Jaarverslag 2012 van de Stichting Landschapsfonds Alphen ... · De stichting is met haar werk...

STICHTING LANDSCHAPSFONDS Alphen aan den Rijn en omstreken

secr: Marezatendreef 58, 2408 TG Alphen aan den Rijn, tel: 0172-417430

email: [email protected] , Bankrekeningnr: 50.96.75.646 KvK: 28116844

website: www.landschapsfondsalphen.nl .Pagina 1/9

Jaarverslag 2012 van de Stichting Landschapsfonds

Alphen aan den Rijn en omstreken Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Bestuurszaken en voorlichting 3. Aanpak en resultaten 4 Financiën 5. Vooruitblik 2013 en verder 1. Inleiding Voor u ligt het vijfde jaarverslag van het bestuur van de Stichting landschapsfonds Alphen aan den Rijn (afgekort tot SLA). Dit betreft het jaar 2012. Het is een beknopte rapportage van de activiteiten van de stichting over dat jaar. De stichting is in 2007 door de gemeente Alphen aan de Rijn opgericht en heeft tot doel: “Het behouden en ontwikkelen en ontdekken van het agrarische natuur - en cultuurlandschap en het versterken van de relatie stad en platteland in Alphen aan den rijn e.o. En voorts alles wat daarmee rechtstreeks of zijdelings verband houdt of wat daartoe bevorderlijk kan zijn”. De stichting is met haar werk gestart in het deelgebied het Zaanse Rietveld. 2009 was een jaar waarin de investeringen gedaan in dit gebied zo langzamerhand hun werk deden. Ook een jaar om te gaan kijken naar de andere buitengebieden van Alphen. In 2010 is dat daadwerkelijk gerealiseerd en dit heeft in 2011 en 2012 duidelijk zijn vruchten afgeworpen. 2. Bestuurszaken en voorlichting Het bestuur bestaat eind 2012 uit J.J. Helder, voorzitter P.G.M. Giezeman, penningmeester J.G. van Beek, secretaris S.J.W. van der Vlies, lid H.G.M. van der Zanden, lid. Adviseur van het bestuur is Danielle van den Berg van de gemeente Alphen aan den Rijn.





De bestuursleden zitten op persoonlijke titel in het bestuur. Hun inzet is vrijwillig. In principe worden alleen onkosten en de inzet voor bestuursvergaderingen vergoed. Het bestuur heeft in 2012 vijf maal vergaderd. De gebruikelijke vergaderlocatie is het bezoekerscentrum de Vlinder in het Zegerslootgebied. Het jaarverslag over 2011 is op 14 september 2012 met de wethouder Kees van Velzen besproken en bij brief van 4 april 2013 is er decharge verleend. . In 2012 is er het voorlichtingsmoment geweest over het laarzenpad bij de fam. Kempenaar in Aarlanderveen. Het was de bedoeling dit pad in het najaar van 2011 feestelijk te openen maar wegens privé omstandigheden bij één van de deelnemers is dit verschoven naar juni 2012. In het bezoekerscentrum de Vlinder draait een diavoorstelling over het werk en de resultaten van de stichting. De stichting is voornemens een digitaal projectenboek samen te stellen om haar werk onder de aandacht van een breder publiek te brengen en de gesubsidieerde projecten te promoten. 3. Aanpak en resultaten De concrete resultaten van het werk van de stichting, daar waar subsidie is verleend, zijn op één kaart weergegeven (bijlage 1). A. Beleidsmatige ontwikkelingen De stichting geeft subsidie aanvullend aan andere subsidies m.n. die van het provinciale Subsidiestelsel Natuur en Landschap. In 2010 is de SLA ook actief geworden aan de oostzijde van Alphen. Daartoe is een nieuw beleidskader geschreven incl. de elementen waarvoor subsidie kan worden verkregen plus de hoogte van de vergoeding. Dit beleid wordt sinds 2011 uitgevoerd. Belangrijk elementen er in zijn: - dat de vergoeding aanvullend is aan andere subsidies - dat het primair om beheer gaat - dat de Alphense gemeenschap er iets van moet zien/merken en - dat het element onderdeel van een grotere structuur dient te zijn of worden. Het bestuur wordt af en toe benaderd voor financiële bijdragen aan andere dan de genoemde zaken. Elk geval wordt dan apart beoordeeld en dan afgezet tegen dit beleid en de doelstelling van de stichting. Zo zijn bijv. geen bijdragen verstrekt voor een veerooster in een fietspad en voor de “weidegang” van koeien.





B. Verschillende initiatieven in het Zaans Rietveld Camping Polderflora De eigenaar van de camping Polderflora, de fam Vergeer jr, heeft het idee opgevat om langs de N 11 struiken te planten zodat de gebruikers van de camping geen visueel contact meer hebben met het verkeer op de N11.Ook dempt dit in de zomermaanden het verkeersgeluid. De secretaris van de SLA heeft beleidsmatige ondersteuning gegeven. In 2010 is het beplantingsbestek gemaakt. De verwachting was dat in 2011 de boompjes en struiken de grond in zouden kunnen. Vanwege bezuinigingen bij RWS en de onverwachte aanwezigheid van een glasvezelkabel op de plek van het werk is dit nu uitgesteld tot voorjaar 2013.Wel zijn er door Vergeer jr. wilgen geplant op het fietspad langs de N11 met hetzelfde doel. Vogelkijk scherm Met Wonen Centraal is indertijd (in)formeel afgesproken om hun bijdrage aan de stichting vorm te geven bijv. door een donatie aan een vogelkijk scherm bij het natuurgebied van SBB. Helaas is het niet gelukt deze afspraak te formaliseren. Verschillende gesprekken en brieven hebben het ontstane meningsverschil niet opgelost. De stichting heeft toen besloten deze hut uit eigen budget te financieren. Op verzoek van de SLA en SBB heeft de heer van de Vorst (ex voorzitter IVN) bereid gevonden om dit proces verder te leiden, m.n. de vraag naar de situering en de vorm van het observatie punt. In 2010 is een plan gemaakt dat op steun van alle partijen kon rekenen. In 2011 is de planvorming afgerond en is een bouwvergunning verleend. Met name de situering van het scherm vergde tijd vanwege het verschil in inzicht tussen de vogelaars in het gebied en de reguliere bezoekers. Voorjaar 2012 is het scherm geplaatst en het is op 29 juni 2012 geopend door wethouder Van Velzen. Er wordt veel gebruik gemaakt van het scherm; het voorziet derhalve in een behoefte. De Rotary Alphen bleek bereid een bijdrage te verlenen van globaal € 3000. Totale kosten van het scherm zijn € 11.000 geweest. Geriefbosjes In het kader van de bezuinigingen van het kabinet Rutte 1 zijn door de overheden de beheersubsidies voor geriefbosjes afgeschaft. In het Zaans Rietveld heeft de stichting derhalve de kosten van het beheer van 8 bosjes overgenomen. Boerenzwaluw project Het bestuur heeft ingestemd met een eenmalige financiële bijdrage van € 2500 aan een boerenzwaluw project van de ANV Weide en Waterpracht.





C. Gebied ten oosten van Alphen Het bestuur heeft haar activiteiten uitgebreid naar de oostzijde van Alphen. Voor de aanpak in het werkgebied van de ANV de Wetering heeft het bestuur een plan uitgewerkt gericht op kansrijke situaties. Het feitelijke werk is uitbesteed aan het adviesbureau MensenLand. Er zijn twee deelprojecten: Deelproject 1. Dit speelde m.n. in 2011.De gemeente Alphen aan den Rijn heeft een subsidie verstrekt voor dit onderdeel o.a. voor de inzet van dit bureau en de aanleg van het laarzenpad van afgerond € 15.000. Deze aanpak is bijzonder succesvol geweest. Dit deel project heeft 8 contracten opgeleverd voor zowel geriefbosjes, hoogstamboomgaarden als rietoevers. Ook is er een laarzenpad gerealiseerd tussen het bebouwingslint van Aarlanderveen en de Achtermidden weg. Dit pad sluit aan op andere wandelverbindingen. Er is een specifieke folder voor het laarzenpad gemaakt. Deelproject 2 speelde m.n. in 2012 en was het vervolg op deelproject 1. Dit heeft geresulteerd in vijf nieuwe contracten voor bosjes, botanische oevers en percelen en monumentale knotwilgen. Met het Hoogheemraadschap Rijnland is afgestemd dat bagger niet op de percelen zal worden gedeponeerd alwaar een contract ligt. Ook is er een contract met de ANV De Wetering voorbereid over het beheer van een grote lengte aan botanische oevers ter grootte van ca € 4000 per jaar. Voorjaar 2013 zal dit worden ondertekend. Met een kleine particuliere eigenaar in het gebied is op zijn verzoek afgesproken dat als hij komt te overlijden zijn natuurgebiedje als legaat naar de stichting komt. Dan zullen wij het beheer gaan verzorgen. Dit gebiedje ligt langs de Aarlanderveense wetering vlak bij Nieuwkoop. Er is toestemming gegeven om enig inrichtingswerk in dit gebiedje te plegen (verwijderen oude elzebomen langs een sloot). D. Laarzenpaden Bureau Mensenland is in opdracht van de gemeenten in de rijnstreek bezig een netwerk aan wandelpaden aan te leggen. Het bestuur heeft zich verplicht om de beheerkosten te dragen voor de paden die op Alphens grondgebied komen te liggen. Het gaat in principe om een jaarlijkse bijdrage van ca € 1700. E. Contacten met diverse organisaties, instellingen en particulieren Met het Landschapsbeheer Zuid Holland hebben diverse contacten plaatsgevonden. Evenals met de uitvoeringsorganisatie van het regionale landschapsontwikkelingsplan. De komende fusie van de gemeentes Boskoop. Alphen en Rijnwoude. Met de Stichting Land van Wijk en Wouden is in het najaar 2011 een overleg geweest om te verkennen wat de mogelijkheden van samenwerking zijn in het kader van de komende fusie. In dat kader heeft de stichting toegezegd om per 2012 de vergoeding voor de laarzenpaden gelegen in Rijnwoude te willen co-financieren tot tenminste het moment van de fusie (€ 2900 per jaar t/m 2014).





Daarnaast is er in het voorjaar 2012 oriënterend gesproken met de Stichting Molenkolk over samenwerking. Deze organisatie opereert in het gebied van de sierteelt sector en regelt de watercompensatie als er water wordt gedempt. Tenslotte is in het najaar van 2012 orienterend gesproken met de heer Smit, voorzitter van de Greenport Boskoop eo. In dat kader zijn we betrokken geraakt bij het beheer van het natuurgebied De Lansing gelegen op de grens van de gemeenten Boskoop en Reeuwijk. We ondersteunen de eigenaar, de heer Van Leeuwen, met zijn pogingen om het beheer en de inrichting ook op termijn duurzaam te regelen. Er is in het najaar van 2012 een gesprek geweest met medewerkers van het gemeentelijk samenwerkingsverband Holland Rijnland over de mogelijke opzet van een regiofonds. Het bestuur wil hierin onder voorwaarden participeren. Met de Rabobank Rijnstreek lopen al enige tijd gesprekken om te komen tot het oprichten van een regionale streekrekening. Dat is een rekening bij de Rabobank waar bedrijven en instellingen hun reservegeld op zetten onder de voorwaarde dat een deel van de rente naar de stichting gaat. De Rabobank geeft daarboven op dan ook een vergoeding. Tijdens het symposium Kracht van het Groene Hart in het najaar van 2012 zijn de mogelijkheden hiervoor besproken. Tot op heden is er door de Rabobank evenwel nog geen vervolg aan gegeven.





4. Financiën Jaarrekening 2012

Balans per 31 december 2012 2012 2011

Liquide middelen 227.852€ 249.058€

Te ontvangen subsidies 8.237€

Vooruitbetaalde posten 1.500€

Totaal activa 229.352€ 257.295€

vermogen 223.720€ 252.480€

Te betalen bijdragen 4.815€ 4.815€

Te betalen kosten 817€

Totaal passiva 229.352€ 257.295€

Resultatenrekening 1 januari /31 december 2012 2.011€

Rente-opbrengsten 5.766€ 2.639€

tekort ten laste van vermogen 28.760€ 13.804€

Totaal 34.526€ 16.443€

Bestuursvergoedingen 1.500€ 1.550€

interne acquisitiekosten 4.191€ 683€

externe acquisitie-en projectkosten 9.171€ 15.979€

bijdragen externe projectkosten -15.037€

controlekosten 1.500€ 800€

Administratiekosten 1.500€ 1.500€

Secretariaatskosten 1.630€ 1.625€

Bijdragen beheersmaatregelen 15.034€ 10.285€

Totaal 34.526€ 17.385€

Toelichting:

Bestuurskosten betreffen de vaste vergoedingen voor vijf bestuursleden

Interne acqisitiekosten betreffen uurvergoedingen bestuur

Externe acquisitie en projectkosten betreffen inhuur van externe adviseurs.

Hiervoor heeft de stichting in 2011 subsidies ontvangen van de Gemeente en sponsors.

In 2012 heeft de stichting geen subsidies meer ontvangen

Administratiekosten, controlekosten en secretariaatskosten behoeven geen nadere toelichting

Bijdragen beheerskosten betreffen contractuele verplichtingen Toelichting op jaarrekening * De kosten van het bestuur vallen in de volgende posten uiteen. Bestuursvergoedingen betreffen de vaste jaarvergoedingen voor de vijf bestuursleden. De interne acquisitie





kosten zijn de variabele kosten voor het bestuur zo wordt per vergadering een uurvergoeding aan bestuursleden verstrekt. Deze wisselen per jaar afhankelijk van het indienen van de declaratie. De secretariaat kosten zijn de vergoedingen voor de secretaris voor zijn inzet naast deze genoemde bestuurskosten/-vergoedingen. De controle kosten betreffen de inzet van o.a. de penningmeester voor de daadwerkelijke veldcontroles. * Onder de administratiekosten worden o.a. verstaan de kosten voor de bankrekening,de hosting van de website, vergaderkosten bij de Vlinder, representatie en drukkosten etc.. * Externe acquisitie en projectkosten betreffen de inzet van bureau Mensenland voor het zoeken van nieuwe deelnemers. In 2011 is daarvoor subsidie ontvangen. * De bijdragen beheersmaatregelen betreffen de uitgaven voor de contractuele verplichtingen vastgelegd in de beheercontracten.

Meerjarenbegroting 2013 - 2019

Begroting2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Totaal kosten plus bijdragen31.750,00€ 37.250,00€ 38.250,00€ 38.750,00€ 39.250,00€ 39.250,00€ 39.250,00€

Bijdragen aan contractanten 21.000,00€ 25.500,00€ 26.500,00€ 27.500,00€ 27.500,00€ 27.500,00€ 27.500,00€

Eenmalig 5.000,00€ 5.500,00€ 5.500,00€ 5.500,00€ 5.500,00€ 5.500,00€ 5.500,00€

Meerjaring 16.000,00€ 20.000,00€ 21.000,00€ 22.000,00€ 22.000,00€ 22.000,00€ 22.000,00€

Acquisitiekosten 4.000,00€ 4.500,00€ 4.000,00€ 3.000,00€ 3.000,00€ 3.000,00€ 3.000,00€

Onderzoek 2.500,00€ 2.500,00€ 2.000,00€ 1.000,00€ 1.000,00€ 1.000,00€ 1.000,00€

Overige kosten 1.500,00€ 2.000,00€ 2.000,00€ 2.000,00€ 2.000,00€ 2.000,00€ 2.000,00€

Administratiekosten 2.250,00€ 2.250,00€ 2.250,00€ 2.250,00€ 2.250,00€ 2.250,00€ 2.250,00€

Diversen 750,00€ 750,00€ 750,00€ 750,00€ 750,00€ 750,00€ 750,00€

Boekhouding 1.500,00€ 1.500,00€ 1.500,00€ 1.500,00€ 1.500,00€ 1.500,00€ 1.500,00€

Bestuurskosten 2.000,00€ 2.000,00€ 2.000,00€ 2.000,00€ 2.000,00€ 2.000,00€ 2.000,00€

Vergoedingen 1.500,00€ 1.500,00€ 1.500,00€ 1.500,00€ 1.500,00€ 1.500,00€ 1.500,00€

Vergaderkosten 500,00€ 500,00€ 500,00€ 500,00€ 500,00€ 500,00€ 500,00€

Overige bedrijfskosten 2.500,00€ 3.000,00€ 3.500,00€ 4.000,00€ 4.500,00€ 4.500,00€ 4.500,00€

Diverse kosten 2.500,00€ 3.000,00€ 3.500,00€ 4.000,00€ 4.500,00€ 4.500,00€ 4.500,00€

Opbrengsten 7.000,00€ 7.500,00€ 8.000,00€ 8.500,00€ 9.000,00€ 9.500,00€ 10.000,00€

Rente 5.000,00€ 5.500,00€ 6.000,00€ 6.500,00€ 7.000,00€ 7.500,00€ 8.000,00€

Sponsoring 2.000,00€ 2.000,00€ 2.000,00€ 2.000,00€ 2.000,00€ 2.000,00€ 2.000,00€

Te dekken uit vermogen 24.750,00€ 29.750,00€ 30.250,00€ 30.250,00€ 30.250,00€ 29.750,00€ 29.250,00€

Vermogen begin boekjaar 223.720,00€ 198.970,00€ 169.220,00€ 138.970,00€ 108.720,00€ 78.470,00€ 48.720,00€





Toelichting op meerjarenbegroting. Deze meerjarenbegroting heeft een indicatief karakter. Immers de verschillende soorten kosten zijn geëxtrapoleerd zonder dat de mogelijkheden van sturing/verlaging ervan hierbij zijn betrokken. Dit geldt o.a. voor de post acquisitie. Daarnaast is aan de inkomstenzijde rekening gehouden met sponsorbijdragen terwijl die nog niet gerealiseerd zijn. Wat wel vast ligt zijn de meerjarige bijdragen aan de contractanten. In deze begroting zijn de informele afspraken m.b.t. de regionale laarzenpaden, de ANV De Wetering en nog twee contracten in de NZ- einderpolder verwerkt. De recente toezegging van de gemeente om voor wat betreft deze laarzenpaden een gemeentelijke bijdrage te verstrekken is er nog niet in verwerkt. Tenslotte. Een aantal verplichtingen zijn recent aangegaan. Deze lopen ook nog door tot na 2019 immers we werken met een contractduur van 10 jaar. Wordt hier rekening mee gehouden dan is de prognose dat het fondsvermogen dicht bij nul uitkomt. Het controleprotocol omvat de volgende onderdelen: ** Controle op naleving van de contractuele voorwaarden. Deze controle omvat de (fysieke) controle op de naleving van de contractuele voorwaarden. Indien geen specifieke deskundigheid is vereist controleert een bestuurslid vóór uitbetaling ter plaatse de naleving van het contract. Indien hiervoor specifieke deskundigheid is vereist, maakt het bestuur met een extern deskundige een afspraak voor de controle op de naleving. Op basis van het controlerapport betaalt de penningmeester de contractuele toezegging uit. ** Controle van de administratie Tweemaal per jaar bespreekt het bestuur een door de penningmeester opgestelde financiële overzicht (inclusief bankafschriften) van de stichting. 5. Vooruitblik 2013 en verder Nu het werk van de stichting succes begint te krijgen daalt het fondskapitaal langzaam maar zeker. Het wordt nu zaak het fondskapitaal aangevuld te krijgen zodat het werk op de lange duur niet behoeft te stoppen. Belangrijk is om continuïteit te bieden in financiering van het beheer. Alleen op deze wijze is een duurzame natuur- en landschapsontwikkeling te borgen. Daarom zal contact gelegd worden met het Alphense bedrijfsleven en met vergelijkbare organisaties in de fusie gemeenten Boskoop en Rijnwoude. De oprichting van een Rabobank streekrekening is in dit verband mogelijk ook van groot belang. Ook zal met de gemeente hierover worden gesproken. De volgende punten zijn daarbij van belang -de komende gemeentelijke fusie in ABR verband met daaraan gekoppeld wellicht het overnemen van een aantal taken van andere organisaties (oa. stichting molenkolk en stichting Land van Wijk en Wouden, de greenport Boskoop )





-het afnemende fonds vermogen zodat zonder aanvullingen ons werk op termijn zal gaan stagneren -het mogelijk opzetten van een regiofonds -het nieuwe gemeenschappelijk landbouwbeleid van uit de EU per 2014. Als koers/ambitie heeft het bestuur voorshands besloten tot een verbreding van ons werk zowel qua ligging van ons werkgebied als qua type werk (meer samenwerken en anderen het gedelegeerde werk laten doen). Kerntaak blijft evenwel: op een laagdrempelige en efficiënte wijze gelden verstrekken aan derden voor het langjarig beheer ( en incidenteel de inrichting ) van landschapelementen die op een andere wijze geen subsidie ontvangen. Elementen die door burgers gezien worden en gewaardeerd en die bijdragen aan de landschappelijke kwaliteiten. Incidenteel is projectsubsidie mogelijk. Secundair is de promotie hierover. Hierover is op 6 maart 2013 gesproken met de verantwoordelijke wethouders van de fusie gemeentes. Er is toen gesproken over deze heroriëntatie inclusief een verdere professionalisering. Afgesproken is om z.s.m. de meerjarenbegroting 2013 ev in te dienen teneinde zo mogelijk een gemeentelijke aanvulling op het fondsvermogen te realiseren. Daarnaast zal naar de grote Alphense bedrijven met roots in deze regio/gemeenschap en naar bijv. Heineken worden gegaan om een beroep te doen vanuit maatschappelijk verantwoord ondernemen een bijdrage te doen in de vorm van sponsoring. In dat kader zal een promotienotitie worden opgesteld en een projectenboek. Kortom de focus ligt op een heroriëntatie in bovenbeschreven zin. Vanwege het dalende fondskapitaal zal voorlopig niet worden gestreefd om het aantal contracten op een actieve wijze uit te breiden. De enige uitzondering hierop kan het gebied De Lansing zijn gelegen op de grens van Boskoop en Reeuwijk. Hierover lopen immers al gesprekken. Bijlagen: Kaarten met de situering van gerealiseerde projecten. Bijlage 1 Zaans Rietveld Bijlage 2 Noord- en Zuideinder Polder

Rijksweg N11

Rijksweg N11

Rijks

weg 11

Rijks

weg 11

Rijks

weg 11

Co

mpierekade

Spijkerboo

rsche Weter

ing

Co

mpierekade

Spoorbaan

Gouda -

Alphen

pl

pl

pl

pl

pl

pl

pl

Westgou

we

weg

Westgou

we

weg

Westgou

we

weg

ht

basalt

kmp 13.8

kmp 13.2

kmp 13.3

kmp 13.4

kmp 13.6

bos

bos

ht

basalt

9

zbg

zbe

pl

pl

pl

pl

Spoorbaan

Gouda -

Alphen

Alphense

Wetering

kmp 14.0

Westgou

we

weg

7a

Rijksweg N11

Rijksweg N11

Rijksweg N11

Rijksweg N11

de

Gou

we

bos

bos

Volkstuinen

bos

Gras

Gras

Gras

Gras

Gras

8

13a

Co

mpierekade

Rijks

weg

N11

Rijks

weg

N11

Dwarsveld

Rietveldsepad

gras

gras

gras

gras

gras

gras

gras

gras/str

gras/str

Burg

gooi

Gras

Gras

bmn en str

Bedelaarsbos

Bedelaarsbos

Bedelaarsbos

5

4a

9a

9

Riet

veld

sepa

d

Gras

Gras

5

1

3

Baanwegsekade

7

Spoorbaan

Gouda -

Alphen

G st

pl

G st

pl

pl

G st

G st

pl

Spijkerb

oorsche

Wetering

Bedelaarsbos

4b

6

11

6a

Rietve

ldsepa

d

Grind

Gras

Gras

Gras

Gras

Gras

Gras

Gras

Gras

Puin

Gras

Puin

Gras

Gras

6b

13

Rietve

ldsepa

d

Gras

Gras

Gras

Ravelijnpad

Ravelijnpad

Ravelijnpad

Ravelijnpad

Co

mpierekade

Ravelijnpad

gras

bmn

+ str

gras

gras

bome

n en str

uike

n

Co

mpierekade

gras

Co

mpierekade

V2012/064

Globaal geplaatst

Co

mpierekade

15a

15

25

10

17

Rietve

ldsepa

d

Co

mpierekade

V2012/059

B2009/329

Co

mpierekade

21

9b

Ecologisch baggeren

Natuurvriendelijke oever

Boomgaard

Plas, poel en kade

Geriefhoutbosje

Boomgaard

Geriefhoutbosje

Knotwilgen

Laarzenpad

N

O

Z

W

kmp 2,2

gier

put

beel

d

HM 2.

6

kmp 2,6

kb

zb

zb

Kb

kb

kb

kmp 0,9

lokatie op de gok

bet

B2009/162

B2009/240

Globaal geplaatst

B2009/465

B2010/054

Brug globaal geplaatst

kmp 1,9

kmp 1,1

ijz.pl

kmp 1,0

kmp 1,9

kmp 2,0

kmp 2,1

Globaal geplaatst Niet uitzetten

B2008/563 Schematisch aangegeven

peilbuis

kmp 2,

7

PW15

83

B2010/391

V2010/120

B2010/407

B2008/219

B2010/074

V2011/175

V2011/158

V2011/333

V2011/397

V2011/397

V2011/397

V2011/493

V2011/438

V2011/438 (sloping)

V2011/546

B2010/360

V201

1/49

3

V2012/081

V2012/094

kmp 1,8

B2010/168

V2012/094 (sloop)

V2012/094 (sloop)

V2012/094 (sloop)

V2012/094 (sloop)

Noodwoning 14a

B2010/027

Bloemenland

J. van Beek.dgn 12-4-2013 13:47:12

Jaarverslag 2012 van de Stichting Landschapsfonds Alphen ... · De stichting is met haar werk...

Documents

Transcript of Jaarverslag 2012 van de Stichting Landschapsfonds Alphen ... · De stichting is met haar werk...