfasebewust Personeelsbeleid

4.1 Inleiding

In het werkzame leven van de defensiemedewerker is een aantal fasen te onderscheiden. Het levensfasebewust personeelsbeleidgaat uit van een zo goedmogelijke aansluiting bij die ontwikkelstadia. Rechtspositionele regelingenbinnen Defensie kennen een uitgebreid instrumentarium dat inspeelt op debehoefte van de defensiemedewerker in elke fase van het werkzame levenom zo de duurzame inzet van de medewerkers te bewerksteffigen. Partijenhandhaven het bestaande instrumentarium. Partijen onderkennen echterdat het instrumentarium niet voldoende wordt benut. Partijen hebben dan

3 Flexibel PersoneelssysteemHet Flexibel Personeel Systeem (FPS) gaat erkomen. Dat lijkt al maanden een uitgemaakte zaak.Toch was de werkelijkheid veel minder eenvoudig. Ondanks allerlei berichtenin de defensieorganisatie was er nog geenovereenstemming met de vakbonden overhet invoeren van dit nieuwe personeelssysteem. In dit resultaat zijn de eerste uitgangspunten van het nieuwe FPS opgenomen. Bestaande rechtsposities blijvenongewijzigd, totdat er tussen de bondenen defensie overeenstemming is bereikt.

3.1 InleidingZonder de instemming van de bonden ishet invoeren van concrete rechtspositionele maatregelen niet mogelijk. De in hetonderhandelaarsresultaat opgenomen tekstgarandeert dat er gesproken wordt over allefacetten van dit FPS. Het resultaat zegt ookdat het systeem er gaat komen: als over deinvulling van de in dit resultaat opgenomen uitgangspunten door de vakbondenmet Defensie overeenstemming is bereikt.Hierdoor ontstaat de mogelijkheid de wensen en eisen van de leden in de komendemaanden met Defensie door te spreken.Vervolgens kunnen die wensen zoveel alsmogelijk opgenomen worden in de nieuwerechtspositie, die voor de nieuwe FPS-militair tot stand gebracht gaat worden. Zolanger over deze nieuwe rechtpositie geen overeenstemming bestaat, blijft de oude rechtspositie van kracht. Dat is specifiek in de tekstvan dit resultaat opgenomen.

3.2 VEB in de pensioengrondsiagHet wegwerken van de verschillen die er inde rechtspositie van de BBT’er en de BOT’erop dit moment nog bestaan kost tijd engeld. Voor het bestaande verschil als hetgaat om de VEB in de pensioengrondslag isin dit resultaat een ingroeimodel opgenomen. In de toekomst zullen vervolgstappengezet moeten worden om uiteindelijk éénuniforme FPS-rechtspositie te krijgen.

4 Levensfasebewust PersoneelsbeleidDe term ‘levensfasebewust peroneelsbeleid’ is het goed omgaan met het ouderworden van alle defensiemedewerkers. Vaakwordt gedacht dat het daarbij gaat om bijvoorbeeld het toekennen van extra vrijetijd aan de oudere medewerker of om hetstellen van leeftijdsgrenzen voor bijvoorbeeld inzet. Niets is echter minder waarWeliswaar maken deze voorbeelden deeluit van omgaan met het ouder worden van

2007 CAO Defensie-VBM~NOV

CAO

ook afspraken gemaakt om de defensieorganisatie en haar medewerkersmeer bewust te maken van de mogelijkheden in het kader van levensfasebewust personeelsbeleid. In aanvulling op het bestaande instrumentarium onderzoeken partijen de mogelijkheden tot verdere uitbreiding. Daarbij wordtook gekeken waar herijking nodig is. Deze afspraken zullen worden vastgelegd in het convenant levensfasebewust personeelsbeleid.

De nieuwe mogelijkheden die het FPS biedt worden voor de militair gekoppeld aan het verder te ontwikkelen levensfasebewust personeelsbeleid.

4.2 Convenant levensfasebewust personeelsbeleid

Gelet op de gezamenlijke intenties zijn partijen overeengekomen samen eenconvenant op te stellen waarin concrete afspraken gericht op implementatievan hetbeleid worden gemaakt. Hoofdpunten van het convenant zijn in iedergeval gericht op: de doelstellingen, de te hanteren uitgangspunten, bewustwording, implementatie en communicatie, monitoring, loopbaanontwikkeling- en begeleiding, mobifiteit, taakverlichting en operationele leeftijdsgrenzen. Daarnaast zal een pilot levensfasebewust personeelsbeleid (gericht opde belasting van burgerpersoneel in het materieel-logistieke functiegebied)worden gestart. Partijen zullen in het convenant ten aanzien van de piloteveneens concrete afspraken maken.

4.3 Maatwerk loopbaanontwikkeling

Voor de defensiemedewerkerwordt voorzien in loopbaanbegeleiding. Bij deinvulling daarvan wordt gezorgd voor maatwerk passend bij de levensfaseaan de hand van functioneringsgesprekken, loopbaangesprekken, persoonlijke ontwikkelplannen en passende loopbaan- of functieopleidingen. Voorde militair zullen die vorm krijgen binnen het Flexibel Personeelssysteem.

4.4 Externe mobiliteit en taakverlichting

Partijen erkennen dat door de grote uitzenddrukveel gevergd wordt van deindividuele militair. In dat kader zijn partijen het volgende overeengekomen.

De militair in de derde fase van FPS die zich vanwege een intensief uitzendverleden niet meer gemotiveerd voelt om als militair bij Defensie te blijvenwerken, kan op indicatie van het Dienstencentrum BedrijfsmaatschappelijkWerk gebruik maken van een uittredingsregeling.

Dat betekent dat hij of zij gedurende ijaar wordt bemiddeld naar anderwerkbuiten Defensie dan wel naar een burgerfunctie bij Defensie. Gedurende datjaar blijft de militair op zijn functie en zal de militair niet in een situatie vanvliegen, varen, oefenen en inzet (waarin begrepen uitzending) worden gebracht. Indien nodig krijgt de militair andere werkzaamheden toegewezen.Hij of zij zal in die periode in de gelegenheid worden gesteld ander werk buiten Defensie te zoeken.

Als deze militair een baan accepteert met een lager salaris maakt hij of zijgedurende 3 jaar aanspraak op een suppletie-uitkering indien het inkomensniveau minimaal 80% bedraagt van het laatstverdiende inkomen bijDefensie.De suppietie-uitkering bedraagt 50% van het verschil tussen het oude en hetnieuwe inkomen. Onder het inkomen wordt in dit kader verstaan de tot depensioengrondslag behorende vaste inkomensbestanddelen.

Mocht de betrokken militair tijdens de duurvan de suppletie-uitkering weermilitair willen worden, dan kan hij of zij opnieuw instromen als militair ineen functie op zijn ofhaar oude rangsniveau. In overleg met de herintreden

de defensiemedewerkers, maar echt levensfasebewust personeelsbeleid is erop gerichtmensen vanaf het begin van de carrière tebegeleiden en geschikt te houden voor deuitoefening van hun functies.

4.2 Convenant Ievensfasebewust personeelsbeleidIn het verleden is er in overleg tussen devakbonden en Defensie van alles afgesproken over het omgaan met de verschillende ‘levensfases’~ Van al deze afspraken isbijna niets terecht gekomen. De afspraak diede vakbonden en Defensie met elkaar willen maken houdt in dat er eerst uitgebreidgekeken gaat worden naar instrumenten dieer al zijn. Het is immers onverstandig allerlei nieuwe afspraken te gaan maken als deoude nog prima zouden blijken te werken. Maarer wordt ook gezocht naar nieuwe instrumenten.Daarbij is gekozen voor een aanpak die inhet verleden beproefd is. In goede samenwerking tussen de bonden en Defensie isindertijd het convenant fysieke belastingtot stand gebracht. Een soortgelijke aanpak wordt hier gekozen.Om duidelijk in beeld te krijgen hoe al dieinstrumenten kunnen worden ingezet wordteen proef, een’pilot~ gehouden. Deze’pilot’richt zich op een specifieke groep burger-medewerkers. Over deze proef worden buiten dit resultaat aparte afspraken gemaakt.Natuurlijk staan daarbij de rechtszekerheiden de kansen en mogelijkheden van onzeleden voorop.

Onder het hoofdstuk levensfasebewust personeelbeleid stond in de defensievoorstellen een andere vormgeving van het welof niet werken van oudere medewerkersin nachtdiensten en het beëindigen vande PAS-regeling. Over deze onderwerpenzijn geen afspraken gemaakt in dit resultaat. Wel zullen deze onderwerpen gedurende de looptijd ter sprake komen, maardan als onderdeel van een breder beleid enniet geïsoleerd met de intentie om een snelvoordeel te scoren.

4.3 Maatwerk loopbaanontwikkelingHet is de bedoeling dat defensiemedewerkers veel meer dan vroeger zelf invloedkrijgen op zaken als loopbaan en persoonlijke ontwikkeling. Dit is een zeer verstandig besluit in een Defensieorganisatiewaar het individu vaak ondergeschiktlijkt aan het organisatiebelang. Overigensstaat dit uitgangspunt ook bij het FlexibelPersoneelssysteem voor militairen voorop.

6 CAO Defensie.VBMINOV 12007

4.4 Externe mobiliteit en taakverlichde rnilitairkan, vanuit het oogpunt van taakverlichting, besloten worden datde militair op een functie kan worden geplaatst waaraan een lagere rang isverbonden. Partijen zijn overeengekomen dat in dit laatste geval, waarbij hetnieuwe salarisniveau niet lager is dan 80% van het oude salarisniveau, de pensioenopbouw op basis van het oude salarisniveau blijft doorlopen.

4.5 WIA-akkoord

In het WIA-hoofdlijnenakkoord is de mogelijkheid gecreëerd om dienstongeschikte militairen van 50 jaar en ouder met geringe inzetbaarheid-beperkingen binnen de kaders van het levensfasebewust personeelsbeleidin de organisatie te handhaven.

Partijen hebben afgesproken dat dein het kader van levensfasebewust personeelsbeleid ontwikkelde en nog te ontwikkelen instrumenten van overeenkomstige toepassing zijn, met inachtneming van zijn of haar beperkingen, voor de oudere dienstongeschikte militair met dispensatie die op diebasis militair wil blijven.

Werving en behoud

5.1 Inleiding

De gevolgen van een sterk aantrekkende economie nopen Defensie tothet verder versterken van de aandacht voor werving en behoud van zowelmilitair als burgerpersoneel. Onderzoek naar vertrekredenenvan personeelheeft aangetoond dat financiële arbeidsvoorwaarden niet prominent naarvoren komen. In het kader van werving en behoud wordt dan ook het accent gelegd op andere maatregelen dan arbeidsvoorwaardelijke maatregelen.Het gaat daarbij om het streven naar een optimaal evenwicht tussen de inzetbaarheid van de krijgsmacht en de wensen en behoeften van de medewerker, bijvoorbeeld door verbetering van loopbaanperspectief en intensiveringvan de loopbaanbegeleiding. Aanvullendvindt een financieel neutraleherschikking plaats van middelen, gericht op een flexibelere en op de individuele medewerker afgestemde aanwending van arbeidsvoorwaardelijkeinstrumenten.

5.2 Bindingspremie

De bindingspremie zal gerichterworden ingezet ten behoeve van individuelepersoneelsleden clie behoren tot categorieën schaars personeel.

Daarbij wordt met ingang van 1januari 2008 de mogelijkheid geïntroduceerd — binnen eenduidige en centraal vast te stellen kaders - aan de hoogtevan de bindingspremie een oplopend karakter te geven. Voorts zal de maximumperiode waarover een bindingspremie kan worden toegekend wordenverhoogd naar ~ jaar. Om de aantrekkelijkheid van de bindingspremie teverhogen zal de premie in het vervolg bij wijze van voorschot worden uitgekeerd en wordt het niveau van de maximaal toe te kennen bindingspremie verhoogd van 20% naar 30%. Als grondslag voor de premie wordt de toteen jaarbedrag herleide bezoldiging/salaris in de maand van toekenning gehanteerd.Voorts wordt de mogelijkheid geïntroduceerd het niveau van depremie per jaar te differentiëren, waarbij de hoogte van de premie stijgt metde duur van de periode waarover de bindingspremie wordt genoten. Restriciie vormt dat het totaal van de toegekende premie niet groter is dan het aantal jaar vermenigvuldigd met 30%.

Het maximaal peltentage van de loonsom dat kan worden toegekendvoor diffei~ntiatie in beloningwordt per ijanuati 2008 verlaagd tot een niveauvan 0,4%.

tingDe enorme druk die uitzendingen metzich mee brengen kan ernstige gevolgenhebben voor de militair en zijn achterban.Daarom is in dit resultaat de mogelijkheidgecreëerd voor de militair om tussentijdsde overstap naar een baan als burger binnen of buiten defensie te maken. De daarbij behorende voorwaarden zorgen ervoordat een terugval in bezoldiging in de eerstperiode wordt gecompenseerd. Daarnaastkan de overgestapte militair binnen drie jaarervoor kiezen terug te keren.Overigens is deze mogelijkheid alleenter beschikking van de militair zelf: deDefensieorganisatie kan er op eigen initiatief geen gebruik van maken.

5 Werving en behoudInmiddels is het iedereen die bij Defensiewerkt duidelijk: Defensie heeft een personeelsprobleem. Het gebrek aan medewerkers en collega’s leidt soms tot flinke extrawerkdruk. Defensie wil een aantal maatregelen nemen om ervoor te zorgen dat de organisatie beter gevuld wordt. Dit zou moetenleiden tot minder werkdruk, en dus het werken voor eenieder prettiger maken.

5.1 InleidingNatuurlijk is geld nooit een doorslaggevende reden om werk wel of niet leuk te vinden. Defensie wil dan ook graag anderemiddelen dan extra beloning inzetten omwerken aantrekkelijker te maken. Soms ishet toekennen van premies en beloningenwel een middel om mensen langer te binden. De Vakbond voor DefensiepersoneelVBMINOV is niet erg gecharmeerd van deze‘extra geld’ regelingen. De echte oplossing zit in de aanpassing van het bezoldigingsgebouw. Toch ziet ook de Vakbondvoor Defensiepersoneel VBMINOV in dat inbepaalde gevallen de inzet van geld onontbeerlijk is.

6 Buitenland, uitzendingen en inzetOver de toelage buitenland is de afgelopen jaren heel veel te doen geweest. In ditresultaat is eindelijk een nieuwe afspraakgemaakt over deze toelage. Voor iedere inhet buitenland geplaatste militair of burgermedewerker heeft het nieuwe systeeminvloed op de hoogte van de toelage.Daarnaast is de afgelopen maanden veelgesproken over een betere afstemming tussen de zorg voor jonge kinderen en het werkals militair. In eerste instantie ging dit voor-

2007 CAO Defensie-VBMiNOV

CAO

Partijen zijn in het verlengde hiervan overeengekomen dat het maximalepercentage dat in enig jaar kan worden toegekend als combinatie van functioneringstoelage, beloning en bindingspremie wordt verhoogd naar 40%

van de tot een jaarbedrag herleide bezoldiging/salaris in de maand van toekenning.

Partijen zijn tevens overeengekomen dat de per defensieonderdeel bestaandeafwijkende regelingen op het gebiedvan binding en behoud per 1januari2008komen te vervallen waarbij bestaande toezeggingen worden gerespecteerd.

5.3 Bijzondere categorieën personeel

Partijen spreken af om voorbijzondere categorieën personeel waarvoor doorde aard van het functiegebied het loopbaanperspectiefbeperkt is, loopbaan-paden te creëren om voor deze categorieën het loopbaanperspectief te vergroten. Deze categorieën zullen bij ministeriële regeling worden bepaald,waarbij in ieder geval het personeel dat op dit moment werkzaam is in eentechnisch en het medisch functiegebied wordt meegenomen. De loopbaan-paden zullen uiterlijki juli2008 zijn gecreëerd. Daarbij geldt dat de huidigemaatregelen voor het technisch middenkader worden gecontinueerd en inhet kader van de nieuwe loopbaanpaden opnieuw worden bezien.

De minimale en maximale leeftijdseisen voor de toekenning van bindingspremies aan jachtvliegers komt om redenen van behoud te vervallen.

6 Buitenland, uitzendingen en inzet

6.1 Vernieuwd systeem voor berekenen toelagebuitenland

Partijen zijn overeengekomen dat het huidige systeem van vaststellen vande toelage buitenland wordt vernieuwd, waarbij het voorzieningenstelselbuitenland defensiepersoneel onverkort in stand blijft. In het vernieuwdesysteem wordt gebruik gemaakt van door een onafhankelijke instantie aan-geleverde geïndexeerde koopkrachtpariteiten enhardshipverhoudingscijfers.Daarnaast is in de nieuwe systematiek een nominaal bedrag opgenomen alstegemoetkoming in de kosten die onafhankelijk zijn van het land van plaatsing en de rang/schaal van de uitgezonden defensiemedewerker. Hiermeewordt de hoogte van de toelage niet langer in zijn totaliteit berekend als percentage van het gestandaardiseerd netto salaris van de uitgezonden defensiemedewerker.De invoering van de nieuwe systematiek is beoogd O~ 1januari2008. Hieraan voorgaand wordt veel aandacht besteed aan de communicatie van de“ins en outs” van de nieuwe systematiek.

Daarnaast spreken partijen als overgangsrecht het volgende af.Voor medewerkers die op i augustus 2007 in het buitenland zijn geplaatstof die zijn aangewezen voor een plaatsing in het buitenland wordt per peil-datum van i augustus 2007 eenmalig bepaald of de individuele medewerkerte maken heeft met een lagere of een hogere toelage buitenland.Personeel dat binnen de nieuwe systematiek te maken krijgt met een verhoging van de toelage ontvangt deze toelage ‘nieuwe stijl’ met ingang vande invoering van het nieuwe systeem en met terugwerkende kracht tot1 augustus 2007.

Het personeel dat door de invoering van het nieuwe systeem voor de toelagebuitenland te maken krijgt met een verlaging van de toelage behoud vanafdatum invoering gedurende maximaal 3 jaar de bestaande aanspraken volgens de oude systematiek. Personeel met een vanafdatum invoering resterende plaatsingsduur langer dan 3 jaar krijgt vanaf datum invoering gedurende

3 maanden de tijd om te kiezen of hij of zij terug wil keren naar Nederland.

al over uitzendingen als reden van afwezigheid, maar later ook over varen, vliegen,oefenen en overige inzet. In het resultaat ishier een afspraak overgemaakt.

6.1 Vernieuwd systeem voor berekenentoelage buitenlandHet bestaande systeem van vaststellingvan de toelage buitenland was aan herziening toe. In dit resultaat wordt een vernieuwde toelage geïntroduceerd, die opbelangrijke punten anders wordt vastgesteld. Het voert te ver om die hier allemaalte bespreken, maar voor de Vakbond voorDefensiepersoneel VBM 1NOV staat vast datin het nieuwe systeem op een eerlijkere enbetere wijze de hoogte van de totale toelage wordt bepaald.In het nieuwe systeem wordt veel betergekeken naar de persoonlijke situatie vande uitgezonden militair. Daarbij worden eenaantal zaken betrokken. Kende de bestaande buitenlandtoelage slechts drie categorieën (gehuwd 1met mee uitgezondengezinsleden,gehuwd meteen in Nederlandachterblijvendgezin1en de ongehuwde), denieuwe toelage kent. zes groepen, waarbijook de woonsituatie vande militair in ogenschouw wordt genomen.Het nieuwe stelsel:gaatiook uit van het feitdat een aantal omstandigheden, dat temaken heeft met de. verplaatsing naar enhet verblijf in een bepaald~buitenland,.vooreenieder gelijk zijn. Anders dan nu wordenplaatselijke omstandigheden, het gemis vaneen studiejaar, de kosten van contact metNederland, etc. gelijk gewaardeerd over deverschillende rangen en standen.De bestaande correcties voor prijs- en koerseffecten blijven uiteraard in het nieuwesysteem zitten. Demeetgegevens voor dejuiste vaststelling van de toelage wordendoor een onafhankelijke instantie aangeleverd. Daardoor wordt de juistheid vân debenodigde gegevens gegarandeerd.

Daarnaast is van belang dat er een uitstekend overgangsbeleid is overeengekomen.Dit overgangsbeleid houdt feitelijk in datniemand geconfronteerd wordt met eeninkomensachteruitgang. Om technischeredenen kan het stelsel pas in januari 2008

worden geïntroduceerd. Dat neemt nietweg dat eenieder die op i augustus 2007

in een land woont, waarbij de nieuwe toelage hoger uitvalt dan de huidige toelage(bijvoorbeeld de Nederlandse Antillen enAruba, Turkije) het verschil met terugwerkende kracht ontvangt.Indien het nieuwe systeem leidt tot een

8 1 CAO Defensie-VBM$NOV 1 2007

Indien men er voor kiest om terug te keren naar Nederland dient deze terugkeer binnen een jaar te worden gerealiseerd waarbij de daaraan gerelateerdekosten voor rekening komen van Defensie. Gedurende deze periode wordtde toelage buitenland vastgesteld conform de oude systematiek.

6.2 Voorzieningenstelsel buitenland

Partijen spreken af om onderzoek te doen naar harmonisatie binnen hetvoorzieningenstelsel buitenland. Daarbij wordt in ieder geval gekeken naarde onderwijskosten, de mogelijke flexibiliseringvan de aanloopkosten en dedefiniëring van het begrip gezin.

6.3 Zorg voor jonge kinderen tijdens uitzendingen eninzet

Partijen spreken af dat in relatie tot de bijzondere taakstelling van Defensienader zal worden gesproken over arbeid en zorg.

Voorafgaand daaraan spreken partijen nuafdat per 1januari2008 de defensie-medewerkers op eigen verzoek bij varen, vliegen, oefenen en inzet (met inbegrip van uitzending) gedurende een periode langer dan een maand, eenvergoeding van maximaal €150 netto per maand ontvangen als tegemoetkoming in de noodzakelijke extra kosten die zij maken voor kinderen jongerdan vijf jaar indien en voorzover niet reeds op basis van de Wet op de kinderopvang een tegemoetkomingwordt verstrekt voor deze extra kosten. Dekosten moeten zijn vastgesteld door een geregistreerd bureau.

6.4 Welfare-voorzieningen

Partijen constateren dat uitgezonden defensiemedewerkers faciliteiten terbeschikking worden gesteld, waarvoor de medewerkers een bijdrage moetbetalen. De hoogte van die bijdrage is thans afhankelijk van de exacte locatie waar de betrokken militair verblijft met als gevolg dat ongewenste verschillen ontstaan. Partijen spreken af dat vanaf ijanuari 2008 per uitzendingeen vast bedrag per faciliteiten per eenheid van die faculteit wordt vastgesteld en in rekening wordt gebracht.

6.5 Inverdienfactor

De in het kader van de Arbeidsvoorwaardenovereenkomst 2004-2007 metbetrekking tot de bepaling van de ontslagleeftijd overeengekomen inverdienfactor bij uitzendingen wordt voor uitzendtijd doorgebracht vanaf ijanuari2008 verhoogd van 113 naar 112.

Harmonisatie

7.1 Harmonisatie militaire toelagen en burger toelagen

Partijen spreken af dat een aantal toelagen uit de militaire rechtspositieook toegekend kunnen worden aan burgerambtenaren indien zij dezelfde werkzaaraheden onder vergelijkbare omstandigheden uitvoeren. Hetbetreft: vlieggeld (artikel t2 IRM), toelage parachutespringen, duiktoelage(artikeli~ IRM) en toelage verblijf onderwaterlaboratorium.

7.2 Overige harmonisaties

Pa n willen de komende jaren benutten om de noodzaak en haalbaarheidvanverde nde harmonisaffevan d se t ngen envoorzier ingen te in entariseren.Hetbetreft daarbij devolgendevotmenvanharmonisatie.

daling van de toelage (bijvoorbeeld de VS),dan blijft de oude toelage gehandhaafd. Naafloop van het overgangsbeleid van drie jaarwordt iedereen die nog niet naar Nederlandis teruggekeerd in de gelegenheid gestelddit alsnog te doen. Hierdoor zal niemandonvrijwillig met een verlaging van de toelage worden geconfronteerd.Het overgangsbeleid geldt ook voor degene die al door middel van een plaatsingsbeschikking weet dat hij binnenkort naar hetbuitenland zal worden uitgezonden.

6.2 Voorzieningenstelsel buitenlandVeel is ook gesproken over het voorzieningenstelsel buitenland. Bij veel uitgezondenmedewerkers bestaat de indruk dat dit stelsel ernstig aan vernieuwing toe is. Ook deVakbond voor Defensiepersoneel VBMINOVis die mening toegedaan. Daarom is in hetonderhandelaarsresultaat een afspraakopgenomen om te komen tot een geharmoniseerd stelsel waarin eveneens aandachtwordt besteed aan nu reeds bekende pijn-punten als onderwijskosten (studiekosten,uniformkosten, zomerscholen, etc.) en aanloopkosten.

6.3 Zorg voor jonge kinderen tijdens uitzendingen en inzetDe gezamenlijke zorg voor kinderen houdtconcreet in dat vele militairen en burgers tijdens inzet, varen, vliegen en oefenen tegeneen aantal praktische problemen oplopen.Als immers één van beide ouders niet zijn ofhaar zorgtaken kan vervullen omdat hij of zijniet aanwezig is, komt de volledige zorg bijde thuisblijvende partner terecht. Dit blijktin steeds meer gevallen tot hoge extra kosten voor opvang en zorg te leiden. Als eerste stap in het dossier ‘arbeid en zorg’ is nuafgesproken te komen tot een vergoedingvoor deze kosten. Het is overigens niet debedoeling dat het bij deze regeling alleenblijft. De Vakbond voor DefensiepersoneelVBMINOV is van mening dat bij goed werkgeverschap onder meer hoort dat er ruimteis om arbeid en zorg te combineren

6.4 Welfare-voorzieningenRecente ervaringen in Afghanistan riepen bijveel militairen het beeld op dat hoe slechter de situatie waarin zij zich bevonden, hoemeer kosten ze moesten maken.Met deze afspraak worden er afsprakengemaakt zodat verschillen in een en hetzelfde operatiegebied tot een einde behoren.

2007 CAO Defensie.VBMINOV

• Harmonisatie tussen krijgsmachtdelen o.a. op het gebied vanrangen en beloningsniveau en op het gebied van verlof;

• Harrnonisatie tussen burgerambtenaren en militairen van verplaatsingskosten;

• Harmonisatie tussen vaartoelage en oefentoelage.

De harrnonisatieonderzoeken op het gebiedvan verplaatsingskosten en vaaren oefentoelage dienen uiterlijk i maart 2008 te zijn afgerond.

8 Verlof

8.1 Levensloopregeling

Om het genieten van levensloopverlof beter mogelijk te maken sprekenpartijen af om aan buitengewoon verlof, dat uitsluitend in het persoonlijkbelang en onbezoldigd wordt verleend, niet meer een maximum termijn teverbinden.

8.2 Visie op tijden geld

Partijen hebben in 2002 het rapport keuzemogelijkheden bij arbeidsvoorwaarden vastgesteld. Zij constateren dat aan de gedachten van toen geenwezenlijke invulling is gegeven. Zij spreken af daaraan nu wel invulling tegeven door een verbreding van de mogelijkheden van uitruil van tijd engeld, waarbij de samenhang met de variant tijdsparen van de flexibiliseringarbeidsduur wordt bezien. Afgesproken is om te komen tot één samenhangend systeem. Partijen spreken afdat ook de levensloopopbouw een bestemming kan zijn waarvoor tijden geld kan worden ingezet.

Daarnaast spreken partijen, teneinde te komen tot administratieve vereenvoudiging voor flexibffisering, ten aanzien van het gehele personeel af dateen toegestane verlenging van de arbeidsduur jaarlijks stilzwijgend wordtvoortgezet tenzij de militair of de burgermedewerker, een aanvraag indientom zijn of haar arbeidsduur te wijzigen of de commandant van oordeel isdat het operationeel belang zich verzet tegen voortgezette verlengingvan dearbeidsduur. Voor een toegestane verkortingvan de arbeidsduur geldt eveneens dat deze jaarlijks stilzwijgend wordt voortgezet tenzij de medewerkereen aanvraag indient om zijn of haar arbeidsduur te wijzigen.

8.3 Flexibilisering arbeidsduur

Partijen spreken af dat het militair personeel met ingang van kalenderjaar2008 de mogelijkheid krijgt om bij verkorting van de arbeidsduur deze verkorting direct te verwerken in het rooster. Operationele inzet en bedrijfsvoering zijn factoren die bij de invulling van de verroostering nadrukkelijkin ogenschouw worden genomen.

8.4 Kosten geannuleerde vakantie tijdens verroosteren

Partijen spreken af dat de kosten van een geannuleerde vakantie voor de defensiemedewerker en zijn ofhaar gezin vanaf i oktober 2007 worden vergoedwanneer de medewerker langdurig uren verroostert, en onvoorzien alsnogdienst moet verrichten. Dit conform de uitvoeringsystematiek bij verlof.

9 Toelagen en vergoedingen

9.1 Toelage Onregelmatige Dienst en onregelmatigeonregelmatigheid

Defensie zet zich maximaal in voor een realistische roosterplanning, ook vanonregelmatige uren, alsmede de naleving hiervan.

6.5 InverdienfactorEen zeer belangrijk punt uit de vorige arbeidsvoorwaardenovereenkomst stond nog open:het realiseren van een betere inverdienfactorbij uitzendingen. De afspraak in het onderhandelaarsresultaat houdt concreet in datvoor elke zes maanden uitzending de militair twee maanden eerder met FL0 kan. Dezeinverdienfactor is in de ogen van de Vakbondvoor Defensiepersoneel VBMINOV een noodzakelijke compensatie voor de steeds grotere druk die uitzendingen op het militaire personeel leggen.

7 HarmonisatieOp een aantal gebieden bestaan binnenDefensie verschillen tussen de regelingenvoor de medewerkers van verschillendeonderdelen van die organisatie. Zo zijn erverschillende soorten toelages voor militairen en burgers en zijn er ook verschillen tussen de krijgsmachtdelen.In dit hoofdstuk van het onderhandelaarsresultaat wordt weergegeven dat de komendeperiode gekeken gaat worden naar het gelijk-trekken van een aantal van die verschillen.

7.1 Harmonisatie militaire toelagen enburger toelagenEen zeer beperkt deel van de burgermedewerkers krijgt incidenteel te maken metwerkzaamheden die normaliter alleen doormilitairen worden uitgevoerd. Deze burger-medewerkers krijgen door dit resultaat eentoelage gelijk aan de militaire collega’s.

7.2 Overige harmonisatiesGedurende de looptijd van dit resultaat zalmet Defensie de discussie over het gelijktrekken van onderdelen van de rechtspositie worden gevoerd. Voor een goede discussie overhet wegwerken van verschillen tussen militairen van verschillende defensieonderdelenzal veel tijd gemoeid zijn. Vandaar dat geeneinddatum is afgesproken. Voor de overigevormen van harmonisatie kan deze op kortetermijn worden gestart en afgesloten.

8.2 Visie op tijd en geldAlweer een jaar of vijf geleden is gesproken over de introductie van de mogelijkheidom binnen bepaalde grenzen geld en tijd teruilen. Van deze afspraken is weinig terechtgekomen. Afgesproken is deze weer op tepakken en inhoud te gaan geven. Levensloopbestond vijfjaar geleden nog niet en is nu alsnieuwe bestemming toegevoegd.Op dit moment moeten medewerkers diegebruik willen maken van de mogelijkheidom hun arbeidsduur te verlengen of te ver-

10 1 CAO Defensie.VBMINOV 2007

Partijen spreken af dat er voor i juli 2008 definitieve afspraken worden gemaakt over het TOD-stelsel voor militairen. Hierbij wordt in ieder geval dehuidige systematiek en de hoogte van de toelage betrokken, alsmede deeerdere evaluatie van de pilot en de vergoeding van onregelmatige onregelmatigheid. Totdat er overeenstemming is bereikt over een nieuw stelsel blijfthet huidige stelsel van toepassing.

Partijen spreken verder af dat zij inventariseren welke functionarissen -

gezien de aard en inhoud van het werk — een zo grote onregelmatigeonregelmatigheid kennen, dat daarvoor een separate voorziening dient teworden getroffen.

9.2 Omzetten kleding en uitrusting van eigendom naarvolledig bruikleen

Partijen constateren dat voor alle militairen het gehele pakket aan kleding enuitrusting in bruildeen zal worden verstrekt, met uitzondering van die artikelen die voorafgaand aan deze wijziging niet in natura werden verstrekt. Aangezien de militair daardoor zelf geen kosten meer maakt voor het onderhouden ofvervangen van zijn ofhaar Ideding en uitrustingkomt de tweejaarlijksetegemoetkoming hierin per datum van implementatie te vervallen.

9.3 Afschaffen 190-dagen norm Bedrijfshulpverlening

Partijen zijn overeengekomen dat het zogenaamde 19o-dagencriterium in deRegeling toelage bedrijfshulpverlening en toelage eerste medische bijstanddefensiepersoneel per i oktober 2007 komt te vervallen. Hierdoor komt eenBHV’er/EHBO’erjaarlijks in aanmerkingvoor een toelage die berekend wordtover het aantal maanden dat hij of zij als BHV’er is aangewezen. Bij aanwijzing voor een heel jaar heeft de BHV’er aanspraak op het maximale bedragverhoogd met eventuele functietoeslagen. Het bedrag van € i6o zoals eenBHV’er die minder dan 190 dagen inzetbaar was geweest, ontving, komtdaarmee eveneens te vervallen.Daarnaast zijn partijen overeengekomen de deeltijdbepaling te laten vervallen zodat een BHV’er/EHBO’er een toelage ontvangt waarvan de hoogteniet langer wordt bepaald door het aantal dagen per week dat hij of zij ingezet kan worden. Ratio hierachter is dat een deeltijder die aangewezen is alsBHV’er dezelfde inspanning moet leveren om bij te blijven, lessen te volgenen deel te nemen aan oefeningen.

9.4 Vergoeding overwerk

Partijen spreken afvanaf i oktober 2007 als tijdelijke maatregel voor de duurvan het contract voor het defensiepersoneel dat is bezoldigd conform schaalii en 12 en rangsniveau LKOL/KLTZ voor het incidenteel opgedragen overwerk per uur een overwerkvergoeding ter grootte van 11330 van het maandloon toe te kennen. In aanvulling daarop spreken partijen af na afloop vande contractduur deze tijdelijke maatregel te evalueren.

g.~ Evaluatie belastbare toelagen

Partijen spreken af dat zij voor 1 juli 2008 een evaluatie zullen hebben afgerond van de VVHO, de VROB en de toelage militaire bijstand. In de evaluatie van de VVHO en de VROB zal binnen de fiscale en financiële kadershet effect van het bruto-netto-traject tegen het licht worden gehouden methet doel te bezien hoe de netto-uitkomsten tussen de verschillende inkomenscategorieën meer met elkaar in evenwicht kunnen worden gebracht.Bij de evaluatie van de toelage militaire bijstand wordt de noodzaak van detoelagen bezien.

korten, dat steeds weer opnieuw melden. Inde toekomst is dat niet meer nodig.

8.3 Flexibilisering arbeidsduurIn 2008 kunnen militairen ervoor kiezen omdirect te verroosteren, zodat ze bijvoorbeeld4 X g uur kunnen gaan werken. Er hoeft dusniet meer persé gespaard te worden.

9.1 Toelage Onregelmatige Dienst enonregelmatige onregelmatigheidVoor militairen die onregelmatige dienstenwerken geldt thans een systeem van vergoeden dat gebaseerd is op het vooraf vastgestelde rooster. Meer precies: op de onregelmatigheid die voortkomt uit dit voorafvastgestelde rooster. Uit onderzoek is gebleken dat dit ertoe zou kunnen leiden dat nietaltijd de juiste personen de toelage in dejuiste mate krijgen toegewezen. Daarom is metDefensie afgesproken dat de komende periode gekeken gaat worden of moet wordenovergestapt op een achteraf berekenen vande werkelijke gewerkte onregelmatigheid.Aan het invoeren van dit nieuwe systeem zitvoor de Vakbond voor DefensiepersoneelVBMINOV overigens een belangrijke voorwaarde. Zoals onze inzetbrief reeds aangafzou er moeten worden gekomen tot een vergoeding van onregelmatige onregelmatigheid, die in het huidige stelsel in het geheelniet wordt vergoed. Het invoeren van eendergelijk systeem is niet mogelijk zonder dater extra geld voor beschikbaar komt.

9.2 Omzetten kleding en uitrusting vaneigendom naar volledig bruikleenHet bestaande systeem van het in eigendomverstrekken van kleding wordt vervangendoor een stelsel van bruikleenverstrekking.Als er sprake is van normale slijtage wordtingeleverde kleding gratis door nieuwe vervangen.

9.4 Vergoeding overwerkIn de inzetbrief hebben wij om een echteen een volledige vergoeding van overwerkgevraagd. Meer dan een halve uurloonvergoeding en een tijdelijke maatregel kon nietworden gerealiseerd.Toch is de Vakbond voorDefensiepersoneel VBMINOV tevreden overdeze afspraak. Er is een eerste stap gezet. Naintroductie zullen met name de eventuelegedrageffecten die van deze afspraak kunnen uitgaan goed gevolgd worden.

2007 CAO Defensie-VBMINOV

9.6 Opkomsttoelage

CAO

Partijen constateren dat de grondslag voor de opkomsttoelage met het opnemen van het militair pensioen in het ABP-pensioenreglement is komente vervallen.Partijen komen daarom overeen dat deze toelage per i januari 2008

vervalt.

9.7 Toelagen in het kader van de 00W-operatie

Partijen constateren dat de grondslag voor een tweetal als tijdelijk bedoelde toelagen, gericht op een tijdelijke compensatie van de inkomenseffectenvan de 00W-operatie, is komen te vervallen. Het betreft de Regeling tijdelijke voorziening compensatietoeslag afkoopbedragen extrawerkdruk in hetkader van vredes- of humanitaire operaties en de distortietoeslag. Partijenkomen daarom overeen dat deze toelagen per i januari 2008 vervallen.

io Reis- en verplaatsingskosten

10. 1 Vergoeding dubbele woonlasten

Partijen spreken af dat voor de maximale vergoeding voor aantoonbaredubbele woonlasten aansluiting wordt gezocht bij de tegemoetkoming voortijdelijke onderbrenging en dat dit bedrag voor zowel het burgerpersoneelals het militair personeel per i oktober 2007 wordt vastgesteld op € 6oo,=per maand voor de duur van maximaal vier maanden.

10.2 Emolumententermijn A.

Partijen spreken af dat de emolumententermijn per 1 oktober 2do7 wordtgeschrapt.

10.3 Kilometervergoeding moeilijk bereikbare plaatsen meteigen vervoer

In het vorige akkoord is voor een deel van de medewerkers die geen gebruikkunnen maken van openbaar vervoer om hun werkplek te bereiken de reiskostenvergoeding verbeterd. Indiende reden waarom geen gebruikkan worden gemaakt van openbaarvervoer gelegen is in de tijdwaarop gewerkt moetworden is de vergoeding van 19 cent in stand gebleven. Afgesproken wordtdat de bestaande tabelvergoeding in alle gevallen waarin geen gebruik kanworden gemaakt van openbaar vervoer zal worden gebaseerd op 25 cent perkilometer.

11 Bovenwettelijke sociale zekerheid en sociaalbeleidskader

11.1 Het Besluit boven wettelijke uitkeringen bijwerkloosheid

In het kader van de wijzigingen in de Werkloosheidswet per ioktober 2006

wordt de bovenwettelijke werkloosheidsuitkering voor militairen en burgersuiterlijk per ijanuari 2008 aangepast. Uitgangspunt daarbij is activerend arbeidsmarktbeleid rekening houdend met de aanpassingvan fiscale faciliëringper ijanuari 2006. Centraal staat dat Defensie zich maximaal inspant om instroom in de bovenwettelijke werkloosheidsuitkering te voorkomen.Gedurende i jaar voorafgaande aan de werkloosheid wordt de defensie-medewerker begeleid door het EBD bij het, zonodig, versterken van competenties en vinden van anderwerk. De oudere defensiemedewerkers vanaf 40

jaar worden gedurende maximaal 3 jaar voorafgaande aan de werkloosheidbegeleid naar ander werk.

9.6 OpkomsttoelageVoor de reservisten is in de inkomensparagraaf het nodige bereikt. Daar staat tegenover dat zij niet meer in aanmerking komenvoor de opkomsttoelage. Deze toelage is inhet verleden tot stand gebracht om reservisten in staat te stellen pensioen op te bouwen.Sinds de onderbrenging van de militaire pensioenen bij het ABP bouwen reservisten voorelke dag dat ze opkomen pensioen op.

10.2 EmolumententermijnVanaf i oktober 2007 komen ook de medewerkers die uit de emolumententermijn zijngelopen weer in aanmerking voor een vergoeding.Immers: de termijn die deze aanspraakbegrensde is vervallen.

10.3 Kilometervergoeding moeilijk bereikbare plaatsen met eigen vervoerZoals deze paragraaf duidelijk maakt wordter in dit ‘resulta’at.een ‘aa’nvulling overeengekomen op een regeling die in het vorigecontract werd afgesproken. Voortaan worden alle werknemers die.vanwege hun plaatsing en/of werktijden geen gebruik kunnenmaken van openbaarVerv~oer gecompenseerd met een vergoeding van 25 cent perkilometer.

11.1 Het Besluit bovenwettelijke uitkeringen bij werkloosheidEr wordt overheidsbreed volop geschraptin de regelingen die ontslagen personeelvan een extra werkeloosheidsvoorzieningvoorzagen. Defensie vormde op deze trendgeen uitzondering. Ondanks heftige protesten van uw vakbond werd tijdens deonderhandelingen meermalen ingebrachtom de bestaande regelingen af te schaffen.Vanzelfsprekend was dat voor de Vakbondvoor Defensiepersoneel VBMINOV onacceptabel. De regeling die uiteindelijk in hetonderhandelaarsresultaat is opgenomenbetekent voor medewerkers dat al het mogelijke wordt gedaan om medewerkers eennieuwe functie aan te bieden. Moet er tochtot ontslag overgegaan worden dan verandert het aansprakenniveau niet als betrokkene 40-plus is. Wel valt de duur van de aanvulling op de WW korter uit, tenzij betrokkene50-plus i5.

Deze regeling staat los van het SBK en geldtin feite voor die medewerkers die wegensongeschiktheid of onbekwaamheid wordenontslagen.

12 CAO Defensie.VBMINOV 2007

De bovenwettelijke WW-uitkering wordt voor defensiepersoneel dat bij ingang van de WW-uitkering de leeftijd heeft van 40 tot 50 jaar beperkt tot deduur van de voor deze groep tot i oktober 2006 geldende WW-aanspraak.Voor de categorie van 50 jaar en ouder blijft de reeds bestaande garantie metbetrekking een uitkering lopend tot 65 jaar gecontinueerd. Daarbij wordtde in de WW aan de orde zijnde sofficitatieverplichting naar deze categoriedoorgetrokken.

Het niveau van de aanspraak van de bovenwettelijke WW-uitkering blijftongewijzigd.

17.2 Sociaal Beleidskader

Partijen spreken of om de looptijd van het Sociaal Beleidskader Defensie teverlengen van i januari 2010 tot i januari 2013.

12 Diversen en overgangsrecht

12.1 Ziektekosten

Partijen constateren dat het percentage van de inkomensafharikelijke ZVWbijdrage voor UKW-ers per 1januari 2007 wordt verlaagd van 6,5% naar 4,4%,hetgeen voor betrokkenen een belangrijk positief inkomenseffect inhoudt.

Partijen spreken in het verlengde daarvan af dat de UKW-ers die op 31 december 2005 als UKW-er verzekerd waren via de SZVK en in dat kader te makenkregen met de inkomenseffecten verband houdend met de introductie vande Zorgverzekeringswet, gedurende de periode dat zij UKW genieten vanaf 2008 jaarlijks de reeds in oktober 2007 voorziene nominale uitkering van€300 blijven ontvangen. Deze nominale uitkeringvan €300 wordtgedurendede periode dat zij wachtgeld-UKW genieten, tevens verstrekt aan de wachtgeld-UICW/ers die op 31 december 2005 als wachtgeld-UKW-er verzekerdwaren via de SZVK en in dat kader te maken kregen met de inkomenseffectenverband houdend met de introductie van de Zorgverzekeringswet.

Voor UKW-ers, geplaatst in het buitenland, zal voorzover nationale danwelEuropese regelgeving dit toestaat, de keuze worden geboden al dan niet onder de toepassing van de Europese verordening te vallen.

Eenzelfde bedrag van €300 wordt met terugwerkende kracht vanaf 2006

toegekend aan die militairen die op 31 december 2005 kinderen van i8 jaarof ouder in de SZVK hadden zitten. Deze tegemoetkoming wordt per kindverleend envervalt op het moment dat bedoelde kinderen niet meervoldoenaan de voorwaarden, zouden zij SZVK-verzekerd zijn gebleven.Uitbetaling van deze nominale uitkering vindt voor alle categorieën plaatsin december van enig jaar.

12.2 Eigen bijdrage in de onderwijskosten en bijkomendekosten

Gelet op de termijn tussen het aflopen van het arbeidsvoorwaardenakkoord2004 — 2007 0~ 1 maart 2007 en de ondertekening van het onderhavigeakkoord, zijn partijen overeengekomen dat de eigen bijdrage in de onderwijskosten en bijkomende kosten voor defensiemedewerkers geplaatst in deNederlandse Antillen en Aruba als bedoeld in artikel i6, achtste lid, onderb van het Voorzieningenstelsel buitenland defensiepersoneel vanaf i maart2007 tot i augustus 2007 voor rekening komt van Defensie.

11.2 Sociaal BeleidskaderDe Vakbond voor DefensiepersoneelVBMINOV is blij met het ‘binnenhalen’ vande toezegging dat het huidige SociaalBeleidskader Defensie (SBK) tot 2013 vankracht blijft. Met onder andere de herschikking en een aantal grote veranderingen voorde boeg is het belangrijk dat het SBK als stevig vangnet aanwezig blijft, indien er onverhoopt toch weer medewerkers de organisatie moeten verlaten.

12.1 ZiektekostenOp het gebied van de ziektekosten stonde er nog een aantal zaken open. De in ditresultaat benoemde categorieën moestennog extra gecompenseerd worden voor degevolgen van de invoering van de nieuweziektekostenwetgeving.In het laatste akkoord was een afbouwregeling voor de UKW-ers opgenomen. Hetbedrag van 300 euro dat deze regeling in delaatste stap kende wordt met dit resultaatvan eenmalig structureel gemaakt.Daar bovenop hebben zij het belastingvoordeel van het verlaging van de werkgevers-bijdrage van 6,5 naar 4,4%. Over de vermindering van 2,1% is vanzelfsprekend geeninkomstenbelasting meer verschuldigd.Bij een aantal UKW-ers in het buitenlandbestaat de wens de keuze te hebben al danniet onder de Nederlandse ziektekostenregelingen te vallen. Defensie is van meningdat deze keus wordt geblokkeerd doorEuropese regelgeving. De Vakbonden hebben in dit resultaat laten opnemen dat uitgezocht wordt of dit ook daadwerkelijk hetgeval is. Indien dat niet zo is wordt UKW-ersin het buitenland alsnog de gewenste keuzegeboden. Deze is dan wel éénmalig.

2007 CAO Defensie.VBMINOV

CAO

12.3 Inhouding huisvesting bij legering in oudbouw

Gelet op de termijn tussen het aflopen van het arbeidsvoorwaardenakkoord2004 — 2007 O~ 1 maart 2007 en de ondertekening van het onderhavigeakkoord, zijn partijen overeengekomen dat de beperking van de irihoudingvoor huisvesting bij legering in oudbouwcomplexen wordt gecontinueerd tothet moment dat de staat van onderhoud op het vereiste niveau is.

12.4 Vakbondscontributie

Tot op heden wordt de vakbondscontributie in het netto-traject afgedragen aan de vakbonden. Partijen spreken af dat zo spoedig mogelijk de vakbondscontributie vanuit het salarissysteem, respectievelijk de betaalsystemen van de uitkeringsinstanties in het bruto-traject wordt afdragen aan devakbonden.

12.5 Fiscale regeling fiets

Partijen zijn overeengekomen dat medewerkers vanaf i januari 2008 eendeel van hun salaris kunnen benutten om fiscaal gefacffieerd (in de sfeer vanbruto-netto) binnen de fiscale kaders een fiets aan te schaffen.

13 Slotbepaling

Partijen constateren dat een verantwoorde nalevingvan de gemaakte afspraken van belang is. Partijen zullen dan ook iedervanuit hun eigen verantwoordelijkheid toezien op de uitvoering ervan.

Partijen onderschrijven dat de tekst van dit akkoord de kaders steltvoor de nadere uitwerking van de gemaakte afspraken in regelgeving.Individuele medewerkers van Defensie kunnen aan de tekst van ditakkoord geen rechten ontlenen. Rechten kunnen wél worden ontleend aan de regelgeving die op grond van dit akkoord tot stand komt.

Aldus overeengekomen te Den Haag, ... 2007

De Staatssecretaris van Defensie,

Namens de Algemene Centrale van Overheidspersoneel (ACOP),

Namens het Ambtenarencentrum (AC),

Namens de Centrale van Middelbare en Hogere Functionarissen bij Overheid, Onderwijs, Bedrijven en Instellingen (CMHF),

Namens de Cbristelijke Centrale voor Overheids- en Onderwijspersoneel(CCOOP),

12.4 VakbondscontributieMet deze regeling betaalt u als lid van deVakbond voor Defensiepersoneel VBMINOV,indien u dat wilt, uw contributie voortaan uit uw bruto bezoldiging dan wel uitkering. Dit houdt concreet in dat uw vakbondscontributie enkel tientallen procentenwordt verlaagd. Deze verlaging is natuurlijkafhankelijk van uw persoonlijke inkomstenbelastingtarief.

CAO Defensie.VBMINOV 1 2007

de vakbondvoor defensiepersoneel

VBMINOVen BBTV

VoorlichtingsbijeenkomstenDe Vakbond voor Defensiepersoneel VBM 1NOV en BBTV legt het resultaat

van de onderhandelingen aan u ter beoordeling voor.

In de maanden juni en juli organiseert de Vakbond voor Defensiepersoneel

VBM 1NOV overal in het land voorlichtingsbijeenkomsten om het

onderhandelaarsakkoord toe te lichten.

WOENSDAG 27 JUNI 2007 DONDERDAG 28 JUNI 2007

P T Zalencentrum De RaaybergEindhovensedijk 28 Antwerpsestraat 2675688 G Oirschot 4624 JH Bergen op Zoom

Aanvang 19.00 uur Aanvang 20.00 uur

DINSDAG 3 JULI 2007 DONDERDAG 5 JULI 2007

PMT Havelte VBMI 0V-kantoorJob. Postweg s Prins Hendriklaan 53!AHavelte 1781 KB Den Helder

Aanvang 19.00 uur Aanvang 19.30 uur

DINSDAG 10 JULI 2007 DONDERDAG 12 JULI 2007

Campanile-hotel VBMINOV-kantoorDe Brandhof 50 Ametisthorst 203823 LM Amersfoort 2592 HN Den Haag

Aanvang 19.00 uur Aanvang 19.30 uur

2007 CAO Defensie-VBMINOV