naar de kern van de stad van de gemeente van het probleem...invloeden van megatrends op de kern m...
16
naar de kern van de stad van de gemeente van het probleem SAMEN NAAR DE KERN
Transcript of naar de kern van de stad van de gemeente van het probleem...invloeden van megatrends op de kern m...
naar de kernvan de stadvan de gemeentevan het probleem
SAMEN NAAR DE KERN
Iedereen wil graag levendige, bruisende en bedrijvige stads- of gemeentekernen.Onze visie: de kern is meer dan retail
Een bedrijvige kern is een toekomstgericht ecosysteem m Waar er plaats is voor alle vormen van ondernemerschapm Waar er ruimte is om te wonen voor jong en oudm Waar er kan gewerkt wordenm Waar mensen graag naartoe komenm Om in verbinding te tredenm En cultuur te beleven, te winkelen, mensen te ontmoeten, etc.m Een plek met een eigenheid, een betekenis en een geschiedenis
SAMEN NAAR DE KERN
megatrends hebben ooklokaal invloed
SAMEN NAAR DE KERN
Megatrends zijn “high-level drivers
of change” die bepalend zullen zijn voor de toekomst
van de samenleving.
Deze zijn met elkaar verbonden en kunnen synergieën en opportuniteiten geven.
Megatrends hebben een levensduur van 10 tot 15 jaar.
De ontwikkeling en evolutie binnen de megatrends verloopt niet lineair.
l Technologie & digitalisering
l Kennismaatschappij
l Globalisering
l Polarisering
l Individualisering
l Immaterialisering
l Demografische ontwikkelingen
l Netwerksamenleving
l Economische groei
l Commercialisering
l Sustainability
l Democratisering
l Gezondheid & zorg
l Versnelling & complexiteit
Digitalisering van processenRobotisering, AI, chatbots, blockchain
Versus maakindustrie, 3D printing,Waarde van kennis, meerwaardecreatie
Versus belang van het lokale, wereldwijdsamenwerken, co-creatie, impact globaal,open science, learning parks
Versterken van tegenstellingen, radicale leiders, angst, conflict
Personaliseren, co-creatie, maatwerk
Deeleconomie, nieuwe businessmodellen
Klimaatveranderingen, migratie, generaties,eenzaamheid, vergrijzing, ...
Globaal-lokaal, Offline-Online, zelfsturing,toegevoegde waarde, anoniem, overbodig zijn
Nieuwe economische modellen, bv. de donuteconomie, scenariodenkenHet nieuwe werken, nieuwe arbeidsmarkt
Alles is te koop, maar de waarde moet niet alleen door de markt bepaald worden maar vooral door ons eigen besef.
Circulair, duurzaam inkopen, duurzaamvervaardigen, betekeniseconomie, upcycling, recycling, ecologie, slimme materialen, mobiliteit, energie, voedselketen
Versus luxe en uniciteit, alles is toegankelijk voor iedereen, Bottom up initiatieven
Preventief, gezondheid versus ziekteRobotisering, internet of things, ...
Complex versus eenvoud (Hygge)Klantengemak, Transitie & transformatie
invloeden van megatrendsop de kernm Productie komt terug naar de kern: 3D printing, makers, ...m Voor convenience-shopping gaan mensen onlinem Voor beleving en betekenis komen mensen naar buitenm Opmars nieuwe horeca & conceptstores, microcarem Deelauto’s,deelfietsen,werkenwaarmenwoontm Nieuwe mixed woonvormen, co-housingm Smartcity: mogelijkheden van digitalisering voor de kernm Grote groep 60+, appartementsgebouwen in de kernm Nabijheid en korte keten, upcycling, sociale economiem Co-working en nieuwe werkvormen, groei freelancersm Toerisme, citytrips: “meet the local DNA”m Samen studeren, samen werkenm Stadslandbouw, groen in de stad
SAMEN NAAR DE KERN
SAMEN NAAR DE KERN
niet elke stad kan een shoppingstad zijnmaar elke stad, elke gemeenteheeft iets unieks:een dna als fundament omunieke en bedrijvige kernen op te bouwen
op zoek naar het DNA van de gemeente
SAMEN NAAR DE KERN
STAP 1Onderzoek
Verzamelen dataBepalen kader
STAP 2Op zoek naar het DNAvan de gemeente door
participatie & imagineering
STAP 3Met experten verderbroeden op de DNA-
bouwstenen
STAP 4Aftoetsen en keuzes makenWat hoort echt bij het DNA,
wat niet?
STAP 5DNA-bouwstenen toepassen
op het design van de gemeente: infrastructuur,
ruimtelijke ordening, economie,...
STAP 6Draagvlak creëren
Initiatieven stimuleren enfaciliteren
STAP 7Follow up
BeleidsplanVerankering
INZICHTEN VERWERVEN J DNA BEPALEN AAN DE HAND VAN DE IMAGINEERINGTECHNIEK J
J DNA TOEPASSEN OP DESIGN VAN DE GEMEENTE J DRAAGVLAK CREËREN J VERANKEREN CREËREN
IN 7 STAPPEN NAAR DUURZAME KERNVERSTERKING
imagine, verbeelding, genererenm Appreciëren - broeden - brouwen m Elke gemeente heeft iets unieksm Basis voor visie en richting op lange termijnm Geneert energie omdat het over identiteit gaatm Mensen kunnen zich hiermee vereenzelvigenm Bewustzijn van identiteit geeft vertrouwenm maakt samenwerken gemakkelijkerm Herkenbaarheid van binnen naar buitenm Het DNA = authenticiteit
SAMEN NAAR DE KERN
cruciale aspecten in het procesm Algemeen directeur als verbindend leiderm Een DNA is authentiek en generatief - directe associatiesm GEEN citymarketing, maar dat kan wel het gevolg zijnm De lokale overheid als facilitator & stimulator m Rekening houden met megatrendsm Experimenterenenreflecterenm Denken in scenario’sm Breed draagvlakm Projectteam als rode draadm Inzet experten en expertisem Betrekken van jongeren, diverse generatiesm Communicatie van het traject
SAMEN NAAR DE KERN
enkele realisaties
SAMEN NAAR DE KERN
van Dilbeek
enkele voorbeeldenm TONGEREN: KARAKTERGeworteld in geschiedenis, gesmeed door karakter, ge(s)maakt voor de toekomst
m BERINGEN: SPANNINGStadscampus 3584 - Bliksembabbels
m LEOPOLDSBURG: MADE IN LEOPOLDSBURGEigenheid accentueren door stempel “ Made in “ - Inspiratie voor militair toerisme met iets “meer”
m LOMMEL: PUURPure energie, Puur ambacht, Puur natuur, Puur gezond, …
m MAASEIK: CITTA FLOWZichzelf heruitvinden in renaissance 4.0 - Maas & Eik - Cittaslow
m BILZEN: JAZZY BILZENImprovisatie - Het verleden naar het heden brengen - Klein geluk
m DILBEEK: MEERWAARDE VAN HET VERSCHILAan de rand - Broedplaats voor verschillende talenten
SAMEN NAAR DE KERN
bedankt !
SAMEN NAAR DE KERN
