Jaarverslag 2014 in Word (docx) Web viewDe belangrijkste taak van het bestuur van de stichting is...

7
STEUNSTICHTING OOGVERENIGING NEDERLAND Postbus 2344 3500 GH Utrecht. JAARVERSLAG 2014

Transcript of Jaarverslag 2014 in Word (docx) Web viewDe belangrijkste taak van het bestuur van de stichting is...

Page 1: Jaarverslag 2014 in Word (docx) Web viewDe belangrijkste taak van het bestuur van de stichting is het beheren van het vermogen en daaruit een gunstig rendement te behalen. In de afgelopen

STEUNSTICHTING OOGVERENIGING NEDERLANDPostbus 23443500 GH Utrecht.

JAARVERSLAG 2014

Page 2: Jaarverslag 2014 in Word (docx) Web viewDe belangrijkste taak van het bestuur van de stichting is het beheren van het vermogen en daaruit een gunstig rendement te behalen. In de afgelopen

Inhoudsopgave

Inleiding

Bestuur

Werkwijze, beleid bestuur

Subsidie

Nawoord.

Jaarverslag 2014 2 1 juni 2015

Page 3: Jaarverslag 2014 in Word (docx) Web viewDe belangrijkste taak van het bestuur van de stichting is het beheren van het vermogen en daaruit een gunstig rendement te behalen. In de afgelopen

INLEIDINGOp het moment van het schrijven van dit jaarverslag is de steunstichting van de Oogvereniging in haar zevende jaar beland. Ontstaan binnen de NVBS is ze mede overgegaan naar de Oogvereniging.

De belangrijkste taak van het bestuur van de stichting is het beheren van het vermogen en daaruit een gunstig rendement te behalen. In de afgelopen jaren en zo was dat ook in 2014, was de rente op spaarrekeningen nog steeds in een neergaande lijn. Om die reden is door het bestuur een deel van het vermogen belegd in obligaties en aandelen(fondsen). Laatst genoemde brengen een wat beter rendement op. Het op deze manier beheren van het vermogen hebben we in het afgelopen jaar gehandhaafd, zelfs wat uitgebreid. Hoe het vermogen is verdeeld over de verschillende beleggingsproducten treft u aan in de jaarrekening van de stichting.

Het totale vermogen is ondergebracht bij de ABN/AMRO, zo was dat ook in de voorgaande jaren dus die samenwerking hebben we gecontinueerd. Het op de hoogte blijven van de ontwikkelingen op de financiële markten van het stichtingsbestuur wordt door deze bank goed uitgevoerd. De rechtstreekse lijn van de bank naar het stichtingsbestuur loopt via de penningmeester.

Het uitgangspunt voor de stichting is instandhouding van het vermogen en de opbrengst per jaar uitkeren aan de Oogvereniging nadat deze een degelijk plan aan het stichtingsbestuur heeft voorgelegd. Het rendement van het te beheren vermogen van de stichting moet behaald worden met een aanvaardbaar risico.

In de bestuursvergadering van april 2014 is besloten het beleggingsprofiel te veranderen van zeer defensief naar defensief. Hier is in de 2e helft van 2014 door de bank uitvoering aan gegeven.

Verder heeft het stichtingsbestuur het afgelopen verslagjaar gesprekken gevoerd met het bestuur van de Oogvereniging, evenals met de medewerkers en de leidinggevende van het bureau van de Oogvereniging. Dit heeft geleid tot een gezamenlijk overleg in juni 2014. In dit gesprek kwam uiteraard de doelstelling en de werkwijze van de Steunstichting aan de orde en de samenwerking met de Oogvereniging. Specifiek is er gesproken over de aanvraag van de projectsubsidie en de opvolging van de voorzitter van de steunstichting in 2015.

In haar vergadering van 22 december heeft het bestuur besloten de heer G. H. Versseput op bindende voordracht van het bestuur van de Oogvereniging met ingang van 1 januari 2015 te benoemen als voorzitter van de stichting.

In het verslagjaar zijn op 3 juli onze statuten aangepast. De aanpassing had te maken met de overgang van de steunstichting van de NVBS. naar de Oogvereniging

BESTUURIn het verslag jaar 2014 bestond het bestuur van de Steunstichting uit de onderstaande personen.

De heer G. Agelink VoorzitterMevrouw. P. Pronk-Visser SecretarisDe heer L. Dijk PenningmeesterDe heer J. van Loenhout LidDe heer J. Lumens Lid

Jaarverslag 2014 3 1 juni 2015

Page 4: Jaarverslag 2014 in Word (docx) Web viewDe belangrijkste taak van het bestuur van de stichting is het beheren van het vermogen en daaruit een gunstig rendement te behalen. In de afgelopen

WERKWIJZE EN BELEID BESTUURMet betrekking tot de vergaderingen wordt er zo veel mogelijk telefonisch vergaderd in een zogenaamde conference call, dit geschiedde het afgelopen verslagjaar 7 maal.

In totaal kwam het bestuur in persoonlijke vorm 2 maal bij elkaar, 1 maal voor een overleg met de Oogvereniging en 1 maal voor het afscheid van oud bestuurslid Cees Vermeulen. Tussen het dagelijks bestuur was er in dit verslagjaar regelmatig telefonisch contact, zeker als de financiële markt daartoe aanleiding gaf en voorts om zaken te bespreken die betrekking hebben op de plaatsbepaling van de Steunstichting binnen de Oogvereniging.

Naast de directe contacten met de ABN/AMRO die zoals vermeld via de penningmeester lopen, heeft het dagelijks bestuur nog een persoonlijk jaarlijks contact met de bank. Dat heeft zoals gebruikelijk aan het eind van het jaar plaats gevonden en wel op het kantoor van de bank in Zeist. In het evaluatiegesprek met de bank wordt teruggekeken op het lopende jaar en vooruit gezien naar het nieuwe jaar met betrekking tot de opbouw van onze beleggingsportefeuille. Eventuele voorgestelde wijzigingen worden dan door de bank in voorstel aan het bestuur gepresenteerd zodat het voltallige bestuur hier over kan besluiten. 

SUBSIDIEIn het verslagjaar is besloten om de Oogvereniging een financiële subsidie te verstrekken voor het aanpassen van de structuur van de Oogvereniging Het subsidie bedrag lag binnen de opbrengst van het vermogen. Aan die subsidie verstrekking lag een degelijk financieel plan en verzoek van het bestuur van de Oogvereniging ten grondslag.

NAWOORDHet jaar 2014 was net als 2013 een verkennend jaar voor de Steunstichting vooral ten aanzien van de juiste plaatsbepaling binnen de Oogvereniging. Terugkijkend is het bestuur van mening dat dit goed is gelukt en vertrouwen wij er op dat de komende jaren een vruchtbare samenwerking zal plaats vinden tussen de genoemde besturen, dit ter ondersteuning van de leden van de Vereniging.

Als laatste in dit nawoord moet vermeld worden dat alle leden van het bestuur van de Steunstichting een goede inbreng hebben gehad in de beleidsbepaling van de Steunstichting. Tevens was de onderliggende samenwerking van het bestuur altijd in een prettige sfeer wat het totaalresultaat ten goede komt.

Het bestuur heeft de jaarrekening 2014 vastgesteld.

Door het publiceren van dit dit jaarverslag en de jaarrekening op de website www.oogvereniging.nl voldoet het bestuur graag aan haar statutaire verplichting om verantwoording af te leggen over het boekjaar 2014.

Utrecht, juni 2015

Namens het bestuur van Steunstichting Oogvereniging Nederland

Mevrouw P. Pronk-Visser.

Secretaris.

Jaarverslag 2014 4 1 juni 2015