November 2017 - Stichting WiFinn · Dit overkwam o.a. Jacky en Sandra Gerrits, initiatiefnemers van...

Beleidsplan 2017-2020

“Stichting WiFiNN”

Wooninitiatief FiNN

November 2017

EEN EIGEN PLEK VOOR UW KIND WAAR HIJ/ZIJ ZICHZELF KAN/MAG ZIJN,

ZICH VEILIG EN THUIS VOELT EN WAAR

TEVENS MOGELIJKHEDEN ZIJN VOOR VERDERE ONTWIKKELINGEN

St

Stichting WiFinn Beleidsplan 2017 -2020 KvK 69891648 IBAN NL49 RABO 0323 930964

2

Inhoudsopgave

Inleiding ................................................................................................................................................... 3

1. Het Plan ........................................................................................................................................... 4

1.1 Motivatie ................................................................................................................................. 4

1.2 Doelstelling .............................................................................................................................. 5

1.2.1 Wijkgerichte zorg ................................................................................................................. 5

1.2.2 Inclusie en Participatie ........................................................................................................ 5

2. Doelgroep ........................................................................................................................................ 6

3. De missie en visie ............................................................................................................................ 7

3.1 Missie............................................................................................................................................. 7

3.2 Visie ............................................................................................................................................... 8

4. Visie op wonen ................................................................................................................................ 9

4.1 Visie ............................................................................................................................................... 9

4.2 Groepsgrootte en samenstelling ................................................................................................... 9

4.3 Programma van wensen voor de huisvesting ............................................................................. 10

5. Organisatie .................................................................................................................................... 11

5.1 Stichting en bestuur .................................................................................................................... 11

5.2 Thema’s en werkgroepen ............................................................................................................ 12

6. Visie op Financiering...................................................................................................................... 13

6.1 Financiering ................................................................................................................................. 13

6.2 Fondswerving .............................................................................................................................. 14

7. Bewonersprofiel ............................................................................................................................ 15

7.1 Profiel: ......................................................................................................................................... 15

7.2 Selectieprocedure ....................................................................................................................... 16

8. Contactgegevens ........................................................................................................................... 17

St


3

Inleiding

Zowel in de regio West Maas en Waal als in de nabije omgeving van deze regio is er geen passend

zorgaanbod voor normaal begaafde (IQ>85) jongeren (18-) en jongvolwassen met (complexe)

psychiatrische- en gedragsproblemen binnen het Autisme Spectrum Stoornis (ASS). Het reguliere

zorgaanbod sluit onvoldoende aan bij de bijzondere zorgvraag van deze kwetsbare burgers. Het idee

is ontstaan Stichting WiFinn (Wooninitiatief Finn) op te richten, om zo een woonvoorziening voor

deze doelgroep te realiseren. Stichting WiFinn wil een maatschappelijke bijdrage te leveren aan de

gemeente West Maas en Waal. Om dit te vertalen naar de huidige zorgvraag van meerdere

doelgroepen is het idee ontstaan een zorgwijk te creëren.

Stichting WiFinn richt zich ook op andere jongeren met een beperking, mits de zorgvraag passend is,

sluit Stichting WiFinn op voorhand niemand uit!

Stichting WiFinn wil een woonvoorziening creëren voor deze doelgroep. Doel van de stichting is het

in stand houden van woonruimte voor jongeren/jongvolwassenen met een beperking.

Wonen, werken en vrije tijd worden ondersteund door zorg op maat, dus afgestemd op de persoon.

Deze begeleiding wordt bekostigd vanuit de gemeente (ZIN/PGB) of een zorgzwaarte pakket

GGZ/VG/ZZP, passend bij 24-uurs zorg.

Met Stichting WiFinn willen we het initiatief starten voor deze jongeren met als doel om medio

2019/2020 een woonvorm gerealiseerd te hebben in de nieuwe participatiemaatschappij. De

naasten hebben een belangrijke stem in de zorg die geboden wordt en in de sfeer en cultuur die

wordt gecreëerd in dit wooninitiatief. Wonen in een woonvorm, geïntegreerd in de maatschappelijke

omgeving, is een belangrijke voorwaarde om volwaardig deel te kunnen nemen aan onze

samenleving. De woonvorm is bij voorkeur gesitueerd in een licht beschermde omgeving in de buurt

van winkels, openbaar vervoer, recreatieve voorzieningen; midden in de samenleving. Het belang

van zowel de bewoners als de betrokkenen staat centraal bij de totstandkoming van het project, ook

na realisatie. Wij verwachten daarbij dat een ieder op zijn/haar wijze participeert en een steentje

bijdraagt aan het geheel. Te denken valt aan mee ontwikkelen, maar ook later het inzetbaar zijn bij

activiteiten aanvullend op de professionele inzet. De zorg wordt collectief ingekocht, ook hierbij geldt

dat solidariteit een belangrijk kenmerk is.

De bewoners zijn burgers in de samenleving die zoveel mogelijk ook zelf de regie over hun leven

willen voeren. Iedere bewoner is uniek en streeft op zijn/haar eigen manier naar een zinvol leven.

Met een stoornis moeten leren leven kan betekenen dat voor het leiden van een zinvol leven extra

ondersteuning nodig is. Voor zover onze bewoners daar niet toe in staat zijn, wil WiFinn hun

belangen zo goed mogelijk blijven behartigen en/of behartigd zien. Dus wil Wifinn zeggenschap

hebben en behouden over de kwaliteit van (inhoudelijke) zorg, het selecteren en aansturen van de

begeleiding en de zorginhoudelijke en organisatorische aspecten van het woonproject.

St


4

1. Het Plan

1.1 Motivatie

Mensen met autisme of een andere beperking hebben het niet altijd makkelijk in de huidige

maatschappij. Door andere waarneming van hun omgeving en het tekort in sociaal functioneren zijn

zij vaak aangewezen op langdurige en/of intensieve begeleiding op alle leefgebieden; wonen, werken

en vrije tijd.

Als je kind dan wegens deze problemen niet langer thuis kan wonen, ga je op zoek naar een passende

woonomgeving in je eigen buurt. Maar wat als het reguliere zorgaanbod onvoldoende aansluit bij de

zorgvraag van je kind, of als er nabije omgeving geen passende woonvorm is voor je kind?

Dit overkwam o.a. Jacky en Sandra Gerrits, initiatiefnemers van Stichting WiFinn. Gezien de complexe

problematiek van hun zoon moesten zij op zoek naar een passende woonvorm voor hun zoon. Helaas

was er in nabije omgeving niets voor handen en besloten zij het heft in eigen hand te nemen en

hebben het initiatief genomen om een wooninitiatief te starten voor deze groep jongeren.

Jacky Gerrits heeft inmiddels heel wat ervaring opgedaan op het gebied van wonen met zorg. Dit niet

alleen in de rol als vader, maar ook als werknemer(Teamleider Facilitair) bij Stichting Prisma. Prisma

biedt zorg aan mensen met een verstandelijke beperkingen. Ook ondersteunen, adviseren en

begeleiden zij ouderinitiatieven op het gebied van wonen met zorg. Jacky vertaalt zijn ervaringen

naar een initiatief/project een thuis voor jongeren met een beperking: Wifinn. Dit zal hij nu doen in

de rol van voorzitter binnen het bestuur van WiFinn.

Uit markt- en een concurrentie- analyse blijkt dat er behoefte is aan beschermd wonen voor

jongeren/adolescenten met GGZ-problematiek, maar dat er geen of onvoldoende aanbod van

passende zorg is voor deze groep.

Inmiddels hebben zich al zo’n 10 ouders gemeld en is Stichting WiFinn opgericht.

De kinderen in de leeftijd van 11 tot 27 jaar van deze ouders zijn allen potentiële bewoners van

WiFinn.

St


5

1.2 Doelstelling

Het doel van stichting Wifinn is om de bewoners (mensen met een beperking) in staat te stellen om

zo zelfstandig mogelijk een eigen leven te leiden. Echter wanneer wij naar de zorgvraag van onze

bewoners kijken, beseffen we dat zij over onvoldoende mogelijkheden beschikken om volledig

zelfstandig te kunnen wonen. Met het oprichten van stichting Wifinn willen we voor hen een eigen

plek (studio/appartement) creëren waar ze zich veilig en thuis zullen voelen, zodat zij hun leven zo

zelfstandig mogelijk vorm en inhoud kunnen geven. Dit houdt concreet in dat de bewoners waar

mogelijk zelf de regie voeren en waar nodig de zorg krijgen die zij verdienen/nodig hebben. Hiervoor

zullen de bewoners zorg, begeleiding en ondersteuning op maat krijgen.

WiFinn wil nauw samenwerken met hun bewoners, ouders/verzorgers, buurtbewoners en

(zorg)professionals om een nieuwe (zorg)wijk te creëren.

Stichting WiFinn staat dan ook open voor samenwerken met mede initiatieven om een positieve

bijdrage te kunnen leveren aan de leefbaarheid van de wijk/van het dorp.

1.2.1 Wijkgerichte zorg

Conform het landelijk beleid is het streven een wijk (buurt) te creëren waarin meerdere kwetsbare

doelgroepen samenwonen (wijkgerichte GGZ). De ambities liggen in het verlengde van de algemene

ambities voor de transformatie in de WMO: versterking van zelfregie en samenredzaamheid, het

bieden van een ondersteuningscontinuüm, beschikbaarheid van laagdrempelige voorzieningen en

zorgfuncties, flexibiliteit in de ondersteuningsintensiteit en een goede integrale samenwerking.

1.2.2 Inclusie en Participatie

Met alleen goede zorg zijn we er niet. Inclusie en acceptatie is minstens zo belangrijk. Zover is de

samenleving echter nog niet, er rust op mensen met een beperking nog steeds een stigma; ze

worden nog te vaak gezien als afwijkend en bedreigend. In Nederland is in veel gevallen nog sprake

van gescheiden werelden op het gebied van werk, onderwijs, zorg en participatie.

Behalve goede contacten in de buurt, waarbij hulpverleners een belangrijke rol spelen, is ook zinvolle

daginvulling (werk, dagbesteding, vrijetijdsbesteding, vrijwilligerswerk etc.) cruciaal. Daarom willen

we een concept uitwerken voor een inclusieve wijk, niet alleen voor mensen met ASS of met een

GGZ-achtergrond, maar ook voor mensen met een andere type beperking (verstandelijk, Niet-

Aangeboren-Hersenletsel, dementie, lichamelijk), analoog aan de “dementievriendelijke of senioren

vriendelijke wijk”.

St


6

2. Doelgroep

De kern gaat om jongeren met normale begaafdheid (IQ >85) binnen het Autisme Spectrum Stoornis

(ASS) met complexe psychiatrische problemen en gedragsproblemen. Daarnaast richt WiFinn zich

ook op andere jongeren met een beperking. Mits de zorgvraag passend is, sluiten wij niemand uit.

De jongeren hebben veel directe nabijheid, aansturing en toezicht nodig. Het thuisfront kan dit in

sommige gevallen onvoldoende bieden. Soms hebben de jongeren al diverse opnames en

behandelingen achter de rug. Dit zijn meestal moeizame trajecten met een zeer beperkt resultaat.

Om deze redenen willen we een woongroep creëren waar intensieve levensloopbegeleiding geboden

wordt met 24-uurs nabijheid en met de mogelijkheid tot maatwerk, waarin de bewoners een zo

optimaal mogelijke kwaliteit van ondersteuning krijgen en waarin ze zich ook kunnen ontplooien.

Wij denken hierbij aan een gemengde groep waarbij ieder een eigen studio of appartement heeft.

jeugdige (14-18) een woongroep met intensieve levensloopbegeleiding met 24 uurs nabijheid en

mogelijkheden tot individueel maatwerk.

jongvolwassene (18-23) een woongroep met intensieve levensloopbegeleiding met 24 uurs

nabijheid en mogelijkheden tot individueel maatwerk met nadruk op het vergroten van de

zelfstandigheid en woontraining.

volwassene (23+) zelfstandig begeleid/beschermd wonen met levensloopbegeleiding en

ondersteuning op maat.

Bij de doelgroep jeugdige en jongvolwassene (14-23) gaat het om jongeren met complexe

psychiatrische problemen en gedragsproblemen die niet meer op een “normale” woongroep kunnen

wonen. Hierbij wordt intensieve levensloopbegeleiding geboden en 24-uurs nabijheid is met de

mogelijkheid tot maatwerk.

Bij de doelgroep volwassenen gaat het om bewoners (door- of zij instromers) die in staat zijn om

zelfstandig wonen, maar nog steeds (redelijke) intensieve begeleiding en 24-uurs nabijheid nodig

hebben.

Binnen het complex zijn 24 uur per dag professionele zorgverleners aanwezig die de bewoners waar

nodig ondersteunen. Naast de individuele studio’s of appartementen zijn er ook gezamenlijke

ruimten, waar de bewoners elkaar ontmoeten en gezamenlijk koken en eten.

Uitgangspunt is dat de keuzevrijheid centraal staat. Ieder mens is uniek en heeft zijn/haar eigen

mogelijkheden en behoeften.

St


7

3. De missie en visie

Gewoon waar kan bijzonder waar nodig!

3.1 Missie

Een veilig thuis creëren, waar ruimte voor ontwikkeling van het menswezen centraal staat. WiFinn

wil een omgeving creëren waar bewoners kunnen ontdekken wat ze (van elkaar) kunnen leren en

leren wat ze kunnen ontdekken op het gebied van het vormgeven aan een eigen gewenste invulling

van het leven.

Ons doel is het faciliteren van een veilige woonomgeving, waarbij de onmogelijkheden mogelijk

worden gemaakt door de samenwerking met de bewoners, de professionals, het netwerk en de

directe omgeving. Door oog te hebben voor elkaar kunnen we samen vorm/kleur te geven aan het

leven, de directe leefomgeving.

Centraal staan de actuele vraagstukken (mogelijkheden) van de bewoners van WiFinn die het

zelfstandig wonen met een beperking voor deze doelgroep met zich mee brengt. Wifinn probeert te

anticiperen op de actuele sociale vraagstukken en zo te voorzien in de belangen van haar bewoners.

Dit met als doel de zelfredzaamheid van de bewoners te vergroten en de kwetsbaarheden te

verkleinen.

We streven hierbij naar een menselijke wisselwerking tussen onze cliënten en alle betrokkenen om

een positieve bijdragen te kunnen leveren aan de directe leefomgeving. Dit op een zo duurzame

mogelijke wijze. WiFinn hecht dan ook veel waarde aan de manier waarop mensen met elkaar

omgaan.

St


8

3.2 Visie

Wonen kunnen we samen!

Laat mij doen wat ik zelf kan en

help mij bij hetgeen ik nog moet/kan leren. (Deze uitspraak vormt ons uitgangspunt van de zorgverlening.)

uitgangspunten:

Eigen invulling van het leven staat voorop. We richten ons op het versmelten van wensen,

behoeften en mogelijkheden van het individu in een op maat gemaakt leefplan/behandelplan.

Het bieden van onderscheidende professionele zorg binnen onze doelgroep, waarbij het bieden

van een veilige woonomgeving ons uitgangspunt vormt.

Leveren van maatwerk op actuele/sociale vraagstukken binnen de (zorg)wijk, waarbij openheid

voor samenwerking vanzelfsprekend is.

Op een duurzame manier een bijdrage leveren aan woonomgeving/zorgwijk.

De bewoners van WiFinn samen zo optimaal mogelijk kunnen laten functioneren binnen de

maatschappij

Waar wij voor staan; WiFinn richt zijn pijlen op het zo zelfstandig mogelijk kunnen functioneren

binnen de zorgwijk/maatschappij, waarbij elkaar helpen/oog voor elkaar hebben voorop staan.

Binnen WiFinn staan identiteit, individuele behoeften en wensen centraal. De zorg wordt afgestemd

op het individu. WiFinn is van mening dat de cliënten/bewoners van WiFinn een positieve bijdrage

kunnen leveren aan de leefomgeving en wil dit zo duurzaam mogelijk faciliteren.

De 3 kernwaarden van WiFinn zijn:

1. Vrijheid

Iedere bewoner heeft het recht zijn unieke ik te zijn en de hierbij horende keuzes te maken.

Alleen in een veilige leefomgeving komt men tot zelfontplooiing en ontwikkeling.

2. Veiligheid.

WiFinn doet er alles aan een veilige leefomgeving te creëren met behulp van deskundige zorg,

nauwe samenwerking met ouders/opvoeders, familie en al dan niet andere

betrokkenen/deskundigen om een vangnet te creëren wanneer dit nodig mocht zijn.

3. Verbondenheid

Het belang van ergens bij horen wordt door WiFinn onderkent. Hierom zal de zorg en toewijding

binnen WiFinn zich richten op het hebben, uitbreiden en behouden van een functioneel sociaal

netwerk en het hebben van zinvolle dagbesteding/werk.

St


9

4. Visie op wonen

4.1 Visie

EEN EIGEN PLEK VOOR UW KIND WAAR HIJ/ZIJ ZICHZELF KAN/MAG ZIJN,

ZICH VEILIG EN THUIS VOELT EN WAAR

TEVENS MOGELIJKHEDEN ZIJN VOOR VERDERE ONTWIKKELINGEN

Een (t)huis voor onze bewoners dat is wat wij met ons initiatief willen bereiken. Gewoon waar het

kan, bijzonder waar nodig. Een eigen plek en een omgeving hebben waar je je veilig en op je gemak

voelt, je geaccepteerd en gewaardeerd wordt om wie je bent en waar je geborgenheid en warmte

vindt, dat is een thuis hebben! Een thuis waar je zelf vorm en inhoud aan geeft.

Iedere bewoner binnen WiFinn heeft een eigen studio (circa 25/30m2), appartement (circa 40/45

m2) of aanleunwoning (circa 55/60m2) waarin alle voorzieningen zoals aparte zitkamer met

keukenblok, een aparte slaapkamer, een douche en een toilet aanwezig zijn.

De individuele studio’s en appartementen hebben een eigen voordeur en er is een gezamenlijke

voordeur. Hier is zijn ook een gemeenschappelijke ruimtes zoals woonkamer en activiteiten ruimtes

waar men elkaar kan ontmoeten of leuke dingen doen. Daarnaast is er de mogelijkheid voor het

houden van huisdieren (zie Huishoudelijk Reglement).

4.2 Groepsgrootte en samenstelling

Binnen WiFinn zijn er in principe 6 studio’s, 6 (inleun)appartementen en 10 aanleunwoningen voor

onze bewoners beschikbaar. De groep bewoners voor de studio’s is qua leeftijd bij voorkeur tussen

14 en 18 jaar (jeugdigen), voor de (inleun)appartementen tussen de 18 en 23 (jongvolwassene) en

voor de aanleunwoningen 23 +.

Voor de groep van 14 – 23 is er een gemeenschappelijke ruimte voor ontmoeting, koken, eten,

activiteiten en recreatie. Voor de groep van 23+ is er een ontmoetingsruimte met keuken.

De leeftijdsgrenzen zijn een indicatie en worden flexibel gehanteerd. De ontwikkeling en

ondersteuningsvraag is mede bepalend. De groep bewoners bestaat zowel uit mannen als uit

vrouwen.

Bij de bewoners mogen, incidenteel, loges overnachten. Dit wordt gefaciliteerd op de

appartementen (bed bijzetten) en/of in de gezamenlijke ruimtes. Wellicht is het creëren van

logeerkamers een optie.

St


10

Bewoners zijn zelf verantwoordelijk voor het schoonhouden van de individuele appartementen,

tenzij dit anders is afgesproken of vastgelegd in het persoonlijk plan. De schoonmaak kan ook

collectief worden uitbesteed, maar dient dan wel te worden gefinancierd door de bewoners. Een en

ander is mede afhankelijk van de individuele zorg-indicaties van de bewoners. In een huisreglement

kunnen de afspraken hierover worden vastgelegd.

4.3 Programma van wensen voor de huisvesting

De woonvoorziening heeft een centrale entree voor de studio’s en inleunappartementen, de

inleunappartementen hebben elk een eigen voordeur. Tevens wordt in een gemeenschappelijke

ruimtes voorzien.

De (inleun)appartementen zullen individueel worden gehuurd van de eigenaar. De bewoners zullen

een huurovereenkomst overeenkomen met de verhuurder waarbij de huursom (minus de eventueel

ontvangen huurtoeslag) uit de Wajong kan worden betaald.

De studio’s en de gemeenschappelijke ruimten zullen door Stichting WiFiNN worden gehuurd van de

eigenaar. De studio’s worden bekostigd vanuit de jeugdzorg (all-in tarief), de kosten van de

gemeenschappelijke ruimtes worden hoofdelijk verdeeld.

Het bestuur van de stichting zal met de verhuurder in gesprek gaan over onze precieze wensen ten

aanzien van de indeling van alle ruimten.

St


11

5. Organisatie

5.1 Stichting en bestuur

De stichting heeft de ANBI-status. Deze stichting is opgericht bij notariële akte. Deze akte bevat naast

een verklaring van de oprichters ook de statuten van de stichting. In deze statuten staat o.a.

beschreven:

De naam van het initiatief (Stichting WiFinn)

Het doel van de stichting;

De wijze van besturing van de stichting, inclusief benoeming en ontslag van de bestuurders;

De vestigingszetel (gemeente);

De bestemming van het overschot na vereffening bij ontbinding van de stichting.

De stichting is een rechtspersoon en dus een zelfstandige drager van rechten en plichten. De

bestuurders zijn niet aansprakelijk voor de schulden van de stichting. Zij hebben een specifieke taak

(voorzitter, secretaris, penningmeester, bestuursleden) en beschikken over de kennis om deze taak

naar behoren in te vullen. Het oprichtingsbestuur bestaat uit 5 ouders van toekomstige bewoners.

Naast de bestuurlijke taken hebben zij als eerste opdracht het wooninitiatief vorm te geven. Zodra

het initiatief operationeel en stabiel is, is de tweede opdracht een onafhankelijk bestuur te zoeken.

Dit bestuur (5) zal idealiter bestaan uit een onafhankelijk voorzitter (1), een onafhankelijke

penningmeester (1) en bestuursleden als vertegenwoordiging van ouders (3).

Het stemrecht voor de bestuursleden zal worden toebedeeld aan de ouders, de bestuursleden

stellen een voorzitter en penningmeester aan. De ouders hebben hierin wel een advies rol.

Het bestuur komt minimaal elk kwartaal bij elkaar. Het bestuur kan door elk lid, mede op verzoek van

ouders die niet in het bestuur zitten, bij elkaar worden geroepen. Na de realisatiefase van het

initiatief is het de kerntaak van het bestuur om de exploitatie en het functioneren van het

wooninitiatief positief te laten plaatsvinden.

Het bestuur van WiFinn is verantwoordelijk voor:

De huurovereenkomst met de eigenaar van de gemeenschappelijke ruimten.

De inkoop van gas, water en elektra

De inkoop van zorg voor de bewoners

De financiën van de gezamenlijke budgetten en gezamenlijke (huishoudelijke) uitgaven

De inventaris van de gemeenschappelijke ruimtes

De inhoudelijke en financiële verantwoording van alle activiteiten

Verloop en toetreding nieuwe bewoners (besluitvorming)

Lange termijn ontwikkeling van Wifinn en haar bewoners

De naleving van afspraken die gemaakt zijn met de zorgaanbieder

De aanstelling van nieuwe medewerkers

St


12

Er zal een intentieovereenkomst met de zorgaanbieder en verhuurder/woningcoöperatie worden

gemaakt voordat een definitieve samenwerkingsovereenkomst wordt gesloten.

Om fondsgelden, sponsorgelden en andere financiële bronnen te verkrijgen is het noodzakelijk dat

we een rechtspersoon zijn. Daartoe is de Stichting WiFinn opgericht omdat deze rechtspersoon het

beste past bij dit type initiatief (wel bestuur, geen leden, geen winstoogmerk, ideële doelstelling).

5.2 Thema’s en werkgroepen

Het bestuur zal door experts, inhoudsdeskundige en werkgroepen worden ondersteund.

Hierin wordt actief samengewerkt met alle betrokken, ouders en partijen (woningcorporatie,

zorgverlener etc).

Bestuurlijke Ondersteuning;

Financiële Administratie

PGB/WMO/Dagbesteding

Juridisch

Zorg

Traject en Projectbegeleiding

Commissies / werkgroepen;

Financiële commissie

Fondsenwerving, Sponsering en Subsidie

PR & Communicatie

Vastgoed, Facilitair en Inrichting

Zorg

Werving en selectie bewoners

Intake/matching bewoners

Werving en selectie zorgaanbieder en personeel

Activiteiten

Per thema zal een bestuurslid met een 2-3 tal betrokken ouders of professionals een werkgroep

vormen. Hierbij wordt de specifieke kennis van de ouders en ons netwerk ingezet voor het initiatief.

Elke werkgroep maakt mede op basis van dit plan van aanpak een activiteitenplan wat in de

komende jaren zal worden ingevuld. Het bestuur heeft als taak de samenhang tussen deze

activiteiten te waarborgen en te stimuleren.

St


13

6. Visie op Financiering

6.1 Financiering

De financiële middelen, zijn, begrijpelijk, een van de belangrijkste succesfactoren voor het slagen van

het project. Onze intentie is dat de financiering en de realisatie van de woningen volledig geregeld

wordt door een nog nader te bepalen organisatie/woningcorporatie waarbij wij inspraak hebben

(onze wensen) ten aanzien van de indeling van de ruimten. Zij treden uitsluitend op als verhuurder

aan de huurder. Voor de overige kosten van de wooneenheid zijn verschillende bronnen mogelijk en

noodzakelijk:

De zorg wordt betaald uit de jeugdzorg en PGB budgetten

De huur wordt betaald uit de jeugdzorg of Wajong uitkering en andere persoonlijke middelen (bv

inkomen, uitkering, huurtoeslag of spaargeld);

Gemeenschappelijke uitgaven kunnen gefinancierd worden uit persoonlijke middelen

(doorbelasting aan bewoners), giften van ouders of derden, subsidies of sponsorgelden.

Op basis van het plan van aanpak wordt besloten hoe de financiering van alle activiteiten het beste

kan plaatsvinden. Het zal een combinatie worden van individueel (bv. de huur en inrichting) en

collectief (bv de inrichting van de gezamenlijke ruimtes).

Belangrijk is dat bij de start van de realisatie het voor iedereen op hoofdlijnen helder is hoe de

realisatie en aansluitend de exploitatie van het wooninitiatief er uit gaat zien. Waar mogelijk

rekening houdend met alle nog te verwachten wijzigingen in wet- en regelgeving en subsidies en

toeslagen. Hoewel de financiering gedurende de tijd onderhevig zal zijn aan deze wijzigingen,

ambiëren we een duurzame financiering voor de lange termijn (>10 jaar).

St


14

6.2 Fondswerving

Het is de moeite waard te proberen om extra gelden beschikbaar te krijgen door fondsenwerving en

subsidies. In eerste instantie zal hierbij ingezet worden op het verkrijgen van financiële middelen

voor de opstart van het wooninitiatief. Hierbij moet gedacht worden aan een bijdrage voor de

inrichting van de gemeenschappelijke ruimte met bijbehorende apparatuur, tuinaanleg, etc.

Ook advieskosten kunnen daartoe behoren. Naast het aanspreken van fondsen en subsidieregelingen

kunnen familieleden van de toekomstige bewoners wellicht ook een actieve bijdrage leveren door

hun netwerk / relaties / werkgevers enz. warm te maken voor dit initiatief.

Ook na de ingebruikname zullen er altijd wensen zijn die niet vanuit de reguliere gelden betaald

kunnen worden. Hiervoor kan een soort Vriendenstichting in het leven te roepen die zich bezig houdt

met fondsenwerving, PR activiteiten en alle andere activiteiten om het wooninitiatief goed ingebed

te krijgen in de lokale samenleving.

Bij de samenstelling van het bestuur van de Vriendenstichting zal gezocht worden naar

betrokkenheid van mensen met een groot en relevant netwerk zodat alle mogelijkheden voor extra

financiën optimaal benut kunnen worden. Dit proces zal worden opgestart door een PR- ,

sponsoring- en fondsenwervingscommissie op te richten met ouders die ervaring hebben met dit

onderwerp.

Bronnen voor aanvullende financiële middelen kunnen zijn: SkanFonds, Rabobank Foundation, Fonds

NutsOhra en het Oranje Fonds. Voor het aanvragen van deze subsidies is het wenselijk een extern

persoon te werven. Belangrijk uitgangspunt is dat deze aanvullende fondsen geen onderdeel zijn van

een sluitende exploitatie van het initiatief. Deze extra fondsen zijn bedoeld voor eenmalige

investeringen, uitgaven of activiteiten.

St


15

7. Bewonersprofiel

Bewonersprofiel Stichting WiFinn en selectieprocedure.

7.1 Profiel: Het initiatief voor Stichting WiFinn is genomen door ouders die voor hun normaal begaafde

kinderen met stoornissen binnen het Autisme Spectrum Syndroom een beschermde woonvorm

willen realiseren.

Voor het onderling samen leven (en eenduidige ondersteuning) is het zinvol als de groep

bewoners op ongeveer hetzelfde ontwikkelingsniveau functioneert. Dat wil zeggen dat ze

ongeveer hetzelfde kunnen en aankunnen (en niet door medebewoners of hun directe omgeving

worden overvraagd. De groep bewoners in de studio’s en appartementen bestaat uit mensen

met ASS, het gaat om mensen die gedurende 24 uur per dag intensieve begeleiding, nabijheid,

veiligheid en (aan)sturing nodig hebben.

Bij de intake door de gedragswetenschapper geldt dat als er reeds sprake is van ernstige

problemen, moet worden ingeschat of de woonvorm geschikt genoeg is én het gedrag voldoende

begeleidbaar lijkt.

Langdurig verblijf/wonen is het uitgangspunt.

Gezien de vooral jonge leeftijd van de jongeren van de kerngroep van Stichting WiFiNN, dient er

sprake te zijn van leerpotentie (aanwijzingen dat iemand kan groeien, ontwikkelen en dit ook

wil). Het past immers bij jongvolwassenen om in de ondersteuning aandacht te hebben voor

ontwikkeling en het vergroten van de zelfredzaamheid, zeker met de gewenste

appartementenstructuur.

De intentie van Stichting WiFiNN is om een woongroep te zijn, waar ontmoeting en verbinding

centraal staat en bijdraagt aan het welzijn van zijn bewoners. Dit betekent dat bewoners hiervan

in bepaalde mate moeten kunnen en willen profiteren. Er wordt van bewoners verwacht dat ze

deelnemen aan sociale momenten (bijvoorbeeld gezamenlijk eten) en, passend bij iemands

mogelijkheden, een bijdrage leveren aan het gemeenschappelijke wonen (bijv. in de vorm van

taken, sociale activiteiten).

Individueel benodigde zorg mag structureel geen onevenredige beslag leggen op de zorg en

begeleiding voor de gehele woonvorm.

Bewoners moeten fysiek in staat zijn om met begeleiding zelfstandig te kunnen wonen en

beschikken over enige zelfredzaamheid ten aanzien van dagritme.

Bewoners moeten zelf in staat zijn begeleiding te bellen of op te zoeken voor hulp.

De bewoner gebruikt geen drugs. Structureel gebruik van drugs, drank of blowen is een

contra-indicatie voor wonen bij WiFiNN.

De bewoner moet school, werk of dagbesteding hebben, waarbij opgemerkt moet worden dat

het gebruikelijk is dat men gemiddeld vier a vijf dagen naar dagbesteding of andere werkkring

gaat.

Ter invulling van de 24-uurs zorg is er een slaapdienst aanwezig. In het Wooninitiatief zal géén

wakkere nachtzorg geboden worden om de zorgkosten binnen de perken te houden. Er komt een

oproepsysteem dat is aangesloten op een alarmeringssysteem.

St


16

Wonen in WiFiNN is mogelijk met een 24-uurs indicatie vanuit de jeugdzorg of een minimaal een

ZZG 3 indicatie. Alle kandidaten worden beoordeeld op geschiktheid op basis van dit

bewonersprofiel.

De minimum leeftijd voor de aanleunwoningen, i.v.m. huursubsidie en Wajonguitkering is 23 jaar

Samenwonen in een inleunappartement is niet toegestaan.

De groep zal bestaan uit mannen en vrouwen.

Als de (kandidaat)bewoner niet handelingsbekwaam of bevoegd is, dan dient voorafgaande aan

het moment dat een (welke dan ook) overeenkomst wordt gesloten met Stichting WiFiNN, een

wettelijk vertegenwoordiger beschikbaar te zijn. Er dient dan dus sprake te zijn van onder

curatele stelling of mentorschap en bewindvoering;

Het bestaan van een schuld zal een ontbindende voorwaarde zijn van de huurovereenkomst

7.2 Selectieprocedure Bewonersprofiel aanleveren Zorgaanbieder

Bewonersprofiel toetsen op volledigheid, juistheid en akkoord geven. Bestuur WiFinn

Bewonersprofiel en wijze van financiering bekend maken onder

potentiële bewoners Bestuur WiFinn

Adressenlijst potentiële bewoners versturen naar de eventuele

zorgaanbieder of selectiecommissie (daarbij de kinderen van

de kerngroep markeren) Bestuur WiFinn

Gedragswetenschappers stemmen onderling af over vorm

en inhoud intakegesprekken Zorgaanbieder

Gedragswetenschappers maken afspraken met kandidaten en familie,

ook over het toesturen van (onderzoek)verslagen/rapportages Zorgaanbieder

Intakes (incl. afspraak over toesturen van een rekening voor de intake) Zorgaanbieder en

families

Gedragswetenschappers schrijven advies per intake Zorgaanbieder

Advies wordt verstuurd naar cliënt en zijn familie

(PGB houder / opdrachtgever) Zorgaanbieder

Na toestemming van cliënt en zijn familie wordt advies verstuurd

naar bestuur WiFiNN Zorgaanbieder

St


17

8. Contactgegevens

Voorzitter Jacky Gerrits

06 – 818 755 89

[email protected]

Vicevoorzitter Evelyn Duinker

06 – 303 989 28

[email protected]

Secretaris Debbie Appeldoorn

06 – 430 911 72

[email protected]

Penningmeester Hein van Maurik

06 - 532 772 62

[email protected]

Bestuurslid Elke Willems

(zorg) 06 – 156 590 31

[email protected]

Website www.wifinn.nl

KvK 69891648

Fiscaalnummer (RSIN) 858054838

IBAN NL66 RABO 0323 9309 64

Opmerking:

ten tijde van dit schrijven is alleen het emailadres [email protected] operationeel.

De overige emailadressen “naam”@wifinn.nl zijn vanaf medio december 2017 operationeel.

mailto:[email protected]





http://www.wifinn.nl/


mailto:

November 2017 - Stichting WiFinn · Dit overkwam o.a. Jacky en Sandra Gerrits, initiatiefnemers van...

Documents

Transcript of November 2017 - Stichting WiFinn · Dit overkwam o.a. Jacky en Sandra Gerrits, initiatiefnemers van...