EEN FRISSE WIND DOOR JE ORGANISATIE…. Carola Smits – Windkracht11

de leiders in een organisatie bepalen 70% van het business succes Daniel Goldman, HBR, leadership that gets results, (2000)

Het echte geheim van een succesvolle verandering is niet het veranderen van medewerkers, maar de medewerkers het probleem op laten lossen en helpen waar nodig Managementteam, okt 2013

Er zit ruis op de lijn maar om weer met elkaar te praten moeten we stoppen met over elkaar praten. Dat vraagt een doorbraak Tim Gould in organisatiepsychologie, jan 2014

De bedrijfscultuur bepaalt zeker de mate van succes. En als cultuur is, hoe we met elkaar omgaan, dan is leiderschap een essentieel cultuuraspect Edgar Schein, 1992

85% van de leiders in organisaties is tevreden met hun strategie en ambitie. Je hebt er over nagedacht, je hebt gebrainstormd, je loopt er zelf warm voor. Maar slechts 15% is echt blij met de uiteindelijke uitvoering en implementatie van die strategie Bersin Rapport 2014

Deze tijd vraagt andere manieren van leidinggeven, andere manieren van werken, andere manieren van communiceren. Je kunt als organisatie de wind niet veranderen wel de stand van de zeilen!

VISIE

Windkracht-11 is bekend bij ondernemend Nederland om haar ludieke, energieke en krachtige aanpak om organisaties hierbij te helpen.

MISSIE

Leiders van organisaties een frisse en krachtige aanpak bieden om succesvol hun strategisch plan en ambitie in de hele organisatie uit te rollen. En daar zelf ook nog wat van op te steken….

Jouw strategisch plan omzetten in acties en resultaten Identificeren: Processen, systemen en mensen Activeren

WINDKRACHT-11 EN DE KRACHT VAN DOEN

Hoe? Het frisse wind actie plan* Assessment center Talent-teamanalyses Het nieuwe leren*: Workshops Training Coaching on the job

Indien niet aanwezig in jouw organisatie

Buiten rekruteren:

Werving en selectie anno nu *

HET NIEUWE LEREN

Recent onderzoek toont aan dat professionals maar liefst 70% leren door actie en intervisie in hun dagelijks werk. 20% van het leren krijgt vorm door gesprekken te voeren (coaching, netwerken, interactie) en slechts 10% van het leren vindt plaats door te trainen of op te leiden. Laat Windkracht-11 nou juist die verdeling hanteren in haar aanpak…

DOWNLOAD HIER ONZE BROCHURE

What’s in it for me? Vragen die bij (potentiele) klanten leven

  We zijn met de verkeerde dingen druk….

  Hoe krijg ik ze mee…

  Hoe krijgen we de gezichten weer dezelfde kant op….

  Hoe ga ik om met deze veranderende omstandigheden….

  Hoe verbetering ik de samenwerking over afdelingsgrenzen heen

  Hoe kan ik het succes van mijn strategie meten…

Verder werken aan jouw succes?

@carolasmits Windkracht11

www.windkracht-11.nl