Lalo Huber - Exito profesional y económico en la crisis

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Actitudes de éxito universales.

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y Económico y Económicoen época de crisisen época de crisis

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Reconocer las actitudes que favorecen el progreso

y el éxito personal, profesional

y económico,

y aquellas que lo dificultan

o directamente lo imposibilitan

en cualquier época

Objetivo

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Las dos dimensiones para el éxito

Competencias específicas / técnicas

Competencias sociales (o actitudes efectivas)

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Actitudes de éxito

Existen ciertas actitudes que incrementan enormemente las probabilidades de:

Ascender en la pirámide organizacional Lograr los mejores incrementos salariales

disponibles Capturar las mejores oportunidades disponibles

en el mercado Incrementar su cartera de clientes (si tiene un

negocio o una actividad independiente) Desarrollar una imagen personal más atractiva y

carismática Incrementar su poder de influencia sobre los

demás Extender su círculo de amistades

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El autodominio

La capacidad de controlar nuestras acciones

La capacidad de moderar nuestras emociones y evitar que se expresen libremente

La capacidad de no reaccionar

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El autodominio emocional

La capacidad de soportar agresiones y seguir adelante con un plan

La capacidad de soportar situaciones desagradables manteniendo un fin en mente

La capacidad de evitar el SI/NO instantáneo

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El poder de la responsabilidad

El poder de pensar: “Yo soy la causa de lo que me pasa” por lo tanto puedo resolver

El error de considerarme impotente

El error de no hacerme cargo de mis problemas

El error de creer que el mundo esta en mi contra

El error de culpar a los demás por nuestras penurias

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El poder del foco

La capacidad de concentración

La capacidad para sostener objetivos en el tiempo

La capacidad de no dejarse distraer por los demás

La capacidad de no ceder ante presiones o tentaciones externas

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La orientación a las relaciones

El secreto milenario del éxito

La importancia de las relaciones interpersonales

Nada relevante puede llevarse a cabo en soledad

El error garrafal del que dice: no me importa lo que digan los demás (aunque suele considerarse una virtud!)

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El poder de la especialización

El mundo busca especialistas

Nadie contrata a un autodenominado “sabio”

El mundo tiene cubículos con marca

Hay que buscar el más adecuado para ocupar, ocuparlo, y ser el mejor

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El poder de la búsqueda continua

El poder de la búsqueda continua de oportunidades

El poder de reducir disquisición interna y avanzar en todos los frentes

Todo momento es una oportunidad

El error de desperdiciar oportunidades todo el tiempo

La barrera de los prejuicios

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La orientación a la acción

El poder de la actitud proactiva

El error de focalizar en lo imposible o en lo que deben hacer los demás

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La actitud mental óptima

Normal Sabio

Idiota Normal

Hacer

No

No

Esperar resultado

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El vicio del pensamiento binario

Estas conmigo o contra mí

Esto no sirve

O una cosa u otra

El fanatismo

¿Capitalismo o socialismo?

La necesidad de simplificar

La comodidad del cerebro

El error de creer que algo o alguien puede ser 100% erróneo o correcto

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El poder del reconocimiento

Cambiemos nuestra actitud: más elogios y menos críticas

El poder de hacer sentir bien a los demás

¿Puede ud reducir su nivel de crítica?

El elogio es hoy como el agua en el desierto

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El poder de la escucha

Cambiemos nuestra actitud: más escucha y menos verborragia

¿Aplica ud escucha activa?

¿Interrumpe ud todo el tiempo? Habla encima de los demás? ¿Está siempre tratando de meter un “bocadillo”?

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El poder de las preguntas

Cambiemos nuestra actitud, más preguntas y menos afirmaciones

¿Tiene ud interés por los demás?

¿Muestra interés ud por los demás?

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El poder del optimismo

Cambiemos la actitud: más optimismo, menos amargura, menos queja

El poder de la comunicación morfogenética

La combinación mágica realismo - optimismo

El optimismo premeditado

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El poder de la actitud positiva

El poder del positivismo

El error de los que afirman que marcan lo negativo para impulsar la mejora

Más vaso lleno y menos vaso vacío

Todo tiene su lado positivo

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La asertividad controlada o conciente

El error de la asertividad total

La duda interna y la asertividad externa

El problema de la timidez

El error de buscar la aprobación de todos

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El poder de la humildad

Humildad + competencia es casi una clave del liderazgo

La humildad del tonto ya vale

La humildad del competente es todopoderosa

El rechazo social a la soberbia

El error de los “jueces” del mundo que no cumplen ninguna ley

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Conocer nuestras fortalezas y limitaciones

Ser conciente de nuestras fortalezas y debilidades

Esto nos permite un accionar estratégico

Entrar adonde podemos ganar y no entrar adonde seguro perderemos

Muy poca gente hace esto

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El poder de la imagen

La imagen es todo lo que el mundo llegará a conocer de nosotros

¿Proyecta ud imagen de éxito?

¿Expresa ud entusiasmo en sus actos?

El poder del lenguaje no verbal

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La actitud política

La fantasía de ser aceptados “como somos”

La ilusión de que somos transparentes o de que debemos serlo

Yo soy así, soy transparente

¡La verdad no ofende!

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El poder del realismo inteligente

La inútil fantasía del mundo correcto

El error de esperar que el mundo sea justo y correcto, o sea, que la gente sea honesta y competente, y de ofuscarnos cuando esto no sucede (casi siempre)

El error de esperar que otros cumplan las reglas

Lo peor: el imperfecto que exige mundo perfecto

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El poder de la verificación continua

Ante un mundo imperfecto: seguimiento continuo a las acciones propias y de los demás

Evitar la típica respuesta de la gente inefectiva: ya lo envié, ya le dije, ya lo entregué, etc, ahora es responsabilidad de “ellos”

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El poder de la verificación continua

Mirol

Rol 4 Rol 6

Rol 5Rol 2

Rol 3Resultadodeseado

Lo que fantaseamos

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El poder de la verificación continua

Mirol

Rol 4 Rol 6

Rol 5Rol 2

Rol 3SIN

RESULTADO

Lo que sucede en el mejor de los casos

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El poder de la verificación continua

Mirol

Rol 4 Rol 6

Rol 5Rol 2

Rol 3

Lo que sucede en general

SIN RESULTADO

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El poder de la verificación continua

Mirol

Rol 4 Rol 6

Rol 5Rol 2

Rol 3Resultadodeseado

Lo que debemos hacer

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El poder de la perseverancia

Partamos de la base de que “nada funciona bien”

Nunca un intento alcanzará para lograr un fin (salvo caso excepcional)

La perseverancia es imprescindible hasta para un trámite menor en este mundo

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El sacrificio necesario

El poder de la autoexigencia

El error de privilegiar siempre “lo que me gusta”

El error de quien no hace nada que “no le guste”

Sheryl Crow dice para vender: “If it makes you happy, it can’t be that bad”

El error de quien no se esfuerza, no estudia, no investiga, no profundiza

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Cadena de favores

El mundo es una madeja de favores

Las relaciones, los contactos y los favores (bien o malintencionados) son el aceite que mueve la maquinaria del mundo

Nos guste o no

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Lo que gusta vs. Lo que sirve

Lo que me gusta Lo que me sirve

Importante: el grado de coincidencia es un indicador de nuestro nivel de evolución espiritual – intelectual - emocional

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La búsqueda de la “diversión”

El error de vivir buscando la “diversión”

Diversión y placer no son sinónimos Existen 2 tipos de actividades: con

y sin objetivo Actividad con objetivo = trabajo Actividad sin objetivo = diversión Buscar exclusivamente la diversión

es en esencia “esquivar” el esfuerzo

Es el camino del placer menor e inmediato

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El rechazo al poder de los hechos

El error de no entender ni aceptar quién tiene el poder en cada situación

El jefe, el cliente, mi pareja, mi hijo

La falsa autoestima

La soberbia

“A mí no me importa qué piensen los demás”

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El poder del planeamiento y la prevención

El error de NUNCA mirar el futuro (versus el error de SIEMPRE mirar el futuro)

El error de buscar exclusivamente beneficios de corto plazo

El error de poner “todos los huevos en la misma canasta”

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La pérdida de tiempo sin medida

Horas de discusiones irrelevantes Horas de chat Horas de mate Horas de chismes Horas de DVDs Horas de TV Horas de discusiones de pareja o

familiares Horas de videogames Horas de nada Horas El error del perfeccionismo

paralizante El vicio de la procrastinación

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El poder de la flexibilidad

El error de la excesiva rigidez

El error de evaluar sin conocer

El difícil balance entre flexibilidad y concentración, entre cambio y foco

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El ciclo natural del éxito

La ley universal del éxito

La ley universal give to get

El valor agregado personal

El error de esperar un estímulo para actuar

La generosidad inteligente

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Aceptar la propia imperfección

El inefectivo no quiere aceptar sus propias deficiencias

Quiere creer que es competente y vive armando explicaciones y justificaciones para sus errores

Siempre que falla dedica buena parte de su mente a buscar cómo culpar a otros y no a mejorar la propia conducta

Consecuencia: sigue igual y los errores se repiten

El sabio simplemente reconoce sus falencias, y busca como mejorar

El ignorante dice: “Yo la tengo clara”, y Sócrates dice: “Solo se que no se nada”

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La fómula exacta

Éxito Choca

No avanza Se aísla

Insistente

No

No

Simpático

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El silencio y la soledad

Imprescindibles para meditar

La meditación es imprescindible para el aprendizaje real

La meditación es el único camino para incrementar conciencia

¿Puede ud lograr silencio y soledad en algún momento del día?

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Las malas influencias

Somos influenciables lamentablemente

Y mucho

Debemos tener cuidado con que tipo de mensajes entran por nuestros sentidos, ya que nos afectan aunque nos resistamos

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El poder de la alineación psíquica

La optimización del poder personal

Intención, razón y emoción en la misma dirección

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La capacidad de nadar en el barro

La capacidad de relacionarme con gente que me desagrada

La capacidad de lidiar con personas incompetentes o desagradables o deshonestas y lograr resultados

La capacidad de soportar críticas de otras personas menos competentes

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El poder de la empatía

El poder de comprender a los demás

La comprensión intelectual lleva a la comprensión emocional

¿Cree ud que lo suyo es distinto a lo de los demás? ¿qué es más serio? ¿más importante?

El poder de ponerse en el lugar de los demás

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El poder de las percepciones

El error de no aceptar que las percepciones son tanto o más importantes que los hechos mismos

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Lo desagradable vs lo injusto

premio merecido

Impuestos

premio inmerecido

No me pagan

el sueldo

Justo

No

No

Agradable