jaarverslag2012

centraalmuseum

inhoudsopgave

2 Centraal Museum

Voor u ligt het laatste jaarverslag van de gemeentelijke dienst Centraal Museum Want met bijna unanieme steun van de gemeenteraad van de gemeente Utrecht werd de verzelfstandiging van het museum in november 2012 een feit

Het verzelfstandigingsproces voltrok zich voor de bezoeker vrijwel geheel onopgemerkt Het museumbedrijf draaide gewoon door vele bezoekers konden genieten van een dynamisch programma met tentoonstellingen als God Save The Queen nijntje het huis de topstukkenopstelling Dit is het Centraal Museum en Blue jeans

Ondertussen werd hard gewerkt aan het bouwen aan het lsquomerkrsquo De Werkplaats waarbij bezoekersparticipatie centraal staat Ook werd volop geeumlxperimenteerd met opdrachtgeverschap Hiermee richt het aankoopbeleid zich niet meer alleen op voltooide producten ook opdrach-ten worden als middel voor collectievorming gezien Het museum bespeelt hiermee een niche binnen de Collectie Nederland

2012 is ook het jaar van de samenwerking Het Centraal Museum timmert aan de weg om cultuur te koppelen aan commercie en de beleving van het museum te koppelen aan die van de stad Met samenwerkingsverbanden met commercieumlle partijen zoals BroekmanDe Rode Winkel of een bundeling van krachten in de directe omgeving met de initiatiefgroep Zuidelijk Museumkwartier wordt een nieuwe weg ingeslagen

Dit is slechts een tipje van de sluier in dit jaarverslag leest u veel meer over wat er in 2012 in en om het Centraal Museum gebeurde De directie dankt alle fondsen sponso-ren en een ieder die in 2012 een bijdrage heeft geleverd aan de ontplooiing van het Centraal Museum

Namens de medewerkers van het Centraal Museum

de directie

Edwin JacobsMarco Grob

Van de directie

voorwoord

3 Centraal Museum

Met de verzelfstandiging van 2012 werd het Centraal Museum een stichting Dit bracht inhoudelijke veranderin-gen met zich mee waaraan directeur Edwin Jacobs vorm heeft gegeven Intuiumltief maar vol vertrouwen ging hij naar een nieuwe werkwijze die een meerwaarde voor het pu-bliek zal opleveren

lsquoMet het Centraal Museum naar een bedrijfrdquo dat wilde directeur Edwin Jacobs bij de start van het jaar Een ontwikkeling waarbij hij op afstand stond maar die wel binnen zijn aanstelling viel Sinds zijn aanstelling nu vier jaar geleden is de directeur gaan beseffen dat verzelfstan-digen een goede optie zou zijn voor het museum lsquoToen zakelijk directeur Marco Grob en ik aangesteld werden had het museum net extra geld gekregen Maar binnen twee maanden werd het geld alweer gekort Daarbij kwam ook de kerntakendiscussie van gemeentes waarbij het de vraag was of de museale dienst binnen de taken van de gemeente zou blijven vallenrsquo

Zelf aan het stuurDe afgelopen jaren vroeg hij zich steeds vaker af wie zit er eigenlijk aan het stuur Het deed Edwin Jacobs besef-fen dat je beter zelf aan het stuur kunt zitten dan dat een ander voor je stuurt Met de verzelfstandiging en daaraan gekoppelde reorganisatie als vaststaand feit ging hij na-denken over hoe het museumbedrijf vorm te geven lsquoIk ben vorig jaar intuiumltief in de sfeer gestapt van de con-nectie tussen commercie en cultuur Aan het einde van 2012 besefte ik dat het intuiumltief handelen veel had op-geleverd maar dat het nu tijd is om een structuur aan te brengen in de werkwijzersquo

Concreet voorbeeld van een tentoonstelling met nieuwe werkwijze is Blue jeans opgezet in samenwerking met de commercieumlle partner BroekmanDe Rode Winkel lsquoDaarin hebben we geleerd en gezien hoe commercie en cultuur als een soort communicerende vaten kunnen werken Ik heb dat als heel positief ervarenrsquo De timing was goed de omstandigheden perfect lsquoWe zagen het 175-jarig jubi-leum van BroekmanDe Rode Winkel in Utrecht gebeuren en Tom Broekman stond open voor een samenwerking Dat gaf ons de mogelijkheid de tentoonstelling zo te

Van de directie

Algemeen directeur Edwin Jacobs

organiserenrsquo Alhoewel de samenwerking geen blauwdruk is voor de komende jaren zou de directeur graag soortge-lijke samenwerkingen aangaan lsquoAls we vaker iemand naar binnen kunnen halen en uit de bemiddeling tussen beide partijen iets moois ontstaat dan zou ik het fantastisch vinden om zo door te blijven gaanrsquo

Aanscherping van de identiteitDe opening van de collectieopstelling Dit is het Centraal Museum past bij het opnieuw uitvinden van het museum lsquoHet Centraal Museum kende tot mijn verbazing een heel diffuus beeld Een tentoonstelling waarin we uitleggen wie we zijn aan de hand van de vijf collecties vond ik voor de hand liggend maar tegelijkertijd blijkt het ook nooit ge-daan te zijnrsquo legt Edwin Jacobs uit Met Dit is het Centraal Museum wordt de identiteit aangescherpt waar ook de nieuwe huisstijl die sinds medio oktober 2011 gebruikt wordt een belangrijke stap in is geweest

Zichtbaar zijnEdwin Jacobs vindt zichzelf geen directief directeur maar vooral iemand die ervoor zorgt dat iedereen zijn deskundigheid kan inzetten Om die reden wil hij zichtbaar aanspreekbaar en herkenbaar zijn Naast de Sit-ins die hij al vier jaar lang iedere laatste zondag van de maand be-geleidt is hij ook te zien op het filmpje aan het begin van Dit is het Centraal Museum lsquoIn het filmpje spreek ik de bezoeker toe om hem het gevoel te geven hier ben je en dit zijn onze gedachtes bij de tentoonstellingrsquo Andersom ziet en hoort Edwin Jacobs ook graag het publiek lsquoDe Sit-ins spreken een heel divers publiek aan Soms zit de zaal vol met ouderen soms is de gemiddelde leeftijd 25rsquo De directeur is zich bewust van het publiek en daar is hij trots op lsquoIk loop veel rond in het museum en probeer vaak te lunchen in het museumcafeacute Dan zie en hoor ik de bezoekers dat vind ik interessantrsquo

Bijzondere ontwikkelingenHet afgelopen jaar bracht enkele bijzondere ontwikkelin-gen met zich mee Een daarvan was de tentoonstelling God Save The Queen lsquoDaarbij openbaarde zich iets heel interessants Er kwamen veel mensen van mijn leeftijd op af Ik ben nu 52 en de jaren tachtig was de tijd dat ik op

de vormgeving van een museumbedrijf

lsquoIk heb dit jaar gezien hoe commercie en cultuur als een soort communicerende vaten kunnen werkenrsquo

4 Centraal Museum

Wat tentoonstellingen betreft voorspel ik een andere omloopsnelheid Ik denk dat tentoonstellingen kleiner wor-den korter staan en de culturele context nog specifieker wordt Ook zal de samenwerking met de musea in de stad worden uitgebreidrsquo Dat het nieuwe museumbedrijf positief zal worden ervaren door de bezoeker daar is Edwin Jacobs van overtuigd lsquoUiteindelijk zullen de verzelfstandiging en daaruit voortkomende ontwikkelingen een meerwaarde opleveren voor zowel het museum als het publiekrsquo

de kunstacademie zat Ik kende dus alle kunst van die tijd Maar tijdens de tentoonstelling liepen er ook veel mensen rond die alleen de kranten en het journaal kenden en die aan kraken deden Zij waren de alternatieven en auto-nomen maar wisten niets van kunst Dus zij vergaapten zich langdurig en verbaasden zich Tegelijkertijd liepen er jongeren rond die dachten dat de werken gisteren gemaakt waren Dat vond ik echt een superontdekkingrsquo

Een andere ontwikkeling volgde met Ontplofte blik waarbij vijf kunstenaars uitgenodigd werden om met elkaar een tentoonstelling te maken en nieuw werk te realiseren dat de bezoeker liet zien wat de vrijheid van anders denken teweeg kan brengen lsquoDoelbewust hebben we daarbij geen ingewikkeld curatorenverhaal of tentoonstellingsconcept opgesteld Wat ontstond was een manifestatie van de beeldtaalrsquo Ondanks dat de tentoonstelling marketingtech-nisch niet werkte kijkt Edwin Jacobs er met een goed gevoel op terug lsquoDe tentoonstelling werkte wel op een ander niveau De afgelopen weken krijg ik alsmaar reac-ties van kunstenaars en tentoonstellingsmakers die naar Ontplofte blik verwijzen Ze hebben zich erin verdiept en beseffen dat je deze vorm niet meer vaak ziet Het reso-neert er ontstaat een nabeeld dat vind ik bijzonderrsquo

LessenMet deze ontwikkelingen in zijn hoofd heeft Jacobs een belangrijke les geleerd in 2012 lsquoEnerzijds moet je ervoor zorgen dat je de kunst in verband kunt brengen met een breder cultuurverschijnsel anderzijds moet je de stap dur-ven nemen om iets te laten zien dat nog niet helemaal is uitgekristalliseerdrsquo Hij geeft toe dat dat laatste risicorsquos met zich meebrengt en beseft dat je daar als bedrijf voorzich-tig mee om moet gaan lsquo2012 heeft mij ook antwoorden gebracht op de vele vragen hierover De ontwikkelingen hebben mij laten zien dat ik een middenstandpunt moet innemen Niet alles moet dichtgetimmerd zijn en niet alles moet intuiumltief zijnrsquo

MeerwaardeTen slotte de vraag wat het publiek gaat merken van het nieuwe Centraal Museum lsquoHet museum zal nog breder nog meer open en toegankelijker zijn dan het al was

5 Centraal Museum

Het was een spannend jaar voor Marco Grob Een jaar waarin hard gewerkt is en waarin de veerkracht van de organisatie bewezen is Met het stevige fundament dat gelegd is voor de toekomst kan de zakelijk directeur niet anders dan tevreden terugkijken op 2012

lsquoVoor mij is 2012 de start van de nieuwe organisatiersquo begint Marco Grob zijn terugblik lsquoZowel in de vorm van het nieuwe organisatiemodel als in de vorm van de verzelfstan-digingrsquo Het doel van de vernieuwingen was duidelijk lsquoEen organisatie neerzetten die er klaar voor is om de komende jaren meer naar buiten te treden zowel naar bezoekers als naar sponsorenrsquo Om de vernieuwde organisatie financieel gezond te krijgen begon het jaar met een reorganisatie Minder leidinggevenden en kortere lijnen tussen afdelingen waren daarbij gewenst Na het opzetten van het nieuwe organisatieplan in het eerste kwartaal volgden plaatsings-gesprekken lsquoDat was spannend want niet voor iedere werknemer was plek in de nieuwe organisatie Als gevolg daarvan is een aantal mensen bij de gemeente gebleven met hen wordt in samenspraak ander werk gezochtrsquo

Het traject van verzelfstandigingMet de nieuwe organisatie kon het Centraal Museum het traject van verzelfstandiging in Een bedrijfsplan werd op-gesteld waarmee Stichting Centraal Museum de komende jaren goed zou kunnen functioneren Het museum losma-ken van de gemeente had bijvoorbeeld grote gevolgen voor het vastgoed lsquoMet de verzelfstandiging zijn de gebouwen eigendom gebleven van de gemeente wij huren de pan-den van ze Er moest dus op papier een splitsing gemaakt worden waarin stond welke kosten voor de gemeente zijn en welke kosten voor ons als huurder Daaruit is een veer-tigjarig onderhoudsplan naar voren gekomenrsquo Uit het plan bleek dat de huisvesting meer geld zou gaan kosten voor het zelfstandige museum lsquoHet is gelukt om daarvoor extra geld van de gemeente te krijgen waardoor we wat huis-vesting betreft met een sluitende begroting kunnen gaan werkenrsquo Ook het beheer van de collectie was een belang-rijk punt in de afspraken tussen museum en gemeente lsquoDe hele collectie van het museum blijft eigendom van de gemeente en de stichting Centraal Museum zorgt ervoorrsquo Naast het opstellen van contracten en overeenkomsten

waren er ook veel praktische dingen die geregeld moesten worden lsquoDe liquiditeit bijvoorbeeld vroeger financierde de gemeente alles nu moeten we zelf voldoende geld op de bank hebben staanrsquo

Sociaal planDe verzelfstandiging had ook gevolgen voor het personeel lsquoVanaf 1 januari 2013 vallen de personeelsleden onder de cao Verzelfstandigde Rijksmusea In overleg met de ondernemingsraad en de vakbonden hebben we daarom een sociaal plan opgesteld Niet voor alle werknemers was dat plan even voordelig dus dat was spannend Sommige mensen hebben moeten slikken maar uiteindelijk zijn we er in goed overleg toch uitgekomen Dat bewijst de veer-kracht binnen de organisatie Er is veel deskundigheid en een groot verantwoordelijkheidsgevoel Daar ben ik heel tevreden overrsquo

Extra werkHet was heel veel in eacuteeacuten jaar geeft hij toe Maar terugkij-kend is de zakelijk directeur tevreden lsquoLos van het per-soonlijke leed bij medewerkers dat er zeker ook was is het afgelopen jaar procesmatig ontzettend goed verlopen Daarvoor verdient de organisatie echt een pluimrsquo Hij heeft zowel de reorganisatie als de verzelfstandiging geleid maar had het niet gekund zonder de medewerking van de hele organisatie lsquoVooral de afdelingen Collectiebeheer Personeelszaken Bedrijfsvoering en Facilitaire Zaken wa-ren nauw betrokken en hebben het goed opgepakt Daar-naast hebben we samengewerkt met een adviseur op het gebied van verzelfstandiging Lucie Snoeker en waren er ook veel mensen van de gemeente betrokkenrsquo Marco Grob beseft dat er veel extra werk op de bordjes van medewer-kers lag lsquoVoor iedereen liepen de gewone werkzaamheden ook door Er zijn lange dagen gemaakt en ook de weeken-den waren niet uitgesloten Er is hard gewerkt dit jaarrsquo

Herinrichting museumNaast de werkzaamheden voor de reorganisatie en ver-zelfstandiging gingen de voorbereidingen voor de voorge-nomen herinrichting van het museum ook door lsquoDit jaar hebben we een ontwerp gemaakt voorbereidingen getrof-fen vergunningen aangevraagd en financieumlle

Van de directie

Zakelijk directeur Marco Grob

fundament voor een nieuwe organisatie

lsquoEr is veel deskundigheid en een groot verantwoor-delijkheidsgevoel binnen de organisatiersquo

6 Centraal Museum

consequenties doorgerekendrsquo In het verlengde van de herinrichting zette de zakelijk directeur zich in voor het initiatief Zuidelijk Museumkwartier lsquoVia dit gezamenlijke initiatief van ondernemers en culturele instellingen in de wijk willen we de omgeving Twijnstraat Centraal Museum Nicolaiumlkerk en Tolsteegbrug verbeteren Het heeft geleid tot een manifestatie over de Langzame Stad Wij zouden graag ten opzichte van het drukke centrum het langzame deel van de stad willen zijnrsquo Met de komst van station Vaartsche Rijn kan het Zuidelijk Museumkwartier een zuidelijke poort naar het centrum worden Dan moet het gebied wel beter ontsloten worden lsquoHet zou bijvoorbeeld mooi zijn om een deel van de parkeergelegenheid tussen het museum en de kerk te verplaatsen Dan ontstaat er een plein waar we activiteiten kunnen organiseren en wat een prettige verblijfplek kan zijnrsquo

SamenwerkingHet initiatief verbetert niet alleen de omgeving maar ver-sterkt ook de band met de buren lsquoWe hebben een structu-rele samenwerking met de Nicolaiumlkerk opgezet zodat we bij grote evenementen kunnen uitwijken naar de kerk Ook kunnen wij faciliteren bij hun activiteitenrsquo Zo hebben alle ontwikkelingen van 2012 niet alleen geresulteerd in een gezonde organisatie die als zelfstandige stichting verder gaat maar ook in een stabiele organisatie die stevig geworteld is lsquoDoor de hele omgeving bij het museum te betrekken staan we sterker in Utrechtrsquo

StartschotNa het harde werken van 2012 is het startschot voor de zelfstandige Stichting Centraal Museum op 1 januari 2013 gegeven Het brengt verandering met zich mee in het dagelijks werk waar Marco Grob naar uitkijkt lsquoEr is nu een Raad van Toezicht aan wie we verantwoording moeten afleggen Bij de gemeente moest dat ook maar die stond meer op afstand Een Raad van Toezicht is betrokken ze willen alles van je weten hebben expertise en zijn er voor het museum Dat betekent ook dat je extra scherp blijft doordat je ze uitleg moet geven Dat geeft mij een extra prikkel om ons als museum te bewijzenrsquo

7 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquocultureel ondernemen gaat beter op eigen benenrsquo Om kansen voor cultureel onderne-merschap te vergroten besloot de gemeente Utrecht de mogelijkhe-den van verzelfstandiging van het Centraal Museum te bekijken In 2012 werd deze gerealiseerd Wethouder van Cultuur Frits Lintmeijer was vanuit de gemeente betrokken bij de verzelfstandiging Hij vertelt over het proces de belangrijke momenten en het eindresultaat

lsquoEen aantal jaar geleden zijn we bij de gemeente gaan nadenken over de vier grote culturele instel-lingen de Stadsschouwburg het Centraal Museum Muziekcentrum Vredenburg en de Bibliotheek Zou het niet beter zijn om die op eigen benen te laten staan Voor die overweging was een aantal redenen waaronder meer kansen voor het cultureel ondernemer-schap Zonder vast te zitten aan de gemeente kunnen culturele instellingen veel beter lsquomarketenrsquo en sponsors zoeken

Dat de verzelfstandiging van het Centraal Museum binnen een jaar is gelukt vind ik bijzonder knap Belangrijke momenten in het ver-zelfstandigingsproces waren onder andere de beheersovereenkomst over de collectie het regelen van de financieumln en het sociaal plan Vanuit de gemeente was het voorstel van verzelfstandiging aan de raad een bijzonder moment daarbij werd de verzelfstandiging echt een feit

lsquoAls ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een en-thousiast museumteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaanrsquo

Bij een verzelfstandiging is zorgvul-digheid nodig In dit geval vooral bij het opstellen van het sociaal plan daar hebben we lang over gesproken Terugkijkend ben ik erg trots op de samenwerking tussen de gemeente en het museum Als ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een enthousiast muse-umteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaan Ook staat er een stevige Raad van Toezicht klaar om het museum bij te staan Ik hoop dat het museum nu snel volgende stappen kan gaan zetten met als belangrijkste doel dat het in de toekomst nog meer mooie tentoonstellingen kan gaan makenrsquo

8 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur per 1 oktober 2012

Directieondersteuning amp Receptie

Conservatoren

Publiek amp Informatie

Collectiebeheer

Projectbureau

Commercieumlle Zaken

Facilitaire Zaken

Bedrijfsvoering

Directie

9 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur tot oktober 2012

Directie-onder steuning

BijzondereProjecten

TechnischeDienst

Collectie en Onderzoek

Collectie-beheer

Conservatoren

Kennis enInformatie

Educatie enInterpretatie

Marketing enCommunicatie

FacilitaireZaken

Publiek enPresentatie

Financieumlnen Control

Personeels-zaken

Evenementenen Horeca

Entree Rietveld Schroumlderhuis Winkels

dick bruna huis Winkel

Directie

10 Centraal Museum

Afdeling

publiek en informatieVanaf het eerste begin betrok-ken zijn bij een tentoonstel-ling om zoveel mogelijk be-zoekers te trekken en hen zo goed mogelijk te informeren dat is de nieuwe werkwijze en het streven van Publiek en In-formatie waarin Marketing amp Communicatie Educatie amp Inter-pretatie het informatiecentrum en Online amp Digitale Media hun krachten bundelen

Samen sterkerIn het Meerjarenbeleidsplan staat dat het publiek een nog centralere rol moet gaan spelen Een logisch gevolg daarvan is om alle publiekszaken een afdeling te laten vor-men lsquoDaardoor staan we nu samen sterkerrsquo vertelt afdelingshoofd Marije Douma En dat is nodig want de bijbehorende nieuwe werk-wijze vergt aanpassing van de organisatie lsquoOnze rol is opgeschoven van ondersteunend naar meedenkend en meebepalend maar dat verandert niet van de ene op de andere dagrsquo Een onderdeel van de nieuwe werk-wijze is keuzes uitleggen lsquoZo kunnen we als afdeling beter een brug slaan tussen de ken-nis van de conservatoren en de behoeftes van bezoekersrsquo

SuccessenlsquoDe nieuwe vorm werktrsquo merkt Marije Douma Wat daarbij helpt is de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum lsquoWe kunnen nu in een keer laten zien wat het Centraal Museum is naar publiek maar ook naar adverteerdersrsquo Dat was nodig want uit de publieksonderzoeken kwam naar voren dat de generieke naam lastig blijft Ook blijkt dat bezoekers soms context missen maar de diversiteit van het museum erg waarderen Uitkomsten waar de afdeling in 2013 mee verder kan lsquoBezoekers worden ontzettend blij van de werkplaatsenrsquo zegt het afdelings-hoofd naar aanleiding van het jaarlijkse onderzoek hiernaar lsquoZe worden verrast door hun eigen kunnen vinden het inspirerend om andere bezoekers bezig te zienrsquo Een ander succes was de mediawaarde van God Save The Queen die met meer dan een miljoen ver boven het gemiddelde van drie ton lag

Meedenken vanaf het begin De nieuwe werkwijze is ook voor Eveline Reeskamp senior medewerker Educatie amp interpretatie een positieve ontwikkeling lsquoEen goed educatief programma bieden aan de doelgroepen kan alleen als je vanaf het begin van een tentoonstellingsproces mee-denktrsquo Naast de educatieprojecten bij ten-toonstellingen heeft de afdeling ook de samenwerkingsprojecten met scholen uitge-breid De bestaande samenwerkingen met HKU ROC ASA en X11 zijn voortgezet en er is een samenwerkingsplan opgesteld met de Agatha Snellen school voor primair onderwijs Daarnaast was er een nevenpro-gramma met activiteiten tijdens bijvoorbeeld Culturele Zondagen en de Museumnacht Ook is dit jaar veel tijd besteed aan het opstellen van een teksthandleiding met als doel een eenduidige lijn in de publiekstek-sten in het museum

Online groeiHet eerste volledige jaar waarin de nieuwe website draaide is bijzonder goed verlopen lsquoDe groei was ingezet op 10 maar is uitge-komen op 43rsquo vertelt Bonny van Sighem als senior medewerker Online en Digitale Media verantwoordelijk voor het onderhoud van de website Streven is om online midde-len mee te laten spelen in de beleving van de tentoonstelling lsquoZo kom je er op de web-site achter dat de tekeningen gemaakt voor Dit is het Centraal Museum interactieve afbeeldingen zijn waaraan de online collectie is gekoppeldrsquo

Collectie internationaal toegankelijk met Google Art ProjectOpgenomen worden tussen de musea van Google Art stond al een tijdje op de wensen-lijst Nu dat een feit is heeft het museum er een enorm extra ontsluitingsgebied bij Sinds het Art project in 2011 startte zijn ruim 32000 kunstwerken uit 156 collecties toegevoegd onder andere van Tate Gallery Londen en Metropolitan Museum of Art New York Google Art levert maandelijks honderden extra bezoekers op die gemid-deld lang blijven lsquoEen toegevoegde waarde is dat de website Engelstalig is dus de 101 topstukken zijn nu ook in het Engels online te vindenrsquo zegt Bonny van Sighem enthousiast

Social media als promotieIn 2012 is experimenteel begonnen met het gebruik van video als interpretatiemiddel en promotiemiddel Het eerste promotiefilmpje voor Blue jeans was een succes lsquoVanuit YouTube plaatsen we het filmpje op Facebook en de website Zo is het filmpje ook te delen wat veel gebeurd isrsquo Op Facebook en Twitter groeide het Centraal Museum ook lsquoDe Facebookpagina kreeg 4000 extra fans waarvan 3000 dankzij het inzetten van FacebookAds waarmee we goed kunnen targetten terwijl kosten relatief beperkt zijn Op Twitter staan we op twaalf in de lijst van Nederlandse musea dat is hoog want dat staan we niet qua bezoekersaantallenrsquo

Informatiecentrum2012 stond voor het Informatiecentrum in het teken van uitbreiding van de werk-zaamheden en het vrijwilligersteam en een verdere verzelfstandiging van de informatie-voorzieningen Het Informatiecentrum han-delt onder andere de reserveringen van het Rietveld Schroumlderhuis af en cooumlrdineert de vragen die per e-mail en telefoon binnen-komen In vergelijking met 2011 is het aan-tal handelingen met 23 gestegen het totaal was vorig jaar 5564

11 Centraal Museum

inhoudsopgave

2 Centraal Museum

Voor u ligt het laatste jaarverslag van de gemeentelijke dienst Centraal Museum Want met bijna unanieme steun van de gemeenteraad van de gemeente Utrecht werd de verzelfstandiging van het museum in november 2012 een feit

Het verzelfstandigingsproces voltrok zich voor de bezoeker vrijwel geheel onopgemerkt Het museumbedrijf draaide gewoon door vele bezoekers konden genieten van een dynamisch programma met tentoonstellingen als God Save The Queen nijntje het huis de topstukkenopstelling Dit is het Centraal Museum en Blue jeans

Ondertussen werd hard gewerkt aan het bouwen aan het lsquomerkrsquo De Werkplaats waarbij bezoekersparticipatie centraal staat Ook werd volop geeumlxperimenteerd met opdrachtgeverschap Hiermee richt het aankoopbeleid zich niet meer alleen op voltooide producten ook opdrach-ten worden als middel voor collectievorming gezien Het museum bespeelt hiermee een niche binnen de Collectie Nederland

2012 is ook het jaar van de samenwerking Het Centraal Museum timmert aan de weg om cultuur te koppelen aan commercie en de beleving van het museum te koppelen aan die van de stad Met samenwerkingsverbanden met commercieumlle partijen zoals BroekmanDe Rode Winkel of een bundeling van krachten in de directe omgeving met de initiatiefgroep Zuidelijk Museumkwartier wordt een nieuwe weg ingeslagen

Dit is slechts een tipje van de sluier in dit jaarverslag leest u veel meer over wat er in 2012 in en om het Centraal Museum gebeurde De directie dankt alle fondsen sponso-ren en een ieder die in 2012 een bijdrage heeft geleverd aan de ontplooiing van het Centraal Museum

Namens de medewerkers van het Centraal Museum

de directie

Edwin JacobsMarco Grob

Van de directie

voorwoord

3 Centraal Museum

Met de verzelfstandiging van 2012 werd het Centraal Museum een stichting Dit bracht inhoudelijke veranderin-gen met zich mee waaraan directeur Edwin Jacobs vorm heeft gegeven Intuiumltief maar vol vertrouwen ging hij naar een nieuwe werkwijze die een meerwaarde voor het pu-bliek zal opleveren

lsquoMet het Centraal Museum naar een bedrijfrdquo dat wilde directeur Edwin Jacobs bij de start van het jaar Een ontwikkeling waarbij hij op afstand stond maar die wel binnen zijn aanstelling viel Sinds zijn aanstelling nu vier jaar geleden is de directeur gaan beseffen dat verzelfstan-digen een goede optie zou zijn voor het museum lsquoToen zakelijk directeur Marco Grob en ik aangesteld werden had het museum net extra geld gekregen Maar binnen twee maanden werd het geld alweer gekort Daarbij kwam ook de kerntakendiscussie van gemeentes waarbij het de vraag was of de museale dienst binnen de taken van de gemeente zou blijven vallenrsquo

Zelf aan het stuurDe afgelopen jaren vroeg hij zich steeds vaker af wie zit er eigenlijk aan het stuur Het deed Edwin Jacobs besef-fen dat je beter zelf aan het stuur kunt zitten dan dat een ander voor je stuurt Met de verzelfstandiging en daaraan gekoppelde reorganisatie als vaststaand feit ging hij na-denken over hoe het museumbedrijf vorm te geven lsquoIk ben vorig jaar intuiumltief in de sfeer gestapt van de con-nectie tussen commercie en cultuur Aan het einde van 2012 besefte ik dat het intuiumltief handelen veel had op-geleverd maar dat het nu tijd is om een structuur aan te brengen in de werkwijzersquo

Concreet voorbeeld van een tentoonstelling met nieuwe werkwijze is Blue jeans opgezet in samenwerking met de commercieumlle partner BroekmanDe Rode Winkel lsquoDaarin hebben we geleerd en gezien hoe commercie en cultuur als een soort communicerende vaten kunnen werken Ik heb dat als heel positief ervarenrsquo De timing was goed de omstandigheden perfect lsquoWe zagen het 175-jarig jubi-leum van BroekmanDe Rode Winkel in Utrecht gebeuren en Tom Broekman stond open voor een samenwerking Dat gaf ons de mogelijkheid de tentoonstelling zo te

Van de directie

Algemeen directeur Edwin Jacobs

organiserenrsquo Alhoewel de samenwerking geen blauwdruk is voor de komende jaren zou de directeur graag soortge-lijke samenwerkingen aangaan lsquoAls we vaker iemand naar binnen kunnen halen en uit de bemiddeling tussen beide partijen iets moois ontstaat dan zou ik het fantastisch vinden om zo door te blijven gaanrsquo

Aanscherping van de identiteitDe opening van de collectieopstelling Dit is het Centraal Museum past bij het opnieuw uitvinden van het museum lsquoHet Centraal Museum kende tot mijn verbazing een heel diffuus beeld Een tentoonstelling waarin we uitleggen wie we zijn aan de hand van de vijf collecties vond ik voor de hand liggend maar tegelijkertijd blijkt het ook nooit ge-daan te zijnrsquo legt Edwin Jacobs uit Met Dit is het Centraal Museum wordt de identiteit aangescherpt waar ook de nieuwe huisstijl die sinds medio oktober 2011 gebruikt wordt een belangrijke stap in is geweest

Zichtbaar zijnEdwin Jacobs vindt zichzelf geen directief directeur maar vooral iemand die ervoor zorgt dat iedereen zijn deskundigheid kan inzetten Om die reden wil hij zichtbaar aanspreekbaar en herkenbaar zijn Naast de Sit-ins die hij al vier jaar lang iedere laatste zondag van de maand be-geleidt is hij ook te zien op het filmpje aan het begin van Dit is het Centraal Museum lsquoIn het filmpje spreek ik de bezoeker toe om hem het gevoel te geven hier ben je en dit zijn onze gedachtes bij de tentoonstellingrsquo Andersom ziet en hoort Edwin Jacobs ook graag het publiek lsquoDe Sit-ins spreken een heel divers publiek aan Soms zit de zaal vol met ouderen soms is de gemiddelde leeftijd 25rsquo De directeur is zich bewust van het publiek en daar is hij trots op lsquoIk loop veel rond in het museum en probeer vaak te lunchen in het museumcafeacute Dan zie en hoor ik de bezoekers dat vind ik interessantrsquo

Bijzondere ontwikkelingenHet afgelopen jaar bracht enkele bijzondere ontwikkelin-gen met zich mee Een daarvan was de tentoonstelling God Save The Queen lsquoDaarbij openbaarde zich iets heel interessants Er kwamen veel mensen van mijn leeftijd op af Ik ben nu 52 en de jaren tachtig was de tijd dat ik op

de vormgeving van een museumbedrijf

lsquoIk heb dit jaar gezien hoe commercie en cultuur als een soort communicerende vaten kunnen werkenrsquo

4 Centraal Museum

Wat tentoonstellingen betreft voorspel ik een andere omloopsnelheid Ik denk dat tentoonstellingen kleiner wor-den korter staan en de culturele context nog specifieker wordt Ook zal de samenwerking met de musea in de stad worden uitgebreidrsquo Dat het nieuwe museumbedrijf positief zal worden ervaren door de bezoeker daar is Edwin Jacobs van overtuigd lsquoUiteindelijk zullen de verzelfstandiging en daaruit voortkomende ontwikkelingen een meerwaarde opleveren voor zowel het museum als het publiekrsquo

de kunstacademie zat Ik kende dus alle kunst van die tijd Maar tijdens de tentoonstelling liepen er ook veel mensen rond die alleen de kranten en het journaal kenden en die aan kraken deden Zij waren de alternatieven en auto-nomen maar wisten niets van kunst Dus zij vergaapten zich langdurig en verbaasden zich Tegelijkertijd liepen er jongeren rond die dachten dat de werken gisteren gemaakt waren Dat vond ik echt een superontdekkingrsquo

Een andere ontwikkeling volgde met Ontplofte blik waarbij vijf kunstenaars uitgenodigd werden om met elkaar een tentoonstelling te maken en nieuw werk te realiseren dat de bezoeker liet zien wat de vrijheid van anders denken teweeg kan brengen lsquoDoelbewust hebben we daarbij geen ingewikkeld curatorenverhaal of tentoonstellingsconcept opgesteld Wat ontstond was een manifestatie van de beeldtaalrsquo Ondanks dat de tentoonstelling marketingtech-nisch niet werkte kijkt Edwin Jacobs er met een goed gevoel op terug lsquoDe tentoonstelling werkte wel op een ander niveau De afgelopen weken krijg ik alsmaar reac-ties van kunstenaars en tentoonstellingsmakers die naar Ontplofte blik verwijzen Ze hebben zich erin verdiept en beseffen dat je deze vorm niet meer vaak ziet Het reso-neert er ontstaat een nabeeld dat vind ik bijzonderrsquo

LessenMet deze ontwikkelingen in zijn hoofd heeft Jacobs een belangrijke les geleerd in 2012 lsquoEnerzijds moet je ervoor zorgen dat je de kunst in verband kunt brengen met een breder cultuurverschijnsel anderzijds moet je de stap dur-ven nemen om iets te laten zien dat nog niet helemaal is uitgekristalliseerdrsquo Hij geeft toe dat dat laatste risicorsquos met zich meebrengt en beseft dat je daar als bedrijf voorzich-tig mee om moet gaan lsquo2012 heeft mij ook antwoorden gebracht op de vele vragen hierover De ontwikkelingen hebben mij laten zien dat ik een middenstandpunt moet innemen Niet alles moet dichtgetimmerd zijn en niet alles moet intuiumltief zijnrsquo

MeerwaardeTen slotte de vraag wat het publiek gaat merken van het nieuwe Centraal Museum lsquoHet museum zal nog breder nog meer open en toegankelijker zijn dan het al was

5 Centraal Museum

Het was een spannend jaar voor Marco Grob Een jaar waarin hard gewerkt is en waarin de veerkracht van de organisatie bewezen is Met het stevige fundament dat gelegd is voor de toekomst kan de zakelijk directeur niet anders dan tevreden terugkijken op 2012

lsquoVoor mij is 2012 de start van de nieuwe organisatiersquo begint Marco Grob zijn terugblik lsquoZowel in de vorm van het nieuwe organisatiemodel als in de vorm van de verzelfstan-digingrsquo Het doel van de vernieuwingen was duidelijk lsquoEen organisatie neerzetten die er klaar voor is om de komende jaren meer naar buiten te treden zowel naar bezoekers als naar sponsorenrsquo Om de vernieuwde organisatie financieel gezond te krijgen begon het jaar met een reorganisatie Minder leidinggevenden en kortere lijnen tussen afdelingen waren daarbij gewenst Na het opzetten van het nieuwe organisatieplan in het eerste kwartaal volgden plaatsings-gesprekken lsquoDat was spannend want niet voor iedere werknemer was plek in de nieuwe organisatie Als gevolg daarvan is een aantal mensen bij de gemeente gebleven met hen wordt in samenspraak ander werk gezochtrsquo

Het traject van verzelfstandigingMet de nieuwe organisatie kon het Centraal Museum het traject van verzelfstandiging in Een bedrijfsplan werd op-gesteld waarmee Stichting Centraal Museum de komende jaren goed zou kunnen functioneren Het museum losma-ken van de gemeente had bijvoorbeeld grote gevolgen voor het vastgoed lsquoMet de verzelfstandiging zijn de gebouwen eigendom gebleven van de gemeente wij huren de pan-den van ze Er moest dus op papier een splitsing gemaakt worden waarin stond welke kosten voor de gemeente zijn en welke kosten voor ons als huurder Daaruit is een veer-tigjarig onderhoudsplan naar voren gekomenrsquo Uit het plan bleek dat de huisvesting meer geld zou gaan kosten voor het zelfstandige museum lsquoHet is gelukt om daarvoor extra geld van de gemeente te krijgen waardoor we wat huis-vesting betreft met een sluitende begroting kunnen gaan werkenrsquo Ook het beheer van de collectie was een belang-rijk punt in de afspraken tussen museum en gemeente lsquoDe hele collectie van het museum blijft eigendom van de gemeente en de stichting Centraal Museum zorgt ervoorrsquo Naast het opstellen van contracten en overeenkomsten

waren er ook veel praktische dingen die geregeld moesten worden lsquoDe liquiditeit bijvoorbeeld vroeger financierde de gemeente alles nu moeten we zelf voldoende geld op de bank hebben staanrsquo

Sociaal planDe verzelfstandiging had ook gevolgen voor het personeel lsquoVanaf 1 januari 2013 vallen de personeelsleden onder de cao Verzelfstandigde Rijksmusea In overleg met de ondernemingsraad en de vakbonden hebben we daarom een sociaal plan opgesteld Niet voor alle werknemers was dat plan even voordelig dus dat was spannend Sommige mensen hebben moeten slikken maar uiteindelijk zijn we er in goed overleg toch uitgekomen Dat bewijst de veer-kracht binnen de organisatie Er is veel deskundigheid en een groot verantwoordelijkheidsgevoel Daar ben ik heel tevreden overrsquo

Extra werkHet was heel veel in eacuteeacuten jaar geeft hij toe Maar terugkij-kend is de zakelijk directeur tevreden lsquoLos van het per-soonlijke leed bij medewerkers dat er zeker ook was is het afgelopen jaar procesmatig ontzettend goed verlopen Daarvoor verdient de organisatie echt een pluimrsquo Hij heeft zowel de reorganisatie als de verzelfstandiging geleid maar had het niet gekund zonder de medewerking van de hele organisatie lsquoVooral de afdelingen Collectiebeheer Personeelszaken Bedrijfsvoering en Facilitaire Zaken wa-ren nauw betrokken en hebben het goed opgepakt Daar-naast hebben we samengewerkt met een adviseur op het gebied van verzelfstandiging Lucie Snoeker en waren er ook veel mensen van de gemeente betrokkenrsquo Marco Grob beseft dat er veel extra werk op de bordjes van medewer-kers lag lsquoVoor iedereen liepen de gewone werkzaamheden ook door Er zijn lange dagen gemaakt en ook de weeken-den waren niet uitgesloten Er is hard gewerkt dit jaarrsquo

Herinrichting museumNaast de werkzaamheden voor de reorganisatie en ver-zelfstandiging gingen de voorbereidingen voor de voorge-nomen herinrichting van het museum ook door lsquoDit jaar hebben we een ontwerp gemaakt voorbereidingen getrof-fen vergunningen aangevraagd en financieumlle

Van de directie

Zakelijk directeur Marco Grob

fundament voor een nieuwe organisatie

lsquoEr is veel deskundigheid en een groot verantwoor-delijkheidsgevoel binnen de organisatiersquo

6 Centraal Museum

consequenties doorgerekendrsquo In het verlengde van de herinrichting zette de zakelijk directeur zich in voor het initiatief Zuidelijk Museumkwartier lsquoVia dit gezamenlijke initiatief van ondernemers en culturele instellingen in de wijk willen we de omgeving Twijnstraat Centraal Museum Nicolaiumlkerk en Tolsteegbrug verbeteren Het heeft geleid tot een manifestatie over de Langzame Stad Wij zouden graag ten opzichte van het drukke centrum het langzame deel van de stad willen zijnrsquo Met de komst van station Vaartsche Rijn kan het Zuidelijk Museumkwartier een zuidelijke poort naar het centrum worden Dan moet het gebied wel beter ontsloten worden lsquoHet zou bijvoorbeeld mooi zijn om een deel van de parkeergelegenheid tussen het museum en de kerk te verplaatsen Dan ontstaat er een plein waar we activiteiten kunnen organiseren en wat een prettige verblijfplek kan zijnrsquo

SamenwerkingHet initiatief verbetert niet alleen de omgeving maar ver-sterkt ook de band met de buren lsquoWe hebben een structu-rele samenwerking met de Nicolaiumlkerk opgezet zodat we bij grote evenementen kunnen uitwijken naar de kerk Ook kunnen wij faciliteren bij hun activiteitenrsquo Zo hebben alle ontwikkelingen van 2012 niet alleen geresulteerd in een gezonde organisatie die als zelfstandige stichting verder gaat maar ook in een stabiele organisatie die stevig geworteld is lsquoDoor de hele omgeving bij het museum te betrekken staan we sterker in Utrechtrsquo

StartschotNa het harde werken van 2012 is het startschot voor de zelfstandige Stichting Centraal Museum op 1 januari 2013 gegeven Het brengt verandering met zich mee in het dagelijks werk waar Marco Grob naar uitkijkt lsquoEr is nu een Raad van Toezicht aan wie we verantwoording moeten afleggen Bij de gemeente moest dat ook maar die stond meer op afstand Een Raad van Toezicht is betrokken ze willen alles van je weten hebben expertise en zijn er voor het museum Dat betekent ook dat je extra scherp blijft doordat je ze uitleg moet geven Dat geeft mij een extra prikkel om ons als museum te bewijzenrsquo

7 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquocultureel ondernemen gaat beter op eigen benenrsquo Om kansen voor cultureel onderne-merschap te vergroten besloot de gemeente Utrecht de mogelijkhe-den van verzelfstandiging van het Centraal Museum te bekijken In 2012 werd deze gerealiseerd Wethouder van Cultuur Frits Lintmeijer was vanuit de gemeente betrokken bij de verzelfstandiging Hij vertelt over het proces de belangrijke momenten en het eindresultaat

lsquoEen aantal jaar geleden zijn we bij de gemeente gaan nadenken over de vier grote culturele instel-lingen de Stadsschouwburg het Centraal Museum Muziekcentrum Vredenburg en de Bibliotheek Zou het niet beter zijn om die op eigen benen te laten staan Voor die overweging was een aantal redenen waaronder meer kansen voor het cultureel ondernemer-schap Zonder vast te zitten aan de gemeente kunnen culturele instellingen veel beter lsquomarketenrsquo en sponsors zoeken

Dat de verzelfstandiging van het Centraal Museum binnen een jaar is gelukt vind ik bijzonder knap Belangrijke momenten in het ver-zelfstandigingsproces waren onder andere de beheersovereenkomst over de collectie het regelen van de financieumln en het sociaal plan Vanuit de gemeente was het voorstel van verzelfstandiging aan de raad een bijzonder moment daarbij werd de verzelfstandiging echt een feit

lsquoAls ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een en-thousiast museumteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaanrsquo

Bij een verzelfstandiging is zorgvul-digheid nodig In dit geval vooral bij het opstellen van het sociaal plan daar hebben we lang over gesproken Terugkijkend ben ik erg trots op de samenwerking tussen de gemeente en het museum Als ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een enthousiast muse-umteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaan Ook staat er een stevige Raad van Toezicht klaar om het museum bij te staan Ik hoop dat het museum nu snel volgende stappen kan gaan zetten met als belangrijkste doel dat het in de toekomst nog meer mooie tentoonstellingen kan gaan makenrsquo

8 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur per 1 oktober 2012

Directieondersteuning amp Receptie

Conservatoren

Publiek amp Informatie

Collectiebeheer

Projectbureau

Commercieumlle Zaken

Facilitaire Zaken

Bedrijfsvoering

Directie

9 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur tot oktober 2012

Directie-onder steuning

BijzondereProjecten

TechnischeDienst

Collectie en Onderzoek

Collectie-beheer

Conservatoren

Kennis enInformatie

Educatie enInterpretatie

Marketing enCommunicatie

FacilitaireZaken

Publiek enPresentatie

Financieumlnen Control

Personeels-zaken

Evenementenen Horeca

Entree Rietveld Schroumlderhuis Winkels

dick bruna huis Winkel

Directie

10 Centraal Museum

Afdeling

publiek en informatieVanaf het eerste begin betrok-ken zijn bij een tentoonstel-ling om zoveel mogelijk be-zoekers te trekken en hen zo goed mogelijk te informeren dat is de nieuwe werkwijze en het streven van Publiek en In-formatie waarin Marketing amp Communicatie Educatie amp Inter-pretatie het informatiecentrum en Online amp Digitale Media hun krachten bundelen

Samen sterkerIn het Meerjarenbeleidsplan staat dat het publiek een nog centralere rol moet gaan spelen Een logisch gevolg daarvan is om alle publiekszaken een afdeling te laten vor-men lsquoDaardoor staan we nu samen sterkerrsquo vertelt afdelingshoofd Marije Douma En dat is nodig want de bijbehorende nieuwe werk-wijze vergt aanpassing van de organisatie lsquoOnze rol is opgeschoven van ondersteunend naar meedenkend en meebepalend maar dat verandert niet van de ene op de andere dagrsquo Een onderdeel van de nieuwe werk-wijze is keuzes uitleggen lsquoZo kunnen we als afdeling beter een brug slaan tussen de ken-nis van de conservatoren en de behoeftes van bezoekersrsquo

SuccessenlsquoDe nieuwe vorm werktrsquo merkt Marije Douma Wat daarbij helpt is de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum lsquoWe kunnen nu in een keer laten zien wat het Centraal Museum is naar publiek maar ook naar adverteerdersrsquo Dat was nodig want uit de publieksonderzoeken kwam naar voren dat de generieke naam lastig blijft Ook blijkt dat bezoekers soms context missen maar de diversiteit van het museum erg waarderen Uitkomsten waar de afdeling in 2013 mee verder kan lsquoBezoekers worden ontzettend blij van de werkplaatsenrsquo zegt het afdelings-hoofd naar aanleiding van het jaarlijkse onderzoek hiernaar lsquoZe worden verrast door hun eigen kunnen vinden het inspirerend om andere bezoekers bezig te zienrsquo Een ander succes was de mediawaarde van God Save The Queen die met meer dan een miljoen ver boven het gemiddelde van drie ton lag

Meedenken vanaf het begin De nieuwe werkwijze is ook voor Eveline Reeskamp senior medewerker Educatie amp interpretatie een positieve ontwikkeling lsquoEen goed educatief programma bieden aan de doelgroepen kan alleen als je vanaf het begin van een tentoonstellingsproces mee-denktrsquo Naast de educatieprojecten bij ten-toonstellingen heeft de afdeling ook de samenwerkingsprojecten met scholen uitge-breid De bestaande samenwerkingen met HKU ROC ASA en X11 zijn voortgezet en er is een samenwerkingsplan opgesteld met de Agatha Snellen school voor primair onderwijs Daarnaast was er een nevenpro-gramma met activiteiten tijdens bijvoorbeeld Culturele Zondagen en de Museumnacht Ook is dit jaar veel tijd besteed aan het opstellen van een teksthandleiding met als doel een eenduidige lijn in de publiekstek-sten in het museum

Online groeiHet eerste volledige jaar waarin de nieuwe website draaide is bijzonder goed verlopen lsquoDe groei was ingezet op 10 maar is uitge-komen op 43rsquo vertelt Bonny van Sighem als senior medewerker Online en Digitale Media verantwoordelijk voor het onderhoud van de website Streven is om online midde-len mee te laten spelen in de beleving van de tentoonstelling lsquoZo kom je er op de web-site achter dat de tekeningen gemaakt voor Dit is het Centraal Museum interactieve afbeeldingen zijn waaraan de online collectie is gekoppeldrsquo

Collectie internationaal toegankelijk met Google Art ProjectOpgenomen worden tussen de musea van Google Art stond al een tijdje op de wensen-lijst Nu dat een feit is heeft het museum er een enorm extra ontsluitingsgebied bij Sinds het Art project in 2011 startte zijn ruim 32000 kunstwerken uit 156 collecties toegevoegd onder andere van Tate Gallery Londen en Metropolitan Museum of Art New York Google Art levert maandelijks honderden extra bezoekers op die gemid-deld lang blijven lsquoEen toegevoegde waarde is dat de website Engelstalig is dus de 101 topstukken zijn nu ook in het Engels online te vindenrsquo zegt Bonny van Sighem enthousiast

Social media als promotieIn 2012 is experimenteel begonnen met het gebruik van video als interpretatiemiddel en promotiemiddel Het eerste promotiefilmpje voor Blue jeans was een succes lsquoVanuit YouTube plaatsen we het filmpje op Facebook en de website Zo is het filmpje ook te delen wat veel gebeurd isrsquo Op Facebook en Twitter groeide het Centraal Museum ook lsquoDe Facebookpagina kreeg 4000 extra fans waarvan 3000 dankzij het inzetten van FacebookAds waarmee we goed kunnen targetten terwijl kosten relatief beperkt zijn Op Twitter staan we op twaalf in de lijst van Nederlandse musea dat is hoog want dat staan we niet qua bezoekersaantallenrsquo

Informatiecentrum2012 stond voor het Informatiecentrum in het teken van uitbreiding van de werk-zaamheden en het vrijwilligersteam en een verdere verzelfstandiging van de informatie-voorzieningen Het Informatiecentrum han-delt onder andere de reserveringen van het Rietveld Schroumlderhuis af en cooumlrdineert de vragen die per e-mail en telefoon binnen-komen In vergelijking met 2011 is het aan-tal handelingen met 23 gestegen het totaal was vorig jaar 5564

11 Centraal Museum

Voor u ligt het laatste jaarverslag van de gemeentelijke dienst Centraal Museum Want met bijna unanieme steun van de gemeenteraad van de gemeente Utrecht werd de verzelfstandiging van het museum in november 2012 een feit

Het verzelfstandigingsproces voltrok zich voor de bezoeker vrijwel geheel onopgemerkt Het museumbedrijf draaide gewoon door vele bezoekers konden genieten van een dynamisch programma met tentoonstellingen als God Save The Queen nijntje het huis de topstukkenopstelling Dit is het Centraal Museum en Blue jeans

Ondertussen werd hard gewerkt aan het bouwen aan het lsquomerkrsquo De Werkplaats waarbij bezoekersparticipatie centraal staat Ook werd volop geeumlxperimenteerd met opdrachtgeverschap Hiermee richt het aankoopbeleid zich niet meer alleen op voltooide producten ook opdrach-ten worden als middel voor collectievorming gezien Het museum bespeelt hiermee een niche binnen de Collectie Nederland

2012 is ook het jaar van de samenwerking Het Centraal Museum timmert aan de weg om cultuur te koppelen aan commercie en de beleving van het museum te koppelen aan die van de stad Met samenwerkingsverbanden met commercieumlle partijen zoals BroekmanDe Rode Winkel of een bundeling van krachten in de directe omgeving met de initiatiefgroep Zuidelijk Museumkwartier wordt een nieuwe weg ingeslagen

Dit is slechts een tipje van de sluier in dit jaarverslag leest u veel meer over wat er in 2012 in en om het Centraal Museum gebeurde De directie dankt alle fondsen sponso-ren en een ieder die in 2012 een bijdrage heeft geleverd aan de ontplooiing van het Centraal Museum

Namens de medewerkers van het Centraal Museum

de directie

Edwin JacobsMarco Grob

Van de directie

voorwoord

3 Centraal Museum

Met de verzelfstandiging van 2012 werd het Centraal Museum een stichting Dit bracht inhoudelijke veranderin-gen met zich mee waaraan directeur Edwin Jacobs vorm heeft gegeven Intuiumltief maar vol vertrouwen ging hij naar een nieuwe werkwijze die een meerwaarde voor het pu-bliek zal opleveren

lsquoMet het Centraal Museum naar een bedrijfrdquo dat wilde directeur Edwin Jacobs bij de start van het jaar Een ontwikkeling waarbij hij op afstand stond maar die wel binnen zijn aanstelling viel Sinds zijn aanstelling nu vier jaar geleden is de directeur gaan beseffen dat verzelfstan-digen een goede optie zou zijn voor het museum lsquoToen zakelijk directeur Marco Grob en ik aangesteld werden had het museum net extra geld gekregen Maar binnen twee maanden werd het geld alweer gekort Daarbij kwam ook de kerntakendiscussie van gemeentes waarbij het de vraag was of de museale dienst binnen de taken van de gemeente zou blijven vallenrsquo

Zelf aan het stuurDe afgelopen jaren vroeg hij zich steeds vaker af wie zit er eigenlijk aan het stuur Het deed Edwin Jacobs besef-fen dat je beter zelf aan het stuur kunt zitten dan dat een ander voor je stuurt Met de verzelfstandiging en daaraan gekoppelde reorganisatie als vaststaand feit ging hij na-denken over hoe het museumbedrijf vorm te geven lsquoIk ben vorig jaar intuiumltief in de sfeer gestapt van de con-nectie tussen commercie en cultuur Aan het einde van 2012 besefte ik dat het intuiumltief handelen veel had op-geleverd maar dat het nu tijd is om een structuur aan te brengen in de werkwijzersquo

Concreet voorbeeld van een tentoonstelling met nieuwe werkwijze is Blue jeans opgezet in samenwerking met de commercieumlle partner BroekmanDe Rode Winkel lsquoDaarin hebben we geleerd en gezien hoe commercie en cultuur als een soort communicerende vaten kunnen werken Ik heb dat als heel positief ervarenrsquo De timing was goed de omstandigheden perfect lsquoWe zagen het 175-jarig jubi-leum van BroekmanDe Rode Winkel in Utrecht gebeuren en Tom Broekman stond open voor een samenwerking Dat gaf ons de mogelijkheid de tentoonstelling zo te

Van de directie

Algemeen directeur Edwin Jacobs

organiserenrsquo Alhoewel de samenwerking geen blauwdruk is voor de komende jaren zou de directeur graag soortge-lijke samenwerkingen aangaan lsquoAls we vaker iemand naar binnen kunnen halen en uit de bemiddeling tussen beide partijen iets moois ontstaat dan zou ik het fantastisch vinden om zo door te blijven gaanrsquo

Aanscherping van de identiteitDe opening van de collectieopstelling Dit is het Centraal Museum past bij het opnieuw uitvinden van het museum lsquoHet Centraal Museum kende tot mijn verbazing een heel diffuus beeld Een tentoonstelling waarin we uitleggen wie we zijn aan de hand van de vijf collecties vond ik voor de hand liggend maar tegelijkertijd blijkt het ook nooit ge-daan te zijnrsquo legt Edwin Jacobs uit Met Dit is het Centraal Museum wordt de identiteit aangescherpt waar ook de nieuwe huisstijl die sinds medio oktober 2011 gebruikt wordt een belangrijke stap in is geweest

Zichtbaar zijnEdwin Jacobs vindt zichzelf geen directief directeur maar vooral iemand die ervoor zorgt dat iedereen zijn deskundigheid kan inzetten Om die reden wil hij zichtbaar aanspreekbaar en herkenbaar zijn Naast de Sit-ins die hij al vier jaar lang iedere laatste zondag van de maand be-geleidt is hij ook te zien op het filmpje aan het begin van Dit is het Centraal Museum lsquoIn het filmpje spreek ik de bezoeker toe om hem het gevoel te geven hier ben je en dit zijn onze gedachtes bij de tentoonstellingrsquo Andersom ziet en hoort Edwin Jacobs ook graag het publiek lsquoDe Sit-ins spreken een heel divers publiek aan Soms zit de zaal vol met ouderen soms is de gemiddelde leeftijd 25rsquo De directeur is zich bewust van het publiek en daar is hij trots op lsquoIk loop veel rond in het museum en probeer vaak te lunchen in het museumcafeacute Dan zie en hoor ik de bezoekers dat vind ik interessantrsquo

Bijzondere ontwikkelingenHet afgelopen jaar bracht enkele bijzondere ontwikkelin-gen met zich mee Een daarvan was de tentoonstelling God Save The Queen lsquoDaarbij openbaarde zich iets heel interessants Er kwamen veel mensen van mijn leeftijd op af Ik ben nu 52 en de jaren tachtig was de tijd dat ik op

de vormgeving van een museumbedrijf

lsquoIk heb dit jaar gezien hoe commercie en cultuur als een soort communicerende vaten kunnen werkenrsquo

4 Centraal Museum

Wat tentoonstellingen betreft voorspel ik een andere omloopsnelheid Ik denk dat tentoonstellingen kleiner wor-den korter staan en de culturele context nog specifieker wordt Ook zal de samenwerking met de musea in de stad worden uitgebreidrsquo Dat het nieuwe museumbedrijf positief zal worden ervaren door de bezoeker daar is Edwin Jacobs van overtuigd lsquoUiteindelijk zullen de verzelfstandiging en daaruit voortkomende ontwikkelingen een meerwaarde opleveren voor zowel het museum als het publiekrsquo

de kunstacademie zat Ik kende dus alle kunst van die tijd Maar tijdens de tentoonstelling liepen er ook veel mensen rond die alleen de kranten en het journaal kenden en die aan kraken deden Zij waren de alternatieven en auto-nomen maar wisten niets van kunst Dus zij vergaapten zich langdurig en verbaasden zich Tegelijkertijd liepen er jongeren rond die dachten dat de werken gisteren gemaakt waren Dat vond ik echt een superontdekkingrsquo

Een andere ontwikkeling volgde met Ontplofte blik waarbij vijf kunstenaars uitgenodigd werden om met elkaar een tentoonstelling te maken en nieuw werk te realiseren dat de bezoeker liet zien wat de vrijheid van anders denken teweeg kan brengen lsquoDoelbewust hebben we daarbij geen ingewikkeld curatorenverhaal of tentoonstellingsconcept opgesteld Wat ontstond was een manifestatie van de beeldtaalrsquo Ondanks dat de tentoonstelling marketingtech-nisch niet werkte kijkt Edwin Jacobs er met een goed gevoel op terug lsquoDe tentoonstelling werkte wel op een ander niveau De afgelopen weken krijg ik alsmaar reac-ties van kunstenaars en tentoonstellingsmakers die naar Ontplofte blik verwijzen Ze hebben zich erin verdiept en beseffen dat je deze vorm niet meer vaak ziet Het reso-neert er ontstaat een nabeeld dat vind ik bijzonderrsquo

LessenMet deze ontwikkelingen in zijn hoofd heeft Jacobs een belangrijke les geleerd in 2012 lsquoEnerzijds moet je ervoor zorgen dat je de kunst in verband kunt brengen met een breder cultuurverschijnsel anderzijds moet je de stap dur-ven nemen om iets te laten zien dat nog niet helemaal is uitgekristalliseerdrsquo Hij geeft toe dat dat laatste risicorsquos met zich meebrengt en beseft dat je daar als bedrijf voorzich-tig mee om moet gaan lsquo2012 heeft mij ook antwoorden gebracht op de vele vragen hierover De ontwikkelingen hebben mij laten zien dat ik een middenstandpunt moet innemen Niet alles moet dichtgetimmerd zijn en niet alles moet intuiumltief zijnrsquo

MeerwaardeTen slotte de vraag wat het publiek gaat merken van het nieuwe Centraal Museum lsquoHet museum zal nog breder nog meer open en toegankelijker zijn dan het al was

5 Centraal Museum

Het was een spannend jaar voor Marco Grob Een jaar waarin hard gewerkt is en waarin de veerkracht van de organisatie bewezen is Met het stevige fundament dat gelegd is voor de toekomst kan de zakelijk directeur niet anders dan tevreden terugkijken op 2012

lsquoVoor mij is 2012 de start van de nieuwe organisatiersquo begint Marco Grob zijn terugblik lsquoZowel in de vorm van het nieuwe organisatiemodel als in de vorm van de verzelfstan-digingrsquo Het doel van de vernieuwingen was duidelijk lsquoEen organisatie neerzetten die er klaar voor is om de komende jaren meer naar buiten te treden zowel naar bezoekers als naar sponsorenrsquo Om de vernieuwde organisatie financieel gezond te krijgen begon het jaar met een reorganisatie Minder leidinggevenden en kortere lijnen tussen afdelingen waren daarbij gewenst Na het opzetten van het nieuwe organisatieplan in het eerste kwartaal volgden plaatsings-gesprekken lsquoDat was spannend want niet voor iedere werknemer was plek in de nieuwe organisatie Als gevolg daarvan is een aantal mensen bij de gemeente gebleven met hen wordt in samenspraak ander werk gezochtrsquo

Het traject van verzelfstandigingMet de nieuwe organisatie kon het Centraal Museum het traject van verzelfstandiging in Een bedrijfsplan werd op-gesteld waarmee Stichting Centraal Museum de komende jaren goed zou kunnen functioneren Het museum losma-ken van de gemeente had bijvoorbeeld grote gevolgen voor het vastgoed lsquoMet de verzelfstandiging zijn de gebouwen eigendom gebleven van de gemeente wij huren de pan-den van ze Er moest dus op papier een splitsing gemaakt worden waarin stond welke kosten voor de gemeente zijn en welke kosten voor ons als huurder Daaruit is een veer-tigjarig onderhoudsplan naar voren gekomenrsquo Uit het plan bleek dat de huisvesting meer geld zou gaan kosten voor het zelfstandige museum lsquoHet is gelukt om daarvoor extra geld van de gemeente te krijgen waardoor we wat huis-vesting betreft met een sluitende begroting kunnen gaan werkenrsquo Ook het beheer van de collectie was een belang-rijk punt in de afspraken tussen museum en gemeente lsquoDe hele collectie van het museum blijft eigendom van de gemeente en de stichting Centraal Museum zorgt ervoorrsquo Naast het opstellen van contracten en overeenkomsten

waren er ook veel praktische dingen die geregeld moesten worden lsquoDe liquiditeit bijvoorbeeld vroeger financierde de gemeente alles nu moeten we zelf voldoende geld op de bank hebben staanrsquo

Sociaal planDe verzelfstandiging had ook gevolgen voor het personeel lsquoVanaf 1 januari 2013 vallen de personeelsleden onder de cao Verzelfstandigde Rijksmusea In overleg met de ondernemingsraad en de vakbonden hebben we daarom een sociaal plan opgesteld Niet voor alle werknemers was dat plan even voordelig dus dat was spannend Sommige mensen hebben moeten slikken maar uiteindelijk zijn we er in goed overleg toch uitgekomen Dat bewijst de veer-kracht binnen de organisatie Er is veel deskundigheid en een groot verantwoordelijkheidsgevoel Daar ben ik heel tevreden overrsquo

Extra werkHet was heel veel in eacuteeacuten jaar geeft hij toe Maar terugkij-kend is de zakelijk directeur tevreden lsquoLos van het per-soonlijke leed bij medewerkers dat er zeker ook was is het afgelopen jaar procesmatig ontzettend goed verlopen Daarvoor verdient de organisatie echt een pluimrsquo Hij heeft zowel de reorganisatie als de verzelfstandiging geleid maar had het niet gekund zonder de medewerking van de hele organisatie lsquoVooral de afdelingen Collectiebeheer Personeelszaken Bedrijfsvoering en Facilitaire Zaken wa-ren nauw betrokken en hebben het goed opgepakt Daar-naast hebben we samengewerkt met een adviseur op het gebied van verzelfstandiging Lucie Snoeker en waren er ook veel mensen van de gemeente betrokkenrsquo Marco Grob beseft dat er veel extra werk op de bordjes van medewer-kers lag lsquoVoor iedereen liepen de gewone werkzaamheden ook door Er zijn lange dagen gemaakt en ook de weeken-den waren niet uitgesloten Er is hard gewerkt dit jaarrsquo

Herinrichting museumNaast de werkzaamheden voor de reorganisatie en ver-zelfstandiging gingen de voorbereidingen voor de voorge-nomen herinrichting van het museum ook door lsquoDit jaar hebben we een ontwerp gemaakt voorbereidingen getrof-fen vergunningen aangevraagd en financieumlle

Van de directie

Zakelijk directeur Marco Grob

fundament voor een nieuwe organisatie

lsquoEr is veel deskundigheid en een groot verantwoor-delijkheidsgevoel binnen de organisatiersquo

6 Centraal Museum

consequenties doorgerekendrsquo In het verlengde van de herinrichting zette de zakelijk directeur zich in voor het initiatief Zuidelijk Museumkwartier lsquoVia dit gezamenlijke initiatief van ondernemers en culturele instellingen in de wijk willen we de omgeving Twijnstraat Centraal Museum Nicolaiumlkerk en Tolsteegbrug verbeteren Het heeft geleid tot een manifestatie over de Langzame Stad Wij zouden graag ten opzichte van het drukke centrum het langzame deel van de stad willen zijnrsquo Met de komst van station Vaartsche Rijn kan het Zuidelijk Museumkwartier een zuidelijke poort naar het centrum worden Dan moet het gebied wel beter ontsloten worden lsquoHet zou bijvoorbeeld mooi zijn om een deel van de parkeergelegenheid tussen het museum en de kerk te verplaatsen Dan ontstaat er een plein waar we activiteiten kunnen organiseren en wat een prettige verblijfplek kan zijnrsquo

SamenwerkingHet initiatief verbetert niet alleen de omgeving maar ver-sterkt ook de band met de buren lsquoWe hebben een structu-rele samenwerking met de Nicolaiumlkerk opgezet zodat we bij grote evenementen kunnen uitwijken naar de kerk Ook kunnen wij faciliteren bij hun activiteitenrsquo Zo hebben alle ontwikkelingen van 2012 niet alleen geresulteerd in een gezonde organisatie die als zelfstandige stichting verder gaat maar ook in een stabiele organisatie die stevig geworteld is lsquoDoor de hele omgeving bij het museum te betrekken staan we sterker in Utrechtrsquo

StartschotNa het harde werken van 2012 is het startschot voor de zelfstandige Stichting Centraal Museum op 1 januari 2013 gegeven Het brengt verandering met zich mee in het dagelijks werk waar Marco Grob naar uitkijkt lsquoEr is nu een Raad van Toezicht aan wie we verantwoording moeten afleggen Bij de gemeente moest dat ook maar die stond meer op afstand Een Raad van Toezicht is betrokken ze willen alles van je weten hebben expertise en zijn er voor het museum Dat betekent ook dat je extra scherp blijft doordat je ze uitleg moet geven Dat geeft mij een extra prikkel om ons als museum te bewijzenrsquo

7 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquocultureel ondernemen gaat beter op eigen benenrsquo Om kansen voor cultureel onderne-merschap te vergroten besloot de gemeente Utrecht de mogelijkhe-den van verzelfstandiging van het Centraal Museum te bekijken In 2012 werd deze gerealiseerd Wethouder van Cultuur Frits Lintmeijer was vanuit de gemeente betrokken bij de verzelfstandiging Hij vertelt over het proces de belangrijke momenten en het eindresultaat

lsquoEen aantal jaar geleden zijn we bij de gemeente gaan nadenken over de vier grote culturele instel-lingen de Stadsschouwburg het Centraal Museum Muziekcentrum Vredenburg en de Bibliotheek Zou het niet beter zijn om die op eigen benen te laten staan Voor die overweging was een aantal redenen waaronder meer kansen voor het cultureel ondernemer-schap Zonder vast te zitten aan de gemeente kunnen culturele instellingen veel beter lsquomarketenrsquo en sponsors zoeken

Dat de verzelfstandiging van het Centraal Museum binnen een jaar is gelukt vind ik bijzonder knap Belangrijke momenten in het ver-zelfstandigingsproces waren onder andere de beheersovereenkomst over de collectie het regelen van de financieumln en het sociaal plan Vanuit de gemeente was het voorstel van verzelfstandiging aan de raad een bijzonder moment daarbij werd de verzelfstandiging echt een feit

lsquoAls ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een en-thousiast museumteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaanrsquo

Bij een verzelfstandiging is zorgvul-digheid nodig In dit geval vooral bij het opstellen van het sociaal plan daar hebben we lang over gesproken Terugkijkend ben ik erg trots op de samenwerking tussen de gemeente en het museum Als ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een enthousiast muse-umteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaan Ook staat er een stevige Raad van Toezicht klaar om het museum bij te staan Ik hoop dat het museum nu snel volgende stappen kan gaan zetten met als belangrijkste doel dat het in de toekomst nog meer mooie tentoonstellingen kan gaan makenrsquo

8 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur per 1 oktober 2012

Directieondersteuning amp Receptie

Conservatoren

Publiek amp Informatie

Collectiebeheer

Projectbureau

Commercieumlle Zaken

Facilitaire Zaken

Bedrijfsvoering

Directie

9 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur tot oktober 2012

Directie-onder steuning

BijzondereProjecten

TechnischeDienst

Collectie en Onderzoek

Collectie-beheer

Conservatoren

Kennis enInformatie

Educatie enInterpretatie

Marketing enCommunicatie

FacilitaireZaken

Publiek enPresentatie

Financieumlnen Control

Personeels-zaken

Evenementenen Horeca

Entree Rietveld Schroumlderhuis Winkels

dick bruna huis Winkel

Directie

10 Centraal Museum

Afdeling

publiek en informatieVanaf het eerste begin betrok-ken zijn bij een tentoonstel-ling om zoveel mogelijk be-zoekers te trekken en hen zo goed mogelijk te informeren dat is de nieuwe werkwijze en het streven van Publiek en In-formatie waarin Marketing amp Communicatie Educatie amp Inter-pretatie het informatiecentrum en Online amp Digitale Media hun krachten bundelen

Samen sterkerIn het Meerjarenbeleidsplan staat dat het publiek een nog centralere rol moet gaan spelen Een logisch gevolg daarvan is om alle publiekszaken een afdeling te laten vor-men lsquoDaardoor staan we nu samen sterkerrsquo vertelt afdelingshoofd Marije Douma En dat is nodig want de bijbehorende nieuwe werk-wijze vergt aanpassing van de organisatie lsquoOnze rol is opgeschoven van ondersteunend naar meedenkend en meebepalend maar dat verandert niet van de ene op de andere dagrsquo Een onderdeel van de nieuwe werk-wijze is keuzes uitleggen lsquoZo kunnen we als afdeling beter een brug slaan tussen de ken-nis van de conservatoren en de behoeftes van bezoekersrsquo

SuccessenlsquoDe nieuwe vorm werktrsquo merkt Marije Douma Wat daarbij helpt is de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum lsquoWe kunnen nu in een keer laten zien wat het Centraal Museum is naar publiek maar ook naar adverteerdersrsquo Dat was nodig want uit de publieksonderzoeken kwam naar voren dat de generieke naam lastig blijft Ook blijkt dat bezoekers soms context missen maar de diversiteit van het museum erg waarderen Uitkomsten waar de afdeling in 2013 mee verder kan lsquoBezoekers worden ontzettend blij van de werkplaatsenrsquo zegt het afdelings-hoofd naar aanleiding van het jaarlijkse onderzoek hiernaar lsquoZe worden verrast door hun eigen kunnen vinden het inspirerend om andere bezoekers bezig te zienrsquo Een ander succes was de mediawaarde van God Save The Queen die met meer dan een miljoen ver boven het gemiddelde van drie ton lag

Meedenken vanaf het begin De nieuwe werkwijze is ook voor Eveline Reeskamp senior medewerker Educatie amp interpretatie een positieve ontwikkeling lsquoEen goed educatief programma bieden aan de doelgroepen kan alleen als je vanaf het begin van een tentoonstellingsproces mee-denktrsquo Naast de educatieprojecten bij ten-toonstellingen heeft de afdeling ook de samenwerkingsprojecten met scholen uitge-breid De bestaande samenwerkingen met HKU ROC ASA en X11 zijn voortgezet en er is een samenwerkingsplan opgesteld met de Agatha Snellen school voor primair onderwijs Daarnaast was er een nevenpro-gramma met activiteiten tijdens bijvoorbeeld Culturele Zondagen en de Museumnacht Ook is dit jaar veel tijd besteed aan het opstellen van een teksthandleiding met als doel een eenduidige lijn in de publiekstek-sten in het museum

Online groeiHet eerste volledige jaar waarin de nieuwe website draaide is bijzonder goed verlopen lsquoDe groei was ingezet op 10 maar is uitge-komen op 43rsquo vertelt Bonny van Sighem als senior medewerker Online en Digitale Media verantwoordelijk voor het onderhoud van de website Streven is om online midde-len mee te laten spelen in de beleving van de tentoonstelling lsquoZo kom je er op de web-site achter dat de tekeningen gemaakt voor Dit is het Centraal Museum interactieve afbeeldingen zijn waaraan de online collectie is gekoppeldrsquo

Collectie internationaal toegankelijk met Google Art ProjectOpgenomen worden tussen de musea van Google Art stond al een tijdje op de wensen-lijst Nu dat een feit is heeft het museum er een enorm extra ontsluitingsgebied bij Sinds het Art project in 2011 startte zijn ruim 32000 kunstwerken uit 156 collecties toegevoegd onder andere van Tate Gallery Londen en Metropolitan Museum of Art New York Google Art levert maandelijks honderden extra bezoekers op die gemid-deld lang blijven lsquoEen toegevoegde waarde is dat de website Engelstalig is dus de 101 topstukken zijn nu ook in het Engels online te vindenrsquo zegt Bonny van Sighem enthousiast

Social media als promotieIn 2012 is experimenteel begonnen met het gebruik van video als interpretatiemiddel en promotiemiddel Het eerste promotiefilmpje voor Blue jeans was een succes lsquoVanuit YouTube plaatsen we het filmpje op Facebook en de website Zo is het filmpje ook te delen wat veel gebeurd isrsquo Op Facebook en Twitter groeide het Centraal Museum ook lsquoDe Facebookpagina kreeg 4000 extra fans waarvan 3000 dankzij het inzetten van FacebookAds waarmee we goed kunnen targetten terwijl kosten relatief beperkt zijn Op Twitter staan we op twaalf in de lijst van Nederlandse musea dat is hoog want dat staan we niet qua bezoekersaantallenrsquo

Informatiecentrum2012 stond voor het Informatiecentrum in het teken van uitbreiding van de werk-zaamheden en het vrijwilligersteam en een verdere verzelfstandiging van de informatie-voorzieningen Het Informatiecentrum han-delt onder andere de reserveringen van het Rietveld Schroumlderhuis af en cooumlrdineert de vragen die per e-mail en telefoon binnen-komen In vergelijking met 2011 is het aan-tal handelingen met 23 gestegen het totaal was vorig jaar 5564

11 Centraal Museum

Met de verzelfstandiging van 2012 werd het Centraal Museum een stichting Dit bracht inhoudelijke veranderin-gen met zich mee waaraan directeur Edwin Jacobs vorm heeft gegeven Intuiumltief maar vol vertrouwen ging hij naar een nieuwe werkwijze die een meerwaarde voor het pu-bliek zal opleveren

lsquoMet het Centraal Museum naar een bedrijfrdquo dat wilde directeur Edwin Jacobs bij de start van het jaar Een ontwikkeling waarbij hij op afstand stond maar die wel binnen zijn aanstelling viel Sinds zijn aanstelling nu vier jaar geleden is de directeur gaan beseffen dat verzelfstan-digen een goede optie zou zijn voor het museum lsquoToen zakelijk directeur Marco Grob en ik aangesteld werden had het museum net extra geld gekregen Maar binnen twee maanden werd het geld alweer gekort Daarbij kwam ook de kerntakendiscussie van gemeentes waarbij het de vraag was of de museale dienst binnen de taken van de gemeente zou blijven vallenrsquo

Zelf aan het stuurDe afgelopen jaren vroeg hij zich steeds vaker af wie zit er eigenlijk aan het stuur Het deed Edwin Jacobs besef-fen dat je beter zelf aan het stuur kunt zitten dan dat een ander voor je stuurt Met de verzelfstandiging en daaraan gekoppelde reorganisatie als vaststaand feit ging hij na-denken over hoe het museumbedrijf vorm te geven lsquoIk ben vorig jaar intuiumltief in de sfeer gestapt van de con-nectie tussen commercie en cultuur Aan het einde van 2012 besefte ik dat het intuiumltief handelen veel had op-geleverd maar dat het nu tijd is om een structuur aan te brengen in de werkwijzersquo

Concreet voorbeeld van een tentoonstelling met nieuwe werkwijze is Blue jeans opgezet in samenwerking met de commercieumlle partner BroekmanDe Rode Winkel lsquoDaarin hebben we geleerd en gezien hoe commercie en cultuur als een soort communicerende vaten kunnen werken Ik heb dat als heel positief ervarenrsquo De timing was goed de omstandigheden perfect lsquoWe zagen het 175-jarig jubi-leum van BroekmanDe Rode Winkel in Utrecht gebeuren en Tom Broekman stond open voor een samenwerking Dat gaf ons de mogelijkheid de tentoonstelling zo te

Van de directie

Algemeen directeur Edwin Jacobs

organiserenrsquo Alhoewel de samenwerking geen blauwdruk is voor de komende jaren zou de directeur graag soortge-lijke samenwerkingen aangaan lsquoAls we vaker iemand naar binnen kunnen halen en uit de bemiddeling tussen beide partijen iets moois ontstaat dan zou ik het fantastisch vinden om zo door te blijven gaanrsquo

Aanscherping van de identiteitDe opening van de collectieopstelling Dit is het Centraal Museum past bij het opnieuw uitvinden van het museum lsquoHet Centraal Museum kende tot mijn verbazing een heel diffuus beeld Een tentoonstelling waarin we uitleggen wie we zijn aan de hand van de vijf collecties vond ik voor de hand liggend maar tegelijkertijd blijkt het ook nooit ge-daan te zijnrsquo legt Edwin Jacobs uit Met Dit is het Centraal Museum wordt de identiteit aangescherpt waar ook de nieuwe huisstijl die sinds medio oktober 2011 gebruikt wordt een belangrijke stap in is geweest

Zichtbaar zijnEdwin Jacobs vindt zichzelf geen directief directeur maar vooral iemand die ervoor zorgt dat iedereen zijn deskundigheid kan inzetten Om die reden wil hij zichtbaar aanspreekbaar en herkenbaar zijn Naast de Sit-ins die hij al vier jaar lang iedere laatste zondag van de maand be-geleidt is hij ook te zien op het filmpje aan het begin van Dit is het Centraal Museum lsquoIn het filmpje spreek ik de bezoeker toe om hem het gevoel te geven hier ben je en dit zijn onze gedachtes bij de tentoonstellingrsquo Andersom ziet en hoort Edwin Jacobs ook graag het publiek lsquoDe Sit-ins spreken een heel divers publiek aan Soms zit de zaal vol met ouderen soms is de gemiddelde leeftijd 25rsquo De directeur is zich bewust van het publiek en daar is hij trots op lsquoIk loop veel rond in het museum en probeer vaak te lunchen in het museumcafeacute Dan zie en hoor ik de bezoekers dat vind ik interessantrsquo

Bijzondere ontwikkelingenHet afgelopen jaar bracht enkele bijzondere ontwikkelin-gen met zich mee Een daarvan was de tentoonstelling God Save The Queen lsquoDaarbij openbaarde zich iets heel interessants Er kwamen veel mensen van mijn leeftijd op af Ik ben nu 52 en de jaren tachtig was de tijd dat ik op

de vormgeving van een museumbedrijf

lsquoIk heb dit jaar gezien hoe commercie en cultuur als een soort communicerende vaten kunnen werkenrsquo

4 Centraal Museum

Wat tentoonstellingen betreft voorspel ik een andere omloopsnelheid Ik denk dat tentoonstellingen kleiner wor-den korter staan en de culturele context nog specifieker wordt Ook zal de samenwerking met de musea in de stad worden uitgebreidrsquo Dat het nieuwe museumbedrijf positief zal worden ervaren door de bezoeker daar is Edwin Jacobs van overtuigd lsquoUiteindelijk zullen de verzelfstandiging en daaruit voortkomende ontwikkelingen een meerwaarde opleveren voor zowel het museum als het publiekrsquo

de kunstacademie zat Ik kende dus alle kunst van die tijd Maar tijdens de tentoonstelling liepen er ook veel mensen rond die alleen de kranten en het journaal kenden en die aan kraken deden Zij waren de alternatieven en auto-nomen maar wisten niets van kunst Dus zij vergaapten zich langdurig en verbaasden zich Tegelijkertijd liepen er jongeren rond die dachten dat de werken gisteren gemaakt waren Dat vond ik echt een superontdekkingrsquo

Een andere ontwikkeling volgde met Ontplofte blik waarbij vijf kunstenaars uitgenodigd werden om met elkaar een tentoonstelling te maken en nieuw werk te realiseren dat de bezoeker liet zien wat de vrijheid van anders denken teweeg kan brengen lsquoDoelbewust hebben we daarbij geen ingewikkeld curatorenverhaal of tentoonstellingsconcept opgesteld Wat ontstond was een manifestatie van de beeldtaalrsquo Ondanks dat de tentoonstelling marketingtech-nisch niet werkte kijkt Edwin Jacobs er met een goed gevoel op terug lsquoDe tentoonstelling werkte wel op een ander niveau De afgelopen weken krijg ik alsmaar reac-ties van kunstenaars en tentoonstellingsmakers die naar Ontplofte blik verwijzen Ze hebben zich erin verdiept en beseffen dat je deze vorm niet meer vaak ziet Het reso-neert er ontstaat een nabeeld dat vind ik bijzonderrsquo

LessenMet deze ontwikkelingen in zijn hoofd heeft Jacobs een belangrijke les geleerd in 2012 lsquoEnerzijds moet je ervoor zorgen dat je de kunst in verband kunt brengen met een breder cultuurverschijnsel anderzijds moet je de stap dur-ven nemen om iets te laten zien dat nog niet helemaal is uitgekristalliseerdrsquo Hij geeft toe dat dat laatste risicorsquos met zich meebrengt en beseft dat je daar als bedrijf voorzich-tig mee om moet gaan lsquo2012 heeft mij ook antwoorden gebracht op de vele vragen hierover De ontwikkelingen hebben mij laten zien dat ik een middenstandpunt moet innemen Niet alles moet dichtgetimmerd zijn en niet alles moet intuiumltief zijnrsquo

MeerwaardeTen slotte de vraag wat het publiek gaat merken van het nieuwe Centraal Museum lsquoHet museum zal nog breder nog meer open en toegankelijker zijn dan het al was

5 Centraal Museum

Het was een spannend jaar voor Marco Grob Een jaar waarin hard gewerkt is en waarin de veerkracht van de organisatie bewezen is Met het stevige fundament dat gelegd is voor de toekomst kan de zakelijk directeur niet anders dan tevreden terugkijken op 2012

lsquoVoor mij is 2012 de start van de nieuwe organisatiersquo begint Marco Grob zijn terugblik lsquoZowel in de vorm van het nieuwe organisatiemodel als in de vorm van de verzelfstan-digingrsquo Het doel van de vernieuwingen was duidelijk lsquoEen organisatie neerzetten die er klaar voor is om de komende jaren meer naar buiten te treden zowel naar bezoekers als naar sponsorenrsquo Om de vernieuwde organisatie financieel gezond te krijgen begon het jaar met een reorganisatie Minder leidinggevenden en kortere lijnen tussen afdelingen waren daarbij gewenst Na het opzetten van het nieuwe organisatieplan in het eerste kwartaal volgden plaatsings-gesprekken lsquoDat was spannend want niet voor iedere werknemer was plek in de nieuwe organisatie Als gevolg daarvan is een aantal mensen bij de gemeente gebleven met hen wordt in samenspraak ander werk gezochtrsquo

Het traject van verzelfstandigingMet de nieuwe organisatie kon het Centraal Museum het traject van verzelfstandiging in Een bedrijfsplan werd op-gesteld waarmee Stichting Centraal Museum de komende jaren goed zou kunnen functioneren Het museum losma-ken van de gemeente had bijvoorbeeld grote gevolgen voor het vastgoed lsquoMet de verzelfstandiging zijn de gebouwen eigendom gebleven van de gemeente wij huren de pan-den van ze Er moest dus op papier een splitsing gemaakt worden waarin stond welke kosten voor de gemeente zijn en welke kosten voor ons als huurder Daaruit is een veer-tigjarig onderhoudsplan naar voren gekomenrsquo Uit het plan bleek dat de huisvesting meer geld zou gaan kosten voor het zelfstandige museum lsquoHet is gelukt om daarvoor extra geld van de gemeente te krijgen waardoor we wat huis-vesting betreft met een sluitende begroting kunnen gaan werkenrsquo Ook het beheer van de collectie was een belang-rijk punt in de afspraken tussen museum en gemeente lsquoDe hele collectie van het museum blijft eigendom van de gemeente en de stichting Centraal Museum zorgt ervoorrsquo Naast het opstellen van contracten en overeenkomsten

waren er ook veel praktische dingen die geregeld moesten worden lsquoDe liquiditeit bijvoorbeeld vroeger financierde de gemeente alles nu moeten we zelf voldoende geld op de bank hebben staanrsquo

Sociaal planDe verzelfstandiging had ook gevolgen voor het personeel lsquoVanaf 1 januari 2013 vallen de personeelsleden onder de cao Verzelfstandigde Rijksmusea In overleg met de ondernemingsraad en de vakbonden hebben we daarom een sociaal plan opgesteld Niet voor alle werknemers was dat plan even voordelig dus dat was spannend Sommige mensen hebben moeten slikken maar uiteindelijk zijn we er in goed overleg toch uitgekomen Dat bewijst de veer-kracht binnen de organisatie Er is veel deskundigheid en een groot verantwoordelijkheidsgevoel Daar ben ik heel tevreden overrsquo

Extra werkHet was heel veel in eacuteeacuten jaar geeft hij toe Maar terugkij-kend is de zakelijk directeur tevreden lsquoLos van het per-soonlijke leed bij medewerkers dat er zeker ook was is het afgelopen jaar procesmatig ontzettend goed verlopen Daarvoor verdient de organisatie echt een pluimrsquo Hij heeft zowel de reorganisatie als de verzelfstandiging geleid maar had het niet gekund zonder de medewerking van de hele organisatie lsquoVooral de afdelingen Collectiebeheer Personeelszaken Bedrijfsvoering en Facilitaire Zaken wa-ren nauw betrokken en hebben het goed opgepakt Daar-naast hebben we samengewerkt met een adviseur op het gebied van verzelfstandiging Lucie Snoeker en waren er ook veel mensen van de gemeente betrokkenrsquo Marco Grob beseft dat er veel extra werk op de bordjes van medewer-kers lag lsquoVoor iedereen liepen de gewone werkzaamheden ook door Er zijn lange dagen gemaakt en ook de weeken-den waren niet uitgesloten Er is hard gewerkt dit jaarrsquo

Herinrichting museumNaast de werkzaamheden voor de reorganisatie en ver-zelfstandiging gingen de voorbereidingen voor de voorge-nomen herinrichting van het museum ook door lsquoDit jaar hebben we een ontwerp gemaakt voorbereidingen getrof-fen vergunningen aangevraagd en financieumlle

Van de directie

Zakelijk directeur Marco Grob

fundament voor een nieuwe organisatie

lsquoEr is veel deskundigheid en een groot verantwoor-delijkheidsgevoel binnen de organisatiersquo

6 Centraal Museum

consequenties doorgerekendrsquo In het verlengde van de herinrichting zette de zakelijk directeur zich in voor het initiatief Zuidelijk Museumkwartier lsquoVia dit gezamenlijke initiatief van ondernemers en culturele instellingen in de wijk willen we de omgeving Twijnstraat Centraal Museum Nicolaiumlkerk en Tolsteegbrug verbeteren Het heeft geleid tot een manifestatie over de Langzame Stad Wij zouden graag ten opzichte van het drukke centrum het langzame deel van de stad willen zijnrsquo Met de komst van station Vaartsche Rijn kan het Zuidelijk Museumkwartier een zuidelijke poort naar het centrum worden Dan moet het gebied wel beter ontsloten worden lsquoHet zou bijvoorbeeld mooi zijn om een deel van de parkeergelegenheid tussen het museum en de kerk te verplaatsen Dan ontstaat er een plein waar we activiteiten kunnen organiseren en wat een prettige verblijfplek kan zijnrsquo

SamenwerkingHet initiatief verbetert niet alleen de omgeving maar ver-sterkt ook de band met de buren lsquoWe hebben een structu-rele samenwerking met de Nicolaiumlkerk opgezet zodat we bij grote evenementen kunnen uitwijken naar de kerk Ook kunnen wij faciliteren bij hun activiteitenrsquo Zo hebben alle ontwikkelingen van 2012 niet alleen geresulteerd in een gezonde organisatie die als zelfstandige stichting verder gaat maar ook in een stabiele organisatie die stevig geworteld is lsquoDoor de hele omgeving bij het museum te betrekken staan we sterker in Utrechtrsquo

StartschotNa het harde werken van 2012 is het startschot voor de zelfstandige Stichting Centraal Museum op 1 januari 2013 gegeven Het brengt verandering met zich mee in het dagelijks werk waar Marco Grob naar uitkijkt lsquoEr is nu een Raad van Toezicht aan wie we verantwoording moeten afleggen Bij de gemeente moest dat ook maar die stond meer op afstand Een Raad van Toezicht is betrokken ze willen alles van je weten hebben expertise en zijn er voor het museum Dat betekent ook dat je extra scherp blijft doordat je ze uitleg moet geven Dat geeft mij een extra prikkel om ons als museum te bewijzenrsquo

7 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquocultureel ondernemen gaat beter op eigen benenrsquo Om kansen voor cultureel onderne-merschap te vergroten besloot de gemeente Utrecht de mogelijkhe-den van verzelfstandiging van het Centraal Museum te bekijken In 2012 werd deze gerealiseerd Wethouder van Cultuur Frits Lintmeijer was vanuit de gemeente betrokken bij de verzelfstandiging Hij vertelt over het proces de belangrijke momenten en het eindresultaat

lsquoEen aantal jaar geleden zijn we bij de gemeente gaan nadenken over de vier grote culturele instel-lingen de Stadsschouwburg het Centraal Museum Muziekcentrum Vredenburg en de Bibliotheek Zou het niet beter zijn om die op eigen benen te laten staan Voor die overweging was een aantal redenen waaronder meer kansen voor het cultureel ondernemer-schap Zonder vast te zitten aan de gemeente kunnen culturele instellingen veel beter lsquomarketenrsquo en sponsors zoeken

Dat de verzelfstandiging van het Centraal Museum binnen een jaar is gelukt vind ik bijzonder knap Belangrijke momenten in het ver-zelfstandigingsproces waren onder andere de beheersovereenkomst over de collectie het regelen van de financieumln en het sociaal plan Vanuit de gemeente was het voorstel van verzelfstandiging aan de raad een bijzonder moment daarbij werd de verzelfstandiging echt een feit

lsquoAls ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een en-thousiast museumteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaanrsquo

Bij een verzelfstandiging is zorgvul-digheid nodig In dit geval vooral bij het opstellen van het sociaal plan daar hebben we lang over gesproken Terugkijkend ben ik erg trots op de samenwerking tussen de gemeente en het museum Als ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een enthousiast muse-umteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaan Ook staat er een stevige Raad van Toezicht klaar om het museum bij te staan Ik hoop dat het museum nu snel volgende stappen kan gaan zetten met als belangrijkste doel dat het in de toekomst nog meer mooie tentoonstellingen kan gaan makenrsquo

8 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur per 1 oktober 2012

Directieondersteuning amp Receptie

Conservatoren

Publiek amp Informatie

Collectiebeheer

Projectbureau

Commercieumlle Zaken

Facilitaire Zaken

Bedrijfsvoering

Directie

9 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur tot oktober 2012

Directie-onder steuning

BijzondereProjecten

TechnischeDienst

Collectie en Onderzoek

Collectie-beheer

Conservatoren

Kennis enInformatie

Educatie enInterpretatie

Marketing enCommunicatie

FacilitaireZaken

Publiek enPresentatie

Financieumlnen Control

Personeels-zaken

Evenementenen Horeca

Entree Rietveld Schroumlderhuis Winkels

dick bruna huis Winkel

Directie

10 Centraal Museum

Afdeling

publiek en informatieVanaf het eerste begin betrok-ken zijn bij een tentoonstel-ling om zoveel mogelijk be-zoekers te trekken en hen zo goed mogelijk te informeren dat is de nieuwe werkwijze en het streven van Publiek en In-formatie waarin Marketing amp Communicatie Educatie amp Inter-pretatie het informatiecentrum en Online amp Digitale Media hun krachten bundelen

Samen sterkerIn het Meerjarenbeleidsplan staat dat het publiek een nog centralere rol moet gaan spelen Een logisch gevolg daarvan is om alle publiekszaken een afdeling te laten vor-men lsquoDaardoor staan we nu samen sterkerrsquo vertelt afdelingshoofd Marije Douma En dat is nodig want de bijbehorende nieuwe werk-wijze vergt aanpassing van de organisatie lsquoOnze rol is opgeschoven van ondersteunend naar meedenkend en meebepalend maar dat verandert niet van de ene op de andere dagrsquo Een onderdeel van de nieuwe werk-wijze is keuzes uitleggen lsquoZo kunnen we als afdeling beter een brug slaan tussen de ken-nis van de conservatoren en de behoeftes van bezoekersrsquo

SuccessenlsquoDe nieuwe vorm werktrsquo merkt Marije Douma Wat daarbij helpt is de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum lsquoWe kunnen nu in een keer laten zien wat het Centraal Museum is naar publiek maar ook naar adverteerdersrsquo Dat was nodig want uit de publieksonderzoeken kwam naar voren dat de generieke naam lastig blijft Ook blijkt dat bezoekers soms context missen maar de diversiteit van het museum erg waarderen Uitkomsten waar de afdeling in 2013 mee verder kan lsquoBezoekers worden ontzettend blij van de werkplaatsenrsquo zegt het afdelings-hoofd naar aanleiding van het jaarlijkse onderzoek hiernaar lsquoZe worden verrast door hun eigen kunnen vinden het inspirerend om andere bezoekers bezig te zienrsquo Een ander succes was de mediawaarde van God Save The Queen die met meer dan een miljoen ver boven het gemiddelde van drie ton lag

Meedenken vanaf het begin De nieuwe werkwijze is ook voor Eveline Reeskamp senior medewerker Educatie amp interpretatie een positieve ontwikkeling lsquoEen goed educatief programma bieden aan de doelgroepen kan alleen als je vanaf het begin van een tentoonstellingsproces mee-denktrsquo Naast de educatieprojecten bij ten-toonstellingen heeft de afdeling ook de samenwerkingsprojecten met scholen uitge-breid De bestaande samenwerkingen met HKU ROC ASA en X11 zijn voortgezet en er is een samenwerkingsplan opgesteld met de Agatha Snellen school voor primair onderwijs Daarnaast was er een nevenpro-gramma met activiteiten tijdens bijvoorbeeld Culturele Zondagen en de Museumnacht Ook is dit jaar veel tijd besteed aan het opstellen van een teksthandleiding met als doel een eenduidige lijn in de publiekstek-sten in het museum

Online groeiHet eerste volledige jaar waarin de nieuwe website draaide is bijzonder goed verlopen lsquoDe groei was ingezet op 10 maar is uitge-komen op 43rsquo vertelt Bonny van Sighem als senior medewerker Online en Digitale Media verantwoordelijk voor het onderhoud van de website Streven is om online midde-len mee te laten spelen in de beleving van de tentoonstelling lsquoZo kom je er op de web-site achter dat de tekeningen gemaakt voor Dit is het Centraal Museum interactieve afbeeldingen zijn waaraan de online collectie is gekoppeldrsquo

Collectie internationaal toegankelijk met Google Art ProjectOpgenomen worden tussen de musea van Google Art stond al een tijdje op de wensen-lijst Nu dat een feit is heeft het museum er een enorm extra ontsluitingsgebied bij Sinds het Art project in 2011 startte zijn ruim 32000 kunstwerken uit 156 collecties toegevoegd onder andere van Tate Gallery Londen en Metropolitan Museum of Art New York Google Art levert maandelijks honderden extra bezoekers op die gemid-deld lang blijven lsquoEen toegevoegde waarde is dat de website Engelstalig is dus de 101 topstukken zijn nu ook in het Engels online te vindenrsquo zegt Bonny van Sighem enthousiast

Social media als promotieIn 2012 is experimenteel begonnen met het gebruik van video als interpretatiemiddel en promotiemiddel Het eerste promotiefilmpje voor Blue jeans was een succes lsquoVanuit YouTube plaatsen we het filmpje op Facebook en de website Zo is het filmpje ook te delen wat veel gebeurd isrsquo Op Facebook en Twitter groeide het Centraal Museum ook lsquoDe Facebookpagina kreeg 4000 extra fans waarvan 3000 dankzij het inzetten van FacebookAds waarmee we goed kunnen targetten terwijl kosten relatief beperkt zijn Op Twitter staan we op twaalf in de lijst van Nederlandse musea dat is hoog want dat staan we niet qua bezoekersaantallenrsquo

Informatiecentrum2012 stond voor het Informatiecentrum in het teken van uitbreiding van de werk-zaamheden en het vrijwilligersteam en een verdere verzelfstandiging van de informatie-voorzieningen Het Informatiecentrum han-delt onder andere de reserveringen van het Rietveld Schroumlderhuis af en cooumlrdineert de vragen die per e-mail en telefoon binnen-komen In vergelijking met 2011 is het aan-tal handelingen met 23 gestegen het totaal was vorig jaar 5564

11 Centraal Museum

Wat tentoonstellingen betreft voorspel ik een andere omloopsnelheid Ik denk dat tentoonstellingen kleiner wor-den korter staan en de culturele context nog specifieker wordt Ook zal de samenwerking met de musea in de stad worden uitgebreidrsquo Dat het nieuwe museumbedrijf positief zal worden ervaren door de bezoeker daar is Edwin Jacobs van overtuigd lsquoUiteindelijk zullen de verzelfstandiging en daaruit voortkomende ontwikkelingen een meerwaarde opleveren voor zowel het museum als het publiekrsquo

de kunstacademie zat Ik kende dus alle kunst van die tijd Maar tijdens de tentoonstelling liepen er ook veel mensen rond die alleen de kranten en het journaal kenden en die aan kraken deden Zij waren de alternatieven en auto-nomen maar wisten niets van kunst Dus zij vergaapten zich langdurig en verbaasden zich Tegelijkertijd liepen er jongeren rond die dachten dat de werken gisteren gemaakt waren Dat vond ik echt een superontdekkingrsquo

Een andere ontwikkeling volgde met Ontplofte blik waarbij vijf kunstenaars uitgenodigd werden om met elkaar een tentoonstelling te maken en nieuw werk te realiseren dat de bezoeker liet zien wat de vrijheid van anders denken teweeg kan brengen lsquoDoelbewust hebben we daarbij geen ingewikkeld curatorenverhaal of tentoonstellingsconcept opgesteld Wat ontstond was een manifestatie van de beeldtaalrsquo Ondanks dat de tentoonstelling marketingtech-nisch niet werkte kijkt Edwin Jacobs er met een goed gevoel op terug lsquoDe tentoonstelling werkte wel op een ander niveau De afgelopen weken krijg ik alsmaar reac-ties van kunstenaars en tentoonstellingsmakers die naar Ontplofte blik verwijzen Ze hebben zich erin verdiept en beseffen dat je deze vorm niet meer vaak ziet Het reso-neert er ontstaat een nabeeld dat vind ik bijzonderrsquo

LessenMet deze ontwikkelingen in zijn hoofd heeft Jacobs een belangrijke les geleerd in 2012 lsquoEnerzijds moet je ervoor zorgen dat je de kunst in verband kunt brengen met een breder cultuurverschijnsel anderzijds moet je de stap dur-ven nemen om iets te laten zien dat nog niet helemaal is uitgekristalliseerdrsquo Hij geeft toe dat dat laatste risicorsquos met zich meebrengt en beseft dat je daar als bedrijf voorzich-tig mee om moet gaan lsquo2012 heeft mij ook antwoorden gebracht op de vele vragen hierover De ontwikkelingen hebben mij laten zien dat ik een middenstandpunt moet innemen Niet alles moet dichtgetimmerd zijn en niet alles moet intuiumltief zijnrsquo

MeerwaardeTen slotte de vraag wat het publiek gaat merken van het nieuwe Centraal Museum lsquoHet museum zal nog breder nog meer open en toegankelijker zijn dan het al was

5 Centraal Museum

Het was een spannend jaar voor Marco Grob Een jaar waarin hard gewerkt is en waarin de veerkracht van de organisatie bewezen is Met het stevige fundament dat gelegd is voor de toekomst kan de zakelijk directeur niet anders dan tevreden terugkijken op 2012

lsquoVoor mij is 2012 de start van de nieuwe organisatiersquo begint Marco Grob zijn terugblik lsquoZowel in de vorm van het nieuwe organisatiemodel als in de vorm van de verzelfstan-digingrsquo Het doel van de vernieuwingen was duidelijk lsquoEen organisatie neerzetten die er klaar voor is om de komende jaren meer naar buiten te treden zowel naar bezoekers als naar sponsorenrsquo Om de vernieuwde organisatie financieel gezond te krijgen begon het jaar met een reorganisatie Minder leidinggevenden en kortere lijnen tussen afdelingen waren daarbij gewenst Na het opzetten van het nieuwe organisatieplan in het eerste kwartaal volgden plaatsings-gesprekken lsquoDat was spannend want niet voor iedere werknemer was plek in de nieuwe organisatie Als gevolg daarvan is een aantal mensen bij de gemeente gebleven met hen wordt in samenspraak ander werk gezochtrsquo

Het traject van verzelfstandigingMet de nieuwe organisatie kon het Centraal Museum het traject van verzelfstandiging in Een bedrijfsplan werd op-gesteld waarmee Stichting Centraal Museum de komende jaren goed zou kunnen functioneren Het museum losma-ken van de gemeente had bijvoorbeeld grote gevolgen voor het vastgoed lsquoMet de verzelfstandiging zijn de gebouwen eigendom gebleven van de gemeente wij huren de pan-den van ze Er moest dus op papier een splitsing gemaakt worden waarin stond welke kosten voor de gemeente zijn en welke kosten voor ons als huurder Daaruit is een veer-tigjarig onderhoudsplan naar voren gekomenrsquo Uit het plan bleek dat de huisvesting meer geld zou gaan kosten voor het zelfstandige museum lsquoHet is gelukt om daarvoor extra geld van de gemeente te krijgen waardoor we wat huis-vesting betreft met een sluitende begroting kunnen gaan werkenrsquo Ook het beheer van de collectie was een belang-rijk punt in de afspraken tussen museum en gemeente lsquoDe hele collectie van het museum blijft eigendom van de gemeente en de stichting Centraal Museum zorgt ervoorrsquo Naast het opstellen van contracten en overeenkomsten

waren er ook veel praktische dingen die geregeld moesten worden lsquoDe liquiditeit bijvoorbeeld vroeger financierde de gemeente alles nu moeten we zelf voldoende geld op de bank hebben staanrsquo

Sociaal planDe verzelfstandiging had ook gevolgen voor het personeel lsquoVanaf 1 januari 2013 vallen de personeelsleden onder de cao Verzelfstandigde Rijksmusea In overleg met de ondernemingsraad en de vakbonden hebben we daarom een sociaal plan opgesteld Niet voor alle werknemers was dat plan even voordelig dus dat was spannend Sommige mensen hebben moeten slikken maar uiteindelijk zijn we er in goed overleg toch uitgekomen Dat bewijst de veer-kracht binnen de organisatie Er is veel deskundigheid en een groot verantwoordelijkheidsgevoel Daar ben ik heel tevreden overrsquo

Extra werkHet was heel veel in eacuteeacuten jaar geeft hij toe Maar terugkij-kend is de zakelijk directeur tevreden lsquoLos van het per-soonlijke leed bij medewerkers dat er zeker ook was is het afgelopen jaar procesmatig ontzettend goed verlopen Daarvoor verdient de organisatie echt een pluimrsquo Hij heeft zowel de reorganisatie als de verzelfstandiging geleid maar had het niet gekund zonder de medewerking van de hele organisatie lsquoVooral de afdelingen Collectiebeheer Personeelszaken Bedrijfsvoering en Facilitaire Zaken wa-ren nauw betrokken en hebben het goed opgepakt Daar-naast hebben we samengewerkt met een adviseur op het gebied van verzelfstandiging Lucie Snoeker en waren er ook veel mensen van de gemeente betrokkenrsquo Marco Grob beseft dat er veel extra werk op de bordjes van medewer-kers lag lsquoVoor iedereen liepen de gewone werkzaamheden ook door Er zijn lange dagen gemaakt en ook de weeken-den waren niet uitgesloten Er is hard gewerkt dit jaarrsquo

Herinrichting museumNaast de werkzaamheden voor de reorganisatie en ver-zelfstandiging gingen de voorbereidingen voor de voorge-nomen herinrichting van het museum ook door lsquoDit jaar hebben we een ontwerp gemaakt voorbereidingen getrof-fen vergunningen aangevraagd en financieumlle

Van de directie

Zakelijk directeur Marco Grob

fundament voor een nieuwe organisatie

lsquoEr is veel deskundigheid en een groot verantwoor-delijkheidsgevoel binnen de organisatiersquo

6 Centraal Museum

consequenties doorgerekendrsquo In het verlengde van de herinrichting zette de zakelijk directeur zich in voor het initiatief Zuidelijk Museumkwartier lsquoVia dit gezamenlijke initiatief van ondernemers en culturele instellingen in de wijk willen we de omgeving Twijnstraat Centraal Museum Nicolaiumlkerk en Tolsteegbrug verbeteren Het heeft geleid tot een manifestatie over de Langzame Stad Wij zouden graag ten opzichte van het drukke centrum het langzame deel van de stad willen zijnrsquo Met de komst van station Vaartsche Rijn kan het Zuidelijk Museumkwartier een zuidelijke poort naar het centrum worden Dan moet het gebied wel beter ontsloten worden lsquoHet zou bijvoorbeeld mooi zijn om een deel van de parkeergelegenheid tussen het museum en de kerk te verplaatsen Dan ontstaat er een plein waar we activiteiten kunnen organiseren en wat een prettige verblijfplek kan zijnrsquo

SamenwerkingHet initiatief verbetert niet alleen de omgeving maar ver-sterkt ook de band met de buren lsquoWe hebben een structu-rele samenwerking met de Nicolaiumlkerk opgezet zodat we bij grote evenementen kunnen uitwijken naar de kerk Ook kunnen wij faciliteren bij hun activiteitenrsquo Zo hebben alle ontwikkelingen van 2012 niet alleen geresulteerd in een gezonde organisatie die als zelfstandige stichting verder gaat maar ook in een stabiele organisatie die stevig geworteld is lsquoDoor de hele omgeving bij het museum te betrekken staan we sterker in Utrechtrsquo

StartschotNa het harde werken van 2012 is het startschot voor de zelfstandige Stichting Centraal Museum op 1 januari 2013 gegeven Het brengt verandering met zich mee in het dagelijks werk waar Marco Grob naar uitkijkt lsquoEr is nu een Raad van Toezicht aan wie we verantwoording moeten afleggen Bij de gemeente moest dat ook maar die stond meer op afstand Een Raad van Toezicht is betrokken ze willen alles van je weten hebben expertise en zijn er voor het museum Dat betekent ook dat je extra scherp blijft doordat je ze uitleg moet geven Dat geeft mij een extra prikkel om ons als museum te bewijzenrsquo

7 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquocultureel ondernemen gaat beter op eigen benenrsquo Om kansen voor cultureel onderne-merschap te vergroten besloot de gemeente Utrecht de mogelijkhe-den van verzelfstandiging van het Centraal Museum te bekijken In 2012 werd deze gerealiseerd Wethouder van Cultuur Frits Lintmeijer was vanuit de gemeente betrokken bij de verzelfstandiging Hij vertelt over het proces de belangrijke momenten en het eindresultaat

lsquoEen aantal jaar geleden zijn we bij de gemeente gaan nadenken over de vier grote culturele instel-lingen de Stadsschouwburg het Centraal Museum Muziekcentrum Vredenburg en de Bibliotheek Zou het niet beter zijn om die op eigen benen te laten staan Voor die overweging was een aantal redenen waaronder meer kansen voor het cultureel ondernemer-schap Zonder vast te zitten aan de gemeente kunnen culturele instellingen veel beter lsquomarketenrsquo en sponsors zoeken

Dat de verzelfstandiging van het Centraal Museum binnen een jaar is gelukt vind ik bijzonder knap Belangrijke momenten in het ver-zelfstandigingsproces waren onder andere de beheersovereenkomst over de collectie het regelen van de financieumln en het sociaal plan Vanuit de gemeente was het voorstel van verzelfstandiging aan de raad een bijzonder moment daarbij werd de verzelfstandiging echt een feit

lsquoAls ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een en-thousiast museumteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaanrsquo

Bij een verzelfstandiging is zorgvul-digheid nodig In dit geval vooral bij het opstellen van het sociaal plan daar hebben we lang over gesproken Terugkijkend ben ik erg trots op de samenwerking tussen de gemeente en het museum Als ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een enthousiast muse-umteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaan Ook staat er een stevige Raad van Toezicht klaar om het museum bij te staan Ik hoop dat het museum nu snel volgende stappen kan gaan zetten met als belangrijkste doel dat het in de toekomst nog meer mooie tentoonstellingen kan gaan makenrsquo

8 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur per 1 oktober 2012

Directieondersteuning amp Receptie

Conservatoren

Publiek amp Informatie

Collectiebeheer

Projectbureau

Commercieumlle Zaken

Facilitaire Zaken

Bedrijfsvoering

Directie

9 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur tot oktober 2012

Directie-onder steuning

BijzondereProjecten

TechnischeDienst

Collectie en Onderzoek

Collectie-beheer

Conservatoren

Kennis enInformatie

Educatie enInterpretatie

Marketing enCommunicatie

FacilitaireZaken

Publiek enPresentatie

Financieumlnen Control

Personeels-zaken

Evenementenen Horeca

Entree Rietveld Schroumlderhuis Winkels

dick bruna huis Winkel

Directie

10 Centraal Museum

Afdeling

publiek en informatieVanaf het eerste begin betrok-ken zijn bij een tentoonstel-ling om zoveel mogelijk be-zoekers te trekken en hen zo goed mogelijk te informeren dat is de nieuwe werkwijze en het streven van Publiek en In-formatie waarin Marketing amp Communicatie Educatie amp Inter-pretatie het informatiecentrum en Online amp Digitale Media hun krachten bundelen

Samen sterkerIn het Meerjarenbeleidsplan staat dat het publiek een nog centralere rol moet gaan spelen Een logisch gevolg daarvan is om alle publiekszaken een afdeling te laten vor-men lsquoDaardoor staan we nu samen sterkerrsquo vertelt afdelingshoofd Marije Douma En dat is nodig want de bijbehorende nieuwe werk-wijze vergt aanpassing van de organisatie lsquoOnze rol is opgeschoven van ondersteunend naar meedenkend en meebepalend maar dat verandert niet van de ene op de andere dagrsquo Een onderdeel van de nieuwe werk-wijze is keuzes uitleggen lsquoZo kunnen we als afdeling beter een brug slaan tussen de ken-nis van de conservatoren en de behoeftes van bezoekersrsquo

SuccessenlsquoDe nieuwe vorm werktrsquo merkt Marije Douma Wat daarbij helpt is de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum lsquoWe kunnen nu in een keer laten zien wat het Centraal Museum is naar publiek maar ook naar adverteerdersrsquo Dat was nodig want uit de publieksonderzoeken kwam naar voren dat de generieke naam lastig blijft Ook blijkt dat bezoekers soms context missen maar de diversiteit van het museum erg waarderen Uitkomsten waar de afdeling in 2013 mee verder kan lsquoBezoekers worden ontzettend blij van de werkplaatsenrsquo zegt het afdelings-hoofd naar aanleiding van het jaarlijkse onderzoek hiernaar lsquoZe worden verrast door hun eigen kunnen vinden het inspirerend om andere bezoekers bezig te zienrsquo Een ander succes was de mediawaarde van God Save The Queen die met meer dan een miljoen ver boven het gemiddelde van drie ton lag

Meedenken vanaf het begin De nieuwe werkwijze is ook voor Eveline Reeskamp senior medewerker Educatie amp interpretatie een positieve ontwikkeling lsquoEen goed educatief programma bieden aan de doelgroepen kan alleen als je vanaf het begin van een tentoonstellingsproces mee-denktrsquo Naast de educatieprojecten bij ten-toonstellingen heeft de afdeling ook de samenwerkingsprojecten met scholen uitge-breid De bestaande samenwerkingen met HKU ROC ASA en X11 zijn voortgezet en er is een samenwerkingsplan opgesteld met de Agatha Snellen school voor primair onderwijs Daarnaast was er een nevenpro-gramma met activiteiten tijdens bijvoorbeeld Culturele Zondagen en de Museumnacht Ook is dit jaar veel tijd besteed aan het opstellen van een teksthandleiding met als doel een eenduidige lijn in de publiekstek-sten in het museum

Online groeiHet eerste volledige jaar waarin de nieuwe website draaide is bijzonder goed verlopen lsquoDe groei was ingezet op 10 maar is uitge-komen op 43rsquo vertelt Bonny van Sighem als senior medewerker Online en Digitale Media verantwoordelijk voor het onderhoud van de website Streven is om online midde-len mee te laten spelen in de beleving van de tentoonstelling lsquoZo kom je er op de web-site achter dat de tekeningen gemaakt voor Dit is het Centraal Museum interactieve afbeeldingen zijn waaraan de online collectie is gekoppeldrsquo

Collectie internationaal toegankelijk met Google Art ProjectOpgenomen worden tussen de musea van Google Art stond al een tijdje op de wensen-lijst Nu dat een feit is heeft het museum er een enorm extra ontsluitingsgebied bij Sinds het Art project in 2011 startte zijn ruim 32000 kunstwerken uit 156 collecties toegevoegd onder andere van Tate Gallery Londen en Metropolitan Museum of Art New York Google Art levert maandelijks honderden extra bezoekers op die gemid-deld lang blijven lsquoEen toegevoegde waarde is dat de website Engelstalig is dus de 101 topstukken zijn nu ook in het Engels online te vindenrsquo zegt Bonny van Sighem enthousiast

Social media als promotieIn 2012 is experimenteel begonnen met het gebruik van video als interpretatiemiddel en promotiemiddel Het eerste promotiefilmpje voor Blue jeans was een succes lsquoVanuit YouTube plaatsen we het filmpje op Facebook en de website Zo is het filmpje ook te delen wat veel gebeurd isrsquo Op Facebook en Twitter groeide het Centraal Museum ook lsquoDe Facebookpagina kreeg 4000 extra fans waarvan 3000 dankzij het inzetten van FacebookAds waarmee we goed kunnen targetten terwijl kosten relatief beperkt zijn Op Twitter staan we op twaalf in de lijst van Nederlandse musea dat is hoog want dat staan we niet qua bezoekersaantallenrsquo

Informatiecentrum2012 stond voor het Informatiecentrum in het teken van uitbreiding van de werk-zaamheden en het vrijwilligersteam en een verdere verzelfstandiging van de informatie-voorzieningen Het Informatiecentrum han-delt onder andere de reserveringen van het Rietveld Schroumlderhuis af en cooumlrdineert de vragen die per e-mail en telefoon binnen-komen In vergelijking met 2011 is het aan-tal handelingen met 23 gestegen het totaal was vorig jaar 5564

11 Centraal Museum

Het was een spannend jaar voor Marco Grob Een jaar waarin hard gewerkt is en waarin de veerkracht van de organisatie bewezen is Met het stevige fundament dat gelegd is voor de toekomst kan de zakelijk directeur niet anders dan tevreden terugkijken op 2012

lsquoVoor mij is 2012 de start van de nieuwe organisatiersquo begint Marco Grob zijn terugblik lsquoZowel in de vorm van het nieuwe organisatiemodel als in de vorm van de verzelfstan-digingrsquo Het doel van de vernieuwingen was duidelijk lsquoEen organisatie neerzetten die er klaar voor is om de komende jaren meer naar buiten te treden zowel naar bezoekers als naar sponsorenrsquo Om de vernieuwde organisatie financieel gezond te krijgen begon het jaar met een reorganisatie Minder leidinggevenden en kortere lijnen tussen afdelingen waren daarbij gewenst Na het opzetten van het nieuwe organisatieplan in het eerste kwartaal volgden plaatsings-gesprekken lsquoDat was spannend want niet voor iedere werknemer was plek in de nieuwe organisatie Als gevolg daarvan is een aantal mensen bij de gemeente gebleven met hen wordt in samenspraak ander werk gezochtrsquo

Het traject van verzelfstandigingMet de nieuwe organisatie kon het Centraal Museum het traject van verzelfstandiging in Een bedrijfsplan werd op-gesteld waarmee Stichting Centraal Museum de komende jaren goed zou kunnen functioneren Het museum losma-ken van de gemeente had bijvoorbeeld grote gevolgen voor het vastgoed lsquoMet de verzelfstandiging zijn de gebouwen eigendom gebleven van de gemeente wij huren de pan-den van ze Er moest dus op papier een splitsing gemaakt worden waarin stond welke kosten voor de gemeente zijn en welke kosten voor ons als huurder Daaruit is een veer-tigjarig onderhoudsplan naar voren gekomenrsquo Uit het plan bleek dat de huisvesting meer geld zou gaan kosten voor het zelfstandige museum lsquoHet is gelukt om daarvoor extra geld van de gemeente te krijgen waardoor we wat huis-vesting betreft met een sluitende begroting kunnen gaan werkenrsquo Ook het beheer van de collectie was een belang-rijk punt in de afspraken tussen museum en gemeente lsquoDe hele collectie van het museum blijft eigendom van de gemeente en de stichting Centraal Museum zorgt ervoorrsquo Naast het opstellen van contracten en overeenkomsten

waren er ook veel praktische dingen die geregeld moesten worden lsquoDe liquiditeit bijvoorbeeld vroeger financierde de gemeente alles nu moeten we zelf voldoende geld op de bank hebben staanrsquo

Sociaal planDe verzelfstandiging had ook gevolgen voor het personeel lsquoVanaf 1 januari 2013 vallen de personeelsleden onder de cao Verzelfstandigde Rijksmusea In overleg met de ondernemingsraad en de vakbonden hebben we daarom een sociaal plan opgesteld Niet voor alle werknemers was dat plan even voordelig dus dat was spannend Sommige mensen hebben moeten slikken maar uiteindelijk zijn we er in goed overleg toch uitgekomen Dat bewijst de veer-kracht binnen de organisatie Er is veel deskundigheid en een groot verantwoordelijkheidsgevoel Daar ben ik heel tevreden overrsquo

Extra werkHet was heel veel in eacuteeacuten jaar geeft hij toe Maar terugkij-kend is de zakelijk directeur tevreden lsquoLos van het per-soonlijke leed bij medewerkers dat er zeker ook was is het afgelopen jaar procesmatig ontzettend goed verlopen Daarvoor verdient de organisatie echt een pluimrsquo Hij heeft zowel de reorganisatie als de verzelfstandiging geleid maar had het niet gekund zonder de medewerking van de hele organisatie lsquoVooral de afdelingen Collectiebeheer Personeelszaken Bedrijfsvoering en Facilitaire Zaken wa-ren nauw betrokken en hebben het goed opgepakt Daar-naast hebben we samengewerkt met een adviseur op het gebied van verzelfstandiging Lucie Snoeker en waren er ook veel mensen van de gemeente betrokkenrsquo Marco Grob beseft dat er veel extra werk op de bordjes van medewer-kers lag lsquoVoor iedereen liepen de gewone werkzaamheden ook door Er zijn lange dagen gemaakt en ook de weeken-den waren niet uitgesloten Er is hard gewerkt dit jaarrsquo

Herinrichting museumNaast de werkzaamheden voor de reorganisatie en ver-zelfstandiging gingen de voorbereidingen voor de voorge-nomen herinrichting van het museum ook door lsquoDit jaar hebben we een ontwerp gemaakt voorbereidingen getrof-fen vergunningen aangevraagd en financieumlle

Van de directie

Zakelijk directeur Marco Grob

fundament voor een nieuwe organisatie

lsquoEr is veel deskundigheid en een groot verantwoor-delijkheidsgevoel binnen de organisatiersquo

6 Centraal Museum

consequenties doorgerekendrsquo In het verlengde van de herinrichting zette de zakelijk directeur zich in voor het initiatief Zuidelijk Museumkwartier lsquoVia dit gezamenlijke initiatief van ondernemers en culturele instellingen in de wijk willen we de omgeving Twijnstraat Centraal Museum Nicolaiumlkerk en Tolsteegbrug verbeteren Het heeft geleid tot een manifestatie over de Langzame Stad Wij zouden graag ten opzichte van het drukke centrum het langzame deel van de stad willen zijnrsquo Met de komst van station Vaartsche Rijn kan het Zuidelijk Museumkwartier een zuidelijke poort naar het centrum worden Dan moet het gebied wel beter ontsloten worden lsquoHet zou bijvoorbeeld mooi zijn om een deel van de parkeergelegenheid tussen het museum en de kerk te verplaatsen Dan ontstaat er een plein waar we activiteiten kunnen organiseren en wat een prettige verblijfplek kan zijnrsquo

SamenwerkingHet initiatief verbetert niet alleen de omgeving maar ver-sterkt ook de band met de buren lsquoWe hebben een structu-rele samenwerking met de Nicolaiumlkerk opgezet zodat we bij grote evenementen kunnen uitwijken naar de kerk Ook kunnen wij faciliteren bij hun activiteitenrsquo Zo hebben alle ontwikkelingen van 2012 niet alleen geresulteerd in een gezonde organisatie die als zelfstandige stichting verder gaat maar ook in een stabiele organisatie die stevig geworteld is lsquoDoor de hele omgeving bij het museum te betrekken staan we sterker in Utrechtrsquo

StartschotNa het harde werken van 2012 is het startschot voor de zelfstandige Stichting Centraal Museum op 1 januari 2013 gegeven Het brengt verandering met zich mee in het dagelijks werk waar Marco Grob naar uitkijkt lsquoEr is nu een Raad van Toezicht aan wie we verantwoording moeten afleggen Bij de gemeente moest dat ook maar die stond meer op afstand Een Raad van Toezicht is betrokken ze willen alles van je weten hebben expertise en zijn er voor het museum Dat betekent ook dat je extra scherp blijft doordat je ze uitleg moet geven Dat geeft mij een extra prikkel om ons als museum te bewijzenrsquo

7 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquocultureel ondernemen gaat beter op eigen benenrsquo Om kansen voor cultureel onderne-merschap te vergroten besloot de gemeente Utrecht de mogelijkhe-den van verzelfstandiging van het Centraal Museum te bekijken In 2012 werd deze gerealiseerd Wethouder van Cultuur Frits Lintmeijer was vanuit de gemeente betrokken bij de verzelfstandiging Hij vertelt over het proces de belangrijke momenten en het eindresultaat

lsquoEen aantal jaar geleden zijn we bij de gemeente gaan nadenken over de vier grote culturele instel-lingen de Stadsschouwburg het Centraal Museum Muziekcentrum Vredenburg en de Bibliotheek Zou het niet beter zijn om die op eigen benen te laten staan Voor die overweging was een aantal redenen waaronder meer kansen voor het cultureel ondernemer-schap Zonder vast te zitten aan de gemeente kunnen culturele instellingen veel beter lsquomarketenrsquo en sponsors zoeken

Dat de verzelfstandiging van het Centraal Museum binnen een jaar is gelukt vind ik bijzonder knap Belangrijke momenten in het ver-zelfstandigingsproces waren onder andere de beheersovereenkomst over de collectie het regelen van de financieumln en het sociaal plan Vanuit de gemeente was het voorstel van verzelfstandiging aan de raad een bijzonder moment daarbij werd de verzelfstandiging echt een feit

lsquoAls ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een en-thousiast museumteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaanrsquo

Bij een verzelfstandiging is zorgvul-digheid nodig In dit geval vooral bij het opstellen van het sociaal plan daar hebben we lang over gesproken Terugkijkend ben ik erg trots op de samenwerking tussen de gemeente en het museum Als ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een enthousiast muse-umteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaan Ook staat er een stevige Raad van Toezicht klaar om het museum bij te staan Ik hoop dat het museum nu snel volgende stappen kan gaan zetten met als belangrijkste doel dat het in de toekomst nog meer mooie tentoonstellingen kan gaan makenrsquo

8 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur per 1 oktober 2012

Directieondersteuning amp Receptie

Conservatoren

Publiek amp Informatie

Collectiebeheer

Projectbureau

Commercieumlle Zaken

Facilitaire Zaken

Bedrijfsvoering

Directie

9 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur tot oktober 2012

Directie-onder steuning

BijzondereProjecten

TechnischeDienst

Collectie en Onderzoek

Collectie-beheer

Conservatoren

Kennis enInformatie

Educatie enInterpretatie

Marketing enCommunicatie

FacilitaireZaken

Publiek enPresentatie

Financieumlnen Control

Personeels-zaken

Evenementenen Horeca

Entree Rietveld Schroumlderhuis Winkels

dick bruna huis Winkel

Directie

10 Centraal Museum

Afdeling

publiek en informatieVanaf het eerste begin betrok-ken zijn bij een tentoonstel-ling om zoveel mogelijk be-zoekers te trekken en hen zo goed mogelijk te informeren dat is de nieuwe werkwijze en het streven van Publiek en In-formatie waarin Marketing amp Communicatie Educatie amp Inter-pretatie het informatiecentrum en Online amp Digitale Media hun krachten bundelen

Samen sterkerIn het Meerjarenbeleidsplan staat dat het publiek een nog centralere rol moet gaan spelen Een logisch gevolg daarvan is om alle publiekszaken een afdeling te laten vor-men lsquoDaardoor staan we nu samen sterkerrsquo vertelt afdelingshoofd Marije Douma En dat is nodig want de bijbehorende nieuwe werk-wijze vergt aanpassing van de organisatie lsquoOnze rol is opgeschoven van ondersteunend naar meedenkend en meebepalend maar dat verandert niet van de ene op de andere dagrsquo Een onderdeel van de nieuwe werk-wijze is keuzes uitleggen lsquoZo kunnen we als afdeling beter een brug slaan tussen de ken-nis van de conservatoren en de behoeftes van bezoekersrsquo

SuccessenlsquoDe nieuwe vorm werktrsquo merkt Marije Douma Wat daarbij helpt is de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum lsquoWe kunnen nu in een keer laten zien wat het Centraal Museum is naar publiek maar ook naar adverteerdersrsquo Dat was nodig want uit de publieksonderzoeken kwam naar voren dat de generieke naam lastig blijft Ook blijkt dat bezoekers soms context missen maar de diversiteit van het museum erg waarderen Uitkomsten waar de afdeling in 2013 mee verder kan lsquoBezoekers worden ontzettend blij van de werkplaatsenrsquo zegt het afdelings-hoofd naar aanleiding van het jaarlijkse onderzoek hiernaar lsquoZe worden verrast door hun eigen kunnen vinden het inspirerend om andere bezoekers bezig te zienrsquo Een ander succes was de mediawaarde van God Save The Queen die met meer dan een miljoen ver boven het gemiddelde van drie ton lag

Meedenken vanaf het begin De nieuwe werkwijze is ook voor Eveline Reeskamp senior medewerker Educatie amp interpretatie een positieve ontwikkeling lsquoEen goed educatief programma bieden aan de doelgroepen kan alleen als je vanaf het begin van een tentoonstellingsproces mee-denktrsquo Naast de educatieprojecten bij ten-toonstellingen heeft de afdeling ook de samenwerkingsprojecten met scholen uitge-breid De bestaande samenwerkingen met HKU ROC ASA en X11 zijn voortgezet en er is een samenwerkingsplan opgesteld met de Agatha Snellen school voor primair onderwijs Daarnaast was er een nevenpro-gramma met activiteiten tijdens bijvoorbeeld Culturele Zondagen en de Museumnacht Ook is dit jaar veel tijd besteed aan het opstellen van een teksthandleiding met als doel een eenduidige lijn in de publiekstek-sten in het museum

Online groeiHet eerste volledige jaar waarin de nieuwe website draaide is bijzonder goed verlopen lsquoDe groei was ingezet op 10 maar is uitge-komen op 43rsquo vertelt Bonny van Sighem als senior medewerker Online en Digitale Media verantwoordelijk voor het onderhoud van de website Streven is om online midde-len mee te laten spelen in de beleving van de tentoonstelling lsquoZo kom je er op de web-site achter dat de tekeningen gemaakt voor Dit is het Centraal Museum interactieve afbeeldingen zijn waaraan de online collectie is gekoppeldrsquo

Collectie internationaal toegankelijk met Google Art ProjectOpgenomen worden tussen de musea van Google Art stond al een tijdje op de wensen-lijst Nu dat een feit is heeft het museum er een enorm extra ontsluitingsgebied bij Sinds het Art project in 2011 startte zijn ruim 32000 kunstwerken uit 156 collecties toegevoegd onder andere van Tate Gallery Londen en Metropolitan Museum of Art New York Google Art levert maandelijks honderden extra bezoekers op die gemid-deld lang blijven lsquoEen toegevoegde waarde is dat de website Engelstalig is dus de 101 topstukken zijn nu ook in het Engels online te vindenrsquo zegt Bonny van Sighem enthousiast

Social media als promotieIn 2012 is experimenteel begonnen met het gebruik van video als interpretatiemiddel en promotiemiddel Het eerste promotiefilmpje voor Blue jeans was een succes lsquoVanuit YouTube plaatsen we het filmpje op Facebook en de website Zo is het filmpje ook te delen wat veel gebeurd isrsquo Op Facebook en Twitter groeide het Centraal Museum ook lsquoDe Facebookpagina kreeg 4000 extra fans waarvan 3000 dankzij het inzetten van FacebookAds waarmee we goed kunnen targetten terwijl kosten relatief beperkt zijn Op Twitter staan we op twaalf in de lijst van Nederlandse musea dat is hoog want dat staan we niet qua bezoekersaantallenrsquo

Informatiecentrum2012 stond voor het Informatiecentrum in het teken van uitbreiding van de werk-zaamheden en het vrijwilligersteam en een verdere verzelfstandiging van de informatie-voorzieningen Het Informatiecentrum han-delt onder andere de reserveringen van het Rietveld Schroumlderhuis af en cooumlrdineert de vragen die per e-mail en telefoon binnen-komen In vergelijking met 2011 is het aan-tal handelingen met 23 gestegen het totaal was vorig jaar 5564

11 Centraal Museum

consequenties doorgerekendrsquo In het verlengde van de herinrichting zette de zakelijk directeur zich in voor het initiatief Zuidelijk Museumkwartier lsquoVia dit gezamenlijke initiatief van ondernemers en culturele instellingen in de wijk willen we de omgeving Twijnstraat Centraal Museum Nicolaiumlkerk en Tolsteegbrug verbeteren Het heeft geleid tot een manifestatie over de Langzame Stad Wij zouden graag ten opzichte van het drukke centrum het langzame deel van de stad willen zijnrsquo Met de komst van station Vaartsche Rijn kan het Zuidelijk Museumkwartier een zuidelijke poort naar het centrum worden Dan moet het gebied wel beter ontsloten worden lsquoHet zou bijvoorbeeld mooi zijn om een deel van de parkeergelegenheid tussen het museum en de kerk te verplaatsen Dan ontstaat er een plein waar we activiteiten kunnen organiseren en wat een prettige verblijfplek kan zijnrsquo

SamenwerkingHet initiatief verbetert niet alleen de omgeving maar ver-sterkt ook de band met de buren lsquoWe hebben een structu-rele samenwerking met de Nicolaiumlkerk opgezet zodat we bij grote evenementen kunnen uitwijken naar de kerk Ook kunnen wij faciliteren bij hun activiteitenrsquo Zo hebben alle ontwikkelingen van 2012 niet alleen geresulteerd in een gezonde organisatie die als zelfstandige stichting verder gaat maar ook in een stabiele organisatie die stevig geworteld is lsquoDoor de hele omgeving bij het museum te betrekken staan we sterker in Utrechtrsquo

StartschotNa het harde werken van 2012 is het startschot voor de zelfstandige Stichting Centraal Museum op 1 januari 2013 gegeven Het brengt verandering met zich mee in het dagelijks werk waar Marco Grob naar uitkijkt lsquoEr is nu een Raad van Toezicht aan wie we verantwoording moeten afleggen Bij de gemeente moest dat ook maar die stond meer op afstand Een Raad van Toezicht is betrokken ze willen alles van je weten hebben expertise en zijn er voor het museum Dat betekent ook dat je extra scherp blijft doordat je ze uitleg moet geven Dat geeft mij een extra prikkel om ons als museum te bewijzenrsquo

7 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquocultureel ondernemen gaat beter op eigen benenrsquo Om kansen voor cultureel onderne-merschap te vergroten besloot de gemeente Utrecht de mogelijkhe-den van verzelfstandiging van het Centraal Museum te bekijken In 2012 werd deze gerealiseerd Wethouder van Cultuur Frits Lintmeijer was vanuit de gemeente betrokken bij de verzelfstandiging Hij vertelt over het proces de belangrijke momenten en het eindresultaat

lsquoEen aantal jaar geleden zijn we bij de gemeente gaan nadenken over de vier grote culturele instel-lingen de Stadsschouwburg het Centraal Museum Muziekcentrum Vredenburg en de Bibliotheek Zou het niet beter zijn om die op eigen benen te laten staan Voor die overweging was een aantal redenen waaronder meer kansen voor het cultureel ondernemer-schap Zonder vast te zitten aan de gemeente kunnen culturele instellingen veel beter lsquomarketenrsquo en sponsors zoeken

Dat de verzelfstandiging van het Centraal Museum binnen een jaar is gelukt vind ik bijzonder knap Belangrijke momenten in het ver-zelfstandigingsproces waren onder andere de beheersovereenkomst over de collectie het regelen van de financieumln en het sociaal plan Vanuit de gemeente was het voorstel van verzelfstandiging aan de raad een bijzonder moment daarbij werd de verzelfstandiging echt een feit

lsquoAls ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een en-thousiast museumteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaanrsquo

Bij een verzelfstandiging is zorgvul-digheid nodig In dit geval vooral bij het opstellen van het sociaal plan daar hebben we lang over gesproken Terugkijkend ben ik erg trots op de samenwerking tussen de gemeente en het museum Als ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een enthousiast muse-umteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaan Ook staat er een stevige Raad van Toezicht klaar om het museum bij te staan Ik hoop dat het museum nu snel volgende stappen kan gaan zetten met als belangrijkste doel dat het in de toekomst nog meer mooie tentoonstellingen kan gaan makenrsquo

8 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur per 1 oktober 2012

Directieondersteuning amp Receptie

Conservatoren

Publiek amp Informatie

Collectiebeheer

Projectbureau

Commercieumlle Zaken

Facilitaire Zaken

Bedrijfsvoering

Directie

9 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur tot oktober 2012

Directie-onder steuning

BijzondereProjecten

TechnischeDienst

Collectie en Onderzoek

Collectie-beheer

Conservatoren

Kennis enInformatie

Educatie enInterpretatie

Marketing enCommunicatie

FacilitaireZaken

Publiek enPresentatie

Financieumlnen Control

Personeels-zaken

Evenementenen Horeca

Entree Rietveld Schroumlderhuis Winkels

dick bruna huis Winkel

Directie

10 Centraal Museum

Afdeling

publiek en informatieVanaf het eerste begin betrok-ken zijn bij een tentoonstel-ling om zoveel mogelijk be-zoekers te trekken en hen zo goed mogelijk te informeren dat is de nieuwe werkwijze en het streven van Publiek en In-formatie waarin Marketing amp Communicatie Educatie amp Inter-pretatie het informatiecentrum en Online amp Digitale Media hun krachten bundelen

Samen sterkerIn het Meerjarenbeleidsplan staat dat het publiek een nog centralere rol moet gaan spelen Een logisch gevolg daarvan is om alle publiekszaken een afdeling te laten vor-men lsquoDaardoor staan we nu samen sterkerrsquo vertelt afdelingshoofd Marije Douma En dat is nodig want de bijbehorende nieuwe werk-wijze vergt aanpassing van de organisatie lsquoOnze rol is opgeschoven van ondersteunend naar meedenkend en meebepalend maar dat verandert niet van de ene op de andere dagrsquo Een onderdeel van de nieuwe werk-wijze is keuzes uitleggen lsquoZo kunnen we als afdeling beter een brug slaan tussen de ken-nis van de conservatoren en de behoeftes van bezoekersrsquo

SuccessenlsquoDe nieuwe vorm werktrsquo merkt Marije Douma Wat daarbij helpt is de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum lsquoWe kunnen nu in een keer laten zien wat het Centraal Museum is naar publiek maar ook naar adverteerdersrsquo Dat was nodig want uit de publieksonderzoeken kwam naar voren dat de generieke naam lastig blijft Ook blijkt dat bezoekers soms context missen maar de diversiteit van het museum erg waarderen Uitkomsten waar de afdeling in 2013 mee verder kan lsquoBezoekers worden ontzettend blij van de werkplaatsenrsquo zegt het afdelings-hoofd naar aanleiding van het jaarlijkse onderzoek hiernaar lsquoZe worden verrast door hun eigen kunnen vinden het inspirerend om andere bezoekers bezig te zienrsquo Een ander succes was de mediawaarde van God Save The Queen die met meer dan een miljoen ver boven het gemiddelde van drie ton lag

Meedenken vanaf het begin De nieuwe werkwijze is ook voor Eveline Reeskamp senior medewerker Educatie amp interpretatie een positieve ontwikkeling lsquoEen goed educatief programma bieden aan de doelgroepen kan alleen als je vanaf het begin van een tentoonstellingsproces mee-denktrsquo Naast de educatieprojecten bij ten-toonstellingen heeft de afdeling ook de samenwerkingsprojecten met scholen uitge-breid De bestaande samenwerkingen met HKU ROC ASA en X11 zijn voortgezet en er is een samenwerkingsplan opgesteld met de Agatha Snellen school voor primair onderwijs Daarnaast was er een nevenpro-gramma met activiteiten tijdens bijvoorbeeld Culturele Zondagen en de Museumnacht Ook is dit jaar veel tijd besteed aan het opstellen van een teksthandleiding met als doel een eenduidige lijn in de publiekstek-sten in het museum

Online groeiHet eerste volledige jaar waarin de nieuwe website draaide is bijzonder goed verlopen lsquoDe groei was ingezet op 10 maar is uitge-komen op 43rsquo vertelt Bonny van Sighem als senior medewerker Online en Digitale Media verantwoordelijk voor het onderhoud van de website Streven is om online midde-len mee te laten spelen in de beleving van de tentoonstelling lsquoZo kom je er op de web-site achter dat de tekeningen gemaakt voor Dit is het Centraal Museum interactieve afbeeldingen zijn waaraan de online collectie is gekoppeldrsquo

Collectie internationaal toegankelijk met Google Art ProjectOpgenomen worden tussen de musea van Google Art stond al een tijdje op de wensen-lijst Nu dat een feit is heeft het museum er een enorm extra ontsluitingsgebied bij Sinds het Art project in 2011 startte zijn ruim 32000 kunstwerken uit 156 collecties toegevoegd onder andere van Tate Gallery Londen en Metropolitan Museum of Art New York Google Art levert maandelijks honderden extra bezoekers op die gemid-deld lang blijven lsquoEen toegevoegde waarde is dat de website Engelstalig is dus de 101 topstukken zijn nu ook in het Engels online te vindenrsquo zegt Bonny van Sighem enthousiast

Social media als promotieIn 2012 is experimenteel begonnen met het gebruik van video als interpretatiemiddel en promotiemiddel Het eerste promotiefilmpje voor Blue jeans was een succes lsquoVanuit YouTube plaatsen we het filmpje op Facebook en de website Zo is het filmpje ook te delen wat veel gebeurd isrsquo Op Facebook en Twitter groeide het Centraal Museum ook lsquoDe Facebookpagina kreeg 4000 extra fans waarvan 3000 dankzij het inzetten van FacebookAds waarmee we goed kunnen targetten terwijl kosten relatief beperkt zijn Op Twitter staan we op twaalf in de lijst van Nederlandse musea dat is hoog want dat staan we niet qua bezoekersaantallenrsquo

Informatiecentrum2012 stond voor het Informatiecentrum in het teken van uitbreiding van de werk-zaamheden en het vrijwilligersteam en een verdere verzelfstandiging van de informatie-voorzieningen Het Informatiecentrum han-delt onder andere de reserveringen van het Rietveld Schroumlderhuis af en cooumlrdineert de vragen die per e-mail en telefoon binnen-komen In vergelijking met 2011 is het aan-tal handelingen met 23 gestegen het totaal was vorig jaar 5564

11 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquocultureel ondernemen gaat beter op eigen benenrsquo Om kansen voor cultureel onderne-merschap te vergroten besloot de gemeente Utrecht de mogelijkhe-den van verzelfstandiging van het Centraal Museum te bekijken In 2012 werd deze gerealiseerd Wethouder van Cultuur Frits Lintmeijer was vanuit de gemeente betrokken bij de verzelfstandiging Hij vertelt over het proces de belangrijke momenten en het eindresultaat

lsquoEen aantal jaar geleden zijn we bij de gemeente gaan nadenken over de vier grote culturele instel-lingen de Stadsschouwburg het Centraal Museum Muziekcentrum Vredenburg en de Bibliotheek Zou het niet beter zijn om die op eigen benen te laten staan Voor die overweging was een aantal redenen waaronder meer kansen voor het cultureel ondernemer-schap Zonder vast te zitten aan de gemeente kunnen culturele instellingen veel beter lsquomarketenrsquo en sponsors zoeken

Dat de verzelfstandiging van het Centraal Museum binnen een jaar is gelukt vind ik bijzonder knap Belangrijke momenten in het ver-zelfstandigingsproces waren onder andere de beheersovereenkomst over de collectie het regelen van de financieumln en het sociaal plan Vanuit de gemeente was het voorstel van verzelfstandiging aan de raad een bijzonder moment daarbij werd de verzelfstandiging echt een feit

lsquoAls ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een en-thousiast museumteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaanrsquo

Bij een verzelfstandiging is zorgvul-digheid nodig In dit geval vooral bij het opstellen van het sociaal plan daar hebben we lang over gesproken Terugkijkend ben ik erg trots op de samenwerking tussen de gemeente en het museum Als ik nu naar het Centraal Museum kijk zie ik een enthousiast muse-umteam staan dat zin heeft om zelfstandig verder te gaan Ook staat er een stevige Raad van Toezicht klaar om het museum bij te staan Ik hoop dat het museum nu snel volgende stappen kan gaan zetten met als belangrijkste doel dat het in de toekomst nog meer mooie tentoonstellingen kan gaan makenrsquo

8 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur per 1 oktober 2012

Directieondersteuning amp Receptie

Conservatoren

Publiek amp Informatie

Collectiebeheer

Projectbureau

Commercieumlle Zaken

Facilitaire Zaken

Bedrijfsvoering

Directie

9 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur tot oktober 2012

Directie-onder steuning

BijzondereProjecten

TechnischeDienst

Collectie en Onderzoek

Collectie-beheer

Conservatoren

Kennis enInformatie

Educatie enInterpretatie

Marketing enCommunicatie

FacilitaireZaken

Publiek enPresentatie

Financieumlnen Control

Personeels-zaken

Evenementenen Horeca

Entree Rietveld Schroumlderhuis Winkels

dick bruna huis Winkel

Directie

10 Centraal Museum

Afdeling

publiek en informatieVanaf het eerste begin betrok-ken zijn bij een tentoonstel-ling om zoveel mogelijk be-zoekers te trekken en hen zo goed mogelijk te informeren dat is de nieuwe werkwijze en het streven van Publiek en In-formatie waarin Marketing amp Communicatie Educatie amp Inter-pretatie het informatiecentrum en Online amp Digitale Media hun krachten bundelen

Samen sterkerIn het Meerjarenbeleidsplan staat dat het publiek een nog centralere rol moet gaan spelen Een logisch gevolg daarvan is om alle publiekszaken een afdeling te laten vor-men lsquoDaardoor staan we nu samen sterkerrsquo vertelt afdelingshoofd Marije Douma En dat is nodig want de bijbehorende nieuwe werk-wijze vergt aanpassing van de organisatie lsquoOnze rol is opgeschoven van ondersteunend naar meedenkend en meebepalend maar dat verandert niet van de ene op de andere dagrsquo Een onderdeel van de nieuwe werk-wijze is keuzes uitleggen lsquoZo kunnen we als afdeling beter een brug slaan tussen de ken-nis van de conservatoren en de behoeftes van bezoekersrsquo

SuccessenlsquoDe nieuwe vorm werktrsquo merkt Marije Douma Wat daarbij helpt is de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum lsquoWe kunnen nu in een keer laten zien wat het Centraal Museum is naar publiek maar ook naar adverteerdersrsquo Dat was nodig want uit de publieksonderzoeken kwam naar voren dat de generieke naam lastig blijft Ook blijkt dat bezoekers soms context missen maar de diversiteit van het museum erg waarderen Uitkomsten waar de afdeling in 2013 mee verder kan lsquoBezoekers worden ontzettend blij van de werkplaatsenrsquo zegt het afdelings-hoofd naar aanleiding van het jaarlijkse onderzoek hiernaar lsquoZe worden verrast door hun eigen kunnen vinden het inspirerend om andere bezoekers bezig te zienrsquo Een ander succes was de mediawaarde van God Save The Queen die met meer dan een miljoen ver boven het gemiddelde van drie ton lag

Meedenken vanaf het begin De nieuwe werkwijze is ook voor Eveline Reeskamp senior medewerker Educatie amp interpretatie een positieve ontwikkeling lsquoEen goed educatief programma bieden aan de doelgroepen kan alleen als je vanaf het begin van een tentoonstellingsproces mee-denktrsquo Naast de educatieprojecten bij ten-toonstellingen heeft de afdeling ook de samenwerkingsprojecten met scholen uitge-breid De bestaande samenwerkingen met HKU ROC ASA en X11 zijn voortgezet en er is een samenwerkingsplan opgesteld met de Agatha Snellen school voor primair onderwijs Daarnaast was er een nevenpro-gramma met activiteiten tijdens bijvoorbeeld Culturele Zondagen en de Museumnacht Ook is dit jaar veel tijd besteed aan het opstellen van een teksthandleiding met als doel een eenduidige lijn in de publiekstek-sten in het museum

Online groeiHet eerste volledige jaar waarin de nieuwe website draaide is bijzonder goed verlopen lsquoDe groei was ingezet op 10 maar is uitge-komen op 43rsquo vertelt Bonny van Sighem als senior medewerker Online en Digitale Media verantwoordelijk voor het onderhoud van de website Streven is om online midde-len mee te laten spelen in de beleving van de tentoonstelling lsquoZo kom je er op de web-site achter dat de tekeningen gemaakt voor Dit is het Centraal Museum interactieve afbeeldingen zijn waaraan de online collectie is gekoppeldrsquo

Collectie internationaal toegankelijk met Google Art ProjectOpgenomen worden tussen de musea van Google Art stond al een tijdje op de wensen-lijst Nu dat een feit is heeft het museum er een enorm extra ontsluitingsgebied bij Sinds het Art project in 2011 startte zijn ruim 32000 kunstwerken uit 156 collecties toegevoegd onder andere van Tate Gallery Londen en Metropolitan Museum of Art New York Google Art levert maandelijks honderden extra bezoekers op die gemid-deld lang blijven lsquoEen toegevoegde waarde is dat de website Engelstalig is dus de 101 topstukken zijn nu ook in het Engels online te vindenrsquo zegt Bonny van Sighem enthousiast

Social media als promotieIn 2012 is experimenteel begonnen met het gebruik van video als interpretatiemiddel en promotiemiddel Het eerste promotiefilmpje voor Blue jeans was een succes lsquoVanuit YouTube plaatsen we het filmpje op Facebook en de website Zo is het filmpje ook te delen wat veel gebeurd isrsquo Op Facebook en Twitter groeide het Centraal Museum ook lsquoDe Facebookpagina kreeg 4000 extra fans waarvan 3000 dankzij het inzetten van FacebookAds waarmee we goed kunnen targetten terwijl kosten relatief beperkt zijn Op Twitter staan we op twaalf in de lijst van Nederlandse musea dat is hoog want dat staan we niet qua bezoekersaantallenrsquo

Informatiecentrum2012 stond voor het Informatiecentrum in het teken van uitbreiding van de werk-zaamheden en het vrijwilligersteam en een verdere verzelfstandiging van de informatie-voorzieningen Het Informatiecentrum han-delt onder andere de reserveringen van het Rietveld Schroumlderhuis af en cooumlrdineert de vragen die per e-mail en telefoon binnen-komen In vergelijking met 2011 is het aan-tal handelingen met 23 gestegen het totaal was vorig jaar 5564

11 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur per 1 oktober 2012

Directieondersteuning amp Receptie

Conservatoren

Publiek amp Informatie

Collectiebeheer

Projectbureau

Commercieumlle Zaken

Facilitaire Zaken

Bedrijfsvoering

Directie

9 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur tot oktober 2012

Directie-onder steuning

BijzondereProjecten

TechnischeDienst

Collectie en Onderzoek

Collectie-beheer

Conservatoren

Kennis enInformatie

Educatie enInterpretatie

Marketing enCommunicatie

FacilitaireZaken

Publiek enPresentatie

Financieumlnen Control

Personeels-zaken

Evenementenen Horeca

Entree Rietveld Schroumlderhuis Winkels

dick bruna huis Winkel

Directie

10 Centraal Museum

Afdeling

publiek en informatieVanaf het eerste begin betrok-ken zijn bij een tentoonstel-ling om zoveel mogelijk be-zoekers te trekken en hen zo goed mogelijk te informeren dat is de nieuwe werkwijze en het streven van Publiek en In-formatie waarin Marketing amp Communicatie Educatie amp Inter-pretatie het informatiecentrum en Online amp Digitale Media hun krachten bundelen

Samen sterkerIn het Meerjarenbeleidsplan staat dat het publiek een nog centralere rol moet gaan spelen Een logisch gevolg daarvan is om alle publiekszaken een afdeling te laten vor-men lsquoDaardoor staan we nu samen sterkerrsquo vertelt afdelingshoofd Marije Douma En dat is nodig want de bijbehorende nieuwe werk-wijze vergt aanpassing van de organisatie lsquoOnze rol is opgeschoven van ondersteunend naar meedenkend en meebepalend maar dat verandert niet van de ene op de andere dagrsquo Een onderdeel van de nieuwe werk-wijze is keuzes uitleggen lsquoZo kunnen we als afdeling beter een brug slaan tussen de ken-nis van de conservatoren en de behoeftes van bezoekersrsquo

SuccessenlsquoDe nieuwe vorm werktrsquo merkt Marije Douma Wat daarbij helpt is de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum lsquoWe kunnen nu in een keer laten zien wat het Centraal Museum is naar publiek maar ook naar adverteerdersrsquo Dat was nodig want uit de publieksonderzoeken kwam naar voren dat de generieke naam lastig blijft Ook blijkt dat bezoekers soms context missen maar de diversiteit van het museum erg waarderen Uitkomsten waar de afdeling in 2013 mee verder kan lsquoBezoekers worden ontzettend blij van de werkplaatsenrsquo zegt het afdelings-hoofd naar aanleiding van het jaarlijkse onderzoek hiernaar lsquoZe worden verrast door hun eigen kunnen vinden het inspirerend om andere bezoekers bezig te zienrsquo Een ander succes was de mediawaarde van God Save The Queen die met meer dan een miljoen ver boven het gemiddelde van drie ton lag

Meedenken vanaf het begin De nieuwe werkwijze is ook voor Eveline Reeskamp senior medewerker Educatie amp interpretatie een positieve ontwikkeling lsquoEen goed educatief programma bieden aan de doelgroepen kan alleen als je vanaf het begin van een tentoonstellingsproces mee-denktrsquo Naast de educatieprojecten bij ten-toonstellingen heeft de afdeling ook de samenwerkingsprojecten met scholen uitge-breid De bestaande samenwerkingen met HKU ROC ASA en X11 zijn voortgezet en er is een samenwerkingsplan opgesteld met de Agatha Snellen school voor primair onderwijs Daarnaast was er een nevenpro-gramma met activiteiten tijdens bijvoorbeeld Culturele Zondagen en de Museumnacht Ook is dit jaar veel tijd besteed aan het opstellen van een teksthandleiding met als doel een eenduidige lijn in de publiekstek-sten in het museum

Online groeiHet eerste volledige jaar waarin de nieuwe website draaide is bijzonder goed verlopen lsquoDe groei was ingezet op 10 maar is uitge-komen op 43rsquo vertelt Bonny van Sighem als senior medewerker Online en Digitale Media verantwoordelijk voor het onderhoud van de website Streven is om online midde-len mee te laten spelen in de beleving van de tentoonstelling lsquoZo kom je er op de web-site achter dat de tekeningen gemaakt voor Dit is het Centraal Museum interactieve afbeeldingen zijn waaraan de online collectie is gekoppeldrsquo

Collectie internationaal toegankelijk met Google Art ProjectOpgenomen worden tussen de musea van Google Art stond al een tijdje op de wensen-lijst Nu dat een feit is heeft het museum er een enorm extra ontsluitingsgebied bij Sinds het Art project in 2011 startte zijn ruim 32000 kunstwerken uit 156 collecties toegevoegd onder andere van Tate Gallery Londen en Metropolitan Museum of Art New York Google Art levert maandelijks honderden extra bezoekers op die gemid-deld lang blijven lsquoEen toegevoegde waarde is dat de website Engelstalig is dus de 101 topstukken zijn nu ook in het Engels online te vindenrsquo zegt Bonny van Sighem enthousiast

Social media als promotieIn 2012 is experimenteel begonnen met het gebruik van video als interpretatiemiddel en promotiemiddel Het eerste promotiefilmpje voor Blue jeans was een succes lsquoVanuit YouTube plaatsen we het filmpje op Facebook en de website Zo is het filmpje ook te delen wat veel gebeurd isrsquo Op Facebook en Twitter groeide het Centraal Museum ook lsquoDe Facebookpagina kreeg 4000 extra fans waarvan 3000 dankzij het inzetten van FacebookAds waarmee we goed kunnen targetten terwijl kosten relatief beperkt zijn Op Twitter staan we op twaalf in de lijst van Nederlandse musea dat is hoog want dat staan we niet qua bezoekersaantallenrsquo

Informatiecentrum2012 stond voor het Informatiecentrum in het teken van uitbreiding van de werk-zaamheden en het vrijwilligersteam en een verdere verzelfstandiging van de informatie-voorzieningen Het Informatiecentrum han-delt onder andere de reserveringen van het Rietveld Schroumlderhuis af en cooumlrdineert de vragen die per e-mail en telefoon binnen-komen In vergelijking met 2011 is het aan-tal handelingen met 23 gestegen het totaal was vorig jaar 5564

11 Centraal Museum

organogramOrganisatiestructuur tot oktober 2012

Directie-onder steuning

BijzondereProjecten

TechnischeDienst

Collectie en Onderzoek

Collectie-beheer

Conservatoren

Kennis enInformatie

Educatie enInterpretatie

Marketing enCommunicatie

FacilitaireZaken

Publiek enPresentatie

Financieumlnen Control

Personeels-zaken

Evenementenen Horeca

Entree Rietveld Schroumlderhuis Winkels

dick bruna huis Winkel

Directie

10 Centraal Museum

Afdeling

publiek en informatieVanaf het eerste begin betrok-ken zijn bij een tentoonstel-ling om zoveel mogelijk be-zoekers te trekken en hen zo goed mogelijk te informeren dat is de nieuwe werkwijze en het streven van Publiek en In-formatie waarin Marketing amp Communicatie Educatie amp Inter-pretatie het informatiecentrum en Online amp Digitale Media hun krachten bundelen

Samen sterkerIn het Meerjarenbeleidsplan staat dat het publiek een nog centralere rol moet gaan spelen Een logisch gevolg daarvan is om alle publiekszaken een afdeling te laten vor-men lsquoDaardoor staan we nu samen sterkerrsquo vertelt afdelingshoofd Marije Douma En dat is nodig want de bijbehorende nieuwe werk-wijze vergt aanpassing van de organisatie lsquoOnze rol is opgeschoven van ondersteunend naar meedenkend en meebepalend maar dat verandert niet van de ene op de andere dagrsquo Een onderdeel van de nieuwe werk-wijze is keuzes uitleggen lsquoZo kunnen we als afdeling beter een brug slaan tussen de ken-nis van de conservatoren en de behoeftes van bezoekersrsquo

SuccessenlsquoDe nieuwe vorm werktrsquo merkt Marije Douma Wat daarbij helpt is de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum lsquoWe kunnen nu in een keer laten zien wat het Centraal Museum is naar publiek maar ook naar adverteerdersrsquo Dat was nodig want uit de publieksonderzoeken kwam naar voren dat de generieke naam lastig blijft Ook blijkt dat bezoekers soms context missen maar de diversiteit van het museum erg waarderen Uitkomsten waar de afdeling in 2013 mee verder kan lsquoBezoekers worden ontzettend blij van de werkplaatsenrsquo zegt het afdelings-hoofd naar aanleiding van het jaarlijkse onderzoek hiernaar lsquoZe worden verrast door hun eigen kunnen vinden het inspirerend om andere bezoekers bezig te zienrsquo Een ander succes was de mediawaarde van God Save The Queen die met meer dan een miljoen ver boven het gemiddelde van drie ton lag

Meedenken vanaf het begin De nieuwe werkwijze is ook voor Eveline Reeskamp senior medewerker Educatie amp interpretatie een positieve ontwikkeling lsquoEen goed educatief programma bieden aan de doelgroepen kan alleen als je vanaf het begin van een tentoonstellingsproces mee-denktrsquo Naast de educatieprojecten bij ten-toonstellingen heeft de afdeling ook de samenwerkingsprojecten met scholen uitge-breid De bestaande samenwerkingen met HKU ROC ASA en X11 zijn voortgezet en er is een samenwerkingsplan opgesteld met de Agatha Snellen school voor primair onderwijs Daarnaast was er een nevenpro-gramma met activiteiten tijdens bijvoorbeeld Culturele Zondagen en de Museumnacht Ook is dit jaar veel tijd besteed aan het opstellen van een teksthandleiding met als doel een eenduidige lijn in de publiekstek-sten in het museum

Online groeiHet eerste volledige jaar waarin de nieuwe website draaide is bijzonder goed verlopen lsquoDe groei was ingezet op 10 maar is uitge-komen op 43rsquo vertelt Bonny van Sighem als senior medewerker Online en Digitale Media verantwoordelijk voor het onderhoud van de website Streven is om online midde-len mee te laten spelen in de beleving van de tentoonstelling lsquoZo kom je er op de web-site achter dat de tekeningen gemaakt voor Dit is het Centraal Museum interactieve afbeeldingen zijn waaraan de online collectie is gekoppeldrsquo

Collectie internationaal toegankelijk met Google Art ProjectOpgenomen worden tussen de musea van Google Art stond al een tijdje op de wensen-lijst Nu dat een feit is heeft het museum er een enorm extra ontsluitingsgebied bij Sinds het Art project in 2011 startte zijn ruim 32000 kunstwerken uit 156 collecties toegevoegd onder andere van Tate Gallery Londen en Metropolitan Museum of Art New York Google Art levert maandelijks honderden extra bezoekers op die gemid-deld lang blijven lsquoEen toegevoegde waarde is dat de website Engelstalig is dus de 101 topstukken zijn nu ook in het Engels online te vindenrsquo zegt Bonny van Sighem enthousiast

Social media als promotieIn 2012 is experimenteel begonnen met het gebruik van video als interpretatiemiddel en promotiemiddel Het eerste promotiefilmpje voor Blue jeans was een succes lsquoVanuit YouTube plaatsen we het filmpje op Facebook en de website Zo is het filmpje ook te delen wat veel gebeurd isrsquo Op Facebook en Twitter groeide het Centraal Museum ook lsquoDe Facebookpagina kreeg 4000 extra fans waarvan 3000 dankzij het inzetten van FacebookAds waarmee we goed kunnen targetten terwijl kosten relatief beperkt zijn Op Twitter staan we op twaalf in de lijst van Nederlandse musea dat is hoog want dat staan we niet qua bezoekersaantallenrsquo

Informatiecentrum2012 stond voor het Informatiecentrum in het teken van uitbreiding van de werk-zaamheden en het vrijwilligersteam en een verdere verzelfstandiging van de informatie-voorzieningen Het Informatiecentrum han-delt onder andere de reserveringen van het Rietveld Schroumlderhuis af en cooumlrdineert de vragen die per e-mail en telefoon binnen-komen In vergelijking met 2011 is het aan-tal handelingen met 23 gestegen het totaal was vorig jaar 5564

11 Centraal Museum

Afdeling

publiek en informatieVanaf het eerste begin betrok-ken zijn bij een tentoonstel-ling om zoveel mogelijk be-zoekers te trekken en hen zo goed mogelijk te informeren dat is de nieuwe werkwijze en het streven van Publiek en In-formatie waarin Marketing amp Communicatie Educatie amp Inter-pretatie het informatiecentrum en Online amp Digitale Media hun krachten bundelen

Samen sterkerIn het Meerjarenbeleidsplan staat dat het publiek een nog centralere rol moet gaan spelen Een logisch gevolg daarvan is om alle publiekszaken een afdeling te laten vor-men lsquoDaardoor staan we nu samen sterkerrsquo vertelt afdelingshoofd Marije Douma En dat is nodig want de bijbehorende nieuwe werk-wijze vergt aanpassing van de organisatie lsquoOnze rol is opgeschoven van ondersteunend naar meedenkend en meebepalend maar dat verandert niet van de ene op de andere dagrsquo Een onderdeel van de nieuwe werk-wijze is keuzes uitleggen lsquoZo kunnen we als afdeling beter een brug slaan tussen de ken-nis van de conservatoren en de behoeftes van bezoekersrsquo

SuccessenlsquoDe nieuwe vorm werktrsquo merkt Marije Douma Wat daarbij helpt is de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum lsquoWe kunnen nu in een keer laten zien wat het Centraal Museum is naar publiek maar ook naar adverteerdersrsquo Dat was nodig want uit de publieksonderzoeken kwam naar voren dat de generieke naam lastig blijft Ook blijkt dat bezoekers soms context missen maar de diversiteit van het museum erg waarderen Uitkomsten waar de afdeling in 2013 mee verder kan lsquoBezoekers worden ontzettend blij van de werkplaatsenrsquo zegt het afdelings-hoofd naar aanleiding van het jaarlijkse onderzoek hiernaar lsquoZe worden verrast door hun eigen kunnen vinden het inspirerend om andere bezoekers bezig te zienrsquo Een ander succes was de mediawaarde van God Save The Queen die met meer dan een miljoen ver boven het gemiddelde van drie ton lag

Meedenken vanaf het begin De nieuwe werkwijze is ook voor Eveline Reeskamp senior medewerker Educatie amp interpretatie een positieve ontwikkeling lsquoEen goed educatief programma bieden aan de doelgroepen kan alleen als je vanaf het begin van een tentoonstellingsproces mee-denktrsquo Naast de educatieprojecten bij ten-toonstellingen heeft de afdeling ook de samenwerkingsprojecten met scholen uitge-breid De bestaande samenwerkingen met HKU ROC ASA en X11 zijn voortgezet en er is een samenwerkingsplan opgesteld met de Agatha Snellen school voor primair onderwijs Daarnaast was er een nevenpro-gramma met activiteiten tijdens bijvoorbeeld Culturele Zondagen en de Museumnacht Ook is dit jaar veel tijd besteed aan het opstellen van een teksthandleiding met als doel een eenduidige lijn in de publiekstek-sten in het museum

Online groeiHet eerste volledige jaar waarin de nieuwe website draaide is bijzonder goed verlopen lsquoDe groei was ingezet op 10 maar is uitge-komen op 43rsquo vertelt Bonny van Sighem als senior medewerker Online en Digitale Media verantwoordelijk voor het onderhoud van de website Streven is om online midde-len mee te laten spelen in de beleving van de tentoonstelling lsquoZo kom je er op de web-site achter dat de tekeningen gemaakt voor Dit is het Centraal Museum interactieve afbeeldingen zijn waaraan de online collectie is gekoppeldrsquo

Collectie internationaal toegankelijk met Google Art ProjectOpgenomen worden tussen de musea van Google Art stond al een tijdje op de wensen-lijst Nu dat een feit is heeft het museum er een enorm extra ontsluitingsgebied bij Sinds het Art project in 2011 startte zijn ruim 32000 kunstwerken uit 156 collecties toegevoegd onder andere van Tate Gallery Londen en Metropolitan Museum of Art New York Google Art levert maandelijks honderden extra bezoekers op die gemid-deld lang blijven lsquoEen toegevoegde waarde is dat de website Engelstalig is dus de 101 topstukken zijn nu ook in het Engels online te vindenrsquo zegt Bonny van Sighem enthousiast

Social media als promotieIn 2012 is experimenteel begonnen met het gebruik van video als interpretatiemiddel en promotiemiddel Het eerste promotiefilmpje voor Blue jeans was een succes lsquoVanuit YouTube plaatsen we het filmpje op Facebook en de website Zo is het filmpje ook te delen wat veel gebeurd isrsquo Op Facebook en Twitter groeide het Centraal Museum ook lsquoDe Facebookpagina kreeg 4000 extra fans waarvan 3000 dankzij het inzetten van FacebookAds waarmee we goed kunnen targetten terwijl kosten relatief beperkt zijn Op Twitter staan we op twaalf in de lijst van Nederlandse musea dat is hoog want dat staan we niet qua bezoekersaantallenrsquo

Informatiecentrum2012 stond voor het Informatiecentrum in het teken van uitbreiding van de werk-zaamheden en het vrijwilligersteam en een verdere verzelfstandiging van de informatie-voorzieningen Het Informatiecentrum han-delt onder andere de reserveringen van het Rietveld Schroumlderhuis af en cooumlrdineert de vragen die per e-mail en telefoon binnen-komen In vergelijking met 2011 is het aan-tal handelingen met 23 gestegen het totaal was vorig jaar 5564

11 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquode huisstijl begon met een stiprsquo De huisstijl van het Centraal Museum ontworpen door Lesley Moore won in 2012 de Dutch Design Award in de categorie Communicatie voor Beste Grafisch Ontwerp Alex Clay van ontwerp-bureau Lesley Moore legt uit hoe de huisstijl is ontstaan

lsquoHet ontwikkelen van de huis-stijl begon met de pitch die het Centraal Museum had uitgeschre-ven Ons idee is ontstaan vanuit de sterke naam van het museum De visuele vertaling van het woord lsquocentraalrsquo is een stip die hebben we op de kaart van Nederland gezet Toen bleek het museum zich zowel in de stad als in Nederland in het midden te bevinden Toeval maar het versterkte het concept wel

Het traject van een goede huisstijl is heel complex Het komt terug in alles wat het museum uitzendt het moet consequent zijn praktisch in gebruik en de uitstraling professio-neler maken Bovendien kun je een stip niet claimen zoals bij een logo wel kan We wilden iets maken dat

een actieve rol speelt zonder over-heersend te zijn Daar gaat tijd in zitten dus het was fijn dat we alle tijd en ruimte hebben gekregen om het concept te ontwikkelen Het re-sulteerde in de huisstijl zoals hij nu is een stip waaruit lijnen vertrek-ken die eindigen bij informatie lsquoNatuurlijk zijn we trots op de Dutch Design Award maar het belangrijkste gevoel over de huisstijl is dat het Centraal Museum erachter staatrsquo

We waren ons ervan bewust dat deze huisstijl bijzonder was omdat het geen logo bevat in de klassieke zin van het woord Maar een Dutch Design Award hadden we nooit verwacht Natuurlijk zijn we trots op de prijs maar het belangrijkste gevoel over de huisstijl is dat het Centraal Museum erachter staat Zij moeten de huisstijl tenslotte uitdragen en dat is essentieel voor een succesvol ontwerprsquo

12 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

dit is het centraal museum Een duidelijke signatuur neer-zetten met dat doel werd de tentoonstelling Dit is het Centraal Museum opgezet Projectleider en conservator oude kunst Liesbeth M Helmus over het maken van een tentoonstelling met topstukken uit vijf collecties die eacuteeacuten verhaal vertellen

lsquoDe discussie over wat het Centraal Museum nu precies is wordt al langer gevoerd De naam zegt niets over de inhoud en bovendien zijn er vijf collecties die ook in periode enorm uiteenlopen Vandaar een tentoonstelling waarin de signatuur van het museum duidelijk naar voren komt

lsquoNa veel discussie zijn we tot 25 topstukken gekomen Rondom deze selectie is de tentoonstelling opgebouwdrsquo

Deze tentoonstelling begon met overleg tussen de directeur de vijf conservatoren en de afdeling Publiek en Informatie Daar is discussie gevoerd over wat de

topstukken van het Centraal Museum zijn Dat is lastig want wat voor een conservator een topstuk is is dat misschien niet voor het grote publiek Na veel discussie zijn we tot 25 topstukken gekomen vijf uit elke collectie Daarbij zijn we werken gaan zoe-ken om het verhaal uit te breiden en te ondersteunen

Om bezoekers actief te betrek-ken en hen op toegankelijke wijze uitleg te geven hebben we ervoor gekozen om naast teksten en bij-schriften illustraties op de grond af te beelden die te maken hebben met een topstuk in die zaal De gemene deler van de tekeningen is dat ze gaan over Utrecht het Centraal Museum de invloed naar buiten en naar binnen De tekeningen zijn een soort raadsels die je online kunt terugvinden in de topstukkentour

Er zijn al veel positieve reacties gekomen op zowel de tekeningen als de opstelling De topstukken zorgen voor herkenning de andere werken zorgen voor context Ik hoop dat iedereen die de tentoon-stelling bezoekt na afloop weet dus dit is het Centraal Museumrsquo

13 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

dit is het centraal museum Een duidelijke signatuur neer-zetten met dat doel werd de tentoonstelling Dit is het Centraal Museum opgezet Projectleider en conservator oude kunst Liesbeth M Helmus over het maken van een tentoonstelling met topstukken uit vijf collecties die eacuteeacuten verhaal vertellen

lsquoDe discussie over wat het Centraal Museum nu precies is wordt al langer gevoerd De naam zegt niets over de inhoud en bovendien zijn er vijf collecties die ook in periode enorm uiteenlopen Vandaar een tentoonstelling waarin de signatuur van het museum duidelijk naar voren komt

lsquoNa veel discussie zijn we tot 25 topstukken gekomen Rondom deze selectie is de tentoonstelling opgebouwdrsquo

Deze tentoonstelling begon met overleg tussen de directeur de vijf conservatoren en de afdeling Publiek en Informatie Daar is discussie gevoerd over wat de

topstukken van het Centraal Museum zijn Dat is lastig want wat voor een conservator een topstuk is is dat misschien niet voor het grote publiek Na veel discussie zijn we tot 25 topstukken gekomen vijf uit elke collectie Daarbij zijn we werken gaan zoe-ken om het verhaal uit te breiden en te ondersteunen

Om bezoekers actief te betrek-ken en hen op toegankelijke wijze uitleg te geven hebben we ervoor gekozen om naast teksten en bij-schriften illustraties op de grond af te beelden die te maken hebben met een topstuk in die zaal De gemene deler van de tekeningen is dat ze gaan over Utrecht het Centraal Museum de invloed naar buiten en naar binnen De tekeningen zijn een soort raadsels die je online kunt terugvinden in de topstukkentour

Er zijn al veel positieve reacties gekomen op zowel de tekeningen als de opstelling De topstukken zorgen voor herkenning de andere werken zorgen voor context Ik hoop dat iedereen die de tentoon-stelling bezoekt na afloop weet dus dit is het Centraal Museumrsquo

13 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

uit de persOver Dit is het Centraal Museum

lsquohet centraal museum toont lsquodit is utrechtrsquoUtrecht Dichtbij 10 oktober 2012Over God Save The Queen

lsquobinnenkort breng ik een bezoek aan het centraal museum in utrecht daar is de tentoonstelling god save the Queen aan de gang sex pistols gaan ook weer toeren maar die sla ik eventjes overrsquoColumn Hugo Borst AD Algemeen Dagblad 8 maart 2012

Over nijntje het huis

rsquoaltijd al willen weten hoe nijntje woont in het dick bruna huis in utrecht kun je bij nijntje langskomen de ontwerpers tejo remy en reneacute veenhuizen hebben voor nijn-tje een nieuw huis ingericht met een keuken een slaapka-mer een voorleeshoek en een tuinrsquoNRC Handelsblad 23 februari 2012

Over Ontplofte blik

lsquoruimtelijkheid abstractie en structuur dat zijn de kernwoorden van ontplofte blikrsquoMuseumtijdschrift 31 oktober 2012

Over Blue jeans

lsquoblue jeans is een interessante tentoonstelling over iets waarmee iedereen wel een band heeft over de achter-grond en historie van jeans kom je in utrecht veel te wetenrsquoGeorgette Koning Parool 27 november 2012

14 Centraal Museum

Afdeling

collectiebeheerCollectiebeheer is de afde-ling van de lange adem en de lopende zaken Tachtig procent van de tijd zit in structu-rele werkzaamheden collectie-registratie depotbeheer het draaiende houden van de bi-bliotheek beelddocumentatie bruiklenen verzorgen en res-tauraties begeleiden Daarnaast stond dit jaar in het teken van de nulmeting en het opsporen van langdurige bruikleengevers

Collectie blijft van de gemeenteHoewel de Stichting Centraal Museum vanaf 2013 de collectie beheert blijft deze na de verzelfstandiging eigendom van de gemeente lsquoDe collectie is namelijk histo-risch gezien van de stad het zou raar zijn om die in eigendom aan een stichting te gevenrsquo aldus Marije Verduijn afdelingshoofd Collectiebeheer lsquoWe hebben besloten dat schenkingen nieuwe aanwinsten en bruikle-nen ook bij die collectie horen en niet van de Stichting Centraal Museum worden Zo zal het altijd eacuteeacuten collectie blijvenrsquo

Nulmeting De overdracht van beheer is een moment om de conditie van de collectie te bepalen met een lsquonulmetingrsquo lsquoDoor middel van een steekproef heeft een extern bureau bekeken of alles terug te vinden is op basis van het systeem in de computer of er in de kasten ligt wat we denken dat er ligt maar ook wat de conditie van de werken isrsquo legt Marije Verduijn uit Uit de nulmeting kwam een ach-terstand van rond de twee miljoen euro lsquoHet klinkt veel erger dan het is Er is de laatste twintig jaar weinig geld geweest voor restauraties zo stapelden kosten zich op Toch is het goed dat nu in kaart is gebracht wat de aandachtspunten zijn daar kunnen we mee vooruitrsquo

Langdurige bruikleengevers opsporenEr zijn de afgelopen 175 jaar heel wat stuk-ken verzameld Een deel daarvan is langdu-rige bruiklenen soms al decennia in het museum In de contracten daarover stond de gemeente vermeld als bruikleennemer en beheerder van de collectie Met de verzelf-standiging moesten de contracten ver-nieuwd een mooi moment om bruiklenen goed te bekijken en eventueel terug te geven lsquoHet is heel arbeidsintensief om bruikleengevers op te sporen Soms leven ze niet meer en zoeken we hun erven Maar wat doe je als er nog drie nichtjes zijn die het niet met elkaar eens zijn Dat is een enorme klusrsquo

CollectieplanHet depot is vol een extra reden om kritisch naar aanwinsten te kijken lsquoWe verwerven een werk alleen als het binnen de collectie past en als het echt opgesteld gaat worden Ook de omvang van het werk is belangrijkrsquo legt Natalie Dubois senior medewerker Collectiebeheer uit lsquoDaarnaast wordt er kri-tisch naar de bestaande collectie gekeken In 2012 zijn we gestart met onderzoek naar toegepaste kunst moderne vormgeving en werken uit de twintigste en eenentwintigste eeuw het project Collect amp Connectrsquo Dit project dat mede mogelijk gemaakt werd door een bijdrage van de Provincie Utrecht in het kader van de regeling lsquoDe Utrechtse Schatkamerrsquo en een bijdrage van het Fentener van Vlissingen Fonds zal na afronding in 2013 duidelijkheid geven over welke stukken wel en welke niet in de collectie passen

FotografieAlle objecten die in het depot onderzocht worden met Collect amp Connect zijn direct gefotografeerd wat de online collectie veel aantrekkelijker maakt Ook is er in 2012 begonnen met het digitaliseren van de Dick Bruna-collectie Beschrijvingen waren al op orde het ontbrak nog aan goed foto-materiaal De helft van de 7000 objecten is inmiddels gedigitaliseerd in 2013 volgt de tweede helft

Bruiklenen aanwinsten en restauratiesDe bruiklenen aan collegainstellingen die er uitspringen zijn de Rietveldstukken die naar het Vitra Design Museum in Weil am Rhein zijn gegaan en de middeleeuwse beelden voor Museum Catharijneconvent Langdurige bruiklenen zijn 38 stukken aan Paushuize en 140 stukken aan het stadhuis van Utrecht Aanwinsten waren er vooral veel bij mode en toegepaste kunst een bijzon-dere restauratie was die van een loden beeld van Leo Vroegindeweij

OpdrachtgeverschapAankopen worden meer en meer gedaan naar aanleiding van een tentoonstelling waarbij opdrachtgeverschap centraal staat Dat is nieuw voor de afdeling want behalve over kunstwerken gaat het ook om concep-ten en installaties lsquoConceptuele kunst kun je bijvoorbeeld alleen op papier kopen Maar wie mag het vervolgens maken Alleen de kunstenaar zelf of ook iemand anders En kun je zorsquon stuk in bruikleen gevenrsquo legt Natalie Dubois uit Deze ontwikkeling vraagt om een nieuwe werkwijze waarvoor dit jaar goede stappen gemaakt zijn

OnderzoeksvragenTussen de bedrijven door begeleidt de afde-ling ook vragen van onderzoekers Naar aan-leiding daarvan bleek het museum te beschikken over ldquoeen Rembrandt onder de tapijtenrdquo De wisselwerking tussen onderzoe-kers en het museum levert zo veel op Natalie Dubois lsquoWij maken de tijd om het tapijt uit het depot te halen de onderzoeker levert als tegenprestatie de juiste gegevens Nu we weten dat het een kwalitatief hoog-waardige tapijt is hebben we het laten foto-graferen Het staat nu online dus kan iedere wetenschapper ermee verderrsquo

15 Centraal Museum

1 Aluminium stoel uit ca 1950-1960 van Gerrit Th RietveldEdwin Jacobs lsquoDit prachtige publieksstuk aangekocht dankzij de bijdrage van de BankGiro Loterij past goed binnen een van de belangrijkste internationale collecties van het museum de collectie meubels en studies van Gerrit Rietveld

2 Installatie Top down Bottom up van Driessens amp Verstappen Edwin Jacobs lsquoOp het uitermate conceptu-ele werk van Driessens amp Verstappen ben ik heel trots omdat je daarin de stap ziet naar een nieuwe vorm van omgaan met hedendaagse kunst waarin tijdelijkheid het sleutelwoord is

3 De installatie van het modeont-werpersduo Klavers van Engelen uit 2009 (schenking) Edwin Jacobs lsquoNiels Klavers en Liesbeth van Engelen zijn blijvend actuele ontwerpers het zit als vanzelf diep in hun beeldende ontwerpen Nu is de trend in mode en design om op basis van kunstwerken eigentijdse varianten te bedenken Zij waren jaren terug een van de eersten Spannendrsquo

4 Tegeltableau van de Keurings-dienst van Waren Utrecht uit circa 1925 en livreien en een koetsiers-uniform van het personeel van de baron van Boetzelaer Edwin Jacobs lsquoHet Centraal Museum is een museum van de stad en de collectie stadsgeschiedenis laat de geschiedenis van de stad vanuit diverse oogpunten zien Deze stukken zijn daar een goed voorbeeld vanrsquo

5 Interieur Prooff Stand (2003-2012) Studio Makkink amp Bey Mogelijk gemaakt door steun van de Vereniging Rembrandt het Mondriaan Fonds het VSBfonds en een schenkingEdwin Jacobs lsquoEeacuten van de topaankopen van het jaar is Prooff Stand Het interieur verbeeldt de combinatie van wonen werken en recreeumlren in de toekomst Dit is sociaal geeumlngageerde vormgeving die iets zegt over een school anders inrichten of de betekenis van een kantoor Dat vind ik heel bijzonderrsquo

Wat er nog meer gebeurde

bijzondereaanwinsten

In 2012 verrijkte het CentraalMuseum zijn collecties met 162nieuwe objecten Enkele bijzondereaanwinsten uitgelicht

2

1

3

5

4

16 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquodeze restauratie heeft een verloren beeld terugge-brachtrsquo Toen in 2011 bleek dat een loden beeld van Leo Vroegindeweij was ingezakt riep het Centraal Museum de expertise in van de kunstenaar en metaalrestaurator Esther Meijer Met een project-groep werkten ze anderhalf jaar aan de restauratie met een ver-nieuwd beeld als resultaat

lsquoEen loden beeld dat op zichzelf staat kan makkelijk vervormen onder invloed van zijn eigen gewicht Dat gebeurde ook met dit beeld omdat er te weinig steunpunten in zaten Met een projectgroep hebben we discussies gevoerd over wat de verandering van een restauratie teweegbrengt De projectgroep bestond onder andere uit restauratoren moderne kunst en medewerkers van musea met andere werken van Leo Vroegindeweij in hun collectie dat gebeurt niet bij de restauratie van elk kunstwerk

De kunstenaar is begonnen met het terugbuigen van het lood aan de hand van oude fotorsquos Het bijzondere was dat het materiaal een geheugen bleek te hebben de goede kant op buigen was makkelijk de verkeerde kant op gaf veel weerstand De doelstel-ling van de restauratie was dat het beeld drie maanden stabiel zou moeten kunnen zijn Dat bleek na het terugbuigen niet zo te zijn dus hebben we er na goed overleg voor gekozen een plooi maken in het kunstwerk waardoor een extra steunpunt ontstond

lsquoHet was een bijzondere ontdekking dat het materi-aal een geheugen bleek te hebbenrsquo

Toen het beeld stabiel bleek konden we verder met de onder-steuning voor in het depot Die moest precies passend zijn anders zou het lood alsnog vervormen Daarvoor hebben we een 3D-scan-ner gebruikt een vernieuwende methode waarmee we niet alleen heel nauwkeurige mallen konden printen maar wat ons ook een do-cument opleverde met de precieze afmetingen Die techniek en het feit dat we een beeld dat eigenlijk verloren was weer hebben terug-gebracht maakt deze restauratie voor mij bijzonderrsquo

17 Centraal Museum

1 Gerrit Rietveld Die Revolution des RaumsVan 17 mei tot en met 16 september waren er 123 stukken uit de Rietveld-collectie te zien in het Vitra Design Museum in Weil am Rhein Duitsland Het waren de stukken die in 2010 en 2011 in het Centraal Museum stonden in de ten-toonstelling Rietvelds Universum waarin te zien was dat de Utrechtse architect en ontwerper Gerrit Th Rietveld (1880-1964) meer heeft ontworpen dan de beroemde rood-blauwe stoel en het Rietveld Schroumlderhuis

2 Der Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen ZeitalterDe tentoonstelling Het Bloemaert-effect die vanaf eind 2011 te zien was in het Centraal Museum ging op reis naar het Staatliches Museum Schwerin in Schwerin Duitsland Daar waren van 24 februari tot 28 mei twintig stuk-ken van de Nederlandse schilder Abraham Bloemaert (1566-1651) te zien van grote altaarstukken tot kleine mythologische werken

3 Hasselt Modemuseum Hasselt Superbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

4 Tuumlbingen Kunsthalle Tuumlbingen Fotorealismus 50 Jahre hyperrea-listische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

5 Rome Villa Medici Genius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Wat er nog meer gebeurde

centraal museum on tour In 2012 gaf het Centraal Museum 372 stukken in bruikleen aan 21 musea over de hele wereld Er waren twee grote tentoonstellingen in Duitsland een Rietveld-tentoonstelling in het Vitra Design Museum in Weil am Rhein en een gedeelte van de Bloemaert-tentoonstelling ging naar het Staatliches Museum Schwerin De andere stukken verbleven tijdelijk in musea van Belgieuml tot Canada

Vitra Design Museum

Charles-Eames-Straszlige 1D-79576 Weil am Rheinwwwdesign-museumde

Gerrit RietveldDie Revolution des Raums 17 05 ndash 16 09 2012

Der Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter

24 Februar bis 28 Mai 2012

Die Ausstellung steht unter der Schirmherrschaft Seiner Exzellenz des Botschafters des Koumlnigreichs der Niederlande Herrn Marnix Krop

wwwmuseum-schwerinde

desi

gnh

aus

ber

lin

J

acob

Mat

ham

nac

h A

brah

am B

loem

aert

D

ie A

nb

etun

g de

r Koumln

ige

162

4 D

etai

l Le

inw

and

168

8 x

193

7 c

m C

entr

aal M

useu

m U

trec

ht

2

1

3

4

5

18 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

nieuw utrecht kamers Twee projectruimtes op de eerste verdieping van het museum zijn sinds oktober 2012 bestemd voor tentoonstellingen van Utrechtse kunstenaars vormgevers en ont-werpers Algemeen directeur Edwin Jacobs legt het idee achter de Nieuw Utrecht Kamers uit

lsquoHet idee van de Nieuw Utrecht Ka-mers is om makers uit de stad een eigen plekje te geven Het is een programma waarin we de laatste ontwikkelingen op het gebied van mode vormgeving en beeldende kunst uit de stad voor het voetlicht brengen Natuurlijk kunnen we niet voor alle Utrechtse kunstenaars een podium zijn ook omdat som-mige werken simpelweg niet in de twee kamers passen maar we merken dat het gewaardeerd wordt dat we ons als museum openstel-len voor wat er gebeurt in de stad

De kunstenaars die we vragen zijn vrij om de twee ruimtes in te vul-len De eerste kunstenaar die de kamers gevuld heeft was concept-kunstenaar Ienke Kastelein Zij had haar herinnering aan een uitzicht en aan zee verbeeld

In de ene kamer kon de bezoeker denkbeeldig in bed liggen en in de andere in een schommelstoel zitten Via geluid en een interventie met wind kwamen droombeel-den tot leven Op momenten dat Ienke Kastelein aanwezig was in de Nieuw Utrecht Kamers ging ze met het publiek in gesprek over dromen Dat werkte fantastisch

lsquoWe willen makers uit de

stad een eigen plekje gevenrsquo

De collectie hedendaagse kunst van dit museum heeft haar kern in een aantal uitgangspunten die je terugziet in bijvoorbeeld het werk van Rietveld Hij dacht op de tekentafel en in abstractie na over toepassing functie en gebruik Tegelijkertijd dacht hij na over utopie dus ook over droombeel-den net als Ienke Kastelein Die elementen zie je terugkomen in de hedendaagse kunstenaars die wij zoeken voor de Nieuw Utrecht Kamersrsquo

19 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

hoogtepunten in cijfers 72 miljoen

De mediawaarde van de nationaal geschreven pers was 72 miljoen Dit is nog exclusief aandacht voor het museum op radio tv en in de interna-tionale pers

189 evenementenTijdens de 189 evenementen waarop 9034 deelnemers werden ontvangen werden 6192 glazen prosecco 11826 glazen wijn en 3991 lunches genuttigd 318162

unieke onlinebezoekersDe nieuwe website trok 318162 unieke bezoekers die 447537 bezoeken brach-ten een stijging van 43 ten opzichte van 2011

50368 objectenHet Centraal Museum heeft 50368objecten en archiefstukken in zijncollectie waarvan er in 2012 372 in bruikleen zijn gegeven aan buiten-landse musea 148 objecten zijn dit jaar gerestaureerd

5675 deelnemersIn 2012 waren er 267 geboekte rondlei-dingen met 3959 deelnemers Ook waren er 254 geboekte groepen (met en zonder rondleiding) met in totaal 5675 deelnemers

16000 kopjes koffie en theeHet restaurant had 35000 bezoekers die gemiddeld euro 260 uitgaven Er wer-den ruim 16000 kopjes koffie en thee geschonken en 1500 kinderen aten een nijntje-broodje

20 Centraal Museum

Afdeling

commercieumlle zakenPubliek verlangt meer van een museum dan alleen een tentoon-stelling Een goede aansluiting van Horeca en Evenementen en de winkels is daarom erg belangrijk Met cultureel on-dernemerschap het behalen van de Green Key de mogelijkheid om te trouwen in de kapel en een aangepast assortiment in de winkels werkt de afdeling Commercieumlle Zaken hard aan die aansluiting

Cultureel ondernemerschapDe verzelfstandiging betekent niet dat het Centraal Museum commercieumller moet wor-den wel dat er meer publiek binnengehaald zal worden lsquoDaarom moeten we ons sterk maken voor cultureel ondernemerschaprsquo zegt zakelijk directeur Marco Grob lsquoWe moe-ten uitvinden wat we daaronder verstaan en in hoeverre de organisatie voldoende is inge-richt om cultureel te ondernemenrsquo Het publiek verlangt meer dan een tentoonstel-ling van een museum dus moet de hele dienstverlening zoals winkels en horeca goed aangesloten zijn

Green Key Horeca en Evenementen heeft de professio-nalisering doorgezet Veel aandacht is uitge-gaan naar het behalen van de Green Key dat in oktober gerealiseerd is Daarmee is het Centraal Museum het eerste kunstmuseum in Nederland met deze kwalificatie Concreet betekent het dat er zoveel mogelijk zaken in het museum duurzaam zijn van de wijn en broodjes tot de verlichting

Trouwen in het museumVanaf 2012 is het mogelijk om te trouwen in de kapel van het Centraal Museum waar dit jaar twaalf bruidsparen gebruik van hebben gemaakt Deze bijzondere evenementen vra-gen om de nodige aanpassingen lsquoTrouwen is heel anders dan zakelijke bijeenkomsten het vergt veel meer detailsrsquo legt John Veenstra cooumlrdinator Horeca en Evenementen uit De bruiloften lopen goed in een jaar met minder commercieumlle evene-menten is een deel van het verlies gecom-penseerd door de bruiloften

ZichtbaarheidDit jaar is ingezet op zichtbaarheid niet alleen als museum maar ook als evenemen-tenlocatie Door de crisis is het beter onder-handelen waardoor er zonder extra financieumlle middelen toch meer zichtbaarheid is Ook is het Centraal Museum actief op locatiewebsites lsquoNaast een eigen pagina op locatiesnl hebben we er ook voor geko-zen om twee maanden per jaar op de homepage te adverteren Op die website staan we op de vijfde plek van populaire locaties in Utrechtrsquo

ProfessionaliserenlsquoOns uitgangspunt is dat als mensen hier weggaan denken ldquoWow dat is goed gere-geldrdquo Dat doen we onder andere door onderscheidend te zijn in de cateringrsquo zegt John Veenstra Dit jaar is ook ingezet op het professionaliseren van het team Met een vaste eventmanager restaurantmanager en een medewerker voor acquisitie en het bege-leiden van bruiloften krijgen klanten sneller reactie De samenwerking met de Nicolaiumlkerk waarvoor dit jaar een business-plan geschreven werd is een belangrijke stap voor de toekomst lsquoWij doen acquisitie voor hen en wanneer het Centraal Museum verbouwd wordt kunnen wij evenementen organiseren in de kerkrsquo legt John Veenstra uit

Kleine investeringen grote besparingHoreca en Evenementen heeft minder omzet gedraaid dan het voorgaande jaar maar er is wel binnen de begroting gewerkt Het behalen van de Green Key vroeg vooral investering in kennis en personeel en verder kleine investeringen voor het vervangen van lampen en het zuiniger afstellen van wcrsquos lsquoMaar dat kost bijna niks terwijl de bespa-ring heel groot is Zo levert het certificaat ons dus direct geld op Bovendien stelt de overheid het verplicht om evenementen duurzaam te organiseren Aangezien dat bij ons kan blijven klanten komenrsquo

Focussen op productenDe verzelfstandiging betekent ook voor de winkels scherper naar de cijfers kijken lsquoWe kopen zuiniger in kijken beter naar welke producten goed lopen Dat is een goede ontwikkeling want we hadden soms grote voorraden waar we mee bleven zitten wat ruimte en geld kosttersquo vertelt Elke Tangerman assistent-cooumlrdinator winkels 2012 was geen slecht jaar voor de winkels maar als bezoekcijfers dalen zijn er minder klanten lsquoJe ziet dat mensen minder beste-den per transactie dus moeten we focussen op producten tussen de tien en twintig eurorsquo zegt Ien van Munster cooumlrdinator winkels Ook is het aanbod in de museumwinkel uit-gebreid lsquoWe bieden meer designspulletjes waarvan een deel niets met het museum te maken heeft Dat verkoopt goed Ook zijn er magneten en magnetische boekenleggers gemaakt met topstukken eroprsquo In de win-kels is een heldere indeling belangrijk wat een wisselende tafel per expositie betekent lsquoMet Blue jeans lagen daar ook producten en boeken van ontwerpers Dat liep goed er zijn toen ook duurdere producten verkochtrsquo vertelt Elke Tangerman

Nijntje-tasjeslsquoMensen weten ons steeds beter te vinden voor cadeautjes vooral op zondag Ook wordt de uitgebreide collectie met buiten-landse boekjes gewaardeerdrsquo vertelt Ien van Munster over de winkel in het dick bruna huis De nieuwe plastic tasjes met daarop nijntje in combinatie met de huisstijl wordt bijzonder goed ontvangen lsquoKlanten zijn er heel blij mee en erg enthousiast Wij zijn er ook blij mee het visualiseert de verbin-ding van het dick bruna huis met het Centraal Museumrsquo

21 Centraal Museum

Afdeling

collectiebeheerCollectiebeheer is de afde-ling van de lange adem en de lopende zaken Tachtig procent van de tijd zit in structu-rele werkzaamheden collectie-registratie depotbeheer het draaiende houden van de bi-bliotheek beelddocumentatie bruiklenen verzorgen en res-tauraties begeleiden Daarnaast stond dit jaar in het teken van de nulmeting en het opsporen van langdurige bruikleengevers

Collectie blijft van de gemeenteHoewel de Stichting Centraal Museum vanaf 2013 de collectie beheert blijft deze na de verzelfstandiging eigendom van de gemeente lsquoDe collectie is namelijk histo-risch gezien van de stad het zou raar zijn om die in eigendom aan een stichting te gevenrsquo aldus Marije Verduijn afdelingshoofd Collectiebeheer lsquoWe hebben besloten dat schenkingen nieuwe aanwinsten en bruikle-nen ook bij die collectie horen en niet van de Stichting Centraal Museum worden Zo zal het altijd eacuteeacuten collectie blijvenrsquo

Nulmeting De overdracht van beheer is een moment om de conditie van de collectie te bepalen met een lsquonulmetingrsquo lsquoDoor middel van een steekproef heeft een extern bureau bekeken of alles terug te vinden is op basis van het systeem in de computer of er in de kasten ligt wat we denken dat er ligt maar ook wat de conditie van de werken isrsquo legt Marije Verduijn uit Uit de nulmeting kwam een ach-terstand van rond de twee miljoen euro lsquoHet klinkt veel erger dan het is Er is de laatste twintig jaar weinig geld geweest voor restauraties zo stapelden kosten zich op Toch is het goed dat nu in kaart is gebracht wat de aandachtspunten zijn daar kunnen we mee vooruitrsquo

Langdurige bruikleengevers opsporenEr zijn de afgelopen 175 jaar heel wat stuk-ken verzameld Een deel daarvan is langdu-rige bruiklenen soms al decennia in het museum In de contracten daarover stond de gemeente vermeld als bruikleennemer en beheerder van de collectie Met de verzelf-standiging moesten de contracten ver-nieuwd een mooi moment om bruiklenen goed te bekijken en eventueel terug te geven lsquoHet is heel arbeidsintensief om bruikleengevers op te sporen Soms leven ze niet meer en zoeken we hun erven Maar wat doe je als er nog drie nichtjes zijn die het niet met elkaar eens zijn Dat is een enorme klusrsquo

CollectieplanHet depot is vol een extra reden om kritisch naar aanwinsten te kijken lsquoWe verwerven een werk alleen als het binnen de collectie past en als het echt opgesteld gaat worden Ook de omvang van het werk is belangrijkrsquo legt Natalie Dubois senior medewerker Collectiebeheer uit lsquoDaarnaast wordt er kri-tisch naar de bestaande collectie gekeken In 2012 zijn we gestart met onderzoek naar toegepaste kunst moderne vormgeving en werken uit de twintigste en eenentwintigste eeuw het project Collect amp Connectrsquo Dit project dat mede mogelijk gemaakt werd door een bijdrage van de Provincie Utrecht in het kader van de regeling lsquoDe Utrechtse Schatkamerrsquo en een bijdrage van het Fentener van Vlissingen Fonds zal na afronding in 2013 duidelijkheid geven over welke stukken wel en welke niet in de collectie passen

FotografieAlle objecten die in het depot onderzocht worden met Collect amp Connect zijn direct gefotografeerd wat de online collectie veel aantrekkelijker maakt Ook is er in 2012 begonnen met het digitaliseren van de Dick Bruna-collectie Beschrijvingen waren al op orde het ontbrak nog aan goed foto-materiaal De helft van de 7000 objecten is inmiddels gedigitaliseerd in 2013 volgt de tweede helft

Bruiklenen aanwinsten en restauratiesDe bruiklenen aan collegainstellingen die er uitspringen zijn de Rietveldstukken die naar het Vitra Design Museum in Weil am Rhein zijn gegaan en de middeleeuwse beelden voor Museum Catharijneconvent Langdurige bruiklenen zijn 38 stukken aan Paushuize en 140 stukken aan het stadhuis van Utrecht Aanwinsten waren er vooral veel bij mode en toegepaste kunst een bijzon-dere restauratie was die van een loden beeld van Leo Vroegindeweij

OpdrachtgeverschapAankopen worden meer en meer gedaan naar aanleiding van een tentoonstelling waarbij opdrachtgeverschap centraal staat Dat is nieuw voor de afdeling want behalve over kunstwerken gaat het ook om concep-ten en installaties lsquoConceptuele kunst kun je bijvoorbeeld alleen op papier kopen Maar wie mag het vervolgens maken Alleen de kunstenaar zelf of ook iemand anders En kun je zorsquon stuk in bruikleen gevenrsquo legt Natalie Dubois uit Deze ontwikkeling vraagt om een nieuwe werkwijze waarvoor dit jaar goede stappen gemaakt zijn

OnderzoeksvragenTussen de bedrijven door begeleidt de afde-ling ook vragen van onderzoekers Naar aan-leiding daarvan bleek het museum te beschikken over ldquoeen Rembrandt onder de tapijtenrdquo De wisselwerking tussen onderzoe-kers en het museum levert zo veel op Natalie Dubois lsquoWij maken de tijd om het tapijt uit het depot te halen de onderzoeker levert als tegenprestatie de juiste gegevens Nu we weten dat het een kwalitatief hoog-waardige tapijt is hebben we het laten foto-graferen Het staat nu online dus kan iedere wetenschapper ermee verderrsquo

15 Centraal Museum

1 Aluminium stoel uit ca 1950-1960 van Gerrit Th RietveldEdwin Jacobs lsquoDit prachtige publieksstuk aangekocht dankzij de bijdrage van de BankGiro Loterij past goed binnen een van de belangrijkste internationale collecties van het museum de collectie meubels en studies van Gerrit Rietveld

2 Installatie Top down Bottom up van Driessens amp Verstappen Edwin Jacobs lsquoOp het uitermate conceptu-ele werk van Driessens amp Verstappen ben ik heel trots omdat je daarin de stap ziet naar een nieuwe vorm van omgaan met hedendaagse kunst waarin tijdelijkheid het sleutelwoord is

3 De installatie van het modeont-werpersduo Klavers van Engelen uit 2009 (schenking) Edwin Jacobs lsquoNiels Klavers en Liesbeth van Engelen zijn blijvend actuele ontwerpers het zit als vanzelf diep in hun beeldende ontwerpen Nu is de trend in mode en design om op basis van kunstwerken eigentijdse varianten te bedenken Zij waren jaren terug een van de eersten Spannendrsquo

4 Tegeltableau van de Keurings-dienst van Waren Utrecht uit circa 1925 en livreien en een koetsiers-uniform van het personeel van de baron van Boetzelaer Edwin Jacobs lsquoHet Centraal Museum is een museum van de stad en de collectie stadsgeschiedenis laat de geschiedenis van de stad vanuit diverse oogpunten zien Deze stukken zijn daar een goed voorbeeld vanrsquo

5 Interieur Prooff Stand (2003-2012) Studio Makkink amp Bey Mogelijk gemaakt door steun van de Vereniging Rembrandt het Mondriaan Fonds het VSBfonds en een schenkingEdwin Jacobs lsquoEeacuten van de topaankopen van het jaar is Prooff Stand Het interieur verbeeldt de combinatie van wonen werken en recreeumlren in de toekomst Dit is sociaal geeumlngageerde vormgeving die iets zegt over een school anders inrichten of de betekenis van een kantoor Dat vind ik heel bijzonderrsquo

Wat er nog meer gebeurde

bijzondereaanwinsten

In 2012 verrijkte het CentraalMuseum zijn collecties met 162nieuwe objecten Enkele bijzondereaanwinsten uitgelicht

2

1

3

5

4

16 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquodeze restauratie heeft een verloren beeld terugge-brachtrsquo Toen in 2011 bleek dat een loden beeld van Leo Vroegindeweij was ingezakt riep het Centraal Museum de expertise in van de kunstenaar en metaalrestaurator Esther Meijer Met een project-groep werkten ze anderhalf jaar aan de restauratie met een ver-nieuwd beeld als resultaat

lsquoEen loden beeld dat op zichzelf staat kan makkelijk vervormen onder invloed van zijn eigen gewicht Dat gebeurde ook met dit beeld omdat er te weinig steunpunten in zaten Met een projectgroep hebben we discussies gevoerd over wat de verandering van een restauratie teweegbrengt De projectgroep bestond onder andere uit restauratoren moderne kunst en medewerkers van musea met andere werken van Leo Vroegindeweij in hun collectie dat gebeurt niet bij de restauratie van elk kunstwerk

De kunstenaar is begonnen met het terugbuigen van het lood aan de hand van oude fotorsquos Het bijzondere was dat het materiaal een geheugen bleek te hebben de goede kant op buigen was makkelijk de verkeerde kant op gaf veel weerstand De doelstel-ling van de restauratie was dat het beeld drie maanden stabiel zou moeten kunnen zijn Dat bleek na het terugbuigen niet zo te zijn dus hebben we er na goed overleg voor gekozen een plooi maken in het kunstwerk waardoor een extra steunpunt ontstond

lsquoHet was een bijzondere ontdekking dat het materi-aal een geheugen bleek te hebbenrsquo

Toen het beeld stabiel bleek konden we verder met de onder-steuning voor in het depot Die moest precies passend zijn anders zou het lood alsnog vervormen Daarvoor hebben we een 3D-scan-ner gebruikt een vernieuwende methode waarmee we niet alleen heel nauwkeurige mallen konden printen maar wat ons ook een do-cument opleverde met de precieze afmetingen Die techniek en het feit dat we een beeld dat eigenlijk verloren was weer hebben terug-gebracht maakt deze restauratie voor mij bijzonderrsquo

17 Centraal Museum

1 Gerrit Rietveld Die Revolution des RaumsVan 17 mei tot en met 16 september waren er 123 stukken uit de Rietveld-collectie te zien in het Vitra Design Museum in Weil am Rhein Duitsland Het waren de stukken die in 2010 en 2011 in het Centraal Museum stonden in de ten-toonstelling Rietvelds Universum waarin te zien was dat de Utrechtse architect en ontwerper Gerrit Th Rietveld (1880-1964) meer heeft ontworpen dan de beroemde rood-blauwe stoel en het Rietveld Schroumlderhuis

2 Der Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen ZeitalterDe tentoonstelling Het Bloemaert-effect die vanaf eind 2011 te zien was in het Centraal Museum ging op reis naar het Staatliches Museum Schwerin in Schwerin Duitsland Daar waren van 24 februari tot 28 mei twintig stuk-ken van de Nederlandse schilder Abraham Bloemaert (1566-1651) te zien van grote altaarstukken tot kleine mythologische werken

3 Hasselt Modemuseum Hasselt Superbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

4 Tuumlbingen Kunsthalle Tuumlbingen Fotorealismus 50 Jahre hyperrea-listische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

5 Rome Villa Medici Genius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Wat er nog meer gebeurde

centraal museum on tour In 2012 gaf het Centraal Museum 372 stukken in bruikleen aan 21 musea over de hele wereld Er waren twee grote tentoonstellingen in Duitsland een Rietveld-tentoonstelling in het Vitra Design Museum in Weil am Rhein en een gedeelte van de Bloemaert-tentoonstelling ging naar het Staatliches Museum Schwerin De andere stukken verbleven tijdelijk in musea van Belgieuml tot Canada

Vitra Design Museum

Charles-Eames-Straszlige 1D-79576 Weil am Rheinwwwdesign-museumde

Gerrit RietveldDie Revolution des Raums 17 05 ndash 16 09 2012

Der Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter

24 Februar bis 28 Mai 2012

Die Ausstellung steht unter der Schirmherrschaft Seiner Exzellenz des Botschafters des Koumlnigreichs der Niederlande Herrn Marnix Krop

wwwmuseum-schwerinde

desi

gnh

aus

ber

lin

J

acob

Mat

ham

nac

h A

brah

am B

loem

aert

D

ie A

nb

etun

g de

r Koumln

ige

162

4 D

etai

l Le

inw

and

168

8 x

193

7 c

m C

entr

aal M

useu

m U

trec

ht

2

1

3

4

5

18 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

nieuw utrecht kamers Twee projectruimtes op de eerste verdieping van het museum zijn sinds oktober 2012 bestemd voor tentoonstellingen van Utrechtse kunstenaars vormgevers en ont-werpers Algemeen directeur Edwin Jacobs legt het idee achter de Nieuw Utrecht Kamers uit

lsquoHet idee van de Nieuw Utrecht Ka-mers is om makers uit de stad een eigen plekje te geven Het is een programma waarin we de laatste ontwikkelingen op het gebied van mode vormgeving en beeldende kunst uit de stad voor het voetlicht brengen Natuurlijk kunnen we niet voor alle Utrechtse kunstenaars een podium zijn ook omdat som-mige werken simpelweg niet in de twee kamers passen maar we merken dat het gewaardeerd wordt dat we ons als museum openstel-len voor wat er gebeurt in de stad

De kunstenaars die we vragen zijn vrij om de twee ruimtes in te vul-len De eerste kunstenaar die de kamers gevuld heeft was concept-kunstenaar Ienke Kastelein Zij had haar herinnering aan een uitzicht en aan zee verbeeld

In de ene kamer kon de bezoeker denkbeeldig in bed liggen en in de andere in een schommelstoel zitten Via geluid en een interventie met wind kwamen droombeel-den tot leven Op momenten dat Ienke Kastelein aanwezig was in de Nieuw Utrecht Kamers ging ze met het publiek in gesprek over dromen Dat werkte fantastisch

lsquoWe willen makers uit de

stad een eigen plekje gevenrsquo

De collectie hedendaagse kunst van dit museum heeft haar kern in een aantal uitgangspunten die je terugziet in bijvoorbeeld het werk van Rietveld Hij dacht op de tekentafel en in abstractie na over toepassing functie en gebruik Tegelijkertijd dacht hij na over utopie dus ook over droombeel-den net als Ienke Kastelein Die elementen zie je terugkomen in de hedendaagse kunstenaars die wij zoeken voor de Nieuw Utrecht Kamersrsquo

19 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

hoogtepunten in cijfers 72 miljoen

De mediawaarde van de nationaal geschreven pers was 72 miljoen Dit is nog exclusief aandacht voor het museum op radio tv en in de interna-tionale pers

189 evenementenTijdens de 189 evenementen waarop 9034 deelnemers werden ontvangen werden 6192 glazen prosecco 11826 glazen wijn en 3991 lunches genuttigd 318162

unieke onlinebezoekersDe nieuwe website trok 318162 unieke bezoekers die 447537 bezoeken brach-ten een stijging van 43 ten opzichte van 2011

50368 objectenHet Centraal Museum heeft 50368objecten en archiefstukken in zijncollectie waarvan er in 2012 372 in bruikleen zijn gegeven aan buiten-landse musea 148 objecten zijn dit jaar gerestaureerd

5675 deelnemersIn 2012 waren er 267 geboekte rondlei-dingen met 3959 deelnemers Ook waren er 254 geboekte groepen (met en zonder rondleiding) met in totaal 5675 deelnemers

16000 kopjes koffie en theeHet restaurant had 35000 bezoekers die gemiddeld euro 260 uitgaven Er wer-den ruim 16000 kopjes koffie en thee geschonken en 1500 kinderen aten een nijntje-broodje

20 Centraal Museum

Afdeling

commercieumlle zakenPubliek verlangt meer van een museum dan alleen een tentoon-stelling Een goede aansluiting van Horeca en Evenementen en de winkels is daarom erg belangrijk Met cultureel on-dernemerschap het behalen van de Green Key de mogelijkheid om te trouwen in de kapel en een aangepast assortiment in de winkels werkt de afdeling Commercieumlle Zaken hard aan die aansluiting

Cultureel ondernemerschapDe verzelfstandiging betekent niet dat het Centraal Museum commercieumller moet wor-den wel dat er meer publiek binnengehaald zal worden lsquoDaarom moeten we ons sterk maken voor cultureel ondernemerschaprsquo zegt zakelijk directeur Marco Grob lsquoWe moe-ten uitvinden wat we daaronder verstaan en in hoeverre de organisatie voldoende is inge-richt om cultureel te ondernemenrsquo Het publiek verlangt meer dan een tentoonstel-ling van een museum dus moet de hele dienstverlening zoals winkels en horeca goed aangesloten zijn

Green Key Horeca en Evenementen heeft de professio-nalisering doorgezet Veel aandacht is uitge-gaan naar het behalen van de Green Key dat in oktober gerealiseerd is Daarmee is het Centraal Museum het eerste kunstmuseum in Nederland met deze kwalificatie Concreet betekent het dat er zoveel mogelijk zaken in het museum duurzaam zijn van de wijn en broodjes tot de verlichting

Trouwen in het museumVanaf 2012 is het mogelijk om te trouwen in de kapel van het Centraal Museum waar dit jaar twaalf bruidsparen gebruik van hebben gemaakt Deze bijzondere evenementen vra-gen om de nodige aanpassingen lsquoTrouwen is heel anders dan zakelijke bijeenkomsten het vergt veel meer detailsrsquo legt John Veenstra cooumlrdinator Horeca en Evenementen uit De bruiloften lopen goed in een jaar met minder commercieumlle evene-menten is een deel van het verlies gecom-penseerd door de bruiloften

ZichtbaarheidDit jaar is ingezet op zichtbaarheid niet alleen als museum maar ook als evenemen-tenlocatie Door de crisis is het beter onder-handelen waardoor er zonder extra financieumlle middelen toch meer zichtbaarheid is Ook is het Centraal Museum actief op locatiewebsites lsquoNaast een eigen pagina op locatiesnl hebben we er ook voor geko-zen om twee maanden per jaar op de homepage te adverteren Op die website staan we op de vijfde plek van populaire locaties in Utrechtrsquo

ProfessionaliserenlsquoOns uitgangspunt is dat als mensen hier weggaan denken ldquoWow dat is goed gere-geldrdquo Dat doen we onder andere door onderscheidend te zijn in de cateringrsquo zegt John Veenstra Dit jaar is ook ingezet op het professionaliseren van het team Met een vaste eventmanager restaurantmanager en een medewerker voor acquisitie en het bege-leiden van bruiloften krijgen klanten sneller reactie De samenwerking met de Nicolaiumlkerk waarvoor dit jaar een business-plan geschreven werd is een belangrijke stap voor de toekomst lsquoWij doen acquisitie voor hen en wanneer het Centraal Museum verbouwd wordt kunnen wij evenementen organiseren in de kerkrsquo legt John Veenstra uit

Kleine investeringen grote besparingHoreca en Evenementen heeft minder omzet gedraaid dan het voorgaande jaar maar er is wel binnen de begroting gewerkt Het behalen van de Green Key vroeg vooral investering in kennis en personeel en verder kleine investeringen voor het vervangen van lampen en het zuiniger afstellen van wcrsquos lsquoMaar dat kost bijna niks terwijl de bespa-ring heel groot is Zo levert het certificaat ons dus direct geld op Bovendien stelt de overheid het verplicht om evenementen duurzaam te organiseren Aangezien dat bij ons kan blijven klanten komenrsquo

Focussen op productenDe verzelfstandiging betekent ook voor de winkels scherper naar de cijfers kijken lsquoWe kopen zuiniger in kijken beter naar welke producten goed lopen Dat is een goede ontwikkeling want we hadden soms grote voorraden waar we mee bleven zitten wat ruimte en geld kosttersquo vertelt Elke Tangerman assistent-cooumlrdinator winkels 2012 was geen slecht jaar voor de winkels maar als bezoekcijfers dalen zijn er minder klanten lsquoJe ziet dat mensen minder beste-den per transactie dus moeten we focussen op producten tussen de tien en twintig eurorsquo zegt Ien van Munster cooumlrdinator winkels Ook is het aanbod in de museumwinkel uit-gebreid lsquoWe bieden meer designspulletjes waarvan een deel niets met het museum te maken heeft Dat verkoopt goed Ook zijn er magneten en magnetische boekenleggers gemaakt met topstukken eroprsquo In de win-kels is een heldere indeling belangrijk wat een wisselende tafel per expositie betekent lsquoMet Blue jeans lagen daar ook producten en boeken van ontwerpers Dat liep goed er zijn toen ook duurdere producten verkochtrsquo vertelt Elke Tangerman

Nijntje-tasjeslsquoMensen weten ons steeds beter te vinden voor cadeautjes vooral op zondag Ook wordt de uitgebreide collectie met buiten-landse boekjes gewaardeerdrsquo vertelt Ien van Munster over de winkel in het dick bruna huis De nieuwe plastic tasjes met daarop nijntje in combinatie met de huisstijl wordt bijzonder goed ontvangen lsquoKlanten zijn er heel blij mee en erg enthousiast Wij zijn er ook blij mee het visualiseert de verbin-ding van het dick bruna huis met het Centraal Museumrsquo

21 Centraal Museum

1 Aluminium stoel uit ca 1950-1960 van Gerrit Th RietveldEdwin Jacobs lsquoDit prachtige publieksstuk aangekocht dankzij de bijdrage van de BankGiro Loterij past goed binnen een van de belangrijkste internationale collecties van het museum de collectie meubels en studies van Gerrit Rietveld

2 Installatie Top down Bottom up van Driessens amp Verstappen Edwin Jacobs lsquoOp het uitermate conceptu-ele werk van Driessens amp Verstappen ben ik heel trots omdat je daarin de stap ziet naar een nieuwe vorm van omgaan met hedendaagse kunst waarin tijdelijkheid het sleutelwoord is

3 De installatie van het modeont-werpersduo Klavers van Engelen uit 2009 (schenking) Edwin Jacobs lsquoNiels Klavers en Liesbeth van Engelen zijn blijvend actuele ontwerpers het zit als vanzelf diep in hun beeldende ontwerpen Nu is de trend in mode en design om op basis van kunstwerken eigentijdse varianten te bedenken Zij waren jaren terug een van de eersten Spannendrsquo

4 Tegeltableau van de Keurings-dienst van Waren Utrecht uit circa 1925 en livreien en een koetsiers-uniform van het personeel van de baron van Boetzelaer Edwin Jacobs lsquoHet Centraal Museum is een museum van de stad en de collectie stadsgeschiedenis laat de geschiedenis van de stad vanuit diverse oogpunten zien Deze stukken zijn daar een goed voorbeeld vanrsquo

5 Interieur Prooff Stand (2003-2012) Studio Makkink amp Bey Mogelijk gemaakt door steun van de Vereniging Rembrandt het Mondriaan Fonds het VSBfonds en een schenkingEdwin Jacobs lsquoEeacuten van de topaankopen van het jaar is Prooff Stand Het interieur verbeeldt de combinatie van wonen werken en recreeumlren in de toekomst Dit is sociaal geeumlngageerde vormgeving die iets zegt over een school anders inrichten of de betekenis van een kantoor Dat vind ik heel bijzonderrsquo

Wat er nog meer gebeurde

bijzondereaanwinsten

In 2012 verrijkte het CentraalMuseum zijn collecties met 162nieuwe objecten Enkele bijzondereaanwinsten uitgelicht

2

1

3

5

4

16 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquodeze restauratie heeft een verloren beeld terugge-brachtrsquo Toen in 2011 bleek dat een loden beeld van Leo Vroegindeweij was ingezakt riep het Centraal Museum de expertise in van de kunstenaar en metaalrestaurator Esther Meijer Met een project-groep werkten ze anderhalf jaar aan de restauratie met een ver-nieuwd beeld als resultaat

lsquoEen loden beeld dat op zichzelf staat kan makkelijk vervormen onder invloed van zijn eigen gewicht Dat gebeurde ook met dit beeld omdat er te weinig steunpunten in zaten Met een projectgroep hebben we discussies gevoerd over wat de verandering van een restauratie teweegbrengt De projectgroep bestond onder andere uit restauratoren moderne kunst en medewerkers van musea met andere werken van Leo Vroegindeweij in hun collectie dat gebeurt niet bij de restauratie van elk kunstwerk

De kunstenaar is begonnen met het terugbuigen van het lood aan de hand van oude fotorsquos Het bijzondere was dat het materiaal een geheugen bleek te hebben de goede kant op buigen was makkelijk de verkeerde kant op gaf veel weerstand De doelstel-ling van de restauratie was dat het beeld drie maanden stabiel zou moeten kunnen zijn Dat bleek na het terugbuigen niet zo te zijn dus hebben we er na goed overleg voor gekozen een plooi maken in het kunstwerk waardoor een extra steunpunt ontstond

lsquoHet was een bijzondere ontdekking dat het materi-aal een geheugen bleek te hebbenrsquo

Toen het beeld stabiel bleek konden we verder met de onder-steuning voor in het depot Die moest precies passend zijn anders zou het lood alsnog vervormen Daarvoor hebben we een 3D-scan-ner gebruikt een vernieuwende methode waarmee we niet alleen heel nauwkeurige mallen konden printen maar wat ons ook een do-cument opleverde met de precieze afmetingen Die techniek en het feit dat we een beeld dat eigenlijk verloren was weer hebben terug-gebracht maakt deze restauratie voor mij bijzonderrsquo

17 Centraal Museum

1 Gerrit Rietveld Die Revolution des RaumsVan 17 mei tot en met 16 september waren er 123 stukken uit de Rietveld-collectie te zien in het Vitra Design Museum in Weil am Rhein Duitsland Het waren de stukken die in 2010 en 2011 in het Centraal Museum stonden in de ten-toonstelling Rietvelds Universum waarin te zien was dat de Utrechtse architect en ontwerper Gerrit Th Rietveld (1880-1964) meer heeft ontworpen dan de beroemde rood-blauwe stoel en het Rietveld Schroumlderhuis

2 Der Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen ZeitalterDe tentoonstelling Het Bloemaert-effect die vanaf eind 2011 te zien was in het Centraal Museum ging op reis naar het Staatliches Museum Schwerin in Schwerin Duitsland Daar waren van 24 februari tot 28 mei twintig stuk-ken van de Nederlandse schilder Abraham Bloemaert (1566-1651) te zien van grote altaarstukken tot kleine mythologische werken

3 Hasselt Modemuseum Hasselt Superbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

4 Tuumlbingen Kunsthalle Tuumlbingen Fotorealismus 50 Jahre hyperrea-listische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

5 Rome Villa Medici Genius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Wat er nog meer gebeurde

centraal museum on tour In 2012 gaf het Centraal Museum 372 stukken in bruikleen aan 21 musea over de hele wereld Er waren twee grote tentoonstellingen in Duitsland een Rietveld-tentoonstelling in het Vitra Design Museum in Weil am Rhein en een gedeelte van de Bloemaert-tentoonstelling ging naar het Staatliches Museum Schwerin De andere stukken verbleven tijdelijk in musea van Belgieuml tot Canada

Vitra Design Museum

Charles-Eames-Straszlige 1D-79576 Weil am Rheinwwwdesign-museumde

Gerrit RietveldDie Revolution des Raums 17 05 ndash 16 09 2012

Der Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter

24 Februar bis 28 Mai 2012

Die Ausstellung steht unter der Schirmherrschaft Seiner Exzellenz des Botschafters des Koumlnigreichs der Niederlande Herrn Marnix Krop

wwwmuseum-schwerinde

desi

gnh

aus

ber

lin

J

acob

Mat

ham

nac

h A

brah

am B

loem

aert

D

ie A

nb

etun

g de

r Koumln

ige

162

4 D

etai

l Le

inw

and

168

8 x

193

7 c

m C

entr

aal M

useu

m U

trec

ht

2

1

3

4

5

18 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

nieuw utrecht kamers Twee projectruimtes op de eerste verdieping van het museum zijn sinds oktober 2012 bestemd voor tentoonstellingen van Utrechtse kunstenaars vormgevers en ont-werpers Algemeen directeur Edwin Jacobs legt het idee achter de Nieuw Utrecht Kamers uit

lsquoHet idee van de Nieuw Utrecht Ka-mers is om makers uit de stad een eigen plekje te geven Het is een programma waarin we de laatste ontwikkelingen op het gebied van mode vormgeving en beeldende kunst uit de stad voor het voetlicht brengen Natuurlijk kunnen we niet voor alle Utrechtse kunstenaars een podium zijn ook omdat som-mige werken simpelweg niet in de twee kamers passen maar we merken dat het gewaardeerd wordt dat we ons als museum openstel-len voor wat er gebeurt in de stad

De kunstenaars die we vragen zijn vrij om de twee ruimtes in te vul-len De eerste kunstenaar die de kamers gevuld heeft was concept-kunstenaar Ienke Kastelein Zij had haar herinnering aan een uitzicht en aan zee verbeeld

In de ene kamer kon de bezoeker denkbeeldig in bed liggen en in de andere in een schommelstoel zitten Via geluid en een interventie met wind kwamen droombeel-den tot leven Op momenten dat Ienke Kastelein aanwezig was in de Nieuw Utrecht Kamers ging ze met het publiek in gesprek over dromen Dat werkte fantastisch

lsquoWe willen makers uit de

stad een eigen plekje gevenrsquo

De collectie hedendaagse kunst van dit museum heeft haar kern in een aantal uitgangspunten die je terugziet in bijvoorbeeld het werk van Rietveld Hij dacht op de tekentafel en in abstractie na over toepassing functie en gebruik Tegelijkertijd dacht hij na over utopie dus ook over droombeel-den net als Ienke Kastelein Die elementen zie je terugkomen in de hedendaagse kunstenaars die wij zoeken voor de Nieuw Utrecht Kamersrsquo

19 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

hoogtepunten in cijfers 72 miljoen

De mediawaarde van de nationaal geschreven pers was 72 miljoen Dit is nog exclusief aandacht voor het museum op radio tv en in de interna-tionale pers

189 evenementenTijdens de 189 evenementen waarop 9034 deelnemers werden ontvangen werden 6192 glazen prosecco 11826 glazen wijn en 3991 lunches genuttigd 318162

unieke onlinebezoekersDe nieuwe website trok 318162 unieke bezoekers die 447537 bezoeken brach-ten een stijging van 43 ten opzichte van 2011

50368 objectenHet Centraal Museum heeft 50368objecten en archiefstukken in zijncollectie waarvan er in 2012 372 in bruikleen zijn gegeven aan buiten-landse musea 148 objecten zijn dit jaar gerestaureerd

5675 deelnemersIn 2012 waren er 267 geboekte rondlei-dingen met 3959 deelnemers Ook waren er 254 geboekte groepen (met en zonder rondleiding) met in totaal 5675 deelnemers

16000 kopjes koffie en theeHet restaurant had 35000 bezoekers die gemiddeld euro 260 uitgaven Er wer-den ruim 16000 kopjes koffie en thee geschonken en 1500 kinderen aten een nijntje-broodje

20 Centraal Museum

Afdeling

commercieumlle zakenPubliek verlangt meer van een museum dan alleen een tentoon-stelling Een goede aansluiting van Horeca en Evenementen en de winkels is daarom erg belangrijk Met cultureel on-dernemerschap het behalen van de Green Key de mogelijkheid om te trouwen in de kapel en een aangepast assortiment in de winkels werkt de afdeling Commercieumlle Zaken hard aan die aansluiting

Cultureel ondernemerschapDe verzelfstandiging betekent niet dat het Centraal Museum commercieumller moet wor-den wel dat er meer publiek binnengehaald zal worden lsquoDaarom moeten we ons sterk maken voor cultureel ondernemerschaprsquo zegt zakelijk directeur Marco Grob lsquoWe moe-ten uitvinden wat we daaronder verstaan en in hoeverre de organisatie voldoende is inge-richt om cultureel te ondernemenrsquo Het publiek verlangt meer dan een tentoonstel-ling van een museum dus moet de hele dienstverlening zoals winkels en horeca goed aangesloten zijn

Green Key Horeca en Evenementen heeft de professio-nalisering doorgezet Veel aandacht is uitge-gaan naar het behalen van de Green Key dat in oktober gerealiseerd is Daarmee is het Centraal Museum het eerste kunstmuseum in Nederland met deze kwalificatie Concreet betekent het dat er zoveel mogelijk zaken in het museum duurzaam zijn van de wijn en broodjes tot de verlichting

Trouwen in het museumVanaf 2012 is het mogelijk om te trouwen in de kapel van het Centraal Museum waar dit jaar twaalf bruidsparen gebruik van hebben gemaakt Deze bijzondere evenementen vra-gen om de nodige aanpassingen lsquoTrouwen is heel anders dan zakelijke bijeenkomsten het vergt veel meer detailsrsquo legt John Veenstra cooumlrdinator Horeca en Evenementen uit De bruiloften lopen goed in een jaar met minder commercieumlle evene-menten is een deel van het verlies gecom-penseerd door de bruiloften

ZichtbaarheidDit jaar is ingezet op zichtbaarheid niet alleen als museum maar ook als evenemen-tenlocatie Door de crisis is het beter onder-handelen waardoor er zonder extra financieumlle middelen toch meer zichtbaarheid is Ook is het Centraal Museum actief op locatiewebsites lsquoNaast een eigen pagina op locatiesnl hebben we er ook voor geko-zen om twee maanden per jaar op de homepage te adverteren Op die website staan we op de vijfde plek van populaire locaties in Utrechtrsquo

ProfessionaliserenlsquoOns uitgangspunt is dat als mensen hier weggaan denken ldquoWow dat is goed gere-geldrdquo Dat doen we onder andere door onderscheidend te zijn in de cateringrsquo zegt John Veenstra Dit jaar is ook ingezet op het professionaliseren van het team Met een vaste eventmanager restaurantmanager en een medewerker voor acquisitie en het bege-leiden van bruiloften krijgen klanten sneller reactie De samenwerking met de Nicolaiumlkerk waarvoor dit jaar een business-plan geschreven werd is een belangrijke stap voor de toekomst lsquoWij doen acquisitie voor hen en wanneer het Centraal Museum verbouwd wordt kunnen wij evenementen organiseren in de kerkrsquo legt John Veenstra uit

Kleine investeringen grote besparingHoreca en Evenementen heeft minder omzet gedraaid dan het voorgaande jaar maar er is wel binnen de begroting gewerkt Het behalen van de Green Key vroeg vooral investering in kennis en personeel en verder kleine investeringen voor het vervangen van lampen en het zuiniger afstellen van wcrsquos lsquoMaar dat kost bijna niks terwijl de bespa-ring heel groot is Zo levert het certificaat ons dus direct geld op Bovendien stelt de overheid het verplicht om evenementen duurzaam te organiseren Aangezien dat bij ons kan blijven klanten komenrsquo

Focussen op productenDe verzelfstandiging betekent ook voor de winkels scherper naar de cijfers kijken lsquoWe kopen zuiniger in kijken beter naar welke producten goed lopen Dat is een goede ontwikkeling want we hadden soms grote voorraden waar we mee bleven zitten wat ruimte en geld kosttersquo vertelt Elke Tangerman assistent-cooumlrdinator winkels 2012 was geen slecht jaar voor de winkels maar als bezoekcijfers dalen zijn er minder klanten lsquoJe ziet dat mensen minder beste-den per transactie dus moeten we focussen op producten tussen de tien en twintig eurorsquo zegt Ien van Munster cooumlrdinator winkels Ook is het aanbod in de museumwinkel uit-gebreid lsquoWe bieden meer designspulletjes waarvan een deel niets met het museum te maken heeft Dat verkoopt goed Ook zijn er magneten en magnetische boekenleggers gemaakt met topstukken eroprsquo In de win-kels is een heldere indeling belangrijk wat een wisselende tafel per expositie betekent lsquoMet Blue jeans lagen daar ook producten en boeken van ontwerpers Dat liep goed er zijn toen ook duurdere producten verkochtrsquo vertelt Elke Tangerman

Nijntje-tasjeslsquoMensen weten ons steeds beter te vinden voor cadeautjes vooral op zondag Ook wordt de uitgebreide collectie met buiten-landse boekjes gewaardeerdrsquo vertelt Ien van Munster over de winkel in het dick bruna huis De nieuwe plastic tasjes met daarop nijntje in combinatie met de huisstijl wordt bijzonder goed ontvangen lsquoKlanten zijn er heel blij mee en erg enthousiast Wij zijn er ook blij mee het visualiseert de verbin-ding van het dick bruna huis met het Centraal Museumrsquo

21 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquodeze restauratie heeft een verloren beeld terugge-brachtrsquo Toen in 2011 bleek dat een loden beeld van Leo Vroegindeweij was ingezakt riep het Centraal Museum de expertise in van de kunstenaar en metaalrestaurator Esther Meijer Met een project-groep werkten ze anderhalf jaar aan de restauratie met een ver-nieuwd beeld als resultaat

lsquoEen loden beeld dat op zichzelf staat kan makkelijk vervormen onder invloed van zijn eigen gewicht Dat gebeurde ook met dit beeld omdat er te weinig steunpunten in zaten Met een projectgroep hebben we discussies gevoerd over wat de verandering van een restauratie teweegbrengt De projectgroep bestond onder andere uit restauratoren moderne kunst en medewerkers van musea met andere werken van Leo Vroegindeweij in hun collectie dat gebeurt niet bij de restauratie van elk kunstwerk

De kunstenaar is begonnen met het terugbuigen van het lood aan de hand van oude fotorsquos Het bijzondere was dat het materiaal een geheugen bleek te hebben de goede kant op buigen was makkelijk de verkeerde kant op gaf veel weerstand De doelstel-ling van de restauratie was dat het beeld drie maanden stabiel zou moeten kunnen zijn Dat bleek na het terugbuigen niet zo te zijn dus hebben we er na goed overleg voor gekozen een plooi maken in het kunstwerk waardoor een extra steunpunt ontstond

lsquoHet was een bijzondere ontdekking dat het materi-aal een geheugen bleek te hebbenrsquo

Toen het beeld stabiel bleek konden we verder met de onder-steuning voor in het depot Die moest precies passend zijn anders zou het lood alsnog vervormen Daarvoor hebben we een 3D-scan-ner gebruikt een vernieuwende methode waarmee we niet alleen heel nauwkeurige mallen konden printen maar wat ons ook een do-cument opleverde met de precieze afmetingen Die techniek en het feit dat we een beeld dat eigenlijk verloren was weer hebben terug-gebracht maakt deze restauratie voor mij bijzonderrsquo

17 Centraal Museum

1 Gerrit Rietveld Die Revolution des RaumsVan 17 mei tot en met 16 september waren er 123 stukken uit de Rietveld-collectie te zien in het Vitra Design Museum in Weil am Rhein Duitsland Het waren de stukken die in 2010 en 2011 in het Centraal Museum stonden in de ten-toonstelling Rietvelds Universum waarin te zien was dat de Utrechtse architect en ontwerper Gerrit Th Rietveld (1880-1964) meer heeft ontworpen dan de beroemde rood-blauwe stoel en het Rietveld Schroumlderhuis

2 Der Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen ZeitalterDe tentoonstelling Het Bloemaert-effect die vanaf eind 2011 te zien was in het Centraal Museum ging op reis naar het Staatliches Museum Schwerin in Schwerin Duitsland Daar waren van 24 februari tot 28 mei twintig stuk-ken van de Nederlandse schilder Abraham Bloemaert (1566-1651) te zien van grote altaarstukken tot kleine mythologische werken

3 Hasselt Modemuseum Hasselt Superbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

4 Tuumlbingen Kunsthalle Tuumlbingen Fotorealismus 50 Jahre hyperrea-listische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

5 Rome Villa Medici Genius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Wat er nog meer gebeurde

centraal museum on tour In 2012 gaf het Centraal Museum 372 stukken in bruikleen aan 21 musea over de hele wereld Er waren twee grote tentoonstellingen in Duitsland een Rietveld-tentoonstelling in het Vitra Design Museum in Weil am Rhein en een gedeelte van de Bloemaert-tentoonstelling ging naar het Staatliches Museum Schwerin De andere stukken verbleven tijdelijk in musea van Belgieuml tot Canada

Vitra Design Museum

Charles-Eames-Straszlige 1D-79576 Weil am Rheinwwwdesign-museumde

Gerrit RietveldDie Revolution des Raums 17 05 ndash 16 09 2012

Der Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter

24 Februar bis 28 Mai 2012

Die Ausstellung steht unter der Schirmherrschaft Seiner Exzellenz des Botschafters des Koumlnigreichs der Niederlande Herrn Marnix Krop

wwwmuseum-schwerinde

desi

gnh

aus

ber

lin

J

acob

Mat

ham

nac

h A

brah

am B

loem

aert

D

ie A

nb

etun

g de

r Koumln

ige

162

4 D

etai

l Le

inw

and

168

8 x

193

7 c

m C

entr

aal M

useu

m U

trec

ht

2

1

3

4

5

18 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

nieuw utrecht kamers Twee projectruimtes op de eerste verdieping van het museum zijn sinds oktober 2012 bestemd voor tentoonstellingen van Utrechtse kunstenaars vormgevers en ont-werpers Algemeen directeur Edwin Jacobs legt het idee achter de Nieuw Utrecht Kamers uit

lsquoHet idee van de Nieuw Utrecht Ka-mers is om makers uit de stad een eigen plekje te geven Het is een programma waarin we de laatste ontwikkelingen op het gebied van mode vormgeving en beeldende kunst uit de stad voor het voetlicht brengen Natuurlijk kunnen we niet voor alle Utrechtse kunstenaars een podium zijn ook omdat som-mige werken simpelweg niet in de twee kamers passen maar we merken dat het gewaardeerd wordt dat we ons als museum openstel-len voor wat er gebeurt in de stad

De kunstenaars die we vragen zijn vrij om de twee ruimtes in te vul-len De eerste kunstenaar die de kamers gevuld heeft was concept-kunstenaar Ienke Kastelein Zij had haar herinnering aan een uitzicht en aan zee verbeeld

In de ene kamer kon de bezoeker denkbeeldig in bed liggen en in de andere in een schommelstoel zitten Via geluid en een interventie met wind kwamen droombeel-den tot leven Op momenten dat Ienke Kastelein aanwezig was in de Nieuw Utrecht Kamers ging ze met het publiek in gesprek over dromen Dat werkte fantastisch

lsquoWe willen makers uit de

stad een eigen plekje gevenrsquo

De collectie hedendaagse kunst van dit museum heeft haar kern in een aantal uitgangspunten die je terugziet in bijvoorbeeld het werk van Rietveld Hij dacht op de tekentafel en in abstractie na over toepassing functie en gebruik Tegelijkertijd dacht hij na over utopie dus ook over droombeel-den net als Ienke Kastelein Die elementen zie je terugkomen in de hedendaagse kunstenaars die wij zoeken voor de Nieuw Utrecht Kamersrsquo

19 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

hoogtepunten in cijfers 72 miljoen

De mediawaarde van de nationaal geschreven pers was 72 miljoen Dit is nog exclusief aandacht voor het museum op radio tv en in de interna-tionale pers

189 evenementenTijdens de 189 evenementen waarop 9034 deelnemers werden ontvangen werden 6192 glazen prosecco 11826 glazen wijn en 3991 lunches genuttigd 318162

unieke onlinebezoekersDe nieuwe website trok 318162 unieke bezoekers die 447537 bezoeken brach-ten een stijging van 43 ten opzichte van 2011

50368 objectenHet Centraal Museum heeft 50368objecten en archiefstukken in zijncollectie waarvan er in 2012 372 in bruikleen zijn gegeven aan buiten-landse musea 148 objecten zijn dit jaar gerestaureerd

5675 deelnemersIn 2012 waren er 267 geboekte rondlei-dingen met 3959 deelnemers Ook waren er 254 geboekte groepen (met en zonder rondleiding) met in totaal 5675 deelnemers

16000 kopjes koffie en theeHet restaurant had 35000 bezoekers die gemiddeld euro 260 uitgaven Er wer-den ruim 16000 kopjes koffie en thee geschonken en 1500 kinderen aten een nijntje-broodje

20 Centraal Museum

Afdeling

commercieumlle zakenPubliek verlangt meer van een museum dan alleen een tentoon-stelling Een goede aansluiting van Horeca en Evenementen en de winkels is daarom erg belangrijk Met cultureel on-dernemerschap het behalen van de Green Key de mogelijkheid om te trouwen in de kapel en een aangepast assortiment in de winkels werkt de afdeling Commercieumlle Zaken hard aan die aansluiting

Cultureel ondernemerschapDe verzelfstandiging betekent niet dat het Centraal Museum commercieumller moet wor-den wel dat er meer publiek binnengehaald zal worden lsquoDaarom moeten we ons sterk maken voor cultureel ondernemerschaprsquo zegt zakelijk directeur Marco Grob lsquoWe moe-ten uitvinden wat we daaronder verstaan en in hoeverre de organisatie voldoende is inge-richt om cultureel te ondernemenrsquo Het publiek verlangt meer dan een tentoonstel-ling van een museum dus moet de hele dienstverlening zoals winkels en horeca goed aangesloten zijn

Green Key Horeca en Evenementen heeft de professio-nalisering doorgezet Veel aandacht is uitge-gaan naar het behalen van de Green Key dat in oktober gerealiseerd is Daarmee is het Centraal Museum het eerste kunstmuseum in Nederland met deze kwalificatie Concreet betekent het dat er zoveel mogelijk zaken in het museum duurzaam zijn van de wijn en broodjes tot de verlichting

Trouwen in het museumVanaf 2012 is het mogelijk om te trouwen in de kapel van het Centraal Museum waar dit jaar twaalf bruidsparen gebruik van hebben gemaakt Deze bijzondere evenementen vra-gen om de nodige aanpassingen lsquoTrouwen is heel anders dan zakelijke bijeenkomsten het vergt veel meer detailsrsquo legt John Veenstra cooumlrdinator Horeca en Evenementen uit De bruiloften lopen goed in een jaar met minder commercieumlle evene-menten is een deel van het verlies gecom-penseerd door de bruiloften

ZichtbaarheidDit jaar is ingezet op zichtbaarheid niet alleen als museum maar ook als evenemen-tenlocatie Door de crisis is het beter onder-handelen waardoor er zonder extra financieumlle middelen toch meer zichtbaarheid is Ook is het Centraal Museum actief op locatiewebsites lsquoNaast een eigen pagina op locatiesnl hebben we er ook voor geko-zen om twee maanden per jaar op de homepage te adverteren Op die website staan we op de vijfde plek van populaire locaties in Utrechtrsquo

ProfessionaliserenlsquoOns uitgangspunt is dat als mensen hier weggaan denken ldquoWow dat is goed gere-geldrdquo Dat doen we onder andere door onderscheidend te zijn in de cateringrsquo zegt John Veenstra Dit jaar is ook ingezet op het professionaliseren van het team Met een vaste eventmanager restaurantmanager en een medewerker voor acquisitie en het bege-leiden van bruiloften krijgen klanten sneller reactie De samenwerking met de Nicolaiumlkerk waarvoor dit jaar een business-plan geschreven werd is een belangrijke stap voor de toekomst lsquoWij doen acquisitie voor hen en wanneer het Centraal Museum verbouwd wordt kunnen wij evenementen organiseren in de kerkrsquo legt John Veenstra uit

Kleine investeringen grote besparingHoreca en Evenementen heeft minder omzet gedraaid dan het voorgaande jaar maar er is wel binnen de begroting gewerkt Het behalen van de Green Key vroeg vooral investering in kennis en personeel en verder kleine investeringen voor het vervangen van lampen en het zuiniger afstellen van wcrsquos lsquoMaar dat kost bijna niks terwijl de bespa-ring heel groot is Zo levert het certificaat ons dus direct geld op Bovendien stelt de overheid het verplicht om evenementen duurzaam te organiseren Aangezien dat bij ons kan blijven klanten komenrsquo

Focussen op productenDe verzelfstandiging betekent ook voor de winkels scherper naar de cijfers kijken lsquoWe kopen zuiniger in kijken beter naar welke producten goed lopen Dat is een goede ontwikkeling want we hadden soms grote voorraden waar we mee bleven zitten wat ruimte en geld kosttersquo vertelt Elke Tangerman assistent-cooumlrdinator winkels 2012 was geen slecht jaar voor de winkels maar als bezoekcijfers dalen zijn er minder klanten lsquoJe ziet dat mensen minder beste-den per transactie dus moeten we focussen op producten tussen de tien en twintig eurorsquo zegt Ien van Munster cooumlrdinator winkels Ook is het aanbod in de museumwinkel uit-gebreid lsquoWe bieden meer designspulletjes waarvan een deel niets met het museum te maken heeft Dat verkoopt goed Ook zijn er magneten en magnetische boekenleggers gemaakt met topstukken eroprsquo In de win-kels is een heldere indeling belangrijk wat een wisselende tafel per expositie betekent lsquoMet Blue jeans lagen daar ook producten en boeken van ontwerpers Dat liep goed er zijn toen ook duurdere producten verkochtrsquo vertelt Elke Tangerman

Nijntje-tasjeslsquoMensen weten ons steeds beter te vinden voor cadeautjes vooral op zondag Ook wordt de uitgebreide collectie met buiten-landse boekjes gewaardeerdrsquo vertelt Ien van Munster over de winkel in het dick bruna huis De nieuwe plastic tasjes met daarop nijntje in combinatie met de huisstijl wordt bijzonder goed ontvangen lsquoKlanten zijn er heel blij mee en erg enthousiast Wij zijn er ook blij mee het visualiseert de verbin-ding van het dick bruna huis met het Centraal Museumrsquo

21 Centraal Museum

1 Gerrit Rietveld Die Revolution des RaumsVan 17 mei tot en met 16 september waren er 123 stukken uit de Rietveld-collectie te zien in het Vitra Design Museum in Weil am Rhein Duitsland Het waren de stukken die in 2010 en 2011 in het Centraal Museum stonden in de ten-toonstelling Rietvelds Universum waarin te zien was dat de Utrechtse architect en ontwerper Gerrit Th Rietveld (1880-1964) meer heeft ontworpen dan de beroemde rood-blauwe stoel en het Rietveld Schroumlderhuis

2 Der Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen ZeitalterDe tentoonstelling Het Bloemaert-effect die vanaf eind 2011 te zien was in het Centraal Museum ging op reis naar het Staatliches Museum Schwerin in Schwerin Duitsland Daar waren van 24 februari tot 28 mei twintig stuk-ken van de Nederlandse schilder Abraham Bloemaert (1566-1651) te zien van grote altaarstukken tot kleine mythologische werken

3 Hasselt Modemuseum Hasselt Superbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

4 Tuumlbingen Kunsthalle Tuumlbingen Fotorealismus 50 Jahre hyperrea-listische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

5 Rome Villa Medici Genius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Wat er nog meer gebeurde

centraal museum on tour In 2012 gaf het Centraal Museum 372 stukken in bruikleen aan 21 musea over de hele wereld Er waren twee grote tentoonstellingen in Duitsland een Rietveld-tentoonstelling in het Vitra Design Museum in Weil am Rhein en een gedeelte van de Bloemaert-tentoonstelling ging naar het Staatliches Museum Schwerin De andere stukken verbleven tijdelijk in musea van Belgieuml tot Canada

Vitra Design Museum

Charles-Eames-Straszlige 1D-79576 Weil am Rheinwwwdesign-museumde

Gerrit RietveldDie Revolution des Raums 17 05 ndash 16 09 2012

Der Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter

24 Februar bis 28 Mai 2012

Die Ausstellung steht unter der Schirmherrschaft Seiner Exzellenz des Botschafters des Koumlnigreichs der Niederlande Herrn Marnix Krop

wwwmuseum-schwerinde

desi

gnh

aus

ber

lin

J

acob

Mat

ham

nac

h A

brah

am B

loem

aert

D

ie A

nb

etun

g de

r Koumln

ige

162

4 D

etai

l Le

inw

and

168

8 x

193

7 c

m C

entr

aal M

useu

m U

trec

ht

2

1

3

4

5

18 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

nieuw utrecht kamers Twee projectruimtes op de eerste verdieping van het museum zijn sinds oktober 2012 bestemd voor tentoonstellingen van Utrechtse kunstenaars vormgevers en ont-werpers Algemeen directeur Edwin Jacobs legt het idee achter de Nieuw Utrecht Kamers uit

lsquoHet idee van de Nieuw Utrecht Ka-mers is om makers uit de stad een eigen plekje te geven Het is een programma waarin we de laatste ontwikkelingen op het gebied van mode vormgeving en beeldende kunst uit de stad voor het voetlicht brengen Natuurlijk kunnen we niet voor alle Utrechtse kunstenaars een podium zijn ook omdat som-mige werken simpelweg niet in de twee kamers passen maar we merken dat het gewaardeerd wordt dat we ons als museum openstel-len voor wat er gebeurt in de stad

De kunstenaars die we vragen zijn vrij om de twee ruimtes in te vul-len De eerste kunstenaar die de kamers gevuld heeft was concept-kunstenaar Ienke Kastelein Zij had haar herinnering aan een uitzicht en aan zee verbeeld

In de ene kamer kon de bezoeker denkbeeldig in bed liggen en in de andere in een schommelstoel zitten Via geluid en een interventie met wind kwamen droombeel-den tot leven Op momenten dat Ienke Kastelein aanwezig was in de Nieuw Utrecht Kamers ging ze met het publiek in gesprek over dromen Dat werkte fantastisch

lsquoWe willen makers uit de

stad een eigen plekje gevenrsquo

De collectie hedendaagse kunst van dit museum heeft haar kern in een aantal uitgangspunten die je terugziet in bijvoorbeeld het werk van Rietveld Hij dacht op de tekentafel en in abstractie na over toepassing functie en gebruik Tegelijkertijd dacht hij na over utopie dus ook over droombeel-den net als Ienke Kastelein Die elementen zie je terugkomen in de hedendaagse kunstenaars die wij zoeken voor de Nieuw Utrecht Kamersrsquo

19 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

hoogtepunten in cijfers 72 miljoen

De mediawaarde van de nationaal geschreven pers was 72 miljoen Dit is nog exclusief aandacht voor het museum op radio tv en in de interna-tionale pers

189 evenementenTijdens de 189 evenementen waarop 9034 deelnemers werden ontvangen werden 6192 glazen prosecco 11826 glazen wijn en 3991 lunches genuttigd 318162

unieke onlinebezoekersDe nieuwe website trok 318162 unieke bezoekers die 447537 bezoeken brach-ten een stijging van 43 ten opzichte van 2011

50368 objectenHet Centraal Museum heeft 50368objecten en archiefstukken in zijncollectie waarvan er in 2012 372 in bruikleen zijn gegeven aan buiten-landse musea 148 objecten zijn dit jaar gerestaureerd

5675 deelnemersIn 2012 waren er 267 geboekte rondlei-dingen met 3959 deelnemers Ook waren er 254 geboekte groepen (met en zonder rondleiding) met in totaal 5675 deelnemers

16000 kopjes koffie en theeHet restaurant had 35000 bezoekers die gemiddeld euro 260 uitgaven Er wer-den ruim 16000 kopjes koffie en thee geschonken en 1500 kinderen aten een nijntje-broodje

20 Centraal Museum

Afdeling

commercieumlle zakenPubliek verlangt meer van een museum dan alleen een tentoon-stelling Een goede aansluiting van Horeca en Evenementen en de winkels is daarom erg belangrijk Met cultureel on-dernemerschap het behalen van de Green Key de mogelijkheid om te trouwen in de kapel en een aangepast assortiment in de winkels werkt de afdeling Commercieumlle Zaken hard aan die aansluiting

Cultureel ondernemerschapDe verzelfstandiging betekent niet dat het Centraal Museum commercieumller moet wor-den wel dat er meer publiek binnengehaald zal worden lsquoDaarom moeten we ons sterk maken voor cultureel ondernemerschaprsquo zegt zakelijk directeur Marco Grob lsquoWe moe-ten uitvinden wat we daaronder verstaan en in hoeverre de organisatie voldoende is inge-richt om cultureel te ondernemenrsquo Het publiek verlangt meer dan een tentoonstel-ling van een museum dus moet de hele dienstverlening zoals winkels en horeca goed aangesloten zijn

Green Key Horeca en Evenementen heeft de professio-nalisering doorgezet Veel aandacht is uitge-gaan naar het behalen van de Green Key dat in oktober gerealiseerd is Daarmee is het Centraal Museum het eerste kunstmuseum in Nederland met deze kwalificatie Concreet betekent het dat er zoveel mogelijk zaken in het museum duurzaam zijn van de wijn en broodjes tot de verlichting

Trouwen in het museumVanaf 2012 is het mogelijk om te trouwen in de kapel van het Centraal Museum waar dit jaar twaalf bruidsparen gebruik van hebben gemaakt Deze bijzondere evenementen vra-gen om de nodige aanpassingen lsquoTrouwen is heel anders dan zakelijke bijeenkomsten het vergt veel meer detailsrsquo legt John Veenstra cooumlrdinator Horeca en Evenementen uit De bruiloften lopen goed in een jaar met minder commercieumlle evene-menten is een deel van het verlies gecom-penseerd door de bruiloften

ZichtbaarheidDit jaar is ingezet op zichtbaarheid niet alleen als museum maar ook als evenemen-tenlocatie Door de crisis is het beter onder-handelen waardoor er zonder extra financieumlle middelen toch meer zichtbaarheid is Ook is het Centraal Museum actief op locatiewebsites lsquoNaast een eigen pagina op locatiesnl hebben we er ook voor geko-zen om twee maanden per jaar op de homepage te adverteren Op die website staan we op de vijfde plek van populaire locaties in Utrechtrsquo

ProfessionaliserenlsquoOns uitgangspunt is dat als mensen hier weggaan denken ldquoWow dat is goed gere-geldrdquo Dat doen we onder andere door onderscheidend te zijn in de cateringrsquo zegt John Veenstra Dit jaar is ook ingezet op het professionaliseren van het team Met een vaste eventmanager restaurantmanager en een medewerker voor acquisitie en het bege-leiden van bruiloften krijgen klanten sneller reactie De samenwerking met de Nicolaiumlkerk waarvoor dit jaar een business-plan geschreven werd is een belangrijke stap voor de toekomst lsquoWij doen acquisitie voor hen en wanneer het Centraal Museum verbouwd wordt kunnen wij evenementen organiseren in de kerkrsquo legt John Veenstra uit

Kleine investeringen grote besparingHoreca en Evenementen heeft minder omzet gedraaid dan het voorgaande jaar maar er is wel binnen de begroting gewerkt Het behalen van de Green Key vroeg vooral investering in kennis en personeel en verder kleine investeringen voor het vervangen van lampen en het zuiniger afstellen van wcrsquos lsquoMaar dat kost bijna niks terwijl de bespa-ring heel groot is Zo levert het certificaat ons dus direct geld op Bovendien stelt de overheid het verplicht om evenementen duurzaam te organiseren Aangezien dat bij ons kan blijven klanten komenrsquo

Focussen op productenDe verzelfstandiging betekent ook voor de winkels scherper naar de cijfers kijken lsquoWe kopen zuiniger in kijken beter naar welke producten goed lopen Dat is een goede ontwikkeling want we hadden soms grote voorraden waar we mee bleven zitten wat ruimte en geld kosttersquo vertelt Elke Tangerman assistent-cooumlrdinator winkels 2012 was geen slecht jaar voor de winkels maar als bezoekcijfers dalen zijn er minder klanten lsquoJe ziet dat mensen minder beste-den per transactie dus moeten we focussen op producten tussen de tien en twintig eurorsquo zegt Ien van Munster cooumlrdinator winkels Ook is het aanbod in de museumwinkel uit-gebreid lsquoWe bieden meer designspulletjes waarvan een deel niets met het museum te maken heeft Dat verkoopt goed Ook zijn er magneten en magnetische boekenleggers gemaakt met topstukken eroprsquo In de win-kels is een heldere indeling belangrijk wat een wisselende tafel per expositie betekent lsquoMet Blue jeans lagen daar ook producten en boeken van ontwerpers Dat liep goed er zijn toen ook duurdere producten verkochtrsquo vertelt Elke Tangerman

Nijntje-tasjeslsquoMensen weten ons steeds beter te vinden voor cadeautjes vooral op zondag Ook wordt de uitgebreide collectie met buiten-landse boekjes gewaardeerdrsquo vertelt Ien van Munster over de winkel in het dick bruna huis De nieuwe plastic tasjes met daarop nijntje in combinatie met de huisstijl wordt bijzonder goed ontvangen lsquoKlanten zijn er heel blij mee en erg enthousiast Wij zijn er ook blij mee het visualiseert de verbin-ding van het dick bruna huis met het Centraal Museumrsquo

21 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

nieuw utrecht kamers Twee projectruimtes op de eerste verdieping van het museum zijn sinds oktober 2012 bestemd voor tentoonstellingen van Utrechtse kunstenaars vormgevers en ont-werpers Algemeen directeur Edwin Jacobs legt het idee achter de Nieuw Utrecht Kamers uit

lsquoHet idee van de Nieuw Utrecht Ka-mers is om makers uit de stad een eigen plekje te geven Het is een programma waarin we de laatste ontwikkelingen op het gebied van mode vormgeving en beeldende kunst uit de stad voor het voetlicht brengen Natuurlijk kunnen we niet voor alle Utrechtse kunstenaars een podium zijn ook omdat som-mige werken simpelweg niet in de twee kamers passen maar we merken dat het gewaardeerd wordt dat we ons als museum openstel-len voor wat er gebeurt in de stad

De kunstenaars die we vragen zijn vrij om de twee ruimtes in te vul-len De eerste kunstenaar die de kamers gevuld heeft was concept-kunstenaar Ienke Kastelein Zij had haar herinnering aan een uitzicht en aan zee verbeeld

In de ene kamer kon de bezoeker denkbeeldig in bed liggen en in de andere in een schommelstoel zitten Via geluid en een interventie met wind kwamen droombeel-den tot leven Op momenten dat Ienke Kastelein aanwezig was in de Nieuw Utrecht Kamers ging ze met het publiek in gesprek over dromen Dat werkte fantastisch

lsquoWe willen makers uit de

stad een eigen plekje gevenrsquo

De collectie hedendaagse kunst van dit museum heeft haar kern in een aantal uitgangspunten die je terugziet in bijvoorbeeld het werk van Rietveld Hij dacht op de tekentafel en in abstractie na over toepassing functie en gebruik Tegelijkertijd dacht hij na over utopie dus ook over droombeel-den net als Ienke Kastelein Die elementen zie je terugkomen in de hedendaagse kunstenaars die wij zoeken voor de Nieuw Utrecht Kamersrsquo

19 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

hoogtepunten in cijfers 72 miljoen

De mediawaarde van de nationaal geschreven pers was 72 miljoen Dit is nog exclusief aandacht voor het museum op radio tv en in de interna-tionale pers

189 evenementenTijdens de 189 evenementen waarop 9034 deelnemers werden ontvangen werden 6192 glazen prosecco 11826 glazen wijn en 3991 lunches genuttigd 318162

unieke onlinebezoekersDe nieuwe website trok 318162 unieke bezoekers die 447537 bezoeken brach-ten een stijging van 43 ten opzichte van 2011

50368 objectenHet Centraal Museum heeft 50368objecten en archiefstukken in zijncollectie waarvan er in 2012 372 in bruikleen zijn gegeven aan buiten-landse musea 148 objecten zijn dit jaar gerestaureerd

5675 deelnemersIn 2012 waren er 267 geboekte rondlei-dingen met 3959 deelnemers Ook waren er 254 geboekte groepen (met en zonder rondleiding) met in totaal 5675 deelnemers

16000 kopjes koffie en theeHet restaurant had 35000 bezoekers die gemiddeld euro 260 uitgaven Er wer-den ruim 16000 kopjes koffie en thee geschonken en 1500 kinderen aten een nijntje-broodje

20 Centraal Museum

Afdeling

commercieumlle zakenPubliek verlangt meer van een museum dan alleen een tentoon-stelling Een goede aansluiting van Horeca en Evenementen en de winkels is daarom erg belangrijk Met cultureel on-dernemerschap het behalen van de Green Key de mogelijkheid om te trouwen in de kapel en een aangepast assortiment in de winkels werkt de afdeling Commercieumlle Zaken hard aan die aansluiting

Cultureel ondernemerschapDe verzelfstandiging betekent niet dat het Centraal Museum commercieumller moet wor-den wel dat er meer publiek binnengehaald zal worden lsquoDaarom moeten we ons sterk maken voor cultureel ondernemerschaprsquo zegt zakelijk directeur Marco Grob lsquoWe moe-ten uitvinden wat we daaronder verstaan en in hoeverre de organisatie voldoende is inge-richt om cultureel te ondernemenrsquo Het publiek verlangt meer dan een tentoonstel-ling van een museum dus moet de hele dienstverlening zoals winkels en horeca goed aangesloten zijn

Green Key Horeca en Evenementen heeft de professio-nalisering doorgezet Veel aandacht is uitge-gaan naar het behalen van de Green Key dat in oktober gerealiseerd is Daarmee is het Centraal Museum het eerste kunstmuseum in Nederland met deze kwalificatie Concreet betekent het dat er zoveel mogelijk zaken in het museum duurzaam zijn van de wijn en broodjes tot de verlichting

Trouwen in het museumVanaf 2012 is het mogelijk om te trouwen in de kapel van het Centraal Museum waar dit jaar twaalf bruidsparen gebruik van hebben gemaakt Deze bijzondere evenementen vra-gen om de nodige aanpassingen lsquoTrouwen is heel anders dan zakelijke bijeenkomsten het vergt veel meer detailsrsquo legt John Veenstra cooumlrdinator Horeca en Evenementen uit De bruiloften lopen goed in een jaar met minder commercieumlle evene-menten is een deel van het verlies gecom-penseerd door de bruiloften

ZichtbaarheidDit jaar is ingezet op zichtbaarheid niet alleen als museum maar ook als evenemen-tenlocatie Door de crisis is het beter onder-handelen waardoor er zonder extra financieumlle middelen toch meer zichtbaarheid is Ook is het Centraal Museum actief op locatiewebsites lsquoNaast een eigen pagina op locatiesnl hebben we er ook voor geko-zen om twee maanden per jaar op de homepage te adverteren Op die website staan we op de vijfde plek van populaire locaties in Utrechtrsquo

ProfessionaliserenlsquoOns uitgangspunt is dat als mensen hier weggaan denken ldquoWow dat is goed gere-geldrdquo Dat doen we onder andere door onderscheidend te zijn in de cateringrsquo zegt John Veenstra Dit jaar is ook ingezet op het professionaliseren van het team Met een vaste eventmanager restaurantmanager en een medewerker voor acquisitie en het bege-leiden van bruiloften krijgen klanten sneller reactie De samenwerking met de Nicolaiumlkerk waarvoor dit jaar een business-plan geschreven werd is een belangrijke stap voor de toekomst lsquoWij doen acquisitie voor hen en wanneer het Centraal Museum verbouwd wordt kunnen wij evenementen organiseren in de kerkrsquo legt John Veenstra uit

Kleine investeringen grote besparingHoreca en Evenementen heeft minder omzet gedraaid dan het voorgaande jaar maar er is wel binnen de begroting gewerkt Het behalen van de Green Key vroeg vooral investering in kennis en personeel en verder kleine investeringen voor het vervangen van lampen en het zuiniger afstellen van wcrsquos lsquoMaar dat kost bijna niks terwijl de bespa-ring heel groot is Zo levert het certificaat ons dus direct geld op Bovendien stelt de overheid het verplicht om evenementen duurzaam te organiseren Aangezien dat bij ons kan blijven klanten komenrsquo

Focussen op productenDe verzelfstandiging betekent ook voor de winkels scherper naar de cijfers kijken lsquoWe kopen zuiniger in kijken beter naar welke producten goed lopen Dat is een goede ontwikkeling want we hadden soms grote voorraden waar we mee bleven zitten wat ruimte en geld kosttersquo vertelt Elke Tangerman assistent-cooumlrdinator winkels 2012 was geen slecht jaar voor de winkels maar als bezoekcijfers dalen zijn er minder klanten lsquoJe ziet dat mensen minder beste-den per transactie dus moeten we focussen op producten tussen de tien en twintig eurorsquo zegt Ien van Munster cooumlrdinator winkels Ook is het aanbod in de museumwinkel uit-gebreid lsquoWe bieden meer designspulletjes waarvan een deel niets met het museum te maken heeft Dat verkoopt goed Ook zijn er magneten en magnetische boekenleggers gemaakt met topstukken eroprsquo In de win-kels is een heldere indeling belangrijk wat een wisselende tafel per expositie betekent lsquoMet Blue jeans lagen daar ook producten en boeken van ontwerpers Dat liep goed er zijn toen ook duurdere producten verkochtrsquo vertelt Elke Tangerman

Nijntje-tasjeslsquoMensen weten ons steeds beter te vinden voor cadeautjes vooral op zondag Ook wordt de uitgebreide collectie met buiten-landse boekjes gewaardeerdrsquo vertelt Ien van Munster over de winkel in het dick bruna huis De nieuwe plastic tasjes met daarop nijntje in combinatie met de huisstijl wordt bijzonder goed ontvangen lsquoKlanten zijn er heel blij mee en erg enthousiast Wij zijn er ook blij mee het visualiseert de verbin-ding van het dick bruna huis met het Centraal Museumrsquo

21 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

hoogtepunten in cijfers 72 miljoen

De mediawaarde van de nationaal geschreven pers was 72 miljoen Dit is nog exclusief aandacht voor het museum op radio tv en in de interna-tionale pers

189 evenementenTijdens de 189 evenementen waarop 9034 deelnemers werden ontvangen werden 6192 glazen prosecco 11826 glazen wijn en 3991 lunches genuttigd 318162

unieke onlinebezoekersDe nieuwe website trok 318162 unieke bezoekers die 447537 bezoeken brach-ten een stijging van 43 ten opzichte van 2011

50368 objectenHet Centraal Museum heeft 50368objecten en archiefstukken in zijncollectie waarvan er in 2012 372 in bruikleen zijn gegeven aan buiten-landse musea 148 objecten zijn dit jaar gerestaureerd

5675 deelnemersIn 2012 waren er 267 geboekte rondlei-dingen met 3959 deelnemers Ook waren er 254 geboekte groepen (met en zonder rondleiding) met in totaal 5675 deelnemers

16000 kopjes koffie en theeHet restaurant had 35000 bezoekers die gemiddeld euro 260 uitgaven Er wer-den ruim 16000 kopjes koffie en thee geschonken en 1500 kinderen aten een nijntje-broodje

20 Centraal Museum

Afdeling

commercieumlle zakenPubliek verlangt meer van een museum dan alleen een tentoon-stelling Een goede aansluiting van Horeca en Evenementen en de winkels is daarom erg belangrijk Met cultureel on-dernemerschap het behalen van de Green Key de mogelijkheid om te trouwen in de kapel en een aangepast assortiment in de winkels werkt de afdeling Commercieumlle Zaken hard aan die aansluiting

Cultureel ondernemerschapDe verzelfstandiging betekent niet dat het Centraal Museum commercieumller moet wor-den wel dat er meer publiek binnengehaald zal worden lsquoDaarom moeten we ons sterk maken voor cultureel ondernemerschaprsquo zegt zakelijk directeur Marco Grob lsquoWe moe-ten uitvinden wat we daaronder verstaan en in hoeverre de organisatie voldoende is inge-richt om cultureel te ondernemenrsquo Het publiek verlangt meer dan een tentoonstel-ling van een museum dus moet de hele dienstverlening zoals winkels en horeca goed aangesloten zijn

Green Key Horeca en Evenementen heeft de professio-nalisering doorgezet Veel aandacht is uitge-gaan naar het behalen van de Green Key dat in oktober gerealiseerd is Daarmee is het Centraal Museum het eerste kunstmuseum in Nederland met deze kwalificatie Concreet betekent het dat er zoveel mogelijk zaken in het museum duurzaam zijn van de wijn en broodjes tot de verlichting

Trouwen in het museumVanaf 2012 is het mogelijk om te trouwen in de kapel van het Centraal Museum waar dit jaar twaalf bruidsparen gebruik van hebben gemaakt Deze bijzondere evenementen vra-gen om de nodige aanpassingen lsquoTrouwen is heel anders dan zakelijke bijeenkomsten het vergt veel meer detailsrsquo legt John Veenstra cooumlrdinator Horeca en Evenementen uit De bruiloften lopen goed in een jaar met minder commercieumlle evene-menten is een deel van het verlies gecom-penseerd door de bruiloften

ZichtbaarheidDit jaar is ingezet op zichtbaarheid niet alleen als museum maar ook als evenemen-tenlocatie Door de crisis is het beter onder-handelen waardoor er zonder extra financieumlle middelen toch meer zichtbaarheid is Ook is het Centraal Museum actief op locatiewebsites lsquoNaast een eigen pagina op locatiesnl hebben we er ook voor geko-zen om twee maanden per jaar op de homepage te adverteren Op die website staan we op de vijfde plek van populaire locaties in Utrechtrsquo

ProfessionaliserenlsquoOns uitgangspunt is dat als mensen hier weggaan denken ldquoWow dat is goed gere-geldrdquo Dat doen we onder andere door onderscheidend te zijn in de cateringrsquo zegt John Veenstra Dit jaar is ook ingezet op het professionaliseren van het team Met een vaste eventmanager restaurantmanager en een medewerker voor acquisitie en het bege-leiden van bruiloften krijgen klanten sneller reactie De samenwerking met de Nicolaiumlkerk waarvoor dit jaar een business-plan geschreven werd is een belangrijke stap voor de toekomst lsquoWij doen acquisitie voor hen en wanneer het Centraal Museum verbouwd wordt kunnen wij evenementen organiseren in de kerkrsquo legt John Veenstra uit

Kleine investeringen grote besparingHoreca en Evenementen heeft minder omzet gedraaid dan het voorgaande jaar maar er is wel binnen de begroting gewerkt Het behalen van de Green Key vroeg vooral investering in kennis en personeel en verder kleine investeringen voor het vervangen van lampen en het zuiniger afstellen van wcrsquos lsquoMaar dat kost bijna niks terwijl de bespa-ring heel groot is Zo levert het certificaat ons dus direct geld op Bovendien stelt de overheid het verplicht om evenementen duurzaam te organiseren Aangezien dat bij ons kan blijven klanten komenrsquo

Focussen op productenDe verzelfstandiging betekent ook voor de winkels scherper naar de cijfers kijken lsquoWe kopen zuiniger in kijken beter naar welke producten goed lopen Dat is een goede ontwikkeling want we hadden soms grote voorraden waar we mee bleven zitten wat ruimte en geld kosttersquo vertelt Elke Tangerman assistent-cooumlrdinator winkels 2012 was geen slecht jaar voor de winkels maar als bezoekcijfers dalen zijn er minder klanten lsquoJe ziet dat mensen minder beste-den per transactie dus moeten we focussen op producten tussen de tien en twintig eurorsquo zegt Ien van Munster cooumlrdinator winkels Ook is het aanbod in de museumwinkel uit-gebreid lsquoWe bieden meer designspulletjes waarvan een deel niets met het museum te maken heeft Dat verkoopt goed Ook zijn er magneten en magnetische boekenleggers gemaakt met topstukken eroprsquo In de win-kels is een heldere indeling belangrijk wat een wisselende tafel per expositie betekent lsquoMet Blue jeans lagen daar ook producten en boeken van ontwerpers Dat liep goed er zijn toen ook duurdere producten verkochtrsquo vertelt Elke Tangerman

Nijntje-tasjeslsquoMensen weten ons steeds beter te vinden voor cadeautjes vooral op zondag Ook wordt de uitgebreide collectie met buiten-landse boekjes gewaardeerdrsquo vertelt Ien van Munster over de winkel in het dick bruna huis De nieuwe plastic tasjes met daarop nijntje in combinatie met de huisstijl wordt bijzonder goed ontvangen lsquoKlanten zijn er heel blij mee en erg enthousiast Wij zijn er ook blij mee het visualiseert de verbin-ding van het dick bruna huis met het Centraal Museumrsquo

21 Centraal Museum

Afdeling

commercieumlle zakenPubliek verlangt meer van een museum dan alleen een tentoon-stelling Een goede aansluiting van Horeca en Evenementen en de winkels is daarom erg belangrijk Met cultureel on-dernemerschap het behalen van de Green Key de mogelijkheid om te trouwen in de kapel en een aangepast assortiment in de winkels werkt de afdeling Commercieumlle Zaken hard aan die aansluiting

Cultureel ondernemerschapDe verzelfstandiging betekent niet dat het Centraal Museum commercieumller moet wor-den wel dat er meer publiek binnengehaald zal worden lsquoDaarom moeten we ons sterk maken voor cultureel ondernemerschaprsquo zegt zakelijk directeur Marco Grob lsquoWe moe-ten uitvinden wat we daaronder verstaan en in hoeverre de organisatie voldoende is inge-richt om cultureel te ondernemenrsquo Het publiek verlangt meer dan een tentoonstel-ling van een museum dus moet de hele dienstverlening zoals winkels en horeca goed aangesloten zijn

Green Key Horeca en Evenementen heeft de professio-nalisering doorgezet Veel aandacht is uitge-gaan naar het behalen van de Green Key dat in oktober gerealiseerd is Daarmee is het Centraal Museum het eerste kunstmuseum in Nederland met deze kwalificatie Concreet betekent het dat er zoveel mogelijk zaken in het museum duurzaam zijn van de wijn en broodjes tot de verlichting

Trouwen in het museumVanaf 2012 is het mogelijk om te trouwen in de kapel van het Centraal Museum waar dit jaar twaalf bruidsparen gebruik van hebben gemaakt Deze bijzondere evenementen vra-gen om de nodige aanpassingen lsquoTrouwen is heel anders dan zakelijke bijeenkomsten het vergt veel meer detailsrsquo legt John Veenstra cooumlrdinator Horeca en Evenementen uit De bruiloften lopen goed in een jaar met minder commercieumlle evene-menten is een deel van het verlies gecom-penseerd door de bruiloften

ZichtbaarheidDit jaar is ingezet op zichtbaarheid niet alleen als museum maar ook als evenemen-tenlocatie Door de crisis is het beter onder-handelen waardoor er zonder extra financieumlle middelen toch meer zichtbaarheid is Ook is het Centraal Museum actief op locatiewebsites lsquoNaast een eigen pagina op locatiesnl hebben we er ook voor geko-zen om twee maanden per jaar op de homepage te adverteren Op die website staan we op de vijfde plek van populaire locaties in Utrechtrsquo

ProfessionaliserenlsquoOns uitgangspunt is dat als mensen hier weggaan denken ldquoWow dat is goed gere-geldrdquo Dat doen we onder andere door onderscheidend te zijn in de cateringrsquo zegt John Veenstra Dit jaar is ook ingezet op het professionaliseren van het team Met een vaste eventmanager restaurantmanager en een medewerker voor acquisitie en het bege-leiden van bruiloften krijgen klanten sneller reactie De samenwerking met de Nicolaiumlkerk waarvoor dit jaar een business-plan geschreven werd is een belangrijke stap voor de toekomst lsquoWij doen acquisitie voor hen en wanneer het Centraal Museum verbouwd wordt kunnen wij evenementen organiseren in de kerkrsquo legt John Veenstra uit

Kleine investeringen grote besparingHoreca en Evenementen heeft minder omzet gedraaid dan het voorgaande jaar maar er is wel binnen de begroting gewerkt Het behalen van de Green Key vroeg vooral investering in kennis en personeel en verder kleine investeringen voor het vervangen van lampen en het zuiniger afstellen van wcrsquos lsquoMaar dat kost bijna niks terwijl de bespa-ring heel groot is Zo levert het certificaat ons dus direct geld op Bovendien stelt de overheid het verplicht om evenementen duurzaam te organiseren Aangezien dat bij ons kan blijven klanten komenrsquo

Focussen op productenDe verzelfstandiging betekent ook voor de winkels scherper naar de cijfers kijken lsquoWe kopen zuiniger in kijken beter naar welke producten goed lopen Dat is een goede ontwikkeling want we hadden soms grote voorraden waar we mee bleven zitten wat ruimte en geld kosttersquo vertelt Elke Tangerman assistent-cooumlrdinator winkels 2012 was geen slecht jaar voor de winkels maar als bezoekcijfers dalen zijn er minder klanten lsquoJe ziet dat mensen minder beste-den per transactie dus moeten we focussen op producten tussen de tien en twintig eurorsquo zegt Ien van Munster cooumlrdinator winkels Ook is het aanbod in de museumwinkel uit-gebreid lsquoWe bieden meer designspulletjes waarvan een deel niets met het museum te maken heeft Dat verkoopt goed Ook zijn er magneten en magnetische boekenleggers gemaakt met topstukken eroprsquo In de win-kels is een heldere indeling belangrijk wat een wisselende tafel per expositie betekent lsquoMet Blue jeans lagen daar ook producten en boeken van ontwerpers Dat liep goed er zijn toen ook duurdere producten verkochtrsquo vertelt Elke Tangerman

Nijntje-tasjeslsquoMensen weten ons steeds beter te vinden voor cadeautjes vooral op zondag Ook wordt de uitgebreide collectie met buiten-landse boekjes gewaardeerdrsquo vertelt Ien van Munster over de winkel in het dick bruna huis De nieuwe plastic tasjes met daarop nijntje in combinatie met de huisstijl wordt bijzonder goed ontvangen lsquoKlanten zijn er heel blij mee en erg enthousiast Wij zijn er ook blij mee het visualiseert de verbin-ding van het dick bruna huis met het Centraal Museumrsquo

21 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoop onze trouwdag hebben we alleen maar genotenrsquo Sinds 2012 is het Centraal Museum ook trouwlocatie In de Kapel en de Refter kunnen huwe-lijksvoltrekking receptie en diner plaatsvinden Sjaak en Margreet den Breeje waren eacuteeacuten van de eer-ste bruidsparen die gebruikmaakte van deze mogelijkheid

lsquoDe locatie van onze trouwplech-tigheid stond voor ons vast de Domtoren Daarvan uitgaande zijn we op zoek gegaan naar locaties in de buurt om de feestelijkheden te vieren Na wat lsquogoogelenrsquo kwamen we uit bij het Centraal Museum De fotorsquos waren zo aansprekend dat we de locatie wilden zien De sfeer die in de Kapel en Refter hangt is klassiek wat paste bij onze bruiloft maar tegelijkertijd niet oubollig Bovendien is er de mogelijkheid om buiten een borrel te houden Alles bij elkaar genoeg reden om onze huwelijksborrel en

het diner in het Centraal Museum te houden

Op de huwelijksdag voldeed al-les aan onze verwachtingen of overtrof deze Alles was perfect geregeld en er was vanuit het museum eacuteeacuten duidelijk aanspreek-punt Zij heeft ons ook overtuigd van de cateraar Cuisine on tour We twijfelden of eten van een cateraar lekker was maar tijdens het proefeten bleek het ontzettend goed te zijn

lsquoDe professionaliteit van het personeel viel ons echt op ondanks dat het nog maar recent mogelijk is om hier een huwelijksdag te vierenrsquo

Op de trouwdag had de cateraar een open keuken gebouwd in de Refter waar we met onze gasten genoten hebben van heerlijk eten en mooie wijnen Het personeel informeerde steeds of alles naar wens was De professionaliteit viel ons echt op ondanks dat het nog maar recent mogelijk is om hier een huwelijksdag te vieren Op onze trouwdag hebben we ons nergens zorgen over hoeven maken en alleen maar genotenrsquo

22 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

god save the Queen De tijd van kraken de kroning punk en new wave verdient een tentoonstelling vond conservator moderne en hedendaagse kunst Marja Bosma al jaren Het leverde niet alleen een overzicht van een roemruchte periode op maar ook een reeks bijzondere samenwer-kingen

lsquoHet bijzondere van de periode 1977-1984 is dat er ineens heel veel gebeurde Er kwamen allerlei zaken samen het kraken de punk new wavemuziek en opeens was daar weer schilderkunst Veel mensen hebben meegewerkt aan deze tentoonstelling Geiumlnteres-seerden kwamen met materiaal de VPRO heeft twee mozaiumleken met documentaire beelden samen-gesteld en De Groene Amsterdam-mer heeft een bijlage gemaakt Alles bij elkaar leverde het een enorme berg materiaal op waaruit ik voortdurend moest selecteren Maar het was ontzettend leuk om met iedereen samen te werken

Een belangrijk onderdeel van God Save The Queen was het ervaren Voor mij stond vast dat ik geen

nostalgische tentoonstelling voor mijn generatie wilde maken maar een presentatie die zou kunnen inspireren Het lsquozelf doenrsquo uitte zich onder andere in de wand met een tijdslijn van nu terug tot 1977 die bezoekers konden aanvullen Uiteindelijk was de wand helemaal vol Kunstenaar Tijmenrockt had een interactief drumstel gemaakt Als bezoekers op het drumstel sloegen veranderden de beelden op de tvrsquos van brave gezichten in beelden van verzet

lsquoHet stond vast dat ik geen nostalgische tentoon-stelling voor mijn genera-tie wilde maken maar een presentatie die zou kunnen inspirerenrsquo

Vooraf was de vraag of bezoekers zouden snappen dat ze van alles konden doen maar niet aan de kunstwerken mochten komen Er hingen werken die verzekerd waren voor tien miljoen Uitein-delijk is het goed gegaan en de interactie droeg een belangrijk idee van de periode over ldquogeef je eigen leven vormrdquorsquo

Deze tentoonstelling is mede mogelijk gemaakt door Boomerang De Groene Amsterdammer VPRO Fonds voor Cultuurparticipatie en Mondriaan Fonds

23 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

sociale media

24 Centraal Museum

Afdeling

facilitaire zakenDe ondersteunende taken zijn onderhevig aan verandering in 2012 Facilitaire Zaken heeft dit jaar het gebouwbeheer voor de komende veertig jaar onder de loep genomen en de beveili-ging heeft te maken met ver-nieuwde regels Er is veel gebeurd op facilitair gebied met bevredigend resultaat

Vernieuwde afspraken gebouwbeheerlsquoEen groot deel van de verzelfstandiging is zorgen dat het gebouwbeheer in een goed jasje zit op het moment dat je gaat verzelf-standigenrsquo begint afdelingshoofd Arthur Schoonderwal zijn verhaal over 2012 Omdat de gemeente eigenaar is van de museumge-bouwen huurt het Centraal Museum vanaf 1 januari 2013 de panden Maar hoe ziet de demarcatie eruit tussen eigenaarsonderhoud en gebruikersonderhoud lsquoOp zich is dat niet moeilijk ware het niet dat er allerlei speci-ale voorzieningen in het gebouw zitten waar je goede afspraken over moet makenrsquo legt het afdelingshoofd uit Het opstellen van contracten heeft een flink deel van de tijd opgeslokt Dat de gemeente verantwoorde-lijk zou worden voor het onderhoud was duidelijk lsquoMaar een aantal zaken is zo speci-fiek dat we daar zelf de regie over willen houden Zoals de klimaatinstallaties en de beveiliging Zo kunnen we direct inspringen als er risicorsquos zijnrsquo

Met deze basis op papier is een huurbedrag bepaald Gekoppeld daaraan is een meerja-rig onderhoudsplan voor veertig jaar opge-steld waarin duidelijk staat welk onderhoud voor eigenaar en huurder is Ondanks dat de samenwerking met de gemeente vlot verliep was dat een hele klus lsquoHet was een heel belangrijke strategische zet om een adviseur van buitenaf in te huren Lucie Snoeker heeft ons geadviseerd over het teruggeven van de gebouwen aan de gemeente Ze heeft een cruciale rol gespeeld zonder haar was het een moeizamer proces gewordenrsquo

Reorganisatie afdelingMet de reorganisatie valt de receptie niet meer onder Facilitaire Zaken terwijl tentoon-stellingsbouw en art handling erbij zijn gekomen Een logische stap die toch de nodige veranderingen met zich meebrengt De hoofdtaken van de afdeling zijn nu veran-derd in gebouwbeheer en veiligheid beveili-ging technische dienst art handling facilitaire ondersteuning en schoonmaak

Diploma voor beveiligersDe verzelfstandiging heeft grote gevolgen gehad voor de beveiliging lsquoEr bestaat een wet op de particuliere beveiligingsorganisa-tie Door een maas in die wet hoef je daar als overheid niet aan te voldoen maar nu we zelfstandig zijn welrsquo legt Erwin van Veen senior medewerker Vastgoed en Veiligheidszorg uit Gevolg daarvan is dat het beveiligersuniform aan nieuwe richtlijnen moet voldoen alle beveiligers gescreend werden en een specifiek diploma moeten hebben lsquoHet is nogal wat om een opleiding te moeten volgen terwijl je het werk al jaren doet Beveiligers moeten binnen hun eigen werk met een praktijkbegeleider aan de slag alsof ze een stagiair zijn Dat riep in het begin wel weerstand op maar nu gaat het goed momenteel zijn nog vijf beveiligers bezig met het behalen van hun diplomarsquo Daarnaast is de meldkamer verbouwd er is een nieuw camerasysteem en apparatuur is vervangen Ook de manier van werken is ver-anderd lsquoIn plaats van een extra surveillant op zaal zit er nu een tweede beveiliger in de meldkamer mee te kijken op de camerarsquosrsquo

Werken aan de Green Key Ook aan de behaalde Green Key heeft Facilitaire Zaken zijn aandeel geleverd lsquoWe hebben een contract afgesloten met Grontmij om te kijken hoe we efficieumlnter kunnen omgaan met onze klimaatinstalla-ties Ook volgen we de markt van led-verlich-ting heel nauwrsquo aldus Erwin van Veen De brandmeldcentrale is wegens veroude-ring vervangen Omdat de kabels uitgerust moeten zijn met functiebehoud zijn bijna alle kabels vervangen Erwin van Veen lsquoDat is een heel proces geweest want je hebt niet te maken met een leegstaand gebouw maar een bedrijf dat doordraaitrsquo

InhaalslagHet was een heftig jaar met goed resultaat vindt Arthur Schoonderwal lsquoVoorheen had-den we totale verantwoording voor het onderhoud Dan stonden we in de startblok-ken om te doen wat nodig was en werd er steevast een kist geld aangedragen die niet vol zat Dan moet je keuzes maken Met het onderhoud voor de komende veertig jaar in beeld gebracht kunnen we een inhaalslag maken Ook is er meer duidelijkheid over het budget en kunnen we beter reageren op wat er speeltrsquo

25 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoverzelfstan-digen is vooruitkijkenrsquo Bij de totstandkoming van de ver-zelfstandiging heeft het Centraal Museum deskundigheid ingeroe-pen van onder anderen adviseur Lucie Snoeker Met haar ervaring op het gebied van verzelfstandigin-gen stond ze directie en medewer-kers bij in het vormgeven van de toekomst

lsquoAchttien jaar heb ik voor het Amsterdam Museum gewerkt dat onder mijn leiding verzelfstandigd is Natuurlijk is iedere verzelfstan-diging uniek en iedere gemeente anders maar wat je moet regelen blijft hetzelfde Het belangrijkste is dat je vooruit moet kijken dat maakt het ook direct moeilijk Eigenlijk moet je met de ken-nis van nu alles zo regelen dat je er over tien jaar nog steeds blij mee bent Voor de zaken die echt onvoorzienbaar zijn is het belangrijk dat er afspraken zijn met de gemeente zodat je weer rond de tafel kunt gaan zitten als dat nodig is

Eind januari 2012 begon het ver-zelfstandigingsproject Belangrijke punten in het proces waren de kostbare posten huisvesting en col-lectiebeheer Het kan bijvoorbeeld niet zo zijn dat een museum dat het goed doet wat betreft presen-tatie en publieksbereik beperkt wordt door de kosten die in de huisvesting gaan zitten Daarom moet je heel helder krijgen wat al-les kost en wie wat betaalt

lsquoDe prettige werksfeer en de medewerkers met hart voor het museum maakte voor mij deze samenwerking erg leukrsquo

Met een projectgroep die zich bezighield met de verzelfstandi-ging hebben we een enorme spurt gemaakt want op 1 juni moest het plan af zijn De mensen met wie ik werkte hebben echt hart voor het museum ze gingen ervoor en kwamen desnoods terug op hun vrije dag Dat samen met de prettige sfeer maakte voor mij de samenwerking erg leuk Daarbij komt nog dat het resultaat van de verzelfstandiging erg goed is En ik hoop dat het museum dat over tien jaar nog steeds vindtrsquo

26 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

met dank aan de bankgiro loterijHet Centraal Museum kan zijn werk alleen voortzetten met de steun van diverse fondsen begunstigers collectionneurs en sponsoren Sinds 2007 ontvangt het Centraal Museum jaarlijks een bijdrage van euro 200000- van de BankGiro Loterij Ook in 2012 heeft het museum daardoor zijn collectie kunnen verrijken met bijzondere aankopen en spannende publieksgerichte collectiepre-sentaties kunnen realiseren

AankopenDankzij de BankGiro Loterij konden onderstaande werken aan de collectie worden toegevoegd

lsquoHappy housersquo 2011 Ina van Zylolieverf op doek 60 x 70 cm

lsquoWhere are you fromrsquo 2011 Ina van Zylolieverf op doek 50 x 90 cm

lsquoInstallatie 2009rsquo Klavers Van Engelen8 kledingsets bestaande uit 19 kledingstukken

Fotorsquos bovenAardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek Holland Jan Willem Mijnlieff diverse stuks keramiek geglazuurd diverse afmetingen

Aluminium stoel 1950-1960 Gerrit Rietveldaluminium

Foto onderSitzmaschine (stoel nummer670) 1905 (ontwerp) Josef Hoffmannbeukenhout multiplex

Prooff Stand 2002-2012 Jurgen Bey Studio Makkink amp Beydiverse materialen diverse afmetingen

Kleed Gordijn Bankje Hanglamp Leunstoel Tafel Krukje 2012 Atelier Remy amp Veenhuizen diverse materialen diverse afmetingen

Pretty Vacant 2012 Rietveld Landscapestyrofoam diverse afmetingen

Portret Jan Engelman 1936 Charley Toorop zwart krijt en potlood op papier

Licht op hout 2012 Gamecollectief Monobandainteractieve installatie

CollectiepresentatiesIn 2012 werd nijntje het huis - met een selectie uit de omvangrijke Bruna-collectie - mede gefinancierd door de BankGiro Loterij

27 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquode meubels voor nijntje hebben ge-voelswaardersquo Voor een nijntje-tentoonstelling gekoppeld aan design vroeg het Centraal Museum het Utrechtse ontwerpersduo Remy en Veenhui-zen een nieuw huis voor nijntje in te richten Ontwerper Tejo Remy legt de totstandkoming van nijntje het huis uit

lsquoDeze tentoonstelling begon met het maken van een grote platte-grond op de eerste verdieping van het dick bruna huis Daarbinnen zijn we iconen gaan plaatsen die in een huis horen zoals een keuken slaapkamer en tuin Die ruimtes hebben we als stijlelementen genomen en daarbinnen zijn we meubeltjes gaan maken

Bij het ontwerpen van de meubels hebben we ons afgevraagd wat meubels voor nijn zouden kun-nen zijn Daarbij hebben we de vrijheid genomen af te wijken van de Dick Bruna-stijl maar wilden wel in nijntje-stijl ontwerpen Het resultaat is een huisinrichting die

een zachte wereld laat zien Er is bijvoorbeeld een stoel die van beton is gemaakt maar er zacht uitziet Daardoor heeft de stoel gevoelswaarde gekregen

lsquoWe hebben de vrijheid genomen af te wijken van de Dick Bruna-stijl maar wilden wel in nijntje-stijl ontwerpenrsquo

Dezelfde werkwijze hebben we aangehouden bij het ontwerpen van gordijnen en behang Daar-voor mochten we grasduinen in de archieven van Dick Bruna erg bijzonder want die zijn voor weinigen toegankelijk Met die tekeningen als basis hebben we een nieuwe lijn ontworpen zodat de wereld van Dick Bruna terugkomt zonder dat je dat direct ziet Toen de inrichting klaar was hebben we tekeningen van Dick Bruna in het huis opgehangen waardoor we een hele wereld konden neerzetten

Een groot deel van de ontwerpen die we maakten is aangekocht door het Centraal Museum Dat vind ik echt goed het betekent dat de tentoonstelling en de werken gedragen worden door het museumrsquo

In 2012 heeft het museum een bijdrage ontvangen van de Bank-Giro Loterij voor deze presentatie

28 Centraal Museum

Afdeling

bedrijfsvoeringVoor de afdeling Bedrijfsvoe-ring verantwoordelijk voor personeelszaken automatisering en financieumln was het een jaar van veel rekenen rapporteren en regelen De veranderende organisatie veranderde de werkwijze van Bedrijfsvoering fundamenteel

De mogelijkheden van verzelfstandigenDe verzelfstandiging bracht veel extra werk met zich mee voor de afdeling Bedrijfsvoering Binnen de verzelfstandiging waren immers verschillende financieumlle mogelijkheden die allemaal doorberekend moesten worden lsquoBij de opsplitsing van de gebouwen kun je bijvoorbeeld berekenen wat bij het museum blijft en wat nietrsquo legt afdelingshoofd Klaas den Boer uit

Eigen financieumlle administratieEen direct gevolg van de verzelfstandiging is dat praktische zaken zoals de financieumlle administratie niet meer door de gemeente worden geregeld Een verandering die veel regelwerk met zich meebracht in 2012 lsquoWe hebben ons uitgebreid laten voorlichten over softwarepakketten voor de personeels- en salarisadministratie Ook hebben we bankrekeningpakketten bekeken bij verschil-lende banken En we zijn op zoek gegaan naar een accountant want vanaf 2013 moe-ten we een eigen jaarrekening opstellen en laten beoordelenrsquo

Zelfstandiger verder2012 is een financieel goed jaar geweest zegt Klaas den Boer lsquoIn de zin dat we geen verlies hebben gemaaktrsquo Het was ook een druk jaar waar hij heel tevreden over is lsquoIk ben ondanks het extra werk blij met de ontwikkelingen We functioneren als museum nu zelfstandiger met meer eigen verantwoordelijkheid Maar dat betekent ook dat ik meer voldoening uit mijn werk kan halen Neem bijvoorbeeld de liquiditeit dat is voor ons een belangrijk aandachtsveld Voorheen hadden we daar niets mee te maken want alle rekeningen werden door de gemeente betaald Nu moeten we opletten of er genoeg geld op de bank staat welke grote uitgaven eraan komen Dat maakt het werk uitdagenderrsquo

KassasysteemlsquoIn de loop van 2012 zijn we meer gebruik gaan maken van de mogelijkheden van het nieuwe kassasysteem dat in 2011 is inge-voerdrsquo zegt het afdelingshoofd lsquoZo kunnen we gedetailleerdere informatie krijgen over de omzet per artikelgroep Ook hebben we gekeken of we een beter beeld kunnen krijgen van waar in het museum de bezoe-kers zich bevinden Dat meten we onder andere in de tentoonstellingsruimten door middel van een instrument dat het aantal passages teltrsquo

ReorganisatieDe reorganisatie was een feit op 1 oktober maar de voorbereidingen begonnen maan-den van tevoren Claudia Schlutius was vanuit Personeelszaken betrokken bij het proces lsquoDe reorganisatie ging voornamelijk over de vermindering van managementlagen en het terugbrengen van de personeelskos-ten in voorbereiding op de verzelfstandigingrsquo Het reorganisatieproces begon met inter-views met afgevaardigden van afdelingen lsquoEr werd gevraagd hoe de afdelingen efficieumlnter zouden kunnen werken en hoe het personeel zich dat concreet voorstelde De groepen zijn een aantal keer bij elkaar gekomen In die zin is een groot deel van de organisatie nauw betrokken geweest bij de veranderingen dat gebeurde heel zorgvuldigrsquo

OverplaatsingenOndanks dat de reorganisatie goed opgepakt werd en er geen grote protesten waren had het ook moeilijke kanten lsquoEen aantal werknemers werd overplaats-baar Daar is extra zorgvuldig mee omge-gaan en die mensen zijn steeds uitgebreid geiumlnformeerd Organisatorisch zijn zij nu geplaatst bij de gemeente maar een aantal van hen voert nog werkzaamheden uit in het Centraal Museumrsquo Als Claudia Schlutius naar haar eigen werk kijkt is de reorganisa-tie een logische stap lsquoIk vond het heel wen-selijk om dichter bij Financieumln te zitten de twee onderwerpen grijpen toch in elkaar Het klopt dat we nu samen Bedrijfsvoering vormenrsquo

Besef van noodzaakTijdens het proces heeft Claudia Schlutius gemerkt dat er een groot besef was van de noodzaak tot reorganisatie lsquoOndanks dat sommige medewerkers afstand moesten doen van hun status als teamleider werd er heel nuchter naar gekeken en meegewerkt Ik denk dat het alleen maar goed is voor een organisatie om mee te blijven bewegen met de ontwikkelingen Psychisch is dat soms lastig maar als je als organisatie overeind wilt blijven zul je altijd moeten blijven door-gaan met efficieumlnter inrichtenrsquo

Tachtig personeelsledenHet reorganisatieproces bracht heel wat extra administratief werk met zich mee voor de afdeling brievenrondes met plaatsingsbe-sluiten de plaatsingsdocumenten verslag-legging van de plaatsingsgesprekken Claudia Schlutius lsquoHet was een behoorlijke klus in een korte tijd Het gaat toch om tachtig personeelsleden en je kunt het je niet veroorloven om fouten in brieven te maken daarvoor ligt de boodschap te gevoelig Gelukkig was er hulp van een PNO-adviseur wat maakte dat het proces soepeler verliep Uiteindelijk kijk ik trots terug op dit jaar Er zijn geen boze medewer-kers of oorlogen gevoerd Eigenlijk was het best een leuk jaarrsquo

29 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

blue jeans Jeans een alledaags onderwerp met veel vlees aan het bot volgens Ninke Bloemberg conservator mode en kostuums Haar ideeeumln resulteerden in een verrassende tentoonstelling over jeans in de ruime zin van het woord lsquoHeel bewust heb ik ervoor gekozen om niet het verhaal te vertellen over de cowboys en mijnwerkers Blue jeans legt de nadruk op Nederland We zijn een echt jeansland in Europa hebben we de meeste jeans per hoofd van de bevolking Ontwerper Jason Denham zegt dat je nergens ter wereld zoveel inspiratie en smaak vindt als het gaat om jeans

Blue jeans ging over uiteenlopende themarsquos gelinkt aan jeans Van indigo tot couture en van am-bacht tot duurzaamheid Bij een onderwerp dat zo veelzijdig is kun je nooit volledig zijn Ik heb keuzes moeten maken en risicorsquos genomen Bijvoorbeeld bij duur-zaamheid dat kan een controver-sieumlle invalshoek zijn Toch vonden bezoekers het gedurfd dat ook de kritische kanten belicht werden Zoals met de fotoserie lsquoFashion Victimsrsquo van de Amerikaanse

fotografe Alison Joyce waarin ze het zandstralen van spijkerbroeken in Bangladesh aan de orde stelt

lsquoNederland is een jeans-land we hebben per hoofd van de bevolking de meeste jeans van Europarsquo

Een belangrijk onderdeel van Blue jeans was de werkplaats die bij deze tentoonstelling tweeledig was ontwerper Koen Tossijn verhuisde zijn atelier naar het mu-seum en er was een werkplaats waar bezoekers zelf aan de slag gingen met spijkergoed Er kwamen veel scholen naar deze tentoonstelling en de publiciteit was overweldigend De verras-singsfactor van een nieuw verhaal over een bekend onderwerp is denk ik het succes van deze tentoonstelling Door Blue jeans kunnen we met inhoud een groot publiek aanprekenrsquo

Deze tentoonstelling is mede mogelijk gemaakt door Fonds voor Cultuurparticipatie KF Hein Fonds Mondriaan Fonds en BroekmanDe Rode Winkel

30 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoeen samenwerking uit liefde voor jeansrsquo Toen de familie Broekman voor het 175-jarige bestaan van familiebe-drijf BroekmanDe Rode Winkel de archieven indook ontstond het idee voor een tentoonstelling over jeans Het resulteerde in Blue jeans Margriet en Pauline Broek-man vijfde en zesde generatie in het familiebedrijf over een bijzon-dere samenwerking

lsquoToen het Centraal Museum besloot Blue jeans te gaan maken hebben wij aangeboden te helpen We hebben contacten met leveranciers met fantastische archieven en vaak zijn mensen uit de branche ook priveacuteverzamelaarsrsquo begint Pauline lsquoGaandeweg wilden we meer doenrsquo vult Margriet aan lsquoZo hebben we voor ons jubileum-feest donaties gevraagd voor de tentoonstelling Iedereen die een donatie deed kreeg een uitnodi-ging voor een speciale avond in het museum Daarmee hebben we euro 16500- kunnen donerenrsquo

lsquoHet resultaat van de tentoonstel-ling was fantastisch Het was een verhaal over de geschiedenis en over wat er nu in de jeanswereld gebeurtrsquo zegt Pauline lsquoIk vind het kenmerkend voor het Centraal Museum dat ze een onderwerp uitdiepen en goed uitleggenrsquo aldus Margriet lsquoMensen uit de jeanswe-reld zeggen me dat ze veel geleerd hebben van de tentoonstelling Zelf ben ik vijftien keer geweest en steeds zag ik nieuwe dingenrsquo

lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samen-werking zo bijzonderrsquo

lsquoTijdens het ontwikkelen van de tentoonstelling vroeg het museum of we een entresol wilden inrichten met onze bedrijfsgeschiedenis Dat was echt een cadeautjersquo zegt Pauline stralend lsquoTerugkijkend zijn we trots op deze samenwerking en het resultaatrsquo vervolgt Margriet lsquoWat het ons heeft gekost of op-geleverd gaan en kunnen we niet meten we zijn deze samenwerking puur uit liefde voor jeans aange-gaanrsquo vult Pauline aan Margriet lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samenwerking zo bijzonder Dat hadden we niet willen missenrsquo

31 Centraal Museum

bijlagen

32 Centraal Museum

fondsen en sponsorenHet Centraal Museum is erkentelijk voor de bijdragen van

- BankGiro Loterij - Boomerang - BroekmanDe Rode Winkel - Burgers Ergon - De Groene Amsterdammer - Europese Commissie - Fentener van Vlissingen Fonds SHV - Fonds voor Cultuurparticipatie - Gemeente Utrecht (Culturele Zaken)- KF Hein Fonds - Mercis bv - Mondriaan Fonds - Musea Utrecht- Prins Bernhard Cultuurfonds landelijk - Provincie Utrecht - Stichting Van Baaren Museum - Stichting Vrede van Utrecht - SNS REAAL Fonds - Vereniging Rembrandt - VPRO- VSBfonds

With the support of the Culture Programme of the European Union

33 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

god save the Queen De tijd van kraken de kroning punk en new wave verdient een tentoonstelling vond conservator moderne en hedendaagse kunst Marja Bosma al jaren Het leverde niet alleen een overzicht van een roemruchte periode op maar ook een reeks bijzondere samenwer-kingen

lsquoHet bijzondere van de periode 1977-1984 is dat er ineens heel veel gebeurde Er kwamen allerlei zaken samen het kraken de punk new wavemuziek en opeens was daar weer schilderkunst Veel mensen hebben meegewerkt aan deze tentoonstelling Geiumlnteres-seerden kwamen met materiaal de VPRO heeft twee mozaiumleken met documentaire beelden samen-gesteld en De Groene Amsterdam-mer heeft een bijlage gemaakt Alles bij elkaar leverde het een enorme berg materiaal op waaruit ik voortdurend moest selecteren Maar het was ontzettend leuk om met iedereen samen te werken

Een belangrijk onderdeel van God Save The Queen was het ervaren Voor mij stond vast dat ik geen

nostalgische tentoonstelling voor mijn generatie wilde maken maar een presentatie die zou kunnen inspireren Het lsquozelf doenrsquo uitte zich onder andere in de wand met een tijdslijn van nu terug tot 1977 die bezoekers konden aanvullen Uiteindelijk was de wand helemaal vol Kunstenaar Tijmenrockt had een interactief drumstel gemaakt Als bezoekers op het drumstel sloegen veranderden de beelden op de tvrsquos van brave gezichten in beelden van verzet

lsquoHet stond vast dat ik geen nostalgische tentoon-stelling voor mijn genera-tie wilde maken maar een presentatie die zou kunnen inspirerenrsquo

Vooraf was de vraag of bezoekers zouden snappen dat ze van alles konden doen maar niet aan de kunstwerken mochten komen Er hingen werken die verzekerd waren voor tien miljoen Uitein-delijk is het goed gegaan en de interactie droeg een belangrijk idee van de periode over ldquogeef je eigen leven vormrdquorsquo

Deze tentoonstelling is mede mogelijk gemaakt door Boomerang De Groene Amsterdammer VPRO Fonds voor Cultuurparticipatie en Mondriaan Fonds

23 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

sociale media

24 Centraal Museum

Afdeling

facilitaire zakenDe ondersteunende taken zijn onderhevig aan verandering in 2012 Facilitaire Zaken heeft dit jaar het gebouwbeheer voor de komende veertig jaar onder de loep genomen en de beveili-ging heeft te maken met ver-nieuwde regels Er is veel gebeurd op facilitair gebied met bevredigend resultaat

Vernieuwde afspraken gebouwbeheerlsquoEen groot deel van de verzelfstandiging is zorgen dat het gebouwbeheer in een goed jasje zit op het moment dat je gaat verzelf-standigenrsquo begint afdelingshoofd Arthur Schoonderwal zijn verhaal over 2012 Omdat de gemeente eigenaar is van de museumge-bouwen huurt het Centraal Museum vanaf 1 januari 2013 de panden Maar hoe ziet de demarcatie eruit tussen eigenaarsonderhoud en gebruikersonderhoud lsquoOp zich is dat niet moeilijk ware het niet dat er allerlei speci-ale voorzieningen in het gebouw zitten waar je goede afspraken over moet makenrsquo legt het afdelingshoofd uit Het opstellen van contracten heeft een flink deel van de tijd opgeslokt Dat de gemeente verantwoorde-lijk zou worden voor het onderhoud was duidelijk lsquoMaar een aantal zaken is zo speci-fiek dat we daar zelf de regie over willen houden Zoals de klimaatinstallaties en de beveiliging Zo kunnen we direct inspringen als er risicorsquos zijnrsquo

Met deze basis op papier is een huurbedrag bepaald Gekoppeld daaraan is een meerja-rig onderhoudsplan voor veertig jaar opge-steld waarin duidelijk staat welk onderhoud voor eigenaar en huurder is Ondanks dat de samenwerking met de gemeente vlot verliep was dat een hele klus lsquoHet was een heel belangrijke strategische zet om een adviseur van buitenaf in te huren Lucie Snoeker heeft ons geadviseerd over het teruggeven van de gebouwen aan de gemeente Ze heeft een cruciale rol gespeeld zonder haar was het een moeizamer proces gewordenrsquo

Reorganisatie afdelingMet de reorganisatie valt de receptie niet meer onder Facilitaire Zaken terwijl tentoon-stellingsbouw en art handling erbij zijn gekomen Een logische stap die toch de nodige veranderingen met zich meebrengt De hoofdtaken van de afdeling zijn nu veran-derd in gebouwbeheer en veiligheid beveili-ging technische dienst art handling facilitaire ondersteuning en schoonmaak

Diploma voor beveiligersDe verzelfstandiging heeft grote gevolgen gehad voor de beveiliging lsquoEr bestaat een wet op de particuliere beveiligingsorganisa-tie Door een maas in die wet hoef je daar als overheid niet aan te voldoen maar nu we zelfstandig zijn welrsquo legt Erwin van Veen senior medewerker Vastgoed en Veiligheidszorg uit Gevolg daarvan is dat het beveiligersuniform aan nieuwe richtlijnen moet voldoen alle beveiligers gescreend werden en een specifiek diploma moeten hebben lsquoHet is nogal wat om een opleiding te moeten volgen terwijl je het werk al jaren doet Beveiligers moeten binnen hun eigen werk met een praktijkbegeleider aan de slag alsof ze een stagiair zijn Dat riep in het begin wel weerstand op maar nu gaat het goed momenteel zijn nog vijf beveiligers bezig met het behalen van hun diplomarsquo Daarnaast is de meldkamer verbouwd er is een nieuw camerasysteem en apparatuur is vervangen Ook de manier van werken is ver-anderd lsquoIn plaats van een extra surveillant op zaal zit er nu een tweede beveiliger in de meldkamer mee te kijken op de camerarsquosrsquo

Werken aan de Green Key Ook aan de behaalde Green Key heeft Facilitaire Zaken zijn aandeel geleverd lsquoWe hebben een contract afgesloten met Grontmij om te kijken hoe we efficieumlnter kunnen omgaan met onze klimaatinstalla-ties Ook volgen we de markt van led-verlich-ting heel nauwrsquo aldus Erwin van Veen De brandmeldcentrale is wegens veroude-ring vervangen Omdat de kabels uitgerust moeten zijn met functiebehoud zijn bijna alle kabels vervangen Erwin van Veen lsquoDat is een heel proces geweest want je hebt niet te maken met een leegstaand gebouw maar een bedrijf dat doordraaitrsquo

InhaalslagHet was een heftig jaar met goed resultaat vindt Arthur Schoonderwal lsquoVoorheen had-den we totale verantwoording voor het onderhoud Dan stonden we in de startblok-ken om te doen wat nodig was en werd er steevast een kist geld aangedragen die niet vol zat Dan moet je keuzes maken Met het onderhoud voor de komende veertig jaar in beeld gebracht kunnen we een inhaalslag maken Ook is er meer duidelijkheid over het budget en kunnen we beter reageren op wat er speeltrsquo

25 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoverzelfstan-digen is vooruitkijkenrsquo Bij de totstandkoming van de ver-zelfstandiging heeft het Centraal Museum deskundigheid ingeroe-pen van onder anderen adviseur Lucie Snoeker Met haar ervaring op het gebied van verzelfstandigin-gen stond ze directie en medewer-kers bij in het vormgeven van de toekomst

lsquoAchttien jaar heb ik voor het Amsterdam Museum gewerkt dat onder mijn leiding verzelfstandigd is Natuurlijk is iedere verzelfstan-diging uniek en iedere gemeente anders maar wat je moet regelen blijft hetzelfde Het belangrijkste is dat je vooruit moet kijken dat maakt het ook direct moeilijk Eigenlijk moet je met de ken-nis van nu alles zo regelen dat je er over tien jaar nog steeds blij mee bent Voor de zaken die echt onvoorzienbaar zijn is het belangrijk dat er afspraken zijn met de gemeente zodat je weer rond de tafel kunt gaan zitten als dat nodig is

Eind januari 2012 begon het ver-zelfstandigingsproject Belangrijke punten in het proces waren de kostbare posten huisvesting en col-lectiebeheer Het kan bijvoorbeeld niet zo zijn dat een museum dat het goed doet wat betreft presen-tatie en publieksbereik beperkt wordt door de kosten die in de huisvesting gaan zitten Daarom moet je heel helder krijgen wat al-les kost en wie wat betaalt

lsquoDe prettige werksfeer en de medewerkers met hart voor het museum maakte voor mij deze samenwerking erg leukrsquo

Met een projectgroep die zich bezighield met de verzelfstandi-ging hebben we een enorme spurt gemaakt want op 1 juni moest het plan af zijn De mensen met wie ik werkte hebben echt hart voor het museum ze gingen ervoor en kwamen desnoods terug op hun vrije dag Dat samen met de prettige sfeer maakte voor mij de samenwerking erg leuk Daarbij komt nog dat het resultaat van de verzelfstandiging erg goed is En ik hoop dat het museum dat over tien jaar nog steeds vindtrsquo

26 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

met dank aan de bankgiro loterijHet Centraal Museum kan zijn werk alleen voortzetten met de steun van diverse fondsen begunstigers collectionneurs en sponsoren Sinds 2007 ontvangt het Centraal Museum jaarlijks een bijdrage van euro 200000- van de BankGiro Loterij Ook in 2012 heeft het museum daardoor zijn collectie kunnen verrijken met bijzondere aankopen en spannende publieksgerichte collectiepre-sentaties kunnen realiseren

AankopenDankzij de BankGiro Loterij konden onderstaande werken aan de collectie worden toegevoegd

lsquoHappy housersquo 2011 Ina van Zylolieverf op doek 60 x 70 cm

lsquoWhere are you fromrsquo 2011 Ina van Zylolieverf op doek 50 x 90 cm

lsquoInstallatie 2009rsquo Klavers Van Engelen8 kledingsets bestaande uit 19 kledingstukken

Fotorsquos bovenAardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek Holland Jan Willem Mijnlieff diverse stuks keramiek geglazuurd diverse afmetingen

Aluminium stoel 1950-1960 Gerrit Rietveldaluminium

Foto onderSitzmaschine (stoel nummer670) 1905 (ontwerp) Josef Hoffmannbeukenhout multiplex

Prooff Stand 2002-2012 Jurgen Bey Studio Makkink amp Beydiverse materialen diverse afmetingen

Kleed Gordijn Bankje Hanglamp Leunstoel Tafel Krukje 2012 Atelier Remy amp Veenhuizen diverse materialen diverse afmetingen

Pretty Vacant 2012 Rietveld Landscapestyrofoam diverse afmetingen

Portret Jan Engelman 1936 Charley Toorop zwart krijt en potlood op papier

Licht op hout 2012 Gamecollectief Monobandainteractieve installatie

CollectiepresentatiesIn 2012 werd nijntje het huis - met een selectie uit de omvangrijke Bruna-collectie - mede gefinancierd door de BankGiro Loterij

27 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquode meubels voor nijntje hebben ge-voelswaardersquo Voor een nijntje-tentoonstelling gekoppeld aan design vroeg het Centraal Museum het Utrechtse ontwerpersduo Remy en Veenhui-zen een nieuw huis voor nijntje in te richten Ontwerper Tejo Remy legt de totstandkoming van nijntje het huis uit

lsquoDeze tentoonstelling begon met het maken van een grote platte-grond op de eerste verdieping van het dick bruna huis Daarbinnen zijn we iconen gaan plaatsen die in een huis horen zoals een keuken slaapkamer en tuin Die ruimtes hebben we als stijlelementen genomen en daarbinnen zijn we meubeltjes gaan maken

Bij het ontwerpen van de meubels hebben we ons afgevraagd wat meubels voor nijn zouden kun-nen zijn Daarbij hebben we de vrijheid genomen af te wijken van de Dick Bruna-stijl maar wilden wel in nijntje-stijl ontwerpen Het resultaat is een huisinrichting die

een zachte wereld laat zien Er is bijvoorbeeld een stoel die van beton is gemaakt maar er zacht uitziet Daardoor heeft de stoel gevoelswaarde gekregen

lsquoWe hebben de vrijheid genomen af te wijken van de Dick Bruna-stijl maar wilden wel in nijntje-stijl ontwerpenrsquo

Dezelfde werkwijze hebben we aangehouden bij het ontwerpen van gordijnen en behang Daar-voor mochten we grasduinen in de archieven van Dick Bruna erg bijzonder want die zijn voor weinigen toegankelijk Met die tekeningen als basis hebben we een nieuwe lijn ontworpen zodat de wereld van Dick Bruna terugkomt zonder dat je dat direct ziet Toen de inrichting klaar was hebben we tekeningen van Dick Bruna in het huis opgehangen waardoor we een hele wereld konden neerzetten

Een groot deel van de ontwerpen die we maakten is aangekocht door het Centraal Museum Dat vind ik echt goed het betekent dat de tentoonstelling en de werken gedragen worden door het museumrsquo

In 2012 heeft het museum een bijdrage ontvangen van de Bank-Giro Loterij voor deze presentatie

28 Centraal Museum

Afdeling

bedrijfsvoeringVoor de afdeling Bedrijfsvoe-ring verantwoordelijk voor personeelszaken automatisering en financieumln was het een jaar van veel rekenen rapporteren en regelen De veranderende organisatie veranderde de werkwijze van Bedrijfsvoering fundamenteel

De mogelijkheden van verzelfstandigenDe verzelfstandiging bracht veel extra werk met zich mee voor de afdeling Bedrijfsvoering Binnen de verzelfstandiging waren immers verschillende financieumlle mogelijkheden die allemaal doorberekend moesten worden lsquoBij de opsplitsing van de gebouwen kun je bijvoorbeeld berekenen wat bij het museum blijft en wat nietrsquo legt afdelingshoofd Klaas den Boer uit

Eigen financieumlle administratieEen direct gevolg van de verzelfstandiging is dat praktische zaken zoals de financieumlle administratie niet meer door de gemeente worden geregeld Een verandering die veel regelwerk met zich meebracht in 2012 lsquoWe hebben ons uitgebreid laten voorlichten over softwarepakketten voor de personeels- en salarisadministratie Ook hebben we bankrekeningpakketten bekeken bij verschil-lende banken En we zijn op zoek gegaan naar een accountant want vanaf 2013 moe-ten we een eigen jaarrekening opstellen en laten beoordelenrsquo

Zelfstandiger verder2012 is een financieel goed jaar geweest zegt Klaas den Boer lsquoIn de zin dat we geen verlies hebben gemaaktrsquo Het was ook een druk jaar waar hij heel tevreden over is lsquoIk ben ondanks het extra werk blij met de ontwikkelingen We functioneren als museum nu zelfstandiger met meer eigen verantwoordelijkheid Maar dat betekent ook dat ik meer voldoening uit mijn werk kan halen Neem bijvoorbeeld de liquiditeit dat is voor ons een belangrijk aandachtsveld Voorheen hadden we daar niets mee te maken want alle rekeningen werden door de gemeente betaald Nu moeten we opletten of er genoeg geld op de bank staat welke grote uitgaven eraan komen Dat maakt het werk uitdagenderrsquo

KassasysteemlsquoIn de loop van 2012 zijn we meer gebruik gaan maken van de mogelijkheden van het nieuwe kassasysteem dat in 2011 is inge-voerdrsquo zegt het afdelingshoofd lsquoZo kunnen we gedetailleerdere informatie krijgen over de omzet per artikelgroep Ook hebben we gekeken of we een beter beeld kunnen krijgen van waar in het museum de bezoe-kers zich bevinden Dat meten we onder andere in de tentoonstellingsruimten door middel van een instrument dat het aantal passages teltrsquo

ReorganisatieDe reorganisatie was een feit op 1 oktober maar de voorbereidingen begonnen maan-den van tevoren Claudia Schlutius was vanuit Personeelszaken betrokken bij het proces lsquoDe reorganisatie ging voornamelijk over de vermindering van managementlagen en het terugbrengen van de personeelskos-ten in voorbereiding op de verzelfstandigingrsquo Het reorganisatieproces begon met inter-views met afgevaardigden van afdelingen lsquoEr werd gevraagd hoe de afdelingen efficieumlnter zouden kunnen werken en hoe het personeel zich dat concreet voorstelde De groepen zijn een aantal keer bij elkaar gekomen In die zin is een groot deel van de organisatie nauw betrokken geweest bij de veranderingen dat gebeurde heel zorgvuldigrsquo

OverplaatsingenOndanks dat de reorganisatie goed opgepakt werd en er geen grote protesten waren had het ook moeilijke kanten lsquoEen aantal werknemers werd overplaats-baar Daar is extra zorgvuldig mee omge-gaan en die mensen zijn steeds uitgebreid geiumlnformeerd Organisatorisch zijn zij nu geplaatst bij de gemeente maar een aantal van hen voert nog werkzaamheden uit in het Centraal Museumrsquo Als Claudia Schlutius naar haar eigen werk kijkt is de reorganisa-tie een logische stap lsquoIk vond het heel wen-selijk om dichter bij Financieumln te zitten de twee onderwerpen grijpen toch in elkaar Het klopt dat we nu samen Bedrijfsvoering vormenrsquo

Besef van noodzaakTijdens het proces heeft Claudia Schlutius gemerkt dat er een groot besef was van de noodzaak tot reorganisatie lsquoOndanks dat sommige medewerkers afstand moesten doen van hun status als teamleider werd er heel nuchter naar gekeken en meegewerkt Ik denk dat het alleen maar goed is voor een organisatie om mee te blijven bewegen met de ontwikkelingen Psychisch is dat soms lastig maar als je als organisatie overeind wilt blijven zul je altijd moeten blijven door-gaan met efficieumlnter inrichtenrsquo

Tachtig personeelsledenHet reorganisatieproces bracht heel wat extra administratief werk met zich mee voor de afdeling brievenrondes met plaatsingsbe-sluiten de plaatsingsdocumenten verslag-legging van de plaatsingsgesprekken Claudia Schlutius lsquoHet was een behoorlijke klus in een korte tijd Het gaat toch om tachtig personeelsleden en je kunt het je niet veroorloven om fouten in brieven te maken daarvoor ligt de boodschap te gevoelig Gelukkig was er hulp van een PNO-adviseur wat maakte dat het proces soepeler verliep Uiteindelijk kijk ik trots terug op dit jaar Er zijn geen boze medewer-kers of oorlogen gevoerd Eigenlijk was het best een leuk jaarrsquo

29 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

blue jeans Jeans een alledaags onderwerp met veel vlees aan het bot volgens Ninke Bloemberg conservator mode en kostuums Haar ideeeumln resulteerden in een verrassende tentoonstelling over jeans in de ruime zin van het woord lsquoHeel bewust heb ik ervoor gekozen om niet het verhaal te vertellen over de cowboys en mijnwerkers Blue jeans legt de nadruk op Nederland We zijn een echt jeansland in Europa hebben we de meeste jeans per hoofd van de bevolking Ontwerper Jason Denham zegt dat je nergens ter wereld zoveel inspiratie en smaak vindt als het gaat om jeans

Blue jeans ging over uiteenlopende themarsquos gelinkt aan jeans Van indigo tot couture en van am-bacht tot duurzaamheid Bij een onderwerp dat zo veelzijdig is kun je nooit volledig zijn Ik heb keuzes moeten maken en risicorsquos genomen Bijvoorbeeld bij duur-zaamheid dat kan een controver-sieumlle invalshoek zijn Toch vonden bezoekers het gedurfd dat ook de kritische kanten belicht werden Zoals met de fotoserie lsquoFashion Victimsrsquo van de Amerikaanse

fotografe Alison Joyce waarin ze het zandstralen van spijkerbroeken in Bangladesh aan de orde stelt

lsquoNederland is een jeans-land we hebben per hoofd van de bevolking de meeste jeans van Europarsquo

Een belangrijk onderdeel van Blue jeans was de werkplaats die bij deze tentoonstelling tweeledig was ontwerper Koen Tossijn verhuisde zijn atelier naar het mu-seum en er was een werkplaats waar bezoekers zelf aan de slag gingen met spijkergoed Er kwamen veel scholen naar deze tentoonstelling en de publiciteit was overweldigend De verras-singsfactor van een nieuw verhaal over een bekend onderwerp is denk ik het succes van deze tentoonstelling Door Blue jeans kunnen we met inhoud een groot publiek aanprekenrsquo

Deze tentoonstelling is mede mogelijk gemaakt door Fonds voor Cultuurparticipatie KF Hein Fonds Mondriaan Fonds en BroekmanDe Rode Winkel

30 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoeen samenwerking uit liefde voor jeansrsquo Toen de familie Broekman voor het 175-jarige bestaan van familiebe-drijf BroekmanDe Rode Winkel de archieven indook ontstond het idee voor een tentoonstelling over jeans Het resulteerde in Blue jeans Margriet en Pauline Broek-man vijfde en zesde generatie in het familiebedrijf over een bijzon-dere samenwerking

lsquoToen het Centraal Museum besloot Blue jeans te gaan maken hebben wij aangeboden te helpen We hebben contacten met leveranciers met fantastische archieven en vaak zijn mensen uit de branche ook priveacuteverzamelaarsrsquo begint Pauline lsquoGaandeweg wilden we meer doenrsquo vult Margriet aan lsquoZo hebben we voor ons jubileum-feest donaties gevraagd voor de tentoonstelling Iedereen die een donatie deed kreeg een uitnodi-ging voor een speciale avond in het museum Daarmee hebben we euro 16500- kunnen donerenrsquo

lsquoHet resultaat van de tentoonstel-ling was fantastisch Het was een verhaal over de geschiedenis en over wat er nu in de jeanswereld gebeurtrsquo zegt Pauline lsquoIk vind het kenmerkend voor het Centraal Museum dat ze een onderwerp uitdiepen en goed uitleggenrsquo aldus Margriet lsquoMensen uit de jeanswe-reld zeggen me dat ze veel geleerd hebben van de tentoonstelling Zelf ben ik vijftien keer geweest en steeds zag ik nieuwe dingenrsquo

lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samen-werking zo bijzonderrsquo

lsquoTijdens het ontwikkelen van de tentoonstelling vroeg het museum of we een entresol wilden inrichten met onze bedrijfsgeschiedenis Dat was echt een cadeautjersquo zegt Pauline stralend lsquoTerugkijkend zijn we trots op deze samenwerking en het resultaatrsquo vervolgt Margriet lsquoWat het ons heeft gekost of op-geleverd gaan en kunnen we niet meten we zijn deze samenwerking puur uit liefde voor jeans aange-gaanrsquo vult Pauline aan Margriet lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samenwerking zo bijzonder Dat hadden we niet willen missenrsquo

31 Centraal Museum

bijlagen

32 Centraal Museum

fondsen en sponsorenHet Centraal Museum is erkentelijk voor de bijdragen van

- BankGiro Loterij - Boomerang - BroekmanDe Rode Winkel - Burgers Ergon - De Groene Amsterdammer - Europese Commissie - Fentener van Vlissingen Fonds SHV - Fonds voor Cultuurparticipatie - Gemeente Utrecht (Culturele Zaken)- KF Hein Fonds - Mercis bv - Mondriaan Fonds - Musea Utrecht- Prins Bernhard Cultuurfonds landelijk - Provincie Utrecht - Stichting Van Baaren Museum - Stichting Vrede van Utrecht - SNS REAAL Fonds - Vereniging Rembrandt - VPRO- VSBfonds

With the support of the Culture Programme of the European Union

33 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

sociale media

24 Centraal Museum

Afdeling

facilitaire zakenDe ondersteunende taken zijn onderhevig aan verandering in 2012 Facilitaire Zaken heeft dit jaar het gebouwbeheer voor de komende veertig jaar onder de loep genomen en de beveili-ging heeft te maken met ver-nieuwde regels Er is veel gebeurd op facilitair gebied met bevredigend resultaat

Vernieuwde afspraken gebouwbeheerlsquoEen groot deel van de verzelfstandiging is zorgen dat het gebouwbeheer in een goed jasje zit op het moment dat je gaat verzelf-standigenrsquo begint afdelingshoofd Arthur Schoonderwal zijn verhaal over 2012 Omdat de gemeente eigenaar is van de museumge-bouwen huurt het Centraal Museum vanaf 1 januari 2013 de panden Maar hoe ziet de demarcatie eruit tussen eigenaarsonderhoud en gebruikersonderhoud lsquoOp zich is dat niet moeilijk ware het niet dat er allerlei speci-ale voorzieningen in het gebouw zitten waar je goede afspraken over moet makenrsquo legt het afdelingshoofd uit Het opstellen van contracten heeft een flink deel van de tijd opgeslokt Dat de gemeente verantwoorde-lijk zou worden voor het onderhoud was duidelijk lsquoMaar een aantal zaken is zo speci-fiek dat we daar zelf de regie over willen houden Zoals de klimaatinstallaties en de beveiliging Zo kunnen we direct inspringen als er risicorsquos zijnrsquo

Met deze basis op papier is een huurbedrag bepaald Gekoppeld daaraan is een meerja-rig onderhoudsplan voor veertig jaar opge-steld waarin duidelijk staat welk onderhoud voor eigenaar en huurder is Ondanks dat de samenwerking met de gemeente vlot verliep was dat een hele klus lsquoHet was een heel belangrijke strategische zet om een adviseur van buitenaf in te huren Lucie Snoeker heeft ons geadviseerd over het teruggeven van de gebouwen aan de gemeente Ze heeft een cruciale rol gespeeld zonder haar was het een moeizamer proces gewordenrsquo

Reorganisatie afdelingMet de reorganisatie valt de receptie niet meer onder Facilitaire Zaken terwijl tentoon-stellingsbouw en art handling erbij zijn gekomen Een logische stap die toch de nodige veranderingen met zich meebrengt De hoofdtaken van de afdeling zijn nu veran-derd in gebouwbeheer en veiligheid beveili-ging technische dienst art handling facilitaire ondersteuning en schoonmaak

Diploma voor beveiligersDe verzelfstandiging heeft grote gevolgen gehad voor de beveiliging lsquoEr bestaat een wet op de particuliere beveiligingsorganisa-tie Door een maas in die wet hoef je daar als overheid niet aan te voldoen maar nu we zelfstandig zijn welrsquo legt Erwin van Veen senior medewerker Vastgoed en Veiligheidszorg uit Gevolg daarvan is dat het beveiligersuniform aan nieuwe richtlijnen moet voldoen alle beveiligers gescreend werden en een specifiek diploma moeten hebben lsquoHet is nogal wat om een opleiding te moeten volgen terwijl je het werk al jaren doet Beveiligers moeten binnen hun eigen werk met een praktijkbegeleider aan de slag alsof ze een stagiair zijn Dat riep in het begin wel weerstand op maar nu gaat het goed momenteel zijn nog vijf beveiligers bezig met het behalen van hun diplomarsquo Daarnaast is de meldkamer verbouwd er is een nieuw camerasysteem en apparatuur is vervangen Ook de manier van werken is ver-anderd lsquoIn plaats van een extra surveillant op zaal zit er nu een tweede beveiliger in de meldkamer mee te kijken op de camerarsquosrsquo

Werken aan de Green Key Ook aan de behaalde Green Key heeft Facilitaire Zaken zijn aandeel geleverd lsquoWe hebben een contract afgesloten met Grontmij om te kijken hoe we efficieumlnter kunnen omgaan met onze klimaatinstalla-ties Ook volgen we de markt van led-verlich-ting heel nauwrsquo aldus Erwin van Veen De brandmeldcentrale is wegens veroude-ring vervangen Omdat de kabels uitgerust moeten zijn met functiebehoud zijn bijna alle kabels vervangen Erwin van Veen lsquoDat is een heel proces geweest want je hebt niet te maken met een leegstaand gebouw maar een bedrijf dat doordraaitrsquo

InhaalslagHet was een heftig jaar met goed resultaat vindt Arthur Schoonderwal lsquoVoorheen had-den we totale verantwoording voor het onderhoud Dan stonden we in de startblok-ken om te doen wat nodig was en werd er steevast een kist geld aangedragen die niet vol zat Dan moet je keuzes maken Met het onderhoud voor de komende veertig jaar in beeld gebracht kunnen we een inhaalslag maken Ook is er meer duidelijkheid over het budget en kunnen we beter reageren op wat er speeltrsquo

25 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoverzelfstan-digen is vooruitkijkenrsquo Bij de totstandkoming van de ver-zelfstandiging heeft het Centraal Museum deskundigheid ingeroe-pen van onder anderen adviseur Lucie Snoeker Met haar ervaring op het gebied van verzelfstandigin-gen stond ze directie en medewer-kers bij in het vormgeven van de toekomst

lsquoAchttien jaar heb ik voor het Amsterdam Museum gewerkt dat onder mijn leiding verzelfstandigd is Natuurlijk is iedere verzelfstan-diging uniek en iedere gemeente anders maar wat je moet regelen blijft hetzelfde Het belangrijkste is dat je vooruit moet kijken dat maakt het ook direct moeilijk Eigenlijk moet je met de ken-nis van nu alles zo regelen dat je er over tien jaar nog steeds blij mee bent Voor de zaken die echt onvoorzienbaar zijn is het belangrijk dat er afspraken zijn met de gemeente zodat je weer rond de tafel kunt gaan zitten als dat nodig is

Eind januari 2012 begon het ver-zelfstandigingsproject Belangrijke punten in het proces waren de kostbare posten huisvesting en col-lectiebeheer Het kan bijvoorbeeld niet zo zijn dat een museum dat het goed doet wat betreft presen-tatie en publieksbereik beperkt wordt door de kosten die in de huisvesting gaan zitten Daarom moet je heel helder krijgen wat al-les kost en wie wat betaalt

lsquoDe prettige werksfeer en de medewerkers met hart voor het museum maakte voor mij deze samenwerking erg leukrsquo

Met een projectgroep die zich bezighield met de verzelfstandi-ging hebben we een enorme spurt gemaakt want op 1 juni moest het plan af zijn De mensen met wie ik werkte hebben echt hart voor het museum ze gingen ervoor en kwamen desnoods terug op hun vrije dag Dat samen met de prettige sfeer maakte voor mij de samenwerking erg leuk Daarbij komt nog dat het resultaat van de verzelfstandiging erg goed is En ik hoop dat het museum dat over tien jaar nog steeds vindtrsquo

26 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

met dank aan de bankgiro loterijHet Centraal Museum kan zijn werk alleen voortzetten met de steun van diverse fondsen begunstigers collectionneurs en sponsoren Sinds 2007 ontvangt het Centraal Museum jaarlijks een bijdrage van euro 200000- van de BankGiro Loterij Ook in 2012 heeft het museum daardoor zijn collectie kunnen verrijken met bijzondere aankopen en spannende publieksgerichte collectiepre-sentaties kunnen realiseren

AankopenDankzij de BankGiro Loterij konden onderstaande werken aan de collectie worden toegevoegd

lsquoHappy housersquo 2011 Ina van Zylolieverf op doek 60 x 70 cm

lsquoWhere are you fromrsquo 2011 Ina van Zylolieverf op doek 50 x 90 cm

lsquoInstallatie 2009rsquo Klavers Van Engelen8 kledingsets bestaande uit 19 kledingstukken

Fotorsquos bovenAardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek Holland Jan Willem Mijnlieff diverse stuks keramiek geglazuurd diverse afmetingen

Aluminium stoel 1950-1960 Gerrit Rietveldaluminium

Foto onderSitzmaschine (stoel nummer670) 1905 (ontwerp) Josef Hoffmannbeukenhout multiplex

Prooff Stand 2002-2012 Jurgen Bey Studio Makkink amp Beydiverse materialen diverse afmetingen

Kleed Gordijn Bankje Hanglamp Leunstoel Tafel Krukje 2012 Atelier Remy amp Veenhuizen diverse materialen diverse afmetingen

Pretty Vacant 2012 Rietveld Landscapestyrofoam diverse afmetingen

Portret Jan Engelman 1936 Charley Toorop zwart krijt en potlood op papier

Licht op hout 2012 Gamecollectief Monobandainteractieve installatie

CollectiepresentatiesIn 2012 werd nijntje het huis - met een selectie uit de omvangrijke Bruna-collectie - mede gefinancierd door de BankGiro Loterij

27 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquode meubels voor nijntje hebben ge-voelswaardersquo Voor een nijntje-tentoonstelling gekoppeld aan design vroeg het Centraal Museum het Utrechtse ontwerpersduo Remy en Veenhui-zen een nieuw huis voor nijntje in te richten Ontwerper Tejo Remy legt de totstandkoming van nijntje het huis uit

lsquoDeze tentoonstelling begon met het maken van een grote platte-grond op de eerste verdieping van het dick bruna huis Daarbinnen zijn we iconen gaan plaatsen die in een huis horen zoals een keuken slaapkamer en tuin Die ruimtes hebben we als stijlelementen genomen en daarbinnen zijn we meubeltjes gaan maken

Bij het ontwerpen van de meubels hebben we ons afgevraagd wat meubels voor nijn zouden kun-nen zijn Daarbij hebben we de vrijheid genomen af te wijken van de Dick Bruna-stijl maar wilden wel in nijntje-stijl ontwerpen Het resultaat is een huisinrichting die

een zachte wereld laat zien Er is bijvoorbeeld een stoel die van beton is gemaakt maar er zacht uitziet Daardoor heeft de stoel gevoelswaarde gekregen

lsquoWe hebben de vrijheid genomen af te wijken van de Dick Bruna-stijl maar wilden wel in nijntje-stijl ontwerpenrsquo

Dezelfde werkwijze hebben we aangehouden bij het ontwerpen van gordijnen en behang Daar-voor mochten we grasduinen in de archieven van Dick Bruna erg bijzonder want die zijn voor weinigen toegankelijk Met die tekeningen als basis hebben we een nieuwe lijn ontworpen zodat de wereld van Dick Bruna terugkomt zonder dat je dat direct ziet Toen de inrichting klaar was hebben we tekeningen van Dick Bruna in het huis opgehangen waardoor we een hele wereld konden neerzetten

Een groot deel van de ontwerpen die we maakten is aangekocht door het Centraal Museum Dat vind ik echt goed het betekent dat de tentoonstelling en de werken gedragen worden door het museumrsquo

In 2012 heeft het museum een bijdrage ontvangen van de Bank-Giro Loterij voor deze presentatie

28 Centraal Museum

Afdeling

bedrijfsvoeringVoor de afdeling Bedrijfsvoe-ring verantwoordelijk voor personeelszaken automatisering en financieumln was het een jaar van veel rekenen rapporteren en regelen De veranderende organisatie veranderde de werkwijze van Bedrijfsvoering fundamenteel

De mogelijkheden van verzelfstandigenDe verzelfstandiging bracht veel extra werk met zich mee voor de afdeling Bedrijfsvoering Binnen de verzelfstandiging waren immers verschillende financieumlle mogelijkheden die allemaal doorberekend moesten worden lsquoBij de opsplitsing van de gebouwen kun je bijvoorbeeld berekenen wat bij het museum blijft en wat nietrsquo legt afdelingshoofd Klaas den Boer uit

Eigen financieumlle administratieEen direct gevolg van de verzelfstandiging is dat praktische zaken zoals de financieumlle administratie niet meer door de gemeente worden geregeld Een verandering die veel regelwerk met zich meebracht in 2012 lsquoWe hebben ons uitgebreid laten voorlichten over softwarepakketten voor de personeels- en salarisadministratie Ook hebben we bankrekeningpakketten bekeken bij verschil-lende banken En we zijn op zoek gegaan naar een accountant want vanaf 2013 moe-ten we een eigen jaarrekening opstellen en laten beoordelenrsquo

Zelfstandiger verder2012 is een financieel goed jaar geweest zegt Klaas den Boer lsquoIn de zin dat we geen verlies hebben gemaaktrsquo Het was ook een druk jaar waar hij heel tevreden over is lsquoIk ben ondanks het extra werk blij met de ontwikkelingen We functioneren als museum nu zelfstandiger met meer eigen verantwoordelijkheid Maar dat betekent ook dat ik meer voldoening uit mijn werk kan halen Neem bijvoorbeeld de liquiditeit dat is voor ons een belangrijk aandachtsveld Voorheen hadden we daar niets mee te maken want alle rekeningen werden door de gemeente betaald Nu moeten we opletten of er genoeg geld op de bank staat welke grote uitgaven eraan komen Dat maakt het werk uitdagenderrsquo

KassasysteemlsquoIn de loop van 2012 zijn we meer gebruik gaan maken van de mogelijkheden van het nieuwe kassasysteem dat in 2011 is inge-voerdrsquo zegt het afdelingshoofd lsquoZo kunnen we gedetailleerdere informatie krijgen over de omzet per artikelgroep Ook hebben we gekeken of we een beter beeld kunnen krijgen van waar in het museum de bezoe-kers zich bevinden Dat meten we onder andere in de tentoonstellingsruimten door middel van een instrument dat het aantal passages teltrsquo

ReorganisatieDe reorganisatie was een feit op 1 oktober maar de voorbereidingen begonnen maan-den van tevoren Claudia Schlutius was vanuit Personeelszaken betrokken bij het proces lsquoDe reorganisatie ging voornamelijk over de vermindering van managementlagen en het terugbrengen van de personeelskos-ten in voorbereiding op de verzelfstandigingrsquo Het reorganisatieproces begon met inter-views met afgevaardigden van afdelingen lsquoEr werd gevraagd hoe de afdelingen efficieumlnter zouden kunnen werken en hoe het personeel zich dat concreet voorstelde De groepen zijn een aantal keer bij elkaar gekomen In die zin is een groot deel van de organisatie nauw betrokken geweest bij de veranderingen dat gebeurde heel zorgvuldigrsquo

OverplaatsingenOndanks dat de reorganisatie goed opgepakt werd en er geen grote protesten waren had het ook moeilijke kanten lsquoEen aantal werknemers werd overplaats-baar Daar is extra zorgvuldig mee omge-gaan en die mensen zijn steeds uitgebreid geiumlnformeerd Organisatorisch zijn zij nu geplaatst bij de gemeente maar een aantal van hen voert nog werkzaamheden uit in het Centraal Museumrsquo Als Claudia Schlutius naar haar eigen werk kijkt is de reorganisa-tie een logische stap lsquoIk vond het heel wen-selijk om dichter bij Financieumln te zitten de twee onderwerpen grijpen toch in elkaar Het klopt dat we nu samen Bedrijfsvoering vormenrsquo

Besef van noodzaakTijdens het proces heeft Claudia Schlutius gemerkt dat er een groot besef was van de noodzaak tot reorganisatie lsquoOndanks dat sommige medewerkers afstand moesten doen van hun status als teamleider werd er heel nuchter naar gekeken en meegewerkt Ik denk dat het alleen maar goed is voor een organisatie om mee te blijven bewegen met de ontwikkelingen Psychisch is dat soms lastig maar als je als organisatie overeind wilt blijven zul je altijd moeten blijven door-gaan met efficieumlnter inrichtenrsquo

Tachtig personeelsledenHet reorganisatieproces bracht heel wat extra administratief werk met zich mee voor de afdeling brievenrondes met plaatsingsbe-sluiten de plaatsingsdocumenten verslag-legging van de plaatsingsgesprekken Claudia Schlutius lsquoHet was een behoorlijke klus in een korte tijd Het gaat toch om tachtig personeelsleden en je kunt het je niet veroorloven om fouten in brieven te maken daarvoor ligt de boodschap te gevoelig Gelukkig was er hulp van een PNO-adviseur wat maakte dat het proces soepeler verliep Uiteindelijk kijk ik trots terug op dit jaar Er zijn geen boze medewer-kers of oorlogen gevoerd Eigenlijk was het best een leuk jaarrsquo

29 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

blue jeans Jeans een alledaags onderwerp met veel vlees aan het bot volgens Ninke Bloemberg conservator mode en kostuums Haar ideeeumln resulteerden in een verrassende tentoonstelling over jeans in de ruime zin van het woord lsquoHeel bewust heb ik ervoor gekozen om niet het verhaal te vertellen over de cowboys en mijnwerkers Blue jeans legt de nadruk op Nederland We zijn een echt jeansland in Europa hebben we de meeste jeans per hoofd van de bevolking Ontwerper Jason Denham zegt dat je nergens ter wereld zoveel inspiratie en smaak vindt als het gaat om jeans

Blue jeans ging over uiteenlopende themarsquos gelinkt aan jeans Van indigo tot couture en van am-bacht tot duurzaamheid Bij een onderwerp dat zo veelzijdig is kun je nooit volledig zijn Ik heb keuzes moeten maken en risicorsquos genomen Bijvoorbeeld bij duur-zaamheid dat kan een controver-sieumlle invalshoek zijn Toch vonden bezoekers het gedurfd dat ook de kritische kanten belicht werden Zoals met de fotoserie lsquoFashion Victimsrsquo van de Amerikaanse

fotografe Alison Joyce waarin ze het zandstralen van spijkerbroeken in Bangladesh aan de orde stelt

lsquoNederland is een jeans-land we hebben per hoofd van de bevolking de meeste jeans van Europarsquo

Een belangrijk onderdeel van Blue jeans was de werkplaats die bij deze tentoonstelling tweeledig was ontwerper Koen Tossijn verhuisde zijn atelier naar het mu-seum en er was een werkplaats waar bezoekers zelf aan de slag gingen met spijkergoed Er kwamen veel scholen naar deze tentoonstelling en de publiciteit was overweldigend De verras-singsfactor van een nieuw verhaal over een bekend onderwerp is denk ik het succes van deze tentoonstelling Door Blue jeans kunnen we met inhoud een groot publiek aanprekenrsquo

Deze tentoonstelling is mede mogelijk gemaakt door Fonds voor Cultuurparticipatie KF Hein Fonds Mondriaan Fonds en BroekmanDe Rode Winkel

30 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoeen samenwerking uit liefde voor jeansrsquo Toen de familie Broekman voor het 175-jarige bestaan van familiebe-drijf BroekmanDe Rode Winkel de archieven indook ontstond het idee voor een tentoonstelling over jeans Het resulteerde in Blue jeans Margriet en Pauline Broek-man vijfde en zesde generatie in het familiebedrijf over een bijzon-dere samenwerking

lsquoToen het Centraal Museum besloot Blue jeans te gaan maken hebben wij aangeboden te helpen We hebben contacten met leveranciers met fantastische archieven en vaak zijn mensen uit de branche ook priveacuteverzamelaarsrsquo begint Pauline lsquoGaandeweg wilden we meer doenrsquo vult Margriet aan lsquoZo hebben we voor ons jubileum-feest donaties gevraagd voor de tentoonstelling Iedereen die een donatie deed kreeg een uitnodi-ging voor een speciale avond in het museum Daarmee hebben we euro 16500- kunnen donerenrsquo

lsquoHet resultaat van de tentoonstel-ling was fantastisch Het was een verhaal over de geschiedenis en over wat er nu in de jeanswereld gebeurtrsquo zegt Pauline lsquoIk vind het kenmerkend voor het Centraal Museum dat ze een onderwerp uitdiepen en goed uitleggenrsquo aldus Margriet lsquoMensen uit de jeanswe-reld zeggen me dat ze veel geleerd hebben van de tentoonstelling Zelf ben ik vijftien keer geweest en steeds zag ik nieuwe dingenrsquo

lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samen-werking zo bijzonderrsquo

lsquoTijdens het ontwikkelen van de tentoonstelling vroeg het museum of we een entresol wilden inrichten met onze bedrijfsgeschiedenis Dat was echt een cadeautjersquo zegt Pauline stralend lsquoTerugkijkend zijn we trots op deze samenwerking en het resultaatrsquo vervolgt Margriet lsquoWat het ons heeft gekost of op-geleverd gaan en kunnen we niet meten we zijn deze samenwerking puur uit liefde voor jeans aange-gaanrsquo vult Pauline aan Margriet lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samenwerking zo bijzonder Dat hadden we niet willen missenrsquo

31 Centraal Museum

bijlagen

32 Centraal Museum

fondsen en sponsorenHet Centraal Museum is erkentelijk voor de bijdragen van

- BankGiro Loterij - Boomerang - BroekmanDe Rode Winkel - Burgers Ergon - De Groene Amsterdammer - Europese Commissie - Fentener van Vlissingen Fonds SHV - Fonds voor Cultuurparticipatie - Gemeente Utrecht (Culturele Zaken)- KF Hein Fonds - Mercis bv - Mondriaan Fonds - Musea Utrecht- Prins Bernhard Cultuurfonds landelijk - Provincie Utrecht - Stichting Van Baaren Museum - Stichting Vrede van Utrecht - SNS REAAL Fonds - Vereniging Rembrandt - VPRO- VSBfonds

With the support of the Culture Programme of the European Union

33 Centraal Museum

Afdeling

facilitaire zakenDe ondersteunende taken zijn onderhevig aan verandering in 2012 Facilitaire Zaken heeft dit jaar het gebouwbeheer voor de komende veertig jaar onder de loep genomen en de beveili-ging heeft te maken met ver-nieuwde regels Er is veel gebeurd op facilitair gebied met bevredigend resultaat

Vernieuwde afspraken gebouwbeheerlsquoEen groot deel van de verzelfstandiging is zorgen dat het gebouwbeheer in een goed jasje zit op het moment dat je gaat verzelf-standigenrsquo begint afdelingshoofd Arthur Schoonderwal zijn verhaal over 2012 Omdat de gemeente eigenaar is van de museumge-bouwen huurt het Centraal Museum vanaf 1 januari 2013 de panden Maar hoe ziet de demarcatie eruit tussen eigenaarsonderhoud en gebruikersonderhoud lsquoOp zich is dat niet moeilijk ware het niet dat er allerlei speci-ale voorzieningen in het gebouw zitten waar je goede afspraken over moet makenrsquo legt het afdelingshoofd uit Het opstellen van contracten heeft een flink deel van de tijd opgeslokt Dat de gemeente verantwoorde-lijk zou worden voor het onderhoud was duidelijk lsquoMaar een aantal zaken is zo speci-fiek dat we daar zelf de regie over willen houden Zoals de klimaatinstallaties en de beveiliging Zo kunnen we direct inspringen als er risicorsquos zijnrsquo

Met deze basis op papier is een huurbedrag bepaald Gekoppeld daaraan is een meerja-rig onderhoudsplan voor veertig jaar opge-steld waarin duidelijk staat welk onderhoud voor eigenaar en huurder is Ondanks dat de samenwerking met de gemeente vlot verliep was dat een hele klus lsquoHet was een heel belangrijke strategische zet om een adviseur van buitenaf in te huren Lucie Snoeker heeft ons geadviseerd over het teruggeven van de gebouwen aan de gemeente Ze heeft een cruciale rol gespeeld zonder haar was het een moeizamer proces gewordenrsquo

Reorganisatie afdelingMet de reorganisatie valt de receptie niet meer onder Facilitaire Zaken terwijl tentoon-stellingsbouw en art handling erbij zijn gekomen Een logische stap die toch de nodige veranderingen met zich meebrengt De hoofdtaken van de afdeling zijn nu veran-derd in gebouwbeheer en veiligheid beveili-ging technische dienst art handling facilitaire ondersteuning en schoonmaak

Diploma voor beveiligersDe verzelfstandiging heeft grote gevolgen gehad voor de beveiliging lsquoEr bestaat een wet op de particuliere beveiligingsorganisa-tie Door een maas in die wet hoef je daar als overheid niet aan te voldoen maar nu we zelfstandig zijn welrsquo legt Erwin van Veen senior medewerker Vastgoed en Veiligheidszorg uit Gevolg daarvan is dat het beveiligersuniform aan nieuwe richtlijnen moet voldoen alle beveiligers gescreend werden en een specifiek diploma moeten hebben lsquoHet is nogal wat om een opleiding te moeten volgen terwijl je het werk al jaren doet Beveiligers moeten binnen hun eigen werk met een praktijkbegeleider aan de slag alsof ze een stagiair zijn Dat riep in het begin wel weerstand op maar nu gaat het goed momenteel zijn nog vijf beveiligers bezig met het behalen van hun diplomarsquo Daarnaast is de meldkamer verbouwd er is een nieuw camerasysteem en apparatuur is vervangen Ook de manier van werken is ver-anderd lsquoIn plaats van een extra surveillant op zaal zit er nu een tweede beveiliger in de meldkamer mee te kijken op de camerarsquosrsquo

Werken aan de Green Key Ook aan de behaalde Green Key heeft Facilitaire Zaken zijn aandeel geleverd lsquoWe hebben een contract afgesloten met Grontmij om te kijken hoe we efficieumlnter kunnen omgaan met onze klimaatinstalla-ties Ook volgen we de markt van led-verlich-ting heel nauwrsquo aldus Erwin van Veen De brandmeldcentrale is wegens veroude-ring vervangen Omdat de kabels uitgerust moeten zijn met functiebehoud zijn bijna alle kabels vervangen Erwin van Veen lsquoDat is een heel proces geweest want je hebt niet te maken met een leegstaand gebouw maar een bedrijf dat doordraaitrsquo

InhaalslagHet was een heftig jaar met goed resultaat vindt Arthur Schoonderwal lsquoVoorheen had-den we totale verantwoording voor het onderhoud Dan stonden we in de startblok-ken om te doen wat nodig was en werd er steevast een kist geld aangedragen die niet vol zat Dan moet je keuzes maken Met het onderhoud voor de komende veertig jaar in beeld gebracht kunnen we een inhaalslag maken Ook is er meer duidelijkheid over het budget en kunnen we beter reageren op wat er speeltrsquo

25 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoverzelfstan-digen is vooruitkijkenrsquo Bij de totstandkoming van de ver-zelfstandiging heeft het Centraal Museum deskundigheid ingeroe-pen van onder anderen adviseur Lucie Snoeker Met haar ervaring op het gebied van verzelfstandigin-gen stond ze directie en medewer-kers bij in het vormgeven van de toekomst

lsquoAchttien jaar heb ik voor het Amsterdam Museum gewerkt dat onder mijn leiding verzelfstandigd is Natuurlijk is iedere verzelfstan-diging uniek en iedere gemeente anders maar wat je moet regelen blijft hetzelfde Het belangrijkste is dat je vooruit moet kijken dat maakt het ook direct moeilijk Eigenlijk moet je met de ken-nis van nu alles zo regelen dat je er over tien jaar nog steeds blij mee bent Voor de zaken die echt onvoorzienbaar zijn is het belangrijk dat er afspraken zijn met de gemeente zodat je weer rond de tafel kunt gaan zitten als dat nodig is

Eind januari 2012 begon het ver-zelfstandigingsproject Belangrijke punten in het proces waren de kostbare posten huisvesting en col-lectiebeheer Het kan bijvoorbeeld niet zo zijn dat een museum dat het goed doet wat betreft presen-tatie en publieksbereik beperkt wordt door de kosten die in de huisvesting gaan zitten Daarom moet je heel helder krijgen wat al-les kost en wie wat betaalt

lsquoDe prettige werksfeer en de medewerkers met hart voor het museum maakte voor mij deze samenwerking erg leukrsquo

Met een projectgroep die zich bezighield met de verzelfstandi-ging hebben we een enorme spurt gemaakt want op 1 juni moest het plan af zijn De mensen met wie ik werkte hebben echt hart voor het museum ze gingen ervoor en kwamen desnoods terug op hun vrije dag Dat samen met de prettige sfeer maakte voor mij de samenwerking erg leuk Daarbij komt nog dat het resultaat van de verzelfstandiging erg goed is En ik hoop dat het museum dat over tien jaar nog steeds vindtrsquo

26 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

met dank aan de bankgiro loterijHet Centraal Museum kan zijn werk alleen voortzetten met de steun van diverse fondsen begunstigers collectionneurs en sponsoren Sinds 2007 ontvangt het Centraal Museum jaarlijks een bijdrage van euro 200000- van de BankGiro Loterij Ook in 2012 heeft het museum daardoor zijn collectie kunnen verrijken met bijzondere aankopen en spannende publieksgerichte collectiepre-sentaties kunnen realiseren

AankopenDankzij de BankGiro Loterij konden onderstaande werken aan de collectie worden toegevoegd

lsquoHappy housersquo 2011 Ina van Zylolieverf op doek 60 x 70 cm

lsquoWhere are you fromrsquo 2011 Ina van Zylolieverf op doek 50 x 90 cm

lsquoInstallatie 2009rsquo Klavers Van Engelen8 kledingsets bestaande uit 19 kledingstukken

Fotorsquos bovenAardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek Holland Jan Willem Mijnlieff diverse stuks keramiek geglazuurd diverse afmetingen

Aluminium stoel 1950-1960 Gerrit Rietveldaluminium

Foto onderSitzmaschine (stoel nummer670) 1905 (ontwerp) Josef Hoffmannbeukenhout multiplex

Prooff Stand 2002-2012 Jurgen Bey Studio Makkink amp Beydiverse materialen diverse afmetingen

Kleed Gordijn Bankje Hanglamp Leunstoel Tafel Krukje 2012 Atelier Remy amp Veenhuizen diverse materialen diverse afmetingen

Pretty Vacant 2012 Rietveld Landscapestyrofoam diverse afmetingen

Portret Jan Engelman 1936 Charley Toorop zwart krijt en potlood op papier

Licht op hout 2012 Gamecollectief Monobandainteractieve installatie

CollectiepresentatiesIn 2012 werd nijntje het huis - met een selectie uit de omvangrijke Bruna-collectie - mede gefinancierd door de BankGiro Loterij

27 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquode meubels voor nijntje hebben ge-voelswaardersquo Voor een nijntje-tentoonstelling gekoppeld aan design vroeg het Centraal Museum het Utrechtse ontwerpersduo Remy en Veenhui-zen een nieuw huis voor nijntje in te richten Ontwerper Tejo Remy legt de totstandkoming van nijntje het huis uit

lsquoDeze tentoonstelling begon met het maken van een grote platte-grond op de eerste verdieping van het dick bruna huis Daarbinnen zijn we iconen gaan plaatsen die in een huis horen zoals een keuken slaapkamer en tuin Die ruimtes hebben we als stijlelementen genomen en daarbinnen zijn we meubeltjes gaan maken

Bij het ontwerpen van de meubels hebben we ons afgevraagd wat meubels voor nijn zouden kun-nen zijn Daarbij hebben we de vrijheid genomen af te wijken van de Dick Bruna-stijl maar wilden wel in nijntje-stijl ontwerpen Het resultaat is een huisinrichting die

een zachte wereld laat zien Er is bijvoorbeeld een stoel die van beton is gemaakt maar er zacht uitziet Daardoor heeft de stoel gevoelswaarde gekregen

lsquoWe hebben de vrijheid genomen af te wijken van de Dick Bruna-stijl maar wilden wel in nijntje-stijl ontwerpenrsquo

Dezelfde werkwijze hebben we aangehouden bij het ontwerpen van gordijnen en behang Daar-voor mochten we grasduinen in de archieven van Dick Bruna erg bijzonder want die zijn voor weinigen toegankelijk Met die tekeningen als basis hebben we een nieuwe lijn ontworpen zodat de wereld van Dick Bruna terugkomt zonder dat je dat direct ziet Toen de inrichting klaar was hebben we tekeningen van Dick Bruna in het huis opgehangen waardoor we een hele wereld konden neerzetten

Een groot deel van de ontwerpen die we maakten is aangekocht door het Centraal Museum Dat vind ik echt goed het betekent dat de tentoonstelling en de werken gedragen worden door het museumrsquo

In 2012 heeft het museum een bijdrage ontvangen van de Bank-Giro Loterij voor deze presentatie

28 Centraal Museum

Afdeling

bedrijfsvoeringVoor de afdeling Bedrijfsvoe-ring verantwoordelijk voor personeelszaken automatisering en financieumln was het een jaar van veel rekenen rapporteren en regelen De veranderende organisatie veranderde de werkwijze van Bedrijfsvoering fundamenteel

De mogelijkheden van verzelfstandigenDe verzelfstandiging bracht veel extra werk met zich mee voor de afdeling Bedrijfsvoering Binnen de verzelfstandiging waren immers verschillende financieumlle mogelijkheden die allemaal doorberekend moesten worden lsquoBij de opsplitsing van de gebouwen kun je bijvoorbeeld berekenen wat bij het museum blijft en wat nietrsquo legt afdelingshoofd Klaas den Boer uit

Eigen financieumlle administratieEen direct gevolg van de verzelfstandiging is dat praktische zaken zoals de financieumlle administratie niet meer door de gemeente worden geregeld Een verandering die veel regelwerk met zich meebracht in 2012 lsquoWe hebben ons uitgebreid laten voorlichten over softwarepakketten voor de personeels- en salarisadministratie Ook hebben we bankrekeningpakketten bekeken bij verschil-lende banken En we zijn op zoek gegaan naar een accountant want vanaf 2013 moe-ten we een eigen jaarrekening opstellen en laten beoordelenrsquo

Zelfstandiger verder2012 is een financieel goed jaar geweest zegt Klaas den Boer lsquoIn de zin dat we geen verlies hebben gemaaktrsquo Het was ook een druk jaar waar hij heel tevreden over is lsquoIk ben ondanks het extra werk blij met de ontwikkelingen We functioneren als museum nu zelfstandiger met meer eigen verantwoordelijkheid Maar dat betekent ook dat ik meer voldoening uit mijn werk kan halen Neem bijvoorbeeld de liquiditeit dat is voor ons een belangrijk aandachtsveld Voorheen hadden we daar niets mee te maken want alle rekeningen werden door de gemeente betaald Nu moeten we opletten of er genoeg geld op de bank staat welke grote uitgaven eraan komen Dat maakt het werk uitdagenderrsquo

KassasysteemlsquoIn de loop van 2012 zijn we meer gebruik gaan maken van de mogelijkheden van het nieuwe kassasysteem dat in 2011 is inge-voerdrsquo zegt het afdelingshoofd lsquoZo kunnen we gedetailleerdere informatie krijgen over de omzet per artikelgroep Ook hebben we gekeken of we een beter beeld kunnen krijgen van waar in het museum de bezoe-kers zich bevinden Dat meten we onder andere in de tentoonstellingsruimten door middel van een instrument dat het aantal passages teltrsquo

ReorganisatieDe reorganisatie was een feit op 1 oktober maar de voorbereidingen begonnen maan-den van tevoren Claudia Schlutius was vanuit Personeelszaken betrokken bij het proces lsquoDe reorganisatie ging voornamelijk over de vermindering van managementlagen en het terugbrengen van de personeelskos-ten in voorbereiding op de verzelfstandigingrsquo Het reorganisatieproces begon met inter-views met afgevaardigden van afdelingen lsquoEr werd gevraagd hoe de afdelingen efficieumlnter zouden kunnen werken en hoe het personeel zich dat concreet voorstelde De groepen zijn een aantal keer bij elkaar gekomen In die zin is een groot deel van de organisatie nauw betrokken geweest bij de veranderingen dat gebeurde heel zorgvuldigrsquo

OverplaatsingenOndanks dat de reorganisatie goed opgepakt werd en er geen grote protesten waren had het ook moeilijke kanten lsquoEen aantal werknemers werd overplaats-baar Daar is extra zorgvuldig mee omge-gaan en die mensen zijn steeds uitgebreid geiumlnformeerd Organisatorisch zijn zij nu geplaatst bij de gemeente maar een aantal van hen voert nog werkzaamheden uit in het Centraal Museumrsquo Als Claudia Schlutius naar haar eigen werk kijkt is de reorganisa-tie een logische stap lsquoIk vond het heel wen-selijk om dichter bij Financieumln te zitten de twee onderwerpen grijpen toch in elkaar Het klopt dat we nu samen Bedrijfsvoering vormenrsquo

Besef van noodzaakTijdens het proces heeft Claudia Schlutius gemerkt dat er een groot besef was van de noodzaak tot reorganisatie lsquoOndanks dat sommige medewerkers afstand moesten doen van hun status als teamleider werd er heel nuchter naar gekeken en meegewerkt Ik denk dat het alleen maar goed is voor een organisatie om mee te blijven bewegen met de ontwikkelingen Psychisch is dat soms lastig maar als je als organisatie overeind wilt blijven zul je altijd moeten blijven door-gaan met efficieumlnter inrichtenrsquo

Tachtig personeelsledenHet reorganisatieproces bracht heel wat extra administratief werk met zich mee voor de afdeling brievenrondes met plaatsingsbe-sluiten de plaatsingsdocumenten verslag-legging van de plaatsingsgesprekken Claudia Schlutius lsquoHet was een behoorlijke klus in een korte tijd Het gaat toch om tachtig personeelsleden en je kunt het je niet veroorloven om fouten in brieven te maken daarvoor ligt de boodschap te gevoelig Gelukkig was er hulp van een PNO-adviseur wat maakte dat het proces soepeler verliep Uiteindelijk kijk ik trots terug op dit jaar Er zijn geen boze medewer-kers of oorlogen gevoerd Eigenlijk was het best een leuk jaarrsquo

29 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

blue jeans Jeans een alledaags onderwerp met veel vlees aan het bot volgens Ninke Bloemberg conservator mode en kostuums Haar ideeeumln resulteerden in een verrassende tentoonstelling over jeans in de ruime zin van het woord lsquoHeel bewust heb ik ervoor gekozen om niet het verhaal te vertellen over de cowboys en mijnwerkers Blue jeans legt de nadruk op Nederland We zijn een echt jeansland in Europa hebben we de meeste jeans per hoofd van de bevolking Ontwerper Jason Denham zegt dat je nergens ter wereld zoveel inspiratie en smaak vindt als het gaat om jeans

Blue jeans ging over uiteenlopende themarsquos gelinkt aan jeans Van indigo tot couture en van am-bacht tot duurzaamheid Bij een onderwerp dat zo veelzijdig is kun je nooit volledig zijn Ik heb keuzes moeten maken en risicorsquos genomen Bijvoorbeeld bij duur-zaamheid dat kan een controver-sieumlle invalshoek zijn Toch vonden bezoekers het gedurfd dat ook de kritische kanten belicht werden Zoals met de fotoserie lsquoFashion Victimsrsquo van de Amerikaanse

fotografe Alison Joyce waarin ze het zandstralen van spijkerbroeken in Bangladesh aan de orde stelt

lsquoNederland is een jeans-land we hebben per hoofd van de bevolking de meeste jeans van Europarsquo

Een belangrijk onderdeel van Blue jeans was de werkplaats die bij deze tentoonstelling tweeledig was ontwerper Koen Tossijn verhuisde zijn atelier naar het mu-seum en er was een werkplaats waar bezoekers zelf aan de slag gingen met spijkergoed Er kwamen veel scholen naar deze tentoonstelling en de publiciteit was overweldigend De verras-singsfactor van een nieuw verhaal over een bekend onderwerp is denk ik het succes van deze tentoonstelling Door Blue jeans kunnen we met inhoud een groot publiek aanprekenrsquo

Deze tentoonstelling is mede mogelijk gemaakt door Fonds voor Cultuurparticipatie KF Hein Fonds Mondriaan Fonds en BroekmanDe Rode Winkel

30 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoeen samenwerking uit liefde voor jeansrsquo Toen de familie Broekman voor het 175-jarige bestaan van familiebe-drijf BroekmanDe Rode Winkel de archieven indook ontstond het idee voor een tentoonstelling over jeans Het resulteerde in Blue jeans Margriet en Pauline Broek-man vijfde en zesde generatie in het familiebedrijf over een bijzon-dere samenwerking

lsquoToen het Centraal Museum besloot Blue jeans te gaan maken hebben wij aangeboden te helpen We hebben contacten met leveranciers met fantastische archieven en vaak zijn mensen uit de branche ook priveacuteverzamelaarsrsquo begint Pauline lsquoGaandeweg wilden we meer doenrsquo vult Margriet aan lsquoZo hebben we voor ons jubileum-feest donaties gevraagd voor de tentoonstelling Iedereen die een donatie deed kreeg een uitnodi-ging voor een speciale avond in het museum Daarmee hebben we euro 16500- kunnen donerenrsquo

lsquoHet resultaat van de tentoonstel-ling was fantastisch Het was een verhaal over de geschiedenis en over wat er nu in de jeanswereld gebeurtrsquo zegt Pauline lsquoIk vind het kenmerkend voor het Centraal Museum dat ze een onderwerp uitdiepen en goed uitleggenrsquo aldus Margriet lsquoMensen uit de jeanswe-reld zeggen me dat ze veel geleerd hebben van de tentoonstelling Zelf ben ik vijftien keer geweest en steeds zag ik nieuwe dingenrsquo

lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samen-werking zo bijzonderrsquo

lsquoTijdens het ontwikkelen van de tentoonstelling vroeg het museum of we een entresol wilden inrichten met onze bedrijfsgeschiedenis Dat was echt een cadeautjersquo zegt Pauline stralend lsquoTerugkijkend zijn we trots op deze samenwerking en het resultaatrsquo vervolgt Margriet lsquoWat het ons heeft gekost of op-geleverd gaan en kunnen we niet meten we zijn deze samenwerking puur uit liefde voor jeans aange-gaanrsquo vult Pauline aan Margriet lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samenwerking zo bijzonder Dat hadden we niet willen missenrsquo

31 Centraal Museum

bijlagen

32 Centraal Museum

fondsen en sponsorenHet Centraal Museum is erkentelijk voor de bijdragen van

- BankGiro Loterij - Boomerang - BroekmanDe Rode Winkel - Burgers Ergon - De Groene Amsterdammer - Europese Commissie - Fentener van Vlissingen Fonds SHV - Fonds voor Cultuurparticipatie - Gemeente Utrecht (Culturele Zaken)- KF Hein Fonds - Mercis bv - Mondriaan Fonds - Musea Utrecht- Prins Bernhard Cultuurfonds landelijk - Provincie Utrecht - Stichting Van Baaren Museum - Stichting Vrede van Utrecht - SNS REAAL Fonds - Vereniging Rembrandt - VPRO- VSBfonds

With the support of the Culture Programme of the European Union

33 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoverzelfstan-digen is vooruitkijkenrsquo Bij de totstandkoming van de ver-zelfstandiging heeft het Centraal Museum deskundigheid ingeroe-pen van onder anderen adviseur Lucie Snoeker Met haar ervaring op het gebied van verzelfstandigin-gen stond ze directie en medewer-kers bij in het vormgeven van de toekomst

lsquoAchttien jaar heb ik voor het Amsterdam Museum gewerkt dat onder mijn leiding verzelfstandigd is Natuurlijk is iedere verzelfstan-diging uniek en iedere gemeente anders maar wat je moet regelen blijft hetzelfde Het belangrijkste is dat je vooruit moet kijken dat maakt het ook direct moeilijk Eigenlijk moet je met de ken-nis van nu alles zo regelen dat je er over tien jaar nog steeds blij mee bent Voor de zaken die echt onvoorzienbaar zijn is het belangrijk dat er afspraken zijn met de gemeente zodat je weer rond de tafel kunt gaan zitten als dat nodig is

Eind januari 2012 begon het ver-zelfstandigingsproject Belangrijke punten in het proces waren de kostbare posten huisvesting en col-lectiebeheer Het kan bijvoorbeeld niet zo zijn dat een museum dat het goed doet wat betreft presen-tatie en publieksbereik beperkt wordt door de kosten die in de huisvesting gaan zitten Daarom moet je heel helder krijgen wat al-les kost en wie wat betaalt

lsquoDe prettige werksfeer en de medewerkers met hart voor het museum maakte voor mij deze samenwerking erg leukrsquo

Met een projectgroep die zich bezighield met de verzelfstandi-ging hebben we een enorme spurt gemaakt want op 1 juni moest het plan af zijn De mensen met wie ik werkte hebben echt hart voor het museum ze gingen ervoor en kwamen desnoods terug op hun vrije dag Dat samen met de prettige sfeer maakte voor mij de samenwerking erg leuk Daarbij komt nog dat het resultaat van de verzelfstandiging erg goed is En ik hoop dat het museum dat over tien jaar nog steeds vindtrsquo

26 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

met dank aan de bankgiro loterijHet Centraal Museum kan zijn werk alleen voortzetten met de steun van diverse fondsen begunstigers collectionneurs en sponsoren Sinds 2007 ontvangt het Centraal Museum jaarlijks een bijdrage van euro 200000- van de BankGiro Loterij Ook in 2012 heeft het museum daardoor zijn collectie kunnen verrijken met bijzondere aankopen en spannende publieksgerichte collectiepre-sentaties kunnen realiseren

AankopenDankzij de BankGiro Loterij konden onderstaande werken aan de collectie worden toegevoegd

lsquoHappy housersquo 2011 Ina van Zylolieverf op doek 60 x 70 cm

lsquoWhere are you fromrsquo 2011 Ina van Zylolieverf op doek 50 x 90 cm

lsquoInstallatie 2009rsquo Klavers Van Engelen8 kledingsets bestaande uit 19 kledingstukken

Fotorsquos bovenAardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek Holland Jan Willem Mijnlieff diverse stuks keramiek geglazuurd diverse afmetingen

Aluminium stoel 1950-1960 Gerrit Rietveldaluminium

Foto onderSitzmaschine (stoel nummer670) 1905 (ontwerp) Josef Hoffmannbeukenhout multiplex

Prooff Stand 2002-2012 Jurgen Bey Studio Makkink amp Beydiverse materialen diverse afmetingen

Kleed Gordijn Bankje Hanglamp Leunstoel Tafel Krukje 2012 Atelier Remy amp Veenhuizen diverse materialen diverse afmetingen

Pretty Vacant 2012 Rietveld Landscapestyrofoam diverse afmetingen

Portret Jan Engelman 1936 Charley Toorop zwart krijt en potlood op papier

Licht op hout 2012 Gamecollectief Monobandainteractieve installatie

CollectiepresentatiesIn 2012 werd nijntje het huis - met een selectie uit de omvangrijke Bruna-collectie - mede gefinancierd door de BankGiro Loterij

27 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquode meubels voor nijntje hebben ge-voelswaardersquo Voor een nijntje-tentoonstelling gekoppeld aan design vroeg het Centraal Museum het Utrechtse ontwerpersduo Remy en Veenhui-zen een nieuw huis voor nijntje in te richten Ontwerper Tejo Remy legt de totstandkoming van nijntje het huis uit

lsquoDeze tentoonstelling begon met het maken van een grote platte-grond op de eerste verdieping van het dick bruna huis Daarbinnen zijn we iconen gaan plaatsen die in een huis horen zoals een keuken slaapkamer en tuin Die ruimtes hebben we als stijlelementen genomen en daarbinnen zijn we meubeltjes gaan maken

Bij het ontwerpen van de meubels hebben we ons afgevraagd wat meubels voor nijn zouden kun-nen zijn Daarbij hebben we de vrijheid genomen af te wijken van de Dick Bruna-stijl maar wilden wel in nijntje-stijl ontwerpen Het resultaat is een huisinrichting die

een zachte wereld laat zien Er is bijvoorbeeld een stoel die van beton is gemaakt maar er zacht uitziet Daardoor heeft de stoel gevoelswaarde gekregen

lsquoWe hebben de vrijheid genomen af te wijken van de Dick Bruna-stijl maar wilden wel in nijntje-stijl ontwerpenrsquo

Dezelfde werkwijze hebben we aangehouden bij het ontwerpen van gordijnen en behang Daar-voor mochten we grasduinen in de archieven van Dick Bruna erg bijzonder want die zijn voor weinigen toegankelijk Met die tekeningen als basis hebben we een nieuwe lijn ontworpen zodat de wereld van Dick Bruna terugkomt zonder dat je dat direct ziet Toen de inrichting klaar was hebben we tekeningen van Dick Bruna in het huis opgehangen waardoor we een hele wereld konden neerzetten

Een groot deel van de ontwerpen die we maakten is aangekocht door het Centraal Museum Dat vind ik echt goed het betekent dat de tentoonstelling en de werken gedragen worden door het museumrsquo

In 2012 heeft het museum een bijdrage ontvangen van de Bank-Giro Loterij voor deze presentatie

28 Centraal Museum

Afdeling

bedrijfsvoeringVoor de afdeling Bedrijfsvoe-ring verantwoordelijk voor personeelszaken automatisering en financieumln was het een jaar van veel rekenen rapporteren en regelen De veranderende organisatie veranderde de werkwijze van Bedrijfsvoering fundamenteel

De mogelijkheden van verzelfstandigenDe verzelfstandiging bracht veel extra werk met zich mee voor de afdeling Bedrijfsvoering Binnen de verzelfstandiging waren immers verschillende financieumlle mogelijkheden die allemaal doorberekend moesten worden lsquoBij de opsplitsing van de gebouwen kun je bijvoorbeeld berekenen wat bij het museum blijft en wat nietrsquo legt afdelingshoofd Klaas den Boer uit

Eigen financieumlle administratieEen direct gevolg van de verzelfstandiging is dat praktische zaken zoals de financieumlle administratie niet meer door de gemeente worden geregeld Een verandering die veel regelwerk met zich meebracht in 2012 lsquoWe hebben ons uitgebreid laten voorlichten over softwarepakketten voor de personeels- en salarisadministratie Ook hebben we bankrekeningpakketten bekeken bij verschil-lende banken En we zijn op zoek gegaan naar een accountant want vanaf 2013 moe-ten we een eigen jaarrekening opstellen en laten beoordelenrsquo

Zelfstandiger verder2012 is een financieel goed jaar geweest zegt Klaas den Boer lsquoIn de zin dat we geen verlies hebben gemaaktrsquo Het was ook een druk jaar waar hij heel tevreden over is lsquoIk ben ondanks het extra werk blij met de ontwikkelingen We functioneren als museum nu zelfstandiger met meer eigen verantwoordelijkheid Maar dat betekent ook dat ik meer voldoening uit mijn werk kan halen Neem bijvoorbeeld de liquiditeit dat is voor ons een belangrijk aandachtsveld Voorheen hadden we daar niets mee te maken want alle rekeningen werden door de gemeente betaald Nu moeten we opletten of er genoeg geld op de bank staat welke grote uitgaven eraan komen Dat maakt het werk uitdagenderrsquo

KassasysteemlsquoIn de loop van 2012 zijn we meer gebruik gaan maken van de mogelijkheden van het nieuwe kassasysteem dat in 2011 is inge-voerdrsquo zegt het afdelingshoofd lsquoZo kunnen we gedetailleerdere informatie krijgen over de omzet per artikelgroep Ook hebben we gekeken of we een beter beeld kunnen krijgen van waar in het museum de bezoe-kers zich bevinden Dat meten we onder andere in de tentoonstellingsruimten door middel van een instrument dat het aantal passages teltrsquo

ReorganisatieDe reorganisatie was een feit op 1 oktober maar de voorbereidingen begonnen maan-den van tevoren Claudia Schlutius was vanuit Personeelszaken betrokken bij het proces lsquoDe reorganisatie ging voornamelijk over de vermindering van managementlagen en het terugbrengen van de personeelskos-ten in voorbereiding op de verzelfstandigingrsquo Het reorganisatieproces begon met inter-views met afgevaardigden van afdelingen lsquoEr werd gevraagd hoe de afdelingen efficieumlnter zouden kunnen werken en hoe het personeel zich dat concreet voorstelde De groepen zijn een aantal keer bij elkaar gekomen In die zin is een groot deel van de organisatie nauw betrokken geweest bij de veranderingen dat gebeurde heel zorgvuldigrsquo

OverplaatsingenOndanks dat de reorganisatie goed opgepakt werd en er geen grote protesten waren had het ook moeilijke kanten lsquoEen aantal werknemers werd overplaats-baar Daar is extra zorgvuldig mee omge-gaan en die mensen zijn steeds uitgebreid geiumlnformeerd Organisatorisch zijn zij nu geplaatst bij de gemeente maar een aantal van hen voert nog werkzaamheden uit in het Centraal Museumrsquo Als Claudia Schlutius naar haar eigen werk kijkt is de reorganisa-tie een logische stap lsquoIk vond het heel wen-selijk om dichter bij Financieumln te zitten de twee onderwerpen grijpen toch in elkaar Het klopt dat we nu samen Bedrijfsvoering vormenrsquo

Besef van noodzaakTijdens het proces heeft Claudia Schlutius gemerkt dat er een groot besef was van de noodzaak tot reorganisatie lsquoOndanks dat sommige medewerkers afstand moesten doen van hun status als teamleider werd er heel nuchter naar gekeken en meegewerkt Ik denk dat het alleen maar goed is voor een organisatie om mee te blijven bewegen met de ontwikkelingen Psychisch is dat soms lastig maar als je als organisatie overeind wilt blijven zul je altijd moeten blijven door-gaan met efficieumlnter inrichtenrsquo

Tachtig personeelsledenHet reorganisatieproces bracht heel wat extra administratief werk met zich mee voor de afdeling brievenrondes met plaatsingsbe-sluiten de plaatsingsdocumenten verslag-legging van de plaatsingsgesprekken Claudia Schlutius lsquoHet was een behoorlijke klus in een korte tijd Het gaat toch om tachtig personeelsleden en je kunt het je niet veroorloven om fouten in brieven te maken daarvoor ligt de boodschap te gevoelig Gelukkig was er hulp van een PNO-adviseur wat maakte dat het proces soepeler verliep Uiteindelijk kijk ik trots terug op dit jaar Er zijn geen boze medewer-kers of oorlogen gevoerd Eigenlijk was het best een leuk jaarrsquo

29 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

blue jeans Jeans een alledaags onderwerp met veel vlees aan het bot volgens Ninke Bloemberg conservator mode en kostuums Haar ideeeumln resulteerden in een verrassende tentoonstelling over jeans in de ruime zin van het woord lsquoHeel bewust heb ik ervoor gekozen om niet het verhaal te vertellen over de cowboys en mijnwerkers Blue jeans legt de nadruk op Nederland We zijn een echt jeansland in Europa hebben we de meeste jeans per hoofd van de bevolking Ontwerper Jason Denham zegt dat je nergens ter wereld zoveel inspiratie en smaak vindt als het gaat om jeans

Blue jeans ging over uiteenlopende themarsquos gelinkt aan jeans Van indigo tot couture en van am-bacht tot duurzaamheid Bij een onderwerp dat zo veelzijdig is kun je nooit volledig zijn Ik heb keuzes moeten maken en risicorsquos genomen Bijvoorbeeld bij duur-zaamheid dat kan een controver-sieumlle invalshoek zijn Toch vonden bezoekers het gedurfd dat ook de kritische kanten belicht werden Zoals met de fotoserie lsquoFashion Victimsrsquo van de Amerikaanse

fotografe Alison Joyce waarin ze het zandstralen van spijkerbroeken in Bangladesh aan de orde stelt

lsquoNederland is een jeans-land we hebben per hoofd van de bevolking de meeste jeans van Europarsquo

Een belangrijk onderdeel van Blue jeans was de werkplaats die bij deze tentoonstelling tweeledig was ontwerper Koen Tossijn verhuisde zijn atelier naar het mu-seum en er was een werkplaats waar bezoekers zelf aan de slag gingen met spijkergoed Er kwamen veel scholen naar deze tentoonstelling en de publiciteit was overweldigend De verras-singsfactor van een nieuw verhaal over een bekend onderwerp is denk ik het succes van deze tentoonstelling Door Blue jeans kunnen we met inhoud een groot publiek aanprekenrsquo

Deze tentoonstelling is mede mogelijk gemaakt door Fonds voor Cultuurparticipatie KF Hein Fonds Mondriaan Fonds en BroekmanDe Rode Winkel

30 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoeen samenwerking uit liefde voor jeansrsquo Toen de familie Broekman voor het 175-jarige bestaan van familiebe-drijf BroekmanDe Rode Winkel de archieven indook ontstond het idee voor een tentoonstelling over jeans Het resulteerde in Blue jeans Margriet en Pauline Broek-man vijfde en zesde generatie in het familiebedrijf over een bijzon-dere samenwerking

lsquoToen het Centraal Museum besloot Blue jeans te gaan maken hebben wij aangeboden te helpen We hebben contacten met leveranciers met fantastische archieven en vaak zijn mensen uit de branche ook priveacuteverzamelaarsrsquo begint Pauline lsquoGaandeweg wilden we meer doenrsquo vult Margriet aan lsquoZo hebben we voor ons jubileum-feest donaties gevraagd voor de tentoonstelling Iedereen die een donatie deed kreeg een uitnodi-ging voor een speciale avond in het museum Daarmee hebben we euro 16500- kunnen donerenrsquo

lsquoHet resultaat van de tentoonstel-ling was fantastisch Het was een verhaal over de geschiedenis en over wat er nu in de jeanswereld gebeurtrsquo zegt Pauline lsquoIk vind het kenmerkend voor het Centraal Museum dat ze een onderwerp uitdiepen en goed uitleggenrsquo aldus Margriet lsquoMensen uit de jeanswe-reld zeggen me dat ze veel geleerd hebben van de tentoonstelling Zelf ben ik vijftien keer geweest en steeds zag ik nieuwe dingenrsquo

lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samen-werking zo bijzonderrsquo

lsquoTijdens het ontwikkelen van de tentoonstelling vroeg het museum of we een entresol wilden inrichten met onze bedrijfsgeschiedenis Dat was echt een cadeautjersquo zegt Pauline stralend lsquoTerugkijkend zijn we trots op deze samenwerking en het resultaatrsquo vervolgt Margriet lsquoWat het ons heeft gekost of op-geleverd gaan en kunnen we niet meten we zijn deze samenwerking puur uit liefde voor jeans aange-gaanrsquo vult Pauline aan Margriet lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samenwerking zo bijzonder Dat hadden we niet willen missenrsquo

31 Centraal Museum

bijlagen

32 Centraal Museum

fondsen en sponsorenHet Centraal Museum is erkentelijk voor de bijdragen van

- BankGiro Loterij - Boomerang - BroekmanDe Rode Winkel - Burgers Ergon - De Groene Amsterdammer - Europese Commissie - Fentener van Vlissingen Fonds SHV - Fonds voor Cultuurparticipatie - Gemeente Utrecht (Culturele Zaken)- KF Hein Fonds - Mercis bv - Mondriaan Fonds - Musea Utrecht- Prins Bernhard Cultuurfonds landelijk - Provincie Utrecht - Stichting Van Baaren Museum - Stichting Vrede van Utrecht - SNS REAAL Fonds - Vereniging Rembrandt - VPRO- VSBfonds

With the support of the Culture Programme of the European Union

33 Centraal Museum

Wat er nog meer gebeurde

met dank aan de bankgiro loterijHet Centraal Museum kan zijn werk alleen voortzetten met de steun van diverse fondsen begunstigers collectionneurs en sponsoren Sinds 2007 ontvangt het Centraal Museum jaarlijks een bijdrage van euro 200000- van de BankGiro Loterij Ook in 2012 heeft het museum daardoor zijn collectie kunnen verrijken met bijzondere aankopen en spannende publieksgerichte collectiepre-sentaties kunnen realiseren

AankopenDankzij de BankGiro Loterij konden onderstaande werken aan de collectie worden toegevoegd

lsquoHappy housersquo 2011 Ina van Zylolieverf op doek 60 x 70 cm

lsquoWhere are you fromrsquo 2011 Ina van Zylolieverf op doek 50 x 90 cm

lsquoInstallatie 2009rsquo Klavers Van Engelen8 kledingsets bestaande uit 19 kledingstukken

Fotorsquos bovenAardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek Holland Jan Willem Mijnlieff diverse stuks keramiek geglazuurd diverse afmetingen

Aluminium stoel 1950-1960 Gerrit Rietveldaluminium

Foto onderSitzmaschine (stoel nummer670) 1905 (ontwerp) Josef Hoffmannbeukenhout multiplex

Prooff Stand 2002-2012 Jurgen Bey Studio Makkink amp Beydiverse materialen diverse afmetingen

Kleed Gordijn Bankje Hanglamp Leunstoel Tafel Krukje 2012 Atelier Remy amp Veenhuizen diverse materialen diverse afmetingen

Pretty Vacant 2012 Rietveld Landscapestyrofoam diverse afmetingen

Portret Jan Engelman 1936 Charley Toorop zwart krijt en potlood op papier

Licht op hout 2012 Gamecollectief Monobandainteractieve installatie

CollectiepresentatiesIn 2012 werd nijntje het huis - met een selectie uit de omvangrijke Bruna-collectie - mede gefinancierd door de BankGiro Loterij

27 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquode meubels voor nijntje hebben ge-voelswaardersquo Voor een nijntje-tentoonstelling gekoppeld aan design vroeg het Centraal Museum het Utrechtse ontwerpersduo Remy en Veenhui-zen een nieuw huis voor nijntje in te richten Ontwerper Tejo Remy legt de totstandkoming van nijntje het huis uit

lsquoDeze tentoonstelling begon met het maken van een grote platte-grond op de eerste verdieping van het dick bruna huis Daarbinnen zijn we iconen gaan plaatsen die in een huis horen zoals een keuken slaapkamer en tuin Die ruimtes hebben we als stijlelementen genomen en daarbinnen zijn we meubeltjes gaan maken

Bij het ontwerpen van de meubels hebben we ons afgevraagd wat meubels voor nijn zouden kun-nen zijn Daarbij hebben we de vrijheid genomen af te wijken van de Dick Bruna-stijl maar wilden wel in nijntje-stijl ontwerpen Het resultaat is een huisinrichting die

een zachte wereld laat zien Er is bijvoorbeeld een stoel die van beton is gemaakt maar er zacht uitziet Daardoor heeft de stoel gevoelswaarde gekregen

lsquoWe hebben de vrijheid genomen af te wijken van de Dick Bruna-stijl maar wilden wel in nijntje-stijl ontwerpenrsquo

Dezelfde werkwijze hebben we aangehouden bij het ontwerpen van gordijnen en behang Daar-voor mochten we grasduinen in de archieven van Dick Bruna erg bijzonder want die zijn voor weinigen toegankelijk Met die tekeningen als basis hebben we een nieuwe lijn ontworpen zodat de wereld van Dick Bruna terugkomt zonder dat je dat direct ziet Toen de inrichting klaar was hebben we tekeningen van Dick Bruna in het huis opgehangen waardoor we een hele wereld konden neerzetten

Een groot deel van de ontwerpen die we maakten is aangekocht door het Centraal Museum Dat vind ik echt goed het betekent dat de tentoonstelling en de werken gedragen worden door het museumrsquo

In 2012 heeft het museum een bijdrage ontvangen van de Bank-Giro Loterij voor deze presentatie

28 Centraal Museum

Afdeling

bedrijfsvoeringVoor de afdeling Bedrijfsvoe-ring verantwoordelijk voor personeelszaken automatisering en financieumln was het een jaar van veel rekenen rapporteren en regelen De veranderende organisatie veranderde de werkwijze van Bedrijfsvoering fundamenteel

De mogelijkheden van verzelfstandigenDe verzelfstandiging bracht veel extra werk met zich mee voor de afdeling Bedrijfsvoering Binnen de verzelfstandiging waren immers verschillende financieumlle mogelijkheden die allemaal doorberekend moesten worden lsquoBij de opsplitsing van de gebouwen kun je bijvoorbeeld berekenen wat bij het museum blijft en wat nietrsquo legt afdelingshoofd Klaas den Boer uit

Eigen financieumlle administratieEen direct gevolg van de verzelfstandiging is dat praktische zaken zoals de financieumlle administratie niet meer door de gemeente worden geregeld Een verandering die veel regelwerk met zich meebracht in 2012 lsquoWe hebben ons uitgebreid laten voorlichten over softwarepakketten voor de personeels- en salarisadministratie Ook hebben we bankrekeningpakketten bekeken bij verschil-lende banken En we zijn op zoek gegaan naar een accountant want vanaf 2013 moe-ten we een eigen jaarrekening opstellen en laten beoordelenrsquo

Zelfstandiger verder2012 is een financieel goed jaar geweest zegt Klaas den Boer lsquoIn de zin dat we geen verlies hebben gemaaktrsquo Het was ook een druk jaar waar hij heel tevreden over is lsquoIk ben ondanks het extra werk blij met de ontwikkelingen We functioneren als museum nu zelfstandiger met meer eigen verantwoordelijkheid Maar dat betekent ook dat ik meer voldoening uit mijn werk kan halen Neem bijvoorbeeld de liquiditeit dat is voor ons een belangrijk aandachtsveld Voorheen hadden we daar niets mee te maken want alle rekeningen werden door de gemeente betaald Nu moeten we opletten of er genoeg geld op de bank staat welke grote uitgaven eraan komen Dat maakt het werk uitdagenderrsquo

KassasysteemlsquoIn de loop van 2012 zijn we meer gebruik gaan maken van de mogelijkheden van het nieuwe kassasysteem dat in 2011 is inge-voerdrsquo zegt het afdelingshoofd lsquoZo kunnen we gedetailleerdere informatie krijgen over de omzet per artikelgroep Ook hebben we gekeken of we een beter beeld kunnen krijgen van waar in het museum de bezoe-kers zich bevinden Dat meten we onder andere in de tentoonstellingsruimten door middel van een instrument dat het aantal passages teltrsquo

ReorganisatieDe reorganisatie was een feit op 1 oktober maar de voorbereidingen begonnen maan-den van tevoren Claudia Schlutius was vanuit Personeelszaken betrokken bij het proces lsquoDe reorganisatie ging voornamelijk over de vermindering van managementlagen en het terugbrengen van de personeelskos-ten in voorbereiding op de verzelfstandigingrsquo Het reorganisatieproces begon met inter-views met afgevaardigden van afdelingen lsquoEr werd gevraagd hoe de afdelingen efficieumlnter zouden kunnen werken en hoe het personeel zich dat concreet voorstelde De groepen zijn een aantal keer bij elkaar gekomen In die zin is een groot deel van de organisatie nauw betrokken geweest bij de veranderingen dat gebeurde heel zorgvuldigrsquo

OverplaatsingenOndanks dat de reorganisatie goed opgepakt werd en er geen grote protesten waren had het ook moeilijke kanten lsquoEen aantal werknemers werd overplaats-baar Daar is extra zorgvuldig mee omge-gaan en die mensen zijn steeds uitgebreid geiumlnformeerd Organisatorisch zijn zij nu geplaatst bij de gemeente maar een aantal van hen voert nog werkzaamheden uit in het Centraal Museumrsquo Als Claudia Schlutius naar haar eigen werk kijkt is de reorganisa-tie een logische stap lsquoIk vond het heel wen-selijk om dichter bij Financieumln te zitten de twee onderwerpen grijpen toch in elkaar Het klopt dat we nu samen Bedrijfsvoering vormenrsquo

Besef van noodzaakTijdens het proces heeft Claudia Schlutius gemerkt dat er een groot besef was van de noodzaak tot reorganisatie lsquoOndanks dat sommige medewerkers afstand moesten doen van hun status als teamleider werd er heel nuchter naar gekeken en meegewerkt Ik denk dat het alleen maar goed is voor een organisatie om mee te blijven bewegen met de ontwikkelingen Psychisch is dat soms lastig maar als je als organisatie overeind wilt blijven zul je altijd moeten blijven door-gaan met efficieumlnter inrichtenrsquo

Tachtig personeelsledenHet reorganisatieproces bracht heel wat extra administratief werk met zich mee voor de afdeling brievenrondes met plaatsingsbe-sluiten de plaatsingsdocumenten verslag-legging van de plaatsingsgesprekken Claudia Schlutius lsquoHet was een behoorlijke klus in een korte tijd Het gaat toch om tachtig personeelsleden en je kunt het je niet veroorloven om fouten in brieven te maken daarvoor ligt de boodschap te gevoelig Gelukkig was er hulp van een PNO-adviseur wat maakte dat het proces soepeler verliep Uiteindelijk kijk ik trots terug op dit jaar Er zijn geen boze medewer-kers of oorlogen gevoerd Eigenlijk was het best een leuk jaarrsquo

29 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

blue jeans Jeans een alledaags onderwerp met veel vlees aan het bot volgens Ninke Bloemberg conservator mode en kostuums Haar ideeeumln resulteerden in een verrassende tentoonstelling over jeans in de ruime zin van het woord lsquoHeel bewust heb ik ervoor gekozen om niet het verhaal te vertellen over de cowboys en mijnwerkers Blue jeans legt de nadruk op Nederland We zijn een echt jeansland in Europa hebben we de meeste jeans per hoofd van de bevolking Ontwerper Jason Denham zegt dat je nergens ter wereld zoveel inspiratie en smaak vindt als het gaat om jeans

Blue jeans ging over uiteenlopende themarsquos gelinkt aan jeans Van indigo tot couture en van am-bacht tot duurzaamheid Bij een onderwerp dat zo veelzijdig is kun je nooit volledig zijn Ik heb keuzes moeten maken en risicorsquos genomen Bijvoorbeeld bij duur-zaamheid dat kan een controver-sieumlle invalshoek zijn Toch vonden bezoekers het gedurfd dat ook de kritische kanten belicht werden Zoals met de fotoserie lsquoFashion Victimsrsquo van de Amerikaanse

fotografe Alison Joyce waarin ze het zandstralen van spijkerbroeken in Bangladesh aan de orde stelt

lsquoNederland is een jeans-land we hebben per hoofd van de bevolking de meeste jeans van Europarsquo

Een belangrijk onderdeel van Blue jeans was de werkplaats die bij deze tentoonstelling tweeledig was ontwerper Koen Tossijn verhuisde zijn atelier naar het mu-seum en er was een werkplaats waar bezoekers zelf aan de slag gingen met spijkergoed Er kwamen veel scholen naar deze tentoonstelling en de publiciteit was overweldigend De verras-singsfactor van een nieuw verhaal over een bekend onderwerp is denk ik het succes van deze tentoonstelling Door Blue jeans kunnen we met inhoud een groot publiek aanprekenrsquo

Deze tentoonstelling is mede mogelijk gemaakt door Fonds voor Cultuurparticipatie KF Hein Fonds Mondriaan Fonds en BroekmanDe Rode Winkel

30 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoeen samenwerking uit liefde voor jeansrsquo Toen de familie Broekman voor het 175-jarige bestaan van familiebe-drijf BroekmanDe Rode Winkel de archieven indook ontstond het idee voor een tentoonstelling over jeans Het resulteerde in Blue jeans Margriet en Pauline Broek-man vijfde en zesde generatie in het familiebedrijf over een bijzon-dere samenwerking

lsquoToen het Centraal Museum besloot Blue jeans te gaan maken hebben wij aangeboden te helpen We hebben contacten met leveranciers met fantastische archieven en vaak zijn mensen uit de branche ook priveacuteverzamelaarsrsquo begint Pauline lsquoGaandeweg wilden we meer doenrsquo vult Margriet aan lsquoZo hebben we voor ons jubileum-feest donaties gevraagd voor de tentoonstelling Iedereen die een donatie deed kreeg een uitnodi-ging voor een speciale avond in het museum Daarmee hebben we euro 16500- kunnen donerenrsquo

lsquoHet resultaat van de tentoonstel-ling was fantastisch Het was een verhaal over de geschiedenis en over wat er nu in de jeanswereld gebeurtrsquo zegt Pauline lsquoIk vind het kenmerkend voor het Centraal Museum dat ze een onderwerp uitdiepen en goed uitleggenrsquo aldus Margriet lsquoMensen uit de jeanswe-reld zeggen me dat ze veel geleerd hebben van de tentoonstelling Zelf ben ik vijftien keer geweest en steeds zag ik nieuwe dingenrsquo

lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samen-werking zo bijzonderrsquo

lsquoTijdens het ontwikkelen van de tentoonstelling vroeg het museum of we een entresol wilden inrichten met onze bedrijfsgeschiedenis Dat was echt een cadeautjersquo zegt Pauline stralend lsquoTerugkijkend zijn we trots op deze samenwerking en het resultaatrsquo vervolgt Margriet lsquoWat het ons heeft gekost of op-geleverd gaan en kunnen we niet meten we zijn deze samenwerking puur uit liefde voor jeans aange-gaanrsquo vult Pauline aan Margriet lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samenwerking zo bijzonder Dat hadden we niet willen missenrsquo

31 Centraal Museum

bijlagen

32 Centraal Museum

fondsen en sponsorenHet Centraal Museum is erkentelijk voor de bijdragen van

- BankGiro Loterij - Boomerang - BroekmanDe Rode Winkel - Burgers Ergon - De Groene Amsterdammer - Europese Commissie - Fentener van Vlissingen Fonds SHV - Fonds voor Cultuurparticipatie - Gemeente Utrecht (Culturele Zaken)- KF Hein Fonds - Mercis bv - Mondriaan Fonds - Musea Utrecht- Prins Bernhard Cultuurfonds landelijk - Provincie Utrecht - Stichting Van Baaren Museum - Stichting Vrede van Utrecht - SNS REAAL Fonds - Vereniging Rembrandt - VPRO- VSBfonds

With the support of the Culture Programme of the European Union

33 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquode meubels voor nijntje hebben ge-voelswaardersquo Voor een nijntje-tentoonstelling gekoppeld aan design vroeg het Centraal Museum het Utrechtse ontwerpersduo Remy en Veenhui-zen een nieuw huis voor nijntje in te richten Ontwerper Tejo Remy legt de totstandkoming van nijntje het huis uit

lsquoDeze tentoonstelling begon met het maken van een grote platte-grond op de eerste verdieping van het dick bruna huis Daarbinnen zijn we iconen gaan plaatsen die in een huis horen zoals een keuken slaapkamer en tuin Die ruimtes hebben we als stijlelementen genomen en daarbinnen zijn we meubeltjes gaan maken

Bij het ontwerpen van de meubels hebben we ons afgevraagd wat meubels voor nijn zouden kun-nen zijn Daarbij hebben we de vrijheid genomen af te wijken van de Dick Bruna-stijl maar wilden wel in nijntje-stijl ontwerpen Het resultaat is een huisinrichting die

een zachte wereld laat zien Er is bijvoorbeeld een stoel die van beton is gemaakt maar er zacht uitziet Daardoor heeft de stoel gevoelswaarde gekregen

lsquoWe hebben de vrijheid genomen af te wijken van de Dick Bruna-stijl maar wilden wel in nijntje-stijl ontwerpenrsquo

Dezelfde werkwijze hebben we aangehouden bij het ontwerpen van gordijnen en behang Daar-voor mochten we grasduinen in de archieven van Dick Bruna erg bijzonder want die zijn voor weinigen toegankelijk Met die tekeningen als basis hebben we een nieuwe lijn ontworpen zodat de wereld van Dick Bruna terugkomt zonder dat je dat direct ziet Toen de inrichting klaar was hebben we tekeningen van Dick Bruna in het huis opgehangen waardoor we een hele wereld konden neerzetten

Een groot deel van de ontwerpen die we maakten is aangekocht door het Centraal Museum Dat vind ik echt goed het betekent dat de tentoonstelling en de werken gedragen worden door het museumrsquo

In 2012 heeft het museum een bijdrage ontvangen van de Bank-Giro Loterij voor deze presentatie

28 Centraal Museum

Afdeling

bedrijfsvoeringVoor de afdeling Bedrijfsvoe-ring verantwoordelijk voor personeelszaken automatisering en financieumln was het een jaar van veel rekenen rapporteren en regelen De veranderende organisatie veranderde de werkwijze van Bedrijfsvoering fundamenteel

De mogelijkheden van verzelfstandigenDe verzelfstandiging bracht veel extra werk met zich mee voor de afdeling Bedrijfsvoering Binnen de verzelfstandiging waren immers verschillende financieumlle mogelijkheden die allemaal doorberekend moesten worden lsquoBij de opsplitsing van de gebouwen kun je bijvoorbeeld berekenen wat bij het museum blijft en wat nietrsquo legt afdelingshoofd Klaas den Boer uit

Eigen financieumlle administratieEen direct gevolg van de verzelfstandiging is dat praktische zaken zoals de financieumlle administratie niet meer door de gemeente worden geregeld Een verandering die veel regelwerk met zich meebracht in 2012 lsquoWe hebben ons uitgebreid laten voorlichten over softwarepakketten voor de personeels- en salarisadministratie Ook hebben we bankrekeningpakketten bekeken bij verschil-lende banken En we zijn op zoek gegaan naar een accountant want vanaf 2013 moe-ten we een eigen jaarrekening opstellen en laten beoordelenrsquo

Zelfstandiger verder2012 is een financieel goed jaar geweest zegt Klaas den Boer lsquoIn de zin dat we geen verlies hebben gemaaktrsquo Het was ook een druk jaar waar hij heel tevreden over is lsquoIk ben ondanks het extra werk blij met de ontwikkelingen We functioneren als museum nu zelfstandiger met meer eigen verantwoordelijkheid Maar dat betekent ook dat ik meer voldoening uit mijn werk kan halen Neem bijvoorbeeld de liquiditeit dat is voor ons een belangrijk aandachtsveld Voorheen hadden we daar niets mee te maken want alle rekeningen werden door de gemeente betaald Nu moeten we opletten of er genoeg geld op de bank staat welke grote uitgaven eraan komen Dat maakt het werk uitdagenderrsquo

KassasysteemlsquoIn de loop van 2012 zijn we meer gebruik gaan maken van de mogelijkheden van het nieuwe kassasysteem dat in 2011 is inge-voerdrsquo zegt het afdelingshoofd lsquoZo kunnen we gedetailleerdere informatie krijgen over de omzet per artikelgroep Ook hebben we gekeken of we een beter beeld kunnen krijgen van waar in het museum de bezoe-kers zich bevinden Dat meten we onder andere in de tentoonstellingsruimten door middel van een instrument dat het aantal passages teltrsquo

ReorganisatieDe reorganisatie was een feit op 1 oktober maar de voorbereidingen begonnen maan-den van tevoren Claudia Schlutius was vanuit Personeelszaken betrokken bij het proces lsquoDe reorganisatie ging voornamelijk over de vermindering van managementlagen en het terugbrengen van de personeelskos-ten in voorbereiding op de verzelfstandigingrsquo Het reorganisatieproces begon met inter-views met afgevaardigden van afdelingen lsquoEr werd gevraagd hoe de afdelingen efficieumlnter zouden kunnen werken en hoe het personeel zich dat concreet voorstelde De groepen zijn een aantal keer bij elkaar gekomen In die zin is een groot deel van de organisatie nauw betrokken geweest bij de veranderingen dat gebeurde heel zorgvuldigrsquo

OverplaatsingenOndanks dat de reorganisatie goed opgepakt werd en er geen grote protesten waren had het ook moeilijke kanten lsquoEen aantal werknemers werd overplaats-baar Daar is extra zorgvuldig mee omge-gaan en die mensen zijn steeds uitgebreid geiumlnformeerd Organisatorisch zijn zij nu geplaatst bij de gemeente maar een aantal van hen voert nog werkzaamheden uit in het Centraal Museumrsquo Als Claudia Schlutius naar haar eigen werk kijkt is de reorganisa-tie een logische stap lsquoIk vond het heel wen-selijk om dichter bij Financieumln te zitten de twee onderwerpen grijpen toch in elkaar Het klopt dat we nu samen Bedrijfsvoering vormenrsquo

Besef van noodzaakTijdens het proces heeft Claudia Schlutius gemerkt dat er een groot besef was van de noodzaak tot reorganisatie lsquoOndanks dat sommige medewerkers afstand moesten doen van hun status als teamleider werd er heel nuchter naar gekeken en meegewerkt Ik denk dat het alleen maar goed is voor een organisatie om mee te blijven bewegen met de ontwikkelingen Psychisch is dat soms lastig maar als je als organisatie overeind wilt blijven zul je altijd moeten blijven door-gaan met efficieumlnter inrichtenrsquo

Tachtig personeelsledenHet reorganisatieproces bracht heel wat extra administratief werk met zich mee voor de afdeling brievenrondes met plaatsingsbe-sluiten de plaatsingsdocumenten verslag-legging van de plaatsingsgesprekken Claudia Schlutius lsquoHet was een behoorlijke klus in een korte tijd Het gaat toch om tachtig personeelsleden en je kunt het je niet veroorloven om fouten in brieven te maken daarvoor ligt de boodschap te gevoelig Gelukkig was er hulp van een PNO-adviseur wat maakte dat het proces soepeler verliep Uiteindelijk kijk ik trots terug op dit jaar Er zijn geen boze medewer-kers of oorlogen gevoerd Eigenlijk was het best een leuk jaarrsquo

29 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

blue jeans Jeans een alledaags onderwerp met veel vlees aan het bot volgens Ninke Bloemberg conservator mode en kostuums Haar ideeeumln resulteerden in een verrassende tentoonstelling over jeans in de ruime zin van het woord lsquoHeel bewust heb ik ervoor gekozen om niet het verhaal te vertellen over de cowboys en mijnwerkers Blue jeans legt de nadruk op Nederland We zijn een echt jeansland in Europa hebben we de meeste jeans per hoofd van de bevolking Ontwerper Jason Denham zegt dat je nergens ter wereld zoveel inspiratie en smaak vindt als het gaat om jeans

Blue jeans ging over uiteenlopende themarsquos gelinkt aan jeans Van indigo tot couture en van am-bacht tot duurzaamheid Bij een onderwerp dat zo veelzijdig is kun je nooit volledig zijn Ik heb keuzes moeten maken en risicorsquos genomen Bijvoorbeeld bij duur-zaamheid dat kan een controver-sieumlle invalshoek zijn Toch vonden bezoekers het gedurfd dat ook de kritische kanten belicht werden Zoals met de fotoserie lsquoFashion Victimsrsquo van de Amerikaanse

fotografe Alison Joyce waarin ze het zandstralen van spijkerbroeken in Bangladesh aan de orde stelt

lsquoNederland is een jeans-land we hebben per hoofd van de bevolking de meeste jeans van Europarsquo

Een belangrijk onderdeel van Blue jeans was de werkplaats die bij deze tentoonstelling tweeledig was ontwerper Koen Tossijn verhuisde zijn atelier naar het mu-seum en er was een werkplaats waar bezoekers zelf aan de slag gingen met spijkergoed Er kwamen veel scholen naar deze tentoonstelling en de publiciteit was overweldigend De verras-singsfactor van een nieuw verhaal over een bekend onderwerp is denk ik het succes van deze tentoonstelling Door Blue jeans kunnen we met inhoud een groot publiek aanprekenrsquo

Deze tentoonstelling is mede mogelijk gemaakt door Fonds voor Cultuurparticipatie KF Hein Fonds Mondriaan Fonds en BroekmanDe Rode Winkel

30 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoeen samenwerking uit liefde voor jeansrsquo Toen de familie Broekman voor het 175-jarige bestaan van familiebe-drijf BroekmanDe Rode Winkel de archieven indook ontstond het idee voor een tentoonstelling over jeans Het resulteerde in Blue jeans Margriet en Pauline Broek-man vijfde en zesde generatie in het familiebedrijf over een bijzon-dere samenwerking

lsquoToen het Centraal Museum besloot Blue jeans te gaan maken hebben wij aangeboden te helpen We hebben contacten met leveranciers met fantastische archieven en vaak zijn mensen uit de branche ook priveacuteverzamelaarsrsquo begint Pauline lsquoGaandeweg wilden we meer doenrsquo vult Margriet aan lsquoZo hebben we voor ons jubileum-feest donaties gevraagd voor de tentoonstelling Iedereen die een donatie deed kreeg een uitnodi-ging voor een speciale avond in het museum Daarmee hebben we euro 16500- kunnen donerenrsquo

lsquoHet resultaat van de tentoonstel-ling was fantastisch Het was een verhaal over de geschiedenis en over wat er nu in de jeanswereld gebeurtrsquo zegt Pauline lsquoIk vind het kenmerkend voor het Centraal Museum dat ze een onderwerp uitdiepen en goed uitleggenrsquo aldus Margriet lsquoMensen uit de jeanswe-reld zeggen me dat ze veel geleerd hebben van de tentoonstelling Zelf ben ik vijftien keer geweest en steeds zag ik nieuwe dingenrsquo

lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samen-werking zo bijzonderrsquo

lsquoTijdens het ontwikkelen van de tentoonstelling vroeg het museum of we een entresol wilden inrichten met onze bedrijfsgeschiedenis Dat was echt een cadeautjersquo zegt Pauline stralend lsquoTerugkijkend zijn we trots op deze samenwerking en het resultaatrsquo vervolgt Margriet lsquoWat het ons heeft gekost of op-geleverd gaan en kunnen we niet meten we zijn deze samenwerking puur uit liefde voor jeans aange-gaanrsquo vult Pauline aan Margriet lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samenwerking zo bijzonder Dat hadden we niet willen missenrsquo

31 Centraal Museum

bijlagen

32 Centraal Museum

fondsen en sponsorenHet Centraal Museum is erkentelijk voor de bijdragen van

- BankGiro Loterij - Boomerang - BroekmanDe Rode Winkel - Burgers Ergon - De Groene Amsterdammer - Europese Commissie - Fentener van Vlissingen Fonds SHV - Fonds voor Cultuurparticipatie - Gemeente Utrecht (Culturele Zaken)- KF Hein Fonds - Mercis bv - Mondriaan Fonds - Musea Utrecht- Prins Bernhard Cultuurfonds landelijk - Provincie Utrecht - Stichting Van Baaren Museum - Stichting Vrede van Utrecht - SNS REAAL Fonds - Vereniging Rembrandt - VPRO- VSBfonds

With the support of the Culture Programme of the European Union

33 Centraal Museum

Afdeling

bedrijfsvoeringVoor de afdeling Bedrijfsvoe-ring verantwoordelijk voor personeelszaken automatisering en financieumln was het een jaar van veel rekenen rapporteren en regelen De veranderende organisatie veranderde de werkwijze van Bedrijfsvoering fundamenteel

De mogelijkheden van verzelfstandigenDe verzelfstandiging bracht veel extra werk met zich mee voor de afdeling Bedrijfsvoering Binnen de verzelfstandiging waren immers verschillende financieumlle mogelijkheden die allemaal doorberekend moesten worden lsquoBij de opsplitsing van de gebouwen kun je bijvoorbeeld berekenen wat bij het museum blijft en wat nietrsquo legt afdelingshoofd Klaas den Boer uit

Eigen financieumlle administratieEen direct gevolg van de verzelfstandiging is dat praktische zaken zoals de financieumlle administratie niet meer door de gemeente worden geregeld Een verandering die veel regelwerk met zich meebracht in 2012 lsquoWe hebben ons uitgebreid laten voorlichten over softwarepakketten voor de personeels- en salarisadministratie Ook hebben we bankrekeningpakketten bekeken bij verschil-lende banken En we zijn op zoek gegaan naar een accountant want vanaf 2013 moe-ten we een eigen jaarrekening opstellen en laten beoordelenrsquo

Zelfstandiger verder2012 is een financieel goed jaar geweest zegt Klaas den Boer lsquoIn de zin dat we geen verlies hebben gemaaktrsquo Het was ook een druk jaar waar hij heel tevreden over is lsquoIk ben ondanks het extra werk blij met de ontwikkelingen We functioneren als museum nu zelfstandiger met meer eigen verantwoordelijkheid Maar dat betekent ook dat ik meer voldoening uit mijn werk kan halen Neem bijvoorbeeld de liquiditeit dat is voor ons een belangrijk aandachtsveld Voorheen hadden we daar niets mee te maken want alle rekeningen werden door de gemeente betaald Nu moeten we opletten of er genoeg geld op de bank staat welke grote uitgaven eraan komen Dat maakt het werk uitdagenderrsquo

KassasysteemlsquoIn de loop van 2012 zijn we meer gebruik gaan maken van de mogelijkheden van het nieuwe kassasysteem dat in 2011 is inge-voerdrsquo zegt het afdelingshoofd lsquoZo kunnen we gedetailleerdere informatie krijgen over de omzet per artikelgroep Ook hebben we gekeken of we een beter beeld kunnen krijgen van waar in het museum de bezoe-kers zich bevinden Dat meten we onder andere in de tentoonstellingsruimten door middel van een instrument dat het aantal passages teltrsquo

ReorganisatieDe reorganisatie was een feit op 1 oktober maar de voorbereidingen begonnen maan-den van tevoren Claudia Schlutius was vanuit Personeelszaken betrokken bij het proces lsquoDe reorganisatie ging voornamelijk over de vermindering van managementlagen en het terugbrengen van de personeelskos-ten in voorbereiding op de verzelfstandigingrsquo Het reorganisatieproces begon met inter-views met afgevaardigden van afdelingen lsquoEr werd gevraagd hoe de afdelingen efficieumlnter zouden kunnen werken en hoe het personeel zich dat concreet voorstelde De groepen zijn een aantal keer bij elkaar gekomen In die zin is een groot deel van de organisatie nauw betrokken geweest bij de veranderingen dat gebeurde heel zorgvuldigrsquo

OverplaatsingenOndanks dat de reorganisatie goed opgepakt werd en er geen grote protesten waren had het ook moeilijke kanten lsquoEen aantal werknemers werd overplaats-baar Daar is extra zorgvuldig mee omge-gaan en die mensen zijn steeds uitgebreid geiumlnformeerd Organisatorisch zijn zij nu geplaatst bij de gemeente maar een aantal van hen voert nog werkzaamheden uit in het Centraal Museumrsquo Als Claudia Schlutius naar haar eigen werk kijkt is de reorganisa-tie een logische stap lsquoIk vond het heel wen-selijk om dichter bij Financieumln te zitten de twee onderwerpen grijpen toch in elkaar Het klopt dat we nu samen Bedrijfsvoering vormenrsquo

Besef van noodzaakTijdens het proces heeft Claudia Schlutius gemerkt dat er een groot besef was van de noodzaak tot reorganisatie lsquoOndanks dat sommige medewerkers afstand moesten doen van hun status als teamleider werd er heel nuchter naar gekeken en meegewerkt Ik denk dat het alleen maar goed is voor een organisatie om mee te blijven bewegen met de ontwikkelingen Psychisch is dat soms lastig maar als je als organisatie overeind wilt blijven zul je altijd moeten blijven door-gaan met efficieumlnter inrichtenrsquo

Tachtig personeelsledenHet reorganisatieproces bracht heel wat extra administratief werk met zich mee voor de afdeling brievenrondes met plaatsingsbe-sluiten de plaatsingsdocumenten verslag-legging van de plaatsingsgesprekken Claudia Schlutius lsquoHet was een behoorlijke klus in een korte tijd Het gaat toch om tachtig personeelsleden en je kunt het je niet veroorloven om fouten in brieven te maken daarvoor ligt de boodschap te gevoelig Gelukkig was er hulp van een PNO-adviseur wat maakte dat het proces soepeler verliep Uiteindelijk kijk ik trots terug op dit jaar Er zijn geen boze medewer-kers of oorlogen gevoerd Eigenlijk was het best een leuk jaarrsquo

29 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

blue jeans Jeans een alledaags onderwerp met veel vlees aan het bot volgens Ninke Bloemberg conservator mode en kostuums Haar ideeeumln resulteerden in een verrassende tentoonstelling over jeans in de ruime zin van het woord lsquoHeel bewust heb ik ervoor gekozen om niet het verhaal te vertellen over de cowboys en mijnwerkers Blue jeans legt de nadruk op Nederland We zijn een echt jeansland in Europa hebben we de meeste jeans per hoofd van de bevolking Ontwerper Jason Denham zegt dat je nergens ter wereld zoveel inspiratie en smaak vindt als het gaat om jeans

Blue jeans ging over uiteenlopende themarsquos gelinkt aan jeans Van indigo tot couture en van am-bacht tot duurzaamheid Bij een onderwerp dat zo veelzijdig is kun je nooit volledig zijn Ik heb keuzes moeten maken en risicorsquos genomen Bijvoorbeeld bij duur-zaamheid dat kan een controver-sieumlle invalshoek zijn Toch vonden bezoekers het gedurfd dat ook de kritische kanten belicht werden Zoals met de fotoserie lsquoFashion Victimsrsquo van de Amerikaanse

fotografe Alison Joyce waarin ze het zandstralen van spijkerbroeken in Bangladesh aan de orde stelt

lsquoNederland is een jeans-land we hebben per hoofd van de bevolking de meeste jeans van Europarsquo

Een belangrijk onderdeel van Blue jeans was de werkplaats die bij deze tentoonstelling tweeledig was ontwerper Koen Tossijn verhuisde zijn atelier naar het mu-seum en er was een werkplaats waar bezoekers zelf aan de slag gingen met spijkergoed Er kwamen veel scholen naar deze tentoonstelling en de publiciteit was overweldigend De verras-singsfactor van een nieuw verhaal over een bekend onderwerp is denk ik het succes van deze tentoonstelling Door Blue jeans kunnen we met inhoud een groot publiek aanprekenrsquo

Deze tentoonstelling is mede mogelijk gemaakt door Fonds voor Cultuurparticipatie KF Hein Fonds Mondriaan Fonds en BroekmanDe Rode Winkel

30 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoeen samenwerking uit liefde voor jeansrsquo Toen de familie Broekman voor het 175-jarige bestaan van familiebe-drijf BroekmanDe Rode Winkel de archieven indook ontstond het idee voor een tentoonstelling over jeans Het resulteerde in Blue jeans Margriet en Pauline Broek-man vijfde en zesde generatie in het familiebedrijf over een bijzon-dere samenwerking

lsquoToen het Centraal Museum besloot Blue jeans te gaan maken hebben wij aangeboden te helpen We hebben contacten met leveranciers met fantastische archieven en vaak zijn mensen uit de branche ook priveacuteverzamelaarsrsquo begint Pauline lsquoGaandeweg wilden we meer doenrsquo vult Margriet aan lsquoZo hebben we voor ons jubileum-feest donaties gevraagd voor de tentoonstelling Iedereen die een donatie deed kreeg een uitnodi-ging voor een speciale avond in het museum Daarmee hebben we euro 16500- kunnen donerenrsquo

lsquoHet resultaat van de tentoonstel-ling was fantastisch Het was een verhaal over de geschiedenis en over wat er nu in de jeanswereld gebeurtrsquo zegt Pauline lsquoIk vind het kenmerkend voor het Centraal Museum dat ze een onderwerp uitdiepen en goed uitleggenrsquo aldus Margriet lsquoMensen uit de jeanswe-reld zeggen me dat ze veel geleerd hebben van de tentoonstelling Zelf ben ik vijftien keer geweest en steeds zag ik nieuwe dingenrsquo

lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samen-werking zo bijzonderrsquo

lsquoTijdens het ontwikkelen van de tentoonstelling vroeg het museum of we een entresol wilden inrichten met onze bedrijfsgeschiedenis Dat was echt een cadeautjersquo zegt Pauline stralend lsquoTerugkijkend zijn we trots op deze samenwerking en het resultaatrsquo vervolgt Margriet lsquoWat het ons heeft gekost of op-geleverd gaan en kunnen we niet meten we zijn deze samenwerking puur uit liefde voor jeans aange-gaanrsquo vult Pauline aan Margriet lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samenwerking zo bijzonder Dat hadden we niet willen missenrsquo

31 Centraal Museum

bijlagen

32 Centraal Museum

fondsen en sponsorenHet Centraal Museum is erkentelijk voor de bijdragen van

- BankGiro Loterij - Boomerang - BroekmanDe Rode Winkel - Burgers Ergon - De Groene Amsterdammer - Europese Commissie - Fentener van Vlissingen Fonds SHV - Fonds voor Cultuurparticipatie - Gemeente Utrecht (Culturele Zaken)- KF Hein Fonds - Mercis bv - Mondriaan Fonds - Musea Utrecht- Prins Bernhard Cultuurfonds landelijk - Provincie Utrecht - Stichting Van Baaren Museum - Stichting Vrede van Utrecht - SNS REAAL Fonds - Vereniging Rembrandt - VPRO- VSBfonds

With the support of the Culture Programme of the European Union

33 Centraal Museum

Bijzondere tentoonstelling

blue jeans Jeans een alledaags onderwerp met veel vlees aan het bot volgens Ninke Bloemberg conservator mode en kostuums Haar ideeeumln resulteerden in een verrassende tentoonstelling over jeans in de ruime zin van het woord lsquoHeel bewust heb ik ervoor gekozen om niet het verhaal te vertellen over de cowboys en mijnwerkers Blue jeans legt de nadruk op Nederland We zijn een echt jeansland in Europa hebben we de meeste jeans per hoofd van de bevolking Ontwerper Jason Denham zegt dat je nergens ter wereld zoveel inspiratie en smaak vindt als het gaat om jeans

Blue jeans ging over uiteenlopende themarsquos gelinkt aan jeans Van indigo tot couture en van am-bacht tot duurzaamheid Bij een onderwerp dat zo veelzijdig is kun je nooit volledig zijn Ik heb keuzes moeten maken en risicorsquos genomen Bijvoorbeeld bij duur-zaamheid dat kan een controver-sieumlle invalshoek zijn Toch vonden bezoekers het gedurfd dat ook de kritische kanten belicht werden Zoals met de fotoserie lsquoFashion Victimsrsquo van de Amerikaanse

fotografe Alison Joyce waarin ze het zandstralen van spijkerbroeken in Bangladesh aan de orde stelt

lsquoNederland is een jeans-land we hebben per hoofd van de bevolking de meeste jeans van Europarsquo

Een belangrijk onderdeel van Blue jeans was de werkplaats die bij deze tentoonstelling tweeledig was ontwerper Koen Tossijn verhuisde zijn atelier naar het mu-seum en er was een werkplaats waar bezoekers zelf aan de slag gingen met spijkergoed Er kwamen veel scholen naar deze tentoonstelling en de publiciteit was overweldigend De verras-singsfactor van een nieuw verhaal over een bekend onderwerp is denk ik het succes van deze tentoonstelling Door Blue jeans kunnen we met inhoud een groot publiek aanprekenrsquo

Deze tentoonstelling is mede mogelijk gemaakt door Fonds voor Cultuurparticipatie KF Hein Fonds Mondriaan Fonds en BroekmanDe Rode Winkel

30 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoeen samenwerking uit liefde voor jeansrsquo Toen de familie Broekman voor het 175-jarige bestaan van familiebe-drijf BroekmanDe Rode Winkel de archieven indook ontstond het idee voor een tentoonstelling over jeans Het resulteerde in Blue jeans Margriet en Pauline Broek-man vijfde en zesde generatie in het familiebedrijf over een bijzon-dere samenwerking

lsquoToen het Centraal Museum besloot Blue jeans te gaan maken hebben wij aangeboden te helpen We hebben contacten met leveranciers met fantastische archieven en vaak zijn mensen uit de branche ook priveacuteverzamelaarsrsquo begint Pauline lsquoGaandeweg wilden we meer doenrsquo vult Margriet aan lsquoZo hebben we voor ons jubileum-feest donaties gevraagd voor de tentoonstelling Iedereen die een donatie deed kreeg een uitnodi-ging voor een speciale avond in het museum Daarmee hebben we euro 16500- kunnen donerenrsquo

lsquoHet resultaat van de tentoonstel-ling was fantastisch Het was een verhaal over de geschiedenis en over wat er nu in de jeanswereld gebeurtrsquo zegt Pauline lsquoIk vind het kenmerkend voor het Centraal Museum dat ze een onderwerp uitdiepen en goed uitleggenrsquo aldus Margriet lsquoMensen uit de jeanswe-reld zeggen me dat ze veel geleerd hebben van de tentoonstelling Zelf ben ik vijftien keer geweest en steeds zag ik nieuwe dingenrsquo

lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samen-werking zo bijzonderrsquo

lsquoTijdens het ontwikkelen van de tentoonstelling vroeg het museum of we een entresol wilden inrichten met onze bedrijfsgeschiedenis Dat was echt een cadeautjersquo zegt Pauline stralend lsquoTerugkijkend zijn we trots op deze samenwerking en het resultaatrsquo vervolgt Margriet lsquoWat het ons heeft gekost of op-geleverd gaan en kunnen we niet meten we zijn deze samenwerking puur uit liefde voor jeans aange-gaanrsquo vult Pauline aan Margriet lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samenwerking zo bijzonder Dat hadden we niet willen missenrsquo

31 Centraal Museum

bijlagen

32 Centraal Museum

fondsen en sponsorenHet Centraal Museum is erkentelijk voor de bijdragen van

- BankGiro Loterij - Boomerang - BroekmanDe Rode Winkel - Burgers Ergon - De Groene Amsterdammer - Europese Commissie - Fentener van Vlissingen Fonds SHV - Fonds voor Cultuurparticipatie - Gemeente Utrecht (Culturele Zaken)- KF Hein Fonds - Mercis bv - Mondriaan Fonds - Musea Utrecht- Prins Bernhard Cultuurfonds landelijk - Provincie Utrecht - Stichting Van Baaren Museum - Stichting Vrede van Utrecht - SNS REAAL Fonds - Vereniging Rembrandt - VPRO- VSBfonds

With the support of the Culture Programme of the European Union

33 Centraal Museum

Blik op het Centraal Museum

lsquoeen samenwerking uit liefde voor jeansrsquo Toen de familie Broekman voor het 175-jarige bestaan van familiebe-drijf BroekmanDe Rode Winkel de archieven indook ontstond het idee voor een tentoonstelling over jeans Het resulteerde in Blue jeans Margriet en Pauline Broek-man vijfde en zesde generatie in het familiebedrijf over een bijzon-dere samenwerking

lsquoToen het Centraal Museum besloot Blue jeans te gaan maken hebben wij aangeboden te helpen We hebben contacten met leveranciers met fantastische archieven en vaak zijn mensen uit de branche ook priveacuteverzamelaarsrsquo begint Pauline lsquoGaandeweg wilden we meer doenrsquo vult Margriet aan lsquoZo hebben we voor ons jubileum-feest donaties gevraagd voor de tentoonstelling Iedereen die een donatie deed kreeg een uitnodi-ging voor een speciale avond in het museum Daarmee hebben we euro 16500- kunnen donerenrsquo

lsquoHet resultaat van de tentoonstel-ling was fantastisch Het was een verhaal over de geschiedenis en over wat er nu in de jeanswereld gebeurtrsquo zegt Pauline lsquoIk vind het kenmerkend voor het Centraal Museum dat ze een onderwerp uitdiepen en goed uitleggenrsquo aldus Margriet lsquoMensen uit de jeanswe-reld zeggen me dat ze veel geleerd hebben van de tentoonstelling Zelf ben ik vijftien keer geweest en steeds zag ik nieuwe dingenrsquo

lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samen-werking zo bijzonderrsquo

lsquoTijdens het ontwikkelen van de tentoonstelling vroeg het museum of we een entresol wilden inrichten met onze bedrijfsgeschiedenis Dat was echt een cadeautjersquo zegt Pauline stralend lsquoTerugkijkend zijn we trots op deze samenwerking en het resultaatrsquo vervolgt Margriet lsquoWat het ons heeft gekost of op-geleverd gaan en kunnen we niet meten we zijn deze samenwerking puur uit liefde voor jeans aange-gaanrsquo vult Pauline aan Margriet lsquoWe hebben heel veel pr gekregen onze naam is vaak genoemd maar vooral de ervaring maakte deze samenwerking zo bijzonder Dat hadden we niet willen missenrsquo

31 Centraal Museum

bijlagen

32 Centraal Museum

fondsen en sponsorenHet Centraal Museum is erkentelijk voor de bijdragen van

- BankGiro Loterij - Boomerang - BroekmanDe Rode Winkel - Burgers Ergon - De Groene Amsterdammer - Europese Commissie - Fentener van Vlissingen Fonds SHV - Fonds voor Cultuurparticipatie - Gemeente Utrecht (Culturele Zaken)- KF Hein Fonds - Mercis bv - Mondriaan Fonds - Musea Utrecht- Prins Bernhard Cultuurfonds landelijk - Provincie Utrecht - Stichting Van Baaren Museum - Stichting Vrede van Utrecht - SNS REAAL Fonds - Vereniging Rembrandt - VPRO- VSBfonds

With the support of the Culture Programme of the European Union

33 Centraal Museum

bijlagen

32 Centraal Museum

fondsen en sponsorenHet Centraal Museum is erkentelijk voor de bijdragen van

- BankGiro Loterij - Boomerang - BroekmanDe Rode Winkel - Burgers Ergon - De Groene Amsterdammer - Europese Commissie - Fentener van Vlissingen Fonds SHV - Fonds voor Cultuurparticipatie - Gemeente Utrecht (Culturele Zaken)- KF Hein Fonds - Mercis bv - Mondriaan Fonds - Musea Utrecht- Prins Bernhard Cultuurfonds landelijk - Provincie Utrecht - Stichting Van Baaren Museum - Stichting Vrede van Utrecht - SNS REAAL Fonds - Vereniging Rembrandt - VPRO- VSBfonds

With the support of the Culture Programme of the European Union

33 Centraal Museum

fondsen en sponsorenHet Centraal Museum is erkentelijk voor de bijdragen van

- BankGiro Loterij - Boomerang - BroekmanDe Rode Winkel - Burgers Ergon - De Groene Amsterdammer - Europese Commissie - Fentener van Vlissingen Fonds SHV - Fonds voor Cultuurparticipatie - Gemeente Utrecht (Culturele Zaken)- KF Hein Fonds - Mercis bv - Mondriaan Fonds - Musea Utrecht- Prins Bernhard Cultuurfonds landelijk - Provincie Utrecht - Stichting Van Baaren Museum - Stichting Vrede van Utrecht - SNS REAAL Fonds - Vereniging Rembrandt - VPRO- VSBfonds

With the support of the Culture Programme of the European Union

33 Centraal Museum

de tentoon-stellingen een overzicht

Recente aanwinst David Bade21 januari tm 25 maart 2012

David Bade (Willemstad Curaccedilao 1970) hoort bij de generatie kun-stenaars waartoe ook Charlotte Schleiffert en Erik van Lieshout behoren jonge mensen die begin jaren negentig een opvallend debuut maakten met grote ruige tekeningen en installaties Van alle drie kocht de Provincie Utrecht tekeningen aan en schonk in 2012 de complete collectie - ruim 400 werken op papier - aan het Centraal Museum De presenta-tie van Bade toonde twee tekeningen uit deze collectie in combinatie met twee schilderijen die het Centraal Museum in 2011 aankocht

nijntje het huis4 februari 2012 tm 27 januari 2013

De Utrechtse ontwerpers Tejo Remy en Reneacute Veenhuizen hebben zich door Dick Brunarsquos werk laten inspi-reren en nijntjes nieuwe huis als een levensgrote kijkdoos inge-richt met stripachtige meubelen en opzetstukken Dit speelse karakter is kenmerkend voor hun werk dat vaak lijkt te ontstaan uit toeval-lige vondsten Tweedehands spullen worden met ongewone technieken en materialen samengevoegd tot fan-tasievolle verrassende voorwerpen Het Centraal Museum verzamelt hun ontwerpen al vanaf de jaren negentig

Installatie JCJ van der Heyden1 maart tm 3 juni 2012

lsquoNetwork with Velazquez Van Gogh Mondrian Breughel and Emperor Zhu Gaozhirsquo is een kenmerkend stuk voor het kunstenaarschap van JCJ van der Heyden een van de belang-rijkste Nederlandse kunstenaars na 1945 Van der Heyden overleed op 27 februari 2012 De installatie lsquoNetwork withrsquo en documentatie over Van der Heyden werd getoond in het Informatiecentrum van het museum

God Save The Queen Kunst kraak punk 1977-19843 maart tm 10 juni 2012

1977-1984 kenmerkt zich als een periode waarin jongeren ten tijde van hoge werkloosheid woningnood en dreiging van de bom uit een uitzichtloze situatie braken Ze namen het heft in eigen hand want van de overheid hadden ze niets te verwachten Ze kraakten de slooppanden van de steden en begonnen daarbinnen nieuwe bedrijfjes Doe-het-zelf was het motto Ook de muziek en de kunst werden door de jonge generatie flink opgefrist de punk ver-joeg de gekunstelde symfonische rock van de jaren zeventig en de kunstenaars maakten hun doeken en broeken weer vuil met verf De tentoonstelling is vernoemd naar het lijflied van de jongeren uit die tijd God Save The Queen van de Sex Pistols Het lied was bedoeld als aanklacht tegen de machthebbers

Fotodok Objects in Mirror11 maart tm 8 april 2012

Fotodok is een jong initiatief voor documentaire fotografie met internationale ambities uit Utrecht Jaarlijks realiseert Fotodok een inhoudelijk maar toegankelijk tentoonstellings- en evenementenprogramma Sinds 2008 werken Centraal Museum en Fotodok samen In 2012 organiseerde Fotodok opnieuw een tentoonstel-ling in Centraal Museum Studio Objects in Mirror liet zien hoe-zeer het Amerikaanse landschap doorgedrongen is tot ons dagelijks leven in films reclames boeken en muziek

Recente aanwinst Klavers van Engelen31 maart tm 20 mei 2012

lsquoDe architecten van de modersquo wor-den ze genoemd het ontwerpersduo Klavers van Engelen bestaande uit Niels Klavers (1967) en Astrid van Engelen (1970) In 2012 heeft het Centraal Museum een substantieel deel van hun recente collecties en installaties kunnen verwerven In 2011 besloot het ontwerpersduo met hun eigen label te stoppen Het museum wil met deze aanwinsten het belang van Klavers van Engelen voor de Nederlandse mode onder-strepen De presentatie omvatte de installatie die ze maakten voor de Arnhem Mode Bieumlnnale in 2009 evenals een representatieve selec-tie uit de laatste collecties van Klavers van Engelen

34 Centraal Museum

Architectuur van Rietveld ontwerp en uitvoering31 maart 2012 tm 11 mei 2014

De selectie maquettes tekeningen fotorsquos en documenten die in deze presentatie te zien is geeft een kijkje in het ontwerpproces van Utrechts belangrijkste architect Gerrit Thomas Rietveld (1888-1964)

Rietveld en de Van Baarencollectie Kunst en vormgeving 1915-193031 maart 2012 tm 11 mei 2014

Deze presentatie toont dertien ontwerpen van Rietveld in combina-tie met beeldende kunst uit de Van Baarencollectie

Installatie Alain Teister Zevenluik met bed en bezoekers16 mei tm 14 juni 2012

Deze installatie is het magnum opus van Alain Teister het pseu-doniem van kunstcriticus Jacques Boersma (1932-1979) Als begin jaren zeventig zijn vriend de dichter en kunsthistoricus Jan Emmens zelf-moord pleegt zijn vader overlijdt en hijzelf bijna aan de alcohol ten onder gaat besluit Teister de balans op te maken Het Zevenluik met bed en bezoekers is het resul-taat van zijn overdenkingen

Nieuwe aanwinst Eneco26 mei tm 19 augustus 2012

De energiesector heeft zich altijd gekenmerkt door technologische vooruitgang met als gevolg dat apparatuur verouderd raakte Veel werd weggegooid maar er bleef ook het nodige behouden In 2010 besloot Eneco dat hun bedrijfsmu-seum niet tot de kernactiviteiten van de onderneming behoorde Het Centraal Museum maakte een keuze uit de Utrechtse voorwerpen en toonde een selectie

Tekeningen uit de museumcollectie26 mei tm 2 december 2012

Vijfentwintig jaar lang kocht de provincie Utrecht tekeningen aan van hedendaagse Nederlandse kun-stenaars In 2011 schonk zij de volledige collectie van ruim vierhonderd werken op papier aan het Centraal Museum Het Centraal Museum toonde een klein selectie aangevuld met enkele tekeningen die het museum zelf in die periode verwierf

Ontplofte blik7 juli tm 28 oktober 2012

Het Centraal Museum nodigde de kunstenaars William Engelen Wolfgang Flad Ab van Hanegem Joris van de Moortel en Driessens amp Verstappen uit om met elkaar een tentoonstelling te veroorzaken inclusief nieuw werk een tentoon-stelling niet als concept maar als een proces een gefragmenteerde en meerdimensionale lsquoontplofte blikrsquo

Lola Pagola7 juli tm 28 oktober 2012

In 1985 richtten Marijke Bruggink (1961) en Marlie Witteveen (1959) het Nederlandse schoenenmerk Lola Pagola op Met recht worden zij ge-zien als pioniers op het gebied van schoenenmode In deze kleine pre-sentatie was een selectie te zien van Lola Pagola-schoenen die aan het Centraal Museum is geschonken

Gullivers Verzamelingen7 juli tm 22 juli 2012

Kunstenaar Pet van de Luijtgaarden organiseerde in samenwerking met het Centraal Museum en mediakunst-platform DROPSTUFFnl een inter-actieve megazomerexpositie in de Jaarbeurs Utrecht Op de grond lag Gulliver de hoofdpersoon uit het beroemde boek van Jonathan Swift Zijn lijf 100 meter lang en 50 me-ter breed bestond uit de lsquobagagersquo van zijn reizen honderden verschillende verzamelingen van Van de Luijtgaarden het Centraal Museum eacuten de bezoekers zelf Van het Centraal Museum was onder meer een selectie kasten en kera-miek te zien

Pipilotti Rist Expecting14 juli tm 26 augustus 2012

De Zwitserse kunstenares Pipilotti Rist werd in 2001 uitgenodigd voor een solopresentatie in het Centraal Museum Ter gelegenheid daarvan maakte zij de tweede-lige videoinstallatie Expecting In de boven- en benedenkapel van het middeleeuwse Agnietenklooster werden het aardse en het hemelse gepresenteerd als in elkaar over-vloeiende werelden

Nieuwe aanwinst Gillig en Van der Schoor25 augustus tm 25 november 2012

De collectie oude schilderkunst van het Centraal Museum werd eind 2011 verrijkt met de schenking van twee schilderijen uit een particu-liere collectie een visstilleven van Jacob Gillig en een vanitas-stilleven van Aelbert Jansz van der Schoor

Dit is het Centraal Museum Topstukken uit vijf collecties29 september 2012 tm 1 september 2015

Meer dan 50000 objecten en archiefstukken zijn in de afgelopen 170 jaar verzameld in het oudste stedelijk museum van Nederland Binnen de collectie onderscheiden we vijf hoofdcollecties Stadsge-schiedenis Oude Kunst Moderne Kunst Toegepaste Kunst en Mode amp Kostuums De klassiekers uit deze vijf collecties komen samen tot hun recht in de collectieopstel-ling Dit is het Centraal Museum

Licht op hout6 oktober 2012 tm 1 november 2017

Op 3 december 1930 stuitten gra-vende arbeiders in Utrecht-Noord op een scheepswrak De vondst trok grote aandacht De directeur van het Centraal Museum liet het wrak naar de kelder van het museum brengen waar het sinds 1936 is te zien Monobanda maakte het inter-actieve lichtkunstwerk Licht op hout speciaal voor het schip Het licht reageert op de aanwezig-heid van bezoekers Mede mogelijk gemaakt door de BankGiro Loterij en Burgers Ergon

35 Centraal Museum

Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice13 oktober 2012 tm 25 augustus 2013

lsquoMejuffrouwrsquo Maria Elisabeth Houtzager (1907-2001) was de meest spraakmakende directeur die het Centraal Museum tot op heden heeft gekend In de jaren van haar directoraat (1951-1972) zette zij met grote voortvarendheid en lef het museum internationaal op de kaart De tentoonstelling toont een selectie van haar aanwinsten uit de collecties oude en moderne schilderkunst en een deel van de keramiekverzameling die zij in 2000 aan het museum schonk

IKCM Ienke Kastelein13 oktober 2012 tm 13 januari 2013

Ienke Kastelein (1956) presenteerde IKCM in de Nieuw Utrecht Kamers Ze had de beide ruimtes geeumlnsce-neerd als een Nacht- en een Dagkamer Nacht en Dag staan voor twee staten van zijn twee condi-ties van IK Kastelein begon haar carriegravere als fotograaf maar begon na verloop van tijd haar bespie-gelende observaties ook in andere media te vertalen video instal-laties en ensceneringen met een performatief karakter

In memoriam Ed Annink Ed Annink 24 oktober 1956 ndash 25 september 201213 oktober tm 9 december 2012

Ed Annink was in de Nederlandse ontwerpwereld voor velen een fantastische collega en vriend Het Centraal Museum bezit enkele unieke ontwerpen van zijn hand en heeft meermalen met hem samengewerkt

Sommige projecten behoren tot de beste die het Centraal Museum op vormgevingsgebied heeft gereali-seerd Op 25 september 2012 stierf Annink te vroeg te jong te snel Zijn overlijden is een persoonlijk verlies voor velen en een verlies voor de Nederlandse vormgevingDe Postmoderne Stijlkamer die het museum enkele weken presen-teerde in het najaar van 2012 is een kamer die Annink in 1985 op uitnodiging van het museum heeft gemaakt Ed Annink koos uit het aanbod van radicale vernieuwende Nederlandse vormgeving een aantal stukken die hij in een door spie-gels begrensd interieur plaatste De vloer de tafel en het dressoir ontwierp hij zelf De stijlkamer is kenmerkend voor Anninks manier van werken Verrassend vrolijk en bij nader inzien een aansporing om na te denken zonder belerend te zijn Daarbij betrok hij ook altijd anderen Design kan niet floreren zonder discussie en dialoog

Blue jeans 350 jaar spijkergoed 24 november 2012 tm 10 maart 2013

Hij is in vrijwel ieders kleding-kast te vinden de blue jeans Het Centraal Museum presenteerde de eerste grote tentoonstelling in Nederland over spijkerstof van ontwerpen van Chanel en Yves Saint Laurent tot een 19de-eeuwse Levirsquos uit de mijnen en streetwear uit Tokio

DepARTmentSTORE ism galerie ZAND24 november 2012 tm 6 januari 2013

DepARTmentSTORE is in 2010 gestart als underground warenhuis voor kunst en design waar kunstenaars en ontwerpers hun kunst kunnen presenteren en verkopen

Deze vijfde editie van DepARTmentSTORE vond plaats in de Centraal Museum Studio in het ka-der van de tentoonstelling Blue jeans

Nieuwe aanwinst Sitzmaschine (stoel nr 670)1 december 2012 tm 27 januari 2013

De Oostenrijkse architect en ont-werper Josef Hoffmann (1870-1956) wordt beschouwd als een pionier van het modernisme Eeacuten van zijn belangrijkste meubelontwerpen was de zogenoemde Sitzmaschine Voor de firma Jacob amp Josef Kohn paste hij zijn oorspronkelijke ontwerp aan tot een ware lsquozitmachinersquo De firma wilde haar assortiment door vooruitstrevende ontwerpen aantrekkelijker maken voor een meer vermogende groep klanten De stoel leende zich daar uitste-kend voor omdat hij bestaat uit een aantal losse onderdelen die vrij eenvoudig in grote aantallen industrieel geproduceerd en geas-sembleerd konden worden

Nieuwe aanwinst Prooff Stand van Studio Makkink amp Bey22 december 2012 tm 25 mei 2014

Dit woon- en werklandschap ver-beeldt de combinatie van wonen werken en recreeumlren in de toe-komst Prooff is een samentrekking van Progressive Office Het kantoor dient volgens Jurgen Bey een plek te zijn waar ideeeumln worden uitge-wisseld en kennis wordt gedeeld waar mensen mobiel en flexibel zijn Voor de inrichting van een Prooff Stand pakt de gebruiker de onderdelen die hij nodig heeft

36 Centraal Museum

educatie amp interpretatie

nijntje het huis 4 februari 2012 tm 27 januari 2013

De tentoonstelling nijntje het huis zat vol met zoek- voel- en telopdrachten en kinderen konden een eigen droomhuisje knutselen Er waren rondleidingen voor volwassenen waarin het werk van Tejo Remy en Reneacute Veenhuizen werd uitgelicht in relatie tot het werk van Dick Bruna In de weekenden en schoolvakanties konden kinderen creatief aan de slag in het ate-lier Voor meer informatie en extra verdieping kon een rondleiding geboekt worden zowel priveacute als voor scholen

God Save The Queen 3 maart tm 10 juni 2012

- Instaprondleidingen op zondag-middag (gratis voor bezoekers)

- God Save The Queen Festival op 19 mei van 1200 ndash 2300 uur met veel muziek maar ook lezin-gen cursussen en een creatief programma gevuld met de cursus lsquoDemonstreren kun je lerenrsquo Piratenradio en een workshop lsquoLaat jezelf zienrsquo

- Dansvoorstellingen van ROC ASA waarbij studenten een eigen cho-reografie maakten geiumlnspireerd op een kunstwerk in het museum

- Theatergroep No Borders speelde lsquoLof der strontrsquo op 10 11 en 18 maart 2012 Ook speelde de jonge-rentheatergroep voor scholen

- DIY Rabotnik PiratenTV op 24 maart 22 april en 10 juni met onder andere de workshop 8Bits Muziek en de workshop lsquoTelevisiezender bouwenrsquo

- Op 10 juni de laatste dag van de tentoonstelling kwamen de heren van Rabotnik nog eenmaal het museum onveilig maken Drie uur lang maakten ze live radio en ontvingen ze diverse gasten

- Werkplaats in de tentoonstelling gebaseerd op de vraag Wat is er nog over van de mentaliteit en punk van toen

- DIY tijdlijn pak een stift en vul aan

- Buttons ontwerpen en maken - Analoog Internet van kunstenares

Saar Amptmeijer in de tentoon-stelling post een bericht met behulp van papier stift punaise en prikbord

- DIY rockinstallatie van Tijmenrockt in de tentoonstelling

- Rabotnik PiratenTV In de ten-toonstelling konden bezoekers zelf tv maken in de PKPRabotnikhoek

- Educatieonderwijs kijkwijzer beschikbaar voor VO 7 maart docentenmiddag

Archeologen aan het werk de collectie van het Provinciaal Utrechts Genootschap 11 oktober 2011 tm 31 december 2013

- Werkplaats lsquode archeoloog aan het werkrsquo

- Kinderroute - Spreekuur archeologie neem je

archeologische vondsten mee en leg ze voor aan de archeoloog

- Workshop lsquoHoe werkt een archeo-loogrsquo (7 tm 12 jaar)

Het Bloemaert-effect Kleur en compositie in de Gouden Eeuw 11 november 2011 tm 5 februari 2012

- Werkplaats Bloemaert publieks-programma met onder andere uitleg over de pigmenten die de zeventiende-eeuwse kunstenaar Abraham Bloemaert gebruikte en zijn composities

- Werkplaats Bloemaert de bezoe-ker ontdekte kleur en compositie door zelf aan de slag te gaan kleuren te mengen composities samen te stellen en naar model te tekenen

- Kinderwerkplaats Meester Bloemaert waarin de verhalen op de schilderijen van Bloemaert centraal stonden

- Aan de hand van een kijkroute ontdekten kinderen en hun bege-leiders de verhalen (bijbels en mythisch) en de werkwijze van Bloemaert en zijn leerlingen Er was een lsquotekendicteersquo en aan de hand van een ingesproken verhaal tekenden kinderen hun eigen lsquoBloemaertrsquo

Collect amp ConnectCollect amp Connect is een project waarin het museum onderzoek doet naar de verzameling twintigste- en eenentwintigste-eeuwse vormge-ving van het Centraal Museum Normaal gesproken vinden dit soort onderzoeken achter de schermen van het museum plaats Nu maakte het museum het publiek deelgenoot van het project In het kader van dit project was er een open depotdag op 16 juni 2012

Munt met een MissieLezing uit lezingenserie Bruno Ninaber van Eyben 18 januari

37 Centraal Museum

Ontplofte blik 7 juli tm 28 oktober 2012

- Rondleidingen

Blue jeans 24 november 2012 tm 10 maart 2013

- De werkplaats was ingericht met professionele apparatuur uit de jeansindustrie zoals naaima-chines een lockmachine een lussenautomaat en schuurmachines om producten de gewenste used look te geven Met de apparatuur en de spijkerbroeken maakten de bezoekers tassen kussens of iPhonehoesjes

- Het museum schreef voor de ten-toonstelling een wedstrijd uit voor studenten van modevakoplei-dingen en hogescholen die als inspiratiebron dienden voor de bezoekers van de werkplaats De tien beste ontwerpen waren te zien in de werkplaats

- Elke zondagmiddag om 14 uur een gratis instaprondleiding

- Workshop lsquoVerven met natuurlijk indigorsquo op 15 december 2012

- Workshop lsquoEen tweede leven voor een afgedankte spijkerbroekrsquo door i _ did _ Slowfashion movement 29 december en 23 februari

- Sit-in op 25 november met Anneke Beerkens

- HKU Jeans Lab - Educatie Blue jeans kijkwijzer voor bovenbouw havovwo onder-bouw havovwo en vmbo bezochten de tentoonstelling en werkplaats met een interactieve rondleiding

Dit is het Centraal Museum 29 september 2012 tm 1 september 2015

- Illustraties in de opstelling en op de website door Joeumllle Wehkamp

- Welkomstfilmpje in de tentoon-stelling door Edwin Jacobs

- Kijkwijzer voor bovenbouw havovwo - Rondleidingen

38 Centraal Museum

educatieve samenwerkings-projecten

HKU TheaterAl vijf jaar werkt het Centraal Museum samen met studenten van de afdeling lsquoDocerend Theatermakerrsquo van de afstudeerrichting Bachelor of Theatre in Theatre and Education van de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht Geiumlnspireerd op het werk van Dick Bruna maakten zij een eigen voorstelling voor de jongste bezoekers van het dick bruna huis In 2012 waren dat Jorn en Babette met de voorstelling lsquoMiek en Pepijnrsquo

Dansproject in samenwerking met ROC ASAEen bijzondere samenwerking met de dansopleiding van het ROC ASA Na audities is een groep studenten overgebleven die een speciale choreografie toonde geiumlnspireerd op een kunstwerk van het Centraal Museum Elke dans werd voorafge-gaan door een korte introductie op het kunstwerk en na de dans lichtte de danser toe hoe hijzij geiumlnspireerd raakte en hoe de dans tot stand is gekomen Dit jaar stond de tentoonstelling God Save The Queen centraal

X11 vmbo voor grafimediaLeerlingen van de bovenbouw ont-wikkelden samen met het Centraal Museum een lesprogramma voor de onderbouwgroepen van het vmbo Thema van het programma was verha-len en symbolen in de kunst Voor de vormgeving was Alex Clay van Lesley Moore betrokken bij het pro-ject Lesley Moore ontwikkelde de huisstijl voor het Centraal Museum Hij leerde de leerlingen werken met de huisstijl van het museum en hoe deze te verwerken in een product

Samenwerking HKU Conservatorium In navolging van andere bestaande samenwerkingen met diverse HKU- afdelingen de eerste samenwerking met studenten van de conservatori-umrichting Studenten kozen een kunstwerk uit de opstelling Dit is het Centraal Museum waarbij ze muziek zochten en op zaal speel-den waaronder Slapende Mars Meisje met ranonkels Tribute to nijntje

Samenwerking met HKU (Kunst Media amp Technologie) en DropstuffIn opdracht van het Centraal Museum maakten studenten van de faculteit Kunst Media amp Technologie van de HKU in Hilversum interac-tieve videowerken oftewel lsquourban gamesrsquo voor de schermen van Dropstuff Deze grote schermen staan op pleinen in diverse steden in Nederland Het passerende publiek kon middels de smartphone invloed uitoefenen op wat er op het scherm te zien is De games zijn geiumlnspireerd op topstukken uit de collectie van het Centraal Museum

39 Centraal Museum

nevenprogramma Culturele Zondagen- Nieuwjaarsduik- Utrecht Danst met dansproject

in samenwerking met ROC ASA en een dansworkshop voor peuters en kleuters

Sit-insElke laatste zondag van de maand interviewde directeur Edwin Jacobs een kunstenaar van wie op dat moment werk te zien was in het museum of een gast die een rol heeft gespeeld bij de tot-standkoming van een actuele tentoonstelling Ook het publiek krijgt daarbij de kans om vragen te stellen

Zondag 29 januari Henri Defoer in het kader van Het Bloemaert-effectZondag 26 februari Jan Knaap in het kader van Het HoofdboekZondag 25 maart Hugo Kaagman in het kader van God Save The QueenZondag 27 mei Rabotnik in het kader van God Save The QueenZondag 24 juni Tejo Remy en Reneacute Veenhuizen in het kader van nijntje het huisZondag 30 september Ab van Hanegem in het kader van Ontplofte blikZondag 28 oktober Monobanda in het kader van Licht op HoutZondag 25 november Anneke Beerkens in het kader van Blue jeans

Museumnacht 2012 lsquoIn Vuur en Vlamrsquo 20 oktober 2012Het Centraal Museum als muze op uitnodiging van het museum heeft lsquoDe Avondurenrsquo bezit genomen van het museum en zijn collectie ingezet om een bijzondere nacht te organiseren met onder andere een Kapabel-topstukkentour lsquoMaak een button voor je geliefdersquo diverse optredens en solorsquos van de bandle-den van De Avonduren en Sta in vuur en vlam met Ingmar Heytze

VakantieprogrammarsquosVoorjaarsvakantie (18 februari tm 26 februari 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Theater door studenten HKU met

de voorstelling lsquoMiek en Pepijnrsquo - Voorlezen en schilderworkshop

Meivakantie (28 april tm 6 mei 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Theater door lsquoKop Oprsquo met de voorstelling Muisstil waarin het boekje de koning van Dick Bruna ook een rol speelt

Zomervakantie (24 juni tm 19 augustus 2012)De speciale zomerprogrammering De Zomer van Dick Bruna voor kinderen van 3 tot 6 jaar met aandacht voor het onderwerp hoe is het om geen knuffel te hebben of bijvoorbeeld geen huis Leidraad hiervoor was het boekje nijntje huilt een verhaal van Dick Bruna waarin nijn haar beer kwijtraaktActiviteiten- Nijntjes verjaardag met taartjes

maken in atelier - Voorleesmiddagen met aansluitend

schilderworkshop op woensdagen - lsquoPeuter- en kleutertourrsquo Iedere

vrijdag om 1100 uur een familie-instaprondleiding in het dick bruna huis

- Verjaardag van Dick Bruna verjaardagskaarten maken in het atelier

- Nijntje in het Centraal Museum oudersverzorgers konden met jonge kinderen een speciale nijntje-route volgen door het Centraal Museum aan de hand van het boekje nijntje in het Centraal Museum

Herfstvakantie (13 oktober tm 21 oktober 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Dansworkshops voor peuters en kleuters Het boekje nijntje danst stond centraal

- Voorlezen en schilderworkshop

Kerstvakantie (22 december 2012 tm 6 januari 2013)Activiteiten in het dick bruna huis- Peuter- en kleutertour - Voorlezen en schilderworkshop - Workshops Blue jeans

Externe activiteiten waaraan het Centraal Museum meedeedMuseumweekend 14 en 15 aprilSpringdance 19 tm 29 aprilStadsdag 2 juniWerelderfgoedweekend 16 en 17 juni Open tuinendag 30 juniOpen Monumentendag thema Groen van toen 8 september

40 Centraal Museum

onlineIn oktober 2011 ging de nieuwe website van het Centraal Museum online 2012 was dus het eerste volledige jaar waarin deze werkte De cijfers laten zien dat de techniek achter de website ervoor heeft gezorgd dat de col-lectie en tentoonstellingspaginarsquos van het Centraal Museum beter vindbaar zijn Daarnaast nemen ook de volgers op Facebook en Twitter toe

Overzicht website

Oude website102010 ndash 102011

Nieuwe website102011 ndash 102012

+-

Aantal bezoeken 312218 447537 +43

Unieke bezoekers 218588 318162 +46

Paginaweergaves 1197650 1448288 +21

Paginarsquos per bezoek 384 324 - 15

Nieuwe bezoeken 6625 6839 + 3

Bouncepercentage 37 4228 + 14

Top verwijzende sites Culturele vacatures 3 Facebook 10

Rietveldschroderhuisnl 3

Museautrechtnl 7

dickbrunahuisnl 15 Culturele vacatures 6

Geografisch

Nederland + Belgieuml 86 86

Japan 1 1

De best bezochte paginarsquos en het aantal bezoeken in 2012

1 Home 305381

2 Ontdekken (collectie) 259915

3 dick bruna huis 126557

4 Rietveld Schroumlderhuis 69619

5 Openingstijdenprijzen 68368

6 Tentoonstellingen 56571

7 God Save The Queen 34513

16 Het Bloemaert-effect 17040

18 nijntje het huis 12884

19 Zomer van Dick Bruna 10146

20 Ontplofte blik 8497

Mobiel gebruikEr waren in 2012 64089 mobiele bezoeken op de website waarvan 29600 bezoeken via iPad en 16825 bezoeken via iPhone

Meest gebruikte zoektermen op de websiteVacature(s)BloemaertMoesmanOpeningstijdenIris van Herpen

Verwijzend verkeerVerwijzend verkeer komt vooral van Wikipedia museumnl museautrechtnl en dergelijke overkoepelende sites Er is een sterke toename te zien van verwijzend verkeer via sociale media Facebook en Twitter staan beide in de top 6

Nieuwe techniekDe vindbaarheid in Google voor de collectie en tentoonstellingspagi-narsquos is sterk verbeterd door de nieuwe techniek achter de website Vooral de online collectie profiteert ervan Bezoekers die via een collectiestuk de website binnenkomen blijven langer dan gemiddeld op de site en klikken vaker door naar andere paginarsquos

Twitter en FacebookMet 5760 volgers staat het Centraal Museum op de dertiende plaats in de museumtop op Twitter Op Facebook heeft het Centraal Museum 4898 volgers (Stand eind 2012)

41 Centraal Museum

aanwinsten aankopen aankoop met steun van de Vereniging

Rembrandt aankoop en schenking door particulier

Totaal 162 objecten

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandWandbord ca 1896-1906invnr 31635

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandCachepot ca 1896-1906invnr 31636

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandVaas ca 1896-1906invnr 31637

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandKoffieservies ca 1896-1906invnr 31638001-010

Atelier Remy amp VeenhuizenKleed 2012invnr 31827

Atelier Remy amp VeenhuizenGordijn 2012invnr 31828

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31829

Atelier Remy amp VeenhuizenHanglamp 2012invnr 31831

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31832

Atelier Remy amp VeenhuizenBoekenkast 2012invnr 31834

Atelier Remy amp VeenhuizenTafel 2012invnr 31835

Atelier Remy amp VeenhuizenDrie krukjes 2012invnr 31836001-003

Mattijs van BergenKledingset zjinvnr 31746001-004

Mattijs van BergenRok zjinvnr 31750

Ad van CampenhoutZonder titel no 3 2011tekeninginvnr 31639

Felix amp MumfordDe anatomische les 2012installatieinvnr 31628

Fong-LengGroen suegravede jas ca 1972-1974invnr 31740

Fong-LengKledingset zjinvnr 31741001-002

Fong-LengOverall zjinvnr 31743

Fong-LengKledingset zjinvnr 31744001-002

Fong-LengKledingset zjinvnr 31745001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31747

Fong-LengJurk zjinvnr 31748

Fong-LengKledingset zjinvnr 31749001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31751

F Franciscus Decoronation An allegory on violence (after Baburen) 2003schilderijinvnr 31702

Josef HoffmannSitzmaschine (stoel nr 670) ca 1905-1916stoelinvnr 31703

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31641

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31642001-002

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31643

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31644

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31645

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31646

42 Centraal Museum

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31647

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31648

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31649

Klavers van EngelenKledingset 2011invnr 31650001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31651001-002

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31652

Klavers van EngelenKledingset 2010-2011invnr 31653001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31654

Klavers van EngelenGiletkraag 2008-2009invnr 31659

Klavers van EngelenPump met sleehak in bruin 2010-2011invnr 31714001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten hak in donkerbruin 2011invnr 31715001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten blokhak in suegravede 2012invnr 31726001-002

Klavers van EngelenEen paar laarzen met houten hak in donkerbruin 2011-2012invnr 31733001-002

Klavers van EngelenTas met gat in zwart leer 1999-2000invnr 31734

Klavers van EngelenGeplooide tas in zwart leer 2001-2002invnr 31737

Gerrit Thomas RietveldAluminium stoel ca 1950-1960invnr 31658

Paul SchudelDK Clock 1980invnr 31723

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 1 2012invnr 31760

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 2 2012invnr 31761

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 3 2012invnr 31762

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 4 2012invnr 31763

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 5 2012invnr 31764

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worksofa (prototype) 2012invnr 31765

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worktable (prototype) 2012invnr 31766

Studio Makkink amp Bey Panels PROOFF 2003invnr 31771001-008

Studio Makkink amp Bey Vloerpanelen PROOFF 2003invnr 31772001-050

Studio Makkink amp Bey SOCIAL SCULPTURE 01 (BIRD) 2009invnr 31773

Studio Makkink amp Bey PROOFF 006 SIDESEAT 2012invnr 31774

Charley TooropPortret van Jan Engelman 1936tekeninginvnr 31629

V amp BPlatform nr 2 2009schilderijinvnr 31704

Ina van ZylHappy House 2011schilderijinvnr 31712

Ina van ZylWhere Are You From 2011schilderijinvnr 31713

in opdracht van het museum vervaardigd in 2012Deze aankopen zijn mede mogelijk gemaakt door een financieumlle bijdrage van de BankGiro Loterij en de lsquobijdrage aan kunstmusea voor structurele aankopen beeldende kunst na 1945rsquo van het Mondriaan Fonds

BoudiccaTBC 2012installatieinvnr 31789001-004

Driessens amp VerstappenTop down Bottom up 2012installatieinvnr 31697

William EngelenFalten for String quartet 2012klankinstallatieinvnr 31700001-005

Wolfgang FladUnek 2012beeldsculptuurinvnr 31696001-003

FreudenthalVerhagenHorse and Rider 2012installatieinvnr 31788001-002

GluejeansZonder titel 2012installatieinvnr 31790

Ab van HanegemUntitled 2011 2012schilderijinvnr 31699

Hyun YeuHerenkostuum 2012invnr 31826

43 Centraal Museum

Joris van de MoortelGeen titel 2012maquetteinvnr 31698001-002

Jan TaminiauPoetic Clash meets Nature Extends 2012japoninvnr 31791

langdurig bruiklenen toegevoegd aan bruikleen Stichting Van Baaren Museum

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31830

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31833

Abraham BloemaertFeestmaal der goden 1598schilderijinvnr 31721

Franccediloise van den BoschArmband 1969invnr 31752

Reneacute DanieumllsSpray Armee 1983schilderijinvnr 31701

Gerard van HonthorstHeilige Sebastiaan ca 1623schilderijinvnr 31722

Floris VersterPortret Dr Ir George Willem van Heukelom (1860 - 1952) 1922schilderijinvnr 31656

Floris VersterPortret Henrieumltte van Heukelom-van den Brandeler (1884-1985) 1922schilderijinvnr 31657

AnoniemSigarenpresenteerdoos 1938invnr 31709

AnoniemSigarettenpresenteerdoos ca 1930-1932invnr 31710

AnoniemSigarettenkoker ca 1930-1932invnr 31711

Anoniem ChineesVier klapmutsen ca 1662-1722invnr 31705001-004

Anoniem ChineesVier borden ca 1662-1722invnr 31706001-004

Anoniem ChineesTwee borden ca 1662-1722invnr 31707001-002

Anoniem ChineesTwee schotels ca 1736-1795invnr 31708001-002

schenkingen Schenking Studio Makkink amp Bey

Ed AnninkCharity chair 2012invnr 31732001-002

Gijs BakkerCeintuur 1967invnr 31753 Gijs BakkerHalssieraad 1985invnr 31757

Madeleine BosscherDrie cirkels zjwandkleedinvnr 31759

Dick BrunaLogo-ontwerp World Peace is Possible 2011prentinvnr 31724

Kees DolkRosse-Zwar 2011prentinvnr 31818

Klavers van EngelenZwarte sandalen met houten blokhakken zjinvnr 31735001-002

Klavers van EngelenPaar beige pumps met sleehak zjinvnr 31736001-002

Klavers van EngelenJurk zjinvnr 31738

Klavers van EngelenKledingset zjinvnr 31739001-003

44 Centraal Museum

Klavers van EngelenTas zjinvnr 31775

Klavers van EngelenMouwsjaal zjinvnr 31776

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31777001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31778001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31779001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31780001-002

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655001-002

Klavers van EngelenInstallatie 2009 2009invnr 31655001-018

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655003-004

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655005-006

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655007-008

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655009-011

Klavers van EngelenKledingset 2009Invnr 31655012-013

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655014-015

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655016-018

Klavers van EngelenSummer collection 2001 Beaufort 5 2001jackinvnr 31725

Klavers van EngelenKamerscherm zjinvnr 31742001-003

Emmy van LeersumHalssieraad en armband ca 1982-1984invnr 31754001-002

Bas LobikStudy wide white 2011schilderijinvnr 31640

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31727

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31728

Willem Arnoldus MaasTafel 1926invnr 31729

Willem Arnoldus MaasLeunstoel 1926invnr 31730

Willem Arnoldus MaasVitrinekast 1926invnr 31731

Gerrit Thomas RietveldTwee boekenkastjes ca 1935invnr 31672001-002

Arthur de RijkRing ca 1960-1969invnr 31756

Arthur de Rijk Armband ca 1980-1985invnr 31758001-002

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31630

Jan Scherjon Ring ca 1950-1960invnr 31631

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31632

Studio Makkink amp BeyWORKLIGHT XL 2009invnr 31767

Studio Makkink amp BeyPROOFF SLOWCAR (prototype) 2009invnr 31768

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31769

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31770

Nicolaes VisscherTekenboek Abraham Bloemaert ca 1679-1702boekinvnr 31840

AnoniemParachutejurk 1946invnr 31787

Gala-uniform van een lid van de Tweede Kamer ca 1922uniform (gala)invnr 31660

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31661

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31662

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31663

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31664

Rokkostuum met blauwe kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31665

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31666

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31667

Livrei overjas met een dubbele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31668

45 Centraal Museum

Livrei overjas met een enkele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31669

Koetsiersjas van zandkleurige stof met zwarte kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31670

Doos met losse uniformonderdelen ca 1890-1950uniforminvnr 31671

Damesbadmuts ca 1960invnr 31686

Damesdouchemuts ca 1960-1970invnr 31687

Doos met reserveknopen ca 1890-1950uniforminvnr 31837

Halssieraad ca 1965invnr 31755

Kapmanteltje ca 1970invnr 31688

Korte livrei overjas met enkele rij knopenuniforminvnr 31838

Tegeltaleau van de Keuringsdienst voor Waren in Utrecht ca 1925invnr 31841

Vaandel van de Utrechtsche Chris-telijke Jonge Mannen Vereeniging ca 1920-1930invnr 31839

aangetroffenin de collectie opgenomen Opgenomen uit inventaris

Joep van Lieshout Urinoir ca 1990-1994invnr 31781

Joep van Lieshout Toilet ca 1990-1994invnr 31782

Joep van Lieshout Keukenblok ca 1990-1994invnr 31783

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31784

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31785

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31786

restauraties in 2012In 2012 werden diverse kleine restauraties en conserverende handelingen uitgevoerd waaronder het restaureren van lijsten het vervangen van lijsten het verwijderen van lijmresten bij circa 140 werken van Dick Bruna en het consolideren van de verflaag van een aantal Rietveld-meubelen

Overige restauraties die in 2012 werden uitgevoerd

Ten behoeve van de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum werd het papieren ontwerp voor het grafmonument van mr CG Vischer door J van Kerchem hersteld en schoongemaakt

Voor deze tentoonstelling en de collectietentoonstelling Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice werden een tiental restauraties verricht aan doeken en lijsten

Vier schilderijen van Feacutelix Elie Tobeen die uitgeleend werden voor een solotentoonstelling in Bordeaux en Amersfoort werden gereinigd en weer presentabel gemaakt

Het schilderij Compositie (1913) van Jan van Deene dat in 2011 geschonken werd door een particu-lier uit de Verenigde Staten werd gereinigd en gerestaureerd

De restauratie van Drieluik met het Laatste Avondmaal (Anoniem Noord-Nederlands) die meerdere jaren in beslag zal nemen werd voortgezet

Het beeld Zonder titel (1984) van Leo Vroegindeweij in bruikleen van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed bleek ingezakt te zijn door zijn eigen gewicht en was eigenlijk niet meer toonbaar Dit probleem deed zich voor bij meerdere loden beelden van dezelfde kunstenaar in andere mu-seumcollecties De Stichting Behoud Moderne Kunst werd gevraagd dit probleem te bespreken met col-lectiebeheerders en restauratoren om tot een gezamenlijke oplossing te komen Het Centraal Museum nam het voortouw en ging met succes samen met restaurator Esther Meijer en de kunstenaar aan de slag om het beeld weer in vorm te krijgen en te houden

46 Centraal Museum

bruiklenen In totaal gaf het Centraal Museum 570 stukken in bruikleen ten behoeve van 49 tentoonstellingen

Op plaatsnaam op alfabetische volgorde

Amersfoort MondriaanhuisRins amp Does bij Mondriaan23-6 tm 30-09-20126 stukken

Amersfoort Kunsthal KAdEHenk Visch20-01 tm 06-05-20121 stuk

Amersfoort Museum FlehiteTobeen Eigenzinnig kubist poeumltisch realist11-11-2012 tm 11-02-20134 stukken

Amsterdam Joods Historisch MuseumElse Berg en Mommie Schwarz Schilderspaar uit de Nederlandse avant-garde23-03 tm 24-06-20121 stuk

Amsterdam Huis MarseilleVIEWPOINT Het exposeren onder de loep14-09 tm 09-12-20123 stukken

Amsterdam Stadsarchief AmsterdamIsaac Israels in Amsterdam15-06 tm 26-08-20122 stukken

Antwerpen Studio Job galleryGerrit Thomas Rietveld11-10-2012 tm 11-01-20133 stukken

Apeldoorn CODA MuseumADO speelgoed speelt goed13-10 tm 30-03-20121 stuk

Arnhem Museum voor Moderne Kunst ArnhemIn de schaduw van morgen Neorealisme in Nederland18-11-2012 tm 17-02-20136 stukken

Bern Zentrum Paul KleeLrsquoEurope des esprits - die Magie des Unfassbaren von der Romantik bis zur Moderne31-03 tm 15-07-20125 stukken

Bordeaux Museacutee des Beaux-Arts BordeauxTobeen Un poeacutete du cubisme08-06 tm 16-09-20124 stukken

Cassel Museacutee de FlandreMarguerite Yourcenar et la peinture flamande Marguerite Yourcenar en de Vlaamse schilderkunst13-10-2012 tm 27-01-20131 stuk

Den Bosch Museum SlagerHoe bestaat het [tgv 200-jarig bestaan Kunstacademie Den Bosch]20-10 tm 02-12-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumFantasie en werkelijkheid De stadsgezichten van Bartholomeus Johannes van Hove28-01 tm 29-04-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumIsaac Israels in Den Haag02-06 tm 23-09-20125 stukken

Den Haag Gemeentemuseum Den HaagWillem Maris Impressionist van de Haagse School21-01 tm 09-04-20121 stuk

Den Haag Muzee ScheveningenHet mondaine Scheveningen van Isaac Israeumlls02-06 tm 23-09-20121 stuk

Dordrecht Dordrechts MuseumPortret in portret08-12 tm 07-04-20121 stuk

Eindhoven Van AbbemuseumReneacute Danieumlls Een tentoonstelling is ook altijd deel van een groter geheel12-05 tm 23-09-20122 stukken

Genegraveve Mamco Museacutee drsquoart moderne et contemporain Thomas Huber Vous ecirctes ici22-02 tm 06-05-20129 stukken

Genk Manifesta 9 LimburgThe deep of the modern The aesthetics of coal and the poetics of restructuring02-06 tm 30-09-20121 stuk

Haarlem De HallenNaar zee De zee in de Nederlandse kunst sinds 185015-06 tm 02-09-20124 stukken

Hasselt Modemuseum HasseltSuperbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

Houston Texas Museum of Fine Arts Houston Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst11-02 tm 14-11-20121 stuk

47 Centraal Museum

Leiden Museum De LakenhalPresentatie Floris Verster07-04 tm 19-08-20121 stuk

Leiden Museum De LakenhalParelen16-09-2012 tm 13-01-20137 stukken

Leiden Museum BoerhaaveLeydse weelde Groene ontdekkingen in de Gouden Eeuw22-10-2012 tm 05-05-20133 stukken

Lodegraveve Museacutee de LodegraveveTheacuteo Van Rysselberghe Lrsquoinstant sublimeacute09-06 tm 20-10-20122 stukken

Maastricht BonnefantenmuseumMartin Visser verzamelaar ontwerper vrije geest 13-03 tm 17-06-20121 stuk

Madrid ARCOAfterARCO15-02 tm 19-02-20121 stuk

Mechelen Cultuurcentrum MechelenExpo Dick Bruna18-02 tm 03-06-2012195 stukken

Ottawa National Gallery of CanadaVan Gogh Up Close25-05 tm 02-09-20121 stuk

Otterlo Kroumlller-Muumlller MuseumArt cars in het Kroumlller-Muumlller Museum11-10 tm 28-10-20121 stuk

Philadelphia Philadelphia Museum of ArtVan Gogh Up Close01-02 tm 05-05-20121 stuk

Rimini Castel SismondoDa Vermeer a Kandinsky Capolavori dai musei del mondo a Rimini21-01 tm 03-06-20122 stukken

Rome Villa MediciGenius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Rotterdam AhoyNieuwe energie in design en kunst [tijdens Eco-marathon georganiseerd door Shell]16-05 tm 19-05-20121 stuk

Rotterdam Re Rotterdam Art FairFace of Berlin08-02 tm 12-02-20121 stuk

Schwerin Staatliches Museum SchwerinDer Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter24-02 tm 28-05-201220 stukken

Sint-Niklaas Tentoonstellingszaal ZwijgershoekOver het genot van de zintuigen in de schilderkunst30-09-2012-09-30 tm 31-01-20131 stuk

Tuumlbingen Kunsthalle TuumlbingenFotorealismus 50 Jahre hyperrealistische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

Utrecht Museum Catharijneconvent Ontsnapt aan de beeldenstorm16-11 tm 24-02-201219 stukken

Utrecht UniversiteitsbibliotheekJ Slauerhoff Schipper op havenlooze reis01-11 tm 30-11-20121 stuk

Utrecht JaarbeursGullivers Verzamelingen07-07 tm 22-07-2012108 stukken

Utrecht Museum CatharijneconventVrouwen voor het voetlicht31-03 tm 24-06-20126 stukken

Venetieuml Carsquo Corner della ReginaThe Small Utopia Ars Multiplicata06-07 tm 25-11-20122 stukken

Washington District of Columbia National Gallery of Art Washington Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst24-06 tm 14-10-20121 stuk

Weesp Atelier Joost ConijnOpen ateliers Weesp20-04 tm 22-04-20121 stuk

Weil am Rhein Vitra Design MuseumGerrit Rietveld Die Revolution des Raums17-05 tm 16-09-2012123 stukken

48 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

Architectuur van Rietveld ontwerp en uitvoering31 maart 2012 tm 11 mei 2014

De selectie maquettes tekeningen fotorsquos en documenten die in deze presentatie te zien is geeft een kijkje in het ontwerpproces van Utrechts belangrijkste architect Gerrit Thomas Rietveld (1888-1964)

Rietveld en de Van Baarencollectie Kunst en vormgeving 1915-193031 maart 2012 tm 11 mei 2014

Deze presentatie toont dertien ontwerpen van Rietveld in combina-tie met beeldende kunst uit de Van Baarencollectie

Installatie Alain Teister Zevenluik met bed en bezoekers16 mei tm 14 juni 2012

Deze installatie is het magnum opus van Alain Teister het pseu-doniem van kunstcriticus Jacques Boersma (1932-1979) Als begin jaren zeventig zijn vriend de dichter en kunsthistoricus Jan Emmens zelf-moord pleegt zijn vader overlijdt en hijzelf bijna aan de alcohol ten onder gaat besluit Teister de balans op te maken Het Zevenluik met bed en bezoekers is het resul-taat van zijn overdenkingen

Nieuwe aanwinst Eneco26 mei tm 19 augustus 2012

De energiesector heeft zich altijd gekenmerkt door technologische vooruitgang met als gevolg dat apparatuur verouderd raakte Veel werd weggegooid maar er bleef ook het nodige behouden In 2010 besloot Eneco dat hun bedrijfsmu-seum niet tot de kernactiviteiten van de onderneming behoorde Het Centraal Museum maakte een keuze uit de Utrechtse voorwerpen en toonde een selectie

Tekeningen uit de museumcollectie26 mei tm 2 december 2012

Vijfentwintig jaar lang kocht de provincie Utrecht tekeningen aan van hedendaagse Nederlandse kun-stenaars In 2011 schonk zij de volledige collectie van ruim vierhonderd werken op papier aan het Centraal Museum Het Centraal Museum toonde een klein selectie aangevuld met enkele tekeningen die het museum zelf in die periode verwierf

Ontplofte blik7 juli tm 28 oktober 2012

Het Centraal Museum nodigde de kunstenaars William Engelen Wolfgang Flad Ab van Hanegem Joris van de Moortel en Driessens amp Verstappen uit om met elkaar een tentoonstelling te veroorzaken inclusief nieuw werk een tentoon-stelling niet als concept maar als een proces een gefragmenteerde en meerdimensionale lsquoontplofte blikrsquo

Lola Pagola7 juli tm 28 oktober 2012

In 1985 richtten Marijke Bruggink (1961) en Marlie Witteveen (1959) het Nederlandse schoenenmerk Lola Pagola op Met recht worden zij ge-zien als pioniers op het gebied van schoenenmode In deze kleine pre-sentatie was een selectie te zien van Lola Pagola-schoenen die aan het Centraal Museum is geschonken

Gullivers Verzamelingen7 juli tm 22 juli 2012

Kunstenaar Pet van de Luijtgaarden organiseerde in samenwerking met het Centraal Museum en mediakunst-platform DROPSTUFFnl een inter-actieve megazomerexpositie in de Jaarbeurs Utrecht Op de grond lag Gulliver de hoofdpersoon uit het beroemde boek van Jonathan Swift Zijn lijf 100 meter lang en 50 me-ter breed bestond uit de lsquobagagersquo van zijn reizen honderden verschillende verzamelingen van Van de Luijtgaarden het Centraal Museum eacuten de bezoekers zelf Van het Centraal Museum was onder meer een selectie kasten en kera-miek te zien

Pipilotti Rist Expecting14 juli tm 26 augustus 2012

De Zwitserse kunstenares Pipilotti Rist werd in 2001 uitgenodigd voor een solopresentatie in het Centraal Museum Ter gelegenheid daarvan maakte zij de tweede-lige videoinstallatie Expecting In de boven- en benedenkapel van het middeleeuwse Agnietenklooster werden het aardse en het hemelse gepresenteerd als in elkaar over-vloeiende werelden

Nieuwe aanwinst Gillig en Van der Schoor25 augustus tm 25 november 2012

De collectie oude schilderkunst van het Centraal Museum werd eind 2011 verrijkt met de schenking van twee schilderijen uit een particu-liere collectie een visstilleven van Jacob Gillig en een vanitas-stilleven van Aelbert Jansz van der Schoor

Dit is het Centraal Museum Topstukken uit vijf collecties29 september 2012 tm 1 september 2015

Meer dan 50000 objecten en archiefstukken zijn in de afgelopen 170 jaar verzameld in het oudste stedelijk museum van Nederland Binnen de collectie onderscheiden we vijf hoofdcollecties Stadsge-schiedenis Oude Kunst Moderne Kunst Toegepaste Kunst en Mode amp Kostuums De klassiekers uit deze vijf collecties komen samen tot hun recht in de collectieopstel-ling Dit is het Centraal Museum

Licht op hout6 oktober 2012 tm 1 november 2017

Op 3 december 1930 stuitten gra-vende arbeiders in Utrecht-Noord op een scheepswrak De vondst trok grote aandacht De directeur van het Centraal Museum liet het wrak naar de kelder van het museum brengen waar het sinds 1936 is te zien Monobanda maakte het inter-actieve lichtkunstwerk Licht op hout speciaal voor het schip Het licht reageert op de aanwezig-heid van bezoekers Mede mogelijk gemaakt door de BankGiro Loterij en Burgers Ergon

35 Centraal Museum

Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice13 oktober 2012 tm 25 augustus 2013

lsquoMejuffrouwrsquo Maria Elisabeth Houtzager (1907-2001) was de meest spraakmakende directeur die het Centraal Museum tot op heden heeft gekend In de jaren van haar directoraat (1951-1972) zette zij met grote voortvarendheid en lef het museum internationaal op de kaart De tentoonstelling toont een selectie van haar aanwinsten uit de collecties oude en moderne schilderkunst en een deel van de keramiekverzameling die zij in 2000 aan het museum schonk

IKCM Ienke Kastelein13 oktober 2012 tm 13 januari 2013

Ienke Kastelein (1956) presenteerde IKCM in de Nieuw Utrecht Kamers Ze had de beide ruimtes geeumlnsce-neerd als een Nacht- en een Dagkamer Nacht en Dag staan voor twee staten van zijn twee condi-ties van IK Kastelein begon haar carriegravere als fotograaf maar begon na verloop van tijd haar bespie-gelende observaties ook in andere media te vertalen video instal-laties en ensceneringen met een performatief karakter

In memoriam Ed Annink Ed Annink 24 oktober 1956 ndash 25 september 201213 oktober tm 9 december 2012

Ed Annink was in de Nederlandse ontwerpwereld voor velen een fantastische collega en vriend Het Centraal Museum bezit enkele unieke ontwerpen van zijn hand en heeft meermalen met hem samengewerkt

Sommige projecten behoren tot de beste die het Centraal Museum op vormgevingsgebied heeft gereali-seerd Op 25 september 2012 stierf Annink te vroeg te jong te snel Zijn overlijden is een persoonlijk verlies voor velen en een verlies voor de Nederlandse vormgevingDe Postmoderne Stijlkamer die het museum enkele weken presen-teerde in het najaar van 2012 is een kamer die Annink in 1985 op uitnodiging van het museum heeft gemaakt Ed Annink koos uit het aanbod van radicale vernieuwende Nederlandse vormgeving een aantal stukken die hij in een door spie-gels begrensd interieur plaatste De vloer de tafel en het dressoir ontwierp hij zelf De stijlkamer is kenmerkend voor Anninks manier van werken Verrassend vrolijk en bij nader inzien een aansporing om na te denken zonder belerend te zijn Daarbij betrok hij ook altijd anderen Design kan niet floreren zonder discussie en dialoog

Blue jeans 350 jaar spijkergoed 24 november 2012 tm 10 maart 2013

Hij is in vrijwel ieders kleding-kast te vinden de blue jeans Het Centraal Museum presenteerde de eerste grote tentoonstelling in Nederland over spijkerstof van ontwerpen van Chanel en Yves Saint Laurent tot een 19de-eeuwse Levirsquos uit de mijnen en streetwear uit Tokio

DepARTmentSTORE ism galerie ZAND24 november 2012 tm 6 januari 2013

DepARTmentSTORE is in 2010 gestart als underground warenhuis voor kunst en design waar kunstenaars en ontwerpers hun kunst kunnen presenteren en verkopen

Deze vijfde editie van DepARTmentSTORE vond plaats in de Centraal Museum Studio in het ka-der van de tentoonstelling Blue jeans

Nieuwe aanwinst Sitzmaschine (stoel nr 670)1 december 2012 tm 27 januari 2013

De Oostenrijkse architect en ont-werper Josef Hoffmann (1870-1956) wordt beschouwd als een pionier van het modernisme Eeacuten van zijn belangrijkste meubelontwerpen was de zogenoemde Sitzmaschine Voor de firma Jacob amp Josef Kohn paste hij zijn oorspronkelijke ontwerp aan tot een ware lsquozitmachinersquo De firma wilde haar assortiment door vooruitstrevende ontwerpen aantrekkelijker maken voor een meer vermogende groep klanten De stoel leende zich daar uitste-kend voor omdat hij bestaat uit een aantal losse onderdelen die vrij eenvoudig in grote aantallen industrieel geproduceerd en geas-sembleerd konden worden

Nieuwe aanwinst Prooff Stand van Studio Makkink amp Bey22 december 2012 tm 25 mei 2014

Dit woon- en werklandschap ver-beeldt de combinatie van wonen werken en recreeumlren in de toe-komst Prooff is een samentrekking van Progressive Office Het kantoor dient volgens Jurgen Bey een plek te zijn waar ideeeumln worden uitge-wisseld en kennis wordt gedeeld waar mensen mobiel en flexibel zijn Voor de inrichting van een Prooff Stand pakt de gebruiker de onderdelen die hij nodig heeft

36 Centraal Museum

educatie amp interpretatie

nijntje het huis 4 februari 2012 tm 27 januari 2013

De tentoonstelling nijntje het huis zat vol met zoek- voel- en telopdrachten en kinderen konden een eigen droomhuisje knutselen Er waren rondleidingen voor volwassenen waarin het werk van Tejo Remy en Reneacute Veenhuizen werd uitgelicht in relatie tot het werk van Dick Bruna In de weekenden en schoolvakanties konden kinderen creatief aan de slag in het ate-lier Voor meer informatie en extra verdieping kon een rondleiding geboekt worden zowel priveacute als voor scholen

God Save The Queen 3 maart tm 10 juni 2012

- Instaprondleidingen op zondag-middag (gratis voor bezoekers)

- God Save The Queen Festival op 19 mei van 1200 ndash 2300 uur met veel muziek maar ook lezin-gen cursussen en een creatief programma gevuld met de cursus lsquoDemonstreren kun je lerenrsquo Piratenradio en een workshop lsquoLaat jezelf zienrsquo

- Dansvoorstellingen van ROC ASA waarbij studenten een eigen cho-reografie maakten geiumlnspireerd op een kunstwerk in het museum

- Theatergroep No Borders speelde lsquoLof der strontrsquo op 10 11 en 18 maart 2012 Ook speelde de jonge-rentheatergroep voor scholen

- DIY Rabotnik PiratenTV op 24 maart 22 april en 10 juni met onder andere de workshop 8Bits Muziek en de workshop lsquoTelevisiezender bouwenrsquo

- Op 10 juni de laatste dag van de tentoonstelling kwamen de heren van Rabotnik nog eenmaal het museum onveilig maken Drie uur lang maakten ze live radio en ontvingen ze diverse gasten

- Werkplaats in de tentoonstelling gebaseerd op de vraag Wat is er nog over van de mentaliteit en punk van toen

- DIY tijdlijn pak een stift en vul aan

- Buttons ontwerpen en maken - Analoog Internet van kunstenares

Saar Amptmeijer in de tentoon-stelling post een bericht met behulp van papier stift punaise en prikbord

- DIY rockinstallatie van Tijmenrockt in de tentoonstelling

- Rabotnik PiratenTV In de ten-toonstelling konden bezoekers zelf tv maken in de PKPRabotnikhoek

- Educatieonderwijs kijkwijzer beschikbaar voor VO 7 maart docentenmiddag

Archeologen aan het werk de collectie van het Provinciaal Utrechts Genootschap 11 oktober 2011 tm 31 december 2013

- Werkplaats lsquode archeoloog aan het werkrsquo

- Kinderroute - Spreekuur archeologie neem je

archeologische vondsten mee en leg ze voor aan de archeoloog

- Workshop lsquoHoe werkt een archeo-loogrsquo (7 tm 12 jaar)

Het Bloemaert-effect Kleur en compositie in de Gouden Eeuw 11 november 2011 tm 5 februari 2012

- Werkplaats Bloemaert publieks-programma met onder andere uitleg over de pigmenten die de zeventiende-eeuwse kunstenaar Abraham Bloemaert gebruikte en zijn composities

- Werkplaats Bloemaert de bezoe-ker ontdekte kleur en compositie door zelf aan de slag te gaan kleuren te mengen composities samen te stellen en naar model te tekenen

- Kinderwerkplaats Meester Bloemaert waarin de verhalen op de schilderijen van Bloemaert centraal stonden

- Aan de hand van een kijkroute ontdekten kinderen en hun bege-leiders de verhalen (bijbels en mythisch) en de werkwijze van Bloemaert en zijn leerlingen Er was een lsquotekendicteersquo en aan de hand van een ingesproken verhaal tekenden kinderen hun eigen lsquoBloemaertrsquo

Collect amp ConnectCollect amp Connect is een project waarin het museum onderzoek doet naar de verzameling twintigste- en eenentwintigste-eeuwse vormge-ving van het Centraal Museum Normaal gesproken vinden dit soort onderzoeken achter de schermen van het museum plaats Nu maakte het museum het publiek deelgenoot van het project In het kader van dit project was er een open depotdag op 16 juni 2012

Munt met een MissieLezing uit lezingenserie Bruno Ninaber van Eyben 18 januari

37 Centraal Museum

Ontplofte blik 7 juli tm 28 oktober 2012

- Rondleidingen

Blue jeans 24 november 2012 tm 10 maart 2013

- De werkplaats was ingericht met professionele apparatuur uit de jeansindustrie zoals naaima-chines een lockmachine een lussenautomaat en schuurmachines om producten de gewenste used look te geven Met de apparatuur en de spijkerbroeken maakten de bezoekers tassen kussens of iPhonehoesjes

- Het museum schreef voor de ten-toonstelling een wedstrijd uit voor studenten van modevakoplei-dingen en hogescholen die als inspiratiebron dienden voor de bezoekers van de werkplaats De tien beste ontwerpen waren te zien in de werkplaats

- Elke zondagmiddag om 14 uur een gratis instaprondleiding

- Workshop lsquoVerven met natuurlijk indigorsquo op 15 december 2012

- Workshop lsquoEen tweede leven voor een afgedankte spijkerbroekrsquo door i _ did _ Slowfashion movement 29 december en 23 februari

- Sit-in op 25 november met Anneke Beerkens

- HKU Jeans Lab - Educatie Blue jeans kijkwijzer voor bovenbouw havovwo onder-bouw havovwo en vmbo bezochten de tentoonstelling en werkplaats met een interactieve rondleiding

Dit is het Centraal Museum 29 september 2012 tm 1 september 2015

- Illustraties in de opstelling en op de website door Joeumllle Wehkamp

- Welkomstfilmpje in de tentoon-stelling door Edwin Jacobs

- Kijkwijzer voor bovenbouw havovwo - Rondleidingen

38 Centraal Museum

educatieve samenwerkings-projecten

HKU TheaterAl vijf jaar werkt het Centraal Museum samen met studenten van de afdeling lsquoDocerend Theatermakerrsquo van de afstudeerrichting Bachelor of Theatre in Theatre and Education van de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht Geiumlnspireerd op het werk van Dick Bruna maakten zij een eigen voorstelling voor de jongste bezoekers van het dick bruna huis In 2012 waren dat Jorn en Babette met de voorstelling lsquoMiek en Pepijnrsquo

Dansproject in samenwerking met ROC ASAEen bijzondere samenwerking met de dansopleiding van het ROC ASA Na audities is een groep studenten overgebleven die een speciale choreografie toonde geiumlnspireerd op een kunstwerk van het Centraal Museum Elke dans werd voorafge-gaan door een korte introductie op het kunstwerk en na de dans lichtte de danser toe hoe hijzij geiumlnspireerd raakte en hoe de dans tot stand is gekomen Dit jaar stond de tentoonstelling God Save The Queen centraal

X11 vmbo voor grafimediaLeerlingen van de bovenbouw ont-wikkelden samen met het Centraal Museum een lesprogramma voor de onderbouwgroepen van het vmbo Thema van het programma was verha-len en symbolen in de kunst Voor de vormgeving was Alex Clay van Lesley Moore betrokken bij het pro-ject Lesley Moore ontwikkelde de huisstijl voor het Centraal Museum Hij leerde de leerlingen werken met de huisstijl van het museum en hoe deze te verwerken in een product

Samenwerking HKU Conservatorium In navolging van andere bestaande samenwerkingen met diverse HKU- afdelingen de eerste samenwerking met studenten van de conservatori-umrichting Studenten kozen een kunstwerk uit de opstelling Dit is het Centraal Museum waarbij ze muziek zochten en op zaal speel-den waaronder Slapende Mars Meisje met ranonkels Tribute to nijntje

Samenwerking met HKU (Kunst Media amp Technologie) en DropstuffIn opdracht van het Centraal Museum maakten studenten van de faculteit Kunst Media amp Technologie van de HKU in Hilversum interac-tieve videowerken oftewel lsquourban gamesrsquo voor de schermen van Dropstuff Deze grote schermen staan op pleinen in diverse steden in Nederland Het passerende publiek kon middels de smartphone invloed uitoefenen op wat er op het scherm te zien is De games zijn geiumlnspireerd op topstukken uit de collectie van het Centraal Museum

39 Centraal Museum

nevenprogramma Culturele Zondagen- Nieuwjaarsduik- Utrecht Danst met dansproject

in samenwerking met ROC ASA en een dansworkshop voor peuters en kleuters

Sit-insElke laatste zondag van de maand interviewde directeur Edwin Jacobs een kunstenaar van wie op dat moment werk te zien was in het museum of een gast die een rol heeft gespeeld bij de tot-standkoming van een actuele tentoonstelling Ook het publiek krijgt daarbij de kans om vragen te stellen

Zondag 29 januari Henri Defoer in het kader van Het Bloemaert-effectZondag 26 februari Jan Knaap in het kader van Het HoofdboekZondag 25 maart Hugo Kaagman in het kader van God Save The QueenZondag 27 mei Rabotnik in het kader van God Save The QueenZondag 24 juni Tejo Remy en Reneacute Veenhuizen in het kader van nijntje het huisZondag 30 september Ab van Hanegem in het kader van Ontplofte blikZondag 28 oktober Monobanda in het kader van Licht op HoutZondag 25 november Anneke Beerkens in het kader van Blue jeans

Museumnacht 2012 lsquoIn Vuur en Vlamrsquo 20 oktober 2012Het Centraal Museum als muze op uitnodiging van het museum heeft lsquoDe Avondurenrsquo bezit genomen van het museum en zijn collectie ingezet om een bijzondere nacht te organiseren met onder andere een Kapabel-topstukkentour lsquoMaak een button voor je geliefdersquo diverse optredens en solorsquos van de bandle-den van De Avonduren en Sta in vuur en vlam met Ingmar Heytze

VakantieprogrammarsquosVoorjaarsvakantie (18 februari tm 26 februari 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Theater door studenten HKU met

de voorstelling lsquoMiek en Pepijnrsquo - Voorlezen en schilderworkshop

Meivakantie (28 april tm 6 mei 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Theater door lsquoKop Oprsquo met de voorstelling Muisstil waarin het boekje de koning van Dick Bruna ook een rol speelt

Zomervakantie (24 juni tm 19 augustus 2012)De speciale zomerprogrammering De Zomer van Dick Bruna voor kinderen van 3 tot 6 jaar met aandacht voor het onderwerp hoe is het om geen knuffel te hebben of bijvoorbeeld geen huis Leidraad hiervoor was het boekje nijntje huilt een verhaal van Dick Bruna waarin nijn haar beer kwijtraaktActiviteiten- Nijntjes verjaardag met taartjes

maken in atelier - Voorleesmiddagen met aansluitend

schilderworkshop op woensdagen - lsquoPeuter- en kleutertourrsquo Iedere

vrijdag om 1100 uur een familie-instaprondleiding in het dick bruna huis

- Verjaardag van Dick Bruna verjaardagskaarten maken in het atelier

- Nijntje in het Centraal Museum oudersverzorgers konden met jonge kinderen een speciale nijntje-route volgen door het Centraal Museum aan de hand van het boekje nijntje in het Centraal Museum

Herfstvakantie (13 oktober tm 21 oktober 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Dansworkshops voor peuters en kleuters Het boekje nijntje danst stond centraal

- Voorlezen en schilderworkshop

Kerstvakantie (22 december 2012 tm 6 januari 2013)Activiteiten in het dick bruna huis- Peuter- en kleutertour - Voorlezen en schilderworkshop - Workshops Blue jeans

Externe activiteiten waaraan het Centraal Museum meedeedMuseumweekend 14 en 15 aprilSpringdance 19 tm 29 aprilStadsdag 2 juniWerelderfgoedweekend 16 en 17 juni Open tuinendag 30 juniOpen Monumentendag thema Groen van toen 8 september

40 Centraal Museum

onlineIn oktober 2011 ging de nieuwe website van het Centraal Museum online 2012 was dus het eerste volledige jaar waarin deze werkte De cijfers laten zien dat de techniek achter de website ervoor heeft gezorgd dat de col-lectie en tentoonstellingspaginarsquos van het Centraal Museum beter vindbaar zijn Daarnaast nemen ook de volgers op Facebook en Twitter toe

Overzicht website

Oude website102010 ndash 102011

Nieuwe website102011 ndash 102012

+-

Aantal bezoeken 312218 447537 +43

Unieke bezoekers 218588 318162 +46

Paginaweergaves 1197650 1448288 +21

Paginarsquos per bezoek 384 324 - 15

Nieuwe bezoeken 6625 6839 + 3

Bouncepercentage 37 4228 + 14

Top verwijzende sites Culturele vacatures 3 Facebook 10

Rietveldschroderhuisnl 3

Museautrechtnl 7

dickbrunahuisnl 15 Culturele vacatures 6

Geografisch

Nederland + Belgieuml 86 86

Japan 1 1

De best bezochte paginarsquos en het aantal bezoeken in 2012

1 Home 305381

2 Ontdekken (collectie) 259915

3 dick bruna huis 126557

4 Rietveld Schroumlderhuis 69619

5 Openingstijdenprijzen 68368

6 Tentoonstellingen 56571

7 God Save The Queen 34513

16 Het Bloemaert-effect 17040

18 nijntje het huis 12884

19 Zomer van Dick Bruna 10146

20 Ontplofte blik 8497

Mobiel gebruikEr waren in 2012 64089 mobiele bezoeken op de website waarvan 29600 bezoeken via iPad en 16825 bezoeken via iPhone

Meest gebruikte zoektermen op de websiteVacature(s)BloemaertMoesmanOpeningstijdenIris van Herpen

Verwijzend verkeerVerwijzend verkeer komt vooral van Wikipedia museumnl museautrechtnl en dergelijke overkoepelende sites Er is een sterke toename te zien van verwijzend verkeer via sociale media Facebook en Twitter staan beide in de top 6

Nieuwe techniekDe vindbaarheid in Google voor de collectie en tentoonstellingspagi-narsquos is sterk verbeterd door de nieuwe techniek achter de website Vooral de online collectie profiteert ervan Bezoekers die via een collectiestuk de website binnenkomen blijven langer dan gemiddeld op de site en klikken vaker door naar andere paginarsquos

Twitter en FacebookMet 5760 volgers staat het Centraal Museum op de dertiende plaats in de museumtop op Twitter Op Facebook heeft het Centraal Museum 4898 volgers (Stand eind 2012)

41 Centraal Museum

aanwinsten aankopen aankoop met steun van de Vereniging

Rembrandt aankoop en schenking door particulier

Totaal 162 objecten

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandWandbord ca 1896-1906invnr 31635

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandCachepot ca 1896-1906invnr 31636

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandVaas ca 1896-1906invnr 31637

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandKoffieservies ca 1896-1906invnr 31638001-010

Atelier Remy amp VeenhuizenKleed 2012invnr 31827

Atelier Remy amp VeenhuizenGordijn 2012invnr 31828

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31829

Atelier Remy amp VeenhuizenHanglamp 2012invnr 31831

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31832

Atelier Remy amp VeenhuizenBoekenkast 2012invnr 31834

Atelier Remy amp VeenhuizenTafel 2012invnr 31835

Atelier Remy amp VeenhuizenDrie krukjes 2012invnr 31836001-003

Mattijs van BergenKledingset zjinvnr 31746001-004

Mattijs van BergenRok zjinvnr 31750

Ad van CampenhoutZonder titel no 3 2011tekeninginvnr 31639

Felix amp MumfordDe anatomische les 2012installatieinvnr 31628

Fong-LengGroen suegravede jas ca 1972-1974invnr 31740

Fong-LengKledingset zjinvnr 31741001-002

Fong-LengOverall zjinvnr 31743

Fong-LengKledingset zjinvnr 31744001-002

Fong-LengKledingset zjinvnr 31745001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31747

Fong-LengJurk zjinvnr 31748

Fong-LengKledingset zjinvnr 31749001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31751

F Franciscus Decoronation An allegory on violence (after Baburen) 2003schilderijinvnr 31702

Josef HoffmannSitzmaschine (stoel nr 670) ca 1905-1916stoelinvnr 31703

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31641

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31642001-002

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31643

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31644

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31645

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31646

42 Centraal Museum

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31647

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31648

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31649

Klavers van EngelenKledingset 2011invnr 31650001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31651001-002

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31652

Klavers van EngelenKledingset 2010-2011invnr 31653001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31654

Klavers van EngelenGiletkraag 2008-2009invnr 31659

Klavers van EngelenPump met sleehak in bruin 2010-2011invnr 31714001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten hak in donkerbruin 2011invnr 31715001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten blokhak in suegravede 2012invnr 31726001-002

Klavers van EngelenEen paar laarzen met houten hak in donkerbruin 2011-2012invnr 31733001-002

Klavers van EngelenTas met gat in zwart leer 1999-2000invnr 31734

Klavers van EngelenGeplooide tas in zwart leer 2001-2002invnr 31737

Gerrit Thomas RietveldAluminium stoel ca 1950-1960invnr 31658

Paul SchudelDK Clock 1980invnr 31723

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 1 2012invnr 31760

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 2 2012invnr 31761

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 3 2012invnr 31762

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 4 2012invnr 31763

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 5 2012invnr 31764

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worksofa (prototype) 2012invnr 31765

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worktable (prototype) 2012invnr 31766

Studio Makkink amp Bey Panels PROOFF 2003invnr 31771001-008

Studio Makkink amp Bey Vloerpanelen PROOFF 2003invnr 31772001-050

Studio Makkink amp Bey SOCIAL SCULPTURE 01 (BIRD) 2009invnr 31773

Studio Makkink amp Bey PROOFF 006 SIDESEAT 2012invnr 31774

Charley TooropPortret van Jan Engelman 1936tekeninginvnr 31629

V amp BPlatform nr 2 2009schilderijinvnr 31704

Ina van ZylHappy House 2011schilderijinvnr 31712

Ina van ZylWhere Are You From 2011schilderijinvnr 31713

in opdracht van het museum vervaardigd in 2012Deze aankopen zijn mede mogelijk gemaakt door een financieumlle bijdrage van de BankGiro Loterij en de lsquobijdrage aan kunstmusea voor structurele aankopen beeldende kunst na 1945rsquo van het Mondriaan Fonds

BoudiccaTBC 2012installatieinvnr 31789001-004

Driessens amp VerstappenTop down Bottom up 2012installatieinvnr 31697

William EngelenFalten for String quartet 2012klankinstallatieinvnr 31700001-005

Wolfgang FladUnek 2012beeldsculptuurinvnr 31696001-003

FreudenthalVerhagenHorse and Rider 2012installatieinvnr 31788001-002

GluejeansZonder titel 2012installatieinvnr 31790

Ab van HanegemUntitled 2011 2012schilderijinvnr 31699

Hyun YeuHerenkostuum 2012invnr 31826

43 Centraal Museum

Joris van de MoortelGeen titel 2012maquetteinvnr 31698001-002

Jan TaminiauPoetic Clash meets Nature Extends 2012japoninvnr 31791

langdurig bruiklenen toegevoegd aan bruikleen Stichting Van Baaren Museum

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31830

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31833

Abraham BloemaertFeestmaal der goden 1598schilderijinvnr 31721

Franccediloise van den BoschArmband 1969invnr 31752

Reneacute DanieumllsSpray Armee 1983schilderijinvnr 31701

Gerard van HonthorstHeilige Sebastiaan ca 1623schilderijinvnr 31722

Floris VersterPortret Dr Ir George Willem van Heukelom (1860 - 1952) 1922schilderijinvnr 31656

Floris VersterPortret Henrieumltte van Heukelom-van den Brandeler (1884-1985) 1922schilderijinvnr 31657

AnoniemSigarenpresenteerdoos 1938invnr 31709

AnoniemSigarettenpresenteerdoos ca 1930-1932invnr 31710

AnoniemSigarettenkoker ca 1930-1932invnr 31711

Anoniem ChineesVier klapmutsen ca 1662-1722invnr 31705001-004

Anoniem ChineesVier borden ca 1662-1722invnr 31706001-004

Anoniem ChineesTwee borden ca 1662-1722invnr 31707001-002

Anoniem ChineesTwee schotels ca 1736-1795invnr 31708001-002

schenkingen Schenking Studio Makkink amp Bey

Ed AnninkCharity chair 2012invnr 31732001-002

Gijs BakkerCeintuur 1967invnr 31753 Gijs BakkerHalssieraad 1985invnr 31757

Madeleine BosscherDrie cirkels zjwandkleedinvnr 31759

Dick BrunaLogo-ontwerp World Peace is Possible 2011prentinvnr 31724

Kees DolkRosse-Zwar 2011prentinvnr 31818

Klavers van EngelenZwarte sandalen met houten blokhakken zjinvnr 31735001-002

Klavers van EngelenPaar beige pumps met sleehak zjinvnr 31736001-002

Klavers van EngelenJurk zjinvnr 31738

Klavers van EngelenKledingset zjinvnr 31739001-003

44 Centraal Museum

Klavers van EngelenTas zjinvnr 31775

Klavers van EngelenMouwsjaal zjinvnr 31776

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31777001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31778001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31779001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31780001-002

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655001-002

Klavers van EngelenInstallatie 2009 2009invnr 31655001-018

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655003-004

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655005-006

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655007-008

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655009-011

Klavers van EngelenKledingset 2009Invnr 31655012-013

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655014-015

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655016-018

Klavers van EngelenSummer collection 2001 Beaufort 5 2001jackinvnr 31725

Klavers van EngelenKamerscherm zjinvnr 31742001-003

Emmy van LeersumHalssieraad en armband ca 1982-1984invnr 31754001-002

Bas LobikStudy wide white 2011schilderijinvnr 31640

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31727

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31728

Willem Arnoldus MaasTafel 1926invnr 31729

Willem Arnoldus MaasLeunstoel 1926invnr 31730

Willem Arnoldus MaasVitrinekast 1926invnr 31731

Gerrit Thomas RietveldTwee boekenkastjes ca 1935invnr 31672001-002

Arthur de RijkRing ca 1960-1969invnr 31756

Arthur de Rijk Armband ca 1980-1985invnr 31758001-002

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31630

Jan Scherjon Ring ca 1950-1960invnr 31631

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31632

Studio Makkink amp BeyWORKLIGHT XL 2009invnr 31767

Studio Makkink amp BeyPROOFF SLOWCAR (prototype) 2009invnr 31768

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31769

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31770

Nicolaes VisscherTekenboek Abraham Bloemaert ca 1679-1702boekinvnr 31840

AnoniemParachutejurk 1946invnr 31787

Gala-uniform van een lid van de Tweede Kamer ca 1922uniform (gala)invnr 31660

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31661

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31662

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31663

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31664

Rokkostuum met blauwe kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31665

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31666

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31667

Livrei overjas met een dubbele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31668

45 Centraal Museum

Livrei overjas met een enkele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31669

Koetsiersjas van zandkleurige stof met zwarte kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31670

Doos met losse uniformonderdelen ca 1890-1950uniforminvnr 31671

Damesbadmuts ca 1960invnr 31686

Damesdouchemuts ca 1960-1970invnr 31687

Doos met reserveknopen ca 1890-1950uniforminvnr 31837

Halssieraad ca 1965invnr 31755

Kapmanteltje ca 1970invnr 31688

Korte livrei overjas met enkele rij knopenuniforminvnr 31838

Tegeltaleau van de Keuringsdienst voor Waren in Utrecht ca 1925invnr 31841

Vaandel van de Utrechtsche Chris-telijke Jonge Mannen Vereeniging ca 1920-1930invnr 31839

aangetroffenin de collectie opgenomen Opgenomen uit inventaris

Joep van Lieshout Urinoir ca 1990-1994invnr 31781

Joep van Lieshout Toilet ca 1990-1994invnr 31782

Joep van Lieshout Keukenblok ca 1990-1994invnr 31783

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31784

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31785

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31786

restauraties in 2012In 2012 werden diverse kleine restauraties en conserverende handelingen uitgevoerd waaronder het restaureren van lijsten het vervangen van lijsten het verwijderen van lijmresten bij circa 140 werken van Dick Bruna en het consolideren van de verflaag van een aantal Rietveld-meubelen

Overige restauraties die in 2012 werden uitgevoerd

Ten behoeve van de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum werd het papieren ontwerp voor het grafmonument van mr CG Vischer door J van Kerchem hersteld en schoongemaakt

Voor deze tentoonstelling en de collectietentoonstelling Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice werden een tiental restauraties verricht aan doeken en lijsten

Vier schilderijen van Feacutelix Elie Tobeen die uitgeleend werden voor een solotentoonstelling in Bordeaux en Amersfoort werden gereinigd en weer presentabel gemaakt

Het schilderij Compositie (1913) van Jan van Deene dat in 2011 geschonken werd door een particu-lier uit de Verenigde Staten werd gereinigd en gerestaureerd

De restauratie van Drieluik met het Laatste Avondmaal (Anoniem Noord-Nederlands) die meerdere jaren in beslag zal nemen werd voortgezet

Het beeld Zonder titel (1984) van Leo Vroegindeweij in bruikleen van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed bleek ingezakt te zijn door zijn eigen gewicht en was eigenlijk niet meer toonbaar Dit probleem deed zich voor bij meerdere loden beelden van dezelfde kunstenaar in andere mu-seumcollecties De Stichting Behoud Moderne Kunst werd gevraagd dit probleem te bespreken met col-lectiebeheerders en restauratoren om tot een gezamenlijke oplossing te komen Het Centraal Museum nam het voortouw en ging met succes samen met restaurator Esther Meijer en de kunstenaar aan de slag om het beeld weer in vorm te krijgen en te houden

46 Centraal Museum

bruiklenen In totaal gaf het Centraal Museum 570 stukken in bruikleen ten behoeve van 49 tentoonstellingen

Op plaatsnaam op alfabetische volgorde

Amersfoort MondriaanhuisRins amp Does bij Mondriaan23-6 tm 30-09-20126 stukken

Amersfoort Kunsthal KAdEHenk Visch20-01 tm 06-05-20121 stuk

Amersfoort Museum FlehiteTobeen Eigenzinnig kubist poeumltisch realist11-11-2012 tm 11-02-20134 stukken

Amsterdam Joods Historisch MuseumElse Berg en Mommie Schwarz Schilderspaar uit de Nederlandse avant-garde23-03 tm 24-06-20121 stuk

Amsterdam Huis MarseilleVIEWPOINT Het exposeren onder de loep14-09 tm 09-12-20123 stukken

Amsterdam Stadsarchief AmsterdamIsaac Israels in Amsterdam15-06 tm 26-08-20122 stukken

Antwerpen Studio Job galleryGerrit Thomas Rietveld11-10-2012 tm 11-01-20133 stukken

Apeldoorn CODA MuseumADO speelgoed speelt goed13-10 tm 30-03-20121 stuk

Arnhem Museum voor Moderne Kunst ArnhemIn de schaduw van morgen Neorealisme in Nederland18-11-2012 tm 17-02-20136 stukken

Bern Zentrum Paul KleeLrsquoEurope des esprits - die Magie des Unfassbaren von der Romantik bis zur Moderne31-03 tm 15-07-20125 stukken

Bordeaux Museacutee des Beaux-Arts BordeauxTobeen Un poeacutete du cubisme08-06 tm 16-09-20124 stukken

Cassel Museacutee de FlandreMarguerite Yourcenar et la peinture flamande Marguerite Yourcenar en de Vlaamse schilderkunst13-10-2012 tm 27-01-20131 stuk

Den Bosch Museum SlagerHoe bestaat het [tgv 200-jarig bestaan Kunstacademie Den Bosch]20-10 tm 02-12-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumFantasie en werkelijkheid De stadsgezichten van Bartholomeus Johannes van Hove28-01 tm 29-04-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumIsaac Israels in Den Haag02-06 tm 23-09-20125 stukken

Den Haag Gemeentemuseum Den HaagWillem Maris Impressionist van de Haagse School21-01 tm 09-04-20121 stuk

Den Haag Muzee ScheveningenHet mondaine Scheveningen van Isaac Israeumlls02-06 tm 23-09-20121 stuk

Dordrecht Dordrechts MuseumPortret in portret08-12 tm 07-04-20121 stuk

Eindhoven Van AbbemuseumReneacute Danieumlls Een tentoonstelling is ook altijd deel van een groter geheel12-05 tm 23-09-20122 stukken

Genegraveve Mamco Museacutee drsquoart moderne et contemporain Thomas Huber Vous ecirctes ici22-02 tm 06-05-20129 stukken

Genk Manifesta 9 LimburgThe deep of the modern The aesthetics of coal and the poetics of restructuring02-06 tm 30-09-20121 stuk

Haarlem De HallenNaar zee De zee in de Nederlandse kunst sinds 185015-06 tm 02-09-20124 stukken

Hasselt Modemuseum HasseltSuperbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

Houston Texas Museum of Fine Arts Houston Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst11-02 tm 14-11-20121 stuk

47 Centraal Museum

Leiden Museum De LakenhalPresentatie Floris Verster07-04 tm 19-08-20121 stuk

Leiden Museum De LakenhalParelen16-09-2012 tm 13-01-20137 stukken

Leiden Museum BoerhaaveLeydse weelde Groene ontdekkingen in de Gouden Eeuw22-10-2012 tm 05-05-20133 stukken

Lodegraveve Museacutee de LodegraveveTheacuteo Van Rysselberghe Lrsquoinstant sublimeacute09-06 tm 20-10-20122 stukken

Maastricht BonnefantenmuseumMartin Visser verzamelaar ontwerper vrije geest 13-03 tm 17-06-20121 stuk

Madrid ARCOAfterARCO15-02 tm 19-02-20121 stuk

Mechelen Cultuurcentrum MechelenExpo Dick Bruna18-02 tm 03-06-2012195 stukken

Ottawa National Gallery of CanadaVan Gogh Up Close25-05 tm 02-09-20121 stuk

Otterlo Kroumlller-Muumlller MuseumArt cars in het Kroumlller-Muumlller Museum11-10 tm 28-10-20121 stuk

Philadelphia Philadelphia Museum of ArtVan Gogh Up Close01-02 tm 05-05-20121 stuk

Rimini Castel SismondoDa Vermeer a Kandinsky Capolavori dai musei del mondo a Rimini21-01 tm 03-06-20122 stukken

Rome Villa MediciGenius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Rotterdam AhoyNieuwe energie in design en kunst [tijdens Eco-marathon georganiseerd door Shell]16-05 tm 19-05-20121 stuk

Rotterdam Re Rotterdam Art FairFace of Berlin08-02 tm 12-02-20121 stuk

Schwerin Staatliches Museum SchwerinDer Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter24-02 tm 28-05-201220 stukken

Sint-Niklaas Tentoonstellingszaal ZwijgershoekOver het genot van de zintuigen in de schilderkunst30-09-2012-09-30 tm 31-01-20131 stuk

Tuumlbingen Kunsthalle TuumlbingenFotorealismus 50 Jahre hyperrealistische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

Utrecht Museum Catharijneconvent Ontsnapt aan de beeldenstorm16-11 tm 24-02-201219 stukken

Utrecht UniversiteitsbibliotheekJ Slauerhoff Schipper op havenlooze reis01-11 tm 30-11-20121 stuk

Utrecht JaarbeursGullivers Verzamelingen07-07 tm 22-07-2012108 stukken

Utrecht Museum CatharijneconventVrouwen voor het voetlicht31-03 tm 24-06-20126 stukken

Venetieuml Carsquo Corner della ReginaThe Small Utopia Ars Multiplicata06-07 tm 25-11-20122 stukken

Washington District of Columbia National Gallery of Art Washington Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst24-06 tm 14-10-20121 stuk

Weesp Atelier Joost ConijnOpen ateliers Weesp20-04 tm 22-04-20121 stuk

Weil am Rhein Vitra Design MuseumGerrit Rietveld Die Revolution des Raums17-05 tm 16-09-2012123 stukken

48 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice13 oktober 2012 tm 25 augustus 2013

lsquoMejuffrouwrsquo Maria Elisabeth Houtzager (1907-2001) was de meest spraakmakende directeur die het Centraal Museum tot op heden heeft gekend In de jaren van haar directoraat (1951-1972) zette zij met grote voortvarendheid en lef het museum internationaal op de kaart De tentoonstelling toont een selectie van haar aanwinsten uit de collecties oude en moderne schilderkunst en een deel van de keramiekverzameling die zij in 2000 aan het museum schonk

IKCM Ienke Kastelein13 oktober 2012 tm 13 januari 2013

Ienke Kastelein (1956) presenteerde IKCM in de Nieuw Utrecht Kamers Ze had de beide ruimtes geeumlnsce-neerd als een Nacht- en een Dagkamer Nacht en Dag staan voor twee staten van zijn twee condi-ties van IK Kastelein begon haar carriegravere als fotograaf maar begon na verloop van tijd haar bespie-gelende observaties ook in andere media te vertalen video instal-laties en ensceneringen met een performatief karakter

In memoriam Ed Annink Ed Annink 24 oktober 1956 ndash 25 september 201213 oktober tm 9 december 2012

Ed Annink was in de Nederlandse ontwerpwereld voor velen een fantastische collega en vriend Het Centraal Museum bezit enkele unieke ontwerpen van zijn hand en heeft meermalen met hem samengewerkt

Sommige projecten behoren tot de beste die het Centraal Museum op vormgevingsgebied heeft gereali-seerd Op 25 september 2012 stierf Annink te vroeg te jong te snel Zijn overlijden is een persoonlijk verlies voor velen en een verlies voor de Nederlandse vormgevingDe Postmoderne Stijlkamer die het museum enkele weken presen-teerde in het najaar van 2012 is een kamer die Annink in 1985 op uitnodiging van het museum heeft gemaakt Ed Annink koos uit het aanbod van radicale vernieuwende Nederlandse vormgeving een aantal stukken die hij in een door spie-gels begrensd interieur plaatste De vloer de tafel en het dressoir ontwierp hij zelf De stijlkamer is kenmerkend voor Anninks manier van werken Verrassend vrolijk en bij nader inzien een aansporing om na te denken zonder belerend te zijn Daarbij betrok hij ook altijd anderen Design kan niet floreren zonder discussie en dialoog

Blue jeans 350 jaar spijkergoed 24 november 2012 tm 10 maart 2013

Hij is in vrijwel ieders kleding-kast te vinden de blue jeans Het Centraal Museum presenteerde de eerste grote tentoonstelling in Nederland over spijkerstof van ontwerpen van Chanel en Yves Saint Laurent tot een 19de-eeuwse Levirsquos uit de mijnen en streetwear uit Tokio

DepARTmentSTORE ism galerie ZAND24 november 2012 tm 6 januari 2013

DepARTmentSTORE is in 2010 gestart als underground warenhuis voor kunst en design waar kunstenaars en ontwerpers hun kunst kunnen presenteren en verkopen

Deze vijfde editie van DepARTmentSTORE vond plaats in de Centraal Museum Studio in het ka-der van de tentoonstelling Blue jeans

Nieuwe aanwinst Sitzmaschine (stoel nr 670)1 december 2012 tm 27 januari 2013

De Oostenrijkse architect en ont-werper Josef Hoffmann (1870-1956) wordt beschouwd als een pionier van het modernisme Eeacuten van zijn belangrijkste meubelontwerpen was de zogenoemde Sitzmaschine Voor de firma Jacob amp Josef Kohn paste hij zijn oorspronkelijke ontwerp aan tot een ware lsquozitmachinersquo De firma wilde haar assortiment door vooruitstrevende ontwerpen aantrekkelijker maken voor een meer vermogende groep klanten De stoel leende zich daar uitste-kend voor omdat hij bestaat uit een aantal losse onderdelen die vrij eenvoudig in grote aantallen industrieel geproduceerd en geas-sembleerd konden worden

Nieuwe aanwinst Prooff Stand van Studio Makkink amp Bey22 december 2012 tm 25 mei 2014

Dit woon- en werklandschap ver-beeldt de combinatie van wonen werken en recreeumlren in de toe-komst Prooff is een samentrekking van Progressive Office Het kantoor dient volgens Jurgen Bey een plek te zijn waar ideeeumln worden uitge-wisseld en kennis wordt gedeeld waar mensen mobiel en flexibel zijn Voor de inrichting van een Prooff Stand pakt de gebruiker de onderdelen die hij nodig heeft

36 Centraal Museum

educatie amp interpretatie

nijntje het huis 4 februari 2012 tm 27 januari 2013

De tentoonstelling nijntje het huis zat vol met zoek- voel- en telopdrachten en kinderen konden een eigen droomhuisje knutselen Er waren rondleidingen voor volwassenen waarin het werk van Tejo Remy en Reneacute Veenhuizen werd uitgelicht in relatie tot het werk van Dick Bruna In de weekenden en schoolvakanties konden kinderen creatief aan de slag in het ate-lier Voor meer informatie en extra verdieping kon een rondleiding geboekt worden zowel priveacute als voor scholen

God Save The Queen 3 maart tm 10 juni 2012

- Instaprondleidingen op zondag-middag (gratis voor bezoekers)

- God Save The Queen Festival op 19 mei van 1200 ndash 2300 uur met veel muziek maar ook lezin-gen cursussen en een creatief programma gevuld met de cursus lsquoDemonstreren kun je lerenrsquo Piratenradio en een workshop lsquoLaat jezelf zienrsquo

- Dansvoorstellingen van ROC ASA waarbij studenten een eigen cho-reografie maakten geiumlnspireerd op een kunstwerk in het museum

- Theatergroep No Borders speelde lsquoLof der strontrsquo op 10 11 en 18 maart 2012 Ook speelde de jonge-rentheatergroep voor scholen

- DIY Rabotnik PiratenTV op 24 maart 22 april en 10 juni met onder andere de workshop 8Bits Muziek en de workshop lsquoTelevisiezender bouwenrsquo

- Op 10 juni de laatste dag van de tentoonstelling kwamen de heren van Rabotnik nog eenmaal het museum onveilig maken Drie uur lang maakten ze live radio en ontvingen ze diverse gasten

- Werkplaats in de tentoonstelling gebaseerd op de vraag Wat is er nog over van de mentaliteit en punk van toen

- DIY tijdlijn pak een stift en vul aan

- Buttons ontwerpen en maken - Analoog Internet van kunstenares

Saar Amptmeijer in de tentoon-stelling post een bericht met behulp van papier stift punaise en prikbord

- DIY rockinstallatie van Tijmenrockt in de tentoonstelling

- Rabotnik PiratenTV In de ten-toonstelling konden bezoekers zelf tv maken in de PKPRabotnikhoek

- Educatieonderwijs kijkwijzer beschikbaar voor VO 7 maart docentenmiddag

Archeologen aan het werk de collectie van het Provinciaal Utrechts Genootschap 11 oktober 2011 tm 31 december 2013

- Werkplaats lsquode archeoloog aan het werkrsquo

- Kinderroute - Spreekuur archeologie neem je

archeologische vondsten mee en leg ze voor aan de archeoloog

- Workshop lsquoHoe werkt een archeo-loogrsquo (7 tm 12 jaar)

Het Bloemaert-effect Kleur en compositie in de Gouden Eeuw 11 november 2011 tm 5 februari 2012

- Werkplaats Bloemaert publieks-programma met onder andere uitleg over de pigmenten die de zeventiende-eeuwse kunstenaar Abraham Bloemaert gebruikte en zijn composities

- Werkplaats Bloemaert de bezoe-ker ontdekte kleur en compositie door zelf aan de slag te gaan kleuren te mengen composities samen te stellen en naar model te tekenen

- Kinderwerkplaats Meester Bloemaert waarin de verhalen op de schilderijen van Bloemaert centraal stonden

- Aan de hand van een kijkroute ontdekten kinderen en hun bege-leiders de verhalen (bijbels en mythisch) en de werkwijze van Bloemaert en zijn leerlingen Er was een lsquotekendicteersquo en aan de hand van een ingesproken verhaal tekenden kinderen hun eigen lsquoBloemaertrsquo

Collect amp ConnectCollect amp Connect is een project waarin het museum onderzoek doet naar de verzameling twintigste- en eenentwintigste-eeuwse vormge-ving van het Centraal Museum Normaal gesproken vinden dit soort onderzoeken achter de schermen van het museum plaats Nu maakte het museum het publiek deelgenoot van het project In het kader van dit project was er een open depotdag op 16 juni 2012

Munt met een MissieLezing uit lezingenserie Bruno Ninaber van Eyben 18 januari

37 Centraal Museum

Ontplofte blik 7 juli tm 28 oktober 2012

- Rondleidingen

Blue jeans 24 november 2012 tm 10 maart 2013

- De werkplaats was ingericht met professionele apparatuur uit de jeansindustrie zoals naaima-chines een lockmachine een lussenautomaat en schuurmachines om producten de gewenste used look te geven Met de apparatuur en de spijkerbroeken maakten de bezoekers tassen kussens of iPhonehoesjes

- Het museum schreef voor de ten-toonstelling een wedstrijd uit voor studenten van modevakoplei-dingen en hogescholen die als inspiratiebron dienden voor de bezoekers van de werkplaats De tien beste ontwerpen waren te zien in de werkplaats

- Elke zondagmiddag om 14 uur een gratis instaprondleiding

- Workshop lsquoVerven met natuurlijk indigorsquo op 15 december 2012

- Workshop lsquoEen tweede leven voor een afgedankte spijkerbroekrsquo door i _ did _ Slowfashion movement 29 december en 23 februari

- Sit-in op 25 november met Anneke Beerkens

- HKU Jeans Lab - Educatie Blue jeans kijkwijzer voor bovenbouw havovwo onder-bouw havovwo en vmbo bezochten de tentoonstelling en werkplaats met een interactieve rondleiding

Dit is het Centraal Museum 29 september 2012 tm 1 september 2015

- Illustraties in de opstelling en op de website door Joeumllle Wehkamp

- Welkomstfilmpje in de tentoon-stelling door Edwin Jacobs

- Kijkwijzer voor bovenbouw havovwo - Rondleidingen

38 Centraal Museum

educatieve samenwerkings-projecten

HKU TheaterAl vijf jaar werkt het Centraal Museum samen met studenten van de afdeling lsquoDocerend Theatermakerrsquo van de afstudeerrichting Bachelor of Theatre in Theatre and Education van de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht Geiumlnspireerd op het werk van Dick Bruna maakten zij een eigen voorstelling voor de jongste bezoekers van het dick bruna huis In 2012 waren dat Jorn en Babette met de voorstelling lsquoMiek en Pepijnrsquo

Dansproject in samenwerking met ROC ASAEen bijzondere samenwerking met de dansopleiding van het ROC ASA Na audities is een groep studenten overgebleven die een speciale choreografie toonde geiumlnspireerd op een kunstwerk van het Centraal Museum Elke dans werd voorafge-gaan door een korte introductie op het kunstwerk en na de dans lichtte de danser toe hoe hijzij geiumlnspireerd raakte en hoe de dans tot stand is gekomen Dit jaar stond de tentoonstelling God Save The Queen centraal

X11 vmbo voor grafimediaLeerlingen van de bovenbouw ont-wikkelden samen met het Centraal Museum een lesprogramma voor de onderbouwgroepen van het vmbo Thema van het programma was verha-len en symbolen in de kunst Voor de vormgeving was Alex Clay van Lesley Moore betrokken bij het pro-ject Lesley Moore ontwikkelde de huisstijl voor het Centraal Museum Hij leerde de leerlingen werken met de huisstijl van het museum en hoe deze te verwerken in een product

Samenwerking HKU Conservatorium In navolging van andere bestaande samenwerkingen met diverse HKU- afdelingen de eerste samenwerking met studenten van de conservatori-umrichting Studenten kozen een kunstwerk uit de opstelling Dit is het Centraal Museum waarbij ze muziek zochten en op zaal speel-den waaronder Slapende Mars Meisje met ranonkels Tribute to nijntje

Samenwerking met HKU (Kunst Media amp Technologie) en DropstuffIn opdracht van het Centraal Museum maakten studenten van de faculteit Kunst Media amp Technologie van de HKU in Hilversum interac-tieve videowerken oftewel lsquourban gamesrsquo voor de schermen van Dropstuff Deze grote schermen staan op pleinen in diverse steden in Nederland Het passerende publiek kon middels de smartphone invloed uitoefenen op wat er op het scherm te zien is De games zijn geiumlnspireerd op topstukken uit de collectie van het Centraal Museum

39 Centraal Museum

nevenprogramma Culturele Zondagen- Nieuwjaarsduik- Utrecht Danst met dansproject

in samenwerking met ROC ASA en een dansworkshop voor peuters en kleuters

Sit-insElke laatste zondag van de maand interviewde directeur Edwin Jacobs een kunstenaar van wie op dat moment werk te zien was in het museum of een gast die een rol heeft gespeeld bij de tot-standkoming van een actuele tentoonstelling Ook het publiek krijgt daarbij de kans om vragen te stellen

Zondag 29 januari Henri Defoer in het kader van Het Bloemaert-effectZondag 26 februari Jan Knaap in het kader van Het HoofdboekZondag 25 maart Hugo Kaagman in het kader van God Save The QueenZondag 27 mei Rabotnik in het kader van God Save The QueenZondag 24 juni Tejo Remy en Reneacute Veenhuizen in het kader van nijntje het huisZondag 30 september Ab van Hanegem in het kader van Ontplofte blikZondag 28 oktober Monobanda in het kader van Licht op HoutZondag 25 november Anneke Beerkens in het kader van Blue jeans

Museumnacht 2012 lsquoIn Vuur en Vlamrsquo 20 oktober 2012Het Centraal Museum als muze op uitnodiging van het museum heeft lsquoDe Avondurenrsquo bezit genomen van het museum en zijn collectie ingezet om een bijzondere nacht te organiseren met onder andere een Kapabel-topstukkentour lsquoMaak een button voor je geliefdersquo diverse optredens en solorsquos van de bandle-den van De Avonduren en Sta in vuur en vlam met Ingmar Heytze

VakantieprogrammarsquosVoorjaarsvakantie (18 februari tm 26 februari 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Theater door studenten HKU met

de voorstelling lsquoMiek en Pepijnrsquo - Voorlezen en schilderworkshop

Meivakantie (28 april tm 6 mei 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Theater door lsquoKop Oprsquo met de voorstelling Muisstil waarin het boekje de koning van Dick Bruna ook een rol speelt

Zomervakantie (24 juni tm 19 augustus 2012)De speciale zomerprogrammering De Zomer van Dick Bruna voor kinderen van 3 tot 6 jaar met aandacht voor het onderwerp hoe is het om geen knuffel te hebben of bijvoorbeeld geen huis Leidraad hiervoor was het boekje nijntje huilt een verhaal van Dick Bruna waarin nijn haar beer kwijtraaktActiviteiten- Nijntjes verjaardag met taartjes

maken in atelier - Voorleesmiddagen met aansluitend

schilderworkshop op woensdagen - lsquoPeuter- en kleutertourrsquo Iedere

vrijdag om 1100 uur een familie-instaprondleiding in het dick bruna huis

- Verjaardag van Dick Bruna verjaardagskaarten maken in het atelier

- Nijntje in het Centraal Museum oudersverzorgers konden met jonge kinderen een speciale nijntje-route volgen door het Centraal Museum aan de hand van het boekje nijntje in het Centraal Museum

Herfstvakantie (13 oktober tm 21 oktober 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Dansworkshops voor peuters en kleuters Het boekje nijntje danst stond centraal

- Voorlezen en schilderworkshop

Kerstvakantie (22 december 2012 tm 6 januari 2013)Activiteiten in het dick bruna huis- Peuter- en kleutertour - Voorlezen en schilderworkshop - Workshops Blue jeans

Externe activiteiten waaraan het Centraal Museum meedeedMuseumweekend 14 en 15 aprilSpringdance 19 tm 29 aprilStadsdag 2 juniWerelderfgoedweekend 16 en 17 juni Open tuinendag 30 juniOpen Monumentendag thema Groen van toen 8 september

40 Centraal Museum

onlineIn oktober 2011 ging de nieuwe website van het Centraal Museum online 2012 was dus het eerste volledige jaar waarin deze werkte De cijfers laten zien dat de techniek achter de website ervoor heeft gezorgd dat de col-lectie en tentoonstellingspaginarsquos van het Centraal Museum beter vindbaar zijn Daarnaast nemen ook de volgers op Facebook en Twitter toe

Overzicht website

Oude website102010 ndash 102011

Nieuwe website102011 ndash 102012

+-

Aantal bezoeken 312218 447537 +43

Unieke bezoekers 218588 318162 +46

Paginaweergaves 1197650 1448288 +21

Paginarsquos per bezoek 384 324 - 15

Nieuwe bezoeken 6625 6839 + 3

Bouncepercentage 37 4228 + 14

Top verwijzende sites Culturele vacatures 3 Facebook 10

Rietveldschroderhuisnl 3

Museautrechtnl 7

dickbrunahuisnl 15 Culturele vacatures 6

Geografisch

Nederland + Belgieuml 86 86

Japan 1 1

De best bezochte paginarsquos en het aantal bezoeken in 2012

1 Home 305381

2 Ontdekken (collectie) 259915

3 dick bruna huis 126557

4 Rietveld Schroumlderhuis 69619

5 Openingstijdenprijzen 68368

6 Tentoonstellingen 56571

7 God Save The Queen 34513

16 Het Bloemaert-effect 17040

18 nijntje het huis 12884

19 Zomer van Dick Bruna 10146

20 Ontplofte blik 8497

Mobiel gebruikEr waren in 2012 64089 mobiele bezoeken op de website waarvan 29600 bezoeken via iPad en 16825 bezoeken via iPhone

Meest gebruikte zoektermen op de websiteVacature(s)BloemaertMoesmanOpeningstijdenIris van Herpen

Verwijzend verkeerVerwijzend verkeer komt vooral van Wikipedia museumnl museautrechtnl en dergelijke overkoepelende sites Er is een sterke toename te zien van verwijzend verkeer via sociale media Facebook en Twitter staan beide in de top 6

Nieuwe techniekDe vindbaarheid in Google voor de collectie en tentoonstellingspagi-narsquos is sterk verbeterd door de nieuwe techniek achter de website Vooral de online collectie profiteert ervan Bezoekers die via een collectiestuk de website binnenkomen blijven langer dan gemiddeld op de site en klikken vaker door naar andere paginarsquos

Twitter en FacebookMet 5760 volgers staat het Centraal Museum op de dertiende plaats in de museumtop op Twitter Op Facebook heeft het Centraal Museum 4898 volgers (Stand eind 2012)

41 Centraal Museum

aanwinsten aankopen aankoop met steun van de Vereniging

Rembrandt aankoop en schenking door particulier

Totaal 162 objecten

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandWandbord ca 1896-1906invnr 31635

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandCachepot ca 1896-1906invnr 31636

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandVaas ca 1896-1906invnr 31637

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandKoffieservies ca 1896-1906invnr 31638001-010

Atelier Remy amp VeenhuizenKleed 2012invnr 31827

Atelier Remy amp VeenhuizenGordijn 2012invnr 31828

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31829

Atelier Remy amp VeenhuizenHanglamp 2012invnr 31831

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31832

Atelier Remy amp VeenhuizenBoekenkast 2012invnr 31834

Atelier Remy amp VeenhuizenTafel 2012invnr 31835

Atelier Remy amp VeenhuizenDrie krukjes 2012invnr 31836001-003

Mattijs van BergenKledingset zjinvnr 31746001-004

Mattijs van BergenRok zjinvnr 31750

Ad van CampenhoutZonder titel no 3 2011tekeninginvnr 31639

Felix amp MumfordDe anatomische les 2012installatieinvnr 31628

Fong-LengGroen suegravede jas ca 1972-1974invnr 31740

Fong-LengKledingset zjinvnr 31741001-002

Fong-LengOverall zjinvnr 31743

Fong-LengKledingset zjinvnr 31744001-002

Fong-LengKledingset zjinvnr 31745001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31747

Fong-LengJurk zjinvnr 31748

Fong-LengKledingset zjinvnr 31749001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31751

F Franciscus Decoronation An allegory on violence (after Baburen) 2003schilderijinvnr 31702

Josef HoffmannSitzmaschine (stoel nr 670) ca 1905-1916stoelinvnr 31703

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31641

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31642001-002

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31643

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31644

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31645

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31646

42 Centraal Museum

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31647

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31648

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31649

Klavers van EngelenKledingset 2011invnr 31650001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31651001-002

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31652

Klavers van EngelenKledingset 2010-2011invnr 31653001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31654

Klavers van EngelenGiletkraag 2008-2009invnr 31659

Klavers van EngelenPump met sleehak in bruin 2010-2011invnr 31714001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten hak in donkerbruin 2011invnr 31715001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten blokhak in suegravede 2012invnr 31726001-002

Klavers van EngelenEen paar laarzen met houten hak in donkerbruin 2011-2012invnr 31733001-002

Klavers van EngelenTas met gat in zwart leer 1999-2000invnr 31734

Klavers van EngelenGeplooide tas in zwart leer 2001-2002invnr 31737

Gerrit Thomas RietveldAluminium stoel ca 1950-1960invnr 31658

Paul SchudelDK Clock 1980invnr 31723

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 1 2012invnr 31760

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 2 2012invnr 31761

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 3 2012invnr 31762

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 4 2012invnr 31763

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 5 2012invnr 31764

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worksofa (prototype) 2012invnr 31765

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worktable (prototype) 2012invnr 31766

Studio Makkink amp Bey Panels PROOFF 2003invnr 31771001-008

Studio Makkink amp Bey Vloerpanelen PROOFF 2003invnr 31772001-050

Studio Makkink amp Bey SOCIAL SCULPTURE 01 (BIRD) 2009invnr 31773

Studio Makkink amp Bey PROOFF 006 SIDESEAT 2012invnr 31774

Charley TooropPortret van Jan Engelman 1936tekeninginvnr 31629

V amp BPlatform nr 2 2009schilderijinvnr 31704

Ina van ZylHappy House 2011schilderijinvnr 31712

Ina van ZylWhere Are You From 2011schilderijinvnr 31713

in opdracht van het museum vervaardigd in 2012Deze aankopen zijn mede mogelijk gemaakt door een financieumlle bijdrage van de BankGiro Loterij en de lsquobijdrage aan kunstmusea voor structurele aankopen beeldende kunst na 1945rsquo van het Mondriaan Fonds

BoudiccaTBC 2012installatieinvnr 31789001-004

Driessens amp VerstappenTop down Bottom up 2012installatieinvnr 31697

William EngelenFalten for String quartet 2012klankinstallatieinvnr 31700001-005

Wolfgang FladUnek 2012beeldsculptuurinvnr 31696001-003

FreudenthalVerhagenHorse and Rider 2012installatieinvnr 31788001-002

GluejeansZonder titel 2012installatieinvnr 31790

Ab van HanegemUntitled 2011 2012schilderijinvnr 31699

Hyun YeuHerenkostuum 2012invnr 31826

43 Centraal Museum

Joris van de MoortelGeen titel 2012maquetteinvnr 31698001-002

Jan TaminiauPoetic Clash meets Nature Extends 2012japoninvnr 31791

langdurig bruiklenen toegevoegd aan bruikleen Stichting Van Baaren Museum

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31830

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31833

Abraham BloemaertFeestmaal der goden 1598schilderijinvnr 31721

Franccediloise van den BoschArmband 1969invnr 31752

Reneacute DanieumllsSpray Armee 1983schilderijinvnr 31701

Gerard van HonthorstHeilige Sebastiaan ca 1623schilderijinvnr 31722

Floris VersterPortret Dr Ir George Willem van Heukelom (1860 - 1952) 1922schilderijinvnr 31656

Floris VersterPortret Henrieumltte van Heukelom-van den Brandeler (1884-1985) 1922schilderijinvnr 31657

AnoniemSigarenpresenteerdoos 1938invnr 31709

AnoniemSigarettenpresenteerdoos ca 1930-1932invnr 31710

AnoniemSigarettenkoker ca 1930-1932invnr 31711

Anoniem ChineesVier klapmutsen ca 1662-1722invnr 31705001-004

Anoniem ChineesVier borden ca 1662-1722invnr 31706001-004

Anoniem ChineesTwee borden ca 1662-1722invnr 31707001-002

Anoniem ChineesTwee schotels ca 1736-1795invnr 31708001-002

schenkingen Schenking Studio Makkink amp Bey

Ed AnninkCharity chair 2012invnr 31732001-002

Gijs BakkerCeintuur 1967invnr 31753 Gijs BakkerHalssieraad 1985invnr 31757

Madeleine BosscherDrie cirkels zjwandkleedinvnr 31759

Dick BrunaLogo-ontwerp World Peace is Possible 2011prentinvnr 31724

Kees DolkRosse-Zwar 2011prentinvnr 31818

Klavers van EngelenZwarte sandalen met houten blokhakken zjinvnr 31735001-002

Klavers van EngelenPaar beige pumps met sleehak zjinvnr 31736001-002

Klavers van EngelenJurk zjinvnr 31738

Klavers van EngelenKledingset zjinvnr 31739001-003

44 Centraal Museum

Klavers van EngelenTas zjinvnr 31775

Klavers van EngelenMouwsjaal zjinvnr 31776

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31777001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31778001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31779001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31780001-002

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655001-002

Klavers van EngelenInstallatie 2009 2009invnr 31655001-018

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655003-004

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655005-006

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655007-008

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655009-011

Klavers van EngelenKledingset 2009Invnr 31655012-013

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655014-015

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655016-018

Klavers van EngelenSummer collection 2001 Beaufort 5 2001jackinvnr 31725

Klavers van EngelenKamerscherm zjinvnr 31742001-003

Emmy van LeersumHalssieraad en armband ca 1982-1984invnr 31754001-002

Bas LobikStudy wide white 2011schilderijinvnr 31640

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31727

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31728

Willem Arnoldus MaasTafel 1926invnr 31729

Willem Arnoldus MaasLeunstoel 1926invnr 31730

Willem Arnoldus MaasVitrinekast 1926invnr 31731

Gerrit Thomas RietveldTwee boekenkastjes ca 1935invnr 31672001-002

Arthur de RijkRing ca 1960-1969invnr 31756

Arthur de Rijk Armband ca 1980-1985invnr 31758001-002

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31630

Jan Scherjon Ring ca 1950-1960invnr 31631

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31632

Studio Makkink amp BeyWORKLIGHT XL 2009invnr 31767

Studio Makkink amp BeyPROOFF SLOWCAR (prototype) 2009invnr 31768

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31769

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31770

Nicolaes VisscherTekenboek Abraham Bloemaert ca 1679-1702boekinvnr 31840

AnoniemParachutejurk 1946invnr 31787

Gala-uniform van een lid van de Tweede Kamer ca 1922uniform (gala)invnr 31660

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31661

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31662

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31663

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31664

Rokkostuum met blauwe kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31665

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31666

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31667

Livrei overjas met een dubbele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31668

45 Centraal Museum

Livrei overjas met een enkele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31669

Koetsiersjas van zandkleurige stof met zwarte kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31670

Doos met losse uniformonderdelen ca 1890-1950uniforminvnr 31671

Damesbadmuts ca 1960invnr 31686

Damesdouchemuts ca 1960-1970invnr 31687

Doos met reserveknopen ca 1890-1950uniforminvnr 31837

Halssieraad ca 1965invnr 31755

Kapmanteltje ca 1970invnr 31688

Korte livrei overjas met enkele rij knopenuniforminvnr 31838

Tegeltaleau van de Keuringsdienst voor Waren in Utrecht ca 1925invnr 31841

Vaandel van de Utrechtsche Chris-telijke Jonge Mannen Vereeniging ca 1920-1930invnr 31839

aangetroffenin de collectie opgenomen Opgenomen uit inventaris

Joep van Lieshout Urinoir ca 1990-1994invnr 31781

Joep van Lieshout Toilet ca 1990-1994invnr 31782

Joep van Lieshout Keukenblok ca 1990-1994invnr 31783

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31784

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31785

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31786

restauraties in 2012In 2012 werden diverse kleine restauraties en conserverende handelingen uitgevoerd waaronder het restaureren van lijsten het vervangen van lijsten het verwijderen van lijmresten bij circa 140 werken van Dick Bruna en het consolideren van de verflaag van een aantal Rietveld-meubelen

Overige restauraties die in 2012 werden uitgevoerd

Ten behoeve van de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum werd het papieren ontwerp voor het grafmonument van mr CG Vischer door J van Kerchem hersteld en schoongemaakt

Voor deze tentoonstelling en de collectietentoonstelling Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice werden een tiental restauraties verricht aan doeken en lijsten

Vier schilderijen van Feacutelix Elie Tobeen die uitgeleend werden voor een solotentoonstelling in Bordeaux en Amersfoort werden gereinigd en weer presentabel gemaakt

Het schilderij Compositie (1913) van Jan van Deene dat in 2011 geschonken werd door een particu-lier uit de Verenigde Staten werd gereinigd en gerestaureerd

De restauratie van Drieluik met het Laatste Avondmaal (Anoniem Noord-Nederlands) die meerdere jaren in beslag zal nemen werd voortgezet

Het beeld Zonder titel (1984) van Leo Vroegindeweij in bruikleen van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed bleek ingezakt te zijn door zijn eigen gewicht en was eigenlijk niet meer toonbaar Dit probleem deed zich voor bij meerdere loden beelden van dezelfde kunstenaar in andere mu-seumcollecties De Stichting Behoud Moderne Kunst werd gevraagd dit probleem te bespreken met col-lectiebeheerders en restauratoren om tot een gezamenlijke oplossing te komen Het Centraal Museum nam het voortouw en ging met succes samen met restaurator Esther Meijer en de kunstenaar aan de slag om het beeld weer in vorm te krijgen en te houden

46 Centraal Museum

bruiklenen In totaal gaf het Centraal Museum 570 stukken in bruikleen ten behoeve van 49 tentoonstellingen

Op plaatsnaam op alfabetische volgorde

Amersfoort MondriaanhuisRins amp Does bij Mondriaan23-6 tm 30-09-20126 stukken

Amersfoort Kunsthal KAdEHenk Visch20-01 tm 06-05-20121 stuk

Amersfoort Museum FlehiteTobeen Eigenzinnig kubist poeumltisch realist11-11-2012 tm 11-02-20134 stukken

Amsterdam Joods Historisch MuseumElse Berg en Mommie Schwarz Schilderspaar uit de Nederlandse avant-garde23-03 tm 24-06-20121 stuk

Amsterdam Huis MarseilleVIEWPOINT Het exposeren onder de loep14-09 tm 09-12-20123 stukken

Amsterdam Stadsarchief AmsterdamIsaac Israels in Amsterdam15-06 tm 26-08-20122 stukken

Antwerpen Studio Job galleryGerrit Thomas Rietveld11-10-2012 tm 11-01-20133 stukken

Apeldoorn CODA MuseumADO speelgoed speelt goed13-10 tm 30-03-20121 stuk

Arnhem Museum voor Moderne Kunst ArnhemIn de schaduw van morgen Neorealisme in Nederland18-11-2012 tm 17-02-20136 stukken

Bern Zentrum Paul KleeLrsquoEurope des esprits - die Magie des Unfassbaren von der Romantik bis zur Moderne31-03 tm 15-07-20125 stukken

Bordeaux Museacutee des Beaux-Arts BordeauxTobeen Un poeacutete du cubisme08-06 tm 16-09-20124 stukken

Cassel Museacutee de FlandreMarguerite Yourcenar et la peinture flamande Marguerite Yourcenar en de Vlaamse schilderkunst13-10-2012 tm 27-01-20131 stuk

Den Bosch Museum SlagerHoe bestaat het [tgv 200-jarig bestaan Kunstacademie Den Bosch]20-10 tm 02-12-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumFantasie en werkelijkheid De stadsgezichten van Bartholomeus Johannes van Hove28-01 tm 29-04-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumIsaac Israels in Den Haag02-06 tm 23-09-20125 stukken

Den Haag Gemeentemuseum Den HaagWillem Maris Impressionist van de Haagse School21-01 tm 09-04-20121 stuk

Den Haag Muzee ScheveningenHet mondaine Scheveningen van Isaac Israeumlls02-06 tm 23-09-20121 stuk

Dordrecht Dordrechts MuseumPortret in portret08-12 tm 07-04-20121 stuk

Eindhoven Van AbbemuseumReneacute Danieumlls Een tentoonstelling is ook altijd deel van een groter geheel12-05 tm 23-09-20122 stukken

Genegraveve Mamco Museacutee drsquoart moderne et contemporain Thomas Huber Vous ecirctes ici22-02 tm 06-05-20129 stukken

Genk Manifesta 9 LimburgThe deep of the modern The aesthetics of coal and the poetics of restructuring02-06 tm 30-09-20121 stuk

Haarlem De HallenNaar zee De zee in de Nederlandse kunst sinds 185015-06 tm 02-09-20124 stukken

Hasselt Modemuseum HasseltSuperbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

Houston Texas Museum of Fine Arts Houston Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst11-02 tm 14-11-20121 stuk

47 Centraal Museum

Leiden Museum De LakenhalPresentatie Floris Verster07-04 tm 19-08-20121 stuk

Leiden Museum De LakenhalParelen16-09-2012 tm 13-01-20137 stukken

Leiden Museum BoerhaaveLeydse weelde Groene ontdekkingen in de Gouden Eeuw22-10-2012 tm 05-05-20133 stukken

Lodegraveve Museacutee de LodegraveveTheacuteo Van Rysselberghe Lrsquoinstant sublimeacute09-06 tm 20-10-20122 stukken

Maastricht BonnefantenmuseumMartin Visser verzamelaar ontwerper vrije geest 13-03 tm 17-06-20121 stuk

Madrid ARCOAfterARCO15-02 tm 19-02-20121 stuk

Mechelen Cultuurcentrum MechelenExpo Dick Bruna18-02 tm 03-06-2012195 stukken

Ottawa National Gallery of CanadaVan Gogh Up Close25-05 tm 02-09-20121 stuk

Otterlo Kroumlller-Muumlller MuseumArt cars in het Kroumlller-Muumlller Museum11-10 tm 28-10-20121 stuk

Philadelphia Philadelphia Museum of ArtVan Gogh Up Close01-02 tm 05-05-20121 stuk

Rimini Castel SismondoDa Vermeer a Kandinsky Capolavori dai musei del mondo a Rimini21-01 tm 03-06-20122 stukken

Rome Villa MediciGenius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Rotterdam AhoyNieuwe energie in design en kunst [tijdens Eco-marathon georganiseerd door Shell]16-05 tm 19-05-20121 stuk

Rotterdam Re Rotterdam Art FairFace of Berlin08-02 tm 12-02-20121 stuk

Schwerin Staatliches Museum SchwerinDer Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter24-02 tm 28-05-201220 stukken

Sint-Niklaas Tentoonstellingszaal ZwijgershoekOver het genot van de zintuigen in de schilderkunst30-09-2012-09-30 tm 31-01-20131 stuk

Tuumlbingen Kunsthalle TuumlbingenFotorealismus 50 Jahre hyperrealistische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

Utrecht Museum Catharijneconvent Ontsnapt aan de beeldenstorm16-11 tm 24-02-201219 stukken

Utrecht UniversiteitsbibliotheekJ Slauerhoff Schipper op havenlooze reis01-11 tm 30-11-20121 stuk

Utrecht JaarbeursGullivers Verzamelingen07-07 tm 22-07-2012108 stukken

Utrecht Museum CatharijneconventVrouwen voor het voetlicht31-03 tm 24-06-20126 stukken

Venetieuml Carsquo Corner della ReginaThe Small Utopia Ars Multiplicata06-07 tm 25-11-20122 stukken

Washington District of Columbia National Gallery of Art Washington Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst24-06 tm 14-10-20121 stuk

Weesp Atelier Joost ConijnOpen ateliers Weesp20-04 tm 22-04-20121 stuk

Weil am Rhein Vitra Design MuseumGerrit Rietveld Die Revolution des Raums17-05 tm 16-09-2012123 stukken

48 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

educatie amp interpretatie

nijntje het huis 4 februari 2012 tm 27 januari 2013

De tentoonstelling nijntje het huis zat vol met zoek- voel- en telopdrachten en kinderen konden een eigen droomhuisje knutselen Er waren rondleidingen voor volwassenen waarin het werk van Tejo Remy en Reneacute Veenhuizen werd uitgelicht in relatie tot het werk van Dick Bruna In de weekenden en schoolvakanties konden kinderen creatief aan de slag in het ate-lier Voor meer informatie en extra verdieping kon een rondleiding geboekt worden zowel priveacute als voor scholen

God Save The Queen 3 maart tm 10 juni 2012

- Instaprondleidingen op zondag-middag (gratis voor bezoekers)

- God Save The Queen Festival op 19 mei van 1200 ndash 2300 uur met veel muziek maar ook lezin-gen cursussen en een creatief programma gevuld met de cursus lsquoDemonstreren kun je lerenrsquo Piratenradio en een workshop lsquoLaat jezelf zienrsquo

- Dansvoorstellingen van ROC ASA waarbij studenten een eigen cho-reografie maakten geiumlnspireerd op een kunstwerk in het museum

- Theatergroep No Borders speelde lsquoLof der strontrsquo op 10 11 en 18 maart 2012 Ook speelde de jonge-rentheatergroep voor scholen

- DIY Rabotnik PiratenTV op 24 maart 22 april en 10 juni met onder andere de workshop 8Bits Muziek en de workshop lsquoTelevisiezender bouwenrsquo

- Op 10 juni de laatste dag van de tentoonstelling kwamen de heren van Rabotnik nog eenmaal het museum onveilig maken Drie uur lang maakten ze live radio en ontvingen ze diverse gasten

- Werkplaats in de tentoonstelling gebaseerd op de vraag Wat is er nog over van de mentaliteit en punk van toen

- DIY tijdlijn pak een stift en vul aan

- Buttons ontwerpen en maken - Analoog Internet van kunstenares

Saar Amptmeijer in de tentoon-stelling post een bericht met behulp van papier stift punaise en prikbord

- DIY rockinstallatie van Tijmenrockt in de tentoonstelling

- Rabotnik PiratenTV In de ten-toonstelling konden bezoekers zelf tv maken in de PKPRabotnikhoek

- Educatieonderwijs kijkwijzer beschikbaar voor VO 7 maart docentenmiddag

Archeologen aan het werk de collectie van het Provinciaal Utrechts Genootschap 11 oktober 2011 tm 31 december 2013

- Werkplaats lsquode archeoloog aan het werkrsquo

- Kinderroute - Spreekuur archeologie neem je

archeologische vondsten mee en leg ze voor aan de archeoloog

- Workshop lsquoHoe werkt een archeo-loogrsquo (7 tm 12 jaar)

Het Bloemaert-effect Kleur en compositie in de Gouden Eeuw 11 november 2011 tm 5 februari 2012

- Werkplaats Bloemaert publieks-programma met onder andere uitleg over de pigmenten die de zeventiende-eeuwse kunstenaar Abraham Bloemaert gebruikte en zijn composities

- Werkplaats Bloemaert de bezoe-ker ontdekte kleur en compositie door zelf aan de slag te gaan kleuren te mengen composities samen te stellen en naar model te tekenen

- Kinderwerkplaats Meester Bloemaert waarin de verhalen op de schilderijen van Bloemaert centraal stonden

- Aan de hand van een kijkroute ontdekten kinderen en hun bege-leiders de verhalen (bijbels en mythisch) en de werkwijze van Bloemaert en zijn leerlingen Er was een lsquotekendicteersquo en aan de hand van een ingesproken verhaal tekenden kinderen hun eigen lsquoBloemaertrsquo

Collect amp ConnectCollect amp Connect is een project waarin het museum onderzoek doet naar de verzameling twintigste- en eenentwintigste-eeuwse vormge-ving van het Centraal Museum Normaal gesproken vinden dit soort onderzoeken achter de schermen van het museum plaats Nu maakte het museum het publiek deelgenoot van het project In het kader van dit project was er een open depotdag op 16 juni 2012

Munt met een MissieLezing uit lezingenserie Bruno Ninaber van Eyben 18 januari

37 Centraal Museum

Ontplofte blik 7 juli tm 28 oktober 2012

- Rondleidingen

Blue jeans 24 november 2012 tm 10 maart 2013

- De werkplaats was ingericht met professionele apparatuur uit de jeansindustrie zoals naaima-chines een lockmachine een lussenautomaat en schuurmachines om producten de gewenste used look te geven Met de apparatuur en de spijkerbroeken maakten de bezoekers tassen kussens of iPhonehoesjes

- Het museum schreef voor de ten-toonstelling een wedstrijd uit voor studenten van modevakoplei-dingen en hogescholen die als inspiratiebron dienden voor de bezoekers van de werkplaats De tien beste ontwerpen waren te zien in de werkplaats

- Elke zondagmiddag om 14 uur een gratis instaprondleiding

- Workshop lsquoVerven met natuurlijk indigorsquo op 15 december 2012

- Workshop lsquoEen tweede leven voor een afgedankte spijkerbroekrsquo door i _ did _ Slowfashion movement 29 december en 23 februari

- Sit-in op 25 november met Anneke Beerkens

- HKU Jeans Lab - Educatie Blue jeans kijkwijzer voor bovenbouw havovwo onder-bouw havovwo en vmbo bezochten de tentoonstelling en werkplaats met een interactieve rondleiding

Dit is het Centraal Museum 29 september 2012 tm 1 september 2015

- Illustraties in de opstelling en op de website door Joeumllle Wehkamp

- Welkomstfilmpje in de tentoon-stelling door Edwin Jacobs

- Kijkwijzer voor bovenbouw havovwo - Rondleidingen

38 Centraal Museum

educatieve samenwerkings-projecten

HKU TheaterAl vijf jaar werkt het Centraal Museum samen met studenten van de afdeling lsquoDocerend Theatermakerrsquo van de afstudeerrichting Bachelor of Theatre in Theatre and Education van de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht Geiumlnspireerd op het werk van Dick Bruna maakten zij een eigen voorstelling voor de jongste bezoekers van het dick bruna huis In 2012 waren dat Jorn en Babette met de voorstelling lsquoMiek en Pepijnrsquo

Dansproject in samenwerking met ROC ASAEen bijzondere samenwerking met de dansopleiding van het ROC ASA Na audities is een groep studenten overgebleven die een speciale choreografie toonde geiumlnspireerd op een kunstwerk van het Centraal Museum Elke dans werd voorafge-gaan door een korte introductie op het kunstwerk en na de dans lichtte de danser toe hoe hijzij geiumlnspireerd raakte en hoe de dans tot stand is gekomen Dit jaar stond de tentoonstelling God Save The Queen centraal

X11 vmbo voor grafimediaLeerlingen van de bovenbouw ont-wikkelden samen met het Centraal Museum een lesprogramma voor de onderbouwgroepen van het vmbo Thema van het programma was verha-len en symbolen in de kunst Voor de vormgeving was Alex Clay van Lesley Moore betrokken bij het pro-ject Lesley Moore ontwikkelde de huisstijl voor het Centraal Museum Hij leerde de leerlingen werken met de huisstijl van het museum en hoe deze te verwerken in een product

Samenwerking HKU Conservatorium In navolging van andere bestaande samenwerkingen met diverse HKU- afdelingen de eerste samenwerking met studenten van de conservatori-umrichting Studenten kozen een kunstwerk uit de opstelling Dit is het Centraal Museum waarbij ze muziek zochten en op zaal speel-den waaronder Slapende Mars Meisje met ranonkels Tribute to nijntje

Samenwerking met HKU (Kunst Media amp Technologie) en DropstuffIn opdracht van het Centraal Museum maakten studenten van de faculteit Kunst Media amp Technologie van de HKU in Hilversum interac-tieve videowerken oftewel lsquourban gamesrsquo voor de schermen van Dropstuff Deze grote schermen staan op pleinen in diverse steden in Nederland Het passerende publiek kon middels de smartphone invloed uitoefenen op wat er op het scherm te zien is De games zijn geiumlnspireerd op topstukken uit de collectie van het Centraal Museum

39 Centraal Museum

nevenprogramma Culturele Zondagen- Nieuwjaarsduik- Utrecht Danst met dansproject

in samenwerking met ROC ASA en een dansworkshop voor peuters en kleuters

Sit-insElke laatste zondag van de maand interviewde directeur Edwin Jacobs een kunstenaar van wie op dat moment werk te zien was in het museum of een gast die een rol heeft gespeeld bij de tot-standkoming van een actuele tentoonstelling Ook het publiek krijgt daarbij de kans om vragen te stellen

Zondag 29 januari Henri Defoer in het kader van Het Bloemaert-effectZondag 26 februari Jan Knaap in het kader van Het HoofdboekZondag 25 maart Hugo Kaagman in het kader van God Save The QueenZondag 27 mei Rabotnik in het kader van God Save The QueenZondag 24 juni Tejo Remy en Reneacute Veenhuizen in het kader van nijntje het huisZondag 30 september Ab van Hanegem in het kader van Ontplofte blikZondag 28 oktober Monobanda in het kader van Licht op HoutZondag 25 november Anneke Beerkens in het kader van Blue jeans

Museumnacht 2012 lsquoIn Vuur en Vlamrsquo 20 oktober 2012Het Centraal Museum als muze op uitnodiging van het museum heeft lsquoDe Avondurenrsquo bezit genomen van het museum en zijn collectie ingezet om een bijzondere nacht te organiseren met onder andere een Kapabel-topstukkentour lsquoMaak een button voor je geliefdersquo diverse optredens en solorsquos van de bandle-den van De Avonduren en Sta in vuur en vlam met Ingmar Heytze

VakantieprogrammarsquosVoorjaarsvakantie (18 februari tm 26 februari 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Theater door studenten HKU met

de voorstelling lsquoMiek en Pepijnrsquo - Voorlezen en schilderworkshop

Meivakantie (28 april tm 6 mei 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Theater door lsquoKop Oprsquo met de voorstelling Muisstil waarin het boekje de koning van Dick Bruna ook een rol speelt

Zomervakantie (24 juni tm 19 augustus 2012)De speciale zomerprogrammering De Zomer van Dick Bruna voor kinderen van 3 tot 6 jaar met aandacht voor het onderwerp hoe is het om geen knuffel te hebben of bijvoorbeeld geen huis Leidraad hiervoor was het boekje nijntje huilt een verhaal van Dick Bruna waarin nijn haar beer kwijtraaktActiviteiten- Nijntjes verjaardag met taartjes

maken in atelier - Voorleesmiddagen met aansluitend

schilderworkshop op woensdagen - lsquoPeuter- en kleutertourrsquo Iedere

vrijdag om 1100 uur een familie-instaprondleiding in het dick bruna huis

- Verjaardag van Dick Bruna verjaardagskaarten maken in het atelier

- Nijntje in het Centraal Museum oudersverzorgers konden met jonge kinderen een speciale nijntje-route volgen door het Centraal Museum aan de hand van het boekje nijntje in het Centraal Museum

Herfstvakantie (13 oktober tm 21 oktober 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Dansworkshops voor peuters en kleuters Het boekje nijntje danst stond centraal

- Voorlezen en schilderworkshop

Kerstvakantie (22 december 2012 tm 6 januari 2013)Activiteiten in het dick bruna huis- Peuter- en kleutertour - Voorlezen en schilderworkshop - Workshops Blue jeans

Externe activiteiten waaraan het Centraal Museum meedeedMuseumweekend 14 en 15 aprilSpringdance 19 tm 29 aprilStadsdag 2 juniWerelderfgoedweekend 16 en 17 juni Open tuinendag 30 juniOpen Monumentendag thema Groen van toen 8 september

40 Centraal Museum

onlineIn oktober 2011 ging de nieuwe website van het Centraal Museum online 2012 was dus het eerste volledige jaar waarin deze werkte De cijfers laten zien dat de techniek achter de website ervoor heeft gezorgd dat de col-lectie en tentoonstellingspaginarsquos van het Centraal Museum beter vindbaar zijn Daarnaast nemen ook de volgers op Facebook en Twitter toe

Overzicht website

Oude website102010 ndash 102011

Nieuwe website102011 ndash 102012

+-

Aantal bezoeken 312218 447537 +43

Unieke bezoekers 218588 318162 +46

Paginaweergaves 1197650 1448288 +21

Paginarsquos per bezoek 384 324 - 15

Nieuwe bezoeken 6625 6839 + 3

Bouncepercentage 37 4228 + 14

Top verwijzende sites Culturele vacatures 3 Facebook 10

Rietveldschroderhuisnl 3

Museautrechtnl 7

dickbrunahuisnl 15 Culturele vacatures 6

Geografisch

Nederland + Belgieuml 86 86

Japan 1 1

De best bezochte paginarsquos en het aantal bezoeken in 2012

1 Home 305381

2 Ontdekken (collectie) 259915

3 dick bruna huis 126557

4 Rietveld Schroumlderhuis 69619

5 Openingstijdenprijzen 68368

6 Tentoonstellingen 56571

7 God Save The Queen 34513

16 Het Bloemaert-effect 17040

18 nijntje het huis 12884

19 Zomer van Dick Bruna 10146

20 Ontplofte blik 8497

Mobiel gebruikEr waren in 2012 64089 mobiele bezoeken op de website waarvan 29600 bezoeken via iPad en 16825 bezoeken via iPhone

Meest gebruikte zoektermen op de websiteVacature(s)BloemaertMoesmanOpeningstijdenIris van Herpen

Verwijzend verkeerVerwijzend verkeer komt vooral van Wikipedia museumnl museautrechtnl en dergelijke overkoepelende sites Er is een sterke toename te zien van verwijzend verkeer via sociale media Facebook en Twitter staan beide in de top 6

Nieuwe techniekDe vindbaarheid in Google voor de collectie en tentoonstellingspagi-narsquos is sterk verbeterd door de nieuwe techniek achter de website Vooral de online collectie profiteert ervan Bezoekers die via een collectiestuk de website binnenkomen blijven langer dan gemiddeld op de site en klikken vaker door naar andere paginarsquos

Twitter en FacebookMet 5760 volgers staat het Centraal Museum op de dertiende plaats in de museumtop op Twitter Op Facebook heeft het Centraal Museum 4898 volgers (Stand eind 2012)

41 Centraal Museum

aanwinsten aankopen aankoop met steun van de Vereniging

Rembrandt aankoop en schenking door particulier

Totaal 162 objecten

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandWandbord ca 1896-1906invnr 31635

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandCachepot ca 1896-1906invnr 31636

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandVaas ca 1896-1906invnr 31637

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandKoffieservies ca 1896-1906invnr 31638001-010

Atelier Remy amp VeenhuizenKleed 2012invnr 31827

Atelier Remy amp VeenhuizenGordijn 2012invnr 31828

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31829

Atelier Remy amp VeenhuizenHanglamp 2012invnr 31831

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31832

Atelier Remy amp VeenhuizenBoekenkast 2012invnr 31834

Atelier Remy amp VeenhuizenTafel 2012invnr 31835

Atelier Remy amp VeenhuizenDrie krukjes 2012invnr 31836001-003

Mattijs van BergenKledingset zjinvnr 31746001-004

Mattijs van BergenRok zjinvnr 31750

Ad van CampenhoutZonder titel no 3 2011tekeninginvnr 31639

Felix amp MumfordDe anatomische les 2012installatieinvnr 31628

Fong-LengGroen suegravede jas ca 1972-1974invnr 31740

Fong-LengKledingset zjinvnr 31741001-002

Fong-LengOverall zjinvnr 31743

Fong-LengKledingset zjinvnr 31744001-002

Fong-LengKledingset zjinvnr 31745001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31747

Fong-LengJurk zjinvnr 31748

Fong-LengKledingset zjinvnr 31749001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31751

F Franciscus Decoronation An allegory on violence (after Baburen) 2003schilderijinvnr 31702

Josef HoffmannSitzmaschine (stoel nr 670) ca 1905-1916stoelinvnr 31703

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31641

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31642001-002

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31643

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31644

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31645

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31646

42 Centraal Museum

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31647

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31648

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31649

Klavers van EngelenKledingset 2011invnr 31650001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31651001-002

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31652

Klavers van EngelenKledingset 2010-2011invnr 31653001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31654

Klavers van EngelenGiletkraag 2008-2009invnr 31659

Klavers van EngelenPump met sleehak in bruin 2010-2011invnr 31714001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten hak in donkerbruin 2011invnr 31715001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten blokhak in suegravede 2012invnr 31726001-002

Klavers van EngelenEen paar laarzen met houten hak in donkerbruin 2011-2012invnr 31733001-002

Klavers van EngelenTas met gat in zwart leer 1999-2000invnr 31734

Klavers van EngelenGeplooide tas in zwart leer 2001-2002invnr 31737

Gerrit Thomas RietveldAluminium stoel ca 1950-1960invnr 31658

Paul SchudelDK Clock 1980invnr 31723

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 1 2012invnr 31760

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 2 2012invnr 31761

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 3 2012invnr 31762

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 4 2012invnr 31763

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 5 2012invnr 31764

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worksofa (prototype) 2012invnr 31765

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worktable (prototype) 2012invnr 31766

Studio Makkink amp Bey Panels PROOFF 2003invnr 31771001-008

Studio Makkink amp Bey Vloerpanelen PROOFF 2003invnr 31772001-050

Studio Makkink amp Bey SOCIAL SCULPTURE 01 (BIRD) 2009invnr 31773

Studio Makkink amp Bey PROOFF 006 SIDESEAT 2012invnr 31774

Charley TooropPortret van Jan Engelman 1936tekeninginvnr 31629

V amp BPlatform nr 2 2009schilderijinvnr 31704

Ina van ZylHappy House 2011schilderijinvnr 31712

Ina van ZylWhere Are You From 2011schilderijinvnr 31713

in opdracht van het museum vervaardigd in 2012Deze aankopen zijn mede mogelijk gemaakt door een financieumlle bijdrage van de BankGiro Loterij en de lsquobijdrage aan kunstmusea voor structurele aankopen beeldende kunst na 1945rsquo van het Mondriaan Fonds

BoudiccaTBC 2012installatieinvnr 31789001-004

Driessens amp VerstappenTop down Bottom up 2012installatieinvnr 31697

William EngelenFalten for String quartet 2012klankinstallatieinvnr 31700001-005

Wolfgang FladUnek 2012beeldsculptuurinvnr 31696001-003

FreudenthalVerhagenHorse and Rider 2012installatieinvnr 31788001-002

GluejeansZonder titel 2012installatieinvnr 31790

Ab van HanegemUntitled 2011 2012schilderijinvnr 31699

Hyun YeuHerenkostuum 2012invnr 31826

43 Centraal Museum

Joris van de MoortelGeen titel 2012maquetteinvnr 31698001-002

Jan TaminiauPoetic Clash meets Nature Extends 2012japoninvnr 31791

langdurig bruiklenen toegevoegd aan bruikleen Stichting Van Baaren Museum

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31830

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31833

Abraham BloemaertFeestmaal der goden 1598schilderijinvnr 31721

Franccediloise van den BoschArmband 1969invnr 31752

Reneacute DanieumllsSpray Armee 1983schilderijinvnr 31701

Gerard van HonthorstHeilige Sebastiaan ca 1623schilderijinvnr 31722

Floris VersterPortret Dr Ir George Willem van Heukelom (1860 - 1952) 1922schilderijinvnr 31656

Floris VersterPortret Henrieumltte van Heukelom-van den Brandeler (1884-1985) 1922schilderijinvnr 31657

AnoniemSigarenpresenteerdoos 1938invnr 31709

AnoniemSigarettenpresenteerdoos ca 1930-1932invnr 31710

AnoniemSigarettenkoker ca 1930-1932invnr 31711

Anoniem ChineesVier klapmutsen ca 1662-1722invnr 31705001-004

Anoniem ChineesVier borden ca 1662-1722invnr 31706001-004

Anoniem ChineesTwee borden ca 1662-1722invnr 31707001-002

Anoniem ChineesTwee schotels ca 1736-1795invnr 31708001-002

schenkingen Schenking Studio Makkink amp Bey

Ed AnninkCharity chair 2012invnr 31732001-002

Gijs BakkerCeintuur 1967invnr 31753 Gijs BakkerHalssieraad 1985invnr 31757

Madeleine BosscherDrie cirkels zjwandkleedinvnr 31759

Dick BrunaLogo-ontwerp World Peace is Possible 2011prentinvnr 31724

Kees DolkRosse-Zwar 2011prentinvnr 31818

Klavers van EngelenZwarte sandalen met houten blokhakken zjinvnr 31735001-002

Klavers van EngelenPaar beige pumps met sleehak zjinvnr 31736001-002

Klavers van EngelenJurk zjinvnr 31738

Klavers van EngelenKledingset zjinvnr 31739001-003

44 Centraal Museum

Klavers van EngelenTas zjinvnr 31775

Klavers van EngelenMouwsjaal zjinvnr 31776

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31777001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31778001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31779001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31780001-002

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655001-002

Klavers van EngelenInstallatie 2009 2009invnr 31655001-018

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655003-004

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655005-006

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655007-008

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655009-011

Klavers van EngelenKledingset 2009Invnr 31655012-013

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655014-015

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655016-018

Klavers van EngelenSummer collection 2001 Beaufort 5 2001jackinvnr 31725

Klavers van EngelenKamerscherm zjinvnr 31742001-003

Emmy van LeersumHalssieraad en armband ca 1982-1984invnr 31754001-002

Bas LobikStudy wide white 2011schilderijinvnr 31640

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31727

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31728

Willem Arnoldus MaasTafel 1926invnr 31729

Willem Arnoldus MaasLeunstoel 1926invnr 31730

Willem Arnoldus MaasVitrinekast 1926invnr 31731

Gerrit Thomas RietveldTwee boekenkastjes ca 1935invnr 31672001-002

Arthur de RijkRing ca 1960-1969invnr 31756

Arthur de Rijk Armband ca 1980-1985invnr 31758001-002

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31630

Jan Scherjon Ring ca 1950-1960invnr 31631

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31632

Studio Makkink amp BeyWORKLIGHT XL 2009invnr 31767

Studio Makkink amp BeyPROOFF SLOWCAR (prototype) 2009invnr 31768

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31769

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31770

Nicolaes VisscherTekenboek Abraham Bloemaert ca 1679-1702boekinvnr 31840

AnoniemParachutejurk 1946invnr 31787

Gala-uniform van een lid van de Tweede Kamer ca 1922uniform (gala)invnr 31660

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31661

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31662

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31663

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31664

Rokkostuum met blauwe kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31665

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31666

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31667

Livrei overjas met een dubbele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31668

45 Centraal Museum

Livrei overjas met een enkele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31669

Koetsiersjas van zandkleurige stof met zwarte kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31670

Doos met losse uniformonderdelen ca 1890-1950uniforminvnr 31671

Damesbadmuts ca 1960invnr 31686

Damesdouchemuts ca 1960-1970invnr 31687

Doos met reserveknopen ca 1890-1950uniforminvnr 31837

Halssieraad ca 1965invnr 31755

Kapmanteltje ca 1970invnr 31688

Korte livrei overjas met enkele rij knopenuniforminvnr 31838

Tegeltaleau van de Keuringsdienst voor Waren in Utrecht ca 1925invnr 31841

Vaandel van de Utrechtsche Chris-telijke Jonge Mannen Vereeniging ca 1920-1930invnr 31839

aangetroffenin de collectie opgenomen Opgenomen uit inventaris

Joep van Lieshout Urinoir ca 1990-1994invnr 31781

Joep van Lieshout Toilet ca 1990-1994invnr 31782

Joep van Lieshout Keukenblok ca 1990-1994invnr 31783

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31784

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31785

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31786

restauraties in 2012In 2012 werden diverse kleine restauraties en conserverende handelingen uitgevoerd waaronder het restaureren van lijsten het vervangen van lijsten het verwijderen van lijmresten bij circa 140 werken van Dick Bruna en het consolideren van de verflaag van een aantal Rietveld-meubelen

Overige restauraties die in 2012 werden uitgevoerd

Ten behoeve van de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum werd het papieren ontwerp voor het grafmonument van mr CG Vischer door J van Kerchem hersteld en schoongemaakt

Voor deze tentoonstelling en de collectietentoonstelling Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice werden een tiental restauraties verricht aan doeken en lijsten

Vier schilderijen van Feacutelix Elie Tobeen die uitgeleend werden voor een solotentoonstelling in Bordeaux en Amersfoort werden gereinigd en weer presentabel gemaakt

Het schilderij Compositie (1913) van Jan van Deene dat in 2011 geschonken werd door een particu-lier uit de Verenigde Staten werd gereinigd en gerestaureerd

De restauratie van Drieluik met het Laatste Avondmaal (Anoniem Noord-Nederlands) die meerdere jaren in beslag zal nemen werd voortgezet

Het beeld Zonder titel (1984) van Leo Vroegindeweij in bruikleen van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed bleek ingezakt te zijn door zijn eigen gewicht en was eigenlijk niet meer toonbaar Dit probleem deed zich voor bij meerdere loden beelden van dezelfde kunstenaar in andere mu-seumcollecties De Stichting Behoud Moderne Kunst werd gevraagd dit probleem te bespreken met col-lectiebeheerders en restauratoren om tot een gezamenlijke oplossing te komen Het Centraal Museum nam het voortouw en ging met succes samen met restaurator Esther Meijer en de kunstenaar aan de slag om het beeld weer in vorm te krijgen en te houden

46 Centraal Museum

bruiklenen In totaal gaf het Centraal Museum 570 stukken in bruikleen ten behoeve van 49 tentoonstellingen

Op plaatsnaam op alfabetische volgorde

Amersfoort MondriaanhuisRins amp Does bij Mondriaan23-6 tm 30-09-20126 stukken

Amersfoort Kunsthal KAdEHenk Visch20-01 tm 06-05-20121 stuk

Amersfoort Museum FlehiteTobeen Eigenzinnig kubist poeumltisch realist11-11-2012 tm 11-02-20134 stukken

Amsterdam Joods Historisch MuseumElse Berg en Mommie Schwarz Schilderspaar uit de Nederlandse avant-garde23-03 tm 24-06-20121 stuk

Amsterdam Huis MarseilleVIEWPOINT Het exposeren onder de loep14-09 tm 09-12-20123 stukken

Amsterdam Stadsarchief AmsterdamIsaac Israels in Amsterdam15-06 tm 26-08-20122 stukken

Antwerpen Studio Job galleryGerrit Thomas Rietveld11-10-2012 tm 11-01-20133 stukken

Apeldoorn CODA MuseumADO speelgoed speelt goed13-10 tm 30-03-20121 stuk

Arnhem Museum voor Moderne Kunst ArnhemIn de schaduw van morgen Neorealisme in Nederland18-11-2012 tm 17-02-20136 stukken

Bern Zentrum Paul KleeLrsquoEurope des esprits - die Magie des Unfassbaren von der Romantik bis zur Moderne31-03 tm 15-07-20125 stukken

Bordeaux Museacutee des Beaux-Arts BordeauxTobeen Un poeacutete du cubisme08-06 tm 16-09-20124 stukken

Cassel Museacutee de FlandreMarguerite Yourcenar et la peinture flamande Marguerite Yourcenar en de Vlaamse schilderkunst13-10-2012 tm 27-01-20131 stuk

Den Bosch Museum SlagerHoe bestaat het [tgv 200-jarig bestaan Kunstacademie Den Bosch]20-10 tm 02-12-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumFantasie en werkelijkheid De stadsgezichten van Bartholomeus Johannes van Hove28-01 tm 29-04-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumIsaac Israels in Den Haag02-06 tm 23-09-20125 stukken

Den Haag Gemeentemuseum Den HaagWillem Maris Impressionist van de Haagse School21-01 tm 09-04-20121 stuk

Den Haag Muzee ScheveningenHet mondaine Scheveningen van Isaac Israeumlls02-06 tm 23-09-20121 stuk

Dordrecht Dordrechts MuseumPortret in portret08-12 tm 07-04-20121 stuk

Eindhoven Van AbbemuseumReneacute Danieumlls Een tentoonstelling is ook altijd deel van een groter geheel12-05 tm 23-09-20122 stukken

Genegraveve Mamco Museacutee drsquoart moderne et contemporain Thomas Huber Vous ecirctes ici22-02 tm 06-05-20129 stukken

Genk Manifesta 9 LimburgThe deep of the modern The aesthetics of coal and the poetics of restructuring02-06 tm 30-09-20121 stuk

Haarlem De HallenNaar zee De zee in de Nederlandse kunst sinds 185015-06 tm 02-09-20124 stukken

Hasselt Modemuseum HasseltSuperbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

Houston Texas Museum of Fine Arts Houston Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst11-02 tm 14-11-20121 stuk

47 Centraal Museum

Leiden Museum De LakenhalPresentatie Floris Verster07-04 tm 19-08-20121 stuk

Leiden Museum De LakenhalParelen16-09-2012 tm 13-01-20137 stukken

Leiden Museum BoerhaaveLeydse weelde Groene ontdekkingen in de Gouden Eeuw22-10-2012 tm 05-05-20133 stukken

Lodegraveve Museacutee de LodegraveveTheacuteo Van Rysselberghe Lrsquoinstant sublimeacute09-06 tm 20-10-20122 stukken

Maastricht BonnefantenmuseumMartin Visser verzamelaar ontwerper vrije geest 13-03 tm 17-06-20121 stuk

Madrid ARCOAfterARCO15-02 tm 19-02-20121 stuk

Mechelen Cultuurcentrum MechelenExpo Dick Bruna18-02 tm 03-06-2012195 stukken

Ottawa National Gallery of CanadaVan Gogh Up Close25-05 tm 02-09-20121 stuk

Otterlo Kroumlller-Muumlller MuseumArt cars in het Kroumlller-Muumlller Museum11-10 tm 28-10-20121 stuk

Philadelphia Philadelphia Museum of ArtVan Gogh Up Close01-02 tm 05-05-20121 stuk

Rimini Castel SismondoDa Vermeer a Kandinsky Capolavori dai musei del mondo a Rimini21-01 tm 03-06-20122 stukken

Rome Villa MediciGenius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Rotterdam AhoyNieuwe energie in design en kunst [tijdens Eco-marathon georganiseerd door Shell]16-05 tm 19-05-20121 stuk

Rotterdam Re Rotterdam Art FairFace of Berlin08-02 tm 12-02-20121 stuk

Schwerin Staatliches Museum SchwerinDer Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter24-02 tm 28-05-201220 stukken

Sint-Niklaas Tentoonstellingszaal ZwijgershoekOver het genot van de zintuigen in de schilderkunst30-09-2012-09-30 tm 31-01-20131 stuk

Tuumlbingen Kunsthalle TuumlbingenFotorealismus 50 Jahre hyperrealistische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

Utrecht Museum Catharijneconvent Ontsnapt aan de beeldenstorm16-11 tm 24-02-201219 stukken

Utrecht UniversiteitsbibliotheekJ Slauerhoff Schipper op havenlooze reis01-11 tm 30-11-20121 stuk

Utrecht JaarbeursGullivers Verzamelingen07-07 tm 22-07-2012108 stukken

Utrecht Museum CatharijneconventVrouwen voor het voetlicht31-03 tm 24-06-20126 stukken

Venetieuml Carsquo Corner della ReginaThe Small Utopia Ars Multiplicata06-07 tm 25-11-20122 stukken

Washington District of Columbia National Gallery of Art Washington Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst24-06 tm 14-10-20121 stuk

Weesp Atelier Joost ConijnOpen ateliers Weesp20-04 tm 22-04-20121 stuk

Weil am Rhein Vitra Design MuseumGerrit Rietveld Die Revolution des Raums17-05 tm 16-09-2012123 stukken

48 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

Ontplofte blik 7 juli tm 28 oktober 2012

- Rondleidingen

Blue jeans 24 november 2012 tm 10 maart 2013

- De werkplaats was ingericht met professionele apparatuur uit de jeansindustrie zoals naaima-chines een lockmachine een lussenautomaat en schuurmachines om producten de gewenste used look te geven Met de apparatuur en de spijkerbroeken maakten de bezoekers tassen kussens of iPhonehoesjes

- Het museum schreef voor de ten-toonstelling een wedstrijd uit voor studenten van modevakoplei-dingen en hogescholen die als inspiratiebron dienden voor de bezoekers van de werkplaats De tien beste ontwerpen waren te zien in de werkplaats

- Elke zondagmiddag om 14 uur een gratis instaprondleiding

- Workshop lsquoVerven met natuurlijk indigorsquo op 15 december 2012

- Workshop lsquoEen tweede leven voor een afgedankte spijkerbroekrsquo door i _ did _ Slowfashion movement 29 december en 23 februari

- Sit-in op 25 november met Anneke Beerkens

- HKU Jeans Lab - Educatie Blue jeans kijkwijzer voor bovenbouw havovwo onder-bouw havovwo en vmbo bezochten de tentoonstelling en werkplaats met een interactieve rondleiding

Dit is het Centraal Museum 29 september 2012 tm 1 september 2015

- Illustraties in de opstelling en op de website door Joeumllle Wehkamp

- Welkomstfilmpje in de tentoon-stelling door Edwin Jacobs

- Kijkwijzer voor bovenbouw havovwo - Rondleidingen

38 Centraal Museum

educatieve samenwerkings-projecten

HKU TheaterAl vijf jaar werkt het Centraal Museum samen met studenten van de afdeling lsquoDocerend Theatermakerrsquo van de afstudeerrichting Bachelor of Theatre in Theatre and Education van de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht Geiumlnspireerd op het werk van Dick Bruna maakten zij een eigen voorstelling voor de jongste bezoekers van het dick bruna huis In 2012 waren dat Jorn en Babette met de voorstelling lsquoMiek en Pepijnrsquo

Dansproject in samenwerking met ROC ASAEen bijzondere samenwerking met de dansopleiding van het ROC ASA Na audities is een groep studenten overgebleven die een speciale choreografie toonde geiumlnspireerd op een kunstwerk van het Centraal Museum Elke dans werd voorafge-gaan door een korte introductie op het kunstwerk en na de dans lichtte de danser toe hoe hijzij geiumlnspireerd raakte en hoe de dans tot stand is gekomen Dit jaar stond de tentoonstelling God Save The Queen centraal

X11 vmbo voor grafimediaLeerlingen van de bovenbouw ont-wikkelden samen met het Centraal Museum een lesprogramma voor de onderbouwgroepen van het vmbo Thema van het programma was verha-len en symbolen in de kunst Voor de vormgeving was Alex Clay van Lesley Moore betrokken bij het pro-ject Lesley Moore ontwikkelde de huisstijl voor het Centraal Museum Hij leerde de leerlingen werken met de huisstijl van het museum en hoe deze te verwerken in een product

Samenwerking HKU Conservatorium In navolging van andere bestaande samenwerkingen met diverse HKU- afdelingen de eerste samenwerking met studenten van de conservatori-umrichting Studenten kozen een kunstwerk uit de opstelling Dit is het Centraal Museum waarbij ze muziek zochten en op zaal speel-den waaronder Slapende Mars Meisje met ranonkels Tribute to nijntje

Samenwerking met HKU (Kunst Media amp Technologie) en DropstuffIn opdracht van het Centraal Museum maakten studenten van de faculteit Kunst Media amp Technologie van de HKU in Hilversum interac-tieve videowerken oftewel lsquourban gamesrsquo voor de schermen van Dropstuff Deze grote schermen staan op pleinen in diverse steden in Nederland Het passerende publiek kon middels de smartphone invloed uitoefenen op wat er op het scherm te zien is De games zijn geiumlnspireerd op topstukken uit de collectie van het Centraal Museum

39 Centraal Museum

nevenprogramma Culturele Zondagen- Nieuwjaarsduik- Utrecht Danst met dansproject

in samenwerking met ROC ASA en een dansworkshop voor peuters en kleuters

Sit-insElke laatste zondag van de maand interviewde directeur Edwin Jacobs een kunstenaar van wie op dat moment werk te zien was in het museum of een gast die een rol heeft gespeeld bij de tot-standkoming van een actuele tentoonstelling Ook het publiek krijgt daarbij de kans om vragen te stellen

Zondag 29 januari Henri Defoer in het kader van Het Bloemaert-effectZondag 26 februari Jan Knaap in het kader van Het HoofdboekZondag 25 maart Hugo Kaagman in het kader van God Save The QueenZondag 27 mei Rabotnik in het kader van God Save The QueenZondag 24 juni Tejo Remy en Reneacute Veenhuizen in het kader van nijntje het huisZondag 30 september Ab van Hanegem in het kader van Ontplofte blikZondag 28 oktober Monobanda in het kader van Licht op HoutZondag 25 november Anneke Beerkens in het kader van Blue jeans

Museumnacht 2012 lsquoIn Vuur en Vlamrsquo 20 oktober 2012Het Centraal Museum als muze op uitnodiging van het museum heeft lsquoDe Avondurenrsquo bezit genomen van het museum en zijn collectie ingezet om een bijzondere nacht te organiseren met onder andere een Kapabel-topstukkentour lsquoMaak een button voor je geliefdersquo diverse optredens en solorsquos van de bandle-den van De Avonduren en Sta in vuur en vlam met Ingmar Heytze

VakantieprogrammarsquosVoorjaarsvakantie (18 februari tm 26 februari 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Theater door studenten HKU met

de voorstelling lsquoMiek en Pepijnrsquo - Voorlezen en schilderworkshop

Meivakantie (28 april tm 6 mei 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Theater door lsquoKop Oprsquo met de voorstelling Muisstil waarin het boekje de koning van Dick Bruna ook een rol speelt

Zomervakantie (24 juni tm 19 augustus 2012)De speciale zomerprogrammering De Zomer van Dick Bruna voor kinderen van 3 tot 6 jaar met aandacht voor het onderwerp hoe is het om geen knuffel te hebben of bijvoorbeeld geen huis Leidraad hiervoor was het boekje nijntje huilt een verhaal van Dick Bruna waarin nijn haar beer kwijtraaktActiviteiten- Nijntjes verjaardag met taartjes

maken in atelier - Voorleesmiddagen met aansluitend

schilderworkshop op woensdagen - lsquoPeuter- en kleutertourrsquo Iedere

vrijdag om 1100 uur een familie-instaprondleiding in het dick bruna huis

- Verjaardag van Dick Bruna verjaardagskaarten maken in het atelier

- Nijntje in het Centraal Museum oudersverzorgers konden met jonge kinderen een speciale nijntje-route volgen door het Centraal Museum aan de hand van het boekje nijntje in het Centraal Museum

Herfstvakantie (13 oktober tm 21 oktober 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Dansworkshops voor peuters en kleuters Het boekje nijntje danst stond centraal

- Voorlezen en schilderworkshop

Kerstvakantie (22 december 2012 tm 6 januari 2013)Activiteiten in het dick bruna huis- Peuter- en kleutertour - Voorlezen en schilderworkshop - Workshops Blue jeans

Externe activiteiten waaraan het Centraal Museum meedeedMuseumweekend 14 en 15 aprilSpringdance 19 tm 29 aprilStadsdag 2 juniWerelderfgoedweekend 16 en 17 juni Open tuinendag 30 juniOpen Monumentendag thema Groen van toen 8 september

40 Centraal Museum

onlineIn oktober 2011 ging de nieuwe website van het Centraal Museum online 2012 was dus het eerste volledige jaar waarin deze werkte De cijfers laten zien dat de techniek achter de website ervoor heeft gezorgd dat de col-lectie en tentoonstellingspaginarsquos van het Centraal Museum beter vindbaar zijn Daarnaast nemen ook de volgers op Facebook en Twitter toe

Overzicht website

Oude website102010 ndash 102011

Nieuwe website102011 ndash 102012

+-

Aantal bezoeken 312218 447537 +43

Unieke bezoekers 218588 318162 +46

Paginaweergaves 1197650 1448288 +21

Paginarsquos per bezoek 384 324 - 15

Nieuwe bezoeken 6625 6839 + 3

Bouncepercentage 37 4228 + 14

Top verwijzende sites Culturele vacatures 3 Facebook 10

Rietveldschroderhuisnl 3

Museautrechtnl 7

dickbrunahuisnl 15 Culturele vacatures 6

Geografisch

Nederland + Belgieuml 86 86

Japan 1 1

De best bezochte paginarsquos en het aantal bezoeken in 2012

1 Home 305381

2 Ontdekken (collectie) 259915

3 dick bruna huis 126557

4 Rietveld Schroumlderhuis 69619

5 Openingstijdenprijzen 68368

6 Tentoonstellingen 56571

7 God Save The Queen 34513

16 Het Bloemaert-effect 17040

18 nijntje het huis 12884

19 Zomer van Dick Bruna 10146

20 Ontplofte blik 8497

Mobiel gebruikEr waren in 2012 64089 mobiele bezoeken op de website waarvan 29600 bezoeken via iPad en 16825 bezoeken via iPhone

Meest gebruikte zoektermen op de websiteVacature(s)BloemaertMoesmanOpeningstijdenIris van Herpen

Verwijzend verkeerVerwijzend verkeer komt vooral van Wikipedia museumnl museautrechtnl en dergelijke overkoepelende sites Er is een sterke toename te zien van verwijzend verkeer via sociale media Facebook en Twitter staan beide in de top 6

Nieuwe techniekDe vindbaarheid in Google voor de collectie en tentoonstellingspagi-narsquos is sterk verbeterd door de nieuwe techniek achter de website Vooral de online collectie profiteert ervan Bezoekers die via een collectiestuk de website binnenkomen blijven langer dan gemiddeld op de site en klikken vaker door naar andere paginarsquos

Twitter en FacebookMet 5760 volgers staat het Centraal Museum op de dertiende plaats in de museumtop op Twitter Op Facebook heeft het Centraal Museum 4898 volgers (Stand eind 2012)

41 Centraal Museum

aanwinsten aankopen aankoop met steun van de Vereniging

Rembrandt aankoop en schenking door particulier

Totaal 162 objecten

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandWandbord ca 1896-1906invnr 31635

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandCachepot ca 1896-1906invnr 31636

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandVaas ca 1896-1906invnr 31637

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandKoffieservies ca 1896-1906invnr 31638001-010

Atelier Remy amp VeenhuizenKleed 2012invnr 31827

Atelier Remy amp VeenhuizenGordijn 2012invnr 31828

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31829

Atelier Remy amp VeenhuizenHanglamp 2012invnr 31831

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31832

Atelier Remy amp VeenhuizenBoekenkast 2012invnr 31834

Atelier Remy amp VeenhuizenTafel 2012invnr 31835

Atelier Remy amp VeenhuizenDrie krukjes 2012invnr 31836001-003

Mattijs van BergenKledingset zjinvnr 31746001-004

Mattijs van BergenRok zjinvnr 31750

Ad van CampenhoutZonder titel no 3 2011tekeninginvnr 31639

Felix amp MumfordDe anatomische les 2012installatieinvnr 31628

Fong-LengGroen suegravede jas ca 1972-1974invnr 31740

Fong-LengKledingset zjinvnr 31741001-002

Fong-LengOverall zjinvnr 31743

Fong-LengKledingset zjinvnr 31744001-002

Fong-LengKledingset zjinvnr 31745001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31747

Fong-LengJurk zjinvnr 31748

Fong-LengKledingset zjinvnr 31749001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31751

F Franciscus Decoronation An allegory on violence (after Baburen) 2003schilderijinvnr 31702

Josef HoffmannSitzmaschine (stoel nr 670) ca 1905-1916stoelinvnr 31703

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31641

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31642001-002

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31643

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31644

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31645

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31646

42 Centraal Museum

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31647

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31648

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31649

Klavers van EngelenKledingset 2011invnr 31650001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31651001-002

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31652

Klavers van EngelenKledingset 2010-2011invnr 31653001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31654

Klavers van EngelenGiletkraag 2008-2009invnr 31659

Klavers van EngelenPump met sleehak in bruin 2010-2011invnr 31714001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten hak in donkerbruin 2011invnr 31715001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten blokhak in suegravede 2012invnr 31726001-002

Klavers van EngelenEen paar laarzen met houten hak in donkerbruin 2011-2012invnr 31733001-002

Klavers van EngelenTas met gat in zwart leer 1999-2000invnr 31734

Klavers van EngelenGeplooide tas in zwart leer 2001-2002invnr 31737

Gerrit Thomas RietveldAluminium stoel ca 1950-1960invnr 31658

Paul SchudelDK Clock 1980invnr 31723

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 1 2012invnr 31760

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 2 2012invnr 31761

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 3 2012invnr 31762

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 4 2012invnr 31763

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 5 2012invnr 31764

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worksofa (prototype) 2012invnr 31765

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worktable (prototype) 2012invnr 31766

Studio Makkink amp Bey Panels PROOFF 2003invnr 31771001-008

Studio Makkink amp Bey Vloerpanelen PROOFF 2003invnr 31772001-050

Studio Makkink amp Bey SOCIAL SCULPTURE 01 (BIRD) 2009invnr 31773

Studio Makkink amp Bey PROOFF 006 SIDESEAT 2012invnr 31774

Charley TooropPortret van Jan Engelman 1936tekeninginvnr 31629

V amp BPlatform nr 2 2009schilderijinvnr 31704

Ina van ZylHappy House 2011schilderijinvnr 31712

Ina van ZylWhere Are You From 2011schilderijinvnr 31713

in opdracht van het museum vervaardigd in 2012Deze aankopen zijn mede mogelijk gemaakt door een financieumlle bijdrage van de BankGiro Loterij en de lsquobijdrage aan kunstmusea voor structurele aankopen beeldende kunst na 1945rsquo van het Mondriaan Fonds

BoudiccaTBC 2012installatieinvnr 31789001-004

Driessens amp VerstappenTop down Bottom up 2012installatieinvnr 31697

William EngelenFalten for String quartet 2012klankinstallatieinvnr 31700001-005

Wolfgang FladUnek 2012beeldsculptuurinvnr 31696001-003

FreudenthalVerhagenHorse and Rider 2012installatieinvnr 31788001-002

GluejeansZonder titel 2012installatieinvnr 31790

Ab van HanegemUntitled 2011 2012schilderijinvnr 31699

Hyun YeuHerenkostuum 2012invnr 31826

43 Centraal Museum

Joris van de MoortelGeen titel 2012maquetteinvnr 31698001-002

Jan TaminiauPoetic Clash meets Nature Extends 2012japoninvnr 31791

langdurig bruiklenen toegevoegd aan bruikleen Stichting Van Baaren Museum

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31830

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31833

Abraham BloemaertFeestmaal der goden 1598schilderijinvnr 31721

Franccediloise van den BoschArmband 1969invnr 31752

Reneacute DanieumllsSpray Armee 1983schilderijinvnr 31701

Gerard van HonthorstHeilige Sebastiaan ca 1623schilderijinvnr 31722

Floris VersterPortret Dr Ir George Willem van Heukelom (1860 - 1952) 1922schilderijinvnr 31656

Floris VersterPortret Henrieumltte van Heukelom-van den Brandeler (1884-1985) 1922schilderijinvnr 31657

AnoniemSigarenpresenteerdoos 1938invnr 31709

AnoniemSigarettenpresenteerdoos ca 1930-1932invnr 31710

AnoniemSigarettenkoker ca 1930-1932invnr 31711

Anoniem ChineesVier klapmutsen ca 1662-1722invnr 31705001-004

Anoniem ChineesVier borden ca 1662-1722invnr 31706001-004

Anoniem ChineesTwee borden ca 1662-1722invnr 31707001-002

Anoniem ChineesTwee schotels ca 1736-1795invnr 31708001-002

schenkingen Schenking Studio Makkink amp Bey

Ed AnninkCharity chair 2012invnr 31732001-002

Gijs BakkerCeintuur 1967invnr 31753 Gijs BakkerHalssieraad 1985invnr 31757

Madeleine BosscherDrie cirkels zjwandkleedinvnr 31759

Dick BrunaLogo-ontwerp World Peace is Possible 2011prentinvnr 31724

Kees DolkRosse-Zwar 2011prentinvnr 31818

Klavers van EngelenZwarte sandalen met houten blokhakken zjinvnr 31735001-002

Klavers van EngelenPaar beige pumps met sleehak zjinvnr 31736001-002

Klavers van EngelenJurk zjinvnr 31738

Klavers van EngelenKledingset zjinvnr 31739001-003

44 Centraal Museum

Klavers van EngelenTas zjinvnr 31775

Klavers van EngelenMouwsjaal zjinvnr 31776

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31777001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31778001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31779001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31780001-002

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655001-002

Klavers van EngelenInstallatie 2009 2009invnr 31655001-018

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655003-004

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655005-006

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655007-008

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655009-011

Klavers van EngelenKledingset 2009Invnr 31655012-013

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655014-015

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655016-018

Klavers van EngelenSummer collection 2001 Beaufort 5 2001jackinvnr 31725

Klavers van EngelenKamerscherm zjinvnr 31742001-003

Emmy van LeersumHalssieraad en armband ca 1982-1984invnr 31754001-002

Bas LobikStudy wide white 2011schilderijinvnr 31640

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31727

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31728

Willem Arnoldus MaasTafel 1926invnr 31729

Willem Arnoldus MaasLeunstoel 1926invnr 31730

Willem Arnoldus MaasVitrinekast 1926invnr 31731

Gerrit Thomas RietveldTwee boekenkastjes ca 1935invnr 31672001-002

Arthur de RijkRing ca 1960-1969invnr 31756

Arthur de Rijk Armband ca 1980-1985invnr 31758001-002

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31630

Jan Scherjon Ring ca 1950-1960invnr 31631

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31632

Studio Makkink amp BeyWORKLIGHT XL 2009invnr 31767

Studio Makkink amp BeyPROOFF SLOWCAR (prototype) 2009invnr 31768

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31769

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31770

Nicolaes VisscherTekenboek Abraham Bloemaert ca 1679-1702boekinvnr 31840

AnoniemParachutejurk 1946invnr 31787

Gala-uniform van een lid van de Tweede Kamer ca 1922uniform (gala)invnr 31660

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31661

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31662

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31663

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31664

Rokkostuum met blauwe kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31665

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31666

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31667

Livrei overjas met een dubbele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31668

45 Centraal Museum

Livrei overjas met een enkele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31669

Koetsiersjas van zandkleurige stof met zwarte kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31670

Doos met losse uniformonderdelen ca 1890-1950uniforminvnr 31671

Damesbadmuts ca 1960invnr 31686

Damesdouchemuts ca 1960-1970invnr 31687

Doos met reserveknopen ca 1890-1950uniforminvnr 31837

Halssieraad ca 1965invnr 31755

Kapmanteltje ca 1970invnr 31688

Korte livrei overjas met enkele rij knopenuniforminvnr 31838

Tegeltaleau van de Keuringsdienst voor Waren in Utrecht ca 1925invnr 31841

Vaandel van de Utrechtsche Chris-telijke Jonge Mannen Vereeniging ca 1920-1930invnr 31839

aangetroffenin de collectie opgenomen Opgenomen uit inventaris

Joep van Lieshout Urinoir ca 1990-1994invnr 31781

Joep van Lieshout Toilet ca 1990-1994invnr 31782

Joep van Lieshout Keukenblok ca 1990-1994invnr 31783

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31784

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31785

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31786

restauraties in 2012In 2012 werden diverse kleine restauraties en conserverende handelingen uitgevoerd waaronder het restaureren van lijsten het vervangen van lijsten het verwijderen van lijmresten bij circa 140 werken van Dick Bruna en het consolideren van de verflaag van een aantal Rietveld-meubelen

Overige restauraties die in 2012 werden uitgevoerd

Ten behoeve van de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum werd het papieren ontwerp voor het grafmonument van mr CG Vischer door J van Kerchem hersteld en schoongemaakt

Voor deze tentoonstelling en de collectietentoonstelling Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice werden een tiental restauraties verricht aan doeken en lijsten

Vier schilderijen van Feacutelix Elie Tobeen die uitgeleend werden voor een solotentoonstelling in Bordeaux en Amersfoort werden gereinigd en weer presentabel gemaakt

Het schilderij Compositie (1913) van Jan van Deene dat in 2011 geschonken werd door een particu-lier uit de Verenigde Staten werd gereinigd en gerestaureerd

De restauratie van Drieluik met het Laatste Avondmaal (Anoniem Noord-Nederlands) die meerdere jaren in beslag zal nemen werd voortgezet

Het beeld Zonder titel (1984) van Leo Vroegindeweij in bruikleen van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed bleek ingezakt te zijn door zijn eigen gewicht en was eigenlijk niet meer toonbaar Dit probleem deed zich voor bij meerdere loden beelden van dezelfde kunstenaar in andere mu-seumcollecties De Stichting Behoud Moderne Kunst werd gevraagd dit probleem te bespreken met col-lectiebeheerders en restauratoren om tot een gezamenlijke oplossing te komen Het Centraal Museum nam het voortouw en ging met succes samen met restaurator Esther Meijer en de kunstenaar aan de slag om het beeld weer in vorm te krijgen en te houden

46 Centraal Museum

bruiklenen In totaal gaf het Centraal Museum 570 stukken in bruikleen ten behoeve van 49 tentoonstellingen

Op plaatsnaam op alfabetische volgorde

Amersfoort MondriaanhuisRins amp Does bij Mondriaan23-6 tm 30-09-20126 stukken

Amersfoort Kunsthal KAdEHenk Visch20-01 tm 06-05-20121 stuk

Amersfoort Museum FlehiteTobeen Eigenzinnig kubist poeumltisch realist11-11-2012 tm 11-02-20134 stukken

Amsterdam Joods Historisch MuseumElse Berg en Mommie Schwarz Schilderspaar uit de Nederlandse avant-garde23-03 tm 24-06-20121 stuk

Amsterdam Huis MarseilleVIEWPOINT Het exposeren onder de loep14-09 tm 09-12-20123 stukken

Amsterdam Stadsarchief AmsterdamIsaac Israels in Amsterdam15-06 tm 26-08-20122 stukken

Antwerpen Studio Job galleryGerrit Thomas Rietveld11-10-2012 tm 11-01-20133 stukken

Apeldoorn CODA MuseumADO speelgoed speelt goed13-10 tm 30-03-20121 stuk

Arnhem Museum voor Moderne Kunst ArnhemIn de schaduw van morgen Neorealisme in Nederland18-11-2012 tm 17-02-20136 stukken

Bern Zentrum Paul KleeLrsquoEurope des esprits - die Magie des Unfassbaren von der Romantik bis zur Moderne31-03 tm 15-07-20125 stukken

Bordeaux Museacutee des Beaux-Arts BordeauxTobeen Un poeacutete du cubisme08-06 tm 16-09-20124 stukken

Cassel Museacutee de FlandreMarguerite Yourcenar et la peinture flamande Marguerite Yourcenar en de Vlaamse schilderkunst13-10-2012 tm 27-01-20131 stuk

Den Bosch Museum SlagerHoe bestaat het [tgv 200-jarig bestaan Kunstacademie Den Bosch]20-10 tm 02-12-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumFantasie en werkelijkheid De stadsgezichten van Bartholomeus Johannes van Hove28-01 tm 29-04-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumIsaac Israels in Den Haag02-06 tm 23-09-20125 stukken

Den Haag Gemeentemuseum Den HaagWillem Maris Impressionist van de Haagse School21-01 tm 09-04-20121 stuk

Den Haag Muzee ScheveningenHet mondaine Scheveningen van Isaac Israeumlls02-06 tm 23-09-20121 stuk

Dordrecht Dordrechts MuseumPortret in portret08-12 tm 07-04-20121 stuk

Eindhoven Van AbbemuseumReneacute Danieumlls Een tentoonstelling is ook altijd deel van een groter geheel12-05 tm 23-09-20122 stukken

Genegraveve Mamco Museacutee drsquoart moderne et contemporain Thomas Huber Vous ecirctes ici22-02 tm 06-05-20129 stukken

Genk Manifesta 9 LimburgThe deep of the modern The aesthetics of coal and the poetics of restructuring02-06 tm 30-09-20121 stuk

Haarlem De HallenNaar zee De zee in de Nederlandse kunst sinds 185015-06 tm 02-09-20124 stukken

Hasselt Modemuseum HasseltSuperbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

Houston Texas Museum of Fine Arts Houston Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst11-02 tm 14-11-20121 stuk

47 Centraal Museum

Leiden Museum De LakenhalPresentatie Floris Verster07-04 tm 19-08-20121 stuk

Leiden Museum De LakenhalParelen16-09-2012 tm 13-01-20137 stukken

Leiden Museum BoerhaaveLeydse weelde Groene ontdekkingen in de Gouden Eeuw22-10-2012 tm 05-05-20133 stukken

Lodegraveve Museacutee de LodegraveveTheacuteo Van Rysselberghe Lrsquoinstant sublimeacute09-06 tm 20-10-20122 stukken

Maastricht BonnefantenmuseumMartin Visser verzamelaar ontwerper vrije geest 13-03 tm 17-06-20121 stuk

Madrid ARCOAfterARCO15-02 tm 19-02-20121 stuk

Mechelen Cultuurcentrum MechelenExpo Dick Bruna18-02 tm 03-06-2012195 stukken

Ottawa National Gallery of CanadaVan Gogh Up Close25-05 tm 02-09-20121 stuk

Otterlo Kroumlller-Muumlller MuseumArt cars in het Kroumlller-Muumlller Museum11-10 tm 28-10-20121 stuk

Philadelphia Philadelphia Museum of ArtVan Gogh Up Close01-02 tm 05-05-20121 stuk

Rimini Castel SismondoDa Vermeer a Kandinsky Capolavori dai musei del mondo a Rimini21-01 tm 03-06-20122 stukken

Rome Villa MediciGenius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Rotterdam AhoyNieuwe energie in design en kunst [tijdens Eco-marathon georganiseerd door Shell]16-05 tm 19-05-20121 stuk

Rotterdam Re Rotterdam Art FairFace of Berlin08-02 tm 12-02-20121 stuk

Schwerin Staatliches Museum SchwerinDer Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter24-02 tm 28-05-201220 stukken

Sint-Niklaas Tentoonstellingszaal ZwijgershoekOver het genot van de zintuigen in de schilderkunst30-09-2012-09-30 tm 31-01-20131 stuk

Tuumlbingen Kunsthalle TuumlbingenFotorealismus 50 Jahre hyperrealistische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

Utrecht Museum Catharijneconvent Ontsnapt aan de beeldenstorm16-11 tm 24-02-201219 stukken

Utrecht UniversiteitsbibliotheekJ Slauerhoff Schipper op havenlooze reis01-11 tm 30-11-20121 stuk

Utrecht JaarbeursGullivers Verzamelingen07-07 tm 22-07-2012108 stukken

Utrecht Museum CatharijneconventVrouwen voor het voetlicht31-03 tm 24-06-20126 stukken

Venetieuml Carsquo Corner della ReginaThe Small Utopia Ars Multiplicata06-07 tm 25-11-20122 stukken

Washington District of Columbia National Gallery of Art Washington Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst24-06 tm 14-10-20121 stuk

Weesp Atelier Joost ConijnOpen ateliers Weesp20-04 tm 22-04-20121 stuk

Weil am Rhein Vitra Design MuseumGerrit Rietveld Die Revolution des Raums17-05 tm 16-09-2012123 stukken

48 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

educatieve samenwerkings-projecten

HKU TheaterAl vijf jaar werkt het Centraal Museum samen met studenten van de afdeling lsquoDocerend Theatermakerrsquo van de afstudeerrichting Bachelor of Theatre in Theatre and Education van de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht Geiumlnspireerd op het werk van Dick Bruna maakten zij een eigen voorstelling voor de jongste bezoekers van het dick bruna huis In 2012 waren dat Jorn en Babette met de voorstelling lsquoMiek en Pepijnrsquo

Dansproject in samenwerking met ROC ASAEen bijzondere samenwerking met de dansopleiding van het ROC ASA Na audities is een groep studenten overgebleven die een speciale choreografie toonde geiumlnspireerd op een kunstwerk van het Centraal Museum Elke dans werd voorafge-gaan door een korte introductie op het kunstwerk en na de dans lichtte de danser toe hoe hijzij geiumlnspireerd raakte en hoe de dans tot stand is gekomen Dit jaar stond de tentoonstelling God Save The Queen centraal

X11 vmbo voor grafimediaLeerlingen van de bovenbouw ont-wikkelden samen met het Centraal Museum een lesprogramma voor de onderbouwgroepen van het vmbo Thema van het programma was verha-len en symbolen in de kunst Voor de vormgeving was Alex Clay van Lesley Moore betrokken bij het pro-ject Lesley Moore ontwikkelde de huisstijl voor het Centraal Museum Hij leerde de leerlingen werken met de huisstijl van het museum en hoe deze te verwerken in een product

Samenwerking HKU Conservatorium In navolging van andere bestaande samenwerkingen met diverse HKU- afdelingen de eerste samenwerking met studenten van de conservatori-umrichting Studenten kozen een kunstwerk uit de opstelling Dit is het Centraal Museum waarbij ze muziek zochten en op zaal speel-den waaronder Slapende Mars Meisje met ranonkels Tribute to nijntje

Samenwerking met HKU (Kunst Media amp Technologie) en DropstuffIn opdracht van het Centraal Museum maakten studenten van de faculteit Kunst Media amp Technologie van de HKU in Hilversum interac-tieve videowerken oftewel lsquourban gamesrsquo voor de schermen van Dropstuff Deze grote schermen staan op pleinen in diverse steden in Nederland Het passerende publiek kon middels de smartphone invloed uitoefenen op wat er op het scherm te zien is De games zijn geiumlnspireerd op topstukken uit de collectie van het Centraal Museum

39 Centraal Museum

nevenprogramma Culturele Zondagen- Nieuwjaarsduik- Utrecht Danst met dansproject

in samenwerking met ROC ASA en een dansworkshop voor peuters en kleuters

Sit-insElke laatste zondag van de maand interviewde directeur Edwin Jacobs een kunstenaar van wie op dat moment werk te zien was in het museum of een gast die een rol heeft gespeeld bij de tot-standkoming van een actuele tentoonstelling Ook het publiek krijgt daarbij de kans om vragen te stellen

Zondag 29 januari Henri Defoer in het kader van Het Bloemaert-effectZondag 26 februari Jan Knaap in het kader van Het HoofdboekZondag 25 maart Hugo Kaagman in het kader van God Save The QueenZondag 27 mei Rabotnik in het kader van God Save The QueenZondag 24 juni Tejo Remy en Reneacute Veenhuizen in het kader van nijntje het huisZondag 30 september Ab van Hanegem in het kader van Ontplofte blikZondag 28 oktober Monobanda in het kader van Licht op HoutZondag 25 november Anneke Beerkens in het kader van Blue jeans

Museumnacht 2012 lsquoIn Vuur en Vlamrsquo 20 oktober 2012Het Centraal Museum als muze op uitnodiging van het museum heeft lsquoDe Avondurenrsquo bezit genomen van het museum en zijn collectie ingezet om een bijzondere nacht te organiseren met onder andere een Kapabel-topstukkentour lsquoMaak een button voor je geliefdersquo diverse optredens en solorsquos van de bandle-den van De Avonduren en Sta in vuur en vlam met Ingmar Heytze

VakantieprogrammarsquosVoorjaarsvakantie (18 februari tm 26 februari 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Theater door studenten HKU met

de voorstelling lsquoMiek en Pepijnrsquo - Voorlezen en schilderworkshop

Meivakantie (28 april tm 6 mei 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Theater door lsquoKop Oprsquo met de voorstelling Muisstil waarin het boekje de koning van Dick Bruna ook een rol speelt

Zomervakantie (24 juni tm 19 augustus 2012)De speciale zomerprogrammering De Zomer van Dick Bruna voor kinderen van 3 tot 6 jaar met aandacht voor het onderwerp hoe is het om geen knuffel te hebben of bijvoorbeeld geen huis Leidraad hiervoor was het boekje nijntje huilt een verhaal van Dick Bruna waarin nijn haar beer kwijtraaktActiviteiten- Nijntjes verjaardag met taartjes

maken in atelier - Voorleesmiddagen met aansluitend

schilderworkshop op woensdagen - lsquoPeuter- en kleutertourrsquo Iedere

vrijdag om 1100 uur een familie-instaprondleiding in het dick bruna huis

- Verjaardag van Dick Bruna verjaardagskaarten maken in het atelier

- Nijntje in het Centraal Museum oudersverzorgers konden met jonge kinderen een speciale nijntje-route volgen door het Centraal Museum aan de hand van het boekje nijntje in het Centraal Museum

Herfstvakantie (13 oktober tm 21 oktober 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Dansworkshops voor peuters en kleuters Het boekje nijntje danst stond centraal

- Voorlezen en schilderworkshop

Kerstvakantie (22 december 2012 tm 6 januari 2013)Activiteiten in het dick bruna huis- Peuter- en kleutertour - Voorlezen en schilderworkshop - Workshops Blue jeans

Externe activiteiten waaraan het Centraal Museum meedeedMuseumweekend 14 en 15 aprilSpringdance 19 tm 29 aprilStadsdag 2 juniWerelderfgoedweekend 16 en 17 juni Open tuinendag 30 juniOpen Monumentendag thema Groen van toen 8 september

40 Centraal Museum

onlineIn oktober 2011 ging de nieuwe website van het Centraal Museum online 2012 was dus het eerste volledige jaar waarin deze werkte De cijfers laten zien dat de techniek achter de website ervoor heeft gezorgd dat de col-lectie en tentoonstellingspaginarsquos van het Centraal Museum beter vindbaar zijn Daarnaast nemen ook de volgers op Facebook en Twitter toe

Overzicht website

Oude website102010 ndash 102011

Nieuwe website102011 ndash 102012

+-

Aantal bezoeken 312218 447537 +43

Unieke bezoekers 218588 318162 +46

Paginaweergaves 1197650 1448288 +21

Paginarsquos per bezoek 384 324 - 15

Nieuwe bezoeken 6625 6839 + 3

Bouncepercentage 37 4228 + 14

Top verwijzende sites Culturele vacatures 3 Facebook 10

Rietveldschroderhuisnl 3

Museautrechtnl 7

dickbrunahuisnl 15 Culturele vacatures 6

Geografisch

Nederland + Belgieuml 86 86

Japan 1 1

De best bezochte paginarsquos en het aantal bezoeken in 2012

1 Home 305381

2 Ontdekken (collectie) 259915

3 dick bruna huis 126557

4 Rietveld Schroumlderhuis 69619

5 Openingstijdenprijzen 68368

6 Tentoonstellingen 56571

7 God Save The Queen 34513

16 Het Bloemaert-effect 17040

18 nijntje het huis 12884

19 Zomer van Dick Bruna 10146

20 Ontplofte blik 8497

Mobiel gebruikEr waren in 2012 64089 mobiele bezoeken op de website waarvan 29600 bezoeken via iPad en 16825 bezoeken via iPhone

Meest gebruikte zoektermen op de websiteVacature(s)BloemaertMoesmanOpeningstijdenIris van Herpen

Verwijzend verkeerVerwijzend verkeer komt vooral van Wikipedia museumnl museautrechtnl en dergelijke overkoepelende sites Er is een sterke toename te zien van verwijzend verkeer via sociale media Facebook en Twitter staan beide in de top 6

Nieuwe techniekDe vindbaarheid in Google voor de collectie en tentoonstellingspagi-narsquos is sterk verbeterd door de nieuwe techniek achter de website Vooral de online collectie profiteert ervan Bezoekers die via een collectiestuk de website binnenkomen blijven langer dan gemiddeld op de site en klikken vaker door naar andere paginarsquos

Twitter en FacebookMet 5760 volgers staat het Centraal Museum op de dertiende plaats in de museumtop op Twitter Op Facebook heeft het Centraal Museum 4898 volgers (Stand eind 2012)

41 Centraal Museum

aanwinsten aankopen aankoop met steun van de Vereniging

Rembrandt aankoop en schenking door particulier

Totaal 162 objecten

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandWandbord ca 1896-1906invnr 31635

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandCachepot ca 1896-1906invnr 31636

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandVaas ca 1896-1906invnr 31637

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandKoffieservies ca 1896-1906invnr 31638001-010

Atelier Remy amp VeenhuizenKleed 2012invnr 31827

Atelier Remy amp VeenhuizenGordijn 2012invnr 31828

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31829

Atelier Remy amp VeenhuizenHanglamp 2012invnr 31831

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31832

Atelier Remy amp VeenhuizenBoekenkast 2012invnr 31834

Atelier Remy amp VeenhuizenTafel 2012invnr 31835

Atelier Remy amp VeenhuizenDrie krukjes 2012invnr 31836001-003

Mattijs van BergenKledingset zjinvnr 31746001-004

Mattijs van BergenRok zjinvnr 31750

Ad van CampenhoutZonder titel no 3 2011tekeninginvnr 31639

Felix amp MumfordDe anatomische les 2012installatieinvnr 31628

Fong-LengGroen suegravede jas ca 1972-1974invnr 31740

Fong-LengKledingset zjinvnr 31741001-002

Fong-LengOverall zjinvnr 31743

Fong-LengKledingset zjinvnr 31744001-002

Fong-LengKledingset zjinvnr 31745001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31747

Fong-LengJurk zjinvnr 31748

Fong-LengKledingset zjinvnr 31749001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31751

F Franciscus Decoronation An allegory on violence (after Baburen) 2003schilderijinvnr 31702

Josef HoffmannSitzmaschine (stoel nr 670) ca 1905-1916stoelinvnr 31703

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31641

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31642001-002

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31643

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31644

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31645

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31646

42 Centraal Museum

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31647

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31648

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31649

Klavers van EngelenKledingset 2011invnr 31650001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31651001-002

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31652

Klavers van EngelenKledingset 2010-2011invnr 31653001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31654

Klavers van EngelenGiletkraag 2008-2009invnr 31659

Klavers van EngelenPump met sleehak in bruin 2010-2011invnr 31714001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten hak in donkerbruin 2011invnr 31715001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten blokhak in suegravede 2012invnr 31726001-002

Klavers van EngelenEen paar laarzen met houten hak in donkerbruin 2011-2012invnr 31733001-002

Klavers van EngelenTas met gat in zwart leer 1999-2000invnr 31734

Klavers van EngelenGeplooide tas in zwart leer 2001-2002invnr 31737

Gerrit Thomas RietveldAluminium stoel ca 1950-1960invnr 31658

Paul SchudelDK Clock 1980invnr 31723

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 1 2012invnr 31760

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 2 2012invnr 31761

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 3 2012invnr 31762

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 4 2012invnr 31763

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 5 2012invnr 31764

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worksofa (prototype) 2012invnr 31765

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worktable (prototype) 2012invnr 31766

Studio Makkink amp Bey Panels PROOFF 2003invnr 31771001-008

Studio Makkink amp Bey Vloerpanelen PROOFF 2003invnr 31772001-050

Studio Makkink amp Bey SOCIAL SCULPTURE 01 (BIRD) 2009invnr 31773

Studio Makkink amp Bey PROOFF 006 SIDESEAT 2012invnr 31774

Charley TooropPortret van Jan Engelman 1936tekeninginvnr 31629

V amp BPlatform nr 2 2009schilderijinvnr 31704

Ina van ZylHappy House 2011schilderijinvnr 31712

Ina van ZylWhere Are You From 2011schilderijinvnr 31713

in opdracht van het museum vervaardigd in 2012Deze aankopen zijn mede mogelijk gemaakt door een financieumlle bijdrage van de BankGiro Loterij en de lsquobijdrage aan kunstmusea voor structurele aankopen beeldende kunst na 1945rsquo van het Mondriaan Fonds

BoudiccaTBC 2012installatieinvnr 31789001-004

Driessens amp VerstappenTop down Bottom up 2012installatieinvnr 31697

William EngelenFalten for String quartet 2012klankinstallatieinvnr 31700001-005

Wolfgang FladUnek 2012beeldsculptuurinvnr 31696001-003

FreudenthalVerhagenHorse and Rider 2012installatieinvnr 31788001-002

GluejeansZonder titel 2012installatieinvnr 31790

Ab van HanegemUntitled 2011 2012schilderijinvnr 31699

Hyun YeuHerenkostuum 2012invnr 31826

43 Centraal Museum

Joris van de MoortelGeen titel 2012maquetteinvnr 31698001-002

Jan TaminiauPoetic Clash meets Nature Extends 2012japoninvnr 31791

langdurig bruiklenen toegevoegd aan bruikleen Stichting Van Baaren Museum

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31830

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31833

Abraham BloemaertFeestmaal der goden 1598schilderijinvnr 31721

Franccediloise van den BoschArmband 1969invnr 31752

Reneacute DanieumllsSpray Armee 1983schilderijinvnr 31701

Gerard van HonthorstHeilige Sebastiaan ca 1623schilderijinvnr 31722

Floris VersterPortret Dr Ir George Willem van Heukelom (1860 - 1952) 1922schilderijinvnr 31656

Floris VersterPortret Henrieumltte van Heukelom-van den Brandeler (1884-1985) 1922schilderijinvnr 31657

AnoniemSigarenpresenteerdoos 1938invnr 31709

AnoniemSigarettenpresenteerdoos ca 1930-1932invnr 31710

AnoniemSigarettenkoker ca 1930-1932invnr 31711

Anoniem ChineesVier klapmutsen ca 1662-1722invnr 31705001-004

Anoniem ChineesVier borden ca 1662-1722invnr 31706001-004

Anoniem ChineesTwee borden ca 1662-1722invnr 31707001-002

Anoniem ChineesTwee schotels ca 1736-1795invnr 31708001-002

schenkingen Schenking Studio Makkink amp Bey

Ed AnninkCharity chair 2012invnr 31732001-002

Gijs BakkerCeintuur 1967invnr 31753 Gijs BakkerHalssieraad 1985invnr 31757

Madeleine BosscherDrie cirkels zjwandkleedinvnr 31759

Dick BrunaLogo-ontwerp World Peace is Possible 2011prentinvnr 31724

Kees DolkRosse-Zwar 2011prentinvnr 31818

Klavers van EngelenZwarte sandalen met houten blokhakken zjinvnr 31735001-002

Klavers van EngelenPaar beige pumps met sleehak zjinvnr 31736001-002

Klavers van EngelenJurk zjinvnr 31738

Klavers van EngelenKledingset zjinvnr 31739001-003

44 Centraal Museum

Klavers van EngelenTas zjinvnr 31775

Klavers van EngelenMouwsjaal zjinvnr 31776

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31777001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31778001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31779001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31780001-002

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655001-002

Klavers van EngelenInstallatie 2009 2009invnr 31655001-018

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655003-004

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655005-006

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655007-008

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655009-011

Klavers van EngelenKledingset 2009Invnr 31655012-013

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655014-015

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655016-018

Klavers van EngelenSummer collection 2001 Beaufort 5 2001jackinvnr 31725

Klavers van EngelenKamerscherm zjinvnr 31742001-003

Emmy van LeersumHalssieraad en armband ca 1982-1984invnr 31754001-002

Bas LobikStudy wide white 2011schilderijinvnr 31640

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31727

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31728

Willem Arnoldus MaasTafel 1926invnr 31729

Willem Arnoldus MaasLeunstoel 1926invnr 31730

Willem Arnoldus MaasVitrinekast 1926invnr 31731

Gerrit Thomas RietveldTwee boekenkastjes ca 1935invnr 31672001-002

Arthur de RijkRing ca 1960-1969invnr 31756

Arthur de Rijk Armband ca 1980-1985invnr 31758001-002

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31630

Jan Scherjon Ring ca 1950-1960invnr 31631

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31632

Studio Makkink amp BeyWORKLIGHT XL 2009invnr 31767

Studio Makkink amp BeyPROOFF SLOWCAR (prototype) 2009invnr 31768

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31769

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31770

Nicolaes VisscherTekenboek Abraham Bloemaert ca 1679-1702boekinvnr 31840

AnoniemParachutejurk 1946invnr 31787

Gala-uniform van een lid van de Tweede Kamer ca 1922uniform (gala)invnr 31660

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31661

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31662

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31663

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31664

Rokkostuum met blauwe kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31665

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31666

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31667

Livrei overjas met een dubbele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31668

45 Centraal Museum

Livrei overjas met een enkele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31669

Koetsiersjas van zandkleurige stof met zwarte kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31670

Doos met losse uniformonderdelen ca 1890-1950uniforminvnr 31671

Damesbadmuts ca 1960invnr 31686

Damesdouchemuts ca 1960-1970invnr 31687

Doos met reserveknopen ca 1890-1950uniforminvnr 31837

Halssieraad ca 1965invnr 31755

Kapmanteltje ca 1970invnr 31688

Korte livrei overjas met enkele rij knopenuniforminvnr 31838

Tegeltaleau van de Keuringsdienst voor Waren in Utrecht ca 1925invnr 31841

Vaandel van de Utrechtsche Chris-telijke Jonge Mannen Vereeniging ca 1920-1930invnr 31839

aangetroffenin de collectie opgenomen Opgenomen uit inventaris

Joep van Lieshout Urinoir ca 1990-1994invnr 31781

Joep van Lieshout Toilet ca 1990-1994invnr 31782

Joep van Lieshout Keukenblok ca 1990-1994invnr 31783

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31784

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31785

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31786

restauraties in 2012In 2012 werden diverse kleine restauraties en conserverende handelingen uitgevoerd waaronder het restaureren van lijsten het vervangen van lijsten het verwijderen van lijmresten bij circa 140 werken van Dick Bruna en het consolideren van de verflaag van een aantal Rietveld-meubelen

Overige restauraties die in 2012 werden uitgevoerd

Ten behoeve van de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum werd het papieren ontwerp voor het grafmonument van mr CG Vischer door J van Kerchem hersteld en schoongemaakt

Voor deze tentoonstelling en de collectietentoonstelling Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice werden een tiental restauraties verricht aan doeken en lijsten

Vier schilderijen van Feacutelix Elie Tobeen die uitgeleend werden voor een solotentoonstelling in Bordeaux en Amersfoort werden gereinigd en weer presentabel gemaakt

Het schilderij Compositie (1913) van Jan van Deene dat in 2011 geschonken werd door een particu-lier uit de Verenigde Staten werd gereinigd en gerestaureerd

De restauratie van Drieluik met het Laatste Avondmaal (Anoniem Noord-Nederlands) die meerdere jaren in beslag zal nemen werd voortgezet

Het beeld Zonder titel (1984) van Leo Vroegindeweij in bruikleen van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed bleek ingezakt te zijn door zijn eigen gewicht en was eigenlijk niet meer toonbaar Dit probleem deed zich voor bij meerdere loden beelden van dezelfde kunstenaar in andere mu-seumcollecties De Stichting Behoud Moderne Kunst werd gevraagd dit probleem te bespreken met col-lectiebeheerders en restauratoren om tot een gezamenlijke oplossing te komen Het Centraal Museum nam het voortouw en ging met succes samen met restaurator Esther Meijer en de kunstenaar aan de slag om het beeld weer in vorm te krijgen en te houden

46 Centraal Museum

bruiklenen In totaal gaf het Centraal Museum 570 stukken in bruikleen ten behoeve van 49 tentoonstellingen

Op plaatsnaam op alfabetische volgorde

Amersfoort MondriaanhuisRins amp Does bij Mondriaan23-6 tm 30-09-20126 stukken

Amersfoort Kunsthal KAdEHenk Visch20-01 tm 06-05-20121 stuk

Amersfoort Museum FlehiteTobeen Eigenzinnig kubist poeumltisch realist11-11-2012 tm 11-02-20134 stukken

Amsterdam Joods Historisch MuseumElse Berg en Mommie Schwarz Schilderspaar uit de Nederlandse avant-garde23-03 tm 24-06-20121 stuk

Amsterdam Huis MarseilleVIEWPOINT Het exposeren onder de loep14-09 tm 09-12-20123 stukken

Amsterdam Stadsarchief AmsterdamIsaac Israels in Amsterdam15-06 tm 26-08-20122 stukken

Antwerpen Studio Job galleryGerrit Thomas Rietveld11-10-2012 tm 11-01-20133 stukken

Apeldoorn CODA MuseumADO speelgoed speelt goed13-10 tm 30-03-20121 stuk

Arnhem Museum voor Moderne Kunst ArnhemIn de schaduw van morgen Neorealisme in Nederland18-11-2012 tm 17-02-20136 stukken

Bern Zentrum Paul KleeLrsquoEurope des esprits - die Magie des Unfassbaren von der Romantik bis zur Moderne31-03 tm 15-07-20125 stukken

Bordeaux Museacutee des Beaux-Arts BordeauxTobeen Un poeacutete du cubisme08-06 tm 16-09-20124 stukken

Cassel Museacutee de FlandreMarguerite Yourcenar et la peinture flamande Marguerite Yourcenar en de Vlaamse schilderkunst13-10-2012 tm 27-01-20131 stuk

Den Bosch Museum SlagerHoe bestaat het [tgv 200-jarig bestaan Kunstacademie Den Bosch]20-10 tm 02-12-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumFantasie en werkelijkheid De stadsgezichten van Bartholomeus Johannes van Hove28-01 tm 29-04-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumIsaac Israels in Den Haag02-06 tm 23-09-20125 stukken

Den Haag Gemeentemuseum Den HaagWillem Maris Impressionist van de Haagse School21-01 tm 09-04-20121 stuk

Den Haag Muzee ScheveningenHet mondaine Scheveningen van Isaac Israeumlls02-06 tm 23-09-20121 stuk

Dordrecht Dordrechts MuseumPortret in portret08-12 tm 07-04-20121 stuk

Eindhoven Van AbbemuseumReneacute Danieumlls Een tentoonstelling is ook altijd deel van een groter geheel12-05 tm 23-09-20122 stukken

Genegraveve Mamco Museacutee drsquoart moderne et contemporain Thomas Huber Vous ecirctes ici22-02 tm 06-05-20129 stukken

Genk Manifesta 9 LimburgThe deep of the modern The aesthetics of coal and the poetics of restructuring02-06 tm 30-09-20121 stuk

Haarlem De HallenNaar zee De zee in de Nederlandse kunst sinds 185015-06 tm 02-09-20124 stukken

Hasselt Modemuseum HasseltSuperbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

Houston Texas Museum of Fine Arts Houston Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst11-02 tm 14-11-20121 stuk

47 Centraal Museum

Leiden Museum De LakenhalPresentatie Floris Verster07-04 tm 19-08-20121 stuk

Leiden Museum De LakenhalParelen16-09-2012 tm 13-01-20137 stukken

Leiden Museum BoerhaaveLeydse weelde Groene ontdekkingen in de Gouden Eeuw22-10-2012 tm 05-05-20133 stukken

Lodegraveve Museacutee de LodegraveveTheacuteo Van Rysselberghe Lrsquoinstant sublimeacute09-06 tm 20-10-20122 stukken

Maastricht BonnefantenmuseumMartin Visser verzamelaar ontwerper vrije geest 13-03 tm 17-06-20121 stuk

Madrid ARCOAfterARCO15-02 tm 19-02-20121 stuk

Mechelen Cultuurcentrum MechelenExpo Dick Bruna18-02 tm 03-06-2012195 stukken

Ottawa National Gallery of CanadaVan Gogh Up Close25-05 tm 02-09-20121 stuk

Otterlo Kroumlller-Muumlller MuseumArt cars in het Kroumlller-Muumlller Museum11-10 tm 28-10-20121 stuk

Philadelphia Philadelphia Museum of ArtVan Gogh Up Close01-02 tm 05-05-20121 stuk

Rimini Castel SismondoDa Vermeer a Kandinsky Capolavori dai musei del mondo a Rimini21-01 tm 03-06-20122 stukken

Rome Villa MediciGenius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Rotterdam AhoyNieuwe energie in design en kunst [tijdens Eco-marathon georganiseerd door Shell]16-05 tm 19-05-20121 stuk

Rotterdam Re Rotterdam Art FairFace of Berlin08-02 tm 12-02-20121 stuk

Schwerin Staatliches Museum SchwerinDer Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter24-02 tm 28-05-201220 stukken

Sint-Niklaas Tentoonstellingszaal ZwijgershoekOver het genot van de zintuigen in de schilderkunst30-09-2012-09-30 tm 31-01-20131 stuk

Tuumlbingen Kunsthalle TuumlbingenFotorealismus 50 Jahre hyperrealistische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

Utrecht Museum Catharijneconvent Ontsnapt aan de beeldenstorm16-11 tm 24-02-201219 stukken

Utrecht UniversiteitsbibliotheekJ Slauerhoff Schipper op havenlooze reis01-11 tm 30-11-20121 stuk

Utrecht JaarbeursGullivers Verzamelingen07-07 tm 22-07-2012108 stukken

Utrecht Museum CatharijneconventVrouwen voor het voetlicht31-03 tm 24-06-20126 stukken

Venetieuml Carsquo Corner della ReginaThe Small Utopia Ars Multiplicata06-07 tm 25-11-20122 stukken

Washington District of Columbia National Gallery of Art Washington Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst24-06 tm 14-10-20121 stuk

Weesp Atelier Joost ConijnOpen ateliers Weesp20-04 tm 22-04-20121 stuk

Weil am Rhein Vitra Design MuseumGerrit Rietveld Die Revolution des Raums17-05 tm 16-09-2012123 stukken

48 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

nevenprogramma Culturele Zondagen- Nieuwjaarsduik- Utrecht Danst met dansproject

in samenwerking met ROC ASA en een dansworkshop voor peuters en kleuters

Sit-insElke laatste zondag van de maand interviewde directeur Edwin Jacobs een kunstenaar van wie op dat moment werk te zien was in het museum of een gast die een rol heeft gespeeld bij de tot-standkoming van een actuele tentoonstelling Ook het publiek krijgt daarbij de kans om vragen te stellen

Zondag 29 januari Henri Defoer in het kader van Het Bloemaert-effectZondag 26 februari Jan Knaap in het kader van Het HoofdboekZondag 25 maart Hugo Kaagman in het kader van God Save The QueenZondag 27 mei Rabotnik in het kader van God Save The QueenZondag 24 juni Tejo Remy en Reneacute Veenhuizen in het kader van nijntje het huisZondag 30 september Ab van Hanegem in het kader van Ontplofte blikZondag 28 oktober Monobanda in het kader van Licht op HoutZondag 25 november Anneke Beerkens in het kader van Blue jeans

Museumnacht 2012 lsquoIn Vuur en Vlamrsquo 20 oktober 2012Het Centraal Museum als muze op uitnodiging van het museum heeft lsquoDe Avondurenrsquo bezit genomen van het museum en zijn collectie ingezet om een bijzondere nacht te organiseren met onder andere een Kapabel-topstukkentour lsquoMaak een button voor je geliefdersquo diverse optredens en solorsquos van de bandle-den van De Avonduren en Sta in vuur en vlam met Ingmar Heytze

VakantieprogrammarsquosVoorjaarsvakantie (18 februari tm 26 februari 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Theater door studenten HKU met

de voorstelling lsquoMiek en Pepijnrsquo - Voorlezen en schilderworkshop

Meivakantie (28 april tm 6 mei 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Theater door lsquoKop Oprsquo met de voorstelling Muisstil waarin het boekje de koning van Dick Bruna ook een rol speelt

Zomervakantie (24 juni tm 19 augustus 2012)De speciale zomerprogrammering De Zomer van Dick Bruna voor kinderen van 3 tot 6 jaar met aandacht voor het onderwerp hoe is het om geen knuffel te hebben of bijvoorbeeld geen huis Leidraad hiervoor was het boekje nijntje huilt een verhaal van Dick Bruna waarin nijn haar beer kwijtraaktActiviteiten- Nijntjes verjaardag met taartjes

maken in atelier - Voorleesmiddagen met aansluitend

schilderworkshop op woensdagen - lsquoPeuter- en kleutertourrsquo Iedere

vrijdag om 1100 uur een familie-instaprondleiding in het dick bruna huis

- Verjaardag van Dick Bruna verjaardagskaarten maken in het atelier

- Nijntje in het Centraal Museum oudersverzorgers konden met jonge kinderen een speciale nijntje-route volgen door het Centraal Museum aan de hand van het boekje nijntje in het Centraal Museum

Herfstvakantie (13 oktober tm 21 oktober 2012)Activiteiten in het dick bruna huis- Dansworkshops voor peuters en kleuters Het boekje nijntje danst stond centraal

- Voorlezen en schilderworkshop

Kerstvakantie (22 december 2012 tm 6 januari 2013)Activiteiten in het dick bruna huis- Peuter- en kleutertour - Voorlezen en schilderworkshop - Workshops Blue jeans

Externe activiteiten waaraan het Centraal Museum meedeedMuseumweekend 14 en 15 aprilSpringdance 19 tm 29 aprilStadsdag 2 juniWerelderfgoedweekend 16 en 17 juni Open tuinendag 30 juniOpen Monumentendag thema Groen van toen 8 september

40 Centraal Museum

onlineIn oktober 2011 ging de nieuwe website van het Centraal Museum online 2012 was dus het eerste volledige jaar waarin deze werkte De cijfers laten zien dat de techniek achter de website ervoor heeft gezorgd dat de col-lectie en tentoonstellingspaginarsquos van het Centraal Museum beter vindbaar zijn Daarnaast nemen ook de volgers op Facebook en Twitter toe

Overzicht website

Oude website102010 ndash 102011

Nieuwe website102011 ndash 102012

+-

Aantal bezoeken 312218 447537 +43

Unieke bezoekers 218588 318162 +46

Paginaweergaves 1197650 1448288 +21

Paginarsquos per bezoek 384 324 - 15

Nieuwe bezoeken 6625 6839 + 3

Bouncepercentage 37 4228 + 14

Top verwijzende sites Culturele vacatures 3 Facebook 10

Rietveldschroderhuisnl 3

Museautrechtnl 7

dickbrunahuisnl 15 Culturele vacatures 6

Geografisch

Nederland + Belgieuml 86 86

Japan 1 1

De best bezochte paginarsquos en het aantal bezoeken in 2012

1 Home 305381

2 Ontdekken (collectie) 259915

3 dick bruna huis 126557

4 Rietveld Schroumlderhuis 69619

5 Openingstijdenprijzen 68368

6 Tentoonstellingen 56571

7 God Save The Queen 34513

16 Het Bloemaert-effect 17040

18 nijntje het huis 12884

19 Zomer van Dick Bruna 10146

20 Ontplofte blik 8497

Mobiel gebruikEr waren in 2012 64089 mobiele bezoeken op de website waarvan 29600 bezoeken via iPad en 16825 bezoeken via iPhone

Meest gebruikte zoektermen op de websiteVacature(s)BloemaertMoesmanOpeningstijdenIris van Herpen

Verwijzend verkeerVerwijzend verkeer komt vooral van Wikipedia museumnl museautrechtnl en dergelijke overkoepelende sites Er is een sterke toename te zien van verwijzend verkeer via sociale media Facebook en Twitter staan beide in de top 6

Nieuwe techniekDe vindbaarheid in Google voor de collectie en tentoonstellingspagi-narsquos is sterk verbeterd door de nieuwe techniek achter de website Vooral de online collectie profiteert ervan Bezoekers die via een collectiestuk de website binnenkomen blijven langer dan gemiddeld op de site en klikken vaker door naar andere paginarsquos

Twitter en FacebookMet 5760 volgers staat het Centraal Museum op de dertiende plaats in de museumtop op Twitter Op Facebook heeft het Centraal Museum 4898 volgers (Stand eind 2012)

41 Centraal Museum

aanwinsten aankopen aankoop met steun van de Vereniging

Rembrandt aankoop en schenking door particulier

Totaal 162 objecten

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandWandbord ca 1896-1906invnr 31635

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandCachepot ca 1896-1906invnr 31636

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandVaas ca 1896-1906invnr 31637

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandKoffieservies ca 1896-1906invnr 31638001-010

Atelier Remy amp VeenhuizenKleed 2012invnr 31827

Atelier Remy amp VeenhuizenGordijn 2012invnr 31828

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31829

Atelier Remy amp VeenhuizenHanglamp 2012invnr 31831

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31832

Atelier Remy amp VeenhuizenBoekenkast 2012invnr 31834

Atelier Remy amp VeenhuizenTafel 2012invnr 31835

Atelier Remy amp VeenhuizenDrie krukjes 2012invnr 31836001-003

Mattijs van BergenKledingset zjinvnr 31746001-004

Mattijs van BergenRok zjinvnr 31750

Ad van CampenhoutZonder titel no 3 2011tekeninginvnr 31639

Felix amp MumfordDe anatomische les 2012installatieinvnr 31628

Fong-LengGroen suegravede jas ca 1972-1974invnr 31740

Fong-LengKledingset zjinvnr 31741001-002

Fong-LengOverall zjinvnr 31743

Fong-LengKledingset zjinvnr 31744001-002

Fong-LengKledingset zjinvnr 31745001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31747

Fong-LengJurk zjinvnr 31748

Fong-LengKledingset zjinvnr 31749001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31751

F Franciscus Decoronation An allegory on violence (after Baburen) 2003schilderijinvnr 31702

Josef HoffmannSitzmaschine (stoel nr 670) ca 1905-1916stoelinvnr 31703

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31641

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31642001-002

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31643

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31644

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31645

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31646

42 Centraal Museum

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31647

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31648

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31649

Klavers van EngelenKledingset 2011invnr 31650001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31651001-002

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31652

Klavers van EngelenKledingset 2010-2011invnr 31653001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31654

Klavers van EngelenGiletkraag 2008-2009invnr 31659

Klavers van EngelenPump met sleehak in bruin 2010-2011invnr 31714001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten hak in donkerbruin 2011invnr 31715001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten blokhak in suegravede 2012invnr 31726001-002

Klavers van EngelenEen paar laarzen met houten hak in donkerbruin 2011-2012invnr 31733001-002

Klavers van EngelenTas met gat in zwart leer 1999-2000invnr 31734

Klavers van EngelenGeplooide tas in zwart leer 2001-2002invnr 31737

Gerrit Thomas RietveldAluminium stoel ca 1950-1960invnr 31658

Paul SchudelDK Clock 1980invnr 31723

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 1 2012invnr 31760

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 2 2012invnr 31761

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 3 2012invnr 31762

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 4 2012invnr 31763

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 5 2012invnr 31764

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worksofa (prototype) 2012invnr 31765

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worktable (prototype) 2012invnr 31766

Studio Makkink amp Bey Panels PROOFF 2003invnr 31771001-008

Studio Makkink amp Bey Vloerpanelen PROOFF 2003invnr 31772001-050

Studio Makkink amp Bey SOCIAL SCULPTURE 01 (BIRD) 2009invnr 31773

Studio Makkink amp Bey PROOFF 006 SIDESEAT 2012invnr 31774

Charley TooropPortret van Jan Engelman 1936tekeninginvnr 31629

V amp BPlatform nr 2 2009schilderijinvnr 31704

Ina van ZylHappy House 2011schilderijinvnr 31712

Ina van ZylWhere Are You From 2011schilderijinvnr 31713

in opdracht van het museum vervaardigd in 2012Deze aankopen zijn mede mogelijk gemaakt door een financieumlle bijdrage van de BankGiro Loterij en de lsquobijdrage aan kunstmusea voor structurele aankopen beeldende kunst na 1945rsquo van het Mondriaan Fonds

BoudiccaTBC 2012installatieinvnr 31789001-004

Driessens amp VerstappenTop down Bottom up 2012installatieinvnr 31697

William EngelenFalten for String quartet 2012klankinstallatieinvnr 31700001-005

Wolfgang FladUnek 2012beeldsculptuurinvnr 31696001-003

FreudenthalVerhagenHorse and Rider 2012installatieinvnr 31788001-002

GluejeansZonder titel 2012installatieinvnr 31790

Ab van HanegemUntitled 2011 2012schilderijinvnr 31699

Hyun YeuHerenkostuum 2012invnr 31826

43 Centraal Museum

Joris van de MoortelGeen titel 2012maquetteinvnr 31698001-002

Jan TaminiauPoetic Clash meets Nature Extends 2012japoninvnr 31791

langdurig bruiklenen toegevoegd aan bruikleen Stichting Van Baaren Museum

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31830

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31833

Abraham BloemaertFeestmaal der goden 1598schilderijinvnr 31721

Franccediloise van den BoschArmband 1969invnr 31752

Reneacute DanieumllsSpray Armee 1983schilderijinvnr 31701

Gerard van HonthorstHeilige Sebastiaan ca 1623schilderijinvnr 31722

Floris VersterPortret Dr Ir George Willem van Heukelom (1860 - 1952) 1922schilderijinvnr 31656

Floris VersterPortret Henrieumltte van Heukelom-van den Brandeler (1884-1985) 1922schilderijinvnr 31657

AnoniemSigarenpresenteerdoos 1938invnr 31709

AnoniemSigarettenpresenteerdoos ca 1930-1932invnr 31710

AnoniemSigarettenkoker ca 1930-1932invnr 31711

Anoniem ChineesVier klapmutsen ca 1662-1722invnr 31705001-004

Anoniem ChineesVier borden ca 1662-1722invnr 31706001-004

Anoniem ChineesTwee borden ca 1662-1722invnr 31707001-002

Anoniem ChineesTwee schotels ca 1736-1795invnr 31708001-002

schenkingen Schenking Studio Makkink amp Bey

Ed AnninkCharity chair 2012invnr 31732001-002

Gijs BakkerCeintuur 1967invnr 31753 Gijs BakkerHalssieraad 1985invnr 31757

Madeleine BosscherDrie cirkels zjwandkleedinvnr 31759

Dick BrunaLogo-ontwerp World Peace is Possible 2011prentinvnr 31724

Kees DolkRosse-Zwar 2011prentinvnr 31818

Klavers van EngelenZwarte sandalen met houten blokhakken zjinvnr 31735001-002

Klavers van EngelenPaar beige pumps met sleehak zjinvnr 31736001-002

Klavers van EngelenJurk zjinvnr 31738

Klavers van EngelenKledingset zjinvnr 31739001-003

44 Centraal Museum

Klavers van EngelenTas zjinvnr 31775

Klavers van EngelenMouwsjaal zjinvnr 31776

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31777001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31778001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31779001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31780001-002

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655001-002

Klavers van EngelenInstallatie 2009 2009invnr 31655001-018

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655003-004

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655005-006

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655007-008

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655009-011

Klavers van EngelenKledingset 2009Invnr 31655012-013

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655014-015

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655016-018

Klavers van EngelenSummer collection 2001 Beaufort 5 2001jackinvnr 31725

Klavers van EngelenKamerscherm zjinvnr 31742001-003

Emmy van LeersumHalssieraad en armband ca 1982-1984invnr 31754001-002

Bas LobikStudy wide white 2011schilderijinvnr 31640

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31727

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31728

Willem Arnoldus MaasTafel 1926invnr 31729

Willem Arnoldus MaasLeunstoel 1926invnr 31730

Willem Arnoldus MaasVitrinekast 1926invnr 31731

Gerrit Thomas RietveldTwee boekenkastjes ca 1935invnr 31672001-002

Arthur de RijkRing ca 1960-1969invnr 31756

Arthur de Rijk Armband ca 1980-1985invnr 31758001-002

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31630

Jan Scherjon Ring ca 1950-1960invnr 31631

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31632

Studio Makkink amp BeyWORKLIGHT XL 2009invnr 31767

Studio Makkink amp BeyPROOFF SLOWCAR (prototype) 2009invnr 31768

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31769

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31770

Nicolaes VisscherTekenboek Abraham Bloemaert ca 1679-1702boekinvnr 31840

AnoniemParachutejurk 1946invnr 31787

Gala-uniform van een lid van de Tweede Kamer ca 1922uniform (gala)invnr 31660

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31661

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31662

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31663

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31664

Rokkostuum met blauwe kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31665

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31666

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31667

Livrei overjas met een dubbele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31668

45 Centraal Museum

Livrei overjas met een enkele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31669

Koetsiersjas van zandkleurige stof met zwarte kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31670

Doos met losse uniformonderdelen ca 1890-1950uniforminvnr 31671

Damesbadmuts ca 1960invnr 31686

Damesdouchemuts ca 1960-1970invnr 31687

Doos met reserveknopen ca 1890-1950uniforminvnr 31837

Halssieraad ca 1965invnr 31755

Kapmanteltje ca 1970invnr 31688

Korte livrei overjas met enkele rij knopenuniforminvnr 31838

Tegeltaleau van de Keuringsdienst voor Waren in Utrecht ca 1925invnr 31841

Vaandel van de Utrechtsche Chris-telijke Jonge Mannen Vereeniging ca 1920-1930invnr 31839

aangetroffenin de collectie opgenomen Opgenomen uit inventaris

Joep van Lieshout Urinoir ca 1990-1994invnr 31781

Joep van Lieshout Toilet ca 1990-1994invnr 31782

Joep van Lieshout Keukenblok ca 1990-1994invnr 31783

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31784

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31785

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31786

restauraties in 2012In 2012 werden diverse kleine restauraties en conserverende handelingen uitgevoerd waaronder het restaureren van lijsten het vervangen van lijsten het verwijderen van lijmresten bij circa 140 werken van Dick Bruna en het consolideren van de verflaag van een aantal Rietveld-meubelen

Overige restauraties die in 2012 werden uitgevoerd

Ten behoeve van de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum werd het papieren ontwerp voor het grafmonument van mr CG Vischer door J van Kerchem hersteld en schoongemaakt

Voor deze tentoonstelling en de collectietentoonstelling Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice werden een tiental restauraties verricht aan doeken en lijsten

Vier schilderijen van Feacutelix Elie Tobeen die uitgeleend werden voor een solotentoonstelling in Bordeaux en Amersfoort werden gereinigd en weer presentabel gemaakt

Het schilderij Compositie (1913) van Jan van Deene dat in 2011 geschonken werd door een particu-lier uit de Verenigde Staten werd gereinigd en gerestaureerd

De restauratie van Drieluik met het Laatste Avondmaal (Anoniem Noord-Nederlands) die meerdere jaren in beslag zal nemen werd voortgezet

Het beeld Zonder titel (1984) van Leo Vroegindeweij in bruikleen van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed bleek ingezakt te zijn door zijn eigen gewicht en was eigenlijk niet meer toonbaar Dit probleem deed zich voor bij meerdere loden beelden van dezelfde kunstenaar in andere mu-seumcollecties De Stichting Behoud Moderne Kunst werd gevraagd dit probleem te bespreken met col-lectiebeheerders en restauratoren om tot een gezamenlijke oplossing te komen Het Centraal Museum nam het voortouw en ging met succes samen met restaurator Esther Meijer en de kunstenaar aan de slag om het beeld weer in vorm te krijgen en te houden

46 Centraal Museum

bruiklenen In totaal gaf het Centraal Museum 570 stukken in bruikleen ten behoeve van 49 tentoonstellingen

Op plaatsnaam op alfabetische volgorde

Amersfoort MondriaanhuisRins amp Does bij Mondriaan23-6 tm 30-09-20126 stukken

Amersfoort Kunsthal KAdEHenk Visch20-01 tm 06-05-20121 stuk

Amersfoort Museum FlehiteTobeen Eigenzinnig kubist poeumltisch realist11-11-2012 tm 11-02-20134 stukken

Amsterdam Joods Historisch MuseumElse Berg en Mommie Schwarz Schilderspaar uit de Nederlandse avant-garde23-03 tm 24-06-20121 stuk

Amsterdam Huis MarseilleVIEWPOINT Het exposeren onder de loep14-09 tm 09-12-20123 stukken

Amsterdam Stadsarchief AmsterdamIsaac Israels in Amsterdam15-06 tm 26-08-20122 stukken

Antwerpen Studio Job galleryGerrit Thomas Rietveld11-10-2012 tm 11-01-20133 stukken

Apeldoorn CODA MuseumADO speelgoed speelt goed13-10 tm 30-03-20121 stuk

Arnhem Museum voor Moderne Kunst ArnhemIn de schaduw van morgen Neorealisme in Nederland18-11-2012 tm 17-02-20136 stukken

Bern Zentrum Paul KleeLrsquoEurope des esprits - die Magie des Unfassbaren von der Romantik bis zur Moderne31-03 tm 15-07-20125 stukken

Bordeaux Museacutee des Beaux-Arts BordeauxTobeen Un poeacutete du cubisme08-06 tm 16-09-20124 stukken

Cassel Museacutee de FlandreMarguerite Yourcenar et la peinture flamande Marguerite Yourcenar en de Vlaamse schilderkunst13-10-2012 tm 27-01-20131 stuk

Den Bosch Museum SlagerHoe bestaat het [tgv 200-jarig bestaan Kunstacademie Den Bosch]20-10 tm 02-12-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumFantasie en werkelijkheid De stadsgezichten van Bartholomeus Johannes van Hove28-01 tm 29-04-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumIsaac Israels in Den Haag02-06 tm 23-09-20125 stukken

Den Haag Gemeentemuseum Den HaagWillem Maris Impressionist van de Haagse School21-01 tm 09-04-20121 stuk

Den Haag Muzee ScheveningenHet mondaine Scheveningen van Isaac Israeumlls02-06 tm 23-09-20121 stuk

Dordrecht Dordrechts MuseumPortret in portret08-12 tm 07-04-20121 stuk

Eindhoven Van AbbemuseumReneacute Danieumlls Een tentoonstelling is ook altijd deel van een groter geheel12-05 tm 23-09-20122 stukken

Genegraveve Mamco Museacutee drsquoart moderne et contemporain Thomas Huber Vous ecirctes ici22-02 tm 06-05-20129 stukken

Genk Manifesta 9 LimburgThe deep of the modern The aesthetics of coal and the poetics of restructuring02-06 tm 30-09-20121 stuk

Haarlem De HallenNaar zee De zee in de Nederlandse kunst sinds 185015-06 tm 02-09-20124 stukken

Hasselt Modemuseum HasseltSuperbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

Houston Texas Museum of Fine Arts Houston Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst11-02 tm 14-11-20121 stuk

47 Centraal Museum

Leiden Museum De LakenhalPresentatie Floris Verster07-04 tm 19-08-20121 stuk

Leiden Museum De LakenhalParelen16-09-2012 tm 13-01-20137 stukken

Leiden Museum BoerhaaveLeydse weelde Groene ontdekkingen in de Gouden Eeuw22-10-2012 tm 05-05-20133 stukken

Lodegraveve Museacutee de LodegraveveTheacuteo Van Rysselberghe Lrsquoinstant sublimeacute09-06 tm 20-10-20122 stukken

Maastricht BonnefantenmuseumMartin Visser verzamelaar ontwerper vrije geest 13-03 tm 17-06-20121 stuk

Madrid ARCOAfterARCO15-02 tm 19-02-20121 stuk

Mechelen Cultuurcentrum MechelenExpo Dick Bruna18-02 tm 03-06-2012195 stukken

Ottawa National Gallery of CanadaVan Gogh Up Close25-05 tm 02-09-20121 stuk

Otterlo Kroumlller-Muumlller MuseumArt cars in het Kroumlller-Muumlller Museum11-10 tm 28-10-20121 stuk

Philadelphia Philadelphia Museum of ArtVan Gogh Up Close01-02 tm 05-05-20121 stuk

Rimini Castel SismondoDa Vermeer a Kandinsky Capolavori dai musei del mondo a Rimini21-01 tm 03-06-20122 stukken

Rome Villa MediciGenius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Rotterdam AhoyNieuwe energie in design en kunst [tijdens Eco-marathon georganiseerd door Shell]16-05 tm 19-05-20121 stuk

Rotterdam Re Rotterdam Art FairFace of Berlin08-02 tm 12-02-20121 stuk

Schwerin Staatliches Museum SchwerinDer Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter24-02 tm 28-05-201220 stukken

Sint-Niklaas Tentoonstellingszaal ZwijgershoekOver het genot van de zintuigen in de schilderkunst30-09-2012-09-30 tm 31-01-20131 stuk

Tuumlbingen Kunsthalle TuumlbingenFotorealismus 50 Jahre hyperrealistische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

Utrecht Museum Catharijneconvent Ontsnapt aan de beeldenstorm16-11 tm 24-02-201219 stukken

Utrecht UniversiteitsbibliotheekJ Slauerhoff Schipper op havenlooze reis01-11 tm 30-11-20121 stuk

Utrecht JaarbeursGullivers Verzamelingen07-07 tm 22-07-2012108 stukken

Utrecht Museum CatharijneconventVrouwen voor het voetlicht31-03 tm 24-06-20126 stukken

Venetieuml Carsquo Corner della ReginaThe Small Utopia Ars Multiplicata06-07 tm 25-11-20122 stukken

Washington District of Columbia National Gallery of Art Washington Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst24-06 tm 14-10-20121 stuk

Weesp Atelier Joost ConijnOpen ateliers Weesp20-04 tm 22-04-20121 stuk

Weil am Rhein Vitra Design MuseumGerrit Rietveld Die Revolution des Raums17-05 tm 16-09-2012123 stukken

48 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

onlineIn oktober 2011 ging de nieuwe website van het Centraal Museum online 2012 was dus het eerste volledige jaar waarin deze werkte De cijfers laten zien dat de techniek achter de website ervoor heeft gezorgd dat de col-lectie en tentoonstellingspaginarsquos van het Centraal Museum beter vindbaar zijn Daarnaast nemen ook de volgers op Facebook en Twitter toe

Overzicht website

Oude website102010 ndash 102011

Nieuwe website102011 ndash 102012

+-

Aantal bezoeken 312218 447537 +43

Unieke bezoekers 218588 318162 +46

Paginaweergaves 1197650 1448288 +21

Paginarsquos per bezoek 384 324 - 15

Nieuwe bezoeken 6625 6839 + 3

Bouncepercentage 37 4228 + 14

Top verwijzende sites Culturele vacatures 3 Facebook 10

Rietveldschroderhuisnl 3

Museautrechtnl 7

dickbrunahuisnl 15 Culturele vacatures 6

Geografisch

Nederland + Belgieuml 86 86

Japan 1 1

De best bezochte paginarsquos en het aantal bezoeken in 2012

1 Home 305381

2 Ontdekken (collectie) 259915

3 dick bruna huis 126557

4 Rietveld Schroumlderhuis 69619

5 Openingstijdenprijzen 68368

6 Tentoonstellingen 56571

7 God Save The Queen 34513

16 Het Bloemaert-effect 17040

18 nijntje het huis 12884

19 Zomer van Dick Bruna 10146

20 Ontplofte blik 8497

Mobiel gebruikEr waren in 2012 64089 mobiele bezoeken op de website waarvan 29600 bezoeken via iPad en 16825 bezoeken via iPhone

Meest gebruikte zoektermen op de websiteVacature(s)BloemaertMoesmanOpeningstijdenIris van Herpen

Verwijzend verkeerVerwijzend verkeer komt vooral van Wikipedia museumnl museautrechtnl en dergelijke overkoepelende sites Er is een sterke toename te zien van verwijzend verkeer via sociale media Facebook en Twitter staan beide in de top 6

Nieuwe techniekDe vindbaarheid in Google voor de collectie en tentoonstellingspagi-narsquos is sterk verbeterd door de nieuwe techniek achter de website Vooral de online collectie profiteert ervan Bezoekers die via een collectiestuk de website binnenkomen blijven langer dan gemiddeld op de site en klikken vaker door naar andere paginarsquos

Twitter en FacebookMet 5760 volgers staat het Centraal Museum op de dertiende plaats in de museumtop op Twitter Op Facebook heeft het Centraal Museum 4898 volgers (Stand eind 2012)

41 Centraal Museum

aanwinsten aankopen aankoop met steun van de Vereniging

Rembrandt aankoop en schenking door particulier

Totaal 162 objecten

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandWandbord ca 1896-1906invnr 31635

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandCachepot ca 1896-1906invnr 31636

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandVaas ca 1896-1906invnr 31637

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandKoffieservies ca 1896-1906invnr 31638001-010

Atelier Remy amp VeenhuizenKleed 2012invnr 31827

Atelier Remy amp VeenhuizenGordijn 2012invnr 31828

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31829

Atelier Remy amp VeenhuizenHanglamp 2012invnr 31831

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31832

Atelier Remy amp VeenhuizenBoekenkast 2012invnr 31834

Atelier Remy amp VeenhuizenTafel 2012invnr 31835

Atelier Remy amp VeenhuizenDrie krukjes 2012invnr 31836001-003

Mattijs van BergenKledingset zjinvnr 31746001-004

Mattijs van BergenRok zjinvnr 31750

Ad van CampenhoutZonder titel no 3 2011tekeninginvnr 31639

Felix amp MumfordDe anatomische les 2012installatieinvnr 31628

Fong-LengGroen suegravede jas ca 1972-1974invnr 31740

Fong-LengKledingset zjinvnr 31741001-002

Fong-LengOverall zjinvnr 31743

Fong-LengKledingset zjinvnr 31744001-002

Fong-LengKledingset zjinvnr 31745001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31747

Fong-LengJurk zjinvnr 31748

Fong-LengKledingset zjinvnr 31749001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31751

F Franciscus Decoronation An allegory on violence (after Baburen) 2003schilderijinvnr 31702

Josef HoffmannSitzmaschine (stoel nr 670) ca 1905-1916stoelinvnr 31703

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31641

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31642001-002

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31643

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31644

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31645

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31646

42 Centraal Museum

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31647

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31648

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31649

Klavers van EngelenKledingset 2011invnr 31650001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31651001-002

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31652

Klavers van EngelenKledingset 2010-2011invnr 31653001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31654

Klavers van EngelenGiletkraag 2008-2009invnr 31659

Klavers van EngelenPump met sleehak in bruin 2010-2011invnr 31714001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten hak in donkerbruin 2011invnr 31715001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten blokhak in suegravede 2012invnr 31726001-002

Klavers van EngelenEen paar laarzen met houten hak in donkerbruin 2011-2012invnr 31733001-002

Klavers van EngelenTas met gat in zwart leer 1999-2000invnr 31734

Klavers van EngelenGeplooide tas in zwart leer 2001-2002invnr 31737

Gerrit Thomas RietveldAluminium stoel ca 1950-1960invnr 31658

Paul SchudelDK Clock 1980invnr 31723

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 1 2012invnr 31760

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 2 2012invnr 31761

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 3 2012invnr 31762

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 4 2012invnr 31763

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 5 2012invnr 31764

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worksofa (prototype) 2012invnr 31765

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worktable (prototype) 2012invnr 31766

Studio Makkink amp Bey Panels PROOFF 2003invnr 31771001-008

Studio Makkink amp Bey Vloerpanelen PROOFF 2003invnr 31772001-050

Studio Makkink amp Bey SOCIAL SCULPTURE 01 (BIRD) 2009invnr 31773

Studio Makkink amp Bey PROOFF 006 SIDESEAT 2012invnr 31774

Charley TooropPortret van Jan Engelman 1936tekeninginvnr 31629

V amp BPlatform nr 2 2009schilderijinvnr 31704

Ina van ZylHappy House 2011schilderijinvnr 31712

Ina van ZylWhere Are You From 2011schilderijinvnr 31713

in opdracht van het museum vervaardigd in 2012Deze aankopen zijn mede mogelijk gemaakt door een financieumlle bijdrage van de BankGiro Loterij en de lsquobijdrage aan kunstmusea voor structurele aankopen beeldende kunst na 1945rsquo van het Mondriaan Fonds

BoudiccaTBC 2012installatieinvnr 31789001-004

Driessens amp VerstappenTop down Bottom up 2012installatieinvnr 31697

William EngelenFalten for String quartet 2012klankinstallatieinvnr 31700001-005

Wolfgang FladUnek 2012beeldsculptuurinvnr 31696001-003

FreudenthalVerhagenHorse and Rider 2012installatieinvnr 31788001-002

GluejeansZonder titel 2012installatieinvnr 31790

Ab van HanegemUntitled 2011 2012schilderijinvnr 31699

Hyun YeuHerenkostuum 2012invnr 31826

43 Centraal Museum

Joris van de MoortelGeen titel 2012maquetteinvnr 31698001-002

Jan TaminiauPoetic Clash meets Nature Extends 2012japoninvnr 31791

langdurig bruiklenen toegevoegd aan bruikleen Stichting Van Baaren Museum

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31830

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31833

Abraham BloemaertFeestmaal der goden 1598schilderijinvnr 31721

Franccediloise van den BoschArmband 1969invnr 31752

Reneacute DanieumllsSpray Armee 1983schilderijinvnr 31701

Gerard van HonthorstHeilige Sebastiaan ca 1623schilderijinvnr 31722

Floris VersterPortret Dr Ir George Willem van Heukelom (1860 - 1952) 1922schilderijinvnr 31656

Floris VersterPortret Henrieumltte van Heukelom-van den Brandeler (1884-1985) 1922schilderijinvnr 31657

AnoniemSigarenpresenteerdoos 1938invnr 31709

AnoniemSigarettenpresenteerdoos ca 1930-1932invnr 31710

AnoniemSigarettenkoker ca 1930-1932invnr 31711

Anoniem ChineesVier klapmutsen ca 1662-1722invnr 31705001-004

Anoniem ChineesVier borden ca 1662-1722invnr 31706001-004

Anoniem ChineesTwee borden ca 1662-1722invnr 31707001-002

Anoniem ChineesTwee schotels ca 1736-1795invnr 31708001-002

schenkingen Schenking Studio Makkink amp Bey

Ed AnninkCharity chair 2012invnr 31732001-002

Gijs BakkerCeintuur 1967invnr 31753 Gijs BakkerHalssieraad 1985invnr 31757

Madeleine BosscherDrie cirkels zjwandkleedinvnr 31759

Dick BrunaLogo-ontwerp World Peace is Possible 2011prentinvnr 31724

Kees DolkRosse-Zwar 2011prentinvnr 31818

Klavers van EngelenZwarte sandalen met houten blokhakken zjinvnr 31735001-002

Klavers van EngelenPaar beige pumps met sleehak zjinvnr 31736001-002

Klavers van EngelenJurk zjinvnr 31738

Klavers van EngelenKledingset zjinvnr 31739001-003

44 Centraal Museum

Klavers van EngelenTas zjinvnr 31775

Klavers van EngelenMouwsjaal zjinvnr 31776

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31777001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31778001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31779001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31780001-002

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655001-002

Klavers van EngelenInstallatie 2009 2009invnr 31655001-018

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655003-004

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655005-006

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655007-008

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655009-011

Klavers van EngelenKledingset 2009Invnr 31655012-013

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655014-015

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655016-018

Klavers van EngelenSummer collection 2001 Beaufort 5 2001jackinvnr 31725

Klavers van EngelenKamerscherm zjinvnr 31742001-003

Emmy van LeersumHalssieraad en armband ca 1982-1984invnr 31754001-002

Bas LobikStudy wide white 2011schilderijinvnr 31640

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31727

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31728

Willem Arnoldus MaasTafel 1926invnr 31729

Willem Arnoldus MaasLeunstoel 1926invnr 31730

Willem Arnoldus MaasVitrinekast 1926invnr 31731

Gerrit Thomas RietveldTwee boekenkastjes ca 1935invnr 31672001-002

Arthur de RijkRing ca 1960-1969invnr 31756

Arthur de Rijk Armband ca 1980-1985invnr 31758001-002

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31630

Jan Scherjon Ring ca 1950-1960invnr 31631

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31632

Studio Makkink amp BeyWORKLIGHT XL 2009invnr 31767

Studio Makkink amp BeyPROOFF SLOWCAR (prototype) 2009invnr 31768

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31769

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31770

Nicolaes VisscherTekenboek Abraham Bloemaert ca 1679-1702boekinvnr 31840

AnoniemParachutejurk 1946invnr 31787

Gala-uniform van een lid van de Tweede Kamer ca 1922uniform (gala)invnr 31660

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31661

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31662

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31663

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31664

Rokkostuum met blauwe kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31665

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31666

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31667

Livrei overjas met een dubbele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31668

45 Centraal Museum

Livrei overjas met een enkele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31669

Koetsiersjas van zandkleurige stof met zwarte kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31670

Doos met losse uniformonderdelen ca 1890-1950uniforminvnr 31671

Damesbadmuts ca 1960invnr 31686

Damesdouchemuts ca 1960-1970invnr 31687

Doos met reserveknopen ca 1890-1950uniforminvnr 31837

Halssieraad ca 1965invnr 31755

Kapmanteltje ca 1970invnr 31688

Korte livrei overjas met enkele rij knopenuniforminvnr 31838

Tegeltaleau van de Keuringsdienst voor Waren in Utrecht ca 1925invnr 31841

Vaandel van de Utrechtsche Chris-telijke Jonge Mannen Vereeniging ca 1920-1930invnr 31839

aangetroffenin de collectie opgenomen Opgenomen uit inventaris

Joep van Lieshout Urinoir ca 1990-1994invnr 31781

Joep van Lieshout Toilet ca 1990-1994invnr 31782

Joep van Lieshout Keukenblok ca 1990-1994invnr 31783

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31784

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31785

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31786

restauraties in 2012In 2012 werden diverse kleine restauraties en conserverende handelingen uitgevoerd waaronder het restaureren van lijsten het vervangen van lijsten het verwijderen van lijmresten bij circa 140 werken van Dick Bruna en het consolideren van de verflaag van een aantal Rietveld-meubelen

Overige restauraties die in 2012 werden uitgevoerd

Ten behoeve van de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum werd het papieren ontwerp voor het grafmonument van mr CG Vischer door J van Kerchem hersteld en schoongemaakt

Voor deze tentoonstelling en de collectietentoonstelling Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice werden een tiental restauraties verricht aan doeken en lijsten

Vier schilderijen van Feacutelix Elie Tobeen die uitgeleend werden voor een solotentoonstelling in Bordeaux en Amersfoort werden gereinigd en weer presentabel gemaakt

Het schilderij Compositie (1913) van Jan van Deene dat in 2011 geschonken werd door een particu-lier uit de Verenigde Staten werd gereinigd en gerestaureerd

De restauratie van Drieluik met het Laatste Avondmaal (Anoniem Noord-Nederlands) die meerdere jaren in beslag zal nemen werd voortgezet

Het beeld Zonder titel (1984) van Leo Vroegindeweij in bruikleen van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed bleek ingezakt te zijn door zijn eigen gewicht en was eigenlijk niet meer toonbaar Dit probleem deed zich voor bij meerdere loden beelden van dezelfde kunstenaar in andere mu-seumcollecties De Stichting Behoud Moderne Kunst werd gevraagd dit probleem te bespreken met col-lectiebeheerders en restauratoren om tot een gezamenlijke oplossing te komen Het Centraal Museum nam het voortouw en ging met succes samen met restaurator Esther Meijer en de kunstenaar aan de slag om het beeld weer in vorm te krijgen en te houden

46 Centraal Museum

bruiklenen In totaal gaf het Centraal Museum 570 stukken in bruikleen ten behoeve van 49 tentoonstellingen

Op plaatsnaam op alfabetische volgorde

Amersfoort MondriaanhuisRins amp Does bij Mondriaan23-6 tm 30-09-20126 stukken

Amersfoort Kunsthal KAdEHenk Visch20-01 tm 06-05-20121 stuk

Amersfoort Museum FlehiteTobeen Eigenzinnig kubist poeumltisch realist11-11-2012 tm 11-02-20134 stukken

Amsterdam Joods Historisch MuseumElse Berg en Mommie Schwarz Schilderspaar uit de Nederlandse avant-garde23-03 tm 24-06-20121 stuk

Amsterdam Huis MarseilleVIEWPOINT Het exposeren onder de loep14-09 tm 09-12-20123 stukken

Amsterdam Stadsarchief AmsterdamIsaac Israels in Amsterdam15-06 tm 26-08-20122 stukken

Antwerpen Studio Job galleryGerrit Thomas Rietveld11-10-2012 tm 11-01-20133 stukken

Apeldoorn CODA MuseumADO speelgoed speelt goed13-10 tm 30-03-20121 stuk

Arnhem Museum voor Moderne Kunst ArnhemIn de schaduw van morgen Neorealisme in Nederland18-11-2012 tm 17-02-20136 stukken

Bern Zentrum Paul KleeLrsquoEurope des esprits - die Magie des Unfassbaren von der Romantik bis zur Moderne31-03 tm 15-07-20125 stukken

Bordeaux Museacutee des Beaux-Arts BordeauxTobeen Un poeacutete du cubisme08-06 tm 16-09-20124 stukken

Cassel Museacutee de FlandreMarguerite Yourcenar et la peinture flamande Marguerite Yourcenar en de Vlaamse schilderkunst13-10-2012 tm 27-01-20131 stuk

Den Bosch Museum SlagerHoe bestaat het [tgv 200-jarig bestaan Kunstacademie Den Bosch]20-10 tm 02-12-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumFantasie en werkelijkheid De stadsgezichten van Bartholomeus Johannes van Hove28-01 tm 29-04-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumIsaac Israels in Den Haag02-06 tm 23-09-20125 stukken

Den Haag Gemeentemuseum Den HaagWillem Maris Impressionist van de Haagse School21-01 tm 09-04-20121 stuk

Den Haag Muzee ScheveningenHet mondaine Scheveningen van Isaac Israeumlls02-06 tm 23-09-20121 stuk

Dordrecht Dordrechts MuseumPortret in portret08-12 tm 07-04-20121 stuk

Eindhoven Van AbbemuseumReneacute Danieumlls Een tentoonstelling is ook altijd deel van een groter geheel12-05 tm 23-09-20122 stukken

Genegraveve Mamco Museacutee drsquoart moderne et contemporain Thomas Huber Vous ecirctes ici22-02 tm 06-05-20129 stukken

Genk Manifesta 9 LimburgThe deep of the modern The aesthetics of coal and the poetics of restructuring02-06 tm 30-09-20121 stuk

Haarlem De HallenNaar zee De zee in de Nederlandse kunst sinds 185015-06 tm 02-09-20124 stukken

Hasselt Modemuseum HasseltSuperbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

Houston Texas Museum of Fine Arts Houston Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst11-02 tm 14-11-20121 stuk

47 Centraal Museum

Leiden Museum De LakenhalPresentatie Floris Verster07-04 tm 19-08-20121 stuk

Leiden Museum De LakenhalParelen16-09-2012 tm 13-01-20137 stukken

Leiden Museum BoerhaaveLeydse weelde Groene ontdekkingen in de Gouden Eeuw22-10-2012 tm 05-05-20133 stukken

Lodegraveve Museacutee de LodegraveveTheacuteo Van Rysselberghe Lrsquoinstant sublimeacute09-06 tm 20-10-20122 stukken

Maastricht BonnefantenmuseumMartin Visser verzamelaar ontwerper vrije geest 13-03 tm 17-06-20121 stuk

Madrid ARCOAfterARCO15-02 tm 19-02-20121 stuk

Mechelen Cultuurcentrum MechelenExpo Dick Bruna18-02 tm 03-06-2012195 stukken

Ottawa National Gallery of CanadaVan Gogh Up Close25-05 tm 02-09-20121 stuk

Otterlo Kroumlller-Muumlller MuseumArt cars in het Kroumlller-Muumlller Museum11-10 tm 28-10-20121 stuk

Philadelphia Philadelphia Museum of ArtVan Gogh Up Close01-02 tm 05-05-20121 stuk

Rimini Castel SismondoDa Vermeer a Kandinsky Capolavori dai musei del mondo a Rimini21-01 tm 03-06-20122 stukken

Rome Villa MediciGenius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Rotterdam AhoyNieuwe energie in design en kunst [tijdens Eco-marathon georganiseerd door Shell]16-05 tm 19-05-20121 stuk

Rotterdam Re Rotterdam Art FairFace of Berlin08-02 tm 12-02-20121 stuk

Schwerin Staatliches Museum SchwerinDer Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter24-02 tm 28-05-201220 stukken

Sint-Niklaas Tentoonstellingszaal ZwijgershoekOver het genot van de zintuigen in de schilderkunst30-09-2012-09-30 tm 31-01-20131 stuk

Tuumlbingen Kunsthalle TuumlbingenFotorealismus 50 Jahre hyperrealistische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

Utrecht Museum Catharijneconvent Ontsnapt aan de beeldenstorm16-11 tm 24-02-201219 stukken

Utrecht UniversiteitsbibliotheekJ Slauerhoff Schipper op havenlooze reis01-11 tm 30-11-20121 stuk

Utrecht JaarbeursGullivers Verzamelingen07-07 tm 22-07-2012108 stukken

Utrecht Museum CatharijneconventVrouwen voor het voetlicht31-03 tm 24-06-20126 stukken

Venetieuml Carsquo Corner della ReginaThe Small Utopia Ars Multiplicata06-07 tm 25-11-20122 stukken

Washington District of Columbia National Gallery of Art Washington Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst24-06 tm 14-10-20121 stuk

Weesp Atelier Joost ConijnOpen ateliers Weesp20-04 tm 22-04-20121 stuk

Weil am Rhein Vitra Design MuseumGerrit Rietveld Die Revolution des Raums17-05 tm 16-09-2012123 stukken

48 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

aanwinsten aankopen aankoop met steun van de Vereniging

Rembrandt aankoop en schenking door particulier

Totaal 162 objecten

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandWandbord ca 1896-1906invnr 31635

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandCachepot ca 1896-1906invnr 31636

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandVaas ca 1896-1906invnr 31637

Aardewerkfabriek Fayence- en Tegelfabriek HollandKoffieservies ca 1896-1906invnr 31638001-010

Atelier Remy amp VeenhuizenKleed 2012invnr 31827

Atelier Remy amp VeenhuizenGordijn 2012invnr 31828

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31829

Atelier Remy amp VeenhuizenHanglamp 2012invnr 31831

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31832

Atelier Remy amp VeenhuizenBoekenkast 2012invnr 31834

Atelier Remy amp VeenhuizenTafel 2012invnr 31835

Atelier Remy amp VeenhuizenDrie krukjes 2012invnr 31836001-003

Mattijs van BergenKledingset zjinvnr 31746001-004

Mattijs van BergenRok zjinvnr 31750

Ad van CampenhoutZonder titel no 3 2011tekeninginvnr 31639

Felix amp MumfordDe anatomische les 2012installatieinvnr 31628

Fong-LengGroen suegravede jas ca 1972-1974invnr 31740

Fong-LengKledingset zjinvnr 31741001-002

Fong-LengOverall zjinvnr 31743

Fong-LengKledingset zjinvnr 31744001-002

Fong-LengKledingset zjinvnr 31745001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31747

Fong-LengJurk zjinvnr 31748

Fong-LengKledingset zjinvnr 31749001-002

Fong-LengJurk zjinvnr 31751

F Franciscus Decoronation An allegory on violence (after Baburen) 2003schilderijinvnr 31702

Josef HoffmannSitzmaschine (stoel nr 670) ca 1905-1916stoelinvnr 31703

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31641

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31642001-002

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31643

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31644

Klavers van EngelenJurk 2009-2010invnr 31645

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31646

42 Centraal Museum

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31647

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31648

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31649

Klavers van EngelenKledingset 2011invnr 31650001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31651001-002

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31652

Klavers van EngelenKledingset 2010-2011invnr 31653001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31654

Klavers van EngelenGiletkraag 2008-2009invnr 31659

Klavers van EngelenPump met sleehak in bruin 2010-2011invnr 31714001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten hak in donkerbruin 2011invnr 31715001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten blokhak in suegravede 2012invnr 31726001-002

Klavers van EngelenEen paar laarzen met houten hak in donkerbruin 2011-2012invnr 31733001-002

Klavers van EngelenTas met gat in zwart leer 1999-2000invnr 31734

Klavers van EngelenGeplooide tas in zwart leer 2001-2002invnr 31737

Gerrit Thomas RietveldAluminium stoel ca 1950-1960invnr 31658

Paul SchudelDK Clock 1980invnr 31723

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 1 2012invnr 31760

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 2 2012invnr 31761

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 3 2012invnr 31762

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 4 2012invnr 31763

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 5 2012invnr 31764

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worksofa (prototype) 2012invnr 31765

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worktable (prototype) 2012invnr 31766

Studio Makkink amp Bey Panels PROOFF 2003invnr 31771001-008

Studio Makkink amp Bey Vloerpanelen PROOFF 2003invnr 31772001-050

Studio Makkink amp Bey SOCIAL SCULPTURE 01 (BIRD) 2009invnr 31773

Studio Makkink amp Bey PROOFF 006 SIDESEAT 2012invnr 31774

Charley TooropPortret van Jan Engelman 1936tekeninginvnr 31629

V amp BPlatform nr 2 2009schilderijinvnr 31704

Ina van ZylHappy House 2011schilderijinvnr 31712

Ina van ZylWhere Are You From 2011schilderijinvnr 31713

in opdracht van het museum vervaardigd in 2012Deze aankopen zijn mede mogelijk gemaakt door een financieumlle bijdrage van de BankGiro Loterij en de lsquobijdrage aan kunstmusea voor structurele aankopen beeldende kunst na 1945rsquo van het Mondriaan Fonds

BoudiccaTBC 2012installatieinvnr 31789001-004

Driessens amp VerstappenTop down Bottom up 2012installatieinvnr 31697

William EngelenFalten for String quartet 2012klankinstallatieinvnr 31700001-005

Wolfgang FladUnek 2012beeldsculptuurinvnr 31696001-003

FreudenthalVerhagenHorse and Rider 2012installatieinvnr 31788001-002

GluejeansZonder titel 2012installatieinvnr 31790

Ab van HanegemUntitled 2011 2012schilderijinvnr 31699

Hyun YeuHerenkostuum 2012invnr 31826

43 Centraal Museum

Joris van de MoortelGeen titel 2012maquetteinvnr 31698001-002

Jan TaminiauPoetic Clash meets Nature Extends 2012japoninvnr 31791

langdurig bruiklenen toegevoegd aan bruikleen Stichting Van Baaren Museum

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31830

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31833

Abraham BloemaertFeestmaal der goden 1598schilderijinvnr 31721

Franccediloise van den BoschArmband 1969invnr 31752

Reneacute DanieumllsSpray Armee 1983schilderijinvnr 31701

Gerard van HonthorstHeilige Sebastiaan ca 1623schilderijinvnr 31722

Floris VersterPortret Dr Ir George Willem van Heukelom (1860 - 1952) 1922schilderijinvnr 31656

Floris VersterPortret Henrieumltte van Heukelom-van den Brandeler (1884-1985) 1922schilderijinvnr 31657

AnoniemSigarenpresenteerdoos 1938invnr 31709

AnoniemSigarettenpresenteerdoos ca 1930-1932invnr 31710

AnoniemSigarettenkoker ca 1930-1932invnr 31711

Anoniem ChineesVier klapmutsen ca 1662-1722invnr 31705001-004

Anoniem ChineesVier borden ca 1662-1722invnr 31706001-004

Anoniem ChineesTwee borden ca 1662-1722invnr 31707001-002

Anoniem ChineesTwee schotels ca 1736-1795invnr 31708001-002

schenkingen Schenking Studio Makkink amp Bey

Ed AnninkCharity chair 2012invnr 31732001-002

Gijs BakkerCeintuur 1967invnr 31753 Gijs BakkerHalssieraad 1985invnr 31757

Madeleine BosscherDrie cirkels zjwandkleedinvnr 31759

Dick BrunaLogo-ontwerp World Peace is Possible 2011prentinvnr 31724

Kees DolkRosse-Zwar 2011prentinvnr 31818

Klavers van EngelenZwarte sandalen met houten blokhakken zjinvnr 31735001-002

Klavers van EngelenPaar beige pumps met sleehak zjinvnr 31736001-002

Klavers van EngelenJurk zjinvnr 31738

Klavers van EngelenKledingset zjinvnr 31739001-003

44 Centraal Museum

Klavers van EngelenTas zjinvnr 31775

Klavers van EngelenMouwsjaal zjinvnr 31776

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31777001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31778001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31779001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31780001-002

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655001-002

Klavers van EngelenInstallatie 2009 2009invnr 31655001-018

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655003-004

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655005-006

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655007-008

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655009-011

Klavers van EngelenKledingset 2009Invnr 31655012-013

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655014-015

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655016-018

Klavers van EngelenSummer collection 2001 Beaufort 5 2001jackinvnr 31725

Klavers van EngelenKamerscherm zjinvnr 31742001-003

Emmy van LeersumHalssieraad en armband ca 1982-1984invnr 31754001-002

Bas LobikStudy wide white 2011schilderijinvnr 31640

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31727

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31728

Willem Arnoldus MaasTafel 1926invnr 31729

Willem Arnoldus MaasLeunstoel 1926invnr 31730

Willem Arnoldus MaasVitrinekast 1926invnr 31731

Gerrit Thomas RietveldTwee boekenkastjes ca 1935invnr 31672001-002

Arthur de RijkRing ca 1960-1969invnr 31756

Arthur de Rijk Armband ca 1980-1985invnr 31758001-002

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31630

Jan Scherjon Ring ca 1950-1960invnr 31631

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31632

Studio Makkink amp BeyWORKLIGHT XL 2009invnr 31767

Studio Makkink amp BeyPROOFF SLOWCAR (prototype) 2009invnr 31768

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31769

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31770

Nicolaes VisscherTekenboek Abraham Bloemaert ca 1679-1702boekinvnr 31840

AnoniemParachutejurk 1946invnr 31787

Gala-uniform van een lid van de Tweede Kamer ca 1922uniform (gala)invnr 31660

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31661

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31662

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31663

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31664

Rokkostuum met blauwe kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31665

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31666

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31667

Livrei overjas met een dubbele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31668

45 Centraal Museum

Livrei overjas met een enkele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31669

Koetsiersjas van zandkleurige stof met zwarte kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31670

Doos met losse uniformonderdelen ca 1890-1950uniforminvnr 31671

Damesbadmuts ca 1960invnr 31686

Damesdouchemuts ca 1960-1970invnr 31687

Doos met reserveknopen ca 1890-1950uniforminvnr 31837

Halssieraad ca 1965invnr 31755

Kapmanteltje ca 1970invnr 31688

Korte livrei overjas met enkele rij knopenuniforminvnr 31838

Tegeltaleau van de Keuringsdienst voor Waren in Utrecht ca 1925invnr 31841

Vaandel van de Utrechtsche Chris-telijke Jonge Mannen Vereeniging ca 1920-1930invnr 31839

aangetroffenin de collectie opgenomen Opgenomen uit inventaris

Joep van Lieshout Urinoir ca 1990-1994invnr 31781

Joep van Lieshout Toilet ca 1990-1994invnr 31782

Joep van Lieshout Keukenblok ca 1990-1994invnr 31783

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31784

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31785

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31786

restauraties in 2012In 2012 werden diverse kleine restauraties en conserverende handelingen uitgevoerd waaronder het restaureren van lijsten het vervangen van lijsten het verwijderen van lijmresten bij circa 140 werken van Dick Bruna en het consolideren van de verflaag van een aantal Rietveld-meubelen

Overige restauraties die in 2012 werden uitgevoerd

Ten behoeve van de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum werd het papieren ontwerp voor het grafmonument van mr CG Vischer door J van Kerchem hersteld en schoongemaakt

Voor deze tentoonstelling en de collectietentoonstelling Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice werden een tiental restauraties verricht aan doeken en lijsten

Vier schilderijen van Feacutelix Elie Tobeen die uitgeleend werden voor een solotentoonstelling in Bordeaux en Amersfoort werden gereinigd en weer presentabel gemaakt

Het schilderij Compositie (1913) van Jan van Deene dat in 2011 geschonken werd door een particu-lier uit de Verenigde Staten werd gereinigd en gerestaureerd

De restauratie van Drieluik met het Laatste Avondmaal (Anoniem Noord-Nederlands) die meerdere jaren in beslag zal nemen werd voortgezet

Het beeld Zonder titel (1984) van Leo Vroegindeweij in bruikleen van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed bleek ingezakt te zijn door zijn eigen gewicht en was eigenlijk niet meer toonbaar Dit probleem deed zich voor bij meerdere loden beelden van dezelfde kunstenaar in andere mu-seumcollecties De Stichting Behoud Moderne Kunst werd gevraagd dit probleem te bespreken met col-lectiebeheerders en restauratoren om tot een gezamenlijke oplossing te komen Het Centraal Museum nam het voortouw en ging met succes samen met restaurator Esther Meijer en de kunstenaar aan de slag om het beeld weer in vorm te krijgen en te houden

46 Centraal Museum

bruiklenen In totaal gaf het Centraal Museum 570 stukken in bruikleen ten behoeve van 49 tentoonstellingen

Op plaatsnaam op alfabetische volgorde

Amersfoort MondriaanhuisRins amp Does bij Mondriaan23-6 tm 30-09-20126 stukken

Amersfoort Kunsthal KAdEHenk Visch20-01 tm 06-05-20121 stuk

Amersfoort Museum FlehiteTobeen Eigenzinnig kubist poeumltisch realist11-11-2012 tm 11-02-20134 stukken

Amsterdam Joods Historisch MuseumElse Berg en Mommie Schwarz Schilderspaar uit de Nederlandse avant-garde23-03 tm 24-06-20121 stuk

Amsterdam Huis MarseilleVIEWPOINT Het exposeren onder de loep14-09 tm 09-12-20123 stukken

Amsterdam Stadsarchief AmsterdamIsaac Israels in Amsterdam15-06 tm 26-08-20122 stukken

Antwerpen Studio Job galleryGerrit Thomas Rietveld11-10-2012 tm 11-01-20133 stukken

Apeldoorn CODA MuseumADO speelgoed speelt goed13-10 tm 30-03-20121 stuk

Arnhem Museum voor Moderne Kunst ArnhemIn de schaduw van morgen Neorealisme in Nederland18-11-2012 tm 17-02-20136 stukken

Bern Zentrum Paul KleeLrsquoEurope des esprits - die Magie des Unfassbaren von der Romantik bis zur Moderne31-03 tm 15-07-20125 stukken

Bordeaux Museacutee des Beaux-Arts BordeauxTobeen Un poeacutete du cubisme08-06 tm 16-09-20124 stukken

Cassel Museacutee de FlandreMarguerite Yourcenar et la peinture flamande Marguerite Yourcenar en de Vlaamse schilderkunst13-10-2012 tm 27-01-20131 stuk

Den Bosch Museum SlagerHoe bestaat het [tgv 200-jarig bestaan Kunstacademie Den Bosch]20-10 tm 02-12-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumFantasie en werkelijkheid De stadsgezichten van Bartholomeus Johannes van Hove28-01 tm 29-04-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumIsaac Israels in Den Haag02-06 tm 23-09-20125 stukken

Den Haag Gemeentemuseum Den HaagWillem Maris Impressionist van de Haagse School21-01 tm 09-04-20121 stuk

Den Haag Muzee ScheveningenHet mondaine Scheveningen van Isaac Israeumlls02-06 tm 23-09-20121 stuk

Dordrecht Dordrechts MuseumPortret in portret08-12 tm 07-04-20121 stuk

Eindhoven Van AbbemuseumReneacute Danieumlls Een tentoonstelling is ook altijd deel van een groter geheel12-05 tm 23-09-20122 stukken

Genegraveve Mamco Museacutee drsquoart moderne et contemporain Thomas Huber Vous ecirctes ici22-02 tm 06-05-20129 stukken

Genk Manifesta 9 LimburgThe deep of the modern The aesthetics of coal and the poetics of restructuring02-06 tm 30-09-20121 stuk

Haarlem De HallenNaar zee De zee in de Nederlandse kunst sinds 185015-06 tm 02-09-20124 stukken

Hasselt Modemuseum HasseltSuperbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

Houston Texas Museum of Fine Arts Houston Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst11-02 tm 14-11-20121 stuk

47 Centraal Museum

Leiden Museum De LakenhalPresentatie Floris Verster07-04 tm 19-08-20121 stuk

Leiden Museum De LakenhalParelen16-09-2012 tm 13-01-20137 stukken

Leiden Museum BoerhaaveLeydse weelde Groene ontdekkingen in de Gouden Eeuw22-10-2012 tm 05-05-20133 stukken

Lodegraveve Museacutee de LodegraveveTheacuteo Van Rysselberghe Lrsquoinstant sublimeacute09-06 tm 20-10-20122 stukken

Maastricht BonnefantenmuseumMartin Visser verzamelaar ontwerper vrije geest 13-03 tm 17-06-20121 stuk

Madrid ARCOAfterARCO15-02 tm 19-02-20121 stuk

Mechelen Cultuurcentrum MechelenExpo Dick Bruna18-02 tm 03-06-2012195 stukken

Ottawa National Gallery of CanadaVan Gogh Up Close25-05 tm 02-09-20121 stuk

Otterlo Kroumlller-Muumlller MuseumArt cars in het Kroumlller-Muumlller Museum11-10 tm 28-10-20121 stuk

Philadelphia Philadelphia Museum of ArtVan Gogh Up Close01-02 tm 05-05-20121 stuk

Rimini Castel SismondoDa Vermeer a Kandinsky Capolavori dai musei del mondo a Rimini21-01 tm 03-06-20122 stukken

Rome Villa MediciGenius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Rotterdam AhoyNieuwe energie in design en kunst [tijdens Eco-marathon georganiseerd door Shell]16-05 tm 19-05-20121 stuk

Rotterdam Re Rotterdam Art FairFace of Berlin08-02 tm 12-02-20121 stuk

Schwerin Staatliches Museum SchwerinDer Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter24-02 tm 28-05-201220 stukken

Sint-Niklaas Tentoonstellingszaal ZwijgershoekOver het genot van de zintuigen in de schilderkunst30-09-2012-09-30 tm 31-01-20131 stuk

Tuumlbingen Kunsthalle TuumlbingenFotorealismus 50 Jahre hyperrealistische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

Utrecht Museum Catharijneconvent Ontsnapt aan de beeldenstorm16-11 tm 24-02-201219 stukken

Utrecht UniversiteitsbibliotheekJ Slauerhoff Schipper op havenlooze reis01-11 tm 30-11-20121 stuk

Utrecht JaarbeursGullivers Verzamelingen07-07 tm 22-07-2012108 stukken

Utrecht Museum CatharijneconventVrouwen voor het voetlicht31-03 tm 24-06-20126 stukken

Venetieuml Carsquo Corner della ReginaThe Small Utopia Ars Multiplicata06-07 tm 25-11-20122 stukken

Washington District of Columbia National Gallery of Art Washington Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst24-06 tm 14-10-20121 stuk

Weesp Atelier Joost ConijnOpen ateliers Weesp20-04 tm 22-04-20121 stuk

Weil am Rhein Vitra Design MuseumGerrit Rietveld Die Revolution des Raums17-05 tm 16-09-2012123 stukken

48 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31647

Klavers van EngelenJurk 2011-2012invnr 31648

Klavers van EngelenJurk 2010invnr 31649

Klavers van EngelenKledingset 2011invnr 31650001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31651001-002

Klavers van EngelenJurk 2008-2009invnr 31652

Klavers van EngelenKledingset 2010-2011invnr 31653001-002

Klavers van EngelenJurk 2012invnr 31654

Klavers van EngelenGiletkraag 2008-2009invnr 31659

Klavers van EngelenPump met sleehak in bruin 2010-2011invnr 31714001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten hak in donkerbruin 2011invnr 31715001-002

Klavers van EngelenSchoen met houten blokhak in suegravede 2012invnr 31726001-002

Klavers van EngelenEen paar laarzen met houten hak in donkerbruin 2011-2012invnr 31733001-002

Klavers van EngelenTas met gat in zwart leer 1999-2000invnr 31734

Klavers van EngelenGeplooide tas in zwart leer 2001-2002invnr 31737

Gerrit Thomas RietveldAluminium stoel ca 1950-1960invnr 31658

Paul SchudelDK Clock 1980invnr 31723

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 1 2012invnr 31760

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 2 2012invnr 31761

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 3 2012invnr 31762

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 4 2012invnr 31763

Studio Makkink amp Bey PROOFF 002 Worksofa type 5 2012invnr 31764

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worksofa (prototype) 2012invnr 31765

Studio Makkink amp Bey PROOFF electric worktable (prototype) 2012invnr 31766

Studio Makkink amp Bey Panels PROOFF 2003invnr 31771001-008

Studio Makkink amp Bey Vloerpanelen PROOFF 2003invnr 31772001-050

Studio Makkink amp Bey SOCIAL SCULPTURE 01 (BIRD) 2009invnr 31773

Studio Makkink amp Bey PROOFF 006 SIDESEAT 2012invnr 31774

Charley TooropPortret van Jan Engelman 1936tekeninginvnr 31629

V amp BPlatform nr 2 2009schilderijinvnr 31704

Ina van ZylHappy House 2011schilderijinvnr 31712

Ina van ZylWhere Are You From 2011schilderijinvnr 31713

in opdracht van het museum vervaardigd in 2012Deze aankopen zijn mede mogelijk gemaakt door een financieumlle bijdrage van de BankGiro Loterij en de lsquobijdrage aan kunstmusea voor structurele aankopen beeldende kunst na 1945rsquo van het Mondriaan Fonds

BoudiccaTBC 2012installatieinvnr 31789001-004

Driessens amp VerstappenTop down Bottom up 2012installatieinvnr 31697

William EngelenFalten for String quartet 2012klankinstallatieinvnr 31700001-005

Wolfgang FladUnek 2012beeldsculptuurinvnr 31696001-003

FreudenthalVerhagenHorse and Rider 2012installatieinvnr 31788001-002

GluejeansZonder titel 2012installatieinvnr 31790

Ab van HanegemUntitled 2011 2012schilderijinvnr 31699

Hyun YeuHerenkostuum 2012invnr 31826

43 Centraal Museum

Joris van de MoortelGeen titel 2012maquetteinvnr 31698001-002

Jan TaminiauPoetic Clash meets Nature Extends 2012japoninvnr 31791

langdurig bruiklenen toegevoegd aan bruikleen Stichting Van Baaren Museum

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31830

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31833

Abraham BloemaertFeestmaal der goden 1598schilderijinvnr 31721

Franccediloise van den BoschArmband 1969invnr 31752

Reneacute DanieumllsSpray Armee 1983schilderijinvnr 31701

Gerard van HonthorstHeilige Sebastiaan ca 1623schilderijinvnr 31722

Floris VersterPortret Dr Ir George Willem van Heukelom (1860 - 1952) 1922schilderijinvnr 31656

Floris VersterPortret Henrieumltte van Heukelom-van den Brandeler (1884-1985) 1922schilderijinvnr 31657

AnoniemSigarenpresenteerdoos 1938invnr 31709

AnoniemSigarettenpresenteerdoos ca 1930-1932invnr 31710

AnoniemSigarettenkoker ca 1930-1932invnr 31711

Anoniem ChineesVier klapmutsen ca 1662-1722invnr 31705001-004

Anoniem ChineesVier borden ca 1662-1722invnr 31706001-004

Anoniem ChineesTwee borden ca 1662-1722invnr 31707001-002

Anoniem ChineesTwee schotels ca 1736-1795invnr 31708001-002

schenkingen Schenking Studio Makkink amp Bey

Ed AnninkCharity chair 2012invnr 31732001-002

Gijs BakkerCeintuur 1967invnr 31753 Gijs BakkerHalssieraad 1985invnr 31757

Madeleine BosscherDrie cirkels zjwandkleedinvnr 31759

Dick BrunaLogo-ontwerp World Peace is Possible 2011prentinvnr 31724

Kees DolkRosse-Zwar 2011prentinvnr 31818

Klavers van EngelenZwarte sandalen met houten blokhakken zjinvnr 31735001-002

Klavers van EngelenPaar beige pumps met sleehak zjinvnr 31736001-002

Klavers van EngelenJurk zjinvnr 31738

Klavers van EngelenKledingset zjinvnr 31739001-003

44 Centraal Museum

Klavers van EngelenTas zjinvnr 31775

Klavers van EngelenMouwsjaal zjinvnr 31776

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31777001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31778001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31779001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31780001-002

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655001-002

Klavers van EngelenInstallatie 2009 2009invnr 31655001-018

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655003-004

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655005-006

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655007-008

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655009-011

Klavers van EngelenKledingset 2009Invnr 31655012-013

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655014-015

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655016-018

Klavers van EngelenSummer collection 2001 Beaufort 5 2001jackinvnr 31725

Klavers van EngelenKamerscherm zjinvnr 31742001-003

Emmy van LeersumHalssieraad en armband ca 1982-1984invnr 31754001-002

Bas LobikStudy wide white 2011schilderijinvnr 31640

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31727

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31728

Willem Arnoldus MaasTafel 1926invnr 31729

Willem Arnoldus MaasLeunstoel 1926invnr 31730

Willem Arnoldus MaasVitrinekast 1926invnr 31731

Gerrit Thomas RietveldTwee boekenkastjes ca 1935invnr 31672001-002

Arthur de RijkRing ca 1960-1969invnr 31756

Arthur de Rijk Armband ca 1980-1985invnr 31758001-002

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31630

Jan Scherjon Ring ca 1950-1960invnr 31631

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31632

Studio Makkink amp BeyWORKLIGHT XL 2009invnr 31767

Studio Makkink amp BeyPROOFF SLOWCAR (prototype) 2009invnr 31768

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31769

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31770

Nicolaes VisscherTekenboek Abraham Bloemaert ca 1679-1702boekinvnr 31840

AnoniemParachutejurk 1946invnr 31787

Gala-uniform van een lid van de Tweede Kamer ca 1922uniform (gala)invnr 31660

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31661

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31662

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31663

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31664

Rokkostuum met blauwe kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31665

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31666

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31667

Livrei overjas met een dubbele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31668

45 Centraal Museum

Livrei overjas met een enkele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31669

Koetsiersjas van zandkleurige stof met zwarte kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31670

Doos met losse uniformonderdelen ca 1890-1950uniforminvnr 31671

Damesbadmuts ca 1960invnr 31686

Damesdouchemuts ca 1960-1970invnr 31687

Doos met reserveknopen ca 1890-1950uniforminvnr 31837

Halssieraad ca 1965invnr 31755

Kapmanteltje ca 1970invnr 31688

Korte livrei overjas met enkele rij knopenuniforminvnr 31838

Tegeltaleau van de Keuringsdienst voor Waren in Utrecht ca 1925invnr 31841

Vaandel van de Utrechtsche Chris-telijke Jonge Mannen Vereeniging ca 1920-1930invnr 31839

aangetroffenin de collectie opgenomen Opgenomen uit inventaris

Joep van Lieshout Urinoir ca 1990-1994invnr 31781

Joep van Lieshout Toilet ca 1990-1994invnr 31782

Joep van Lieshout Keukenblok ca 1990-1994invnr 31783

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31784

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31785

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31786

restauraties in 2012In 2012 werden diverse kleine restauraties en conserverende handelingen uitgevoerd waaronder het restaureren van lijsten het vervangen van lijsten het verwijderen van lijmresten bij circa 140 werken van Dick Bruna en het consolideren van de verflaag van een aantal Rietveld-meubelen

Overige restauraties die in 2012 werden uitgevoerd

Ten behoeve van de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum werd het papieren ontwerp voor het grafmonument van mr CG Vischer door J van Kerchem hersteld en schoongemaakt

Voor deze tentoonstelling en de collectietentoonstelling Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice werden een tiental restauraties verricht aan doeken en lijsten

Vier schilderijen van Feacutelix Elie Tobeen die uitgeleend werden voor een solotentoonstelling in Bordeaux en Amersfoort werden gereinigd en weer presentabel gemaakt

Het schilderij Compositie (1913) van Jan van Deene dat in 2011 geschonken werd door een particu-lier uit de Verenigde Staten werd gereinigd en gerestaureerd

De restauratie van Drieluik met het Laatste Avondmaal (Anoniem Noord-Nederlands) die meerdere jaren in beslag zal nemen werd voortgezet

Het beeld Zonder titel (1984) van Leo Vroegindeweij in bruikleen van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed bleek ingezakt te zijn door zijn eigen gewicht en was eigenlijk niet meer toonbaar Dit probleem deed zich voor bij meerdere loden beelden van dezelfde kunstenaar in andere mu-seumcollecties De Stichting Behoud Moderne Kunst werd gevraagd dit probleem te bespreken met col-lectiebeheerders en restauratoren om tot een gezamenlijke oplossing te komen Het Centraal Museum nam het voortouw en ging met succes samen met restaurator Esther Meijer en de kunstenaar aan de slag om het beeld weer in vorm te krijgen en te houden

46 Centraal Museum

bruiklenen In totaal gaf het Centraal Museum 570 stukken in bruikleen ten behoeve van 49 tentoonstellingen

Op plaatsnaam op alfabetische volgorde

Amersfoort MondriaanhuisRins amp Does bij Mondriaan23-6 tm 30-09-20126 stukken

Amersfoort Kunsthal KAdEHenk Visch20-01 tm 06-05-20121 stuk

Amersfoort Museum FlehiteTobeen Eigenzinnig kubist poeumltisch realist11-11-2012 tm 11-02-20134 stukken

Amsterdam Joods Historisch MuseumElse Berg en Mommie Schwarz Schilderspaar uit de Nederlandse avant-garde23-03 tm 24-06-20121 stuk

Amsterdam Huis MarseilleVIEWPOINT Het exposeren onder de loep14-09 tm 09-12-20123 stukken

Amsterdam Stadsarchief AmsterdamIsaac Israels in Amsterdam15-06 tm 26-08-20122 stukken

Antwerpen Studio Job galleryGerrit Thomas Rietveld11-10-2012 tm 11-01-20133 stukken

Apeldoorn CODA MuseumADO speelgoed speelt goed13-10 tm 30-03-20121 stuk

Arnhem Museum voor Moderne Kunst ArnhemIn de schaduw van morgen Neorealisme in Nederland18-11-2012 tm 17-02-20136 stukken

Bern Zentrum Paul KleeLrsquoEurope des esprits - die Magie des Unfassbaren von der Romantik bis zur Moderne31-03 tm 15-07-20125 stukken

Bordeaux Museacutee des Beaux-Arts BordeauxTobeen Un poeacutete du cubisme08-06 tm 16-09-20124 stukken

Cassel Museacutee de FlandreMarguerite Yourcenar et la peinture flamande Marguerite Yourcenar en de Vlaamse schilderkunst13-10-2012 tm 27-01-20131 stuk

Den Bosch Museum SlagerHoe bestaat het [tgv 200-jarig bestaan Kunstacademie Den Bosch]20-10 tm 02-12-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumFantasie en werkelijkheid De stadsgezichten van Bartholomeus Johannes van Hove28-01 tm 29-04-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumIsaac Israels in Den Haag02-06 tm 23-09-20125 stukken

Den Haag Gemeentemuseum Den HaagWillem Maris Impressionist van de Haagse School21-01 tm 09-04-20121 stuk

Den Haag Muzee ScheveningenHet mondaine Scheveningen van Isaac Israeumlls02-06 tm 23-09-20121 stuk

Dordrecht Dordrechts MuseumPortret in portret08-12 tm 07-04-20121 stuk

Eindhoven Van AbbemuseumReneacute Danieumlls Een tentoonstelling is ook altijd deel van een groter geheel12-05 tm 23-09-20122 stukken

Genegraveve Mamco Museacutee drsquoart moderne et contemporain Thomas Huber Vous ecirctes ici22-02 tm 06-05-20129 stukken

Genk Manifesta 9 LimburgThe deep of the modern The aesthetics of coal and the poetics of restructuring02-06 tm 30-09-20121 stuk

Haarlem De HallenNaar zee De zee in de Nederlandse kunst sinds 185015-06 tm 02-09-20124 stukken

Hasselt Modemuseum HasseltSuperbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

Houston Texas Museum of Fine Arts Houston Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst11-02 tm 14-11-20121 stuk

47 Centraal Museum

Leiden Museum De LakenhalPresentatie Floris Verster07-04 tm 19-08-20121 stuk

Leiden Museum De LakenhalParelen16-09-2012 tm 13-01-20137 stukken

Leiden Museum BoerhaaveLeydse weelde Groene ontdekkingen in de Gouden Eeuw22-10-2012 tm 05-05-20133 stukken

Lodegraveve Museacutee de LodegraveveTheacuteo Van Rysselberghe Lrsquoinstant sublimeacute09-06 tm 20-10-20122 stukken

Maastricht BonnefantenmuseumMartin Visser verzamelaar ontwerper vrije geest 13-03 tm 17-06-20121 stuk

Madrid ARCOAfterARCO15-02 tm 19-02-20121 stuk

Mechelen Cultuurcentrum MechelenExpo Dick Bruna18-02 tm 03-06-2012195 stukken

Ottawa National Gallery of CanadaVan Gogh Up Close25-05 tm 02-09-20121 stuk

Otterlo Kroumlller-Muumlller MuseumArt cars in het Kroumlller-Muumlller Museum11-10 tm 28-10-20121 stuk

Philadelphia Philadelphia Museum of ArtVan Gogh Up Close01-02 tm 05-05-20121 stuk

Rimini Castel SismondoDa Vermeer a Kandinsky Capolavori dai musei del mondo a Rimini21-01 tm 03-06-20122 stukken

Rome Villa MediciGenius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Rotterdam AhoyNieuwe energie in design en kunst [tijdens Eco-marathon georganiseerd door Shell]16-05 tm 19-05-20121 stuk

Rotterdam Re Rotterdam Art FairFace of Berlin08-02 tm 12-02-20121 stuk

Schwerin Staatliches Museum SchwerinDer Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter24-02 tm 28-05-201220 stukken

Sint-Niklaas Tentoonstellingszaal ZwijgershoekOver het genot van de zintuigen in de schilderkunst30-09-2012-09-30 tm 31-01-20131 stuk

Tuumlbingen Kunsthalle TuumlbingenFotorealismus 50 Jahre hyperrealistische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

Utrecht Museum Catharijneconvent Ontsnapt aan de beeldenstorm16-11 tm 24-02-201219 stukken

Utrecht UniversiteitsbibliotheekJ Slauerhoff Schipper op havenlooze reis01-11 tm 30-11-20121 stuk

Utrecht JaarbeursGullivers Verzamelingen07-07 tm 22-07-2012108 stukken

Utrecht Museum CatharijneconventVrouwen voor het voetlicht31-03 tm 24-06-20126 stukken

Venetieuml Carsquo Corner della ReginaThe Small Utopia Ars Multiplicata06-07 tm 25-11-20122 stukken

Washington District of Columbia National Gallery of Art Washington Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst24-06 tm 14-10-20121 stuk

Weesp Atelier Joost ConijnOpen ateliers Weesp20-04 tm 22-04-20121 stuk

Weil am Rhein Vitra Design MuseumGerrit Rietveld Die Revolution des Raums17-05 tm 16-09-2012123 stukken

48 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

Joris van de MoortelGeen titel 2012maquetteinvnr 31698001-002

Jan TaminiauPoetic Clash meets Nature Extends 2012japoninvnr 31791

langdurig bruiklenen toegevoegd aan bruikleen Stichting Van Baaren Museum

Atelier Remy amp VeenhuizenBankje 2012invnr 31830

Atelier Remy amp VeenhuizenLeunstoel 2012invnr 31833

Abraham BloemaertFeestmaal der goden 1598schilderijinvnr 31721

Franccediloise van den BoschArmband 1969invnr 31752

Reneacute DanieumllsSpray Armee 1983schilderijinvnr 31701

Gerard van HonthorstHeilige Sebastiaan ca 1623schilderijinvnr 31722

Floris VersterPortret Dr Ir George Willem van Heukelom (1860 - 1952) 1922schilderijinvnr 31656

Floris VersterPortret Henrieumltte van Heukelom-van den Brandeler (1884-1985) 1922schilderijinvnr 31657

AnoniemSigarenpresenteerdoos 1938invnr 31709

AnoniemSigarettenpresenteerdoos ca 1930-1932invnr 31710

AnoniemSigarettenkoker ca 1930-1932invnr 31711

Anoniem ChineesVier klapmutsen ca 1662-1722invnr 31705001-004

Anoniem ChineesVier borden ca 1662-1722invnr 31706001-004

Anoniem ChineesTwee borden ca 1662-1722invnr 31707001-002

Anoniem ChineesTwee schotels ca 1736-1795invnr 31708001-002

schenkingen Schenking Studio Makkink amp Bey

Ed AnninkCharity chair 2012invnr 31732001-002

Gijs BakkerCeintuur 1967invnr 31753 Gijs BakkerHalssieraad 1985invnr 31757

Madeleine BosscherDrie cirkels zjwandkleedinvnr 31759

Dick BrunaLogo-ontwerp World Peace is Possible 2011prentinvnr 31724

Kees DolkRosse-Zwar 2011prentinvnr 31818

Klavers van EngelenZwarte sandalen met houten blokhakken zjinvnr 31735001-002

Klavers van EngelenPaar beige pumps met sleehak zjinvnr 31736001-002

Klavers van EngelenJurk zjinvnr 31738

Klavers van EngelenKledingset zjinvnr 31739001-003

44 Centraal Museum

Klavers van EngelenTas zjinvnr 31775

Klavers van EngelenMouwsjaal zjinvnr 31776

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31777001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31778001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31779001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31780001-002

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655001-002

Klavers van EngelenInstallatie 2009 2009invnr 31655001-018

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655003-004

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655005-006

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655007-008

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655009-011

Klavers van EngelenKledingset 2009Invnr 31655012-013

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655014-015

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655016-018

Klavers van EngelenSummer collection 2001 Beaufort 5 2001jackinvnr 31725

Klavers van EngelenKamerscherm zjinvnr 31742001-003

Emmy van LeersumHalssieraad en armband ca 1982-1984invnr 31754001-002

Bas LobikStudy wide white 2011schilderijinvnr 31640

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31727

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31728

Willem Arnoldus MaasTafel 1926invnr 31729

Willem Arnoldus MaasLeunstoel 1926invnr 31730

Willem Arnoldus MaasVitrinekast 1926invnr 31731

Gerrit Thomas RietveldTwee boekenkastjes ca 1935invnr 31672001-002

Arthur de RijkRing ca 1960-1969invnr 31756

Arthur de Rijk Armband ca 1980-1985invnr 31758001-002

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31630

Jan Scherjon Ring ca 1950-1960invnr 31631

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31632

Studio Makkink amp BeyWORKLIGHT XL 2009invnr 31767

Studio Makkink amp BeyPROOFF SLOWCAR (prototype) 2009invnr 31768

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31769

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31770

Nicolaes VisscherTekenboek Abraham Bloemaert ca 1679-1702boekinvnr 31840

AnoniemParachutejurk 1946invnr 31787

Gala-uniform van een lid van de Tweede Kamer ca 1922uniform (gala)invnr 31660

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31661

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31662

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31663

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31664

Rokkostuum met blauwe kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31665

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31666

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31667

Livrei overjas met een dubbele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31668

45 Centraal Museum

Livrei overjas met een enkele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31669

Koetsiersjas van zandkleurige stof met zwarte kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31670

Doos met losse uniformonderdelen ca 1890-1950uniforminvnr 31671

Damesbadmuts ca 1960invnr 31686

Damesdouchemuts ca 1960-1970invnr 31687

Doos met reserveknopen ca 1890-1950uniforminvnr 31837

Halssieraad ca 1965invnr 31755

Kapmanteltje ca 1970invnr 31688

Korte livrei overjas met enkele rij knopenuniforminvnr 31838

Tegeltaleau van de Keuringsdienst voor Waren in Utrecht ca 1925invnr 31841

Vaandel van de Utrechtsche Chris-telijke Jonge Mannen Vereeniging ca 1920-1930invnr 31839

aangetroffenin de collectie opgenomen Opgenomen uit inventaris

Joep van Lieshout Urinoir ca 1990-1994invnr 31781

Joep van Lieshout Toilet ca 1990-1994invnr 31782

Joep van Lieshout Keukenblok ca 1990-1994invnr 31783

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31784

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31785

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31786

restauraties in 2012In 2012 werden diverse kleine restauraties en conserverende handelingen uitgevoerd waaronder het restaureren van lijsten het vervangen van lijsten het verwijderen van lijmresten bij circa 140 werken van Dick Bruna en het consolideren van de verflaag van een aantal Rietveld-meubelen

Overige restauraties die in 2012 werden uitgevoerd

Ten behoeve van de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum werd het papieren ontwerp voor het grafmonument van mr CG Vischer door J van Kerchem hersteld en schoongemaakt

Voor deze tentoonstelling en de collectietentoonstelling Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice werden een tiental restauraties verricht aan doeken en lijsten

Vier schilderijen van Feacutelix Elie Tobeen die uitgeleend werden voor een solotentoonstelling in Bordeaux en Amersfoort werden gereinigd en weer presentabel gemaakt

Het schilderij Compositie (1913) van Jan van Deene dat in 2011 geschonken werd door een particu-lier uit de Verenigde Staten werd gereinigd en gerestaureerd

De restauratie van Drieluik met het Laatste Avondmaal (Anoniem Noord-Nederlands) die meerdere jaren in beslag zal nemen werd voortgezet

Het beeld Zonder titel (1984) van Leo Vroegindeweij in bruikleen van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed bleek ingezakt te zijn door zijn eigen gewicht en was eigenlijk niet meer toonbaar Dit probleem deed zich voor bij meerdere loden beelden van dezelfde kunstenaar in andere mu-seumcollecties De Stichting Behoud Moderne Kunst werd gevraagd dit probleem te bespreken met col-lectiebeheerders en restauratoren om tot een gezamenlijke oplossing te komen Het Centraal Museum nam het voortouw en ging met succes samen met restaurator Esther Meijer en de kunstenaar aan de slag om het beeld weer in vorm te krijgen en te houden

46 Centraal Museum

bruiklenen In totaal gaf het Centraal Museum 570 stukken in bruikleen ten behoeve van 49 tentoonstellingen

Op plaatsnaam op alfabetische volgorde

Amersfoort MondriaanhuisRins amp Does bij Mondriaan23-6 tm 30-09-20126 stukken

Amersfoort Kunsthal KAdEHenk Visch20-01 tm 06-05-20121 stuk

Amersfoort Museum FlehiteTobeen Eigenzinnig kubist poeumltisch realist11-11-2012 tm 11-02-20134 stukken

Amsterdam Joods Historisch MuseumElse Berg en Mommie Schwarz Schilderspaar uit de Nederlandse avant-garde23-03 tm 24-06-20121 stuk

Amsterdam Huis MarseilleVIEWPOINT Het exposeren onder de loep14-09 tm 09-12-20123 stukken

Amsterdam Stadsarchief AmsterdamIsaac Israels in Amsterdam15-06 tm 26-08-20122 stukken

Antwerpen Studio Job galleryGerrit Thomas Rietveld11-10-2012 tm 11-01-20133 stukken

Apeldoorn CODA MuseumADO speelgoed speelt goed13-10 tm 30-03-20121 stuk

Arnhem Museum voor Moderne Kunst ArnhemIn de schaduw van morgen Neorealisme in Nederland18-11-2012 tm 17-02-20136 stukken

Bern Zentrum Paul KleeLrsquoEurope des esprits - die Magie des Unfassbaren von der Romantik bis zur Moderne31-03 tm 15-07-20125 stukken

Bordeaux Museacutee des Beaux-Arts BordeauxTobeen Un poeacutete du cubisme08-06 tm 16-09-20124 stukken

Cassel Museacutee de FlandreMarguerite Yourcenar et la peinture flamande Marguerite Yourcenar en de Vlaamse schilderkunst13-10-2012 tm 27-01-20131 stuk

Den Bosch Museum SlagerHoe bestaat het [tgv 200-jarig bestaan Kunstacademie Den Bosch]20-10 tm 02-12-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumFantasie en werkelijkheid De stadsgezichten van Bartholomeus Johannes van Hove28-01 tm 29-04-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumIsaac Israels in Den Haag02-06 tm 23-09-20125 stukken

Den Haag Gemeentemuseum Den HaagWillem Maris Impressionist van de Haagse School21-01 tm 09-04-20121 stuk

Den Haag Muzee ScheveningenHet mondaine Scheveningen van Isaac Israeumlls02-06 tm 23-09-20121 stuk

Dordrecht Dordrechts MuseumPortret in portret08-12 tm 07-04-20121 stuk

Eindhoven Van AbbemuseumReneacute Danieumlls Een tentoonstelling is ook altijd deel van een groter geheel12-05 tm 23-09-20122 stukken

Genegraveve Mamco Museacutee drsquoart moderne et contemporain Thomas Huber Vous ecirctes ici22-02 tm 06-05-20129 stukken

Genk Manifesta 9 LimburgThe deep of the modern The aesthetics of coal and the poetics of restructuring02-06 tm 30-09-20121 stuk

Haarlem De HallenNaar zee De zee in de Nederlandse kunst sinds 185015-06 tm 02-09-20124 stukken

Hasselt Modemuseum HasseltSuperbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

Houston Texas Museum of Fine Arts Houston Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst11-02 tm 14-11-20121 stuk

47 Centraal Museum

Leiden Museum De LakenhalPresentatie Floris Verster07-04 tm 19-08-20121 stuk

Leiden Museum De LakenhalParelen16-09-2012 tm 13-01-20137 stukken

Leiden Museum BoerhaaveLeydse weelde Groene ontdekkingen in de Gouden Eeuw22-10-2012 tm 05-05-20133 stukken

Lodegraveve Museacutee de LodegraveveTheacuteo Van Rysselberghe Lrsquoinstant sublimeacute09-06 tm 20-10-20122 stukken

Maastricht BonnefantenmuseumMartin Visser verzamelaar ontwerper vrije geest 13-03 tm 17-06-20121 stuk

Madrid ARCOAfterARCO15-02 tm 19-02-20121 stuk

Mechelen Cultuurcentrum MechelenExpo Dick Bruna18-02 tm 03-06-2012195 stukken

Ottawa National Gallery of CanadaVan Gogh Up Close25-05 tm 02-09-20121 stuk

Otterlo Kroumlller-Muumlller MuseumArt cars in het Kroumlller-Muumlller Museum11-10 tm 28-10-20121 stuk

Philadelphia Philadelphia Museum of ArtVan Gogh Up Close01-02 tm 05-05-20121 stuk

Rimini Castel SismondoDa Vermeer a Kandinsky Capolavori dai musei del mondo a Rimini21-01 tm 03-06-20122 stukken

Rome Villa MediciGenius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Rotterdam AhoyNieuwe energie in design en kunst [tijdens Eco-marathon georganiseerd door Shell]16-05 tm 19-05-20121 stuk

Rotterdam Re Rotterdam Art FairFace of Berlin08-02 tm 12-02-20121 stuk

Schwerin Staatliches Museum SchwerinDer Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter24-02 tm 28-05-201220 stukken

Sint-Niklaas Tentoonstellingszaal ZwijgershoekOver het genot van de zintuigen in de schilderkunst30-09-2012-09-30 tm 31-01-20131 stuk

Tuumlbingen Kunsthalle TuumlbingenFotorealismus 50 Jahre hyperrealistische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

Utrecht Museum Catharijneconvent Ontsnapt aan de beeldenstorm16-11 tm 24-02-201219 stukken

Utrecht UniversiteitsbibliotheekJ Slauerhoff Schipper op havenlooze reis01-11 tm 30-11-20121 stuk

Utrecht JaarbeursGullivers Verzamelingen07-07 tm 22-07-2012108 stukken

Utrecht Museum CatharijneconventVrouwen voor het voetlicht31-03 tm 24-06-20126 stukken

Venetieuml Carsquo Corner della ReginaThe Small Utopia Ars Multiplicata06-07 tm 25-11-20122 stukken

Washington District of Columbia National Gallery of Art Washington Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst24-06 tm 14-10-20121 stuk

Weesp Atelier Joost ConijnOpen ateliers Weesp20-04 tm 22-04-20121 stuk

Weil am Rhein Vitra Design MuseumGerrit Rietveld Die Revolution des Raums17-05 tm 16-09-2012123 stukken

48 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

Klavers van EngelenTas zjinvnr 31775

Klavers van EngelenMouwsjaal zjinvnr 31776

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31777001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31778001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31779001-002

Klavers van EngelenEen paar beenbedekkingen zjinvnr 31780001-002

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655001-002

Klavers van EngelenInstallatie 2009 2009invnr 31655001-018

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655003-004

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655005-006

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655007-008

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655009-011

Klavers van EngelenKledingset 2009Invnr 31655012-013

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655014-015

Klavers van EngelenKledingset 2009invnr 31655016-018

Klavers van EngelenSummer collection 2001 Beaufort 5 2001jackinvnr 31725

Klavers van EngelenKamerscherm zjinvnr 31742001-003

Emmy van LeersumHalssieraad en armband ca 1982-1984invnr 31754001-002

Bas LobikStudy wide white 2011schilderijinvnr 31640

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31727

Willem Arnoldus MaasStoel 1926invnr 31728

Willem Arnoldus MaasTafel 1926invnr 31729

Willem Arnoldus MaasLeunstoel 1926invnr 31730

Willem Arnoldus MaasVitrinekast 1926invnr 31731

Gerrit Thomas RietveldTwee boekenkastjes ca 1935invnr 31672001-002

Arthur de RijkRing ca 1960-1969invnr 31756

Arthur de Rijk Armband ca 1980-1985invnr 31758001-002

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31630

Jan Scherjon Ring ca 1950-1960invnr 31631

Jan ScherjonRing ca 1950-1960invnr 31632

Studio Makkink amp BeyWORKLIGHT XL 2009invnr 31767

Studio Makkink amp BeyPROOFF SLOWCAR (prototype) 2009invnr 31768

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31769

Studio Makkink amp BeyPROOFF EARCHAIR 2003invnr 31770

Nicolaes VisscherTekenboek Abraham Bloemaert ca 1679-1702boekinvnr 31840

AnoniemParachutejurk 1946invnr 31787

Gala-uniform van een lid van de Tweede Kamer ca 1922uniform (gala)invnr 31660

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31661

Quasi 18de-eeuwse livrei met tressen ca 1890-1950uniforminvnr 31662

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31663

Rokkostuum met rode kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31664

Rokkostuum met blauwe kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31665

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31666

Korte huisknechtenjas van grijze stof ca 1890-1950uniforminvnr 31667

Livrei overjas met een dubbele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31668

45 Centraal Museum

Livrei overjas met een enkele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31669

Koetsiersjas van zandkleurige stof met zwarte kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31670

Doos met losse uniformonderdelen ca 1890-1950uniforminvnr 31671

Damesbadmuts ca 1960invnr 31686

Damesdouchemuts ca 1960-1970invnr 31687

Doos met reserveknopen ca 1890-1950uniforminvnr 31837

Halssieraad ca 1965invnr 31755

Kapmanteltje ca 1970invnr 31688

Korte livrei overjas met enkele rij knopenuniforminvnr 31838

Tegeltaleau van de Keuringsdienst voor Waren in Utrecht ca 1925invnr 31841

Vaandel van de Utrechtsche Chris-telijke Jonge Mannen Vereeniging ca 1920-1930invnr 31839

aangetroffenin de collectie opgenomen Opgenomen uit inventaris

Joep van Lieshout Urinoir ca 1990-1994invnr 31781

Joep van Lieshout Toilet ca 1990-1994invnr 31782

Joep van Lieshout Keukenblok ca 1990-1994invnr 31783

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31784

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31785

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31786

restauraties in 2012In 2012 werden diverse kleine restauraties en conserverende handelingen uitgevoerd waaronder het restaureren van lijsten het vervangen van lijsten het verwijderen van lijmresten bij circa 140 werken van Dick Bruna en het consolideren van de verflaag van een aantal Rietveld-meubelen

Overige restauraties die in 2012 werden uitgevoerd

Ten behoeve van de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum werd het papieren ontwerp voor het grafmonument van mr CG Vischer door J van Kerchem hersteld en schoongemaakt

Voor deze tentoonstelling en de collectietentoonstelling Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice werden een tiental restauraties verricht aan doeken en lijsten

Vier schilderijen van Feacutelix Elie Tobeen die uitgeleend werden voor een solotentoonstelling in Bordeaux en Amersfoort werden gereinigd en weer presentabel gemaakt

Het schilderij Compositie (1913) van Jan van Deene dat in 2011 geschonken werd door een particu-lier uit de Verenigde Staten werd gereinigd en gerestaureerd

De restauratie van Drieluik met het Laatste Avondmaal (Anoniem Noord-Nederlands) die meerdere jaren in beslag zal nemen werd voortgezet

Het beeld Zonder titel (1984) van Leo Vroegindeweij in bruikleen van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed bleek ingezakt te zijn door zijn eigen gewicht en was eigenlijk niet meer toonbaar Dit probleem deed zich voor bij meerdere loden beelden van dezelfde kunstenaar in andere mu-seumcollecties De Stichting Behoud Moderne Kunst werd gevraagd dit probleem te bespreken met col-lectiebeheerders en restauratoren om tot een gezamenlijke oplossing te komen Het Centraal Museum nam het voortouw en ging met succes samen met restaurator Esther Meijer en de kunstenaar aan de slag om het beeld weer in vorm te krijgen en te houden

46 Centraal Museum

bruiklenen In totaal gaf het Centraal Museum 570 stukken in bruikleen ten behoeve van 49 tentoonstellingen

Op plaatsnaam op alfabetische volgorde

Amersfoort MondriaanhuisRins amp Does bij Mondriaan23-6 tm 30-09-20126 stukken

Amersfoort Kunsthal KAdEHenk Visch20-01 tm 06-05-20121 stuk

Amersfoort Museum FlehiteTobeen Eigenzinnig kubist poeumltisch realist11-11-2012 tm 11-02-20134 stukken

Amsterdam Joods Historisch MuseumElse Berg en Mommie Schwarz Schilderspaar uit de Nederlandse avant-garde23-03 tm 24-06-20121 stuk

Amsterdam Huis MarseilleVIEWPOINT Het exposeren onder de loep14-09 tm 09-12-20123 stukken

Amsterdam Stadsarchief AmsterdamIsaac Israels in Amsterdam15-06 tm 26-08-20122 stukken

Antwerpen Studio Job galleryGerrit Thomas Rietveld11-10-2012 tm 11-01-20133 stukken

Apeldoorn CODA MuseumADO speelgoed speelt goed13-10 tm 30-03-20121 stuk

Arnhem Museum voor Moderne Kunst ArnhemIn de schaduw van morgen Neorealisme in Nederland18-11-2012 tm 17-02-20136 stukken

Bern Zentrum Paul KleeLrsquoEurope des esprits - die Magie des Unfassbaren von der Romantik bis zur Moderne31-03 tm 15-07-20125 stukken

Bordeaux Museacutee des Beaux-Arts BordeauxTobeen Un poeacutete du cubisme08-06 tm 16-09-20124 stukken

Cassel Museacutee de FlandreMarguerite Yourcenar et la peinture flamande Marguerite Yourcenar en de Vlaamse schilderkunst13-10-2012 tm 27-01-20131 stuk

Den Bosch Museum SlagerHoe bestaat het [tgv 200-jarig bestaan Kunstacademie Den Bosch]20-10 tm 02-12-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumFantasie en werkelijkheid De stadsgezichten van Bartholomeus Johannes van Hove28-01 tm 29-04-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumIsaac Israels in Den Haag02-06 tm 23-09-20125 stukken

Den Haag Gemeentemuseum Den HaagWillem Maris Impressionist van de Haagse School21-01 tm 09-04-20121 stuk

Den Haag Muzee ScheveningenHet mondaine Scheveningen van Isaac Israeumlls02-06 tm 23-09-20121 stuk

Dordrecht Dordrechts MuseumPortret in portret08-12 tm 07-04-20121 stuk

Eindhoven Van AbbemuseumReneacute Danieumlls Een tentoonstelling is ook altijd deel van een groter geheel12-05 tm 23-09-20122 stukken

Genegraveve Mamco Museacutee drsquoart moderne et contemporain Thomas Huber Vous ecirctes ici22-02 tm 06-05-20129 stukken

Genk Manifesta 9 LimburgThe deep of the modern The aesthetics of coal and the poetics of restructuring02-06 tm 30-09-20121 stuk

Haarlem De HallenNaar zee De zee in de Nederlandse kunst sinds 185015-06 tm 02-09-20124 stukken

Hasselt Modemuseum HasseltSuperbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

Houston Texas Museum of Fine Arts Houston Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst11-02 tm 14-11-20121 stuk

47 Centraal Museum

Leiden Museum De LakenhalPresentatie Floris Verster07-04 tm 19-08-20121 stuk

Leiden Museum De LakenhalParelen16-09-2012 tm 13-01-20137 stukken

Leiden Museum BoerhaaveLeydse weelde Groene ontdekkingen in de Gouden Eeuw22-10-2012 tm 05-05-20133 stukken

Lodegraveve Museacutee de LodegraveveTheacuteo Van Rysselberghe Lrsquoinstant sublimeacute09-06 tm 20-10-20122 stukken

Maastricht BonnefantenmuseumMartin Visser verzamelaar ontwerper vrije geest 13-03 tm 17-06-20121 stuk

Madrid ARCOAfterARCO15-02 tm 19-02-20121 stuk

Mechelen Cultuurcentrum MechelenExpo Dick Bruna18-02 tm 03-06-2012195 stukken

Ottawa National Gallery of CanadaVan Gogh Up Close25-05 tm 02-09-20121 stuk

Otterlo Kroumlller-Muumlller MuseumArt cars in het Kroumlller-Muumlller Museum11-10 tm 28-10-20121 stuk

Philadelphia Philadelphia Museum of ArtVan Gogh Up Close01-02 tm 05-05-20121 stuk

Rimini Castel SismondoDa Vermeer a Kandinsky Capolavori dai musei del mondo a Rimini21-01 tm 03-06-20122 stukken

Rome Villa MediciGenius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Rotterdam AhoyNieuwe energie in design en kunst [tijdens Eco-marathon georganiseerd door Shell]16-05 tm 19-05-20121 stuk

Rotterdam Re Rotterdam Art FairFace of Berlin08-02 tm 12-02-20121 stuk

Schwerin Staatliches Museum SchwerinDer Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter24-02 tm 28-05-201220 stukken

Sint-Niklaas Tentoonstellingszaal ZwijgershoekOver het genot van de zintuigen in de schilderkunst30-09-2012-09-30 tm 31-01-20131 stuk

Tuumlbingen Kunsthalle TuumlbingenFotorealismus 50 Jahre hyperrealistische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

Utrecht Museum Catharijneconvent Ontsnapt aan de beeldenstorm16-11 tm 24-02-201219 stukken

Utrecht UniversiteitsbibliotheekJ Slauerhoff Schipper op havenlooze reis01-11 tm 30-11-20121 stuk

Utrecht JaarbeursGullivers Verzamelingen07-07 tm 22-07-2012108 stukken

Utrecht Museum CatharijneconventVrouwen voor het voetlicht31-03 tm 24-06-20126 stukken

Venetieuml Carsquo Corner della ReginaThe Small Utopia Ars Multiplicata06-07 tm 25-11-20122 stukken

Washington District of Columbia National Gallery of Art Washington Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst24-06 tm 14-10-20121 stuk

Weesp Atelier Joost ConijnOpen ateliers Weesp20-04 tm 22-04-20121 stuk

Weil am Rhein Vitra Design MuseumGerrit Rietveld Die Revolution des Raums17-05 tm 16-09-2012123 stukken

48 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

Livrei overjas met een enkele rij knopen ca 1890-1950uniforminvnr 31669

Koetsiersjas van zandkleurige stof met zwarte kraag ca 1890-1950uniforminvnr 31670

Doos met losse uniformonderdelen ca 1890-1950uniforminvnr 31671

Damesbadmuts ca 1960invnr 31686

Damesdouchemuts ca 1960-1970invnr 31687

Doos met reserveknopen ca 1890-1950uniforminvnr 31837

Halssieraad ca 1965invnr 31755

Kapmanteltje ca 1970invnr 31688

Korte livrei overjas met enkele rij knopenuniforminvnr 31838

Tegeltaleau van de Keuringsdienst voor Waren in Utrecht ca 1925invnr 31841

Vaandel van de Utrechtsche Chris-telijke Jonge Mannen Vereeniging ca 1920-1930invnr 31839

aangetroffenin de collectie opgenomen Opgenomen uit inventaris

Joep van Lieshout Urinoir ca 1990-1994invnr 31781

Joep van Lieshout Toilet ca 1990-1994invnr 31782

Joep van Lieshout Keukenblok ca 1990-1994invnr 31783

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31784

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31785

Joep van Lieshout Wasbak ca 1990-1994invnr 31786

restauraties in 2012In 2012 werden diverse kleine restauraties en conserverende handelingen uitgevoerd waaronder het restaureren van lijsten het vervangen van lijsten het verwijderen van lijmresten bij circa 140 werken van Dick Bruna en het consolideren van de verflaag van een aantal Rietveld-meubelen

Overige restauraties die in 2012 werden uitgevoerd

Ten behoeve van de tentoonstel-ling Dit is het Centraal Museum werd het papieren ontwerp voor het grafmonument van mr CG Vischer door J van Kerchem hersteld en schoongemaakt

Voor deze tentoonstelling en de collectietentoonstelling Maria Elisabeth Houtzager spraakmakend directrice werden een tiental restauraties verricht aan doeken en lijsten

Vier schilderijen van Feacutelix Elie Tobeen die uitgeleend werden voor een solotentoonstelling in Bordeaux en Amersfoort werden gereinigd en weer presentabel gemaakt

Het schilderij Compositie (1913) van Jan van Deene dat in 2011 geschonken werd door een particu-lier uit de Verenigde Staten werd gereinigd en gerestaureerd

De restauratie van Drieluik met het Laatste Avondmaal (Anoniem Noord-Nederlands) die meerdere jaren in beslag zal nemen werd voortgezet

Het beeld Zonder titel (1984) van Leo Vroegindeweij in bruikleen van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed bleek ingezakt te zijn door zijn eigen gewicht en was eigenlijk niet meer toonbaar Dit probleem deed zich voor bij meerdere loden beelden van dezelfde kunstenaar in andere mu-seumcollecties De Stichting Behoud Moderne Kunst werd gevraagd dit probleem te bespreken met col-lectiebeheerders en restauratoren om tot een gezamenlijke oplossing te komen Het Centraal Museum nam het voortouw en ging met succes samen met restaurator Esther Meijer en de kunstenaar aan de slag om het beeld weer in vorm te krijgen en te houden

46 Centraal Museum

bruiklenen In totaal gaf het Centraal Museum 570 stukken in bruikleen ten behoeve van 49 tentoonstellingen

Op plaatsnaam op alfabetische volgorde

Amersfoort MondriaanhuisRins amp Does bij Mondriaan23-6 tm 30-09-20126 stukken

Amersfoort Kunsthal KAdEHenk Visch20-01 tm 06-05-20121 stuk

Amersfoort Museum FlehiteTobeen Eigenzinnig kubist poeumltisch realist11-11-2012 tm 11-02-20134 stukken

Amsterdam Joods Historisch MuseumElse Berg en Mommie Schwarz Schilderspaar uit de Nederlandse avant-garde23-03 tm 24-06-20121 stuk

Amsterdam Huis MarseilleVIEWPOINT Het exposeren onder de loep14-09 tm 09-12-20123 stukken

Amsterdam Stadsarchief AmsterdamIsaac Israels in Amsterdam15-06 tm 26-08-20122 stukken

Antwerpen Studio Job galleryGerrit Thomas Rietveld11-10-2012 tm 11-01-20133 stukken

Apeldoorn CODA MuseumADO speelgoed speelt goed13-10 tm 30-03-20121 stuk

Arnhem Museum voor Moderne Kunst ArnhemIn de schaduw van morgen Neorealisme in Nederland18-11-2012 tm 17-02-20136 stukken

Bern Zentrum Paul KleeLrsquoEurope des esprits - die Magie des Unfassbaren von der Romantik bis zur Moderne31-03 tm 15-07-20125 stukken

Bordeaux Museacutee des Beaux-Arts BordeauxTobeen Un poeacutete du cubisme08-06 tm 16-09-20124 stukken

Cassel Museacutee de FlandreMarguerite Yourcenar et la peinture flamande Marguerite Yourcenar en de Vlaamse schilderkunst13-10-2012 tm 27-01-20131 stuk

Den Bosch Museum SlagerHoe bestaat het [tgv 200-jarig bestaan Kunstacademie Den Bosch]20-10 tm 02-12-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumFantasie en werkelijkheid De stadsgezichten van Bartholomeus Johannes van Hove28-01 tm 29-04-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumIsaac Israels in Den Haag02-06 tm 23-09-20125 stukken

Den Haag Gemeentemuseum Den HaagWillem Maris Impressionist van de Haagse School21-01 tm 09-04-20121 stuk

Den Haag Muzee ScheveningenHet mondaine Scheveningen van Isaac Israeumlls02-06 tm 23-09-20121 stuk

Dordrecht Dordrechts MuseumPortret in portret08-12 tm 07-04-20121 stuk

Eindhoven Van AbbemuseumReneacute Danieumlls Een tentoonstelling is ook altijd deel van een groter geheel12-05 tm 23-09-20122 stukken

Genegraveve Mamco Museacutee drsquoart moderne et contemporain Thomas Huber Vous ecirctes ici22-02 tm 06-05-20129 stukken

Genk Manifesta 9 LimburgThe deep of the modern The aesthetics of coal and the poetics of restructuring02-06 tm 30-09-20121 stuk

Haarlem De HallenNaar zee De zee in de Nederlandse kunst sinds 185015-06 tm 02-09-20124 stukken

Hasselt Modemuseum HasseltSuperbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

Houston Texas Museum of Fine Arts Houston Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst11-02 tm 14-11-20121 stuk

47 Centraal Museum

Leiden Museum De LakenhalPresentatie Floris Verster07-04 tm 19-08-20121 stuk

Leiden Museum De LakenhalParelen16-09-2012 tm 13-01-20137 stukken

Leiden Museum BoerhaaveLeydse weelde Groene ontdekkingen in de Gouden Eeuw22-10-2012 tm 05-05-20133 stukken

Lodegraveve Museacutee de LodegraveveTheacuteo Van Rysselberghe Lrsquoinstant sublimeacute09-06 tm 20-10-20122 stukken

Maastricht BonnefantenmuseumMartin Visser verzamelaar ontwerper vrije geest 13-03 tm 17-06-20121 stuk

Madrid ARCOAfterARCO15-02 tm 19-02-20121 stuk

Mechelen Cultuurcentrum MechelenExpo Dick Bruna18-02 tm 03-06-2012195 stukken

Ottawa National Gallery of CanadaVan Gogh Up Close25-05 tm 02-09-20121 stuk

Otterlo Kroumlller-Muumlller MuseumArt cars in het Kroumlller-Muumlller Museum11-10 tm 28-10-20121 stuk

Philadelphia Philadelphia Museum of ArtVan Gogh Up Close01-02 tm 05-05-20121 stuk

Rimini Castel SismondoDa Vermeer a Kandinsky Capolavori dai musei del mondo a Rimini21-01 tm 03-06-20122 stukken

Rome Villa MediciGenius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Rotterdam AhoyNieuwe energie in design en kunst [tijdens Eco-marathon georganiseerd door Shell]16-05 tm 19-05-20121 stuk

Rotterdam Re Rotterdam Art FairFace of Berlin08-02 tm 12-02-20121 stuk

Schwerin Staatliches Museum SchwerinDer Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter24-02 tm 28-05-201220 stukken

Sint-Niklaas Tentoonstellingszaal ZwijgershoekOver het genot van de zintuigen in de schilderkunst30-09-2012-09-30 tm 31-01-20131 stuk

Tuumlbingen Kunsthalle TuumlbingenFotorealismus 50 Jahre hyperrealistische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

Utrecht Museum Catharijneconvent Ontsnapt aan de beeldenstorm16-11 tm 24-02-201219 stukken

Utrecht UniversiteitsbibliotheekJ Slauerhoff Schipper op havenlooze reis01-11 tm 30-11-20121 stuk

Utrecht JaarbeursGullivers Verzamelingen07-07 tm 22-07-2012108 stukken

Utrecht Museum CatharijneconventVrouwen voor het voetlicht31-03 tm 24-06-20126 stukken

Venetieuml Carsquo Corner della ReginaThe Small Utopia Ars Multiplicata06-07 tm 25-11-20122 stukken

Washington District of Columbia National Gallery of Art Washington Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst24-06 tm 14-10-20121 stuk

Weesp Atelier Joost ConijnOpen ateliers Weesp20-04 tm 22-04-20121 stuk

Weil am Rhein Vitra Design MuseumGerrit Rietveld Die Revolution des Raums17-05 tm 16-09-2012123 stukken

48 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

bruiklenen In totaal gaf het Centraal Museum 570 stukken in bruikleen ten behoeve van 49 tentoonstellingen

Op plaatsnaam op alfabetische volgorde

Amersfoort MondriaanhuisRins amp Does bij Mondriaan23-6 tm 30-09-20126 stukken

Amersfoort Kunsthal KAdEHenk Visch20-01 tm 06-05-20121 stuk

Amersfoort Museum FlehiteTobeen Eigenzinnig kubist poeumltisch realist11-11-2012 tm 11-02-20134 stukken

Amsterdam Joods Historisch MuseumElse Berg en Mommie Schwarz Schilderspaar uit de Nederlandse avant-garde23-03 tm 24-06-20121 stuk

Amsterdam Huis MarseilleVIEWPOINT Het exposeren onder de loep14-09 tm 09-12-20123 stukken

Amsterdam Stadsarchief AmsterdamIsaac Israels in Amsterdam15-06 tm 26-08-20122 stukken

Antwerpen Studio Job galleryGerrit Thomas Rietveld11-10-2012 tm 11-01-20133 stukken

Apeldoorn CODA MuseumADO speelgoed speelt goed13-10 tm 30-03-20121 stuk

Arnhem Museum voor Moderne Kunst ArnhemIn de schaduw van morgen Neorealisme in Nederland18-11-2012 tm 17-02-20136 stukken

Bern Zentrum Paul KleeLrsquoEurope des esprits - die Magie des Unfassbaren von der Romantik bis zur Moderne31-03 tm 15-07-20125 stukken

Bordeaux Museacutee des Beaux-Arts BordeauxTobeen Un poeacutete du cubisme08-06 tm 16-09-20124 stukken

Cassel Museacutee de FlandreMarguerite Yourcenar et la peinture flamande Marguerite Yourcenar en de Vlaamse schilderkunst13-10-2012 tm 27-01-20131 stuk

Den Bosch Museum SlagerHoe bestaat het [tgv 200-jarig bestaan Kunstacademie Den Bosch]20-10 tm 02-12-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumFantasie en werkelijkheid De stadsgezichten van Bartholomeus Johannes van Hove28-01 tm 29-04-20121 stuk

Den Haag Haags Historisch MuseumIsaac Israels in Den Haag02-06 tm 23-09-20125 stukken

Den Haag Gemeentemuseum Den HaagWillem Maris Impressionist van de Haagse School21-01 tm 09-04-20121 stuk

Den Haag Muzee ScheveningenHet mondaine Scheveningen van Isaac Israeumlls02-06 tm 23-09-20121 stuk

Dordrecht Dordrechts MuseumPortret in portret08-12 tm 07-04-20121 stuk

Eindhoven Van AbbemuseumReneacute Danieumlls Een tentoonstelling is ook altijd deel van een groter geheel12-05 tm 23-09-20122 stukken

Genegraveve Mamco Museacutee drsquoart moderne et contemporain Thomas Huber Vous ecirctes ici22-02 tm 06-05-20129 stukken

Genk Manifesta 9 LimburgThe deep of the modern The aesthetics of coal and the poetics of restructuring02-06 tm 30-09-20121 stuk

Haarlem De HallenNaar zee De zee in de Nederlandse kunst sinds 185015-06 tm 02-09-20124 stukken

Hasselt Modemuseum HasseltSuperbodies 3e Trieumlnnale voor beeldende kunst Mode amp Design04-02 tm 27-05-20124 stukken

Houston Texas Museum of Fine Arts Houston Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst11-02 tm 14-11-20121 stuk

47 Centraal Museum

Leiden Museum De LakenhalPresentatie Floris Verster07-04 tm 19-08-20121 stuk

Leiden Museum De LakenhalParelen16-09-2012 tm 13-01-20137 stukken

Leiden Museum BoerhaaveLeydse weelde Groene ontdekkingen in de Gouden Eeuw22-10-2012 tm 05-05-20133 stukken

Lodegraveve Museacutee de LodegraveveTheacuteo Van Rysselberghe Lrsquoinstant sublimeacute09-06 tm 20-10-20122 stukken

Maastricht BonnefantenmuseumMartin Visser verzamelaar ontwerper vrije geest 13-03 tm 17-06-20121 stuk

Madrid ARCOAfterARCO15-02 tm 19-02-20121 stuk

Mechelen Cultuurcentrum MechelenExpo Dick Bruna18-02 tm 03-06-2012195 stukken

Ottawa National Gallery of CanadaVan Gogh Up Close25-05 tm 02-09-20121 stuk

Otterlo Kroumlller-Muumlller MuseumArt cars in het Kroumlller-Muumlller Museum11-10 tm 28-10-20121 stuk

Philadelphia Philadelphia Museum of ArtVan Gogh Up Close01-02 tm 05-05-20121 stuk

Rimini Castel SismondoDa Vermeer a Kandinsky Capolavori dai musei del mondo a Rimini21-01 tm 03-06-20122 stukken

Rome Villa MediciGenius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Rotterdam AhoyNieuwe energie in design en kunst [tijdens Eco-marathon georganiseerd door Shell]16-05 tm 19-05-20121 stuk

Rotterdam Re Rotterdam Art FairFace of Berlin08-02 tm 12-02-20121 stuk

Schwerin Staatliches Museum SchwerinDer Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter24-02 tm 28-05-201220 stukken

Sint-Niklaas Tentoonstellingszaal ZwijgershoekOver het genot van de zintuigen in de schilderkunst30-09-2012-09-30 tm 31-01-20131 stuk

Tuumlbingen Kunsthalle TuumlbingenFotorealismus 50 Jahre hyperrealistische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

Utrecht Museum Catharijneconvent Ontsnapt aan de beeldenstorm16-11 tm 24-02-201219 stukken

Utrecht UniversiteitsbibliotheekJ Slauerhoff Schipper op havenlooze reis01-11 tm 30-11-20121 stuk

Utrecht JaarbeursGullivers Verzamelingen07-07 tm 22-07-2012108 stukken

Utrecht Museum CatharijneconventVrouwen voor het voetlicht31-03 tm 24-06-20126 stukken

Venetieuml Carsquo Corner della ReginaThe Small Utopia Ars Multiplicata06-07 tm 25-11-20122 stukken

Washington District of Columbia National Gallery of Art Washington Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst24-06 tm 14-10-20121 stuk

Weesp Atelier Joost ConijnOpen ateliers Weesp20-04 tm 22-04-20121 stuk

Weil am Rhein Vitra Design MuseumGerrit Rietveld Die Revolution des Raums17-05 tm 16-09-2012123 stukken

48 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

Leiden Museum De LakenhalPresentatie Floris Verster07-04 tm 19-08-20121 stuk

Leiden Museum De LakenhalParelen16-09-2012 tm 13-01-20137 stukken

Leiden Museum BoerhaaveLeydse weelde Groene ontdekkingen in de Gouden Eeuw22-10-2012 tm 05-05-20133 stukken

Lodegraveve Museacutee de LodegraveveTheacuteo Van Rysselberghe Lrsquoinstant sublimeacute09-06 tm 20-10-20122 stukken

Maastricht BonnefantenmuseumMartin Visser verzamelaar ontwerper vrije geest 13-03 tm 17-06-20121 stuk

Madrid ARCOAfterARCO15-02 tm 19-02-20121 stuk

Mechelen Cultuurcentrum MechelenExpo Dick Bruna18-02 tm 03-06-2012195 stukken

Ottawa National Gallery of CanadaVan Gogh Up Close25-05 tm 02-09-20121 stuk

Otterlo Kroumlller-Muumlller MuseumArt cars in het Kroumlller-Muumlller Museum11-10 tm 28-10-20121 stuk

Philadelphia Philadelphia Museum of ArtVan Gogh Up Close01-02 tm 05-05-20121 stuk

Rimini Castel SismondoDa Vermeer a Kandinsky Capolavori dai musei del mondo a Rimini21-01 tm 03-06-20122 stukken

Rome Villa MediciGenius Loci Balthus - Bustamante - Saenredam04-02 tm 06-05-20121 stuk

Rotterdam AhoyNieuwe energie in design en kunst [tijdens Eco-marathon georganiseerd door Shell]16-05 tm 19-05-20121 stuk

Rotterdam Re Rotterdam Art FairFace of Berlin08-02 tm 12-02-20121 stuk

Schwerin Staatliches Museum SchwerinDer Bloemaert-Effekt Farbe im Goldenen Zeitalter24-02 tm 28-05-201220 stukken

Sint-Niklaas Tentoonstellingszaal ZwijgershoekOver het genot van de zintuigen in de schilderkunst30-09-2012-09-30 tm 31-01-20131 stuk

Tuumlbingen Kunsthalle TuumlbingenFotorealismus 50 Jahre hyperrealistische Kunst06-12-2012 tm 10-03-20132 stukken

Utrecht Museum Catharijneconvent Ontsnapt aan de beeldenstorm16-11 tm 24-02-201219 stukken

Utrecht UniversiteitsbibliotheekJ Slauerhoff Schipper op havenlooze reis01-11 tm 30-11-20121 stuk

Utrecht JaarbeursGullivers Verzamelingen07-07 tm 22-07-2012108 stukken

Utrecht Museum CatharijneconventVrouwen voor het voetlicht31-03 tm 24-06-20126 stukken

Venetieuml Carsquo Corner della ReginaThe Small Utopia Ars Multiplicata06-07 tm 25-11-20122 stukken

Washington District of Columbia National Gallery of Art Washington Elegance and Refinement The Still Life Paintings of Willem van Aelst24-06 tm 14-10-20121 stuk

Weesp Atelier Joost ConijnOpen ateliers Weesp20-04 tm 22-04-20121 stuk

Weil am Rhein Vitra Design MuseumGerrit Rietveld Die Revolution des Raums17-05 tm 16-09-2012123 stukken

48 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

activiteiten medewerkers

Edwin Jacobsalgemeen directeurNevenfuncties- Lid commissie musea Raad voor

Cultuur- Lid commissie digitaal erfgoed

Raad voor Cultuur- Bestuurslid Stichting Paradox- Bestuurslid Stichting Dutch Doc- Bestuurslid Stichting De

Veenfabriek- Lid stuurgroep Meer dan Waard

Nederlandse Museumvereniging- Lid Raad van Toezicht Stichting

Museum Nieuw Kranenburghcollectie Kranenburgh

- Lid Raad van Toezicht MOCCA- Lid commissie beeldende kunst

Gemeente Utrecht- Fellow HKU- Lid visitatie Sandberg Instituut- Rijksgecommitteerde Avans Hoge-

school Kunstacademie Den Bosch- PvdA lid cultuurcommissie

Marco Grobzakelijk directeurNevenfuncties- Penningmeester Stichting Behoud

Moderne Kunst (SBMK)- Voorzitter Raad van Toezicht

productiehuis Plaatsmaken Arnhem

- Lid zakelijk museumconvent - Lid initiatiefgroep Zuidelijk

Museumkwartier Ninke Bloembergconservator mode en kostuumsPublicaties- Ninke Bloemberg

Georgette Koning ea Blue jeans catalogus bij gelijk-namige tentoonstelling

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Ninke Bloemberg lsquoShifting realitiesrsquo Jaarboek Textielcommissie Nederland

verschijnt in 2013- Ninke Bloemberg rsquoBlue jeansrsquo

Kostuum november 2012

Nevenfuncties- Lid Adviesraad Textielcommissie

Nederland - Lid Raad van Advies InFashion

(Utrecht) - Lid ICOM Costume (onderdeel

International Council Of Museums)- Lid Koninklijk Oudheidkundig

Genootschap

Nevenactiviteiten- Lezing Modecollectie Centraal

Museum Florence (15 maart)- Lezing Iris van Herpen SBMK bij

Museum Boijmans Van Beuningen (8 mei)

- Lezing Blue jeans Denim Indie Brands Pakhuis de Zwijger (10 mei)

- Lezing Blue jeans studenten HKU (21 juni)

- Lezing Blue jeans Blue Monday Modefabriek (23 juli)

- Lezing Blue jeans docentenbij-eenkomst (25 oktober)

- Lezing Blue jeans internationale journalisten (21 september)

- Lezing Dyanne Beekman Group (11 december)

- Lezing Blue jeans G-Star (12 december)

- Initiatiefnemer Modemuzenl een gezamenlijke website van zeven Nederlandse musea met vooraanstaande mode- en kostuum-collecties

- Initiatiefnemer Europeana Fashion een gezamenlijke website van modegerelateerde instellin-gen in Europa

Marja Bosmaconservator moderne en hedendaagse kunstPublicaties- Marja Bosma Ontplofte blik

Exploded view losbladig- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- Marja Bosma Marjolein Sponse-lee Joost de Vries speciale bijlage God Save The Queen De Groene Amsterdammer

Renger de Bruinconservator stadsgeschiedenisPublicaties- Renger de Bruin lsquoHidden in the Bushes The Teutonic Order of the Bailiwick of Utrecht in the 1780-1806 Revolutionary Periodrsquo in The Military Orders V Politics and Power (Peter Edbury (ed)) Ashgate Farnham Surrey 2012 pp 349-361

- Renger de Bruin Bedreigd door Napoleon De Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht 1753-1838 Hilversum 2012

- Renger de Bruin lsquoLrsquoEnrageacute Trai-teridski of de Poolse Emmer Willem Emmery de Perponcher Sedlnitzky van Wolphaartsdijk Utrechts schrijver en dichter (1741-1819)rsquo De Utrechtse Boek-houder tijdschrift voor Utrechts literair erfgoed 2012 pp 1-4

- Renger de Bruin lsquoSmoked fish noodles and Calvinismrsquo in In Berlin und in der Welt zu Hause Ein Erinnerungsbuch fuumlr Hans-Martin Hinz (Alexander Koch ed) Berlijn 2012 pp 21-23

- Renger de Bruin lsquoEen abdij van formaatrsquo Bespreking van Geschie-denis van Rhenen (Utrecht 2008) in Tijdschrift voor Geschiede-nis nr 125 2012 pp 435-436

- Renger de Bruin lsquoEen oude instelling De Ridderlijke Duit-sche Orde Balije van Utrechtrsquo Transparant 2012 pp 12-17

- Ninke Bloemberg Marja Bosma Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

49 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

Nevenfuncties- Lid Historische Commissie

Ridderlijke Duitsche Orde Balije van Utrecht

- Regent van de Stichting Het Evert Zoudenbalch Huis

- Regent van de Fundatie van Renswoude

Nevenactiviteiten (lezingen) - Vrede van Utrecht HOVO Utrecht (16 februari)

- De Europese aanvraag SICA Utrecht (26 april)

- De Duitse Orde Ridderschap van Utrecht Harmelen (12 mei)

- The exhibition project about the Peace of Utrecht 1713-2013 the Peace of Utrecht Revisited CSIC Madrid (8 juni)

- Het onderzoek naar de Duitse Orde bij boekpresentatie RDO Balije van Utrecht Utrecht (19 juni)

- Romans Rietveld and all that The Collection of the Centraal Museum Dresden Summer Inter-national Academy of the Arts Dresden (13 augustus)

- Vrede van Utrecht internatio-nale perspresentatie Centraal Museum Utrecht (19 september)

- Het Centraal Museum en de Dom Educatieve dienst Domkerk Utrecht (11 oktober)

- Het toelatingsbeleid van de Duitse Orde Werkgroep Adelsge-schiedenis Zwolle (2 november)

Liesbeth Helmusconservator oude kunstPublicaties - Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

- rsquoGerrit van Honthorst La morte di Seneca 1623-1727 circarsquo en lsquoHendrick ter Brugghen San Pie-tro penitente 1616rsquo in

Da Vermeer a Kandinsky Capo-lavori dai musei del mondo a Rimini Rimini (Castel Sismondo) 2012 pp 170-171 en 174-175

- rsquoGerard van Honthorst lsquoPortret van Margaretha de Roodere en haar ouders 1652rsquo in Portret in portret in de Nederlandse kunst 1550-2012 Dordrecht 2012 cat nr 25 pp 126-127

Nevenactiviteiten- Onderzoek en het Centraal

Museum Symposium kunstgeschie-denis Groningen Een keerpunt voor musea De toekomst van kunsthistorisch onderzoek (7 september)

- Focusbijeenkomst over de toe-komst van kunsthistorisch onderzoek olv Maarten Prak Koninklijke Nederlandse Academie van Wetenschappen Amsterdam (23 mei)

- Judith en Holofernes Afscheids-symposium Jeroen Giltaij Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam (14 september)

Ida van Zijlconservator toegepaste kunst en vormgevingPublicaties- Ninke Bloemberg Marja Bosma

Renger de Bruin Liesbeth Helmus en Ida van Zijl Dit is het Centraal Museum Utrecht 2012

Nevenactiviteiten - Lezing over Rietveld Uithoorn

(25 maart)- Lezing voor designcursus

Premselastichting (10 november)

Nevenfuncties - Bestuurslid Fentener van

Vlissingen Cultuurfonds- Lid van de Raad van Advies

beeldende kunst en vormgeving HKU

Marije Verduijnhoofd CollectiebeheerNevenactiviteiten- Organisatie workshop lsquoHack het

museum Open cultuur Data is niet engrsquo Museumcongres Maastricht

- Bijdrage Najaarsbijeenkomst Adlib gebruikersgroep lsquoDe Collectie van het Centraal Museum onlinersquo

- Deelname Masterclass Open Data Kennisland

Nevenfuncties- Lid bestuur Overleg

Kunst(historische) Bibliotheken Nederland (OKBN)

Ykje Wildenborgprojectcooumlrdinator Europeana Fashion Publicaties- lsquoRobes de cocktailrsquo en

lsquoLa commande drsquoune robersquo in Paris Haute Couture (Saillard Olivier en Anne Zazzo (eds)) Parijs 2012 Engelse uitgave vertaald door Helen Adedotun

50 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

tijdelijke ondernemings-raadEen Tijdelijke Ondernemings-raad (TOR) richt zich normaal gesproken op eacuteeacuten onderwerp in dit geval de verzelfstandiging Maar omdat de reorganisatie zo nauw verbonden was met dit on-derwerp besloot de TOR deze ook mee te nemen in de advisering

De TOR bestond uit Ida van Zijl (voorzitter) Marije Verduijn (plaatsvervangend voorzitter) Martien van Liefland (secretaris) Manou Nonnekes en Erwin van Veen

lsquoWe hebben altijd gezegd dat we geen stand-punt zouden innemen over de wenselijkheid van de verzelfstandiging Dat is een politiek besluit en daar ga je als ondernemingsraad niet over Maar als ondernemingsraad konden we ons wel uitspreken over de voor-waarden waaronder die verzelfstandiging plaatsvondrsquo begint Ida van Zijl over het doel van de TOR Samen met de vier andere TOR-leden heeft ze heel wat vergaderd in 2012 lsquoIedere maandag een overleg met de direc-tie iedere vrijdag het reguliere overleg met de TOR-leden en vaak op maandagochtend nog een extra overlegrsquo somt ze op

Het was dan ook complexe materie het voorgenomen besluit van de verzelfstandi-ging Gedurende het jaar heeft de TOR zich daarom laten bijscholen door een professio-neel bureau lsquoAlleen al voor de concentratie op het onderwerp was dat heel nuttig We hadden hen heel erg nodig om te weten wat we mochten en wat niet hoe lang van tevo-ren we een stuk zouden moeten krijgen en hoeveel tijd we vervolgens hadden om een advies te formuleren Ook hebben ze ons aangeraden een meetlat te ontwikkelen waarlangs we alle stukken konden leggen zodat we de lijn in ons advies konden bewa-renrsquo legt Ida van Zijl uit Die meetlat bevatte vier criteria waarop alle voorwaarden werden beoordeeld levensvatbaarheid van de orga-nisatie de zorgvuldigheid waarmee het besluit plaatsvond de museale kwaliteit en de positie van het personeel

De onderwerpen die besproken werden waren omvangrijk De belangrijkste zaken waar de TOR zich op concentreerde waren de nieuwe cao van de Verzelfstandigde Rijksmusea de financiering van de zelfstan-dige stichting het gebouwbeheer en de staat van de collectie Om grip op de grote hoe-veelheid informatie te krijgen werden deze onderwerpen in drie themarsquos verdeeld waar-aan klankbordgroepen verbonden waren

lsquoEr was een klankbordgroep voor Collectie voor Arbeidsvoorwaarden en voor Financieumln Gebouwen en Organisatie In iedere klank-bordgroep zat ten minste een TOR-lid en vier tot zeven andere werknemers gekozen om hun expertisersquo Ook op andere momenten werden personeelsleden betrokken bij de adviezen van de TOR Ida van Zijl lsquoEr was een nieuwsbrief die we uitstuurden als er iets te melden was en er waren regelmatig personeelsraadplegingen in de aula Dat deden we vaak voordat we een advies gingen schrijven Tijdens die bijeenkomsten legden wij onze denkrichting uit en vroegen we om extra inputrsquo

Het proces van advisering was nuttig maar ontnuchterend zeker ook lsquoDe suggestie van de vrije cao-keuze bleek niet te kloppen en de primaire arbeidsvoorwaarden zijn uitein-delijk niet eacuteeacuten op eacuteeacuten overgenomenrsquo zegt de voorzitter Maar de TOR heeft ook belang-rijke verschillen kunnen maken lsquoHet was heel belangrijk dat de reorganisatie voor de verzelfstandiging zou plaatsvinden dus daar hebben we op ingezet Dat had als voordeel dat de medewerkers die door de reorganisa-tie getroffen werden als ambtenaren boven-tallig zouden worden verklaard en een betere rechtspositie zouden krijgen dan als ze boventallig zouden worden bij een zelfstan-dige stichtingrsquo

Het einde van de TOR op 1 januari 2013 betekent niet het einde van alle besluitvor-ming rond de reorganisatie Diverse adviezen lopen nog en zijn overgedragen aan de nieuwe OR die vanaf 2013 actief is lsquoEr moet bijvoorbeeld nog een personeels-beoordelingssysteem komen Zolang dat er niet is mag er geen beoordeling komen hebben wij als TOR gezegd De directie heeft daarmee ingestemd en de OR zal dat nu ver-der begeleidenrsquo

Met de inzet van de TOR is een aantal nega-tieve gevolgen van de verzelfstandiging verzacht zegt Ida van Zijl lsquoBijvoorbeeld met de hardheidsclausule voor werknemers die heel zwaar getroffen zijn Ook denk ik dat we veel gedaan hebben aan de

bewustwording van werknemers over in welke situatie ze zitten Als er iets is dat we goed gedaan hebben dan is dat het contact met de achterban bijvoorbeeld door de personeelsraadplegingen Daar kregen we veel reacties op en ik ben daar heel tevreden over Over het algemeen geloof ik zeker dat het uiteindelijke resultaat van de verzelfstan-diging beter is gewordenrsquo

Ook buiten het museum is de verdienste van de TOR opgemerkt De Tijdelijke Ondernemingsraad heeft de Harry Schaap Award 2012 ontvangen een ereprijs voor verdiensten voor de medezeggenschap in de Gemeente Utrecht Ida van Zijl lsquoEen mooi compliment voor de manier waarop we het hele verzelfstandigingsproces in goede zin hebben weten te beiumlnvloedenrsquo

51 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

museum-commissieDe Museumcommissie is de adviesraad die sinds 1982 verbonden is aan het CentraalMuseum De leden komen een paar keer per jaar bij elkaar en geven de directie van hetmuseum advies bij de aankoop van kunstwerken

Samenstelling van de Museumcommissie in 2012

Aad Veenman oud-president directeur NS (voorzitter) Maarten Doorman hoogleraar filosofie en kunstkritiek Rudi Ekkart directeur Rijksbureau voor Kunsthistorische Documentatie Jan Berger oud-directeur Nederlandse Bijenkorf bv Willem Hendrik Gispen rector magnificus Universiteit Utrecht Nico Jansen hoofd Culturele Zaken gemeente Utrecht

52 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

personeelHet personeelsbestand van het Centraal Museum bestond op 31 december 2012 uit 81 personen Er waren meer vrouwen werkzaam dan mannen 47 (5802) tegen-over 34 mannen (4197) De gemiddelde leeftijd van de personeelsleden was 4724 jaar

Leeftijdsopbouw naar geslacht op 31-12-2012

lt19 - 24 25 - 34 35 - 44 45 - 54 55 - 64 gt 65

M V M V M V M V M V M V

0 2 1 9 12 10 10 10 11 15 0 1

2 (246) 10 (1234) 22 (2716) 20 (2496) 26 (3209) 1 (123)

Personeelssamenstelling naar schaal op 31-12-2012

001 1 007 7 011A 0

002 2 008 14 012 2

003 5 009 5 013 1

004 12 010 3 014 1

005 16 010A 3 015 0

006 4 011 4 016 1

45 van de personeelsleden (5555) zit op het maximum van hun schaal

In- en uitstroomIn 2012 zijn er twee nieuwe collegarsquos bijge-komen beiden vrouw Tegelijkertijd hebben acht medewerkers het museum verlaten zes mannen (779) en twee vrouwen (259) Van deze personen is er eacuteeacuten van zijnhaar flexibel pensioen gaan genieten

ArbeidsparticipatieOp 31 december werkten 54 mensen in enige vorm van deeltijd Dit is 6666 van het totale personeelsbestand Van deze 54 mensen waren er negen man (1666) en 45 vrouw (8333)

53 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

StagiairsHet Centraal Museum staat landelijk goed bekend als leerbedrijf Ook in 2012 bood het museum veel stageplaatsen die verricht werden bij de beveiliging de afdeling Conservatoren en de afdeling Publiek amp Informatie Er is een begin gemaakt met het verlenen van maatschappelijke stages aan leerlingen van het voortgezet onderwijs Het aantal stagiairs dat in 2012 in de salaris-administratie werd geregistreerd

1e kwartaal 9

2e kwartaal 11

3e kwartaal 8

4e kwartaal 7

ZiekteverzuimHet Centraal Museum kende in 2012 een percentage van ziekteverzuim van 372 Er is in 2012 geen zwangerschapsverlof opgenomen

ReorganisatieNa de vaststelling wie er binnen het perso-neelsbestand functievolgend en wie voor-keurgenietend waren zijn met behulp van de gehouden belangstellingsregistratie en gevoerde plaatsingsgesprekken elf perso-neelsleden op nieuwe functies geplaatst Achttien medewerkers zijn ten opzichte van de oude situatie organisatorisch onder andere leidinggevenden geplaatst Voor zes medewerkers bleek na de reorganisatie geen functie beschikbaar Deze medewer-kers zijn overgeplaatst naar de gemeente Utrecht Hiervan blijven drie medewerkers voorlopig nog werkzaamheden in het museum verrichten

VerzelfstandigingIn 2012 zijn voorbereidingen getroffen voor de personele consequenties van de verzelf-standiging per 1 januari 2013 Dit betrof onder andere het doorrekenen van de effec-ten van de nieuwe cao voor de Centraal Museum-medewerkers het kiezen van een bedrijfsarts en personeelsadvieseur de salarisadministratie en een nieuw perso-neelssysteem Het personeels- en salaris-systeem diende te worden ingericht Naast de vaste medewerker Personeel amp Organisatie (28 uur per week) is de inhuur van een personeelsadvieseur op structurele basis verminderd van zestien naar acht uur per week Voor complexe personeelsvraag-stukken is een extra functionaris op afroep beschikbaar Het personeel is ingelicht over de nieuwe arbeidsvoorwaarden door middel van een indiensttredingsdocument en ndashgesprek De medewerkers hebben naast een brief over de nieuwe waardering van hun functie een arbeidsovereenkomst ontvangen Alle arbeidsovereenkomsten zijn door directie en personeelsleden ondertekend

54 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

publiekHet Centraal Museum ontving in 2012 ruim 135000 bezoekers In de tabel is gespecificeerd welke groepen het museum hebben bezocht

bezoeken centraalmuseum

aantal 2012 percentage 2012

Rietveld Schroumlderhuis 2012

Centraal Museum 2012

aantal 2011 percentage 2011

Volwassenen 98561 728 7605 90956 109274 743

Ouderen 65 + 1813 1 241 1572 2290 2

Volwassenen 18 - 65 jaar 26636 20 3190 23446 26817 18

Groepen vanaf 10 personen 2168 2 585 1583 2355 2

NS - en Rabo - pas - 0 - - - 0

Museumkaart volwassenen 43138 32 2499 40639 47537 32

Overige kortingsregelingen 2943 2 315 2628 2247 2

Overige gratis bezoeken 12829 9 775 12054 21447 15

Evenementen 9034 7 - 9034 6581 4

Rietveld Schroumlderhuis - 0 - - - 0

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis

1840 - 2542

Studenten 8779 65 3008 5771 9351 64

Studenten (gratis) - 0 - - 2 0

Studenten 8779 6 3008 5771 9349 6

Jongeren 9213 68 789 8424 8936 61

Jongeren 13 - 18 jaar 2404 2 368 2036 1335 1

Museumkaart Jongeren 5172 4 213 4959 5963 4

CJP-pashouders 1637 1 208 1429 1521 1

Scholieren - 0 - - 117 0

Kinderen 18859 139 310 18549 19608 133

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis - 0 - - 74 0

Kinderen lt 13 jaar 18859 14 310 18549 19534 13

Totaal 135412 100 11712 123700 147169 100

Combi Centraal Museum + Rietveld Schroumlderhuis dit zijn de bezoekers die op vertoon van hun entreebewijs van het Centraal Museum toegang hadden tot het Rietveld Schroumlderhuis

55 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

2012bezoek

2011bezoek

begroting

bezoek centraal museum en rietveld schroumlderhuis ten opzichte van 2011 en begroting

56 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

bezoekcijfers2003-2012

57 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

bezoek dick bruna huis

Er wordt geen aparte registratie bijgehouden van het aantal bezoekers dat alleen het dick bruna huis bezoekt zonder de rest van het museum te bezoeken Omdat het dick bruna huis voornamelijk een trekker is voor kinderen jon-ger dan 12 jaar is de schatting gebaseerd op deze groep bezoekers Er is aangenomen dat elk kind gemiddeld 15 begeleider heeft

Schatting aantal bezoekers dick bruna huis 2012 2011 2010

Kinderen lt 13 jaar dick bruna huis 18859 19534 17003

Aanname 15 begeleider per kind 28289 29301 25505

Touroperators 755 1088 1342

Toerist buitenland 1897 406 1018

totaal dick bruna huis 49800 50329 44868

totaal Centraal Museum 135412 147172 137906

percentage dick bruna huis tov Centraal Museum 37 34 33

58 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

verdeling bezoek over de week

ma1

di12

wo14

do14

vr15

za20

zo24

59 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

financieumlnToelichting op het resultaatHet Centraal Museum sluit het jaar af met een positief resultaat van ruim euro 9000- Dit positieve resultaat is met name ontstaan door de volgende factoren- In 2012 is veel tijd besteed aan de reorganisatie en de voorbereiding van de verzelf-standiging Als gevolg hiervan zijn veel reguliere activiteiten onder andere ook op het gebied van huisvesting en algemene bedrijfsvoering uitgesteld Een deel hiervan zal tot extra kosten leiden in 2013

- Het bezoek is iets lager dan verwacht waardoor er minder inkomsten zijn uit entree museumwinkel en museumcafeacute

- Ondanks de economische crisis is er meer omzet gerealiseerd uit (externe) evenementen Het aan-tal bedrijfsevenementen liep terug maar dit is gecompenseerd door omzet uit de nieuwe functie van het museum als trouwlocatie

- Er is extra verdiend aan bruik-lenen De opbrengst hiervan is gebruikt ten behoeve van collec-tieonderzoek in verband met de verzelfstandiging

- De verzelfstandigingskosten worden in 2013 gedekt door een suppletie op de subsidie

museum totaalmuseum totaal

Centraal Museum inkomsten kosten realisatie 2011 realisatie 2012 begroot 2012 verschil 2012

Inkomsten 100 9507927 9434347 100 9428319 6028

Specificatie eigen inkomsten

Bijdrage Utrecht 69 6540262 6729531 70 6638399 91132

Inkomsten uit entree 8 777982 689040 7 697206 -8166

Winkels 4 425837 360577 4 398500 -37923

Horeca en evenementen 6 528464 439220 5 444500 -5280

Gebouwen 2 163501 147263 2 157563 -10300

Collectie 1 85681 152869 1 67851 85018

Overige inkomsten 1 69704 43021 1 49301 -6280

Subsidies 9 874044 868298 10 975000 -106702

Subsidies aankopen 2 183585 285000 3 275000 10000

Subsidies tentoonstellingen 7 621289 583298 7 700000 -116702

Subsidies overige 1 69170 - 0 - 0

Kosten 9507944 9425033 9428319 3286

Specificatie kosten 100 9507944 9425033 100 9428319 3286

Loonkosten 39 3713494 3779190 39 3749847 -29 343

Inhuur externen 4 413432 435647 4 389067 -46 580

Huisvestingskosten 17 1611578 1250795 17 1353297 102 502

Diverse projecten 3 283875 3 0

Rente en afschrijvingskosten 11 1029628 1000434 11 1023670 23 236

Verzekering restauraties collectie 2 202902 206964 2 183042 -23 922

Aankopen 6 582096 251832 6 375000 123 168

Tentoonstellingen en publicaties 11 1027586 1156905 11 1075000 -81 905

Publiciteit 0 32027 39414 0 66557 27 143

Bedrijfsvoering presentatie marketing educatie technische dienst

2 160493 127586 2 138321 10 735

Bedrijfsvoering entree 1 85284 80589 1 70455 -10 134

Bedrijfsvoering Rietveld Schroumlderhuis 0 45663 30710 0 33842 3 131

Winkels 2 172559 174173 2 209896 35 723

Horeca en evenementen 3 255695 196615 3 191623 -4 992

Overige bedrijfsvoering staf 6 532632 495186 6 540395 45 210

Mutaties reserves -7 641000-

Verzelfstandiging - 198993 -0 28307 -170 685

Resultaat voor bestemming -17 9314 0 9314

60 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

balans

Toelichting reservesDe bedrijfsreserve is de som van resultaten uit de voorgaande jaren De agrave fonds perdu-bijdrage is een bijdrage van de gemeente voor een investering in vaste activa De waarde van deze investering is opgenomen in de boekwaarde van de vaste activa

Bestemmingsfondsen zijn door derden beschikbaar gestelde fondsen voor

Aankopen en collectie euro 681000-

Rietveld Schroumlderhuis euro 135000-

Van Baarencollectie euro 68000-

Hiervan staat euro 400000- gereserveerd voor het wegwerken van achterstallig onderhoud als gevolg van de nulmeting naar aanleiding van de verzelfstandi-ging Ook is euro 281000- hiervan gereserveerd voor aankopen

bijdrage centraal museum aan balans gemeente utrecht

31122012 31122011

Activa 8490322 7385060

Vaste activa

Materieumlle vaste activa

boekwaarde gebouwen en installaties 6740421 6851573

Langlopende vorderingen

betaalde waarborgsommen 1950 2628

Vlottende activa

Voorraden

emballage 1005 1578

Liquide middelen

banksaldi en kas 1554895 465184

Overlopende activa

nog te ontvangen vooruitbetaald 192051 64096

Passiva 2570411 2505361

Vaste passiva

Eigen vermogen

reserves

bedrijfsreserve 69585 69 585

agrave fonds perdu-bijdrage investering 918000 918 000

bestemmingsfondsen door derden 884041 884 041

Langlopende schulden

ontvangen waarborgsommen 2388 2388

Vlottende passiva

Overlopende passiva

vooruitontvangen subsidies 696397 631346

Saldo 5919911 4879699

61 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

subsidieoverzicht

Organisatie Bestemming subsidie Bijdrage 2012 in 1000 euro

BankGiro Loterij Collectie aankopen en beheer 160

BankGiro Loterij nijntje het huis 40

Europese Commissie In Vredesnaam 140

Fentener van Vlissingen Fonds Het Bloemaert-effect 8

Fondazione Rinascimento Digitale Europeana Fashion 22

Fonds voor Cultuurparticipatie Blue jeans 20

Fonds voor Cultuurparticipatie nijntje in de mode 2

Fonds voor Cultuurparticipatie God Save The Queen 25

Particulier Gift restauratie drieluik 4

KF Heinfonds Het Bloemaert-effect 20

Mercis bv nijntje in de mode 20

Mondriaan Fonds Aankopen 125

Mondriaan Fonds Blue jeans 25

Mondriaan Fonds God Save The Queen 50

Mondriaan Fonds Het Bloemaert-effect 23

Prins Bernhard Cultuurfonds Het Bloemaert-effect 20

Provincie Utrecht Collect amp Connect 41

SNS REAAL fonds Het Bloemaert-effect 45

Stichting Vrede van Utrecht In Vredesnaam 20

BroekmanDe Rode Winkel Blue jeans 17

Gemeente Utrecht Creatief partnerschap 2012 6

VSBfonds Het Bloemaert-effect 45

875

62 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum

colofon

Dit is een uitgave vanCentraal MuseumNicolaaskerkhof 103512 XA Utrecht

centraalmuseumnl

Tekst en redactieLiesbeth Vijfvinkel

Concept en vormgevingLesley Moore

Cooumlrdinatie Centraal MuseumManou Nonnekes

Fotocredits

Len van den Berg pagina 17

Adriaan van Dam pagina 16 foto 1 pagina 27 foto 5 pagina 28

Hesterheleenfotografienl pagina 22

Ienke Kastelein pagina 19

Ernst Moritz pagina 16 foto 2 3 4 5

Lesley Moore pagina 12

Ilvy Njiokiktjien pagina 30

Manou Nonnekes pagina 8

Dea Rijperpagina 4 pagina 6 pagina 18 foto 3

John Rooi pagina 31

Staatliches Museum Schwerin pagina 18 beeld 2

Kris van Veen pagina 23

Qiu Yang pagina 13

Vincent Zedelius pagina 26

Vitra Design Museumpagina 18 beeld 1

63 Centraal Museum