Dialoogsessie GovernancesymposiumBoZ-BoardroomZorg-Dirkzwager

16 maart 2017 prof. mr. Louis Houwen

mr. Fabian Keijzer

m

1. Ontwikkelingen en trends binnen context GCZ 2017

2. Gedragsnormering versus organisatieregels

3. Conflicthantering en geschillenregeling

4. Disciplinering bestuur en toezicht

Dialoogsessie GCZ 2017

Focus op gedragsnormering en disciplinering bestuur/toezicht in plaats van organisatierecht en (afvinken) regels

Hogere eisen samenstelling, geschiktheid en functioneren van individuele bestuurders en toezichthouders:- deskundigheid, diversiteit, integriteit, onafhankelijkheid- (pro)actieve taakopvatting raad van toezicht: intensivering

toezicht bij interne of externe signalen van misstanden of ingrijpende reorganisaties: tijdig en doortastend optreden en adequate maatregelen nemen om wanbeleid te voorkomen

- adequate informatieverschaffing en -vergaring RvT/RvB

GCZ 2017: - nadruk op cultuur, gedrag, dialoog, geschiktheid- principes, geen regels maar best practices

Trends en ontwikkelingen governance zorgsector

Centrale gedragsnorm bestuur en toezicht: a)bestuurlijk én toezichthoudend kompas GCZ 2017: goede

zorg als maatschappelijke doelstelling en legitimatieinstelling b)RvB en RvT richten zich naar instellingsbelang, professionele belangen en publieke belangen!?

c)parallelle of conflicterende belangen?; rangorde?; primaat?

Integriteit: voorkomen vorm en vermijden schijn van belangenverstrengeling (Alliade; GCZ 2017 vs CGC 2016)

Rolvastheid bestuur en raad van toezicht (spanningsveld):a)balans tussen taken, bevoegd- en verantwoordelijkhedenb)(dis)functioneren bestuur en raad van toezicht

Gedragsnormering

Soort conflicten: bestuurlijke en beleidsmatige geschillen; geen arbeidsconflict; rolvastheid belangenafweging

Functie en werkgeversverantwoordelijkheid RvT?

Conflicthantering GCZ 2017: - (statutaire) conflictregeling bestuur en toezicht- primair dialoog en eigen verantwoordelijkheid RvT en RvB- voornamelijk procedureel (tijdig, objectief, oplossingsgericht)- geschilbeslechting via bemiddeling, mediation, bindend

advies, arbitrage, besluit RvT, ALV/AvA, IGZ, civiele rechter?

Remedie voor disfunctionerende toezichthouders?

Conflicthantering en geschilbeslechting

Persoonlijke aansprakelijkheidbestuurders/toezichthouders: preventieve en repressievewerking aansprakelijkheidsrecht?

Schorsing en ontslag bestuurders en toezichthoudersdoor: (i) RvT, (ii) Rechtbank, (iii)Ondernemingskamer en (iv) IGZ

Speciaal bestuursverbod voor disfunctionerendebestuurders en toezichthouders?

Uitbreiding enquêteprocedure Ondernemingskamer: cr/or?

Praktijk: aansprakelijkheids- en enquêteprocedures (Meavita, Maartenskliniek, Gelderhorst, Diogenes)

Disciplinering bestuur en toezicht

Permanente dialoog raad van toezicht, bestuur, interne en externe belanghebbenden: cultuur, normen en waarden, inspraak, samenspraak en tegenspraak, bestuur- en toezichtvisie

Verdere professionalisering bestuur en toezicht: accreditatie; introductie- en scholingsprogramma’s; bijdragenaan politiek, maatschappelijk en wetenschappelijk debat

Actualiseren statuten en reglementen RvB en RvT: huidigetransparantie-eisen Uitv.besluit WTZi en uitvoeringspraktijk; ANBI-voorschriften; WBTR; hoofdlijnen GCZ 2017 (reglement)

Vervolgstappen: dialoog en professionalisering

Dank voor uw bijdrage

prof. mr. Louis Houwen

mr. Fabian Keijzer

Dirkzwager advocaten & notarissen

e-mail: houwen@dirkzwager.nl

keijzer@dirkzwager.nl