DIT IS NIET NORMAAL

2

Het familiebedrijf

Continuiteit

Betrokkenheid

DuurzaamWaardecreatie lange termijn, klant gericht, flexibiliteit, kwaliteit medewerkers

3

“Een ondernemer is altijd bezig de positie van zijn bedrijf te versterken. Bij een familiebedrijf geldt dat nog sterker. Daarvoor moet je in je strategie, maar ook in je organisatie toekomstbestendig zijn. Dat betekent duurzaam in je klantrelaties, duurzaam voor je medewerkers, duurzaam voor de maatschappij.” Commissaris Wim Kuypers

Duurzaamheid is een lifestyle

4

Het familiebedrijf260.000 familiebedrijvenBijna 50% van alle WN werken bij familiebedrijvenSamen goed voor 53% van BNP

5

•Lange termijn gericht:• Duurzaam voor je klantrelaties• Vasthouden aan een bepaalde strategie • Niet snel te veel hooi op hun vork nemen. Ze voelen geen hete adem van hitsige aandeelhouders, die

alleen maar uit zijn op winst voor de korte termijn. •Financieel conservatief:• Familiebedrijven zullen niet snel te veel investeren of leningen aangaan die eigenlijk niet verantwoord

zijn.• De eigenaren zijn eerder geneigd langer geld in de onderneming te houden, • Familiebedrijven houden er vaak flinke buffers op na. Percentages van veertig zijn niet uitzonderlijk.

Dat zijn cijfers waar de Nederlandse banken van dromen!•Kwaliteit van mensen:• Duurzaam voor je medewerkers• In de laatste zes maanden heeft acht procent zijn toevlucht genomen tot gedwongen ontslagen. Maar

dat is echt een uiterste maatregel. •Flexibiliteit• Het is geen 9-tot-5 baan, omdat je weet dat je het doet voor je opvolgers• Je bent zo succesvol als je laatste product of collectie, dus innoveren en aanpassen is bitter

noodzakelijk•Betrokkenheid• De mate van betrokkenheid van de aandeelhouder(s) bij het familiebedrijf is een belangrijke factor voor

succes. • Betrokkenheid van directie naar medewerkers• Betrokkenheid van medewerkers.

Kenmerken van een familiebedrijf

6