Vierkant Bol Bakkerij Bekkers en Installatiebedrijf van Gemert
Kanban bij een installatiebedrijf
-
Upload
severin-hendrikx -
Category
Documents
-
view
295 -
download
2
description
Transcript of Kanban bij een installatiebedrijf
Voorbeeld: Kanban bij een Installatiebedrijf
De principes van Lean
•7 verspillingen: Zoeken, wachten, transport, voorraden, etc.
•Materiaal op “punt van verbruik”.
•Nooit misgrijpen: 100% beschikbaarheid.
•Pull logistiek
•Dure delen veel aandacht, goedkope delen weinig aandacht
•Modulair
Groepen artikelen en advies: drie groepen
Prijs
Omloopsnelheid
Goedkope groep.
Dure groep.
Midden groep.
Materiaalstroom
• 97% van alle artikelen kost minder dan €7.
• Alle bestellingen worden handmatig besteld in Acto.
Is dat zinvol?
Stroom en advies:
Goedkope groep Midden Groep Dure groep
Stuksprijs < € 5 Tussen € 5 en € 50 > € 50
% artikelen 94% 5,5% 0,5%
% inkoopomzet 27% 13% 60%
# inkoopregels per dag 100 45 18
Huidig # levaranciers 59 89 187
Actie # Leveranciers Omlaag (5) Omlaag (10) Omlaag (50)
Beheerskosten Omlaag Gelijk Omhoog
Prijsafspraken Inkoop Beide Projektleider
Advies algemeen goedkope groep
Onnodige stappen uit proces goedkope groep.
Container voor grote projekten, busje voor kleine projekten.
Voorraad Aanvullen met “milk-runs”. Lege bak is “Bestelling”
Randvoorwaarden
1. Leveranciers terug van 59 naar 2 tot 5.
2. Één uniek artikelnummer bij één leverancier.
3. De leverancier kan aanvullen “on site” door het hele land.
4. niet bestellen in acto.
Proces voor en na van de goedkope groep. (besparing?)
Ontvangst order
Bestelling maken
Communiceren lev.
Communiceren Klant
Inkloppen order
Picklijst
Picken
afboeken
verzenden
Ontvangen
Binnenboeken
Factuur betalen
Factuur matchen
Proces voor en na van de goedkope groep. (besparing?)
Ontvangst order
Bestelling maken
Communiceren lev.
Communiceren Klant
Inkloppen order
Picklijst
Picken
afboeken
verzenden
Ontvangen
Binnenboeken
Factuur betalen
Factuur matchen
Lege bak constateren
Lege bak transport
Lege bak vullen
Volle bak verzenden
Volle bak ontvangen
Ingangscontrole steekproefFactuur betalen per maand
Doelstelling
• Hogere levergraad.• Lager prijsniveau.• Minder bestellingen en orderregels.• Minder handling.• Geen voorraad in het magazijn.• “Niet misgrijpen” op de bouw.• Controle en bestelmoment naar voren halen.• “Anticiperen op materiaaltekorten”
Push logistiek =voorraad geduwd door planning. Pull logistiek =voorraad getrokken door afname.
TWO BIN
A2
A1
A3
Als Piet A Gebruikt:
PULL
A
AA
AA
AA
A
A
AAAAA1
Gepland
PUSHA
A
A
AA
A
Planningssystemen zijn overbodig; de vraag is feitelijk zeer regelmatig
PULL
De aansturing van lege bak tot aanvulling
Systeem moet uitblinken in eenvoud en zelfsturend zijn!!
1. De gebruiker zet lege bak op stelling2. Bestelsignaal bevat artikel en vaste hoeveelheid 3. Één medewerker stuurt signaal naar leverancier.4. Leverancier levert toe op vaste leverdag.5. Terug naar 1 à 2 leveranciers op de bouw.6. Één medewerker zet volle bak achterin.7. Controle facturen steekproefsgewijs.
www.leanbouwen.nl
Gestikkerde voorraadbakken
lokatie
Two Bin
Bestellen middels barcodes