NIEUWE EN VERNIEUWENDE AANPAK · l loslaten l vrijheid in denken l niet concreet l ‘ik ben niet...

2
l beweging l anders l grote mobilisering l interesse l creatieve aanpak l scepsis l kritisch l onzekerheid l noodzaak des- kundigheid inzien l doorzettingsvermogen l terugtrekken creatieve aanpakker l ervaringen met politiek l snelkookpan l aandacht voor netwerk buiten Roosendaal l CNR maakt echt verschil l tijdsdruk l prototype Kom erbij niet ontwikkeld l subsidieaanvragen Fonds voor Cultuur- participatie, Prins Bern- hard Cultuurfonds l ontwikkeling hotspots stopgezet l ontwikkeling CNR (bestuur) l energie vasthouden l door ontwikkelen l engagement l verantwoordelijkheidsgevoel l afhaken mensen l uitbreiding opdracht l commitment PleinGroepers als vanzelfsprekend zien l gedrevenheid l onderweg zijn l loslaten l vrijheid in denken l niet concreet l ‘ik ben niet gevraagd’ l ongeduld l wisseling cultuurambtenaar ERVARINGEN PLEINGROEPERS Het samen-handelen binnen en vanuit Cultuurnetwerk Roosendaal leverde in 2016 en 2017 een inspirerende visie op, een nieuwe manier van denken en werken en diverse inzichten en opbrengsten. De drie-eenheid verbinden, inspireren en presteren vormt onze basis. Hiermee creëren we continue beweging, kunnen we mee-veranderen en zoeken we naar mogelijk- heden die bijdragen aan het versterken van het cultuur- weefsel en de leefbaarheid in Roosendaal. Wij geloven in kunst en cultuur als wezenlijke onderdelen van de samenleving, in alle domeinen die onze leefomge- ving bepalen. Wat ons motiveert, is onze passie bij te dragen aan een positieve ontwikkeling van Roosendaal, nu en in de toekomst. RESULTATEN & PERSPECTIEVEN na anderhalf jaar samen-handelen © Cultuurnetwerk Roosendaal, oktober 2017 l concept en redactie Allies Swinnen, Ilonka de Ridder l ontwerp FoURPAcK ontwerpers opdracht- verlening mensen mobiliseren zomerstop tussenfase overdracht eerste fase 90-dagen tweede fase 45-dagen tweede fase 45-dagen tussenfase mei 2016 juni juli augustus september oktober mei juni juli augustus september oktober november 1 november december januari 2017 februari maart april 1 november afsluiting tweede 45 dagen - fakkeloverdracht 7 februari college stemt in met cultuurnota 21 december overhandiging cultuurnota 28 juni afsluiting eerste 45 dagen 26 oktober Cultuurvirus in Roosendaal 20 april raad stemt in met cultuurnota NIEUWE EN VERNIEUWENDE AANPAK Hoe creëer je een omgeving waarin je met elkaar in vertrouwen bouwt aan een visie op cultuur en een zinvol cultuurnetwerk? Een omgeving waar ruimte ontstaat voor het delen van ideeën en waarin je optimaal gebruik maakt van de collectieve wijsheid van alle betrokkenen bij elkaar? We hebben hiervoor twee ontwikkelmethoden gebruikt: Waarderend Onderzoeken en Gamestorming. Creatieve werkvormen, dialoog en co- creatie vervullen hierin de hoofdrollen. Deze vergen een veilige ruimte waarin communiceren vanuit het hart mogelijk is. Een ‘open’ ruimte waarin de energie stroomt zodat er een productieve, co-creatieve sfeer ontstaat. De aanpak zorgde voor een boeiend proces van samen-handelen, dat vorm kreeg in twee intensieve en cycli van negentig dagen en twee effectieve tussenfases. De resultaten zijn zichtbaar in de op te rich- ting stichting Cultuurnetwerk Roosendaal, een nieuw cultuurfonds plus de concrete en gevarieerde opbrengsten van zes prototypes (zie ommezijde). Kortom: een nieuwe en vernieuwende aanpak voor Roosendaal met opvallend andere resultaten. procesinrichting en start radicale transparantie voorbereidingen prototypes door PleinGroepers onderzoek mogelijkheden cultuurfonds gesprekken dorpen gesprekken culturele partners schrijven cultuurnota ontwikkelen visie op cultuur presentaties aan politiek, bestuur en ambtenaren aantrekken creatieve aanpakkers werven bestuursleden open calls kunstenaars uitwerken prototypes 16 november eerste openbare pleinbijeenkomst VERBINDEN INSPIREREN PRESTEREN uitwerken prototypes 10 september Cultuurvirus in Burgerhout 10 september Feest van het leven in Burgerhout 21 september Cultuurvirus in Nispen 28 september Cultuurvirus in Roosendaal 29 sept – 1 okt Short Filmfestival Roosendaal 10 oktober college stemt in met cultuurfonds 1 oktober Feest van het leven in Nispen 5 oktober Cultuurvirus in Wouw 28 oktober Desire of Innovation Hackathon 13 oktober Pop-up helden 19 september Roosendaal danst! 17 mei openbare plein- bijeenkomst start PleinGroepen onstaan netwerk ideevorming prototypes twee rondetafel- en diverse persoonlijke gesprekken 4 juli oplevering voorstel cultuurfonds

Transcript of NIEUWE EN VERNIEUWENDE AANPAK · l loslaten l vrijheid in denken l niet concreet l ‘ik ben niet...

Page 1: NIEUWE EN VERNIEUWENDE AANPAK · l loslaten l vrijheid in denken l niet concreet l ‘ik ben niet gevraagd’ l ongeduld l wisseling cultuurambtenaar ERVARINGEN PLEINGROEPERS Het

l beweging

l anders

l grote mobilisering

l interesse

l creatieve aanpak

l scepsis

l kritisch

l onzekerheid

l noodzaak des-

kundigheid inzien

l doorzettingsvermogen

l terugtrekken

creatieve aanpakker

l ervaringen met

politiek

l snelkookpan

l aandacht voor netwerk

buiten Roosendaal

l CNR maakt echt verschil

l tijdsdruk

l prototype Kom erbij niet

ontwikkeld

l subsidieaanvragen

Fonds voor Cultuur-

participatie, Prins Bern-

hard Cultuurfonds

l ontwikkeling

hotspots stopgezet

l ontwikkeling CNR

(bestuur)

l energie vasthouden

l door ontwikkelen

l engagement

l verantwoordelijkheidsgevoel

l afhaken mensen

l uitbreiding opdracht

l commitment PleinGroepers als

vanzelfsprekend zien

l gedrevenheid

l onderweg zijn

l loslaten

l vrijheid in denken

l niet concreet

l ‘ik ben niet gevraagd’

l ongeduld

l wisseling cultuurambtenaar

ERVARINGENPLEINGROEPERS

Het samen-handelen binnen en vanuit Cultuurnetwerk

Roosendaal leverde in 2016 en 2017 een inspirerende visie

op, een nieuwe manier van denken en werken en diverse

inzichten en opbrengsten.

De drie-eenheid verbinden, inspireren en presteren vormt

onze basis. Hiermee creëren we continue beweging,

kunnen we mee-veranderen en zoeken we naar mogelijk-

heden die bijdragen aan het versterken van het cultuur-

weefsel en de leefbaarheid in Roosendaal.

Wij geloven in kunst en cultuur als wezenlijke onderdelen

van de samenleving, in alle domeinen die onze leefomge-

ving bepalen. Wat ons motiveert, is onze passie bij te

dragen aan een positieve ontwikkeling van Roosendaal,

nu en in de toekomst.

RESULTATEN & PERSPECTIEVENna anderhalf jaar samen-handelen

© C

ult

uu

rnet

wer

k R

oo

sen

da

al,

okto

ber

20

17 l

co

nce

pt

en r

eda

ctie

Alli

es S

win

nen

, Ilo

nk

a d

e R

idd

er l

on

twer

p F

oU

RPA

cK o

ntw

erp

ers

opdracht-verlening

mensenmobiliseren zomerstop tussenfase overdrachteerste fase 90-dagen tweede fase 45-dagen tweede fase 45-dagentussenfase

mei 2016 juni juli augustus september oktober mei juni juli augustus september oktobernovember 1 novemberdecember januari 2017 februari maart april

1 november

afsluiting

tweede 45 dagen -

fakkeloverdracht

7 februari

college stemt in met

cultuurnota

21 december

overhandiging

cultuurnota

28 juni

afsluiting

eerste 45 dagen

26 oktober

Cultuurvirus in

Roosendaal

20 april

raad stemt in met

cultuurnota

NIEUWE EN VERNIEUWENDE AANPAK

Hoe creëer je een omgeving waarin je met elkaar in vertrouwen bouwt

aan een visie op cultuur en een zinvol cultuurnetwerk? Een omgeving

waar ruimte ontstaat voor het delen van ideeën en waarin je optimaal

gebruik maakt van de collectieve wijsheid van alle betrokkenen bij

elkaar?

We hebben hiervoor twee ontwikkelmethoden gebruikt: Waarderend

Onderzoeken en Gamestorming. Creatieve werkvormen, dialoog en co-

creatie vervullen hierin de hoofdrollen. Deze vergen een veilige ruimte

waarin communiceren vanuit het hart mogelijk is. Een ‘open’ ruimte

waarin de energie stroomt zodat er een productieve, co-creatieve sfeer

ontstaat.

De aanpak zorgde voor een boeiend proces van samen-handelen, dat

vorm kreeg in twee intensieve en cycli van negentig dagen en twee

effectieve tussenfases. De resultaten zijn zichtbaar in de op te rich-

ting stichting Cultuurnetwerk Roosendaal, een nieuw cultuurfonds

plus de concrete en gevarieerde opbrengsten van zes prototypes (zie

ommezijde). Kortom: een nieuwe en vernieuwende aanpak voor

Roosendaal met opvallend andere resultaten.

procesinrichting

en start radicale

transparantie

voorbereidingen

prototypes door

PleinGroepers

onderzoek

mogelijkheden

cultuurfonds

gesprekken

dorpen

gesprekken

culturele partners

schrijven

cultuurnota

ontwikkelen visie

op cultuur

presentaties aan

politiek, bestuur en

ambtenaren

aantrekken creatieve

aanpakkers

werven

bestuursledenopen calls

kunstenaars

uitwerken

prototypes

16 november

eerste openbare

pleinbijeenkomst

VERBINDEN

INSPIREREN

PRESTEREN

uitwerken

prototypes

10 september

Cultuurvirus in

Burgerhout

10 september

Feest van het leven

in Burgerhout

21 september

Cultuurvirus in Nispen

28 september

Cultuurvirus in

Roosendaal

29 sept – 1 okt

Short Filmfestival

Roosendaal

10 oktober

college stemt in met

cultuurfonds

1 oktober

Feest van het leven

in Nispen

5 oktober

Cultuurvirus in Wouw

28 oktober

Desire of Innovation

Hackathon

13 oktober

Pop-up helden

19 september

Roosendaal danst!

17 mei

openbare plein-

bijeenkomst

start

PleinGroepen

onstaan

netwerk

ideevorming

prototypes

twee rondetafel-

en diverse persoonlijke

gesprekken

4 juli

oplevering voorstel

cultuurfonds

Page 2: NIEUWE EN VERNIEUWENDE AANPAK · l loslaten l vrijheid in denken l niet concreet l ‘ik ben niet gevraagd’ l ongeduld l wisseling cultuurambtenaar ERVARINGEN PLEINGROEPERS Het

RESULTATENl Visiedocument Meer delen. Meer cultuur

l Cultuurvirus Handboek

l Ambassadeurstraining

l Vier workshops

PERSPECTIEVENl Drie/vier centrale bijeenkomsten per jaar door CNR i.s.m.

partners

l Speciale Cultuurvirusactie Win je wens voor kinderen door CNR

i.s.m. partners

l Iedereen die wil kan met de Cultuurvirus Handleiding een eigen

actiedag organiseren

l Het gedachtegoed van Cultuurvirus verder ontwikkelen door

samen te werken met De Maakstorm van Juul Martin

CULTUURVIRUS

RESULTATENl Hackathon

l Drie challenges van opdrachtgevers

l Inbreng creatieven

l Samenwerkingspartners: Innovitapark, Care

Innovation Center, Zorg Innovatiewinkel

PERSPECTIEVENl Inzetten hackathon als werkvorm door CNR en Innovitapark &

partners

l Samenwerking aangaan met onderwijs

l 100-dagen traject voor winnaars eerste hackathon

l Verbinden met Inter-Creatief Lab

DESIRE OF INNOVATION

RESULTATENl Samenwerking met creatieven/kunstenaars (BINT)

l Verbindingen gemaakt met lokale partijen

l Een feest in Burgerhout

l Een feest in Nispen

l Placemat Handleiding Feest van het leven

l Verbindingen gemaakt met lokale partijen (verenigingen, clubs,

amateurkunstenaars, etc.

PERSPECTIEVENl Iedereen die wil kan met de placemat een Feest van het leven

organiseren

l Kansen voor verbinden met 750 jaar Roosendaal

FEEST VAN HET LEVEN

RESULTATENl Samenwerking met creatieven/kunstenaars (Kasboek)

l Website pop-upheld.nl

l Boomerang-cardactie

l Fase 1 van 3 gerealiseerd

PERSPECTIEVENl Subsidieaanvraag bij Prins Bernhard Cultuurfonds voor fase 2

en 3

l Case for support voor bedrijven

l Realiseren iconisch kunstwerk in Stadsoevers

HELDEN VAN ROOSENDAAL

RESULTATENl Brainstormsessies

l Cahier Inter-Creatief Lab

l Verbindingen met domeinen zorg, economie,

l ruimtelijke ordening, onderwijs

PERSPECTIEVENl Lab voor domeinoverstijgend denken, werken, experimenteren

en culturele interactie rond maatschappelijke kwesties

l Inhoudelijk en financieel eigenaarschap en commitment

binnen de gemeente: cultuur, sociaal, economie en ruimte

l Plek voor ontmoetingen, residenties, exposities, culturele

interventies of creatieve scenario’s door samenwerking en

investering van partners in en buiten Roosendaal

l Aanhaken platvorm R en Danspleis

INTER-CREATIEF LAB

RESULTATENl shortfilmroosendaal.nl

l Meer dan 400 inzendingen, 70 geselecteerd

l Currator en vakjury

l Fons Rademakers Awards

l Brede samenwerking

PERSPECTIEVENl Kansrijk-Canvas

l Continuering samenwerking met partners: Hart voor de

binnenstad, winkelcentrum Roselaar, Binnenstadsvereniging

Collectief Roosendaal, Cinema Paradiso, De Kring Roosendaal

en CultuurCompaan

l Oprichten stichting voor zelfstandige continuering

l Alternatief podium voor (jong) filmtalent

l 2020 - 100 jaar Fons Rademakers

SHORT FILMFESTIVAL ROOSENDAAL

RESULTATENl Ondersteuning communicatie

l Advisering subsidieaanvraag

l Honorering kennisvoucher bkkc voor World of Dance

PERSPECTIEVENl Advies en ondersteuning

l Indienen impulsaanvraag bij bkkc door World of Dance

ROOSENDAAL DANST EN WORLD OF DANCE

2018 EN VERDER

Na de verzelfstandiging gaat Cultuurnetwerk Roosendaal door met

het ontwikkelen van prototypes en start met het uitvoeren van de

regelingen van het Cultuurfonds.

Met de prototype-aanpak kan het netwerk zelfstandig – als hoofd-

of onderaannemer – duurzame initiatieven en domeinoverstijgende

verbindingen aanjagen en ontwikkelen.

Via het Cultuurfonds kan ze bestaande en nieuwe activiteiten

stimuleren en aanwenden voor kwaliteitsverbetering in het ama-

teur- en professionele veld. Er zijn regelingen voor amateurkunst,

voor het maken van autonome kunst en voor het participeren in

domein- en discipline-overstijgende projecten.

Vanuit een onafhankelijk rol zal Cultuurnetwerk Roosendaal

gevraagd en ongevraagd advies geven, vernieuwing initiëren en

aanjagen, vernieuwende impulsen geven aan kunst en cultuur en

veranderingen verduurzamen.

Naast Cultuurlinc (De Kring, CultuurCompaan en Tongerlohuys) en

Bibliotheek VANnU maakt Cultuurnetwerk Roosendaal deel uit van

de basisinfrastructuur cultuur in Roosendaal.

www.cultuurnetwerkroosendaal.nl

GROOT PERSPECTIEF