Loonstudie thuisverpleging

ThuisverplegingLoonstudie 2013

Loonstudie 2013 Thuisverpleging

Een analytische functieclassificatie als uitgangspunt

Een analytische functieclassificatie betekent dat er wordt nagegaan welke de taken en vereisten van defunctie zijn. Daarbij wordt elke functie op neutrale wijze bestudeerd, ongeacht het geslacht, de leeftijd,het ras of het diploma van de persoon die de functie uitoefent.

De correcte analyse van een functie start bij het opmaken van een grondige functiebeschrijving. If-icverzamelt hiervoor informatie in nauwe samenwerking met de instellingen op het terrein en maakt eenfunctiebeschrijving op basis van gedetailleerde vragenlijsten.

Zo heeft if-ic voor 205 sectorspecifieke kernfuncties een functiebeschrijving opgemaakt. Volgensvakgebied worden de functies gegroepeerd in families, die op hun beurt geclusterd zijn totdepartementen. De functiewijzer is toegevoegd aan dit rapport en geeft een overzicht van :• 205 functies met hun functienummer ;• 14 families, telkens aangeduid met een eigen icoon ;• 6 departementen, weergegeven in een verschillende kleur.

Daarnaast behoort elke functie tot een klasse. Dat is het resultaat van een grondige analyse van hetalgemeen doel van elke functie, haar specifieke taken en kenmerken, gevolgd door een weging aan dehand van 6 duidelijk gedefinieerde criteria :• kennis & kunde ;• leidinggeven ;• communicatie ;• probleemoplossing ;• verantwoordelijkheid ;• materiële, fysieke en psychische omgevingsfactoren.

De organisatie van iedere instelling is uniek en haar departementen lopen niet noodzakelijk gelijk metde functiewijzer. Daarom voorziet dit rapport in analyses, tabellen en grafieken volgens departement envolgens klasse.

Methodologie

Met de loonstudie wil if-ic een zicht krijgen op de arbeidsvoorwaarden en het loonbeleid in de sector.Daartoe verzamelt zij individuele gegevens van alle medewerkers uit de deelnemende instellingen. Omdat op een nauwkeurige manier te doen, vertrekt if-ic steeds van dezelfde basis : de functiewijzer.

Het onderzoek zelf verloopt in drie fasen. In een eerste stap wordt de toewijzingsprocedure doorlopen.De werkgever wijst de functies toe op basis van de correcte toepassing van de if-ic sectorclassificatie.Daarna wordt de volledige personeelslijst overlopen in een paritaire begeleidingscommissie en wordtvoor elke werknemer nagegaan of de voorgestelde toewijzing correct is. In een tweede fase worden degevraagde loongegevens door de directie aan if-ic bezorgd. Tenslotte worden de gegevens door if-icgevalideerd, volledig anoniem gemaakt en verwerkt tot een rapport.Om representativiteit te garanderen, worden statistische indicatoren1 per loon-of arbeidselementslechts onder bepaalde voorwaarden gepubliceerd :

• bij data afkomstig van 3 deelnemende instellingen en 3 waarnemingen worden gemiddelde enmediaan vrijgegeven ;

• bij data afkomstig van 3 deelnemende instellingen en 7 waarnemingen worden het 25e

percentiel en het 75e percentiel vrijgegeven ;

• bij data afkomstig van 3 deelnemende instellingen en 10 waarnemingen worden het 10e

percentiel en het 90e percentiel vrijgegeven.

1zie Deel III, hoofdstuk 2.

© IF-IC Loonstudie Gegevens op 31 januari 2013


EXECUTIVE SUMMARY

1. De werknemerspopulatie in de thuisverpleging is uitgesproken vrouwelijk. Maar liefst 2697 op 2914werknemers in deze sector zijn vrouwen (92,55% van de functiehouders en 90,80% van de VTE’s). Hetoverwicht aan vrouwelijke tewerkstelling is typisch voor de non-profit. Zo tellen we in de algemeneziekenhuizen 8,4 vrouwen op 10 werknemers. In de psychiatrische centra bedraagt dit 75%.

2. Omdat elke functie is toegewezen aan een departement, kan de spreiding van het personeelgemakkelijk in kaart gebracht worden. Het Verpleegkundig en Verzorgend departement vormt de grootstegroep, zowel met betrekking tot functieaantallen (89,86%), als met betrekking tot VTE’s (90,37%) en aandeelin de salarismassa (90,69%). Het zwaartepunt in de sector van de thuisverpleging vindt men in klasse 14.

3. Samen hebben de instellingen 50 functies van de 205 sectorfuncties toegewezen. Een organisatie inde thuisverpleging telt gemiddeld zo’n 13 verschillende functies. Dit benadrukt het homogeen karakter van deactiviteiten in deze sector. Om de representativiteit en de vertrouwelijkheid te waarborgen, bevat het rapportenkel tabellen voor 14 functies, waarvan 8 functies tot het Administratieve departement behoren, 5 functiestot het Verpleegkundig en Verzorgend departement en één functie tot het departement Hoteldiensten.

4. Wanneer een functiehouder twee of drie verschillende functies uitoefent, kunnen verschillende if-icfunctiecodes worden toegewezen aan eenzelfde medewerker. Deze wordt dan beschouwd als een hybridefunctiehouder. Zo'n combinatie wordt met de nodige zorgvuldigheid toegekend om grote verschillen in klassete vermijden. Onder de actieve medewerkers in de steekproef tellen we slechts 53 hybride functiehouders. Ditbevestigt nogmaals het homogeen karakter van de activiteiten in deze sector.

5. Deeltijdse arbeid is binnen deze sector eerder de norm dan de uitzondering. Een medewerker werktgemiddeld 29,12 uren per week. De mannen werken gemiddeld langer (35,98 uren per week) en vakervoltijds dan vrouwen (28,57 uren per week). Iets meer dan één vrouw op vier werkt voltijds. Het grootsteaantal voltijdse medewerkers treffen we aan bij de Hoofdverpleegkundige Thuisverpleging en bij de Adjunct-Hoofdverpleegkundige Thuisverpleging. Daarnaast wordt ook tijdskrediet regelmatig gebruikt (13,73 % vande functiehouders), meestal onder de vorm van halftijds of 4/5 tijdskrediet.

6. De werknemer in de thuisverpleging is gemiddeld zo’n 40 jaar oud. Het zwaartepunt ligt tussen deleeftijd van 45 en 50 jaar. Dit is vergelijkbaar met de spreiding van de leeftijd voor de populatie uit dealgemene ziekenhuizen. Gemiddeld werkt een medewerker in de thuisverpleging iets langer dan 11 jaar voordezelfde organisatie. De gemiddelde dienstanciënniteit is bij vrouwen tweemaal zo lang als bij mannen. Meerdan 1/3e van de werknemers is minder dan vijf jaar in dienst van die instelling. De eerder lagedienstancien̈niteit lijkt in tegenspraak met de bevindingen omtrent leeftijd. Dit kan betekenen dat deorganisaties veel jongeren verliezen. De vraag is dan ook of die jongere werknemers van instelling veranderen,voor eigen rekening starten of helemaal uit de sector verdwijnen? De gemiddelde financiële anciënniteitbedraagt 15 jaar. Dit betekent dat de werknemer in de thuisverpleging gemiddeld over 4 jaar extraanciënniteit kan beschikken, ongeacht de functieklasse. Ook wat betreft financiële anciënniteit wordt eenverschil tussen mannen en vrouwen vastgesteld.

7. Meer dan 90 % van het personeel heeft een opleiding op A2- of graduaatsniveau genoten.

8. De toekenning van extralegale voordelen in de thuisverpleging gebeurt door bijna alle instellingen.Het populairst zijn de maaltijdcheques (die door 8 op 9 organisaties wordt toegekend), gevolgd door dehospitalisatieverzekering (die 5 instellingen aan hun medewerkers aanbieden). Een groepsverzekering wordtdoor 4 instellingen toegekend.



9. 19,86% van alle werknemers ontvangt een haard- of standplaatsvergoeding. Vooral in de lagereklassen krijgt men deze toeslagen. De toekenning van een functietoeslag of functiecomplement komt voor inrespectievelijk 2,11% en 1,80% van de gevallen. Hier dient te worden opgemerkt dat 6 op 9 organisaties naastde bedragen voorzien in PC330, bijkomende toeslagen toekennen aan een beperkt aantal functies (tercompensatie van leidinggevende verantwoordelijkheid, mobiliteit, etc.). Deze bedragen zijn opgenomen in hetelement “functietoeslag” en zo in het bruto totaal maandloon verwerkt.

10. Er bestaat een relatief beperkte spreiding in het gebruik van de sectorbarema’s. Nergens treft menmeer dan 6 verschillende barema’s aan ter verloning van éénzelfde functie. Wel kennen 4 op 9 instellingeninterne barema’s toe aan een gedeelte van de werknemerspopulatie.



INHOUDSTAFEL

DEEL I: BESCHRIJVING VAN DE STEEKPROEF1. Grootte van de steekproef 12. Spreiding van werknemers volgens geslacht 33. Spreiding van werknemers en loonmassa volgens departement 44. Spreiding van werknemers volgens klasse 5

DEEL II: ARBEIDSVOORWAARDEN1. Arbeidstijd 61.1. Gemiddelde arbeidstijd 61.2. Arbeidstijd volgens regime en geslacht 61.3. Spreiding van arbeidstijd volgens departement 71.4. Gemiddelde arbeidstijd volgens klasse 71.5. Spreiding van arbeidstijd volgens klasse 8

2. Tijdkrediet 9

3. Leeftijd en Anciënniteit3.1. Leeftijd 103.1.1. Gemiddelde leeftijd 103.1.2. Leeftijd volgens geslacht 103.2. Anciënniteit 113.2.1. Dienstanciënniteit 113.2.1.1. Gemiddelde dienstanciënniteit 113.2.1.2. Dienstanciënniteit volgens geslacht 113.2.1.3. Spreiding van dienstanciënniteit volgens departement 123.2.1.4. Spreiding van dienstanciënniteit volgens klasse 123.2.2. Financiële anciënniteit 133.2.2.1. Gemiddelde financiële anciënniteit 133.2.2.2. Financiële anciënniteit volgens geslacht 133.2.2.3. Spreiding van financiële anciënniteit volgens departement 143.2.2.4. Spreiding van financiële anciënniteit volgens klasse 143.2.3. Totale loopbaan 15

4. Opleidingsniveau4.1. Spreiding van het opleidingsniveau 164.2. Opleidingsniveau volgens klasse 17

5. Extralegale voordelen 18



DEEL III: LOONBELEID1. Spreiding van barema’s volgens klasse 192. Functietabellen 20

Administratie 22 Administratie 1020 Dienstverantwoordelijke Administratie 22 1070 Directiesecretaris 23 1073 Secretaris op een Dienst of Departement 24 1075 Medewerker Onthaal / Receptie / Telefonie 25 1078 Medewerker Permanentiedienst 26 1079 Administratief Bediende 27 Financiële dienst 1273 Bediende Facturatie 28 Personeelsdienst 1671 Medewerker Personeelsadministratie 29

Hoteldiensten 30 Hoteldienst 2072 Schoonmaker 30

Verpleging - Verzorging 31 Alle sectoren 6040 Stafmedewerker Zorgbeleid 31 ROB/RVT - Thuisverpleging 6420 Hoofdverpleegkundige Thuisverpleging 32 6430 Adjunct-Hoofdverpleegkundige Thuisverpleging 33 6460 Referentieverpleegkundige Thuisverpleging 34 6470 Verpleegkundige Thuisverpleging 35



DEEL I: BESCHRIJVING VAN DE STEEKPROEF

1. Steekproefgrootte

Onderstaande parameters geven een indicatie van de betrouwbaarheid en de nauwkeurigheid van debevraagde populatie. Om een zo correct mogelijk beeld van de werkelijkheid te krijgen, moeten we decijfers in het rapport in verhouding tot de steekproefgrootte te beoordelen. Daartoe hebben we volgendeelementen in rekening genomen:• het aantal deelnemende instellingen (zie bijlage I voor de volledige lijst) ;• het aantal functies ;• het aantal functiehouders ;• het aantal VTE’s

Niet-actieve werknemers (zoals bruggepensioneerden, langdurig zieken, afwezigen doormoederschapsrust, etc. ) zijn niet in deze studie opgenomen. Ook directieleden en medewerkers met eenleerovereenkomst werden buiten beschouwing gelaten.

Functiehouders: aantal actieve fysieke deel- of voltijdse medewerkers; aantal koppenHybride functiehouders: aantal functiehouders die meer dan één functie uitoefenenVTE: aantal functiehouders uitgedrukt als voltijds equivalent volgens een regime van 38u per weekFuncties: aantal functies uitgeoefend door (al dan niet hybride) functiehouders; iedere functieuitgeoefend door een hybride functiehouder wordt als een afzonderlijke functie beschouwd

Aantal deelnemende instellingen : 9Aantal functiehouders : 2914Aantal hybride functiehouders : 53Aantal voltijds equivalenten (VTE) : 2232Aantal functies : 2929

Klasse 19 4 4

Klasse 18 1 1 2

Klasse 17 6 1 66 73

Klasse 16 11 82 93

Klasse 15 11 1 133 145

Klasse 14 8 5 2347 2360

Klasse 13 6 5 11

Klasse 12 124 2 126

Klasse 11 38 38

Klasse 10 28 7 35

Klasse 8 14 14

Klasse 5 10 10

Klasse 4 2 16 18

De spreiding van de functies volgens klasse en departement is als volgt:

Totaal 248 37 5 5 2632 2929

Administratie Hoteldiensten Paramedisch Psycho-sociaal

Verpleging &Verzorging TotaalMedisch-

Technisch

© IF-IC Loonstudie 1 Gegevens op 31 januari 2013


Voor 433 (al dan niet hybride) functiehouders uit sector tekenen we ontbrekende functies op. Veelalbetreft het hier dezelfde functies, met name de Logistiek Medewerker, de Zorgcoördinator en deZorgkundige. Beschrijvingen voor deze functies zouden in de toekomst aan de if-ic functiewijzer kunnenworden toegevoegd.De populatiegrootte van de deelnemers in de steekproef varieert dusdanig dat het criterium“leidinggeven” voor de beschrijvingen van de functies Hoofdverpleegkundige Thuisverpleging-6420 enAdjunct-Hoofdverpleegkundige Thuisverpleging-6430 ontoereikend is voor wat betreft de “span ofcontrol” en het aantal wernemers waaraan leiding wordt gegeven. Mits goedkeuring van deprojectstuurgroep, kan de afdelingsgrootte tijdens de onderhoudsfase in de beschrijvingen wordenopgenomen. In deze studie werden alle functiehouders, ongeacht de grootte van de instelling/afdelingvoorlopig toegewezen aan de functies Hoofdverpleegkundige Thuisverpleging-6420 of Adjunct-Hoofdverpleegkundige Thuisverpleging-6430.

Tenslotte, in de functiebeschrijving van Referentieverpleegkundige Thuisverpleging-6460 bleek volgenssommige instellingen onvoldoende aandacht te zijn besteed aan het “begeleiden van medewerkersbinnen de specialisatie”. Deze bemerking zal in een later stadium eveneens worden overgemaakt aan deprojectstuurgroep.

In hoofdstukken 2 tot 4 wordt een beeld geschetst van de verdeling van functiehouders en VTE'srespectievelijk volgens geslacht, departement en klasse.


Voor 433 (al dan niet hybride) functiehouders uit sector tekenen we ontbrekende functies op. Veelal betreft het hier dezelfde functies, met name de Logistiek Medewerker, de Zorgcoördinator en de Zorgkundige. Beschrijvingen voor deze functies kunnen in de toekomst eventueel aan de if-ic functiewijzer worden toe-gevoegd.

De populatiegrootte van de deelnemers in de steekproef varieert dusdanig dat het criterium “leidinggeven” voor de beschrijvingen van de functies Hoofdverpleegkundige Thuisverpleging-6420 en Adjunct-Hoofd-verpleegkundige Thuisverpleging-6430 ontoereikend is voor wat betreft de “span of control” en het aan-tal werknemers waaraan leiding wordt gegeven. Mits goedkeuring van de projectstuurgroep, kan de afde-lingsgrootte tijdens de onderhoudsfase in de beschrijvingen worden opgenomen. In deze studie werden alle functiehouders, ongeacht de grootte van de instelling/afdeling voorlopig toegewezen aan de functies Hoofdverpleegkundige Thuisverpleging-6420 of Adjunct-Hoofdverpleegkundige Thuisverpleging-6430.

Tenslotte, in de functiebeschrijving van Referentieverpleegkundige Thuisverpleging-6460 bleek volgens sommige instellingen onvoldoende aandacht voor het “begeleiden van medewerkers binnen de speciali-satie”. Deze bemerking zal in een later stadium eveneens worden overgemaakt aan de projectstuurgroep.


2. Spreiding van werknemers volgens geslacht

Functiehouders volgens geslacht(% functiehouders)

VTE volgens geslacht(% VTE)



3. Spreiding van werknemers en loonmassa2 volgens departement

Functies volgens departement(% functies)

2 De loonmassa omvat het brutomaandsalaris, de haardvergoeding, de standplaatsvergoeding, de functietoeslag en het functiecomplement.

VTE volgens departement(% VTE)

Loonmassa volgens departement(% loonmassa)


Functie volgens departement

8,50%1,30%

90,37%

0,17%

89,86%

0,17%

8,29%1,09%

0,06%0,19%

VTE volgens departement

Loonmassa volgens departement

8,21%0,86%

0,17%0,17%

90,69%


4. Spreiding van werknemers volgens klasse

Functies en VTE volgens klasse(% functies)

(% VTE)



Arbeidstijd volgens regime en geslacht

Gemiddelde

Deel II: ARBEIDSVOORWAARDEN

1. Arbeidstijd

1.1. Gemiddelde arbeidstijd

1.2. Arbeidstijd volgens regime en geslacht

Dit hoofdstuk beschrijft het profiel van de arbeidstijd en verduidelijkt aan de hand van gemiddelde enspreiding het gebruik van deel- en voltijdse arbeid volgens geslacht, departement en klasse. De 38-urenweek is hierbij het uitgangspunt.

Arbeidstijd (uren per week)

Steekproef 29,12Man 35,98Vrouw 28,57



1.4. Gemiddelde arbeidstijd volgens klasse

Gemiddelde arbeidstijd volgens klasse

0 - <20u 20 - <26u 26 - <32u 32 - <38u 38u

1.3. Spreiding van arbeidstijd volgens departement

Administratie 1,50% 1,33% 1,88% 1,40% 2,39%

Hoteldiensten 0,55% 0,03% 0,07% 0,03% 0,62%

Paramedisch 0,03% 0,03% 0,10%

Verpleging - Verzorging 11,97% 21,27% 18,40% 11,46% 26,92%

(% functies)



0 - <20u 20 - <26u 26 - <32u 32 - <38u 38u

1.5. Spreiding van arbeidstijd volgens klasse

Klasse 17 0,07% 0,27% 2,16%

Klasse 16 0,38% 0,27% 0,17% 2,37%

Klasse 15 0,24% 0,55% 1,30% 0,89% 1,99%

Klasse 14 11,57% 20,84% 16,96% 10,16% 21,49%

Klasse 13 0,21% 0,17%

Klasse 12 0,69% 0,76% 1,06% 0,76% 1,06%

Klasse 11 0,07% 0,45% 0,45% 0,24% 0,10%

Klasse 10 0,38% 0,10% 0,17% 0,24% 0,31%

Klasse 8 0,17% 0,03% 0,07% 0,14% 0,07%

Klasse 4 0,51% 0,03% 0,03% 0,03%

(% functies)



2. TijdskredietTijdskrediet is een stelsel dat werknemers de mogelijkheid geeft om onder bepaalde voorwaarden hunloopbaan tijdelijk stop te zetten of te verminderen. Hieronder ziet U of dergelijke regeling vaak wordtgebruikt en krijgt U een inzicht in het profiel van de begunstigden.

Werknemers met tijdskrediet (% functiehouders) 13,73%

Werknemers met tijdskrediet volgens geslacht (% begunstigden)Man 2,50%Vrouw 97,50%

Werknemers met tijdskrediet volgens leeftijd (% begunstigden)50+ 41,00%

Tijdskrediet volgens stelsel(% begunstigden)



3. Leeftijd en Anciënniteit

3.1. Leeftijd3.1.1. Gemiddelde leeftijd

3.1.2. Leeftijdspiramide volgens geslacht

Anciënniteit en leeftijd zijn cruciale parameters voor het personeelsbeleid. Deze twee elementen vertellenons hoe duurzaam de tewerkstelling is en hoe groot het personeelsverloop is. Bovendien heeft deanciënniteit impact op de toegekende barema’s. Het is dus in behoorlijke mate medebepalend voor dekostprijs van het personeel.


Gemiddelde

Leeftijd volgens geslacht(% functiehouders)

Leeftijd (jaar)



3.2. Anciënniteit

3.2.1. Dienstanciënniteit3.2.1.1. Gemiddelde dienstanciënniteit

3.2.1.2. Dienstanciënniteit volgens geslacht

Naast leeftijd is hoe lang men de functie uitoefent eveneens van belang. Deze periode wordtweergegeven als anciënniteit.

We onderscheiden drie soorten anciënniteit:• Dienstanciënniteit: het aantal dienstjaren dat men in een instelling werkt ;• Financiële anciënniteit: het aantal jaren dat wordt gehanteerd om het loon te bepalen. Dit

aantal ligt vaak hoger dan de effectieve dienstanciënniteit. Enerzijds om de ervaring die de dewerknemer elders heeft opgedaan te honoreren, anderzijds om moeilijker in te vullen functies(knelpuntberoepen) aantrekkelijker te maken ;

• Extra anciënniteit: het verschil tussen financiële anciënniteit en dienstanciënniteit. Ditstemt meestal overeen met de jaren ervaring die de medewerker elders opdeed.

Dienstanciënniteit volgens geslacht(% functiehouders)


GemiddeldeDienstanciënniteit (jaar)



< 1j 1 - <5j 5 - <10j 10 - <15j 15 - <20j 20 - <25j 25 - <30j 30 - <35j ≥ 35j

< 1j 1 - <5j 5 - <10j 10 - <15j 15 - <20j 20 - <25j 25 - <30j 30 - <35j ≥ 35j

3.2.1.3. Spreiding van dienstanciënniteit volgens departement

3.2.1.4. Spreiding van dienstanciënniteit volgens klasse

Administratie 0,96% 3,08% 1,23% 0,99% 0,24% 0,85% 0,48% 0,24% 0,44%

Hoteldiensten 0,21% 0,38% 0,21% 0,14% 0,14% 0,17% 0,07%

Paramedisch 0,03% 0,07% 0,07%

Verpleging - Verzorging 9,61% 22,30% 15,56% 11,83% 7,39% 9,85% 9,13% 3,08% 1,27%

Klasse 17 0,07% 0,27% 0,62% 0,31% 0,27% 0,41% 0,38% 0,10% 0,07%

Klasse 16 0,17% 1,06% 0,51% 0,41% 0,24% 0,38% 0,21% 0,21%

Klasse 15 0,14% 1,20% 0,89% 1,13% 0,34% 0,41% 0,72% 0,07% 0,07%

Klasse 14 9,61% 20,25% 13,87% 10,26% 6,52% 8,72% 7,86% 2,75% 1,17%

Klasse 13 0,24% 0,10% 0,03%

Klasse 12 0,27% 1,24% 0,79% 0,38% 0,17% 0,62% 0,41% 0,07% 0,38%

Klasse 11 0,14% 0,51% 0,17% 0,21% 0,03% 0,17% 0,03% 0,03%

Klasse 10 0,10% 0,69% 0,10% 0,17% 0,03% 0,07% 0,03%

Klasse 8 0,10% 0,31% 0,07%

Klasse 4 0,07% 0,07% 0,07% 0,07% 0,10% 0,17% 0,07%

(% functies)

(% functies)



3.2.2. Financiële anciënniteit3.2.2.1. Gemiddelde financiële anciënniteit

3.2.2.2. Financiële anciënniteit volgens geslacht

Financiële anciënniteit volgens geslacht(% functiehouders)


GemiddeldeFinanciële anciënniteit (jaar)



< 1j 1 - <5j 5 - <10j 10 - <15j 15 - <20j 20 - <25j 25 - <30j 30 - <35j ≥ 35j

< 1j 1 - <5j 5 - <10j 10 - <15j 15 - <20j 20 - <25j 25 - <30j 30 - <35j ≥ 35j

3.2.2.3. Spreiding van financiële anciënniteit volgens departement

3.2.2.4. Spreiding van financiële anciënniteit volgens klasse

Administratie 0,41% 1,81% 1,30% 1,37% 0,89% 0,82% 0,99% 0,48% 0,44%

Hoteldiensten 0,14% 0,34% 0,14% 0,21% 0,10% 0,24% 0,10% 0,03%

Paramedisch 0,03% 0,03% 0,03% 0,07%

Verpleging - Verzorging 3,35% 12,00% 14,47% 16,28% 13,30% 11,22% 13,03% 4,38% 1,98%

Klasse 17 0,03% 0,31% 0,51% 0,41% 0,31% 0,65% 0,21% 0,07%

Klasse 16 0,03% 0,27% 0,69% 0,76% 0,45% 0,48% 0,38% 0,10% 0,03%

Klasse 15 0,51% 0,72% 1,27% 0,79% 0,72% 0,76% 0,14% 0,07%

Klasse 14 3,33% 11,33% 13,01% 14,35% 11,84% 9,92% 11,40% 3,98% 1,85%

Klasse 13 0,14% 0,14% 0,07% 0,03%

Klasse 12 0,14% 0,72% 0,86% 0,41% 0,48% 0,51% 0,58% 0,24% 0,38%

Klasse 11 0,14% 0,27% 0,17% 0,21% 0,14% 0,07% 0,21% 0,10%

Klasse 10 0,03% 0,51% 0,07% 0,24% 0,10% 0,03% 0,10% 0,07% 0,03%

Klasse 8 0,10% 0,31% 0,07%

Klasse 4 0,07% 0,07% 0,07% 0,07% 0,10% 0,14% 0,07% 0,03%

(% functies)

(% functies)



3.2.3. Totale loopbaan

De totale loopbaan toont de verhouding tussen de verschillende anciënniteitscomponenten:• de effectieve dienstanciënniteit op basis van de datum van indiensttreding ;• de extra anciënniteit: het verschil tussen dienstanciënniteit en financiële ancienniteit ; dit

stemt meestal overeen met de jaren ervaring die de medewerker elders opdeed ;• de externe of onderbroken loopbaan: de jaren die een werknemer niet heeft gewerkt of elders

heeft gepresteerd, maar die niet als ervaring door de huidige werkgever werden overgenomen.

Deze grafiek toont de gemiddelde lengte van de totale loopbaan per klasse, alsook het aantal jarenervaring opgebouwd binnen de instelling (blauw) en het aantal jaren dat wel (geel) of niet (groen)door de instelling werd overgenomen op het ogenblik van indiensttreding.

Gemiddelde totale loopbaan volgens klasse

3



4. Opleidingsniveau4.1. Spreiding van het opleidingsniveau

Het opleidingsniveau is vandaag bepalend voor de toegekende barema’s en dus ook verantwoordelijkvoor de kostprijs van het personeel. Deze grafieken tonen het opleidingsniveau alsook de mate waarinhet niveau gecorreleerd is met de klassen.

Opleidingsniveau volgens diploma(% functiehouders)


Opleidingsniveau volgens diploma

1,00% 4,63%

58,20%

0,10%

33,63%

1,48%

0,96%


4.2. Opleidingsniveau volgens klasse

LSO HSO 7ejaar 2 A2 A2 A1 Univ.

Klasse 17 1,37% 13,70% 71,23% 13,70%

Klasse 16 2,15% 1,08% 32,26% 56,99% 7,53%

Klasse 15 2,07% 53,10% 43,45% 1,38%

Klasse 14 0,64% 1,74% 65,51% 31,95% 0,17%

Klasse 13 27,27% 18,18% 54,55%

Klasse 12 2,38% 53,97% 0,79% 14,29% 23,81% 4,76%

Klasse 11 71,05% 2,63% 10,53% 15,79%

Klasse 10 5,71% 31,43% 5,71% 25,71% 31,43%

Klasse 8 71,43% 28,57%

Klasse 4 88,89% 11,11%

(%functies)



5. Extralegale voordelen

Dit onderdeel geeft een overzicht van de mate waarin extralegale voordelen al dan niet wordentoegekend door een instelling. Een overzicht van de toekenningsfrequentie op functieniveau isopgenomen in Deel III.

Spreiding maaltijdcheques(% toekennende instellingen)

Groepsverzekering 44,44%Hospitalisatieverzekering 55,56%Maaltijdcheques 88,89%

% instellingen



2. Functietabellen

Dit hoofdstuk geeft per functie een overzicht van de belangrijkste loonelementen. De functietabellen zijngerangschikt op functienummer.

Iedere functietabel omvat naast de functietitel en het functienummer :• de klasse, het departement en de familie waartoe de functie behoort ;• een beschrijving van de steekproef die de functie heeft gerapporteerd ;• een statistisch overzicht van het voltijds bruto basis en totaal maandloon voor de functie ;• de mate waarin variabele en extralegale loonelementen worden toegekend.

Lonen van deeltijdse functiehouders werden omgezet naar een voltijds equivalent. Voor hybridefunctiehouders werd het loon voor elkéén van de gecombineerde functies afzonderlijk in rekeninggebracht.

Om representativiteit te garanderen, worden statistische indicatoren per loon-of arbeidselement slechtsonder bepaalde voorwaarden gepubliceerd :

• bij data afkomstig van 3 deelnemende instelling(en) en 3 waarneming(en) wordengemiddelde en mediaan vrijgegeven ;

• bij data afkomstig van 3 deelnemende instelling(en) en 7 waarnemingen worden het 25e

percentiel en het 75e percentiel vrijgegeven ;• bij data afkomstig van 3 deelnemende instelling(en) en 10 waarnemingen worden het 10e

percentiel en het 90e percentiel vrijgegeven.

De gebruikte statistische indicatoren kunnen als volgt worden omschreven :

• Gemiddelde: som van de steekproefwaarden gedeeld door het aantalsteekproefwaarden ;

• 10e Percentiel (P10) : steekproefwaarde die de laagste 10% uit een geordende steekproefonderscheidt van de 90% hogere waarden ;

• 25e Percentiel (P25) : steekproefwaarde die de laagste 25% uit een geordende steekproefonderscheidt van de 75% hogere waarden ;

• Mediaan of 50e Percentiel (P50) : middelste waarde uit een reeks geordendesteekproefwaarden. Bij een symmetrische verdeling, zoals de normaalverdeling, zijn demediaan en het gemiddelde gelijk aan mekaar. Het verschil tussen gemiddelde enmediaan is een maatstaf voor de spreiding van de steekproef ;

• 75e Percentiel (P75) : steekproefwaarde die de hoogste 25% van een geordendesteekproef onderscheidt van de 75% lagere waarden ;

• 90e Percentiel (P90) : steekproefwaarde die de hoogste 10% van een geordendesteekproef onderscheidt van de 90% lagere waarden.

Aan de hand van een voorbeeld wordt bovenstaande methodologie op de volgende pagina verderverduidelijkt.


AdministratieAdministratieDienstverantwoordelijke Administratie

1020

Aantal instellingen : 3Aantal functies3 : 4


Aantal VTE3 : 3,50

Klasse 16

Beschrijving van de steekproef

Leeftijd

Dienstanciënniteit

Financiële anciënniteit

43

13

19

P10 P25 P50 P75 P90 Gemiddelde

Basisloon

Voltijds bruto basis maandloon

Voltijds bruto totaal maandloon4

€3.955

€4.073


% die een haardvergoeding ontvangen :

% die een standplaatsvergoeding ontvangen :

% die een functiesupplement ontvangen :

% die een functiecomplement ontvangen :

% die maaltijdcheques ontvangen :

% die een groepsverzekering ontvangen :

% die een hospitalisatieverzekering ontvangen :

Extralegale voordelen

43

16

20

€3.896

€4.021

0,00%

0,00%

50,00%

0,00%

100,00%

50,00%

100,00%

Barema’s (meest voorkomende)

Toeslagen

3zie Deel I, hoofdstuk 1.4 zijn inbegrepen: bruto basismaandloon, haarvergoeding, standplaatsvergoeding, functiesupplement en -complement.

1.78S 50,00%

Intern 50,00%


AdministratieAdministratieDirectiesecretaris

1070



Aantal VTE3 : 6,06

Klasse 14


Leeftijd

Dienstanciënniteit


26 32 46

0 5 23

3 12 27


Basisloon



€2.463 €3.085 €3.877

€2.470 €3.085 €3.877










36

11

15

€3.112

€3.138

14,29%

14,29%

14,29%

0,00%

100,00%

85,71%

100,00%


Toeslagen


1.55-1.61-1.77 57,14%

Intern 28,57%

1.43-1.55 14,29%


AdministratieAdministratieSecretaris op een Dienst of Departement

1073

Aantal instellingen : 4Aantal functies3 ూ: 92


Aantal VTE3 : 70,62

Klasse 12


Leeftijd

Dienstanciënniteit


28 32 44 51 54

1 4 8 23 31

3 6 16 25 33


Basisloon



€2.171 €2.495 €2.971 €3.391 €3.581

€2.220 €2.504 €2.996 €3.391 €3.581










42

13

17

€2.917

€2.945

15,22%

4,35%

5,43%

0,00%

100,00%

95,65%

100,00%


Toeslagen


1.43-1.55 26,09%

Intern 25,00%

1.55-1.61-1.77 23,91%

1.40-1.57 16,30%

1.50 6,52%

1.26 2,17%


AdministratieAdministratieMedewerker Onthaal / Receptie / Telefonie

1075



Aantal VTE3 : 4,84

Klasse 8


Leeftijd

Dienstanciënniteit


24 25 27 46 55

1 1 2 6 13

1 1 2 6 13


Basisloon



€1.915 €1.981 €2.020 €2.129 €2.315

€1.973 €2.001 €2.116 €2.214 €2.340










34

4

4

€2.060

€2.126

70,00%

20,00%

0,00%

0,00%

100,00%

80,00%

60,00%


Toeslagen


1.50 40,00%

Intern 40,00%

1.26 20,00%


AdministratieAdministratieMedewerker Permanentiedienst

1078



Aantal VTE3 : 26,07

Klasse 11


Leeftijd

Dienstanciënniteit


24 27 36 49 55

1 1 4 14 23

1 2 11 25 28


Basisloon



€2.011 €2.135 €2.752 €3.226 €3.542

€2.107 €2.219 €2.752 €3.226 €3.542










39

9

13

€2.774

€2.803

30,56%

8,33%

0,00%

0,00%

94,44%

97,22%

94,44%


Toeslagen


1.40-1.57 25,00%

1.43-1.55 22,22%

1.50 16,67%

1.55-1.61-1.77 13,89%

Intern 13,89%

1.35 8,33%


AdministratieAdministratieAdministratief Bediende

1079



Aantal VTE3 : 11,09

Klasse 10


Leeftijd

Dienstanciënniteit


25 27 35 49 53

1 1 4 10 32

2 2 12 19 32


Basisloon



€2.011 €2.028 €2.402 €2.720 €3.148

€2.020 €2.097 €2.426 €2.720 €3.148










37

8

12

€2.418

€2.441

20,00%

20,00%

0,00%

0,00%

100,00%

15,00%

75,00%


Toeslagen


1.50 80,00%

Intern 15,00%

1.26 5,00%


AdministratieFinanciële dienstBediende Facturatie

1273



Aantal VTE3 : 13,39

Klasse 12


Leeftijd

Dienstanciënniteit


27 35 47 54 58

0 3 9 23 32

0 3 9 28 31


Basisloon



€1.855 €2.020 €2.342 €3.245 €3.465

€1.917 €2.069 €2.390 €3.245 €3.465










44

13

14

€2.604

€2.634

22,22%

33,33%

0,00%

0,00%

88,89%

55,56%

50,00%


Toeslagen


Intern 44,44%

1.50 38,89%

1.22 11,11%

1.43-1.55 5,56%


AdministratiePersoneelsdienstMedewerker Personeelsadministratie

1671



Aantal VTE3 : 5,93

Klasse 12


Leeftijd

Dienstanciënniteit


32 36 48

1 4 10

6 14 19


Basisloon



€2.594 €3.097 €3.232

€2.594 €3.097 €3.232










40

9

15

€3.007

€3.007

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

100,00%

100,00%

71,43%


Toeslagen


Intern 42,86%

1.43-1.55 28,57%

1.55-1.61-1.77 28,57%


HoteldienstenHoteldienstSchoonmaker

2072



Aantal VTE3 : 4,18

Klasse 4


Leeftijd

Dienstanciënniteit


38 44 51 56 63

1 10 19 24 25

1 10 19 24 26


Basisloon



€1.843 €2.101 €2.333 €2.453 €2.489

€1.934 €2.185 €2.369 €2.483 €2.496










49

16

17

€2.263

€2.306

62,50%

31,25%

0,00%

0,00%

100,00%

100,00%

93,75%


Toeslagen


Intern 75,00%

1.22 25,00%


Verpleging - VerzorgingAlle sectorenStafmedewerker Zorgbeleid

6040



Aantal VTE3 : 9,09

Klasse 16


Leeftijd

Dienstanciënniteit


27 32 36 44 50

1 2 5 16 25

4 8 13 20 28


Basisloon



€3.237 €3.441 €4.156 €4.298 €4.655

€3.462 €3.514 €4.156 €4.318 €4.694










37

8

14

€3.953

€4.017

0,00%

0,00%

20,00%

10,00%

90,00%

90,00%

80,00%


Toeslagen


Intern 80,00%

1.78S 20,00%


Verpleging - VerzorgingROB/RVT - ThuisverplegingHoofdverpleegkundige Thuisverpleging

6420



Aantal VTE3 : 65,12

Klasse 17


Leeftijd

Dienstanciënniteit


33 37 45 49 52

4 8 16 24 29

8 12 20 27 30


Basisloon



€3.369 €3.610 €4.034 €4.730 €5.224

€3.617 €4.006 €4.649 €5.119 €5.302










43

16

20

€4.171

€4.561

0,00%

0,00%

46,97%

60,61%

96,97%

95,45%

86,36%


Toeslagen


Intern 77,27%

1.78S 22,73%


Verpleging - VerzorgingROB/RVT - ThuisverplegingAdjunct-Hoofdverpleegkundige Thuisverpleging

6430



Aantal VTE3 : 60,64

Klasse 16


Leeftijd

Dienstanciënniteit


28 33 38 47 51

2 3 10 21 27

4 7 14 21 26


Basisloon



€2.523 €3.012 €3.523 €3.995 €4.156

€2.524 €3.088 €3.536 €4.105 €4.467










39

12

15

€3.467

€3.537

1,49%

4,48%

20,90%

7,46%

88,06%

80,60%

79,10%


Toeslagen


Intern 73,13%

1.78S 13,43%

1.55-1.61-1.77+2 5,97%

1.43-1.55 4,48%

1.55-1.61-1.77 2,99%


Verpleging - VerzorgingROB/RVT - ThuisverplegingReferentieverpleegkundige Thuisverpleging

6460



Aantal VTE3 : 101,56

Klasse 15


Leeftijd

Dienstanciënniteit


27 33 42 49 52

2 4 11 22 26

4 8 14 23 27


Basisloon



€2.391 €2.766 €3.097 €3.391 €3.779

€2.415 €2.766 €3.097 €3.391 €3.779










41

13

16

€3.087

€3.091

2,48%

9,92%

0,00%

0,83%

96,69%

85,95%

85,95%


Toeslagen


1.43-1.55 53,72%

1.55-1.61-1.77 40,50%

Intern 5,79%


Verpleging - VerzorgingROB/RVT - ThuisverplegingVerpleegkundige Thuisverpleging

6470



Aantal VTE3 : 1758,54

Klasse 14


Leeftijd

Dienstanciënniteit


25 31 39 48 54

0 2 8 20 26

2 6 14 23 28


Basisloon



€2.249 €2.579 €2.963 €3.318 €3.632

€2.273 €2.579 €2.963 €3.318 €3.632










40

11

15

€2.958

€2.964

6,66%

13,10%

0,00%

0,00%

96,59%

83,87%

85,96%


Toeslagen


1.43-1.55 65,56%

1.55-1.61-1.77 30,56%

1.40-1.57 2,22%

Intern 1,41%

1.55-1.61-1.77+2 0,26%



Naam instelling Gemeente

BIJLAGE I: DEELNEMENDE INSTELLINGEN

Croix Jaune et Blanche Liège-Huy-Waremme Asbl Liège

CSD de Wallonie Picarde Asbl Mouscron

CSD Luxembourg Asbl Saint-Hubert

CSD Solidaris Liège Asbl Seraing

Medisom Vzw Zwijnaarde

Solidariteit voor het Gezin Vzw Gent

Thuiszorg Bond Moyson West-Vlaanderen Vzw Kortrijk

Wit-Gele Kruis Van Antwerpen Vzw Herentals

Wit-Gele Kruis van West-Vlaanderen Vzw Brugge


Loonstudie thuisverpleging

Documents

Transcript of Loonstudie thuisverpleging