vierkantboI

“Ambacht in een modern jasje”

Relatiemagazine Bol Adviseurs jan 2013 editie 05

Uw ondernemersgeest geeft hoop

2

“ 2013 brengt veel pijnlijke maatregelen”

Voorwoord

Op het moment dat u op 1 januari de champagne ontkurkte en het vuurwerk de lucht in ging, werden tal van pijnlijke maatregelen uit het regeerakkoord van kracht. De belangrijkste zaken waarmee u rekening moet houden leest u – vanzelfsprekend – in deze editie van Vierkant Bol.

Een ietwat kil jaarDe door het kabinet genomen maatregelen zijn niet mis; het nieuwe jaar belooft dus ietwat kil te worden. Wat mij hoop geeft, is de ondernemersgeest die ik zie bij onze klanten. Ondanks het feit dat de opdrachten niet voor het oprapen liggen, bedenken ‘onze ondernemers’ creatieve oplossingen, zoeken ze naar slimme manieren om zich te profileren en passen ze hun aanbod én hun bedrijfsvoering aan naar de veranderende situatie.

In deze editie van Vierkant Bol leest u de verhalen van Installatie-bedrijf Van Gemert en Bakkerij Bekkers. Zij bewijzen dat goed ondernemerschap én actueel inzicht in de bedrijfsresultaten een goede combinatie vormen om zakelijke tegenwind te trotseren.

SuccesverhaalOok kunt u het succesverhaal van Stephan Hamers lezen. Hij won Bol The Battle, vanwege een prestatie van formaat. Als startende ondernemer veroverde hij in korte tijd de markt van het riool-onderhoud, die gedomineerd werd door grote spelers.

Dan rest mij nog om u op persoonlijk en zakelijk gebied een voorspoedig 2013 toe te wensen!

Nicole Daemen, Marketing Managervierkant@boladviseurs.nl

Vierkant Bol

4 Bol bij beste financials van Nederland4 Nieuwe btw factureringsregels4 Rendementsverbetering in de transportbranche5 Slagkracht zekerheidsrecht beperkt in 20135 Loop uw verzekeringsportefeuille goed na6 Interview: Verantwoord doorgroeien8 Btw-verhoging niet doorberekend?8 Stuur een e-factuur naar uw Europese klant9 Zoom uit! (door Toine Geesink)10 Interview: Weer daadkrachtig aan het roer12 Pensioen-bv; eenmalig afstempelen12 Tegemoetkoming fiscus bij betalingsproblemen13 Gouden ervaring in San Francisco14 Bol Adviseurs 60-jarig bestaan16 Profiteer van investeringsaftrek16 Privégebruik bedrijfsauto in laatste btw-aangifte 201217 Werknemersverklaring geen privégebruik auto18 Interview: Stephan Hamers wint The Battle20 Gevolgen van uniformiteit loonbegrip21 Fiscale eenheid? Zorg voor voldoende stemrecht!21 Maak werk van de WKR!22 Profiteer van fiscale ondernemersfaciliteiten22 Voorkom verliesverdamping23 Straks zorgeloos genieten van uw oude dag?

Inhoud

6Alexander en Karin Bekkers

Frank Hubers 10

3

Martijn van Gemert

18Stephan Hamers

4

Vierkant Bol

Bol bij beste financials van Nederland

Rendementsverbetering in de transportbranche

Het magazine Management Team (MT) onderzoekt jaarlijks wie de beste finan-ciële adviseurs van zakelijk Nederland zijn. Zij enquêteren hiervoor de CFO’s en financieel managers onder hun

abonnees. Op 24 oktober maakte Management Team de ranglijsten van 2012 bekend. Zowel in de categorie ‘Accountancy’ als in de categorie ‘Tax & Legal’ komt Bol Adviseurs als één van de beste financiële adviesbureaus naar voren. Hiermee zijn we het enige regionaal opererend financieel advieskantoor uit de regio Zuid-Oost Nederland dat in deze ranglijsten voorkomt.

De afdeling Corporate Finance van Bol Adviseurs organiseert in samenwerking met verzekeraar AON een seminar rondom het thema Rendementsverbetering voor bedrijven binnen de transportbranche. Deze gratis

bijeenkomst vindt plaats op 22 januari 2013 op onze vestiging in Nijmegen. Wenst u meer informatie of wilt u zich aanmelden, neem dan contact op met Petra Smits via p.smits@boladviseurs.nl of (024) 366 69 50.

Sinds 1 januari 2013 zijn de eerder aangekondigde nieuwe btw-factureringsregels van kracht.

Schrijft u als afnemer zelf de factuur uit (self-billing), dan bent u verplicht de tekst ‘factuur uitgereikt door afnemer’ te vermelden. Is de btw verlegd, dan vermeldt u de tekst ‘btw verlegd’. Ook bijzondere btw-regelingen, zoals de marge- en reisbureauregeling, bent u verplicht te melden op de factuur.

Doet u zaken over de grens, dan moet u een factuur uitreiken die voldoet aan de eisen van de EU-lidstaat waar uw goederenlevering of uw dienst belast is. Is de btw-schuld verlegd naar de afnemer, dan mag u de factureringsregels van Nederland toepassen. Hetzelfde geldt als de levering of dienst volgens de Europese btw-regels belast is buiten de EU.

Sinds dit jaar mag u een vereenvoudigde factuur uitreiken voor creditnota’s en bedragen tot €100. Een vereenvoudigde factuur mag echter niet worden uitgereikt bij grensoverschrijdende afstandsverkopen, intracommunautaire leveringen tegen het nultarief en als uw diensten belast zijn in een andere EU-lidstaat dan waar u zelf gevestigd bent.

NB. Zorg dat u altijd een factuur uitreikt vóór de 15e dag na de maand waarin u de levering of dienst heeft verricht.

Nieuwe btw factureringsregels

JA N

22

5

Vierkant Bol

Slagkracht zekerheidsrecht beperkt in 2013

Loop uw verzekeringsportefeuille goed na

Vaak wordt op de inventaris van een bedrijf een pandrecht gevestigd ten gunste van een financier (vaak de bank, maar het kan ook de eigen holding zijn). Bij een faillissement was dit zekerheidsrecht al achtergesteld bij de rechten van de Belastingdienst, maar toch waren er nog mogelijkheden om e.e.a. zeker te stellen door het tijdig ‘in handen te nemen’ van de inventaris feitelijk. Het Belastingplan 2013 bevat een nieuw artikel, dat pandhouders verplicht om de Belastingdienst vooraf te informeren over een voornemen het zekerheidsrecht uit te oefenen. In de vier weken na deze mededeling mag een pandhouder zijn rechten nog niet uitoefenen. De Belastingdienst heeft in die periode de mogelijk-heid om (bodem)beslag te leggen op de inventaris.

Als gevolg van de meldingsplicht ontbreekt het u als zekerheids-houder of leverancier dus aan slagkracht om op elk gewenst moment tot uitwinning van uw zekerheidsrecht over te gaan! Voor zekerheden uit 2012 en eerder worden de nieuwe regels van kracht per 1 april 2013. Voor nieuwe zekerheden (verkregen op of na 1 januari 2013) is de nieuwe regeling onmiddellijk ingegaan.

Bent u van plan enige vorm van zekerheid te vragen (bijvoorbeeld aan uw afnemer) of voelt u zich genoodzaakt op korte termijn tot uitwinning van uw zekerheidsrecht over te gaan? Neem dan zeker contact op met een van de juridisch deskundigen van de afdeling Bol Juristen om problemen te voorkomen.

NB. Bij het ter druk gaan van Vierkant Bol was de nieuwe wetgeving nog niet definitief. Mogelijk is op het laatste moment nog een wijziging doorgevoerd, die niet verwerkt is in dit artikel. U leest dan een erratum over dit onderwerp in de volgende editie.

Sinds 1 januari 2013 betaalt u 21% assurantiebelasting over verzekeringspremies en over de vergoeding voor de diensten van uw bemiddelaar of verzekeraar. Deze belasting op verzekeringen was slechts 9,7%.

De verhoging van de assurantiebelasting is een forse lastenver-zwaring op de verzekeringen die u betaalt. Neem daarom uw verzekeringsportefeuille kritisch door. Denk hierbij niet alleen aan aansprakelijkheidsverzekeringen, opstal- en inboedelverzekeringen

en autoverzekeringen voor de auto’s van de zaak, maar ook aan technische verzekeringen, bedrijfsrechtsbijstands- en milieu-verzekeringen.

Overigens hoeft u géén assurantiebelasting te betalen voor o.a. levensverzekeringen, ongevallen-, invaliditeits- en arbeidsongeschikt-heidsverzekeringen, ziekte- en ziektekostenverzekeringen, werkloosheidsverzekeringen, transportverzekeringen en exportkredietverzekeringen.

Bakkerij Bekkers is een echt familiebedrijf. 75 jaar geleden startte overgrootvader in het Brabantse Nijnsel met broodbakken en de keukengeheimen werden generatie op generatie over-gedragen. Alexander nam na het overlijden van zijn vader in 2002 de zaak over. Momenteel telt het team zo’n 75 mensen. Het assortiment brood, taarten en banket wordt vers verkocht via zeven winkels. Consumenten kunnen bovendien ook genieten van hun producten via de tussenhandel (zoals horeca, super-markten en instellingen).

Ambacht en marktgerichtKarin: ‘Eigenlijk verkopen we ambacht in een modern jasje. We bereiden onze producten op een traditionele manier. Wel zoeken we voortdurend naar nieuwe unieke varianten. We werken bewust veel met streekproducten.’

Op de crisis reageren Alexander en Karin pragmatisch. Alexander: ‘Cake verkoopt nu beter dan banket. Ook zijn we kleinere taartjes gaan bakken. Dat is goedkoper en heeft minder calorieën. Je moet inspelen op de behoefte in de markt. Gezond is ook zo’n trend die je niet kunt negeren.’ Daarom bakken ze naast

zuurdesembrood sinds kort ook meerbrood. Dit extra gezonde brood is gebaseerd op algen en bevat minder zout, suiker en vet.

Tegen een eerlijke prijs‘Als je tegen een eerlijke prijs wilt werken, moet je de kosten wel goed in beeld hebben,’ aldus Alexander. ‘Ongeveer twee jaar geleden stonden we er niet best voor en adviseerde de bank ons om sneller op onze cijfers in te spelen.’ In zo’n geval heb je een adviseur nodig die jouw situatie echt begrijpt. ‘We zijn toen overgestapt naar Bol Adviseurs. Dankzij hen werken we nu met week- en maandcijfers. Net op tijd, en wat een verschil!’

De nieuwe rapportages maken zakelijke keuzes voor het onder-nemersechtpaar een stuk eenvoudiger. Karin: ‘Als nu een tijdelijk contract afloopt, hebben we meteen inzicht of het verantwoord is dit te verlengen. 40% van onze kosten zijn personeelskosten en als je daarop kunt besparen, is dat aanzienlijk. Ook hebben we wekelijks in kaart wat elke winkel doet, en sturen we direct bij.’ Voorheen moesten ze in het vierde kwartaal het jaar nog recht zien te trekken. Dat hoeft dit jaar voor het eerst niet

Achterover leunen is er bij Bakkerij Bekkers niet bij. Alexander en zijn vrouw Karin runnen vanuit Veghel met verve hun ambachtelijke onderneming. ‘Lekkers van Bekkers’ is al jaren een begrip in de regio Eindhoven-Veghel. En dat willen ze graag zo houden!

6

Vierkant Bol

Verantwoord doorgroeienOns pap maakt het lekkerste brood

meer. ‘Verder vinden we het erg prettig dat alles onder één dak zit. Bij Bol krijgen we deskundig advies, of het nu gaat om een strategische beslissing, het aannemen van een WAJONG-er of een personeelsconflict.’

Van dromen naar doenAlexander wil zich als ondernemer verder ontwikkelen. ‘Door veel met Eric Vos en Jurrie van den Broek van Bol Adviseurs te sparren, heb ik afgelopen jaar ruimer leren denken. De mogelijkheden die zij me lieten zien, brachten me tot goed onderbouwde (strategische) keuzes. Ik merk dat ik door die helderheid nu ook krachtiger voor mijn zaak sta en dit naar mijn personeel uitstraal.’

Aan toekomstambities ontbreekt het niet. Karin: ‘We zouden graag meer winkels openen. Een hele uitdaging, want de kwaliteitswinkel die we nastreven moet minimaal €6.000 per week omzetten.’ Vanzelfsprekend denkt ook Bol Adviseurs mee hoe Alexander en Karin deze ambities waar kunnen maken. Op dit moment werkt het gezin eerst hard aan de opbouw van een sterk merk. ‘We gebruiken er letterlijk onze eigen gezichten voor. Ook onze zoon (8) en dochter (6) staan op de posters, met daaronder de slogan: Ons pap maakt het lekkerste brood. Tja, je bent een familiebedrijf of niet.’

Klankborden met een adviseur van Bol over de (up-to-date) bedrijfssituatie, helpt de familie Bekkers om door te schakelen van dromen naar doen. ‘Stap voor stap; we hebben geen haast! We willen doorgroeien op een verantwoorde manier. Het lijkt me prachtig als onze kleinkinderen straks nog steeds kunnen roepen: Ons pap maakt het lekkerste brood,’ aldus Alexander.

7

Vierkant Bol

“ ambacht in een modern jasje”

8

Vierkant Bol

Sinds 1 januari 2013 geldt de Europese richtlijn factureringsregels. Hierdoor krijgen Europese ondernemers de wettelijke mogelijkheid om elektronische facturen naar elkaar te sturen.

Vanaf begin 2009 mogen ondernemers in Nederland elkaar al rekeningen sturen per e-mail. Sinds 1 januari dit jaar is het in alle lidstaten van de Europese Unie wettelijk toegestaan om (grensoverschrijdend) e-facturen te sturen. De e-factuur moet voldoen aan de regels die nu ook binnen Nederland gelden. Zo mag de factuur niet veranderd zijn (integriteit) en moet deze afkomstig zijn van de verzender (authenticiteit). De e-factuur moet dus origineel zijn, goed leesbaar en niet te vervalsen. Bovendien moet de factuur voorzien zijn van echtheidskenmerken, zoals een elektronische handtekening.

Elektronisch factureren levert u een groot kostenvoordeel op. De volledige verwerking van een elektronische factuur bedraagt gemiddeld €6 per stuk, de papieren tegenhanger kost

maar liefst €30. Bijkomende voordelen van een digitale en geautomatiseerde verwerking zijn een betere controle op uw financiële administratie en een kortere doorlooptijd van het factuurproces.

Het algemene btw-tarief is per 1 oktober 2012 omhoog-gegaan van 19 naar 21%. Op goederen die u levert of diensten die u verricht op of na 1 oktober 2012, moet u dus 21% btw in rekening brengen. Het kan zijn dat u bijvoorbeeld in september een factuur met 19% heeft uitgereikt voor prestaties die (deels) na 1 oktober plaats-vinden of worden voltooid. In dat geval had u op de

vergoeding voor die prestaties 21% in rekening moeten brengen. Misschien wilt u deze extra verschuldigde btw niet op uw afnemers verhalen, omdat u het sturen van een extra factuur bijvoorbeeld te duur vindt. In dat geval mag u 21/121-19/119 van het originele brutobedrag aan de Belastingdienst betalen.

Btw-verhoging niet doorberekend?

Stuur een e-factuur naar uw Europese klant

tip!

Een internationale dimensie draagt bovendien bij aan de figuurlijke waarde van uw bedrijf; jonge werknemers voelen zich er meer door aangesproken dan door lokale partijen. Hun inzet draagt bij aan het kennisniveau en de continuïteit van uw onderneming.

Quick wins en kleine stappenWorden uw internationale plannen concreet? Start dan met enkele activiteiten, die (nog) niet veel investeringen vergen en weinig risico’s dragen. Dit zijn de zogenaamde ‘quick wins’. Begin bijvoorbeeld met het inschakelen van een freelance salesagent en bouw uw activiteiten daarna langzaam uit. Beweeg met kleine stappen binnen een groter plan. Zo voelt de internationale markt al snel even vertrouwd als uw thuisbasis.

Toine Geesink,partner bij Bol (t.geesink@bolinternational.com)

Angst kan ondernemers klein en behoudend maken. Zonde, want ondanks de crisis zie ik internationaal volop kansen. Globalisering is echt geen ‘ver-van-mijn-bedshow’ meer. Verleg nu uw grenzen en zoom uit. Waar de ene deur sluit, gaat een andere open.

Zaken doen in Nederland is comfortabel. U kent uw markt, de cultuur en de taal van binnenuit. Tijds- of koersverschillen spelen geen enkele rol. Maar als de markt (zoals nu) onder druk staat, is het verstandig uw gezichtsveld te verbreden.

Think global, act localDe drempel naar het onbekende is behoorlijk hoog. Als u de grens over gaat, overziet u niet direct wat er allemaal op u afkomt. Maar het loont de moeite om uit uw comfortzone te durven stappen. Zeker wanneer u in oplossingen en mogelijkheden kunt denken.

Ga na welk land u aanspreekt en win (via het internationale netwerk van Bol) informatie in bij lokale experts en vind samen-werkingspartners ter plaatse die bekend zijn met uw branche, doelgroep en product. Think global, act local. Stap desnoods in de auto of het vliegtuig en ga zelf ‘het veld in’ om meer feeling te ontwikkelen met uw toekomstige afzetmarkt.

Internationaliseren is waarde creërenAls ú niet de grens over gaat, doet uw concurrent het ongetwijfeld wel. Niet voor niets wordt van iedere euro in de Nederlandse economie 60 cent verdiend met internationale handel. Grijp dus ook die kans!

Zoom uit!

9

Vierkant Bol

Installatiegroep Van Gemert B.V. is een totaalinstallateur. Ze verzorgen grofweg alle voorkomende technische installaties in woningen en bedrijfsmatige gebouwen. Ze installeren elektra, sanitair, verwarming en airco. Maar bijvoorbeeld ook zonnepanelen en inbraakbeveiliging. Er werken momenteel 65 mensen. Martijn: ‘We hebben hier twee specialismen onder één dak: werktuigbouwkunde en elektrotechniek. Zo kunnen we klanten totaaloplossingen bieden.’ Dit levert concurrentievoordeel op bij installatieprojecten. Ook voor consumenten en klusbedrijven heeft Van Gemert een passende oplossing: zij kunnen terecht bij de ‘installcenters’ in Mill en Overloon.

Van cijfers naar managementinformatieMartijn: ‘Door de crisis kwamen de marges steeds meer onder druk te staan. We waren echt zoekende, toen ik Bol heb gevraagd mee te denken.’ Martijn kon de bedrijfsmatige vragen die organisatieadviseur Eric Vos hem stelde niet direct beantwoorden. De financiële cijfers bleken hem onvoldoende actueel inzicht te geven in de sterke en zwakke plekken van zijn bedrijf. ‘Met

beschikbare en kloppende cijfers alleen kom je er niet. Ze moeten je ook voldoende informatie over de processen geven.’

Op basis van hun operationele doelstellingen bepaalde het management samen met Bol de zogenaamde KPI’s (Key Performance Indicatoren). ‘We kunnen daardoor onze bedrijfs-prestaties veel beter volgen en beoordelen. Ik kijk maandelijks door een ‘rendementsbril’ naar onze bedrijfsvoering; belangrijke cijfers zijn nu inzichtelijk. Mijn rapportages geven me dan ook een actueel, up-to-date totaaloverzicht.’

Kostprijs als sluipmoordenaarDe nieuwe werkwijze levert ook sneller inzicht op in verlies-gevende posten. Eén van de maatregelen is nu dat teamleiders bij Van Gemert elke maand een prognose moeten afgeven voor de maand erna. ‘Als de realiteit afwijkt, bespreken we dat in de eerst volgende bijeenkomst en pakken we eventuele problemen direct aan. Het voelt alsof ik weer echt aan het roer zit.’

De bouwbranche bevindt zich nog altijd in zwaar weer. Ook Installatiegroep Van Gemert voelt de gevolgen van de economische crisis. In ons gesprek met directeur Martijn van Gemert blijkt gelukkig dat er ook positieve kanten aan deze periode zitten. Door onder andere over te gaan op een nieuwe denk- en werkwijze in de bedrijfsvoering, wist de Overloonse onderneming het tij te keren.

10

Vierkant Bol

Weer daadkrachtig aan het roerOmmekeer door rendementsdenken

Van Gemert werkt op basis van kostprijstarieven. Juist dan is het extra belangrijk om een vinger aan de pols te houden. ‘Dalende productiviteit van onze medewerkers betekent een hogere kostprijs. Zo’n afwijking van de norm gaat rechtstreeks ten koste van het beoogde rendement. Als je hier niet alert op bent, kan dit ongemerkt je bedrijf ernstig in de problemen brengen. Een te hoge kostprijs is onze grootste sluipmoordenaar.’

Bol Adviseurs heeft gezorgd dat Martijn met een simpele druk op de knop direct tot een analyse komt. ‘Ik kan nu het rendement zien per klant, per activiteit of per project, tot aan medewerkerniveau toe. Dit rendementsdenken was de ommekeer en heeft echt tot een efficiëntere bedrijfsvoering geleid.’

Sociale innovatieMaar Martijn wil meer. Veel meer. Hij ziet elke monteur als een ambassadeur van zijn bedrijf. Daarom investeert hij nu fors in professionaliseringstrajecten en trainingen op het gebied van klantvriendelijkheid, communicatie en samenwerking. ‘Een ondergesneeuwd kindje in onze branche. Ook wil ik via verbeterteams onze medewerkers zelfstandig tot oplossingen laten komen.’ Hoe gelukkig hij ook is met mooie maandcijfers, voor Martijn leveren de mensen het werk. ‘Uiteindelijk gaat het bij goed ondernemerschap om de integratie van de harde, cijfermatige kant met de zachte, meer mensgerichte kant. Voor beide zijden heb ik nu het fundament gelegd.’

Geloof in de toekomstDoor regelmatig te sparren met een adviseur van Bol, blijft bij het management van Van Gemert de hervonden daadkracht behouden. Martijn: ‘Het groeipad ziet er goed uit. Ik ga voor continuïteit, met enerzijds tevreden klanten en anderzijds medewerkers die plezier in hun werk hebben. De negatieve spiraal is omgebogen en de orderportefeuille loopt weer goed vol. Wat wil je nog meer in deze tijd?’

11

“ Ik kijk maandelijks door een rendements- bril”

Vierkant Bol

12

Vierkant Bol

Door de economische crisis is het niet ondenkbaar dat uw pensioen-bv daar ook onder te lijden heeft. Door tegenvallende beleggings- en ondernemingsverliezen kan uw pensioen-bv zelfs worden geconfron-teerd met een lagere dekkingsgraad (onderdekking). U kunt echter niet zomaar uw in eigen beheer opgebouwde pensioenaanspraken verminderen zonder dat dit fiscale gevolgen heeft. De Belastingdienst ziet dit namelijk als afkoop van uw pensioen.

Het is mogelijk om onder bepaalde voorwaarden eenmalig, op de pensioeningangsdatum, een vermindering van de pensioenaanspraken toe te passen. Dit afstempelen is bij pensioenfondsen al heel gebruikelijk. De voorwaarden zijn streng. Zo kan dit alleen als er sprake is van onderdekking door reële beleggings- en ondernemings-verliezen. Dit is het geval als de dekkingsgraad minder is dan 75%.

Ook wordt er streng op toegezien dat de te lage dekkingsgraad niet is ontstaan door dividenduitkeringen aan de dga of door onvolwaardige of afgewaardeerde vorderingen op de dga.

Een dividenduitkering door de pensioen-bv met onderdekking vlak voor de pensioendatum ingaat, is dus niet verstandig. Ook ziet het ernaar uit dat u als dga eventuele schulden aan de pensioen-bv eerst zult moeten aflossen voordat de mogelijkheid van eenmalig afstempelen in beeld komt.

Voor pensioenuitkeringen die nu al lopen, geldt een overgangsregeling waardoor het eenmalig afstempelen in dergelijke situaties tot en met 2015 ook van toepassing kan zijn.

Pensioen-bv; eenmalig afstempelen

Kunt u tijdelijk de belastingaanslagen niet op tijd betalen, vraag de Belastingdienst dan om uitstel van betaling. Sinds 2013 zijn er ruimere mogelijkheden om uw belastingschulden later te betalen. Deze mogelijkheid is er zowel voor ondernemers in de inkomstenbelasting als voor de bv.

U kunt voor maximaal vier maanden uitstel van betaling aanvragen: voor openstaande belastingaanslagen tot maximaal €20.000; als er geen belastingaanslagen openstaan waarvoor dwangbevelen zijn betekend;

als er geen sprake is van aangifteverzuim; als er geen openstaande belastingschulden oninbaar zijn gebleven.Uw verzoek om uitstel van betaling kunt u vanaf nu ook telefonisch aanvragen.

Voor een betalingsregeling (crisisuitstel) voor ondernemers met betalingsproblemen door de economische crisis geldt ook een tijdelijke versoepeling. Deze regeling is er al, maar u hoeft niet meer aan te tonen dat uw betalingsproblemen verband houden met de economische crisis.

Tegemoetkoming fiscus bij betalingsproblemen

letop!

13

Sanne van Rooij, controleleider bij Bol Adviseurs, is net terug uit de USA. Ze is verguld met de kans die ze kreeg om 4 maanden in de stad van de Golden Gate Bridge te werken. Ze noemt het zelf ‘a life-changing experience’. Wat heeft het haar gebracht?

Als actief lid van de Leading Edge Alliance (LEA), heeft Bol nauwe contacten met collega’s in het buitenland. Sanne: ‘Via een uit- wisselingsprogramma met BPM, een collega-kantoor in Amerika, mocht ik internationale werkervaring opdoen. Enorm inspirerend!’

Internationale leerschool

Gouden ervaring in San FranciscoNa aankomst ging ze direct aan de slag. ‘Ik controleerde voornamelijk startende ondernemingen. Tijdens deze controles signaleerde ik verbeterpunten in de interne organisatie en adviseerde ik hen hoe hiermee om te gaan.’ De kern van een controleopdracht wijkt niet veel af van de Nederlandse werkwijze. Toch had Sanne te maken met een andere aanpak. ‘Naast de wet- en regelgeving verschilde ook de organisatiestructuur van de klanten die ik controleerde.’ Ook kreeg Sanne de kans om leiding te geven aan een controleopdracht. ‘Een uitdaging waarvan ik veel heb geleerd.’

Prachtige plekken en bijzondere mensenMaar het heeft Sanne ook persoonlijk doen groeien. ‘Het is best een stap om in je eentje naar de andere kant van de wereld te gaan. Ik kende niemand en sprak matig Engels.’ Ze stapte uit haar comfortzone en kreeg er geweldige ervaringen voor terug. ‘Wat heb ik genoten! Ik bezocht prachtige plekken en leerde bijzondere mensen kennen. En ik bleek zelfs goed te zijn in softbal. Het ‘BPM Most Valuable Player’-beeldje is me dan ook veel waard!’

Sanne ontwikkelde zich op verschillende fronten. ‘Ik ben als een ander persoon teruggekomen. Ik ben Bol en BPM dan ook zeer dankbaar voor deze kans. De ervaring die ik heb opgedaan, neem ik mee in mijn werk en mijn carrière. Anderzijds heeft het mij ook persoonlijk een boost gegeven!’Het uitwisselingsproject van Bol en BPM werd onlangs door Leading Edge bekroond met de LEA Innovation Award.

Vierkant Bol

Partner Pascal Graat opende de avond, met o.a. de mededeling dat onafhankelijk onderzoek in opdracht van het blad ManagementTeam heeft uitgewezen dat Bol één van de beste financials van Nederland is.

Daarna gaf Peer Swinkels (van het bekende familiebedrijf achter het biermerk Bavaria) een inkijkje in hun bedrijf en succesvolle formule. Voor de gasten was tijdens het borrelen de gelegenheid om het Bavaria premium Swinckels’ Volmaakt uit te proberen.

Op 25 oktober jl. vierden ruim 800 relaties van Bol Adviseurs in het Ebben Inspyrium in Cuijk het 60-jarig bestaan van deze allround ondernemers-adviesorganisatie. De avond had een informerend gedeelte, maar na afloop was er ruim gelegenheid voor alle genodigden om met elkaar te netwerken.

14

Bol Adviseurs 60-jarig bestaan

Vierkant Bol

Pascal Graat,Bol Adviseurs Peer Swinkels, Bavaria

Vervolgens verzorgden inspirator Otto Wijnen en Bol-partnerHenny Kuijpers de prijsuitreiking van Bol The Battle, detalentenjacht voor startende ondernemers die Bol afgelopenjaar organiseerde. Stephan Hamers van Hamers Leidingtechniekwon de hoofdprijs, op de voet gevolgd door nummer twee

John Dielesen van Dielesen Projects. De gedeelde derde plaatswas voor Ruben Halmans (Rotaid), Sjef van IJzendoorn (ServiceVonk Groep) en Alwin Sahr (Sportmobiel).

Het ‘officiële’ gedeelte werd afgesloten door Otto Wijnen met een gezamenlijk verjaardagslied voor Bol:

Al 60 jaar een sleutelrol.Ik sta vierkant achter Bol.Tijd voor een feestje! ... Feestje!Héél de dag. Héél de nacht.

Meer informatie over het feest en een live-registratie van dezeperformance is te bekijken via www.boladviseurs.nl/bol60.

15

Vierkant Bol

Otto Wijnen (inspirator) enHenny Kuijpers, Bol Adviseurs

V.l.n.r. Ruben Halmans, Sjef van IJzendoorn,Stephan Hamers, John Dielesen en Alwin Sahr

16

Gebruikt u als ondernemer de auto van de zaak ook privé, dan moet u voor de btw met dit privégebruik rekening houden. De eventueel verschuldigde btw geeft u aan en betaalt u bij de laatste btw-aangifte van 2012.

Gebruikt u de auto van de zaak ook privé, dan kunt u de btw op de aanschaf, eventuele leasekosten, het onderhoud en het gebruik aftrekken. Uiteraard kan dit alleen als u de auto gebruikt voor belaste omzet. Omdat u de auto ook privé gebruikt, moet u voor het privégebruik btw betalen. U kunt daarvoor gebruikmaken van een forfaitaire regeling. Voor de btw-heffing over het privégebruik gaat u dan uit van 2,7% van de catalogusprijs van de auto, inclusief btw en bpm.

Voor de auto die vijf jaar (inclusief het jaar van ingebruikneming) in de onderneming is gebruikt en tot uw bedrijfsvermogen hoort, geldt een lager forfait van 1,5%. Deze verlaging werkt terug tot

1 juli 2011. Ondernemers die bij de aankoop van een auto geen btw konden aftrekken, mogen al meteen gebruikmaken van het lagere percentage van 1,5%.

Was de auto in 2011 al langer dan vijf jaar in gebruik en behoort uw auto tot uw bedrijfsvermogen, dan heeft u mogelijk te veel btw betaald voor het privégebruik. Waarschijnlijk heeft u dit al met uw vaste contactpersoon bij Bol Adviseurs besproken. Twijfelt u hierover, neem dan alsnog contact met ons op.

Btw betalen over het werkelijke privé-gebruik kan soms voordeliger zijn dan de forfaitaire regeling. U moet dan wel een sluitende kilometeradministratie bijhouden.

Privégebruik bedrijfsauto in laatste btw-aangifte 2012Investeert u voor meer dan €2.300 in bedrijfsmiddelen,

dan heeft u recht op fiscale investeringsaftrek. Naast de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek komt u mogelijk ook in aanmerking voor de energie-investeringsaftrek of de milieu-investeringsaftrek. Door uw investeringen goed te plannen, kunt u optimaal profiteren van de aftrek.

Haalt u door veel kleine investeringen de gestelde drempel net niet, kijk dan of u later geplande investeringen naar voren kunt halen. Bij grote investeringen kan het verstandig zijn deze juist te spreiden over meerdere jaren. De kleinschaligheidsinvesterings-aftrek neemt namelijk af naarmate het totale investeringsbedrag groter wordt. Bij het ter druk gaan van Vierkant Bol, waren de drempelwaardes van 2013 nog niet bekend. Raadpleeg daarom de website van de Belastingdienst voor de actuele drempel-waardes.

Bedrijfsmiddelen waarvan het investeringsbedrag minder dan €450 bedraagt, komen niet in aanmerking voor investeringsaftrek. Ook effecten, goodwill, gronden, woonhuizen, dieren, vaartuigen voor representatie en personenauto’s zijn uitgesloten van aftrek. Een zeer zuinige auto en een nulemissieauto (auto zonder CO2-uitstoot) komen wel in aanmerking voor de kleinschaligheids-investeringsaftrek. Voor een elektrische auto kunt u aanvullend gebruikmaken van de milieu-investeringsaftrek.

Wilt u de investeringsaftrek toepassen, dan moet u hierom verzoeken in de aangifte inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting. U heeft alleen recht op de milieu- of energie-investeringsaftrek als het desbetreffende bedrijfsmiddel tijdig is aangemeld bij Agentschap NL (www.agentschapnl.nl).

Profiteer van investeringsaftrek

Vierkant Bol

tip!

17

Privégebruik bedrijfsauto in laatste btw-aangifte 2012

Vierkant Bol

Heeft u als werkgever van uw werknemer een ‘verklaring geen privégebruik auto’ ontvangen, dan hoeft u geen bijtelling meer toe te passen. De werknemer verklaart hiermee dat hij met de auto niet meer dan 500 privékilometers per jaar gaat rijden. De verklaring werkt voor u als werkgever als een soort vrijwaring.

Mocht achteraf blijken dat de werknemer toch meer privé-kilometers heeft gereden dan krijgt niet u als werkgever, maar de werknemer zelf een naheffingsaanslag met boete. Dit is alleen anders als u weet dat u de bijtelling onterecht niet

toepast. U weet bijvoorbeeld dat de werknemer toch meer privé- kilometers rijdt. Vanaf 1 januari 2012 geldt er een zwaardere informatieverplichting. Is er sprake van onjuistheden of onvolle-digheden, dan moet u uit eigen beweging de Belastingdienst hiervan op de hoogte stellen.

Vergeet niet de ‘Verklaring geen privégebruik auto’ bij uw loonadministratie te bewaren. Zolang er geen wijzigingen zijn, blijft de verklaring geldig.

Werknemersverklaring geen privégebruik auto

tip!

Vierkant Bol

Terwijl hij op het podium stond, in afwachting van de uitslag, steeg zijn adrenaline behoorlijk. Stephan: ‘Je doet toch mee om te winnen en ik had geen idee hoe mijn kansen lagen. Wat was ik blij! Voor mij betekent het een stuk waardering. Een kroon op het werk dat ik tot nu toe verzet heb. 25 oktober 2012 vergeet ik niet gauw meer!’

Nieuwsgierig naar mening professionalsIn het voorjaar las de ondernemer achter Hamers Leidingtechniek B.V. in Vierkant Bol over de Battle. ‘Ik had eind 2010 door Bol mijn holding laten oprichten. Ik was dus al klant. De bank had me destijds veel complimenten gegeven over mijn businessplan en dat was indirect de aanleiding om ‘in de ring’ te stappen. Ik was benieuwd hoe andere professionals tegen mijn bedrijf aan zouden kijken.’

Nominatie en promotieTot zijn grote vreugde werd Stephan, na een gesprek met de vakjury, samen met vijf andere ondernemers genomineerd. ‘Heel bijzonder dat de jury je activiteiten kansrijk, verrassend en inspirerend noemt!’

Om zichzelf te promoten mochten ze op kosten van Bol een promoclip maken. ‘Net als op een echte filmset ging er regelmatig wat mis. Maar het was leuk om mee te maken en het resultaat mag er zijn. Ik heb nu een fantastische bedrijfsfilm.’ Daarna begon voor Stephan het lobbyen voor stemmen op zijn promoclip. ‘Op onze bedrijfswebsite en onder al mijn e-mails stond een link naar het Battlebericht op de website van Bol. Nu staat daar uiteraard een bedankje!’

Innovatief en kapitaalsintensiefHamers Leidingtechniek doet aan leidingrenovatie. Op een innovatieve manier en zonder graafwerkzaamheden. ‘Bij problemen gaan we met robottechniek via de inspectieput het riool in. Met onze eigen geavanceerde technologie kunnen we in één werkgang tot wel 300 meter buisleiding renoveren. Gemeentes hoeven geen straten meer open te breken om stukken riool te vervangen. Bovendien is het ook een duurzame oplossing.’

Dankzij jarenlange ervaring en zijn passie voor riooltechniek kwam Stephan tot deze verrassende methodiek. ‘Het is zeer specialistisch werk in een nichemarkt. Ik liep al langer met dit

Bol Adviseurs organiseerde afgelopen jaar Bol The Battle; een talentenjacht voor startende ondernemers. Een campagne speciaal voor starters, omdat 60 jaar geleden oprichter Louis Bol zelf een starter was. We tekenen het verhaal op achter de trotse winnaar Stephan Hamers. Met zijn ambitieuze plan wist hij John Dielesen, de nummer twee, voor te blijven.

18

Stephan Hamers wint The Battle Deze prijs bevestigt dat ik een serieuze speler ben

Vierkant Bol

idee rond, maar de enorme investeringen hielden me tegen. Tot ik noodgedwongen voor mezelf begon. Nu ben ik enorm trots met zoveel krediet van de bank.’ Stephan heeft inmiddels drie vakmensen aangenomen. ‘De jury had ook wat dat betreft gelijk: ik ben gedreven en ambitieus.’

Nut, noodzaak en kwaliteit“Als we jou het werk laten doen, dan komt het goed!”, zei laatst een klant tegen hem. ‘Het ontzorgen van de klant, daar doe ik het inderdaad voor.’ Stephan doorziet technisch complexe situaties snel. ‘Maar renovatie moet wel zin hebben. Nut en noodzaak zijn kernwoorden van mijn dienstverlening, integriteit is mijn visitekaartje. Ze moeten me op mijn blauwe ogen kunnen geloven.’

En verder legt hij de lat hoog. ‘In één jaar tijd hebben we drie kwaliteitscertificeringen behaald. Ik sta voor kwalitatief goed werk. Dat moet wel; mijn concurrenten zijn allemaal gevestigde namen in de rioolbranche.’

Naam maken als ondernemerDe Battle doet hem beseffen waar hij staat. ‘Als starter heb je de neiging om vooruit te kijken en op te bouwen, maar met deze prijs vier ik wat ik al bereikt heb. Dit bevestigt dat ik een serieuze speler in de markt ben.’

Volgens Stephan is 45% van het Nederlandse leidingnetwerk aan vervanging toe. Wat de toekomst betreft is hij dus vol vertrouwen. ‘Ik was al bekend als vakspecialist, nu maak ik ook naam als ondernemer. Daar ben ik Bol Adviseurs zeer erkentelijk voor.’

“ 25 oktober 2012 vergeet ik niet gauw meer!”

19

Sinds 1 januari 2013 zijn de loonstrookjes van uw werknemers korter en eenvoudiger. Er is nu één uniform loonbegrip voor de loonbelasting/premie volksverzekeringen, de premies werk-nemersverzekeringen en de inkomensafhankelijke bijdrage Zorgverzekeringswet (Zvw). Door deze uniformering wijzigt de loonstaat van de medewerkers. Als werkgever moet u rekening houden met consequenties voor o.a. de: vergoeding van de bijdrage Zvw; bijtelling privégebruik auto; levensloopregeling.

Vergoeding van de bijdrage ZvwVanaf 1 januari is de inkomensafhankelijke bijdrage Zvw vervangen door een werkgeversheffing Zvw. De werknemer ziet de inkomens-afhankelijke bijdrage niet meer terug op zijn loonstrook. Hij is de bijdrage niet meer verschuldigd en uw bijdrage (de nieuwe werkgeversheffing) wordt niet gezien als loon voor de werknemer.

Een uitzondering geldt voor bepaalde werknemers, zoals de DGA (die niet verplicht verzekerd is voor de werknemersverzekeringen). Daarvoor verandert er niets; voor hen blijft u de bijdrage Zvw inhouden op het nettoloon. De (procentuele) bijdrage wordt berekend over het loon voor de Zvw.

Bijtelling privégebruik autoDe bijtelling voor het privégebruik van de auto van de zaak is aanzienlijk veranderd. Voorheen werd deze bijtelling gezien als loon voor de loonbelasting/premie volksverzekeringen en de Zvw, maar niet voor de werknemersverzekeringen. Nu is deze bijtelling óók loon voor de werknemersverzekeringen. Haalt uw werknemer in 2013 het maximumpremieloon, doordat de auto van de zaak meetelt, dan moet u meer premies werknemers-verzekeringen afdragen.

LevensloopregelingSinds 1 januari geldt de inleg in een levensloopregeling niet meer als loon voor de betreffende werknemer (ook niet voor de werknemersverzekeringen). De inleg is aftrekbaar voor alle loonheffingen en ook uw bijdrage is geen loon. Neemt uw werknemer het levenslooptegoed op, dan is deze opname loon voor alle loonheffingen; inclusief de werknemersverzekeringen. Overigens geldt voor oudere werknemers (geboren vóór 1952) dat een opname uit het levenslooptegoed wordt gezien als loon uit een vroegere dienstbetrekking, het geldt niet als loon voor de werknemersverzekeringen.

Uitzondering uniforme loonbegripAls u uw salarisadministratie ondergebracht heeft bij Bol HRM of zelfstandig gebruik maakt van onze salarissoftware, zijn voor uw medewerkers alle wijzigingen doorgevoerd. Dit geldt ook voor de juiste verwerking van uitzonderingssituaties. Mocht u meer willen weten over de concrete wijzigingen in uw salarisadministratie, kunt u natuurlijk contact opnemen met de afdeling Bol HRM.

Gevolgen van uniformiteit loonbegrip

Vierkant Bol

20

Gebruikmaken van mogelijkheden binnen het nieuwe bv-recht kan tot gevolg hebben dat bv’s niet samenge-bracht kunnen worden in een fiscale eenheid. Doorgaans is een fiscale eenheid voordelig omdat u maar één keer aangifte vennootschapsbelasting hoeft te doen en omdat u positieve en negatieve resultaten van de bv’s zo gunstig mogelijk onderling kunt verrekenen.

Eenheid alleen bij voldoende stemrechtOnder het nieuwe bv-recht kunt u winst- en stemrechten verdelen over verschillende aandelen in uw bv’s. Zo kan de situ-atie ontstaan dat een moedermaatschappij wel 95% van de aandelen in de dochtermaatschappij bezit, maar geen stemrech-ten. Voorheen was ten minste 95% bezit van het economische en juridische eigendom van de aandelen in de dochtermaat-schappij voldoende voorwaarde voor het aangaan van een fiscale eenheid. Hieraan is toegevoegd dat voor het aangaan van een fiscale eenheid een moedermaatschappij ook minimaal 95% van de stemrechten in de dochtermaatschappij moet bezitten. Let dus op bij het verdelen van de stemrechten!

Nadelen fiscale eenheidEen fiscale eenheid heeft ook nadelen: iedere vennootschap binnen de eenheid is hoofdelijk aansprakelijk voor de belas-tingschulden van de gehele groep. Dit is vervelend wanneer een van uw werkmaatschap-pijen mogelijk in een faillisse-ment terechtkomt.

Fiscale eenheid? Zorg voorvoldoende stemrecht!

Vierkant Bol

21

Maak werk van de WKR!Maakt u nog geen gebruik van de Werk-KostenRegeling (WKR)? Besef dan dat de tijd begint te dringen: volgend jaar wordt het nieuwe systeem van vrije vergoedingen en verstrekkinvgen aan werknemers namelijk verplicht.

De WKR in 4 stappenEen overschakeling naar de WKR vergt behoorlijk wat voorbereiding. Hoe pakt u het aan?

U kunt er natuurlijk voor kiezen om externe hulp in te schakelen om uw onderneming WKR-ready te maken. De afdeling Bol HRM heeft alle kennis in huis om u te ondersteunen. Meer informatie kunt u inwinnen via onze HRM Adviseur Hein Vriens (bereikbaar via e-mail h.vriens@boladviseurs.nl en telefoonnummer 0485 - 56 12 01).

Inventariseer alle vergoedingen en verstrekkingen (in uw boekhouding, het personeelshandboek, individuele arbeids-contracten en aanvullende arbeidsvoorwaarden).

STA P

1

Schat uw fiscale loonsom. Let op: de werkgeversbijdrage Zvw hoort niet meer tot het fiscaal loon van uw werk-nemers. Het belastbaar (fiscaal) loon van uw werknemers ligt daardoor lager dan vorig jaar.

STA P

3

Deel de kosten in: wat valt onder de zogenaamde vrije ruimte, vallen bepaalde vergoedingen of verstrekkingen onder de gerichte vrijstelling of is wellicht een nihilwaardering van toepassing?

STA P

2

Overleg tijdig met uw werknemers en/of uw ondernemings-raad. Vaak heeft u namelijk toestemming nodig van werknemers, wanneer u vanwege de WKR bestaande arbeidsvoorwaarden moet aanpassen.

STA P

4

Wilt u profiteren van een aantal aantrekkelijke ondernemers-faciliteiten, zoals de zelfstandigenaftrek, de startersaftrek voor beginnende ondernemers en de meewerkaftrek, dan zult u moeten voldoen aan het urencriterium. Oftewel, u moet elk jaar minimaal 1.225 uren werken aan, in en voor uw bedrijf (bedrijven). Bent u niet alleen ondernemer maar bijvoorbeeld ook werknemer, dan is er nog een addertje onder het gras. U moet namelijk meer dan de helft van uw tijd aan uw bedrijf besteden. Vergeet dus niet uw uren te administreren. Zo kunt u bij vragen of controle van de Belastingdienst in ieder geval aantonen dat u aan het urencriterium voldoet.

Voor de MKB-winstvrijstelling hoeft u niet te voldoen aan het urencriterium. Deze vrijstelling vermindert uw belastbare winst uit onderneming na ondernemersaftrek (zoals de zelfstandigen-

aftrek) met 12%. Er zijn plannen om het urencriterium in 2015 af te schaffen. Het kabinet introduceert dan een winstbox voor ondernemers waar de diverse ondernemers-faciliteiten in opgaan.

Profiteer van fiscale ondernemersfaciliteiten

22

Vierkant Bol

Uw bedrijfsverliezen zijn niet onbeperkt verrekenbaar met uw bedrijfswinsten. Voor de vennootschapsbelasting kunt u verliezen verrekenen met de winst uit het voorgaande jaar (carry-back) of met winsten uit de komende negen jaar (carry-forward). Bent u een ondernemer in de inkomstenbelasting, dan kunt u verliezen verrekenen in box 1 met positieve inkomsten uit de drie voorafgaande

jaren en de negen volgende jaren.Worden verliezen uit 2003 niet in de aangifte van 2012 verrekend, dan gaat de mogelijkheid tot verliesverrekening uit 2003 definitief verloren. Er zijn echter ook nog andere mogelijkheden om een verliesverdamping te voorkomen. Neem hiervoor contact op met uw vaste contactpersoon bij Bol Adviseurs.

Voorkom verliesverdamping

tip!

23

ColofonVierkant Bol is een uitgave van Bol Adviseurs. De uitgave verschijnt 4 keer per jaar met een oplage van 2500 exemplaren. Het magazine wordt per post verspreid onder zakelijke relaties van Bol. Met Vierkant Bol informeert Bol ondernemers over belangrijke ontwikkelingen waarmee zij te maken krijgen. Daarnaast wil Bol middels het magazine ondernemerschap stimuleren en ondernemers inspireren. Uitgever: Bol Adviseurs, Postbus 142, 5830 AC Boxmeer; Eindredactie: Nicole Daemen; Redactioneel contact: vierkant@boladviseurs.nl (t 0478 55 47 00); Teksten: Bol Adviseurs, SRA en Crossings.nU; Ontwerp: DplusM (Oeffelt/Eindhoven). Druk: Drukkerij Weemen (Haps). Niets uit deze uitgave mag worden gekopiëerd en/of vermenigvuldigd zonder afstemming vooraf met de uitgever. ©Bol Adviseurs, 2013.

Vierkant Bol

Vrijwillig & verplicht pensioen opbouwenZelfstandig ondernemers mogen vanaf 2012 nog tien jaar lang vrijwillig pensioen opbouwen via het pensioenfonds van het bedrijf waar zij het laatst in loondienst waren. Alle pensioenpremies die u betaalt, kunt u in aftrek brengen op de winst. Het pensioenfonds moet de vrijwillige voortzetting wel toestaan.

Sommige ondernemers vallen onder een verplichte bedrijfs- of beroepspensioenre-geling. De premies die u betaalt aan een bedrijfstakpensioenfonds voor verplichte deelname zijn aftrekbaar. Echter, de fiscale aftrekbaarheid van de premies is vanaf 1 januari 2015 gebonden aan een aantal voorwaarden en aan een maxi-mum dat wordt bepaald door de onder-nemingswinst.

Opbouw via lijfrenteSluit u een lijfrenteverzekering af voor uw oude dag of stort u bedragen op een geblokkeerde lijfrentespaarrekening/lijfrentebeleggingsrekening, dan zijn de premies of stortingen aftrekbaar in de inkomstenbelasting. De premie is overigens

alleen aftrekbaar als u in een jaar te weinig pensioenopbouw heeft (jaarruimte) of als u in de afgelopen zeven jaren te weinig pensioen heeft opgebouwd (reserveringsruimte).

Sparen in de ondernemingAls ondernemer in de inkomstenbelasting heeft u de mogelijkheid om het geld voor uw oude dag voorlopig in het bedrijf te houden door een gedeelte van de winst toe te voegen aan de oude-dagsreserve. Hierover betaalt u nu geen inkomstenbelasting. U moet wel voldoen aan het urencriterium van 1.225 uur. De toevoeging bedroeg in 2012 12% van de winst met een maximum van €9.542. Eventuele pensioenpremies die al van de winst zijn afgetrokken, verminderen de toevoeging.

Sparen in box 3Een andere mogelijkheid om aan pensioen-opbouw te doen, is zelf sparen of beleggen. U moet het opgebouwde vermogen wel opgeven in box 3 en belasting betalen over het deel dat boven het heffingvrij vermogen uitkomt.

Het voordeel is dat u maximale vrijheid heeft om zonder bemoeienis en extra kosten van pensioenfondsen en verzeke-raars uw eigen pensioenvermogen te beheren. Het nadeel is dat u geen fiscale voordelen heeft. Bovendien moet u sterk in uw schoenen staan om vast te houden aan de bestemming van uw spaar- of beleggingsvermogen.

De oudedagsreserve is een vorm van belastinguitstel. Op het opgebouwde reserve rust nog een

belastingclaim die u op enig moment moet afrekenen. Toevoegen is meestal alleen aantrekkelijk als u nu in de hoogste belastingschijf zit.

Straks zorgeloos genieten van uw oude dag?De AOW wordt de komende jaren versoberd en de AOW-gerechtigde leeftijd gaat steeds verder omhoog. Wilt u straks zorgeloos genieten van uw oude dag, dan zult u iets extra’s moeten regelen.

letop!

boladviseurs.nl

BoxmeerSpoorstraat 73 Postbus 1425830 AC Boxmeer

t (0485) 56 12 00

Nijmegen Bijsterhuizen 1136 Postbus 68616503 GJ Nijmegen

t (024) 366 69 50

Schijndel Hoofdstraat 190 Postbus 3405480 AH Schijndel

t (073) 547 29 00

Venray Hoogakker 15 Postbus 4215800 AK Venray

t (0478) 55 47 00