MMNM 2011 Marketingcommunicatie. © 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie...
-
Upload
eva-brander -
Category
Documents
-
view
218 -
download
0
Transcript of MMNM 2011 Marketingcommunicatie. © 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie...
MMNM 2011 Marketingcommunicatie
MARKETINGMIX: VIJF P’S
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 2
MARKETINGCOMMUNICATIEDe consument tot aankopen zetten
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 3
BEPERKINGEN VAN HET MODEL
• Stadia worden niet altijd zo doorlopen
• Producten met lage betrokkenheid (fast moving consumer goods)– Consument verdiept zich niet erg in het product, maar
doet een probeeraankoop.
• Producten met hoge betrokkenheid: – Hier is de consument wel bereid lang na te denken en
zich goed te informeren over de aankoop en worden de stadia eerder doorlopen.
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 4
PRODUCTONTWIKKELING
• Ansoff-matrix geeft vier mogelijke groeistrategieën van marketingcommunicatie
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 5
MARKTPENETRATIE
• Een organisatie die marktpenetratie als groeistrategie kiest, wil grotere aantallen van bestaande producten op de bestaande markt afzetten.
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 6
MARKTONTWIKKELING
• Bij marktontwikkeling richt de organisatie zich op het verkopen van bestaande producten aan nieuwe klanten op nieuwe markten.
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 7
PRODUCTONTWIKKELING
• Productontwikkeling zorgt ervoor dat vaste klanten ook andere producten van de organisatie gaan kopen.
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 8
DIVERSIFICATIE
• Diversificatie is de introductie van een nieuw product op een nieuwe markt.
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 9
PRODUCTLEVENSCYCLUS
INTRODUCTIEFASE Consumenten kennen het product niet. Functionele en
essentiële kenmerken worden gecommuniceerd.
GROEIFASE Er komen steeds meer vergelijkbare merken op de markt.
Communicatie-uitgaven zijn hoog door toenemende concurrentie.
Marketingcommunicatiedoel: realiseren van merkvoorkeur en stimuleren van herhalingsaankopen.
VOLWASSENHEIDSFASE Vraag naar product stagneert en groei van de omzet neemt af.
EINDFASE Daling van omzet en winst. Voor communicatie wordt nog
maar weinig uitgegeven en er zijn in veel gevallen forse prijskortingen.
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 10
PULL- EN PUSHSTRATEGIE
Pullstrategie• Een organisatie richt zich
rechtstreeks tot de uiteindelijke consument– Creëren van merkvoorkeur
en de vraag naar product opwekken
Pushstrategie• Een product/merk wordt door
een kanaal naar afnemers ‘geduwd’. Het wordt zo sterk door de producent gepromoot bij winkeliers en vakhandel dat ze besluiten het te bestellen.
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 11
THEMA- EN ACTIECOMMUNICATIE
THEMA• Heeft vooral tot doel de merkbekendheid en de
merkvoorkeur te vergroten en het imago te verbeteren.– Voorbeeld: BMW
ACTIE • Richt zich op direct stimuleren van de aankoop.
– Doel: realiseren van probeeraankopen en directe omzetverhoging
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 12
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 13
BUSINESS-TO-BUSINESSCOMMUNICATIE B-TO-B
• Hierbij gaat het om de communicatie van een organisatie die is gericht op andere organisaties.
• Decision Making Unit (DMU)– Tijdelijke of vaste groep mensen in een organisatie
die betrokken is bij de beslissing om een nieuw product aan te schaffen.
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 14
MERKEN
Basisfuncties van een merknaam:– Zorgt voor bekendheid– Opbouwen van een emotionele band– Het herinnert klanten eraan het opnieuw te kopen
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 15
BRANDING
Het consistent,coherent en
continu uitdragen van de (gewenste)
Merkidentiteit.
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 16
POSITIONERING
• Een goede positionering leidt tot een duidelijke en onderscheidende plaats van het merk in het perspectief van de consument ten opzichte van de concurrentie.
• Bij (her)positionering gaat het om:– het vinden van een match tussen identiteit,
relevantie en onderscheid.
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 17
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 18
MERKPOSITIONERING
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 19
VORMEN VAN POSITIONERING
• Informationele positionering• Transformationele positionering• Tweezijdige positionering• Uitvoeringspositionering
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 20
INFORMATIONELE
POSITIONERING
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 21
TRANSFORMATIONELE POSITIONERING
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 22
TWEEZIJDIGE POSITIONERING
“Leef met je hart” heeft de waarden:– Genieten– Gezonde eigenschappen van product
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 23
UITVOERINGSPOSITIONERINGJe onderscheiden door de uitvoering van de
campagne
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 24
GUERRILLA MARKETING
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 25
Bij deze vorm van marketing sla je eenmalig,
kleinschalig en gericht toe met acties die impact hebben
PLAN VOOR MARKETINGCOMMUNICATIE
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 26
MARKETINGCOMMUNICATIEMIXDe middelen die ingezet kunnen worden
om de marketingcommunicatie in te vullen
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 27
RECLAME
Wordt ingezet voor het realiseren van:MerkbekendheidMerkvoorkeurMerktrouw
Doel is vaak: Top of mind awareness opbouwen
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 28
RECLAMESTRATEGIEËN
GLOBALE STRATEGIEEen gelijke positionering in alle landen
ADAPTIESTRATEGIEBasisconcept is in verschillende landen gelijk.
Verschil zit hem in: tekst en modellen/acteurs
DIFFERENTIATIESTRATEGIECreatieve concept verschilt per land
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 29
RECLAME SOORTEN
COLLECTIEVE RECLAMEAanbieders of een bedrijfstak ontwikkelen samen één
campagne
COMBINATIERECLAMETwee merken die niet met elkaar concurreren, maken een
gezamenlijke reclame
IDEËLE RECLAMEStichting Ideële Reclame (SIRE)Maatschappelijk verantwoorde reclame
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 30
COMBINATIE-RECLAME
Albert Heijn & Efteling
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 31
IDEËLE RECLAME
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 32
CORPORATE ADVERTISINGCentraal staat de beeldvorming van de
organisatie
ISSUE ADVERTISINGVorm van adverteren waarbij de organisatie haar
standpunt geeft over een actueel onderwerp.
ADVOCACY ADVERTISINGHierbij verdedigt de organisatie zich.
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 33
INTERNET
Snel, actueel, wereldwijd en 24 uur per dag beschikbaar
Functies:Uitwisseling van informatie, consultatieve
informatie, verkooptransacties, distributie van informatieproducten, ontspanning
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 34
SOCIAL MEDIA
Toepassingen van Internet nemen toeHet wordt steeds meer een sociaal en interactief
medium, in plaats van een informatief medium.
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 35
FACTOREN voor een succesvolle site
• Kies voor een logische domeinnaam• Laat de website aansluiten bij de overige
communicatiemiddelen• Maak de website persoonlijk• Geef interactiviteit de ruimte
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 36
STAPPENPLANvoor het opzetten van een website
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 37
DIRECT MARKETINGCommunicatie die wordt afgestemd op de
doelgroep
• Vindt vooral plaats via:– Direct mail– Telefonische verkoop– E-mail– Sms
• Vroeger: bij verkoopacties• Nu: ook bij het opbouwen en behouden van
relatie met de klant
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 38
CRM - Customer Relationship ManagementHet onderhouden en versterken van klantrelaties
Met CRM kan een organisatie:
• Direct zien welke acties succesvol zijn• Geld besparen bij onrendabele klanten• Beter haar aanbod op de behoeften van de klant
afstemmen• Snel op veranderingen in de situatie van de klant reageren• Gerichter en persoonlijker klanten aanspreken• Bestaande klanten langer vasthouden
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 39
KLANTENPIRAMIDE
Marketinginspanningen moeten gericht zijn op de winstgevende klanten en op klanten die zich tot goede klanten kunnen ontwikkelen.
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 40
SALES PROMOTIONTijdelijke aanbieding om de aandacht op een product te vestigen en verkoop te stimuleren
Price promotionEen artikel tegen een lagere prijs aanbieden
Product promotionTijdelijk wordt er meer van het product geleverd voor
dezelfde prijs
Joint promotionEen sales promotion door twee of meer organisaties
gezamenlijk
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 41
PERSOONLIJKE VERKOOPDirect contact tussen (potentiële) koper en
verkoper
– Vaak bij duurdere consumenten-aankopen zoals bij keukens en auto’s
– Winkels– Business-to-Business
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 42
BEURZEN
Evenementen waarbij een
organisatie zichzelf of haar producten
en diensten presenteert
aan geïnteresseerde doelgroepen
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 43
SOORTEN BEURZENElke soort richt zich op andere doelgroepen
Horizontale beurzen Exposanten uit één branche presenteren hun producten of diensten uit, bv.
AutoRai
Verticale beurzen Exposanten uit verschillende branches presenteren hun producten aan
professionele doelgroepen uit één branche, bv. Horecava
Publieksbeurzen Zowel de doelgroep als het aanbod is erg divers,
bv. huishoudbeurs
Trade marts Permanente exposities met een breed aanbod van producten, waarbij
fabrikanten en groothandel zich richten op detailhandel, bv. World Fashion Centre in Amsterdam
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 44
STAPPENPLAN VOOR BEURSDEELNAME
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 45
WINKELCOMMUNICATIEStaat voor alle vormen van
marketingcommunicatie in en om de winkel
DIESEL etalage
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 46
SPONSORINGZakelijke overeenkomst waarbij de sponsor
middelen beschikbaar stelt in ruil voor communicatiemogelijkheden
• Doelen zijn:– Verhogen van naamsbekendheid– Versterken van imago– Opbouwen en onderhouden van relaties– Tonen van maatschappelijke betrokkenheid– Motiveren van de eigen medewerkers
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 47
SOORTEN SPONSORING
Sportsponsoring Biedt de beste mogelijkheden voor het
verhogen van de naamsbekendheid en het verstevigen van het imago.
Kunst- en cultuursponsoring Is een zakelijke overeenkomst tussen één of
meer bedrijven en een culturele instelling.
Sociale sponsoring Omvat sponsoring van projecten of activiteiten
van instellingen in de gezondheidszorg en andere non-profit organisaties.
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 48
MARKETING-PRHoofddoel: het verkrijgen van free publicity
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 49
VIERFASENMODELBij het maken van een communicatieplan
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 50
COMMUNICATIEPLANNENop verschillende niveaus
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 51
ONDERDELEN BASISCOMMUNICATIEPLAN
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 52
DOELGROEPENPublieksgroepen heb je, doelgroepen kies je
Segmenteren: het verder onderverdelen van doelgroepen
Bij algemene criteria segmenteer je op basis van:GeografieDemografieSocio-economiePsychografieFase in de levenscyclusNaar gebruik/verbruik
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 53
SEGMENTATIE NAAR MERKTROUW
BRAND LOYALS: zij zorgen voor het grootste gedeelte van de omzet
BRAND SWITCHERS: afnemers die ook andere merken gebruiken
OTHER BRAND LOYALS: vaste gebruikers van een ander merk
NEW CATEGORY USERS: mensen die het product mogelijk gaan gebruiken
NON USERS: mensen die het product helemaal niet gebruiken
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 54
VERDIEP JE IN DE DOELGROEP!
Doelgroepsegmentatie van Unilever:Becel: voor de gezondheidLinera: voor de lijnbewuste consumentBlue Band: voor de mensen met kinderen
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 55
DOELSTELLINGENVerschillende soorten
• Ondernemingsdoelstellingen• Marketingdoelstellingen• Communicatiedoelstellingen
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 56
COMMUNICATIEDOELSTELLINGENFormuleer je in termen van kennis, houding en
gedrag
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 57
FORMULEREN VAN COMMUNICATIEDOELSTELLINGEN
Bijvoorbeeld:– 60% van de inwoners van de gemeente
Eindhoven moet voor 1 januari 2011 weten dat de gemeente een nieuw vuilophaalsysteem invoert.
– Een communicatiedoelstelling maakt dus duidelijk:• Welke doelgroep je wilt bereiken• Welk effect je wilt bereiken in termen van
weten, vinden, doen• Binnen welke tijd je de doelstellingen wilt
realiseren
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 58
SMART
‘Ezelsbruggetje’ dat vaak wordt gehanteerd om tebepalen of een doelstelling goed geformuleerd is.
S = Specifiek M = Meetbaar A = Acceptabel R = Realistisch T = Tijdgebonden
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 59
EISEN AAN COMMUNICATIEDOELSTELLINGEN
• De doelstellingen moeten realistisch en acceptabel zijn.
• De doelstellingen moeten meetbaar zijn.• De doelstellingen moeten specifiek en
tijdgebonden zijn.
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 60
COMMUNICATIESTRATEGIEHierin beschrijf je langs welke weg
de organisatie de doelstellingen wil bereiken
• Essentiële vragen zijn:– Met wie wil je communiceren?
- doelgroep– Wat ga je communiceren?
- boodschap– Hoe wil je communiceren?
- middelen– Wanneer ga je wat communiceren?
- doelgroep
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 61
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 62
BETTEKE VAN RULER
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 63
BOODSCHAPDe strategische positionering vertaal je in een communicatieve profilering
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 64
PROPOSITIEDe belofte aan de klant
geeft weer wat het merk voor de afnemer kan
betekenen
• Een goede propositie is:– Overtuigend– Onderscheidend– Geloofwaardig– Maatschappelijk aanvaardbaar
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 65
CONCEPTVerschillende soorten
Effectconcept
Vergelijkingsconcept
Explicatieconcept
Associatieconcept
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 66
VERGELIJKINGSCONCEPT
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 67
EXPLICATIECONCEPT
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 68
ASSOCIATIECONCEPT
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 69
BEOORDELING VAN CONCEPT
• De volgende criteria kunnen gebruikt worden:– Communicatiemodel– Eenvoud– Consistentie– Stijl– Onderscheidend
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 70
METHODEN VOOR VASTSTELLEN VAN BUDGET
• Taakstellende methode• Uitgaven in voorafgaande jaren• Anticyclische methode
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 71
LAATSTE FASE: EVALUATIE
EffectevaluatieBepalen wat met communicatie bereikt is
ProcesevaluatieKritisch kijken naar hoe alles is verlopen
Centrale vragenWat is het effect van de activiteiten geweest?Wat kunnen we de volgende keer beter doen?
© 2010 Noordhoff Uitgevers bv, Groningen/Houten Communicatie Handboek 72