JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator...

20
NIEUWSBRIEF 3 JAARGANG 15 / 2009 Van Gesloten naar Open Innovatie | Van Onderzoek naar Markt | PICNIC Special: Amsterdam’s Creative Transmission Part 2 | Interview Jeroen Knigge | Amsterdamse Innovatie Motor | Nieuws donateurs | Benoemingen | Prijzen | Agenda Positie in het Europese landschap ERNST BAKKER Burgemeester gemeente Hilversum en lid Algemeen Bestuur KennisKring Amsterdam KENNISKRING AMSTERDAM INLICHTINGEN: Heeft u vragen over de inhoud van de nieuwsbrief, wilt u meer weten over de activiteiten van de KennisKring of wenst u meerdere exemplaren van de nieuws- brief, neem dan contact op met het secretariaat van de KennisKring. Stichting KennisKring Amsterdam Postbus 2852 1000 CW Amsterdam T 020 531 46 57 F 020 531 47 99 E sven.simons@kenniskring.nl www.kenniskring.nl VAN HET SECRETARIAAT De Stichting KennisKring Amsterdam stelt zich als doel de kennisinfrastructuur in de regio te versterken en de kennisoverdracht te bevorderen. Om dit doel te bereiken heeft de KennisKring de afgelopen 15 jaar een aantal activiteiten in gang gezet. Met de Nieuwsbrief, voor en door donateurs van de KennisKring, willen wij u op de hoogte houden van alle activiteiten van de KennisKring. Daarnaast kunt ook u kopij aanleveren voor de Nieuwsbrief. Wij denken bijvoorbeeld aan door u georganiseerde activiteiten die ook relevant kunnen zijn voor anderen in de regio Amsterdam en aan bijvoorbeeld een nieuwe website van uw organisatie. Hiervoor dient u contact op te nemen met het secretariaat van de KennisKring Amsterdam. Uw inbreng wordt bijzonder op prijs gesteld. De redactie van de Nieuwsbrief geschiedt door het secretariaat, zij behoudt zich het recht voor aangeleverde kopij al dan niet op te nemen. De Nieuwsbrief verschijnt drie maal per jaar in een oplage van 3300 stuks. 360°of knowledge and wisdom

Transcript of JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator...

Page 1: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

NIEUWSBRIEF3JAARGANG 15 / 2009

Van Gesloten naar Open Innovatie | Van Onderzoeknaar Markt | PICNIC Special: Amsterdam’s CreativeTransmission Part 2 | Interview Jeroen Knigge | Amsterdamse Innovatie Motor | Nieuws donateurs| Benoemingen | Prijzen | Agenda

Positie in het Europeselandschap

ERNST BAKKER

Burgemeester gemeente Hilversum en lid

Algemeen BestuurKennisKring Amsterdam

KENNISKRING AMSTERDAM

INLICHTINGEN:Heeft u vragen over de inhoud van denieuwsbrief, wilt u meer weten over de activiteiten van de KennisKring of wenstu meerdere exemplaren van de nieuws-brief, neem dan contact op met het secretariaat van de KennisKring.

Stichting KennisKring AmsterdamPostbus 28521000 CW AmsterdamT 020 531 46 57 F 020 531 47 99E [email protected]

VAN HET SECRETARIAATDe Stichting KennisKring Amsterdam stelt zich als doel de kennisinfrastructuur in deregio te versterken en de kennisoverdracht te bevorderen. Om dit doel te bereikenheeft de KennisKring de afgelopen 15 jaar een aantal activiteiten in gang gezet. Met de Nieuwsbrief, voor en door donateurs van de KennisKring, willen wij u op dehoogte houden van alle activiteiten van de KennisKring. Daarnaast kunt ook u kopijaanleveren voor de Nieuwsbrief. Wij denken bijvoorbeeld aan door u georganiseerdeactiviteiten die ook relevant kunnen zijn voor anderen in de regio Amsterdam en aanbijvoor beeld een nieuwe website van uw organisatie. Hiervoor dient u contact op tenemen met het secretariaat van de KennisKring Amsterdam. Uw inbreng wordt bijzonder op prijs gesteld.De redactie van de Nieuwsbrief geschiedt door het secretariaat, zij behoudt zich hetrecht voor aangeleverde kopij al dan niet op te nemen.

De Nieuwsbrief verschijnt drie maal per jaar in een oplage van 3300 stuks.

360°of knowledge and wisdom

Page 2: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

COLUMN ERNST BAKKER

POSITIE IN HET EUROPESE LANDSCHAPIn een beschrijving van het Gooi rond het jaar 1875 las ik dat Hilversum werd geroemd als ‘parel van Gooiland en paradijs der Amsterdammers’. Als oud-wethouder van Amsterdamspreekt mij die aanduiding paradijs derAmsterdammers wel aan. Hilversum is

sinds 1875 fors gegroeid, maar staat nog altijd bekend als stad in het groen. Daarnaast trekt Hilversum nationaal en internationaal aandacht als stad van jongemonumenten van architectuur en stedenbouw, van Dudok en tijdgenoten. Daarmeevoegt Hilversum een uniek en onderscheidend woon- en werkklimaat toe aan deMetropoolregio Amsterdam.

Hilversum is vooral ook de mediastad van de metropoolregio. De Hilversumse omroepsector heeft zich ontwikkeld tot een multimedia-industrie die vooral sterkis in het maken, bewerken en distribueren van audiovisuele content, van radio- entelevisieprogramma’s tot en met gaming.De Hilversumse media-industrie draagt bij aan de versterking van de internatio naleconcurrentiekracht van de metropoolregio. Op en rond ons Media Park zijn bedrijven actief die ook buiten Nederland succes hebben. Het multimediaclusterin Gooi en Vechtstreek telt zo’n 900 bedrijven met 18.000 arbeidsplaatsen en eenjaaromzet van 3 miljard euro. Willen wij de belangrijke economische functie van demultimediasector behouden en versterken, dan zullen wij een stevige positie moeten veroveren in het Europese landschap. Wij hechten mede daarom grotewaarde aan de samenwerking in de Metropool regio Amsterdam en de ondersteu-ning die de KennisKring en de Amsterdamse Innovatie Motor daarbij bieden.Medio dit jaar werd op het Media Park in het bijzijn van staatssecretaris Heemskerkvan Economische Zaken het project Dutch Media Hub officieel gelanceerd. Dezenationale contenthub, gevestigd in de regio Amsterdam- Hilversum-Almere, zal deinternationaal opererende multimediabedrijven een op Europa gericht distributie-centrum bieden voor digitale opslag, bewerking en ontsluiting van bijvoorbeeldmuziek, film, televisie en games. Over tien jaar is Nederland hét internationaleknooppunt voor digitale content, is de ambitie.

Een jongste ontwikkeling op multimedia gebied betreft Serious health gaming. Metde toenemende vergrijzing en een toenemend tekort aan handen aan het bed zalde zorg in de toekomst anders georganiseerd moeten worden. Serious health ga-ming kan daarbij helpen op het hele terrein van de zorg, van preventieve processen tot behandeling en revalidatie. Onder regie van onze regionale kennis-en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (datzich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de NoordvleugelUtrecht wil Gooi en Vechtstreek zich op dit gebied gaan profileren. De vergrijzingin deze subregio loopt immers voor op de vergrijzing elders in Nederland (en Europa). Er zijn al diverse bedrijven in Hilversum gevestigd die zich wereldwijd opde kaart hebben gezet met het ontwikkelen van games. Deze expertise, gecombi-neerd met de specialisaties die in Hilversum op het gebied van multimedia aanwezig zijn, maakt dat Gooi en Vechtstreek een goede uitgangspositie heeft omzich te ontwikkelen tot expertisecentrum op het gebied van Serious health gaming. Ook daarmee kan de Metropoolregio Amsterdam zijn voordeel doen.

Ernst BakkerBurgemeester gemeente Hilversum, lid Algemeen Bestuur KennisKring Amsterdam

Van Gesloten naar Open Innovatie 4

Van Onderzoek naar Markt 7

PICNIC Special 9

Interview Jeroen Knigge 11

Amsterdamse Innovatie Motor 12

Nieuws donateurs 13

Benoemingen 27

Prijzen 30

Publicaties en voordrachten 34

Agenda 37

Bestuur KennisKring Amsterdam 38

Internetadressen donateurs 39

INDEX

Nog even en 2009 is klaar, afgeronden wel. Zo ook het jubileumjaar vande KennisKring.

Alle clichés bevestigend: het is werke-lijk omgevlogen maar gelukkig niet on-opgemerkt! Ook dit jaar hebben velenuit de driehoek kennisinstellingen, be-drijfsleven, overheden elkaar getroffenop de bijeenkomsten, en geleerd vande thema’s en sprekers. Bijvoorbeeldvan Annemieke Robeek (Nijenrode) bijVUmc over Life Sciences in Business, vanRoel Steenbeek (Ymere) in Almere overde Almere Principles, van Lodewijk Asscher bij NYSE Euronext over de her-positionering van Amsterdam FinancialCentre. Van Niklas Zenstromm, foundervan KaZaA en Skype, op de PICNIC09.Van Jan Maat, (Unilever) op het SciencePark Amsterdam over ‘van onderzoeknaar markt’. Of van Peter de Wit, presi-dent-directeur van Shell, die uitleg gafover de positie van Shell op het mon-diale energieveld.

En natuurlijk twee andere bijzonderemomenten. De studiereis naar Indiamet een grote en hoogwaardige

delegatie die op uitnodiging van TataConsultancy Services begin 2009plaatsvond.Ultiem netwerkmoment was het jubi-leumdiner in augustus: een prachtigeavond in het bijzijn van Minister RonaldPlasterk waar het jubileumboek ’Kennis-Kring 15 jaar in beweging’ werd getoond.De positieve associatie komt ook ditjaar weer terug in de groei van het netwerk van de KennisKring. Ondanksmaar ook dankzij de financiële crisis ishet aantal kerndonateurs (grote onder-nemingen en instellingen) met 10% gegroeid.

Verbazing? Ja, ook dit jaar weer ruimvoldoende. In negatief opzicht dat ondanks de zorgelijke mondiale en Europese rankingen Nederland er maarniet in slaagt meer geld vrij te makenvoor kennis en innovatie. Dit terwijl bijvoorbeeld onze buurlanden denoodzaak van het anticyclisch investe-ren nadrukkelijk beter doorzien en effectuëren. Maar beslist ook positieveervaringen. Twee recente concrete voor-beelden van deze maand: Professor Rob van der Mei, van het

Centre for Mathematics and ComputerScience (CWI, Science Park Amsterdam)die met name MKB bedrijven uitnodigtom vraagstukken aan te leveren, waarinwiskundige modellen en technieken eenoplossing kunnen bieden. Heel concreetnoemt hij een carparkonderneming actief op 20 grote luchthavens in de VSdie miljoenen dollars extra omzet, doorhet toepassen van een rekenmodulevan het CWI op hun operationeel model.De uitnodiging voor Nederlandse be-drijven om deze expertise te gebruikenis er nu ook en actueel (zie verder innieuwsbrief). Ten tweede verbazing over het ‘onbe-kende’. Wist u dat Shell in Quatar degrootste plant ter wereld aan het bouwen is op het terrein van Gas to Liquids, met zo’n 48.000 arbeidskrach-ten uit 60 landen met een investeringvan 1 miljard. Deze cijfers zijn indruk-wekkend maar zult u bij meer multina-tionals aantreffen, kan de gedachte zijn.Het bijzondere is dat deze innovatie uitAmsterdam komt, uit Noord om precieste zijn uit het Shell’s Technology Centre.

In 2010 gaat de KennisKring hiermeeverder: met het zichtbaar maken vankennis ter versterking van de kennis -infrastructuur in de Amsterdamse Metropoolregio.

Mede namens Bestuur en Secretariaatwensen wij u een kennisrijk 2010 toe!

Rik Bleekerdirecteur

EDITORIAL RIK BLEEKER

2 3

Eindredactie Sven SimonsFotografie Alex de Groot,

Chiel van Diest,Fotoblogia,Jeroen Oerlemans,Bob Bronshoff, Maarten Wesselink,Fotoburo BrabantGemeente AmsterdamStadsarchief,Capital Photo’s,Collectie StichtingVereniging voor de effectenhandel

Vormgeving Bureau PindakaasInterview Maarten WesselinkDrukwerk Joh. Enschedé,

Amsterdam

COLOFON

15 jaarKennisKring,en nu verder!

Page 3: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

4 5

ACTIVITEITEN VAN DE KENNISKRING

ACTIVITEITEN VAN DE KENNISKRING

Na een korte film ‘Technology makes theDifference’ gaf hij het woord aan Jo Peters, locatiemanager Shell Techno-logy Centre Amsterdam, lid AlgemeenBestuur KennisKring en tevens gastheer.“Deze nieuwbouw in AmsterdamNoord, onlangs door de kroonprins geopend, moet een impuls geven aaninnovatie en duurzaamheid. Het nieuwegebouw biedt een innovatieve werkom-geving voor de 1300 researchers, lab-assistenten en overige medewerkersvan Shell in Amsterdam. Naast consul-tancy en ondersteuning aan internatio-nale klanten binnen en buiten Shell,werken zij aan het verbeteren en vernieuwen van olie, gas- en chemischeproducten en hun productieprocessen.Teneinde een bijdrage te leveren aande beschikbaarheid van schone en betaalbare brandstoffen wordt onder-zoek gedaan naar het verbeteren vanbestaande brandstoffen en, gezien deeindigheid van fossiele grondstoffen,ook naar alternatieven. Zo wordt onder-zoek gedaan naar vloeibare Gas-to-liquid(GTL) - brandstof gemaakt van gas enschoner dan de normale oliedestillaten-,biobrandstoffen - gemaakt van niet-eetbare afvalresten - en opslagmoge-lijkheden voor CO2, dat later doorArend Hoek zou worden belicht. Hetnieuwe Shell Technology Centre Am-ster dam behoort met Houston, Rijswijken Bangalore tot de vier belangrijksteresearch centra van Shell wereldwijd."In

“Dames en heren u behoort tot de uitverkorenen hier aanwezig te zijn. Meer dan450 hebben zich voor deze bijeenkomst aangemeld, terwijl wij slechts 250 mensenin deze prachtige congreszaal in het nieuwe gebouw van Shell Technology CentreAmsterdam kunnen ontvangen.” Zo opende Jan Ernst de Groot, algemeen directeur KLM, lid Algemeen Bestuur KennisKring Amsterdam en tevens dagvoor-zitter de bijeenkomst ’Van Gesloten naar Open Innovatie’. Een dag eerder vondin gezelschap van Minister Cramer en vele andere gasten de eerste mondiale proefvlucht plaats van een KLM toestel met biokerosine. Opnieuw een mijlpaal inde geschiedenis van de luchtvaart en opnieuw door KLM geschreven.

gewend aan grote en snelle veranderin-gen. Bij de energietransitie zullen wesoortgelijke grote en snelle stappenechter niet kunnen maken. De ervaringuit voorgaande decennia leert dat hetongeveer 25 tot 30 jaar duurt voor eennieuwe energietechnologie 1 procentvan de wereldmarkt heeft veroverd. Erzit een grote intrinsieke traagheid in deverandering van het energiesysteem.Enerzijds komt dat door de enormeomvang van de energiesector, anderzijdsdoor de hoge kapitaalintensiteit ervan,ook van hernieuwbare substituten.”

Shell debatteert regelmatig in hetopenbaar met stakeholders over deenergietoekomst. “Op die avondenkrijgen we vaak het verwijt dat we teweinig investeren in de ontwikkelingvan hernieuwbare energiebronnen.Daarop reageren wij dan dat renewablestechnologisch nog lang niet ver genoeg

zijn ontwikkeld om zonder subsidie eenplaats in de markt te veroveren. Volgensonze scenaristen zou het al een enormeprestatie zijn als de wereld in 2050 opiets van 30 procent moderne duurzameenergie draait. Nu is dat immers nogniet eens één procent. In het gebouwwaarin wij nu bijeen zijn zoeken resear-chers koortsachtig naar de duurzamevervangers die op ongesubsidieerdebenen in de markt kunnen staan. Maarwij kennen ze nog niet. Daarom blijvenwe bij ons meersporenbeleid: investeren in nieuwe reserves van fossieleenergie - omdat de wereld nu niet zon-der kan, waarbij Shell grote nadruk legtop aardgas; investeren in research, ontwikkeling en demonstratie van duur-zame energiebronnen - omdat de wereld later niet zonder kan; als laatsteinvesteren in het schoner en efficiëntermaken van het huidige energiesysteemen het reduceren van de CO2 voetafdruk

ervan – omdat de wereld dat nodigheeft om een geleidelijke en risicolozetransitie te maken van fossiel naar duur-zaam. Dit STCA-complex met z’n ruim1.300 medewerkers is concreet bewijsvan onze ambitie om via technologie-doorbraken de energietransitie medevorm en inhoud te geven.” Tot slot trokPeter de Wit enkele conclusies:

"Als het gaat om de energietoekomst,praten we over een brede reeks aanenergieproducten en energiedragers.De energietoekomst telt voorlopig zeerveel facetten; er is geen product oftechniek die al het bestaande in eenkeer kan vervangen. Alle registers moe-ten open. Er zal een groeiende rol zijnweggelegd voor hernieuwbare energieen voor het opvangen en opbergen vanCO2. Het lijkt mij moeilijk voorspelbaardat kernenergie geen onderdeel gaatuitmaken van het bereiken van de wereld-wijde klimaatdoelstellingen.Technologie -doorbraken zijn nodig om nieuwe ener-gieproducten op een maatschappelijkbetaalbare manier marktvolume te latenkrijgen. Nieuwe energievormen hebbenvaak een kwart eeuw nodig voor de wegvan laboratoriumdoorbraak tot 1 procentmarktaandeel".

Naar zijn zeggen bestaat er geen Wetvan Moore in energie. Consumentenmoeten veel efficiënter met energieomgaan; het bedrijfsleven moet hendaartoe de middelen verschaffen. "CO2

moet een prijs krijgen die hoog genoegis om bij burgers en ondernemers een

Shell Amsterdam: Van Gesloten naar Open Innovatie D.D. 25.11.2009

het nieuwe gebouw komen innovatiesbeter tot ontwikkeling door stimuleringvan andere manieren van denken, kijkenen samenwerken. De inrichting van hetgebouw nodigt uit tot ontmoeting,communicatie, kennisuitwisseling enkruisbestuiving; met open kantoren,koffiecorners in het atrium, ruimtes voorlezingen en workshops en moderne(communicatie)technologie. Het techno- logiecentrum is een duurzaam gebouw.Door de flexibele mogelijkheden kan deinrichting van proefopstellingen en labo-ratoria snel en eenvoudig aangepastworden op de behoeftes, nu en in detoekomst, maar daarover later meer inde bijdrage van Peter de Wit.”

Samen met andere partijen werkt Shellbinnen de Stichting Kennisoever Duur-zaamheid aan de ontwikkeling en uitstra-ling van de Buiksloterham als duurzaamgebied. Door letterlijke en figuur lijketransparantie zet Shell zich in om als‘kenniscampus’ een positieve kracht voorhet gebied te zijn. Zo is Shell de voor-naamste partij geweest achter NewEnergy Docks, een innovatieplatformwaarbij startende, innovatieve bedrijvenop het gebied van energie en duurzaam-heid gestimuleerd en gefaciliteerd wor-den. Inmiddels hebben zich al meer dandertig nieuwe bedrijven aangemeld. Delaatste spreker, Peter Dortwegt, gingvanuit een praktijkvoorbeeld nader in opde synergie bij open innovatie.

Peter de Wit, President-directeur ShellNederland begon zijn bijdrage 'Shell’svisie op de energietoekomst', met eenschets van het dilemma van de huidigesamenleving. Aan de ene kant eenenorme groei van het aantal wereldbur-gers met al zijn gevolgen voor de toe-nemende vraag naar voedsel en allerleiandere consumptie- en investerings-producten en aan de andere kant eenenorme vraag naar energie. Deze 'Energie Challenge', vormde de rodedraad in de presentatie van Peter deWit. “Het is onze collectieve uitdagingom een toekomst te creëren op basisvan energie die schoon, betaalbaar, betrouwbaar en duurzaam is. Vanuit dewereld van de ICT-technologie zijn we

Jan Ernst de Groot

Arend Hoek

Jo Peters

Peter Dortwegt

Peter de Wit

Page 4: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

gedragsverandering tot stand te bren-gen. "Bij voorkeur moet deze CO2-prijstot tand komen via zo internationaalmogelijke handelssystemen, naar voor-beeld van het Europese ETS. En voorCCS moeten verhandelbare emissie-rechten beschikbaar worden gesteld.Als dat allemaal lukt, gaan we richtingeen ‘brave new energy world’; laten weer een leerzame reis van maken".

”Innovatie is altijd een van de kernbe-grippen van Shell geweest. Naar aan -leiding van de oliecrisis in het beginvan de jaren zeventig bogen specialis-ten zich over de vraag of het mogelijkzou zijn om brandstof te maken voorgewone motoren uitgaande van eenandere grondstof dan ruwe aardolie”,vertelde Arend Hoek, principal re-search technlogist catalyst & processShell Gas to liquids (GTL).

“Al in de jaren twintig ontwikkelde Fischer en Tropsch een methode omvloeibare brandstoffen uit synthese gaste maken. Op basis van deze zoge-

naamde Fischer Tropsch synthese ont-wikkelde Shell een heel nieuw industrieelproces voor synthetische brandstoffenuitgaande van aardgas. In 1983 startte Shell in Amsterdam hier-voor de eerste proeffabriek. Uit onder-zoek bleek dat GTL brandstof veelschoner branden dan conventionele

brandstof. Tien jaar later opende Shellin Maleisië de eerste commerciële GTL-fabriek ter wereld. De in Europa en indelen van het Verre Oosten verkrijgbareShell V-Power Diesel bevat GTL-brand-stof als component. In Qatar wordt degrootste GTL-fabriek ter wereld ge-bouwd. Deze zal per dag 140.000 vatenhoogwaardige GTL- producten produ-ceren. Ondertussen gaat in het nieuwegebouw van Shell in Amsterdam hetproces en katalyse onderzoek naar GTLgewoon door, met de bedoeling hetproces nog efficiënter te maken, dekwaliteit van het product te optimalise-ren en de kosten te verlagen", aldusArend Hoek.

Tenslotte ging Peter Dortwegt, alge-meen directeur van New Energy Docks,in zijn bijdrage in op de betekenis vanopen innovatieprocessen voor de ont-wikkeling van nieuwe duurzame pro-ducten en diensten. De noodzaak omde transitie naar duurzame energie enschone technologie versterkt door tezetten, is voor bedrijven en regio’s urgenter dan ooit. Nieuw economischelan ontstaat als binnen bedrijven en inhet economische beleid van de regiogekozen wordt voor versterking van hetduurzaamheidcluster. New Energy Docksbouwt aan zo’n cluster op de Noorde-lijke IJ-oever van Amsterdam en ontwikkelt initiatieven om deze krach-tenbundeling van bedrijven en kennis-instellingen zichtbaar te maken.

Na een korte interactie met de aanwe-zigen werd het jubileumjaar van deKennisKring afgesloten door het optre-den van een multiculturele jongerendansgroep uit Amsterdam Noord en de15-jarige zangers, Semayra, die 2e werdop de onlangs gehouden Noord TalentAward 2009. Voor de liefhebbers was ernog een korte rondleiding door denieuwbouw langs de kantoren, testhal-len en labs. Voor meer inhoudelijk infor-matie kunt u contact opnemen metArend Hoek ([email protected]), ofmet Susan Kimkes, tel: 020 630 32 03([email protected]).

vervolg: Shell Amsterdam: Van Gesloten naar Open Innovatie

In een volledig bezette Turingzaalheette Albert Polman, directeur FOM-instituut AMOLF (Instituut voor Atoomen Molecuulfysica), directeur WTCWen tevens gastheer, de aanwezigenvan harte welkom op de bijeenkomst’Van Onderzoek naar Markt’ opScience Park Amsterdam waar alle instituten op dit terrein zich tijdenshet programma zullen presenteren. Ook Karel van der Toorn, voorzitterCvB UvA en HvA, lid Dagelijks Bestuur

KennisKring en tevens dagvoorzitter,toonde zich verheugd in de grote op-komst. Het laat zien dat de KennisKringAmsterdam na 15 jaar er nog steeds toedoet. "In het jubileum jaar kijken weniet zonder trots terug op een boeiendeperiode met onvoorstelbaar veel mo-menten dat de ‘een iets geleerd heeftvan de ander’. De resultante is een grooten vitaal regionaal kennisnetwerk metinmiddels ca. 6000 aangeslotenen. Op-gericht in 1994 om rond een aantal relevante kennisthema’s bijeenkomstente organiseren voor het bedrijfsleven,kennisinstellingen en overheid is hetbestaansrecht anno 2009 er niet minderom geworden”. Onderzoek heeft aan-getoond dat de KennisKring ook con-creet rendeert: organisaties en indivi-duen vergroten hun kennis en hunzakelijk netwerk, vergroten de naams-bekendheid van de eigen organisatieen houden er concreet samenwerkings-verbanden en (betaalde) opdrachtenaan over. Kennis is een grondstof voorinnovatie. Innovatie is noodzakelijk omde Metropoolregio Amsterdam, maarook breder de BV Nederland en Europaop de kaart te houden. Daarom wordtdeze bijeenkomst gezamenlijk met hetMKB Amsterdam georganiseerd. ”Debrug moet nog gedeeltelijk geslagenworden... maar langs deze weg dragenwij daaraan bij.” Laat zien waar funda-menteel onderzoek toe leidt en wat detoepassingsmogelijkheden zijn. En zoalsVan der Toorn stelde het gaat om ”ken-nis delen is macht”. Jan Maat, Director

External Research Unilever & DirectorTIFN (Top Institute for Food and Nutri-tion) sprak in zijn presentatie ”De wijzewaarop de wetenschap zich op het be-drijfsleven moet richten” o.a. over hetonderzoekstraject van fundamenteeltot toegepast dat een product of dienstdoorloopt alvorens het de markt opgaat."De wetenschapper moet zich meerrichten op het bedrijfsleven en de on-dernemer moet weten dat onderzoektijd vergt, ontdekkingen niet afgedwon-gen kunnen worden.” Daarnaast ging hijin op de 'íns' en óuts' van concurrentie-kracht, open innovatie en het innovatie-proces. ”Science Park Amsterdam ont-wikkelt zich inmiddels in hoog tempotot een internationaal toonaangevendcentrum voor exacte wetenschappenen ondernemen. De aanwezigheid vanvooraanstaande wetenschappers, goedopgeleide studenten en hoogwaardigetechnische voorzieningen, heeft terechteen grote aantrekkingskracht op onder-nemingen die zich richten op ICT enLife Sciences. De interactie tussen inno-vatieve ondernemers en onderzoekersgeeft een voorsprong bij het ontplooienvan nieuwe, kennisrijke initiatieven”,aldus Bart Noordam, directeur en lidAlgemeen Bestuur KennisKring. Na heteerste plenaire deel voorzag het pro-gramma in deelname aan een van devijf sessies.

IT als sleutel tot innovatieDoor globalisering en de wereldwijdebehoefte aan communicatie en infor-matie neemt het belang van informatie-technologie ook in de komende jarensterk toe. IT speelt een sleutelrol bij delevering van alle denkbare productenen diensten en wordt beschouwd als demotor van allerlei innovaties in de toekomst. Tijdens deze sessie werd gesproken over de rol van het SciencePark in relatie tot de diverse diensten enproducten aan de verschillende stake-holders w.o. bedrijven, universiteiten enonderwijs- en zorginstellingen.

6 7

ACTIVITEITEN VAN DE KENNISKRING

ACTIVITEITEN VAN DE KENNISKRING

Van Onderzoek naar MarktD.D. 28.10.2009

Albert Polman

Karel van der Toorn

Jan Maat Bart Noordam

Page 5: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

Voor de vierde keer PICNIC, en voor de vierde keer betrokkenheid van deKennisKring. En voor de tweede keerin samenwerking met alle relevantepartijen die de creative industries ietste bieden hebben: Amsterdam Partners, EZ Amsterdam, Kamer vanKoophandel Amsterdam, Syntens enCreative Amsterdam (AIM).De thema’s van de PICNIC09 warenmobile, exploding media en de nexteconomy. Onze special zoomde metname in op de laatste twee:• Bij ‘exploding media’ gaat het om

wat de laatste veranderingen in hetmultimediale landschap zijn. Wat gebeurt er met de gebruikerstrans-actie, real time social media, seriousgaming, open source, fusion play?

• Bij ‘next economy’ is het de vraag hoeingespeeld wordt op verandering, opeconomische terugval, technologischeveranderingen, gedrag en het bereikvan de consument. Is er geld te ver-dienen aan het gratis weggeven vankennis? Ontstaat er een nieuwe bele-vingseconomie? Welke cross-sectoraleverbindingen zijn er mogelijk?

09.00 Uur ‘s morgens aanvangen meteen visionair en sterk filosofisch verhaal.Ga er maar aan staan. Martijn Aslanderis Lifehacker, Connector en Resourcerer.Hij is een bekende op het gebied vande netwerk en informatie samenleving,lifehacking (slimmer werken), marketingen waardedenken. Martijn inspireert, hij

Energie benaderd vanuit de natuur- en wiskundeWe staan aan de vooravond van eennanorevolutie. Deze technologie kaneen belangrijke rol spelen bij de oplos-sing van grote maatschappelijke vraag-stukken, zoals op het gebied van ener-gie, voedsel en gezondheid. Energie uitzonnepanelen is op dit moment 2 tot 3keer duurder dan energie die met fossiele brandstoffen wordt opgewekt.Zonnecellen moeten dus goedkoper ofefficiënter worden. Ook ging de aan-dacht tijdens deze sessie uit naar deveranderende energie-infrastructuur. Deuitdaging is het netwerk van de nabijetoekomst zo goed mogelijk te beheren.

Exacte Wetenschappen: méér dan cijfers en theorieExacte wetenschappen zijn eigenlijkoveral om ons heen aanwezig. Of het nugaat om de TomTom, de klapschaats,

het GSM-netwerk of de dienstregelingvan de Nederlandse Spoorwegen.Door natuurkundig onderzoek en detoepassing van wiskundige modellenwordt de basis gelegd voor vele nieuweontwikkelingen. Zoals Revenue Mana -ge ment (RM), een krachtig middel omde omzet van een product of dienst tevergroten door op een slimme maniermet de prijzen te spelen van bijvoor-beeld vliegtickets, afhankelijk van dehoeveelheid nog beschikbare capaciteiten het aantal dagen voor vertrek. Voor-beelden van hoe hoge energiefysicatechniek kan worden toegepast in eencommercieel product is de Medipix,een elektronische chip of het HiSPARCproject, waar scholieren mee doen aanwetenschappelijk onderzoek om kosmi-sche straling met extreem hoge energiete kunnen meten.

Life Sciences: jong en dynamischResearch & development spelen eenbelangrijke rol in de verschillende we-tenschappelijke disciplines binnen delife sciences. Door het samenbrengenvan wetenschap, bedrijfsleven en maat-schappij krijgt onderzoek binnen de lifesciences een steeds belangrijkere rol inbijvoorbeeld de medische wetenschap.Denk hierbij aan het bestuderen van dewerking van cellen of aan het doen van genetische onderzoek. Door dit soortonderzoek ontstaat meer kennis, dieweer gedeeld wordt met andere weten-schapsgebieden, en nieuwe onder-zoeksmethodes. Tijdens deze sessiewerden twee praktijkvoorbeelden getoond zoals: CLEM (Controlled LightExposure Micro, scopy) een nieuwetechniek dat mogelijk maakt om naarlevende cellen te kijken die vroegerzouden zijn gestorven door de hogelichtintensiteit; en Photanol, eennieuwe methode om met behulp vangenetisch gemodificeerde algen enbacteriën, uit zonlicht en CO2 alcoholen andere bio-brandstoffen te maken.

Kennistransfer, kennisexploitatieen bedrijven op het Science ParkDe laatste deelsessie ging over vernieu-

wing en verbetering van producten ofdiensten. Bureau Kennistransfer is hetschakelpunt voor bedrijven bij het vin-den van de juiste onderzoeksgroep enhelpt onderzoekers bij het vermarktenvan onderzoeksresultaten. Hoe kunt uprofiteren van de expertise van de kennisinstellingen op het Science Park?Wat zijn de verschillende mogelijk -heden om morgen aan de slag te gaanmet de kennisinstelling? Of het nu bij-voorbeeld gaat om de ontwikkeling vannieuwe zonnecellen of het verwijderenvan blauwalg uit zwemwater.

Het programma werd afgesloten meteen presentatie "Valorisatie: een indus-trieel perspectief" door Carel van derPoel, directeur R&D FEI Company. Hijbeschreef hierin o.a. de interacties enwerelden van universitair en industrieelonderzoek, en illustreerde dat – althansin Nederland- de zichtbaarheid van universitaire inspanningen in industriëleresultaten nog relatief gering is. Vander Poel is van mening dat het bij ken-nisvalorisatie om twee kernelementendraait: het woord valorisatie verwijst behalve naar “waarde toevoegen” namelijk ook naar het woord valour ,“dapperheid”. In dat kader hield hijeen pleidooi en gaf do’s en do-not’saan voor meer manieren van “samendapper”- samenwerking tussen de uni-versiteiten en het bedrijfsleven. Dezeaanpak omvat o.a. wederzijds een “blikop de wereld”, deelt domeinkennis,leidt talent op, onderneemt risicovolpionierswerk tot en met de waardege-neratie, legt kiemen voor de toekomsten perkt af waar elke deelnemer differentiërend in wil zijn.

Na afloop was er nog ruim gelegenheidom met elkaar verder in gesprek te gaan.Wilt u de beschikbare presentaties ontvangen neem dan contact op methet secretariaat van de KennisKringAmsterdam. Voor de meer inhoudelijkevragen kunt u contact opnemen metMieke van den Berg([email protected])Zie ook www.scienceparkamsterdam.nl

8 9

ACTIVITEITEN VAN DE KENNISKRING

ACTIVITEITEN VAN DE KENNISKRING

Carel van der Poel

vervolg: Van Onderzoek naar Markt PICNIC SpecialAmsterdam’s CreativeTransmission

part 2 D.D. 25.09.2009

connect en geeft practische tips. Martijn’s bijdrage ging feitelijk over devraag hoe je gelukkig wordt. OswaldSchwirtz, dagvoorzitter (voorzitter KvKen lid Dagelijks Bestuur KennisKring)stelde de hamvraag: is Martijn zelf gelukkig? “gewoon leuke dingen doen,komt het geluk vanzelf”, was zijn antwoord.

Sjoerd Wennekes, creatief manager vanMonobanda legde uit dat MonobandaGames maakt die zich afspelen op hetgrensgebied van de virtuele en de tast -bare wereld. Een statische reclamepos-ter verandert in een speelse ervaring.Een schilderij komt tot leven onder eenaanraking. Een lobby verandert in eeninteractieve speeltuin. Het doel is hetcreëren van een magisch moment.Dat een gebruiker zich verliest in eenandere wereld. Fusionplay heet dat. Endan niet altijd met een hoop lawaai, geweld en actie versus reactie, maarmeer een spel waarbij bijvoorbeeld een

Page 6: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

10 11

ACTIVITEITEN VAN DE KENNISKRING

ervaring en het toepassen van design-driven strategieën voor innovatie enproductontwikkelingsprocessen van invloed zijn op het zakelijk succes vanveranderende industrieën. Frog Designis een wereldwijde innovatieve onder-neming. Frog werkt met toonaangeven -de bedrijven in de wereld, om hen tehelpen zinvolle producten en dienstenvoor de markt te creëren.

Het slotwoord was aan Hans Brouwervan Massive Music. ‘Massive’ zoalsHans het zelf noemt groeit. Na Amster-dam, kwam New York, daarna Los Angeles en sinds niet al te lange tijdzullen de 1,1 miljard Chinezen vanuithun nieuwe kantoor in Shanghai kennismet Massive Music gaan maken. In diezin is Hans Brouwer een voorbeeld vande export van originele Amsterdamseroots naar het buitenland. MassiveMusic maakt muziek bij visuals (reclame,

film, documentaires). Grote campagnesheeft Massive gedaan. Bijzonder inte-ressant is de nieuwste poot in hun assortiment: ‘sonic branding’. Oftewel,het versterken van een merk/identiteitmiddels geluid/audio.

Na deze inspirerende en informatieveplenaire aanvang, startte de CreativeTour in de gashouder waar 25 innova-tieve "home grown" nieuwe media bedrijven zich presenteerde. Het is devierde keer dat Syntens op deze wijzetijdens de Picnic haar meest innovatieve‘klanten’ een podium biedt. Voor debezoekers van Creative Transmissionbleek deze verzameling tastbarecrossmediaproducten en concepteneen mooie aanvulling op de genotensprekerssessie.

Voor meer informatie: Bruni Hofman([email protected])

Kring is dat de kracht juist in het onge-structureerde ligt. De bestuursledenvan de KennisKring hebben geen mandaat vanuit de organisatie die zevertegenwoordigen. Toch krijgen zezaken voor elkaar. Dat komt doordat jebinnen de KennisKring op anderezaken wordt aangesproken dan in je dagelijkse werk. Er wordt een beroepop je gedaan om iets voor de gemeen-schap te doen en niet alleen voor jeeigen organisatie. In dat laatste gevalzou je andere prioriteiten stellen".

Op de vraag of dat geen frictie oplevertmet de belangen van de eigen organi-satie antwoordt Knigge: "Natuurlijk! Jehoudt ze in gedachten maar schakelt zetoch uit. Alleen als je buiten je eigenkaders kunt denken kan creativiteit opgang komen". Hoe was zijn positie alsvoorzitter van de BegeleidingsCommis-sie? Knigge: "Ook in mijn functie had ikte maken met het informele karakter vande KennisKring. Ik had geen feitelijkebevoegdheden en moest het met mijnpersoonlijkheid doen. Met het schep-pen van een sfeer waarin iedereen zichveilig kan voelen en gekke dingen durftte zeggen zonder daarop afgerekend teworden probeerde ik mensen bij elkaarte brengen, het beste uit ze te halen,creativiteit te waarborgen en tegelijker -tijd vrijblijvendheid te voorkomen. Ende bijeenkomsten moesten natuurlijkvlekkeloos verlopen. Daarbij spelen RikBleeker en Sven Simons een grote rol.Die verzetten veel werk”.

Knigge vertelt over veranderingen bin-nen de KennisKring en de verjongings-slag die gaande is. "Het is belangrijkdat een nieuwe generatie actief is bin-nen de gelederen van de KennisKring.Het moet geen 'old boys network' worden. Jongeren zijn doelgerichter enhun resultaatgerichtheid is groter, zeberekenen ook meer wat het hun ople-vert. Ze zijn gewoon om in netwerkente denken en vinden het niet raar dat erwat van ze gevraagd wordt zonder dater gelijk iets tegenover staat. Ook in deBegeleidingsCommissie zie je dat terug.Het bewustzijn is gegroeid dat je ietsmoet investeren als je er iets voor terug

wilt krijgen en de wil om afspraken metelkaar te maken is groter. Tien jaar geleden was dat nog niet vanzelfspre-kend. Ik ben wel benieuwd of de nieuwegeneratie het geduld heeft om die uitgestelde resultaten uiteindelijk teproeven".

Wat zou volgens Knigge de KennisKringnog meer moeten doen? "Constant demeerwaarde van het netwerk bewijzenen daarnaast werken aan de naams-bekendheid. Maar dat is tegelijkertijdingewikkeld. De kracht van het netwerkzit ook in de bescheidenheid. Als heteen formeel instrument wordt kan deKennisKring een belangrijk deel van zijnfunctie verliezen. Het blijft een moeilijkevenwicht. Het moet serieus en aange-naam zijn, maar het mag geen gezellig-

heidsvereniging worden en toch moetje erbij willen horen".

Op de vraag of hij nog een advies heeftvoor zijn opvolger, de nieuwe voorzittervan de Begeleidingscommissie, vindt hijsnel een antwoord: "Veel plezier ontle-nen aan het werk dat hij moet doen. Envooral op zijn eigen manier, want er isgeen recept. Maar wel noodzakelijk iseen goed gevoel voor wat er nodig is".Nog meer? "Met veel enthousiasmeleiding geven aan je club en doen waarje goed in bent: sturen, steunen en stimuleren".

Jeroen Knigge, voorheen algemeen di-recteur Hogeschool van Amsterdam envoorzitter BegeleidingsCommissie Ken-nisKring Amsterdam ([email protected])

boom al gamend gedoseerd in 48 uureen nieuwe tak krijgt.

Cees van Dok, executive Creative Director bij Frog Design, liet zien hoehet creëren van een betere gebruikers-

INTERVIEW JEROEN KNIGGE

vervolg: PICNIC Special

Zinvol en leukKennisKring Amsterdam, 15 jaar in beweging. Het jubileum was afgelopenzomer. In die periode nam Jeroen Kniggeafscheid als voorzitter van de Begelei-dingscommissie. Meer dan tien jaarspeelde hij binnen het netwerk een belangrijke rol. Hoe kwam hij bij deKennisKring en hoe heeft hij die periode ervaren?

"Rik Veelenturf, in die tijd voorzitter vande BegeleidingsCommissie, werkte netals ik bij de Hogeschool van Amsterdam.Hij vroeg mij eind jaren negentig eenrol te spelen in de KennisKring Amster -

dam. Als geboren Amsterdammerwilde ik graag iets voor de stad doen.De combinatie van kennisinstellingen,overheid en bedrijfsleven vond ik inte-ressant. Even later al volgde ik hem opals voorzitter van de BegeleidingsCom-missie. Hij heeft mij geleerd wat mensen bindt binnen een netwerk. Zemoeten erbij willen horen en het leukvinden om elkaar te ontmoeten. Als hetleuk is dan is het meestal ook nog ergensgoed voor. En hoe interessanter hetnetwerk, hoe groter de wens erbij tewillen horen. De sleutel: zinvol en leuk”.

Hoe heeft Jeroen Knigge de Kennis-Kring door de jaren heen ervaren? "Ikzie dat het netwerk breder is gewordenen dat de vrijblijvendheid er vanaf is.Men beseft dat het geen zin heeft omalleen iets te komen halen. Je moetook bereid zijn iets te brengen, kenniste willen delen, anders werkt het niet".

Mensen bij elkaar brengen, samen telaten werken en kennis te delen. Hoekreeg hij dat als voorzitter van de BegeleidingsCommissie voor elkaar?Knigge: "Ik heb ze altijd willen inspire-ren en laten ervaren dat hun bijdrage ertoe doet. Ik liet mensen aan het woorddie iets te melden hadden en mensendie dachten niet veel te melden te heb-ben probeerde ik toch in hun kracht te zetten. Het bijzondere van de Kennis-

Page 7: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

PROJECTEN ONTSTAAN VANUIT DE KENNISKRING

Amsterdamse Innovatie Motor AIMwww.aimsterdam.nl

BIOPORTEUROPE VAN STARTOp 26 oktober 2009 is met een eerstekennismakingsbijeenkomst voor bedrij-ven in de financiële- en dienstensectorhet project BioPortEurope van start gegaan. BioPortEurope is een professioneel LifeSciences expertise- en handelscentrumdat de komende jaren Indiase LifeSciences en Farmaceutische bedrijvengaat ondersteunen bij het betreden vande complexe Europese markt. Daarbijkunnen ze gebruik maken van het uitgebreide en specialistische service-pakket dat wordt aangeboden doorverschillende bedrijven uit de Amster-damse Metropoolregio. Momenteelwordt een consortium gevormd metbedrijven die elk een deel van dit pak-ket kunnen aanbieden. BioportEuropewordt gecoördineerd door AIM in sa-menwerking met InnoTact Consulting.www.bioporteurope.nl

NEDERLANDSE LIFE SCIENCESWEEK OP DE WORLD EXPO 2010 IN SHANGHAIVan 14 tot 18 juni 2010 wordt op deWorld Expo 2010 in Shanghai een Nederlandse Life Sciences Week geor-ganiseerd. Tijdens deze week zal Nederland haar sterke positie, kennisen expertise op het gebied van LifeSciences aan China en de rest van de

wereld tonen. Naast seminars in hetHolland Paviljoen wordt door de Pro-vincie Zuid-Holland een handelsmissiegeorganiseerd. Het doel van de missieis het creëren van sterkere structurelesamenwerking met organisaties en we-tenschappers uit de Life Sciences sec-tor in China. Geïnteresseerde partijenworden aangemoedigd gebruik temaken van de specifieke partnering services om te ontdekken op welke manieren het interessant is om deel tenemen aan het grote initiatief. www.coinnovation.net/index.php/services.

ONTWERPER MARCEL WANDERSROEMT AMSTERDAMOp vrijdag 27 november presenteerdeindustrieel ontwerper Marcel Wanderszijn boek over de belangrijkste creatieveen innovatieve ontwikkelingen in deAmsterdamse geschiedenis, getiteld:‘Amsterdam Creative Capital, highlightsof an ongoing creative history’.

Het boek biedt een overzicht van decreatieve en innovatieve hoogstandjesuit de geschiedenis van de metropool-regio Amsterdam en is tot stand geko-men in samenwerking met AIM. In hetvoorwoord van zijn boek legt Wandersuit waarom zijn eerste boek een ode isaan de stad waar hij woont en werkt."I want the rest of the world to see andfeel how creative and exciting Amster-dam is and how she has inspired, andcontinues to inspire, many people. Allthese men and women, their childrenand grandchildren are my creative family. This book is an ode to Amster-dam and its creative architects, its heroes and artists that went before me.Amsterdam has given me fantastic opportunities and I want to give some-

thing back, in my own way."Het boek is te bestellen op www.mar-celwanders.com/publishing voor €50,-

TEDXAMSTERDAM: ‘IDEEËN DIE HET WAARD ZIJN OM TE VERSPREIDEN’Op 20 november vond de eerste TEDxAmsterdam in het Koninklijk Instituutvoor de Tropen plaats. TED gaat over'ideeën die het waard zijn om te ver-spreiden'. Dit kunnen grote denkerszijn, of gewone mensen met een bijzon-der idee. Maar als je mag spreken bijTED, dan heb je wel iets bijzonders bereikt. Zo spraken o.a. Robbert Dijk-graaf, Frans Timmermans, prinsesMabel, Wubbo Ockels en Kevin Kellyover ideeën voor de toekomst, een andere kijk op de wereld, over verande-ring die noodzakelijk is, over compas-sie, transsectoraal innoveren, de aardeen het begrip tijd, over angst en nogveel meer.

Creative Amsterdam (CCAA) bood eenmooi alternatief aan voor iedereen diegeen officiële uitnodiging had ontvan-gen. In Pakhuis de Zwijger konden TEDliefhebbers via een live verbinding hetprogramma volgen. Daarnaast vondener een aantal TED talks (ecowasbol,Troublemakers, De-Surveillance) plaatsen zorgden de Real time mindmappersin de zaal voor een visuele samenvat-ting na elke TED talk. De dag werd afgesloten met het live stellen van een

LIFE SCIENCES

12 13

3tal vragen aan keynote spreker KevinKelly. In totaal hebben 250 mensenTEDx Amsterdam live in de Zwijger ge-volgd. Voor het TEDxAmsterdam ver-slag van de NOS:www.player.omroep.nl/?aflID=10326692

OPEN INNOVATIE Open Innovatie gaat over het betrek-ken van buitenstaanders bij uw innova-

tie en verbeterinspanningen. Er zijnvele vormen van Open Innovatie, zoalsexpertsourcing, crowdsourcing, lead-user innovatie en co-creatie. De centralevraag daarbij is echter altijd hoe eenbedrijf kan profiteren van de kennis enideeën buiten de organisatiegrenzen.Stichting SCOI, een initiatief van AIMen Dutch, is uw toegang tot die kans.Met Open Innovatie kunt u impact heb-ben op margegroei, kostenverlaging,R&D rendement en het verkorten van

marktintroductietijd. SCOI helpt onder-nemers met het vinden van werkendeopen innovatie instrumenten die passen bij context en ambitie van deonderneming. Bent u nieuwsgierig naarde mogelijkheden van Open Innovatievoor uw bedrijf? SCOI geeft u graageen kosteloos advies over hoe uw onderneming sneller kan groeien doorOpen Innovatie.www.scoi.nl of neem direct contact opmet SCOI: 020 452 4752 of via [email protected]

ROC van Amsterdam en Ronald McDonaldCentre starten uniek leerbedrijf

Het Ronald McDonald Centre en hetROC van Amsterdam (ROCvA) onderte-kenen een samenwerkingsovereenkomstvoor een uniek leerbedrijf. Studentenvan dertien verschillende ROCvA-oplei-dingen gaan stage lopen in het Centre,een sport- en spelcentrum voor mensen

met een handicap of chronische aandoe- ning dat nu in aanbouw is in Amsterdam-Noord. Het Centre vervult op die maniereen maatschappelijke dubbelrol; nietalleen is het een sport- en spelcentrumvoor gehandicapten, maar ook eenuniek leerbedrijf in Nederland.

Doel van het leerbedrijf is om zoveelmogelijk ROCvA-studenten in aanrakingte brengen met de doelgroep van hetCentre en daarmee een verdieping vanhun onderwijs te creëren. Ook makende studenten op een essentiële manieronderdeel uit van de organisatie vanhet nieuwe Centre.

Stagiairs van de Hogeschool INHollandzullen de ROCvA-leerlingen coachen.Daarnaast is er plek voor 20 tot 25 men-sen met een Wajong-uitkering om eenopleiding te volgen in het Centre. Hetgaat hierbij om mensen die door eenstructurele functiebeperking een groteafstand tot de arbeidsmarkt hebben. Inhet Centre volgen ze een leerwerktrajectmet een baangarantie als medewerkerop de afdeling Cleaning, Beveiliging ofHoreca. Re-integratiebedrijf De Werk-meester is voor extra jobcoaching terplekke aanwezig.

Ronald McDonald CentreHet Ronald McDonald Centre wordt heteerste sport- en spelcentrum in West-

Europa voor kinderen, jong volwasse-nen en andere doelgroepen met eenhandicap of chronische aandoening.Dat kan een lichte of zware lichamelijkehandicap zijn, maar bijvoorbeeld ookautisme of obesitas. In het Ronald Mc-Donald Centre kunnen deze mensenstraks kiezen voor voetbal, volleybal enandere zaalsporten, maar bijvoorbeeldook voor kickboksen, judo en street-dance. Het Centre bestaat onder meeruit een atletiekbaan, fitnessruimte,clubhuis, zwembad en een grote sport-hal. Naar verwachting opent het Centrebegin 2010 zijn deuren.

Voor meer informatie: Marna van Hal, persvoorlichter tel. 06 184 53 128 [email protected]

TEAMstages, samen talent laten groeienTEAMstages is een stagebureau, opge-richt door Joop van den Ende en het ROCvan Amsterdam (met hun partners Hoge-school van Amsterdam en INHolland).

CREATIEVE INDUSTRIE

ICT

Nieuws donateurs

Caroline Gehrels en Jeff van Schaik, ambassadeur Ronald McDonald Centre

Page 8: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

TEAMstages biedt (V)MBO leerlingenvan het ROC van Amsterdam (ROCvA)en HBO’ers van de Hogeschool vanAmsterdam en andere scholen de kansom in teamverband een opdracht uit tevoeren. Een team bestaat uit vier of vijfstagiairs met uiteenlopende opleidingenen vaardigheden. Daarmee past hetgoed in het bedrijfsleven. Vooraf volgenstagiairs trainingen in communicatie enteambuilding. En ze worden tijdens destage gecoacht vanuit school én de organisatie. Dit resulteert in een zeersuccesvolle vorm van stagelopen: noggeen 10% van de stagiars stopt er voortijdig mee.Joop van den Ende doet een oproepom jonge talenten, juist in moeilijke tijden, te steunen: ‘Er was ooit iemanddie iets in mij zag en die kans moet iedereen kunnen krijgen. U bent, net alsik, ondernemer. Dus denk aan de toe-komst van uw bedrijf, draag uw kennisover en geef jong vaktalent een kans.” Ook burgemeester Cohen roemt hetinitiatief: ’Het mooie van TEAMstages isdat je dingen samen moet doen, net alsin het echte leven’.

Meer informatie TEAMstages, tel. 020 575 67 37

[email protected]

Instant Reporting; het kenniscentrum voor Standard Business ReportingDe Hogeschool van Amsterdam (HvA)is volop bezig met de realisatie van hetKenniscentrum Instant Reporting ophet gebied van Standard Business Reporting (SBR).

De HvA is hiermee de eerste hoge-school die inspeelt op de nationale eninternationale ontwikkelingen rondomSBR. SBR is het wereldwijde programmawaarmee het verzamelen en digitaalrapporteren van business informatie opgeharmoniseerde en gestandaardi-seerde wijze verloopt. De activiteiten en focus van het Kennis-

centrum zijn gericht op de volgendeonderdelen:• Methodiekontwikkeling voor het

hands-on uitvoeren van SBR vraag-stukken;

• Vragen uit het bedrijfsleven inventari-seren, kanaliseren en oplossen;

• Bedrijven helpen met vraagarticulatie;• Studenten de mogelijkheid bieden

aan de slag te gaan bij bedrijven enoverheid op het gebied van SBR;

• Curriculum ontwikkeling;• Verbinden van het lectoraat met

bedrijven;• Het geven van PE cursussen voor

professionals;• Het delen van opgedane kennis bin-

nen het virtuele kenniscentrum, maarook door middel van presentaties.

“Stage +”, is een door het kenniscen-trum ontwikkeld traject voor studentendie ervoor kiezen een stage, afstudeer-opdracht of duale werkplek op het ge-bied van SBR te doen. Zij krijgen hierbijeen dag in de week extra begeleidingin de vorm van colleges.

Daarnaast richt het kenniscentrum zichop het ontwikkelen van kennis op hetgebied van SBR bij professionals die temaken krijgen met SBR door middelvan het verzorgen van PE-cursussen (viahet NIVRA).

Wilt u meer weten over het kenniscentrum voor SBR, kijk dan op www.instantreporting.nl [email protected]

HvA en ROCvA tekenen voor doorstroomFysiotherapie De opleiding Fysiotherapie van de Hogeschool van Amsterdam en de op-leiding Sport & Bewegen van het ROCvan Amsterdam ontwikkelen samen eenverkort opleidingstraject, dat vanaf september 2010 van start gaat. Hiermeewordt de doorstroom van studentenSport en Beweging van het ROCvA naar

14 15

de opleiding Fysiotherapie van de HvAverbeterd en vergroot.

De ROC-opleiding Sport en Bewegingin Amsterdam, Almere en Hilversumkrijgt een schakelprogramma in hetlaatste jaar van de opleiding. Studentendie dit schakelproject volgen, beginnengoed voorbereid aan de 4-jarige HBO-opleiding Fysiotherapie. Dit past goedin het landelijke en Europese onder -wijsbeleid, dat erop is gericht in 2020de helft van de bevolking tussen 25 en44 hoger opgeleid zal zijn.

Voor meer informatie: RosanneScholte, projectmanager HvA en leerlijncoordinator tel. 020 595 41 [email protected] ook www.hva.nl/fysio

its academy: een inspirerende samenwerkingDe its academy is een uniek initiatiefvan scholen, hoger onderwijs en bedrij-ven in de regio (groot) Amsterdam. Innauwe samenwerking wordt onderwijsontwikkeld, onderwijs uitgevoerd engewerkt aan professionalisering van docenten. Its staat voor informatica,technologie en science.

Onderdelen van de its academy zijneen uitwisselingsprogramma tussen docenten van hoger onderwijs en voort-gezet onderwijs, gezamenlijke ontwik-keling van onderwijsmateriaal en e-lear-ning voor verschillende schoolvakken,ondersteuning door studenten opschool en professionalisering van vak-docenten. Met subsidie van de ge-meente Amsterdam zijn in het hogeronderwijs its labs voor scholieren uit deregio ingericht. In deze labs zijn leerlin-gen bezig met onderzoek- en ontwerp-projecten en volgen ze master klassenvoor verdieping. Op dit moment wordtal ruimte geboden voor 3000 tot 4000havo- en vwo-leerlingen per jaar. Ookbedrijfsleven en kennisinstellingen zijn

inhoudelijk bij deze ontwikkelingen betrokken.Uniek aan deze samenwerking is dat degrenzen tussen school en buitenwereld(wetenschap en bedrijven) wordenopengebroken. Dat biedt impulsen aanhet onderwijs in de regio, inspireert docenten en stelt leerlingen in staat defascinerende wereld van bèta en tech-niek vroegtijdig te ontdekken en huntalenten te ontplooien.

Voor meer informatie: Cor de Beurs,directeur its academy, AMSTEL Instituut, tel: 020 525 59 64 [email protected] ook www.itsacademy.nl.

Kenniscentrum StedelijkToerisme van startBegin oktober werden de handtekenin-gen gezet onder het samenwerkings-verband tussen Hogeschool INHollanden het Amsterdam Toerisme & CongresBureau (ATCB). De twee partijen gaansamenwerken in het KenniscentrumStedelijk Toerisme (Urban Tourism Center). Een bijzondere rol is wegge-legd voor het Lectoraat Citymarketingen Leisure Management van Hoge-school INHolland. Streven is dat het

Kenniscentrum op middellange termijnook internationaal gezien wordt als Expertisecentrum voor Urban Tourism.Hogeschool INHolland en het ATCBverzamelen met de samenwerking rele-vante kennis over stedelijk toerisme inNederland en Europa en stellen dezekennis beschikbaar aan overheid, bedrijfsleven en onderwijsinstellingen.

"In deze crisistijd is het belangrijk teblijven investeren in midden en langetermijnbeleid. Deze samenwerking isdaar een voorbeeld van", aldus StefanDiender, directeur ATCB. Met hetnieuwe Kenniscentrum werken beidepartijen aan de grootste wereldwijdedienstverlenende sector met eenenorm groeipotentieel. Met die groei ingedachte is dit een interessante bran-che voor studenten, onderzoekers endocenten. Petra Hoogerwerf, directeurHogeschool INHolland, School of Eco-nomics, benadrukte dat met dit Kennis-centrum studenten worden opgeleidtot arbeidskrachten waar de metropoolAmsterdam om staat te springen, zekermet het oog op de toekomst.

Voor meer informatie: Herman terBalkt, Amsterdam Toerisme & CongresBureau [email protected] of Tine vanHeerikhuize, Hogeschool [email protected]

Ricardo Winter, Jan Post, Job Cohen, Joop en Janine van den Ende temidden van oud-TEAMstages stagiairs

Nieuws donateurs

Amsterdam Toerisme & Congres Bureau werd vertegenwoordigd door algemeen directeurStefan Diender, voor de Hogeschool tekende Petra Hoogerwerf, directeur School of Economics.

Page 9: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

ECN wijst de weg naarKopenhagen De klimaatonderhandelingen die in de-cember in Kopenhagen worden gehou-den, zullen op de voorgrond een poli-tiek steekspel zijn tussen de delegatiesvan diverse landen. Maar meer op deachtergrond gebeuren andere dingen,die belangrijk zijn voor de ontwikkelingvan energietechnologie. Over wat zichafspeelt op de werkvloer van COP15 inKopenhagen bericht ECN op een apartewebsite: de Kopenhagen-portal. Datwordt de interessantste route naar Kopenhagen voor iedereen die bezig ismet energietechnologie.

ECN zal vanuit deskundigheid vanaf nucommentaar leveren op allerlei zakendie betrekking hebben op de klimaat-conferentie die van 7 - 18 december inKopenhagen wordt gehouden. In deaanloop naar die conferentie latenECN-deskundigen hun licht schijnen opde vele plannen die er zijn om desterke klimaatverandering het hoofd tebieden. Niet vanuit een politieke over-tuiging, maar vanuit het oogpunt vande onafhankelijke wetenschapper diefeiten en meetresultaten rangschikt enmet elkaar in verband brengt. En rekenmaar dat er in de kenniskluis van ECNgenoeg feiten en meetresultaten te vinden zijn. De makers van de COP15-website hebben acht thema’s benoemd,van Zonnestroom via Biomassa tot enmet Energie-efficiency. Achter de thema- knoppen verschijnt telkens nieuwe fei-telijke informatie, die is toegespitst opwat er speelt in Kopenhagen. Het eer-ste thema is nu klaar: Zonnestroom. De

andere, Klimaatmonitoring, zal vandaagof morgen gereed zijn. De overige thema’s zullen spoedig volgen.

Blogs vanuit KopenhagenOmdat het klimaat geen grenzen kent,is de klimaatverandering een zaak vanalle landen. Onze perikelen in Neder-land zijn van heel andere aard dan bij-voorbeeld die van Botswana. Hoe deregering van dit Afrikaanse land de kli-maatproblematiek te lijf gaat, beschrijftHeleen de Coninck in een van haarweblogs op de COP15-site van ECN.Omdat een blog een persoonlijke observatie is van wat de schrijver mee-maakt, is het zinnig om te reageren opelk blog. Dat kan! Zie www.ecn.nl

KLM maakt werk van biokerosineSamen met Air France geeft KLM invul-ling aan haar leidende rol in de Euro-pese luchtvaart. KLM vindt dat vliegenduurzamer moet worden. Ondanks de

zware economisch situatie neemt KLMop alle fronten actie om haar belastingop het klimaat in te perken. CO2-reduc-tie staat hierbij centraal.

KLM doet al sinds 2007 onderzoek naarbiokerosine. Op 23 november richtteKLM het consortium SkyEnergy op,samen met North Sea Petroleum enSpring Associates. Doel van het bedrijfis het tempo van onderzoek verhogenen een marktdoorbraak realiseren.Deze samenwerking bundelt kennis enervaring op het gebied van regelgeving,ecologie en techniek. Om te onderstre-pen dat duurzamer vliegen echt mogelijk is, voerde KLM een demon-stratievlucht uit waarbij één motor op50% biobrandstof heeft gedraaid.

“KLM is leidend in de verduurzamingvan de luchtvaart. Nederland moet dieleidende positie goed gebruiken omeen schone, stille en duurzame wereld-luchtvaart te bereiken,” aldus KLM’s

Nieuws donateurspresident directeur Peter Hartman.“Technisch kan het. Dat hebben wijlaten zien. Nu moeten ook overheid, industrie en de hele samenleving hardaan de slag zodat we snel over eencontinue stroom verantwoorde brand-stof kunnen beschikken.”Bij de ontwikkeling van biokerosinehanteert KLM strikte financiële, techni-sche én ecologische criteria. De voedsel-voorziening mag niet in gevaar komen.Behoud van biodiversiteit is een voor-waarde en de productie van biokerosinemag niet leiden tot ontbossing of over-matig watergebruik.KLM heeft sinds 2007 een overeenkomstmet het Wereld Natuur Fonds, dat deoprichting van SkyEnergy als baanbre-kend beschouwd. Het WNF wordt voor-zitter van een ‘sustainability board’ datSkyEnergy zal adviseren over ecologi-sche aspecten.

Voor meer informatie: Dirk Kronemeijer, Vice President Businesss Innovation, tel. 020 649 85 17 [email protected]

Creative Challenge: 2400 hyvers strijden omhet beste idee voor deluchtvaartIn de afgelopen maanden hebben 2400hyvers tegen elkaar gestreden in deCreative Challenge op Hyves. Doel vande Creative Challenge? Het ontwikkelenvan het beste idee om de luchtvaart nogleuker, sneller, efficiënter en duurzamerte maken en een World Businessclassreis rond de wereld voor twee personente winnen. KLM en Amsterdam Airport Schiphol investeren al jaren met succes in de verbetering van de reiservaring in delucht en op de grond. Ook zijn op hetgebied van duurzaamheid al vele initia-tieven genomen.

Om jong talent te betrekken bij de ver-duurzaming en ontwikkelingen in de

luchtvaart, hebben KLM en AmsterdamAirport Schiphol samen met Hyves deCreative Challenge ontwikkeld. Op de wedstrijd die KLM en AmsterdamAirport Schiphol hebben uitgeschrevenvoor jongeren tussen de 15 en 25 jaar iszeer enthousiast gereageerd. Wekelijkskreeg de Creative Challenge Hyves gemiddeld 500 nieuwe leden en 50 inzendingen. Tijdens de prijsuitreikingop 17 december heeft een deskundigejury bepaald welke drie deelnemersmet de prijzen naar huis gingen. Alles isna te lezen op de speciale Hyves pagina (creativechallenge.hyves.nl).

De wedstrijd is niet alleen bedoeld omjong talent bij de luchtvaart te betrek-ken en nieuwe ideeën te genereren. Dewedstrijd heeft ook als doel reizigersmeer bewust te maken van de impactvan het vliegen. KLM en AmsterdamAirport Schiphol hebben zich in hetsectorakkoord duurzaamheid gecommit-teerd aan het vergroten van deze bewustwording. Tot slot is de creativechallenge een middel om de organisa-ties te profileren als toekomstige werkgevers.

Voor meer informatie; Denise Pronk,Schiphol Group, tel. 06 538 277 42.

Nieuwe site Cultuurbeleid.nlVandaag starten de Boekmanstichtingen Kunsten '92 een nieuwe website met

een zo compleet mogelijk overzicht vanhet laatste cultuurnieuws , symposia encongressen over cultuurbeleid en depolitieke agenda.Daarvoor hebben de Boekmanstichtingen Kunsten ’92 de goedbezochte linksvan hun eigen websites samengevoegdom nog meer internetbezoekers te kunnen bedienen. Cultuurbeleid.nl is

rechtstreeks te bezoeken, maar ook viade websites van de Boekmanstichtingen Kunsten ’92. Cultuurbeleid.nl speeltin op een groeiende vraag naar actueelnieuws en achtergronden van cultuur-beleid.

Voor meer informatie: Lisette Teisman, Boekmanstichting, tel. 020 624 37 36

Nieuw instituut stimuleert gezondheids-zorg in arme landenIn aanwezigheid van Prins Friso en Prinses Mabel van Oranje-Nassau werdop begin oktober het Amsterdam Insti-tute for Global Health and Develop-ment (AIGHD) officieel gelanceerd. Debijeenkomst vond plaats in de Aula vande Universiteit van Amsterdam. HetAIGHD richt zich op het vinden vanduurzame oplossingen voor grote mon-diale gezondheidsproblemen. Het doelis vooral de gezondheidszorg in armelanden te stimuleren en daarbij in degaten te houden of de bevolking daad-werkelijk profijt heeft van diverse projecten. Het AIGHD onderscheidtzich van andere instellingen door eendirecte koppeling van onderzoek aande praktijk. Het instituut is een samen-

16 17

Page 10: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

werkingsverband tussen afdelingen vanAMC, UvA en VU en een aantal organi-saties op het gebied van ontwikkelings-samenwerking.

Meer informatie: [email protected]

CHE-ExcellenceRanking2009: UvA met drie disciplines in Excellence-groepDe Universiteit van Amsterdam komtals uitstekend naar voren in de CHE- ExcellenceRanking 2009. Voor alle onderzochte disciplines in deze ranking- Economie, Psychologie en Politicolo-gie - behoort de UvA tot de zogehetenExcellence-groep. De UvA onderscheidtzich op alle drie de disciplines door hetgrote aantal publicaties en citaties.

Daarnaast is er een grote mobiliteit vanzowel studerenden als docenten bijEconomie en Psychologie. Tien univer-siteiten in Nederland hebben zich vooreen Excellence-groep weten te kwalifi-ceren. De UvA en de Erasmus Universi-teit Rotterdam zijn de enige Nederlandseuniversiteiten die op alle drie de vakge-bieden zijn doorgedrongen tot de Excellence-groep. De hogeronderwijs-instellingen zijn op verschillende criteriabeoordeeld: het aantal publicaties, hetaantal citaties, het aantal meest geci-teerde onderzoekers, en de mate vaninternationale oriëntatie. Dit laatste criterium is bepaald aan de hand vande Erasmus-Mundus-master en de mo-biliteit van zowel studenten als docenten.

Meer informatie: [email protected]

UvA presenteert vijftien onderzoekszwaartepuntenOnlangs heeft de Universiteit van Amsterdam (UvA) vijftien veelbelovendeonderzoeksgebieden aangewezen alsonderzoekszwaartepunt. De universiteitwil deze onderzoeken actief steunen in

de verdere ontwikkeling ervan. In debrochure Research priority areas at theUniversity of Amsterdam stelt de UvAze voor.

Wetenschappelijk medewerkers van deUvA voeren onderzoek uit op vele uit-eenlopende terreinen. De vijftien onderzoeken die zijn benoemd tot on-derzoekszwaartepunt, zijn internationaaltoonaangevend en behoren tot hetbeste dat de UvA te bieden heeft.Samen geven deze onderzoeksgebie-den een indicatie van de kracht van hetonderzoek aan de UvA. Het zijn terreinendie van groot belang zijn voor hun vakgebied.

Meer informatie over deze vijftienonderzoekszwaartepunten vindt u opde website www.uva.nl/onderzoek/zwaartepunten.cfm

CASE biedt nieuwe leergang voor maatschappelijk betrokken ondernemer In januari 2010 start het Centrum voorAmsterdamse Scholen voor Entrepre-neurship (CASE) met de nieuwe leer-gang ‘Groei- en innovatiemanagementvoor ideële ondernemers’. Het doelervan is het ondersteunen van ideëleondernemers bij het succesvol latengroeien van hun onderneming. De leer-gang is bedoeld voor iedereen met eenleidende functie in een ideële onderne-ming. Steeds meer ervaren professionals

kiezen voor een vorm van maatschap-pelijk betrokken ondernemerschap.Speciaal voor deze groep heeft CASEeen programma ontwikkeld dat theore-tische, praktische en persoonlijke verdieping biedt. Deelnemers leren omhun organisatie te laten groeien en innovatievermogen te geven. Persoon-lijke groei van de deelnemers is daaronlosmakelijk mee verbonden. Het pro-gramma van de leergang duurt negenmaanden. Naast masterclasses met elkeen eigen thema, die verzorgd wordendoor een vooraanstaande ondernemeren hoogleraar uit het vakgebied, krijgende deelnemers workshops.

Daarnaast is er ruimte voor persoonlijkecoaching en intervisie. Alle deelnemerswerken aan een persoonlijk leerdoel eneen concrete doelstelling voor huneigen organisatie. Binnen CASE werkende Universiteit van Amsterdam, de VrijeUniversiteit, de Hogeschool van Am-sterdam, INHolland Diemen en de Ge-meente Amsterdam samen met onder-nemers en ondernemersorganisatiesom hoger opgeleid ondernemerschapte stimuleren.

Voor meer informatie: www.case-amsterdam.nl of [email protected].

Nieuwe interactieve leeromgeving geeft impuls aan bètaonderwijsDe Universiteit van Amsterdam issamen met zeven andere internationaleuniversiteiten gestart met DynaLearn.Dit onderzoeksproject richt zich op deontwikkeling van een interactieve leer-omgeving voor het bètaonderwijs. DeDynaLearn-software helpt scholieren enstudenten bij het verwerven van con-ceptuele kennis. De populariteit vanbètavakken gaat al jaren achteruit. Dy-naLearn wil het bètaonderwijs eennieuwe impuls geven door recentetechnologische ontwikkelingen, onderandere uit de kunstmatige intelligentie,

toe te passen binnen de dagelijksepraktijk van het bètaonderwijs. Metnieuwe manieren van interactie enfeedback stimuleert de DynaLearn-soft-ware de creativiteit van scholieren enstudenten. De software wordt in eersteinstantie ontwikkeld voor vwo-scholie-ren en studenten in de eerste jaren vanhet wetenschappelijk onderwijs. Metdeze software gebruiken de scholierenen studenten grafische elementen voorhet maken van modellen. Dit helpt bijhet opdoen van conceptuele kennis,die nodig is om de omgeving waarinwe leven te kunnen begrijpen.

Meer informatie: [email protected]

Hollandse genen,wat zijn dat eigenlijk?Amade M’charek van de afdeling Socio- logie en Antropologie van de UvA gaatde relatie onderzoeken tussen de socioculturele en de genetische identi-teit van de Nederlander.Wat is Nederlanderschap en hoe kunnen we de Nederlander kennen?M'charek probeert deze vragen te

beantwoorden op een unieke manier:ze bestudeert behalve sociologischeaspecten zoals identificatie, ook de genetica. Voor haar onderzoeksvoorstelontving M'charek een subsidie van €200.000 van het Center for Societyand Genomics. Het onderzoek, dat op1 januari 2010 start, voert M'charek uitin nauwe samenwerking met MiekeAerts (bijzonder hoogleraar Politiekegeschiedenis van gender in Nederland,UvA) en Peter de Knijff (hoogleraarpopulatie- en evolutiegenetica, LUMC).

Meer informatie: [email protected]

World Wide Web Foundation kondigt samenwerking aan met VUDe World Wide Web Foundation gaatsamenwerken met de VU om “re- greening” initiatieven in Afrika verderte helpen. Dit heeft Tim Berners-Lee onlangs aangekondigd op het 2009 Internet Governance Forum in Sharm El Sheikh, Egypte. Het project Web alliance for Re-gree-

ning in Africa (W4RA) gaat lokale ont-wikkelaars opleiden en helpen om mobiele web- en voicebased platfor-men te ontwikkelen en gebruiken. Ditkan helpen bij de verbetering van decommunicatie tussen landbouwspecia-listen en boeren in Burkina Faso, Malien andere landen. “W4RA faciliteert hetdelen van succesvolle landbouwtech-nieken die door boeren ontwikkeld zijnom te oogsten in de droge Sahel, waarklimaatverandering en droogte helegemeenschappen bedreigen,” zegtSteve Bratt, CEO van de Web Founda-tion. “Dit project sluit aan bij een vande kerndoelen van Web Foundation:mensen helpen het Web te gebruikenals een medium om zaken van levens-belang met elkaar te delen en zo hetWeb te gebruiken als een middel voorsociale en economische vooruitgang.” De World Wide Web Foundation is eennon-profit organisatie die zich inzet omhet Web voor iedereen ter wereld toegankelijk te maken. BoardmemberTim Berners-Lee, de uitvinder van hetWWW, ontving eerder dit jaar een ere-doctoraat van de Vrije Universiteit.

KNAW: rekenvete zinloosOf kinderen nu realistisch leren rekenenof op een traditionele manier maaktgeen verschil voor het rekenniveau. Eris geen aantoonbare relatie tussen degebruikte didactiek en de rekenvaar-digheid van kinderen op de basis-school. Dat concludeert de KoninklijkeNederlandse Akademie van Weten-schappen (KNAW) in het rapport Rekenonderwijs op de basisschool datop 4 november aan staatssecretarisSharon Dijksma is aangeboden. Aanlei-ding voor het rapport was de scherpediscussie van de laatste jaren over hetrekenonderwijs, waarin aanhangers vande realistische en traditionele rekendi-dactiek lijnrecht tegenover elkaar staan.Het onderzoek bracht de KNAW op hetspoor van de lerarenopleiding, waarvolgens haar de sleutel tot verbeteringvan het verslechterende rekenonderwijs

Nieuws donateurs

18 19

Page 11: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

ligt. Gemiddeld krijgen de leraren inspe minder dan een uur rekenles perweek. Het ministerie van OCW zou hetrekenonderwijs op de pabo's én de (nuniet verplichte) nascholing van lerarenop het terrein van rekenonderwijs gron-dig tegen het licht moeten houden.Het advies Rekenonderwijs op de basis-school. Analyse en sleutels tot verbete-ring is gratis te bestellen of als pdf tedownloaden via www.knaw.nl.

Nieuw gen voor nachtblindheid ontdektOnderzoekers van het Nederlands Insti-tuut voor Neurowetenschappen van deKoninklijke Nederlandse Akademie vanWetenschappen (NIN-KNAW) hebbeneen gen ontdekt dat nachtblindheidveroorzaakt. Patiënten die lijden aannachtblindheid zien slecht in de sche-mering of als het donker is, maar ook

bij daglicht is hun gezichtsvermogenverminderd. De aandoening ontstaatals de communicatie tussen lichtgevoe-lige cellen (staafjes en kegeltjes) en andere zenuwcellen in het netvlies nietgoed verloopt. Het nieuwe gen kan inzicht bieden in nachtblindheid en hetstellen van een diagnose vergemakkelij-ken. De studie kwam tot stand onderleiding van Maarten Kamermans, hoog-leraar Zintuigfysiologie aan het AMC enverbonden aan het NIN-KNAW. Zie www.knaw.nl

Slaap bevordert lerendoor observeren: deavond voor de wedstrijdtopsport kijkenGoed nieuws voor atleten, scholierenen alle anderen die een complexe han-deling moeten leren. Als je vlak voorhet slapen gaan de vaardigheid die jewilt leren aandachtig bekijkt, ben je devolgende dag beter in het uitvoerenvan die handeling. Dat is aangetoonddoor onderzoekers van het NederlandsInstituut voor Neurowetenschappenvan de Koninklijke Nederlandse Akade-mie van Wetenschappen (NIN-KNAW)in samenwerking met het VU MedischCentrum. De onderzoekers van de onderzoeksgroep Slaap & Cognitie vanNIN-KNAW onder leiding van Ysbrand

van der Werf beschouwen hun bevin-dingen als een doorbraak voor hetleren van complexe handelingen doorbijvoorbeeld chirurgen en atleten, kinderen en revaliderende mensen. Eenaanbeveling voor deze groepen is omvlak voor het slapen gaan de vaardig-heid die ze willen leren aandachtig tebekijken. Of goede en slechte slapersevenveel profijt hebben van het obser-veren van vaardigheden is onderwerpvoor onderzoek van het NederlandsSlaap Register, een grootschalig onder-zoek via internet waarvoor zo veel mogelijke goede en slechte slapersworden gezocht.

Geïnteresseerden kunnen zich aan-melden via [email protected] Zie www.knaw.nl

Alles op een rijtje met deSustainability Quick ScanDuurzaamheid is een complex begrip.Goedbedoelende onderzoekers, milieu-en dierenactivisten overvoeren ons metinformatie over hoe goed of slecht ietsis. Dat is soms best verwarrend. De Sustainability Quick Scan vertelt helderen beknopt hoe een product scoort opzes assen van duurzaamheid. Met delancering van de Sustainability QuickScan kunnen de gevolgen van bijvoor-beeld biobrandstoffen in één oogopslagoverzien worden: effecten op de positievan boeren, de voedselproductie of hetoerwoud. Alles wordt meegenomenDe Sustainability Quick Scan volgt deprincipes en criteria van de CommissieCramer. Zes aspecten van duurzaamheidworden bekeken en gewaardeerd. Hier-voor worden duurzaamheidslabels A toten met G gebruikt. De labels worden ineen eenvoudig diagram getoond. Zo vatde quick scan in één oogopslag alle re-sultaten samen. De scan vat beschikbareinformatie kort samen. Wetenschappe-lijke inzichten over biobrandstoffen enproductie-informatie worden geïnte-greerd. Het doel van de SustainabilltyQuick Scan is het presenteren van een

duidelijk en onderbouwd verhaal; voorgebruikers en voor producenten.

Voor informatie kunt u zich wendentot Elske van de Fliert (Zero-e, tel. 015 361 82 79) of Hans Langeveld (Biomass Research,tel. 06 520 58 537).

De authenticiteitstest die het verschil in uw selectiebeleid kan makenDe eerste test die authenticiteit meet isontwikkeld. Er was in Nederland noggeen instrument dat authenticiteit konmeten en het daarmee werkbaar entoepasbaar maakte. De test is ontwik-keld door Humanage en Vitae. Authen-ticiteit komt steeds meer naar voren alsbelangrijke succesfactor. Authentiekemensen zijn beter in staat om vanuitpersoonlijke waarden en kracht te han-delen. Dit bevordert eigenaarschap endaarmee bevlogenheid. De ontwikkelde

test geeft authenticiteit inhoud. En zaldaarmee voldoen aan de grote behoeftebij organisaties om authenticiteit tekunnen meten en daardoor in staat omauthentieke professionals te selecteren.Door het vergroten van het inzicht inhoe authenticiteit werkt bij mensen krijgen organisaties een tool in handenvoor een weloverwogen selectiebeleid.

Ook geeft het concrete handvattenvoor de ontwikkeling van haar profes-sionals.

Co-creatie Humanage en VitaeVanuit gedeelde waarden willen Huma-nage en Vitae het verschil maken. Belangrijke waarden zijn naast Authen-ticiteit: Gelijkwaardigheid, Plezierigwerken en Eigenaarschap. Vitae is déorganisatie waar deze waarden eengrote rol spelen en best practice vanimplementatie ervan in de praktijk.

Voor meer informatie: Els [email protected]

Heus niet naar CannesHoewel iedereen weet, dat het bedrijfs-leven juist als het economisch slechtgaat, van zich moet laten horen, raaktde crisis de reclamebranche flink in2009. Voor veel reclamemakers is eenreis naar Cannes dit jaar dan ook ‘not

done’. Voordat de VEA in de Adformatieaankondigt dat, de brancheorganisatievoor de advertisingindustrie niet naarCannes gaat dit jaar, bedenkt DNBMedia een ludiek plan. Want wat veelmensen immers vergeten, is dat het inCannes niet draait om de dure hotelsen de dikke lunches, maar om creativi-teit. En om inspiratie en internationaal

zaken doen. Met hun voorstel kloptDNB Media aan bij Syntens dat alombekend staat om haar waardevolle contacten met ondernemers én stake-holders in de creatieve industrie. Naeen intensieve lobby slaan ondernemers,met Leendert Mulder van Syndiqate alstrekker, brancheorganisaties en overhe-den de handen ineen. Met als resultaatdat de clipper Stad Amsterdam dezezomer daadwerkelijk hét enige Neder-landse platform in Cannes is waar reclamemakers en collega’s uit de creatieve industrie kunnen rechtvaardi-gen, dat zij ‘heus niet in Cannes’ waren.De‘heus niet naar Cannes-matchmaking-zeiltocht’ geeft ondernemers uit de gaming industrie, de designwereld enreclamesector bovendien de kans omkennis te maken, kruisbestuiven ensamen te ondernemen. Op de StadAmsterdam legden zij samen de basis,maar ook nu bijna een half jaar later zijnde ervaring en contacten van grote betekenis voor de crosssectorale samenwerking in de creatieve industrie.

Voor meer informatie [email protected]

Dienen = verdienenService design, diensteninnovatie, servitization of industry. Drie benamin-gen voor één principe: het in de marktzetten van nieuwe dienstenconceptenof het verbeteren van de bestaandedienstverlening, waardoor bedrijvenmeerwaarde kunnen toevoegen aanhun product of dienst. Steeds meerproductiebedrijven in het MKB zien indat het loont om hun focus te verleggenvan het leveren van diensten naar het‘ontzorgen’ van de klant. Maar hoe doeje dat?

“De afgelopen twee jaar klopten veelMKB-ondernemers bij ons aan met dezevraag”, vertelt innovatieadviseur JoséLaan van Syntens. “Samen met de VrijeUniversiteit Amsterdam en de Hoge-school van Amsterdam hebben we het

Nieuws donateurs

20 21

Page 12: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

Diensten Innovatiemodel ontwikkeld,dat ondernemers loodst door de transitie van productiebedrijf naardienstverlener. Het model helpt onder-nemers zich bewust te worden van drijf-veren en ambities en geeft inzicht in destappen die ze moeten zetten om dieambities en een nieuw dienstenconceptte realiseren.”Voor ondernemers die alle stappenhebben doorlopen en besluiten om deinnovatie door te voeren, voorziet hetmodel in een gedetailleerd uitvoerings-plan.’ José Laan: “Bedrijven die erinslagen meerwaarde toe te voegen aanhun product, vergroten hun kansen omdoor de klant te worden beschouwd alspartner in plaats van leverancier. Hetversterkt de band en vergroot hun toekomstkansen.”

Voor meer informatie over het modelen de Diensteninnovatie kenniskringdie Syntens ook volgend jaar weer organiseert [email protected]

Oergedrag in de schijnwerpers op Game in the city“Met een omzet van ruim 1.2 miljardeuro en ruim 2.000 arbeidsplaatsen isde game-industrie in enkele jaren inNederland een belangrijke economischesector geworden”, aldus Roger terHeide, programmamanager van Gamein the City. Op 12 en 13 november troffen ondernemers, studenten, klanten en geïnteresseerden uit aanpa-lende sectoren elkaar tijdens de alweertweede ‘Game in the City’in de Rijtui-genloods Herikrail in Amersfoort. “Games zijn de motor achter elke marketingcampagne”, overtuigde Michiel Sala van Little Chicken de be-langstellende toehoorders. “Het is hetenige middel uit de communicatiemixdat klanten iets relevants teruggeeft:namelijk plezier. Wisten jullie bovendiendat spelen, net als sex, eten en drinken,een belangrijk onderdeel is van onsoergedrag? Dat maakt gaming een

cruciaal middel om merkwaarden in defocused mindset door te laten dringen.Mits er in de game een relevant verhaalzit natuurlijk. Helaas snappen nog nietalle marketing managers dat.”, voegthij toe met een grijns.

Om het evenement luister bij te zettenorganiseerde Syntens een creatievemarkt waar diverse ondernemers uit degame-industrie zich aan de bezoekerspresenteerden. Tijdens een specialeVIP-tour stelde de aanwezige game-bedrijven zich voor aan geïnteresseerdeafgevaardigden van grote bedrijvenzoals bijvoorbeeld Liandon, NIDV, hetFinancieele Dagblad, Achmea, deHaagse Hogeschool, Holland Casino ende Rotterdam Media Commission.

Dit Syntens-iniatief tot matchmakingzette zich vrolijk voort tijdens het sfeer-volle VIP-diner, waar de Dutch GameAwards werden uitgereikt aan game-bedrijven en zelfstandige developersdie zich het afgelopen jaar (inter)natio-naal hebben onderscheiden. De prijzenzijn een erkenning van de creativiteit,het vakmanschap en het zakelijk inzichtvan de Nederlandse gameontwikke-laars, aldus organisatoren de DutchGame Association en Amersfoort Creatieve Stad.

Voor meer informatie [email protected]

Thinking outside the waterbox“Van de gebaande paden afstappen,iets nieuws proberen en daar helemaalvoor gaan”. Zo omschrijft Julius Huijnkvan FourceLabs de intentie van ThinkingOutside the Waterbox. Onder dezenoemer organiseerde Syntens samenmet Xmediaworks een serie brainstorm-sessies voor leveranciers van interactievemedia, ontwikkelaars van serious gamesen kennisinstituten die samen tot innovatie willen komen. FourceLabs,dat sociaal-fysieke games ontwikkelt,was een van hen.In de sessies stond onder meer eencase centraal die was ingebracht doorAKVO, dat duurzame kleinschalige projecten organiseert op het gebiedvan water en sanitatie. Julius zag directraakvlakken: “We hadden net een drijvend interactief kunstwerk gemaakt,dat draait om de mysterieuze sfeer vanhet leven dat zich in het water begeeft.AKVO houdt zich vooral bezig met defunctie die water heeft voor de levensvan mensen in onderontwikkelde landen.De schaal en complexiteit van de problematiek spraken ons erg aan, ookomdat games juist in dergelijke contex-ten een meerwaarde kunnen hebben”.Ook Joke Witteveen van XMediaworks,die de sessies begeleidde, blikt tevredenterug. “Het project laat zien hoe ont-wikkelaars van games en interactievemedia andere sectoren kunnen helpenbij het oplossen van problemen, zolangalle partijen er maar in slagen buiten dekaders te denken.” [email protected]

Ruimte voor kruisbestuivenWat hebben architecten en gameont-wikkelaars met elkaar gemeen? Ze zijncreatief met ruimte. Beide disciplinesdenken en ontwerpen driedimensionaalen dus zouden hun werkwijzen elkaarprima kunnen versterken. Om te onder-zoeken hoe een wisselwerking tussende twee ambachten tot innovatie van

ontwerpprocessen kan leiden, organi-seerden Syntens en Virtueel Platform inhet voorjaar van dit jaar een kennis-uitwisseling tussen de twee beroeps-groepen.De belangrijkste conclusie van deze‘SharedSpace’-sessie? Strategische visualisatie – het ontwerpen van eendenkbeeldige ruimte waar mensen ietskunnen ervaren wat in werkelijkheid(nog) niet bestaat – biedt kansen op innovatie van ontwerpprocessen. “Dearchitect kan bijvoorbeeld al aan hetbegin van het ontwerpproces zijn opdrachtgever laten ervaren of de uit-gangspunten voor het ontwerp houd-baar zijn”, licht Klaas Kuitenbrouwervan Virtueel Platform toe. “Andersomkunnen gameontwikkelaars van steden-bouwkundigen leren hoe reële ruimtenin elkaar grijpen. Veel gameontwikke-laars hebben een eendimensionalevisie op sfeer. Architecten weten alsgeen ander hoe je ruimtelijke belevingcreëert.”

Een tweede bijeenkomst van Shared-Space is in voorbereiding. Syntens organiseert ook regelmatig dit soortkennisuitwisselingen tussen andere be-roepsgroepen.

Voor meer informatie: [email protected]

Strategisch innoveren: leren van en met elkaarVeel ondernemers zitten vol innovatieveideeën. Wanneer zij echter vernieuwin-gen binnen hun eigen organisatie willen aanbrengen, stuiten zij vaak opgrote problemen. Hoe ga je daar alsondernemer mee om? Hoe krijg jemensen binnen je bedrijf enthousiastvoor vernieuwingen? Kampen andereondernemers met dezelfde problemen?En hoe lossen zij die op? Al deze vragen komen aan bod in de kennis-kring Strategisch innoveren.De kenniskring Strategisch innoveren iseen serie workshops die Syntens orga-

niseert voor directeuren en eigenarenvan middelgrote bedrijven die hun ambities willen verwezenlijken en succesvol(ler) willen innoveren en hunorganisatie daarin mee willen krijgen.Aan de workshops is een individueelcoachingstraject gekoppeld.“Tijdens de workshops leren de deel-nemers van en met elkaar”, vertelt innovatieadviseur Sandra Verweij- Heijboer van Syntens. “De ondernemerskomen uit verschillende branches. Zoworden de vraagstukken die aan deorde komen, op veel verschillende manieren benaderd en opgelost. Defeedback die de deelnemers van elkaarontvangen, is voor hen dan ook zeerwaardevol. Hier profiteren ze van bij hetuitvoeren van hun plannen voor innovatie.”

Voor meer informatie: [email protected]

UPC wil telewerken impuls gevenKabel- en mediabedrijf UPC Nederlandis partner van Digitale Mobiliteit. Doelvan dit initiatief is om telewerken in hetMidden- en Kleinbedrijf in Amsterdamen omgeving te stimuleren. UPC gaatduizend werknemers in het AmsterdamseMKB voor de duur van dit initiatief gratis internet te bieden. Het bedrijf wilmet dit partnerschap thuiswerken eenimpuls geven en er zo aan bijdragen de filedruk rond Amsterdam te vermin-deren.

Diederik Karsten, CEO van UPC Neder-land en lid Algemeen Bestuur Kennis-Kring: “Dagelijks staan duizenden vanonze klanten en potentiële klanten inde spits vast op de ring van Amsterdam.Dat is onnodig. De filedruk kan wordenverminderd door steeds meer mensenkennis te laten maken met flexibel enslimmer werken. Deze manier van werken levert niet alleen kortere reis-tijden en kostenbesparing voor het bedrijfsleven op, maar ook een bij-

drage aan een beter milieu.” Het initiatief past in het milieupro-gramma ‘UPC Climate Challenge’; eenbedrijfsbreed milieuprogramma datmoet bijdragen aan de reductie vanCO2-uitstoot. Binnen dit programmawerkt UPC aan een lager energiever-bruik in haar netwerk, efficiëntere gebouwen en de inzet van alternatieveenergie. Eerder dit jaar plaatste UPCzonnecellen bij verschillende kantoren(onder andere Schiphol-Rijk en Amster-dam). In september kondigde UPC te-vens de komst van nieuwe Mediaboxenaan waarmee het energieverbruik perMediabox naar 5,5 Watt kan worden teruggebracht (ongeveer gelijk aan hetverbruik van een wekkerradio). Karsten:“De gedachte achter Digitale Mobiliteit,namelijk slim werken en milieubesparing,past dan ook uitstekend in ons strevennaar een beter klimaat.” De dienstenworden geleverd door UPC Business,voorheen Priority.

UPC biedt deelnemers toegang tot eensnelle internetverbinding van 120Mbps. MKB-bedrijven die mee willendoen in de pilot Digitale Mobiliteit, metals onderdeel de zes maanden gratisFiber Power Internet, kunnen aanmeldenvia www.digitalemobiliteit.nl. Zij moetenwel in het UPC-verzorgingsgebied gevestigd zijn en/of wonen.

DIGITALE MOBILITEITDigitale Mobiliteit is een initiatief vanMKB Nederland en Boer & Croon. Hetproject wordt uitgevoerd in opdrachtvan de Taskforce Ontspits en de Taskforce Mobiliteitsmanagement in samenwerking met Microsoft, UPC enVodafone. De Taskforce Mobiliteitsma-nagement (TFMM) is ingesteld door hetkabinet om het aantal filekilometers inde spits terug te dringen.

Voor meer informatie kunt u contactopnemen met: Ronald Sutmuller,Media Relations Manager, tel. 020 775 55 97 [email protected]

Nieuws donateurs

22 23

Page 13: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

25

Studiegroep Wiskundemet de Industrie daagtbedrijven uit!De Studiegroep Wiskunde met de In-dustrie (SWI) is een jaarlijks terugkerendevenement waar wiskundigen uit dehele wereld - van getalenteerde studen-ten tot hoogleraren - een week lang deuitdaging aangaan om problemen opte lossen van bedrijven en instellingen.De volgende SWI vindt plaats van 25tot 29 januari 2010 en wordt gehoudenop het Centrum Wiskunde & Informatica(CWI) op het Science Park in Amsterdam.

Tijdens de SWI krijgen bedrijven en organisaties de unieke kans om een actueel probleem voor te leggen aaneen team van wiskundige onderzoekersvan universitair niveau! De formule is heel simpel: Aan hetbegin van de week presenteert u deprobleemstelling aan de wiskundigendie een week lang intensief hiermeeaan de slag gaan. Aan het eind van deweek worden de oplossingen door deonderzoekers gepresenteerd. Tijdensde week zal een netwerkmiddag inger-oosterd worden waarin het mogelijk isom in contact te komen met academi-sche staf, om bijvoorbeeld een basis teleggen voor verdere samenwerking.

We streven naar een zestal opdrachten,die zowel maatschappelijk of econo-misch relevant zijn en wetenschappelijkuitdagend. Eerder is door de SWI eenbreed scala aan problemen opgelost,variërend van de fabricage van tent-doek voor caravans tot diensten zoalsde optimale personeelsbezetting vancall centers. We verwachten ongeveer100 wiskundigen die dit jaar zullendeelnemen. Binnenkort wordt de definitieve selectie gemaakt van de opdrachten.

Als u een opdracht wilt inbrengen,neem dan voor eind december contact op met prof. dr. Rob van derMei, tel. 06 134 922 29 [email protected]

VU start Helpdesk voorStudentondernemersDit najaar lanceerde het VU Center forEntrepreneurship de VU Helpdesk voorStudentondernemers. Studenten dieondernemen, studentondernemers inspe en jonge alumni ondernemers kunnen maandelijks bij de helpdeskhun ondernemersvragen stellen aan experts. De helpdesk wordt bezet doordeskundigen van de Vrije Universiteit,ABN AMRO, KPMG, KplusV Organisa-tieadvies / Stichting Nieuwe Bedrijvig-heid, TTOpstart, de Kamer van Koop-handel, Syntens, New Energy Docks enhet Technologie Transfer office van deVU/VUMC.Arnoud Jullens is als projectleider verbonden aan het VU Center for Entrepreneurship en verantwoordelijkvoor de nieuwe helpdesk: “regelmatigkrijg ik van studenten vragen over huneigen bedrijf of over hun plannen omeen eigen bedrijf te starten. Zo blekenook na de Summerschool Ondernemer-schap studenten nog steeds erg veelpraktische vragen te hebben over huneigen bedrijf. De nieuwe helpdeskvoorziet in deze behoefte.”

De VU Helpdesk voor studentonderne-mers vindt plaats in het Grand CaféAmsterdam Bright City in het hart vande ZuidAs.

Wilt u meer weten over het VU Center for Entrepreneurship of overde VU Helpdesk voor Studentonder-nemers, kijk op www.feweb.vu.nl/vucfe of neem contact op met Arnoud Jullens: 020- 598 99 09 [email protected]

Vrienden Vumc-CCA dragen bij aan vroeg -diagnostiek van kankerVUmc Cancer Center Amsterdam(VUmc CCA) mocht eind oktober 120gasten verwelkomen in de monumen-tale Villa Alsberg op het Museumplein,beschikbaar gesteld door Cobraspen. De gasten kwamen bijeen om bijdragete leveren aan een onderzoeksprojectvoor vroegdiagnostiek van kanker. Tijdens een inspirerend programmalichtte Prof.dr. Gerrit Meijer de ontwik-keling van DNA diagnostiek toe, pre-sentator Sander Simons interviewde

Nieuws donateursbestuursleden over de samenwerkingtussen het bedrijfsleven en de medischewereld en pianovirtuoos Christiaan Kuyvenhoven verzorgde een optreden.René Froger vertelde over zijn ervarin-gen en waarom hij zich inzet in de strijdtegen kanker en werd door Maya Meijeren prof.dr. Winald Gerritsen als ‘eerstevriend van VUmc CCA’ verwelkomd.Vele gasten volgden zijn voorbeeld enzegden toe de komende drie jaar mini-maal €1000 per jaar te doneren waar-door nu al ruim €150.000 voor het pro-ject is bestemd. Een prachtig resultaatter besluit van een gezellige avond metoude én nieuwe vrienden.

De Vrienden van VUmc CCA zetten zichin om een vroege opsporing en behan-deling van kanker mogelijk te makendoor een particuliere dan wel zakelijkebijdrage te verzorgen. De komendejaren worden zij op de hoogte gehou-den van de ontwikkelingen van VUmcCCA tijdens bijeenkomsten waar ooknieuwe Vrienden van harte welkom zijn. Zie www.vumc.nl/ccavrienden

RAI Elicium geopendMet een hoogwaardig multimediaaltheaterspektakel opende Amsterdam RAIeind september haar nieuwe gebouw,RAI Elicium. In het bijzijn van Zijne Koninklijke Hoogheid de Prins vanOranje, zagen de duizend aanwezigegasten Elicium’s beschermengel Elisestralen in een sprankelend audiovisueeldecor. MOVE, bureau voor live marke-ting uit Haarlem, tekende voor de creatie en de productie.

De nieuwste projectietechnologieën incombinatie met theatrale elementenverkondigden de boodschap van hetnieuwe pand van de RAI: een hoogwaar-dige locatie, de geboorte van het Elicium, de functionaliteit, het unieke karakter van het pand; het kreeg allemaaleen gezicht in de vorm van gids Elise.Met een combinatie van doorzicht- enopzichtprojectie, op respectievelijk een

projectiedoek van 20 bij 6 meter en eeneven groot gaasdoek vijf meter ervoor,werd diepte gecreëerd in de getoondecontent. Verder was de ballroomvloervan het Elicium helemaal leeg. Elisekwam op grote hoogte tussen de pro-jectievlakken tot leven en hing als hetware in de verhalende beeldshow. Elisezong, Elicium-hostessen dansten metgasten uit de zaal een traditionele walsen acrobaten tolden in de lucht tussende geprojecteerde beelden. Bovendienwas er het officiële openingsmomentvan de Prins van Oranje. Hij overhandig -de een speciale wenskaart met daaropzijn wens voor de toekomst van het Elicium en de RAI.

Voor meer informatie: Johan Tensen,Amsterdam RAI, afdeling CorporateCommunicatie, tel. 020 549 16 [email protected]

Kapitaal Amsterdam 400 jaar financiële geschiedenisDe tentoonstelling Kapitaal Amsterdam(1609-2009) in het Stadsarchief Amster-dam gaat over het geld en de handelvan Amsterdamse financiële instellingen

en bewoners door de eeuwen heen. De interessante, in Amsterdam gesitu-eerde, verhalen die hiermee samenhangen zijn talloos: het begin van demondiale aandelenhandel door de‘beursgang’ van de VOC, de eerstekeer ‘naked-short-selling’, een werkne-mer van de Wisselbank die fraudeerde,een rijke weduwe die een belangrijke financiële bijdrage leverde voor de oprichting van De Nederlandsche Banketc. Deze letterlijk rijke historie van Am-sterdam wordt verhaald aan de handvan objecten die grotendeels afkomstigzijn uit het Stadsarchief, aangevuld metdiverse bruiklenen van verschillendemusea, archieven en instellingen.

Er wordt stilgestaan bij de beroemdsteinstellingen die in Amsterdam een belangrijke rol hebben gespeeld, zoals

24

Beurs van Hendrick de Keyser, 1611-1837

Oudste aandeel ter wereld

Page 14: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

onder andere de VOC, de Wisselbank,de Bank van Lening, de beurs, WIC,handelshuis Hope en Co en De Neder-landsche Bank. Aan de hand van detentoongestelde objecten komensteeds de vestigingslocatie(s), de functie en de verhalen van hoogte- endieptepunten aan bod. In samenhangmet de instellingen, worden de meesttot de verbeelding sprekende personenen financiële gebeurtenissen uitgelicht.In het kader van het Henry Hudson 400-jaar wordt aandacht besteed aan de financiële relatie tussen Amsterdam enNew York/de Verenigde Staten. De‘ontdekking’ van Manhattan in 1609door Henry Hudson en andere gebeur-tenissen en de economische positie vanAmsterdam.

Aanleiding is de vierhonderdste geboortedag van de AmsterdamseWisselbank (1609-2009). Deze stadsbankwerd aan de vooravond van de GoudenEeuw door het stadsbestuur in het levengeroepen om eenduidigheid in hetbetalingsverkeer te brengen en om dehandel te faciliteren. De Wisselbankzou in de loop der tijd een spilfunctie inde internationale financiële wereld ver-vullen en kan beschouwd worden als devoorloper van de centrale banken. HetStadsarchief beheert het archief van deWisselbank.

Een tweede aanleiding is dat kapiteinHenry Hudson in 1609 in opdracht vande VOC de Amsterdamse haven uitvoerom een nieuwe vaarroute naar het oosten te vinden, maar in plaats daar-van Manhattan, het latere New Yorkontdekte.

Ten slotte is in 2009 Capital Amsterdamopgericht: een gezamenlijk initiatief vanDe Nederlandsche Bank, NYSE EuronextAmsterdam, het Stadsarchief Amster-dam en de ‘beurshistorische’ StichtingVereniging voor de Effectenhandel, metals doel om Amsterdam/Nederlandvanuit de historie te promoten als

financieel centrum. Het gebouw DeBazel, waar het Stadsarchief Amster-dam gevestigd is, is een icoon in de financiële geschiedenis van Amster-dam: voorheen diende het achtereen-volgens als hoofdkantoor van de Nederlandsche Handel-Maatschappij,de Algemene Bank Nederland en ABNAMRO. Het Stadsarchief beheert hierniet alleen het archief van de Wissel-bank, maar ook het archief van deStadsbank van Lening en de archievenvan Amsterdamse banken (zoals Hope& Co) en investeringsmaatschappijen(zoals de Holland Land Company) dieeen rol speelden in de financiële relatiemet de Verenigde Staten.

Zie www.stadsarchiefamsterdam.nl

Grote Ondernemersprijsvan Haarlemmermeer Genomineerden 2009bekendKroon Techniek uit Nieuw-Vennep wasvorig jaar de winnaar van de Grote On-dernemersprijs van Haarlemmermeer.

Op vrijdag 11 december wordt voor dederde keer de Grote Ondernemersprijsvan Haarlemmermeer uitgereikt. Dit exclusieve netwerkevenement vindtplaats tijdens het MeerBusiness Kerst-Gala in het Dorint hotel Amsterdam Airport te Schiphol-Oost. De genomi-neerden die doorgaan naar de eind-ronde zijn: Gepo Vleeswaren uit Nieuw-Vennep, Dionar Automatisering uitHoofddorp en CTS Group uit Nieuw-Vennep.De jury is druk in de weer geweest omde aanmeldingen te beoordelen. Aande hand van een quick-scan werden deHaarlemmermeerse bedrijven, die zichaanmelden voor deze prestigieuze on-dernemersprijs, beoordeeld vanuit di-verse invalshoeken, zoalsstrategie/visie, personeelsbeleid, maat-schappelijk verantwoord onder-nemen,financiële situatie, durf, daadkracht endoorzettingsvermogen. Daarna volg-den de bedrijfsbezoeken.

Voor meer informatie Dick [email protected]

Nieuws donateursBenoemingenArianna Betti en Ysbrand van der Werf nieuwe leden De Jonge AkademieArianna Betti is een van de tien nieuweleden van De Jonge Akademie van deKNAW. Betti (1970) doet onderzoek aan de Faculteit Wijsbegeerte op het gebiedvan de geschiedenis en filosofie van delogica. Haar onderzoek betreft de relatie tussen taal en wereld, in het bij-zonder de negentiende- en twintigste-eeuwse filosofie van Centraal-Europa. KNAW: “Arianna Betti heeft een indruk-wekkend internationaal netwerk enweet specialistische onderwerpen opvoortreffelijke wijze te verbinden metbrede, algemene inzichten.” Zij ontvingin 2008 een starting grant van de Euro-pean Research Council (ERC).

Ook neurowetenschapper Ysbrand vander Werf, verbonden aan VUmc, is eenvan de nieuwe leden van De JongeAkademie. Hij probeert in zijn onderzoekeen brug te slaan tussen fundamenteelonderzoek en de toepasbaarheid daar-van. Bij het NIN en het VUMC heeft hijtwee onderzoekslijnen ontwikkeld: naarslaap en slaapverstoring en naar cogni-tieve stoornissen bij patiënten met deziekte van Parkinson. Recent ontdektehij dat als je vlak voor het slapen devaardigheid die je wilt leren aandachtigbekijkt, je de volgende dag beter bentin het uitvoeren van die handeling. De Jonge Akademie is in 2005 opge-richt om jonge onderzoekers in contactte brengen met collega's uit anderevakgebieden. De officiële installatie vande nieuwe leden van De Jonge Akade-mie vindt donderdag 18 maart 2010plaats in het Trippenhuis, het gebouwvan de KNAW in Amsterdam. De JongeAkademie viert op deze datum ookhaar vijfjarig jubileum. Meer informatie over de activiteiten vanDe Jonge Akademie vindt u opwww.dejongeakademie.nl

Edith Smit benoemd tot hoogleraarMedia & AdvertisingProf. dr. Edith Smit (1967) is benoemdtot hoogleraar Media & Advertising aande Faculteit der Maatschappij- en Ge-dragswetenschappen van de UvA. Smitonderzoekt de rol van reclame in hetdagelijkse leven en naar de effectiviteitvan verschillende media formats. Bijhaar onderzoek binnen de nieuwe leer-stoel Media & Advertising ligt de na-druk op twee thema's die kenmerkendzijn voor ontwikkelingen in het media-landschap: de integratie van media enmerken, en de toegenomen customisa-tion van communicatie. Voorbeeldenvan deze ontwikkelingen zijn Rabobank,die zelf televisie maakt op Rabosport.nlen de iPhone-versie van het EngelseKraft Foods-magazine met aanbiedin-gen op maat tijdens het boodschappendoen. Smit is sinds 2007 bijzonderhoogleraar Customer Media aan deUvA. Smit was acht jaar directeur vanSWOCC, Stichting WetenschappelijkOnderzoek Commerciële Communica-tie. Meer informatie: [email protected].

Øystein Løseth nieuwe CEO bij VattenvallNuon is er trots op dat haar CEO Øystein Løseth in 2010 Lars G. Josefssonzal opvolgen als CEO van Vattenfall.Sinds medio 2009 werd binnen Vatten-fall gewerkt aan de opvolging van Josefsson die in 2010 op 60-jarige leef-tijd met pensioen gaat. Lars Wester-berg, voorzitter van de Raad van Commissarissen van Vattenfall, is blij in

Løseth de internationale kandidaat tehebben gevonden die Vattenfall nodigheeft.

Øystein Løseth blijft voorlopig CEO vanNuon Energy, onderdeel van Vattenfall.De komende maanden zal voor Nuonnaar een geschikte opvolger wordengezocht. Tijdens de vergadering van deRaad van Commissarissen werd hij benoemd tot first senior vice presidentvan Vattenfall AB en deputy CEO vande Vattenfall Group. Løseth zal zich dekomende tijd naast Lars G. Josefssoninwerken binnen Vattenfall, voordat hijtegen de zomer van 2010 de teugels alsCEO overneemt. Øystein Løseth (1958),die de Noorse nationaliteit heeft, issinds april 2008 voorzitter van de Raad

van Bestuur van Nuon. Hij gaf leidingaan de overname van Nuon door Vat-tenfall in juli dit jaar. Op 1 januari 2006was hij al toegetreden als lid van deRaad van Bestuur van n.v. Nuon, verant-woordelijk voor het segment Productieen Handel en voor de activiteiten vanNuon in België en Duitsland. Voordathij deze rol op zich nam, was hij vanafaugustus 2003 Managing DirectorNuon Energy Sourcing. Voordat hij in2003 de overstap maakte naar Nuonwas Løseth lid van de Raad van Bestuurvan het Noorse energie-bedrijf Statkraftin Noorwegen. Eerder werkte hij bij Na-turkraft, Alliance Gas en Statoil. Meerinformatie: Jaap Nieuwenhuis, tel. 020597 42 00 ([email protected])

Nieuwe directeur De Rode HoedTon van Brussel is met ingang van 1 ok-tober 2009 benoemd tot directeur vanDe Rode Hoed in Amsterdam. Hij volgt

26

Jury Grote Ondernemersprijs van Haarlemmermeer 2009. Staand (vlnr): Marcel Spaai, Manager Corporate Banking Rabobank Regio Schiphol, Dick Hulsebosch, adjunct-directeur regiostimulering Kamer van Koophandel, Anton vanden Hoed, directeur AM Groep. Zittend (vlnr): Nico Perdaan, directeur JAN© Accountants& Belastingadviseurs, Melek Usta, directeur Colourful People en Arthur van Dijk, wethouderEconomische Zaken gemeente Haarlemmermeer (tevens juryvoorzitter).

27

Edith Smit

Øystein Løseth

Page 15: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

vormen van terrorisme. Als bijzonderhoogleraar zal Van Leeuwen in haar colleges aandacht besteden aan (deontwikkeling van) Amerikaanse en Europese beeldvorming over elkaarsmaatschappelijke en politieke karakteren buitenlands beleid. Ook bekijkt zede vraag welke uitwerking zulke beeld-vorming had en nog heeft op trans-Atlantische relaties. Zij wil de ontwikke-ling van deze betrekkingen plaatsen inde context van bredere geopolitiekeverschuivingen en zal naast historischeook actuele ontwikkelingen aan deorde stellen. Meer informatie: [email protected].

Nico van Eijk benoemd tot hoogleraar InformatierechtProf. dr. Nico van Eijk (1961) is benoemdtot hoogleraar Informatierecht, in hetbijzonder het Media- en Telecommuni-catierecht, aan de Faculteit der Rechts-geleerdheid van de UvA. Ontwikkelingenin de informatiesamenleving vormeneen belangrijke factor bij het onderzoekvan Van Eijk. Regelgeving op het gebiedvan de media en telecommunicatie ispermanent in beweging als gevolg vantechnologische ontwikkelingen, nieuwegebruiksmogelijkheden en het toege-nomen maatschappelijk en economischbelang. Zo werpt convergentie - waarbijonder meer traditionele koppelingentussen netwerken en diensten komen tevervallen - nieuwe vragen op over bestaande reguleringsarrangementen.Tegelijkertijd is het van groot belang

dat fundamentele uitgangspunten, bijvoorbeeld met betrekking tot de vrij-heid van meningsuiting en de bescher-ming van de persoonlijke levenssfeer,niet aan waarde verliezen. Van Eijk wasal bijzonder hoogleraar Media- en Tele-communicatierecht aan de UvA, waarhij sinds 1987 verbonden is aan het Instituut voor Informatierecht (IViR). Hijis tevens werkzaam als adviseur bij Rabobank International en advocaten-kantoor NautaDutilh. Meer informatie:[email protected].

Paul de Jong benoemd tot bijzonderhoogleraar Experimentele HogeEnergie FysicaDr. ir. Paul de Jong (1965) is benoemdtot bijzonder hoogleraar ExperimenteleHoge Energie Fysica, aan de Faculteitder Natuurwetenschappen, Wiskundeen Informatica van de Universiteit vanAmsterdam (UvA). De leerstoel is ingesteld vanwege het genootschap terbevordering van Natuur-, Genees- enHeelkunde. De Jong is verbonden aanhet Nationaal Instituut voor Kernfysicaen Hoge-Energiefysica (NIKHEF). Hijhoudt zich binnen het ATLAS-experi-ment bezig met experimenteel onder-zoek aan deeltjesbotsingen bij deLarge Hadron Collider (LHC) van CERN,het Europese Laboratorium voor Deel-tjesfysica. In hoge-energieproton- protonbotsingen bij de LHC kunnenzware deeltjes geproduceerd worden,zowel bekende deeltjes als topquarks,als mogelijkerwijs nieuwe, nog onbe-

kende deeltjes. Dergelijke nieuwe deel-tjes vormen een venster op nieuwe in-zichten in de fysica die verder gaan danhet Standaard Model van elementairedeeltjes.

De Jong werkt in het bijzonder aan hetzoeken naar bewijzen van supersymme-trische deeltjes in ATLAS. Supersymmetrie zou een antwoord kunnen geven op enkele problemenbinnen het Standaard Model en levertook een kandidaat-deeltje dat een substantieel deel van de mysterieuzedonkere materie in het heelal zou kunnen vormen. Meer informatie: [email protected].

James Sidaway benoemd tot hoogleraar Political and Cultural GeographyProf. dr. James Sidaway (1964) is benoemd tot hoogleraar Political andCultural Geography aan de Faculteit derMaatschappij- en Gedragswetenschap-pen van de UvA. Sidaway richt zich in zijnonderzoek vooral op politie ke en ontwik-kelingsgeografie, en de raakvlakken er-tussen. Ook onderzoekt hij de geschie-denis en filosofie van geografie. Sidawaybestudeert de economische geografie,waarbij hij zich in het bijzonder richt opgeld en financiering. Recentelijk onder-zocht hij migrantengemeenschappen enhet urbanisatieproces in de PerzischeGolf. Ook hield Sidaway zich bezig met

29

Anneke Groen op, die De Rode Hoedelf jaar heeft geleid. Ton van Brussel (55)werkte vijfendertig jaar in uiteenlopen -de functies in de journalistiek. Hij zat inde hoofdredactie van het Leids Dagbladen Elsevier en werkte de afgelopenacht jaar bij de NOS en de VARA. Meerinformatie: ([email protected]).

Paul Wevers voorzitter ORAMHet bestuur van ORAM heeft Paul Wevers als nieuwe voorzitter van devereniging ORAM voorgedragen. Tijdens de algemene ledenvergaderingop 15 december a.s. zullen de ledenover dit voorstel hun stem uitbrengen.Na het plotselinge overlijden van HarryHibma in juli nam oud-voorzitter JasperHeusdens tijdelijk het voorzitterschapwaar. De heer mr. Paul Wevers (57)heeft tijdens zijn carrière zowel in het bedrijfsleven als in de publieke sector gewerkt. Hij heeft managementfunctiesbekleed bij Kluwer, VNU, Ahrend, SFBen PGGM en was medeoprichter enmanaging director van Planet Internet.Op dit moment is Paul actief als mana -gement consultant. Meer informatieAnneke Blommestein ([email protected])

Andries Mulder directeur Conservatorium van AmsterdamHet bestuur van de Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten heeft Andries Mulder, thans directeur van hetAmsterdams Fonds voor de Kunst, benoemd tot directeur van het Conser-vatorium van Amsterdam. Hij zal de huidige directeur, Hans van Beers, per 1 februari a.s. opvolgen. Andries Mulder (46) was tussen 2002 en2004 directeur van de Stichting De Kamervraag, een nationale kennis- enpromotieorganisatie voor kamermuzieken tussen 1999 en 2003 van het Neder-landse Impresariaat ter bevordering vankamermuziek, jazz, wereldmuziek enkinderconcerten. Daarvoor maakte hijvanaf 1991 deel uit van het managementvan het Van Gogh Museum. Na zijn

rechtenstudie aan de Universiteit vanAmsterdam werkte Mulder korte tijd bijde Raad van State.Het Conservatorium van Amsterdam ishet grootste en meest veelzijdige con-servatorium in Nederland. Met studiesop het gebied van klassieke muziek,jazz, oude muziek, opera, pop en docentmuziek leidt het Conservatorium al 125jaar studenten uit binnen- en buiten-land op tot musici en docenten van hethoogste niveau. In de vier professionelezalen van het nieuwe conservatorium-gebouw aan de Oosterdokskade vindenvrijwel dagelijks voor het publiek toe-gankelijke concerten en uitvoeringenplaats. Het Conservatorium maakt deeluit van de Amsterdamse Hogeschoolvoor de Kunsten. Meer informatie: Pauline van der Pol, afd. communicatie,tel. 0642740001 ([email protected]).

Letterkundige Marita Mathijsen benoemd tot Officier in de Orde vanOranje-NassauProf. dr. Marita Mathijsen is - bij haar af-scheid als hoogleraar Moderne Neder-landse letterkunde - benoemd tot Offi-cier in de Orde van Oranje-Nassau. Zijontving de Koninklijke onderscheidinguit handen van burgemeester JobCohen. Mathijsen ontvangt de onder-scheiding omdat zij zich gedurendehaar lange academische carrière bijzon-der verdienstelijk heeft gemaakt voor

wetenschap en maatschappij. Haar pu-blicaties en lezingen op het gebied vande negentiende-eeuwse Nederlandsecultuur en letterkunde hebben niet al-leen vakgenoten en studenten geïnspi-reerd; een groot publiek is door haaraantrekkelijke stijl en verrassende per-spectieven vertrouwd gemaakt met dewereld van de negentiende eeuw. Ma-

thijsen heeft een centrale rol gespeeldin het ‘ontstoffen' van de negentiendeeeuw, dat de laatste decennia plaats-vond, en was de drijvende kracht achterde vergaande rehabilitatie van de Ne-derlandse negentiende-eeuwse litera-tuur. Meer informatie: [email protected].

Marianne van Leeuwen benoemd tot bijzonder hoogleraar ModerneTrans-Atlantische betrekkingenDr. Marianne van Leeuwen (1951) is benoemd tot bijzonder hoogleraar Moderne Trans-Atlantische betrekkin-gen vanuit historisch, economisch encultureel perspectief, met het accentop de betrekkingen tussen Europa enNoord-Amerika in de periode na 1945,aan de Faculteit der Geestesweten-schappen van de UvA. De leerstoel isingesteld vanwege de Stichting Atlanti-sche Commissie. Van Leeuwen werktsinds 2003 bij de Algemene Inlichtingenen Veiligheidsdienst (AIVD). Zij is daarbetrokken bij de vervaardiging vanfenomeen- en trendanalyses over drei-gingen voor de nationale veiligheid,zoals radicalisering en onderscheiden

Nieuws donateurs

28

Andries Mulder

Marita Mathijsen

Marianne van Leeuwen Nico van Eijk

Paul de Jong

Page 16: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

PrijzenVeni-subsidies voor acht VU-onderzoekersDe Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO)heeft 143 jonge, recent gepromoveer -de onderzoekers een Veni-subsidie toegekend. Hierbij zijn acht VU-onder-zoekers. Zij kunnen hiermee gedurendedrie jaar ideeën ontwikkelen en onder-zoeken. De subsidie bedraagt maximaal250.000 euro per onderzoeker. In totaalgaat het om ruim 35 miljoen euro. De winnende VU-onderzoekers en hunprojecten zijn:Verbeterde modellen voor biomoleculaire simulatieDr. D. P. (Daan) Geerke – Scheikunde &Farmaceutische wetenschappen. Moleculaire computersimulaties speleneen belangrijke rol in het bestuderen enbegrijpen van biologische processenzoals eiwitvouwing en medicijnwerking.Dit onderzoek richt zich op het verbete-ren van modellen (of krachtvelden) diegebruikt worden in biomoleculaire simu- latie. Het nieuwe krachtveld zal de wegvrijmaken om een breder scala aan farmaceutisch actieve stoffen via com-putersimulatie te kunnen bestuderen.De zoete smaak van tuberculoseDr. J. (Jeroen) Geurtsen – Medische Microbiologie en Infectieziekten bestrijding. Tuberculose veroorzaakt jaarlijks 2 mil joendoden. Zoals vele bacteriën beschermtde tuberculosebacterie zichzelf met eenlaagje suiker tegen de afweerrespons.We weten hoe deze suikerlaag eruitziet, maar niet hoe hij wordt gemaakt.Doel van de onderzoekers is uit te zoeken hoe dit proces verloopt.Gemodelleerde geneesmiddelen zonder bijwerkingenDr. C. (Chris) de Graaf - Medicinal Chemistry. Zowel de genezende werking als deongunstige neveneffecten van medicij-nen zijn het gevolg van interacties meteiwitten. Het ontwerpen van moleculen

die alleen het therapeutische eiwit binden is een grote uitdaging. De onderzoeker zal hiervoor nieuwe com-putermodellen ontwikkelen die tegelij-kertijd voordelige interacties met gewenste en onvoordelige interactiesmet ongewenste eiwitten voorspellen.Kennis delen in commercialiserendewetenschapDr.ir. G.J. (Jeroen) de Ridder, Faculteit der Wijsbegeerte. Moderne wetenschap is ondenkbaarzonder het delen van kennis. De opruk-kende commercialisering van weten-schap levert bedreigingen en kansen opvoor deze processen van kennisuitwisse- ling. De onderzoeker analyseert en evalu-eert de bedreigingen en kansen en draagtwaar nodig oplossingsrichtingen aan.Bewegen op externe ritmen: zo gepiept! Dr. M. (Melvyn) Roerdink - Bewegingswetenschappen. Bewegingen worden vaak afgestemd opexterne ritmen, zoals het in de maat lo -pen op muziek. Het tempo van het ritmebepaalt dan de bewegingsfrequen tie.De revalidatie gebruikt deze koppelingom aangedaan bewegen te verbeteren.Dit project onderzoekt hoe ritmen hier-voor optimaal ingezet kunnen worden.Moderne aflaathandel als Kremlin-politiek?Dr. E. (Katja) Tolstaja - vakgroep systematische theologie, VISOR. Sinds de perestrojka is er in Rusland

een grote toename van getuigenissenover wonderdoende iconen. Ook zijn inde korte periode 1992-2000 drie keerzoveel mensen heilig verklaard dan invoorgaande eeuwen. Dit onderzoekontsluit de theologische en socio-politie -ke implicaties bij zulke fenomenen.Generous People, Stingy Nations orStingy People, Generous Nations? Explaining Cross-national Differences inDonations to Charitable Organizations Dr. P. Wiepking - Faculteit der SocialeWetenschappen. Amerikanen zijn vrijgeviger dan Neder-landers. Echt waar? De onderzoekerbestudeert of en zo ja waarom mensenin sommige landen vrijgeviger zijn danmensen in andere landen. Komt datdoor verschillen in inkomen of socialewaarden? Of door verschillen in over-heidsbeleid?Röntgenfoto's van communicerendehersencellenDr. S.M. (Stefan) Witte – Atoomfysica. De verbindingen tussen hersencellenvormen de basis voor onze ontwikkeling,maar zijn te klein om met een gewonemicroscoop te zien. Dit onderzoek richtzich op het ontwikkelen van een Rönt-genmicroscoop met hoge resolutie,waarmee communicatie tussen hersen-cellen nauwkeurig onderzocht kan worden. Meer informatie: Aukje Schep([email protected])

grensoverschrijdende betrekkingen tus-sen Singapore en zijn buren, en in West- Europa in de context van Europese integratie. In de toekomst zal hij zichook verdiepen in de evolutie van lange-afstandspaden in Europa, in het bijzon-der de grensoverschrijdende paden.Meer informatie:[email protected].

Rein Wesseling benoemd tot hoogleraar Competition Law and RegulationDr. Rein Wesseling (1969) is benoemdtot hoogleraar Competition Law andRegulation aan de Faculteit der Rechts-geleerdheid (FdR) van de UvA. Wesse-ling richt zijn onderzoek onder meer opde rol van mededinging en economischeregulering binnen de Europese Unie.De leerstoelgroep Competition Lawand Regulation is onderdeel van hetAmsterdam Centre for European Lawand Governance, een op interdisciplinaironderzoek gericht centrum dat zichricht op toegepast en normatief onder-zoek naar law and governance in Euro -pa. In het onderzoek van de leerstoel-groep zijn de positie van de consumenten het belang van consumentenwel-vaart aandachtspunten. Met de benoe-ming van Wesseling zal het onderzoekzich ook gaan richten op de rol van mededinging en economische regule-ring in het proces van Europese inte-

gratie en ‘globalisering'. Wesseling issinds 1998 werkzaam als advocaat. In2004 werd hij partner bij advocatenkan-toor Stibbe, met als specialismen mededingingsrecht en economische regulering. Meer informatie: [email protected].

2 ERC Advanced Grants voor VU wetenschappersDe European Research Council (ERC)heeft een ERC Advanced Grant toege-kend aan vervoerseconoom Erik Verhoef en aan hoogleraarechtpaarGary Marks en Liesbet Hooghe. GaryMarks en Liesbet Hooghe van de afdeling Politicologie krijgen de Granttoegekend voor hun onderzoeksvoor-stel 'Causes and consequences of multilevel governance'. Erik Verhoefkrijgt de Grant voor zijn ingediendeproject "Optimizing Policies for Trans-port: accounting for Industrial Organi-sation in Network markets (OPTION)".De ERC Advanced Grant wordt gezienals de meest prestigieuze persoonsge-bonden Europese onderzoeksbeurs.Het talentprogramma ERC Ideas kentde grant toe aan vergevorderde onder-zoekers met een internationale reputa-tie en een hoog aanzien binnen hunvakgebied. De selectie van de inge-diende voorstellen vindt plaats doormiddel van 'peer review'. Projectenworden alleen beoordeeld op uitmun-

tendheid: zowel het project als de wetenschapper moet uitmuntend zijn.De beurs bedraagt ongeveer €2,5 miljoen verspreid over vijf jaar. Over dedetails van het onderzoekscontractmoet nog met de EU worden onder-handeld. Dat zal in de komende maan-den gebeuren. Meer informatie: Erik Verhoef ([email protected])

Arjan Trommel nieuwe secretaris CvBHogeschool van AmsterdamPer 1 februari 2010 treedt drs. A.P.(Arjan) Trommel (42) in dienst van deHogeschool van Amsterdam als secre-taris van het College van Bestuur. Opdit moment is Arjan werkzaam als senioradviseur bij Van Assem & Partners enheeft van daaruit verschillende interim-functies vervuld, waaronder directeur financiën bij een hogeschool. Zijn affini-teit met de hogeschoolwereld blijktmede uit zijn eerste functies als beleids- medewerker financiën voor het Collegevan Bestuur van de Haagse Hogeschoolresp. als bedrijfseconomisch adviseurvoor het College van Bestuur van deUniversiteit Leiden. Arjan was tevensprojectmanager bij de Algemene Reken- kamer, waar hij zich onder andere heeftbezig gehouden met het ontwikkelenen implementeren van de lange termijnstrategie, maar ook met de uitvoeringvan een reorganisatie. Voor meer infor-matie: Wouter Bouw, tel: 020 525 61 95([email protected]).

30

Nieuws donateurs

James Sidaway Rein Wesseling

Arjan Trommel

31

Buiten de Koningin en Minister Plasterk, van links naar rechts: prof. Hans Clevers (HubrechtLaboratorium), prof. Cock van de Velde (LUMC), prof. Fred Falkenburg (LUMC); prof. AntonBerns (NKI-AVL), prof. Daniël Peeper (NKI-AVL), prof. Jelle Barentsz (UMC-St.Radbout)

Page 17: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

Twee van de zes KWO-prijzen naarhet NKI-AVLOnlangs ontving professor Anton Bernsvan het Nederlands Kanker Instituut –Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis deKoningin Wilhelmina Onderzoeksprijs.Dit gebeurde in de Haagse Ridderzaal,in aanwezigheid van Koningin Beatrix.Ook Daniel Peeper, eveneens van hetNKI-AVL, was een van de zes weten-schappers die deze “grootste Neder-landse prijs in het wetenschappelijkkankeronderzoek” uit handen van minis- ter Ronald Plasterk mochten ontvangen.Aan de KWO-prijzen is een bedrag van2 miljoen euro verbonden. Anton Bernszal met dit geld verder onderzoek doennaar nieuwe behandelmethoden tegenborstvlieskanker en longkanker, tweekankervormen die nog bijna niet te genezen zijn. Hierbij maakt hij ondermeer gebruik van muismodellen. Moleculair bioloog Peeper probeert teontrafelen welke genen het verschilmaken tussen goedaardige moeder-vlekken en kwaadaardige melanomen,een agressieve huidtumor met eenslechte prognose. Door dit onderzoekhoopt hij de melanoomcellen te kunnen doden en de gezonde cellen tesparen. Meer informatie: Bart de Haas,communicatieadviseur ([email protected])

Logopediebus grote winnaar ondernemerswedstrijd Harlem IncDanike Polano heeft met haar idee ommet een rijdende logopedieruimte scho-len te bezoeken een interessant prijzen-

pakket gewonnen dat haar zal helpenbij het opzetten van haar onderneming.Het afgelopen jaar kregen startendeondernemers de kans om hun bedrijfs-plan voor een aantal Haarlemse onder-nemingen (Harlem Inc.) te presenteren. Met de rijdende logopedieruimte wilDanike Polano logopedische zorg opeen kwalitatief hoog niveau aanbiedenaan kinderen. De aanleiding voor haaridee is het vele tijdsgebrek van vaaktweeverdienende ouders in combinatiemet de marktconforme vraag naar kwalitatief goede logopediezorg dichtbij huis/school.Danike krijgt een persoonlijke coachgedurende de eerste drie jaar van deonderneming, adviesuren voor juridischeen financiële zaken, over belastingen,scholing en personeelszaken, kortingop een eventuele bedrijfsfinancieringén op een opleiding. Ook wint ze eenbedrag van €2.500,- voor de inrichtingvan het bedrijfspand of de aanschaf vaninventaris en krijgt ze korting op de huurvan een bedrijfspand van Pré Wonen. Harlem Inc. is een initiatief van een aantal Haarlemse ondernemingen ombeginnende ondernemers te stimuleren.Hiervoor is een wedstrijd georganiseerd.Aan de wedstrijd hebben 47 startendeondernemers meegedaan. Meer informatie: Paul Feldbrugge, tel. 06 242 793 93 ([email protected]).

Maarten Beucker Andreae wint Amsterdamse Ondernemersprijs 2009Maarten Beucker Andreae, directeur/eigenaar van TTY Internet Solutions, isde Amsterdamse ondernemer van 2009.Andreae bleef op 4 november de concurrenten Marja Ruigrok van onder-zoeksbureau Netpanel en ‘wasstraten-man’ Ger Loogman voor. Andrea werdtot winnaar uitgeroepen tijdens eenfeestavond in de RAI. In het bijzijn vanzo'n 250 gasten kreeg hij de prijs uitge-reikt door juryvoorzitter Dorine Manson.De terechte winnaar? De jurybeoordelinglag dicht bij elkaar, maar met bijna 60%

van de stemmen van het publiek washet overduidelijk wie de AmsterdamseOndernemer van het jaar 2009 werd.TTY Internet Solutions, bekend van sitesals onder meer ViaVia.nl, Nationale-Vacaturebank.nl; Jaap.nl en Sella-band.com, is een full service internetpartner. Het bedrijf ontwikkelt high traffic websites, webwinkels en back-office- en betaalsystemen. Volgens dejury streeft TTY voortdurend naar dehoogste kwaliteit, waarmee het bedrijftoont bij de top te horen. De Amsterdamse Ondernemersprijs iseen initiatief van Economische ZakenAmsterdam en de Kamer van Koophan-del Amsterdam. Met deze prijs zet Amsterdam zijn ondernemers in de spot- lights. De winnaar ontvangt een beeld,een bedrag van €5.000,- en gratis publiciteit in de Telegraaf, de officiëlemediapartner van de Amsterdamse Ondernemersprijs. Meer informatie:[email protected]

Innovations á la carte….Was het thema voor de 21e Zaanse Ondernemersdag in de Koekfabriek inZaandam op 3 november jl. De bezoe-kers die in grote getale op de voorma-lige Verkadefabriek af kwamen, werdengetrakteerd op een smakelijke afwisse-ling van informatie, inspiratie en inno-vatie. In een sfeervolle ambiance waarinwerd gekookt en Mart Smeets op geheel eigen wijze diverse sprekers aande tand voelde, werd zowel de winnaarvan de Zaanse ondernemers- als de

startersprijs bekend gemaakt. Interactiva, onder directie van FerdyVerzeilberg en Peter-Bas Cremers, is dewinnaar van de Zaanse Startersprijs2009. ‘De gestage groei, de snelle uitbreiding van de soorten activiteiten,en het acceptabel maken van hergebruikvan materialen in de zakelijke markt,hebben voor de jury de doorslag gegeven´, luidde het juryrapport.De Zaanse Ondernemersprijs is gegaannaar A. de Keizer Elektrotechniek BV,een familiebedrijf met bijna een halveeeuw ervaring in maritieme installaties.Het bedrijf is sinds 1965 actief in hetontwerpen, bouwen en installeren vanelektrotechnische installaties en com-putergestuurde alarm, monitoring- enbesturingsystemen voor de luxe jacht-en scheepsbouw. Meer informatie:([email protected])

HvA-alumnus wint Waterbouwprijs 2009Tijdens de jaarlijkse Waterbouwdag,die op 1 oktober 2009 plaatsvond inBreda, is de afstudeerscriptie van HvA-alumnus Frank Doves beloond met deWaterbouwprijs 2009. Frank is in 2009afgestudeerd bij de specialisatie Water-management van de opleiding CivieleTechniek. Hij won de eerste prijs metzijn scriptie 'Dijkversterking Noordeinde.Veiligheid & bereikbaarheid', een ont-werp voor de verbetering van de dijkNoordeinde in Volendam. Het toeristisch centrum van Volendamkampt al decennia met bereikbaar-

heidsproblemen. Bussen vol toeristen(twee miljoen toeristen per jaar) wordenmidden in het Havengebied op het terrein voor hotel Spaander afgezet. Deaanvoerroute loopt van het dijkvak(Noordeinde) naar het terrein voorSpaander en gaat daarna door het Havengebied naar de binnenstad. Ter hoogte van het startpunt van delintbebouwing ligt de weg op de kruinvan de dijk waardoor de bussen voorde huizen langs rijden (circa 500 meter).Het traject heeft dus een bereikbaar-heids- en een veiligheidsprobleem. Om beide problemen op te lossen iseen tunnelbak bestudeerd. De tunnelheeft een lengte van 500 meter en isgeschikt voor één rijbaan. Met een verkeersregelinstallatie (VRI) wordt hetverkeer afgewisseld. Daarvoor heeft detunnel ruim voldoende capaciteit. Detunnelbak werkt als een damwanden-scherm waardoor de grondwaterspie-gel in de dijk niet stijgt. Deze oplossingvoldoet het best aan de gestelde rand-voorwaarden en de gecombineerdeprobleemstelling. Uit het juryrapport: ‘Hij heeft voor eencomplex probleem een creatief ont-werp gemaakt waarbij rekening moestworden gehouden met veiligheid, toe-gankelijkheid, maatschappelijke aan-vaardbaarheid, beperkte ruimte en uit-voerbaarheid. De jury heeft waarderingvoor de hoge mate van detail en volle-digheid waarmee hij te werk is gegaan.’Meer informatie: Herman Hensen, opleidingsmanager Civiele Techniekvan de HvA, tel. 020 595 13 42 ([email protected].)

Europese primeur met zilveren status Green Globe Amsterdam RAI duurzame koploper in EuropaMet het behalen van de prestigieuzezilveren status van Green Globe is Amsterdam RAI het eerste conventioncentre in Europa dat voor de tweedekeer in successie voldoet aan de eisenvan Green Globe. Dankzij het zilveren

keurmerk van de Green Globe neemtAmsterdam RAI in de Europese MICE-markt (Meetings, Incentives, Conventions& Exhibitions) een leidende positie in ophet gebied van duurzaam ondernemen. In 2008 behaalde Amsterdam RAI debronzen status van dit internationalekeurmerk waarmee de organisatie zichofficieel een Green Globe BenchmarkedCompany mocht noemen. In vergelijkingmet de eerste benchmark heeft Amster- dam RAI zich volgens de Green Globe-rapportage duidelijk verder ontwikkeld.De indicatoren voor waterverbruik, afvalproductie, papierkeuze en biologi-sche schoonmaakmiddelen liggen in2009 zelfs boven het Best Practice- niveau van de benchmarks van anderegecertificeerde beurs- en congres-centra. Ook op andere vlakken werdenaansprekende resultaten behaald. Directievoorzitter Hans Bakker: “Am-sterdam RAI heeft de ambitie om in decongres- en evenementen-industriebinnen vijf jaar koploper in Europa tezijn op het gebied van duurzaamheid.Dat doen we niet alleen omdat we eroprecht van overtuigd zijn dat eenduurzame wereld een betere wereld is,maar ook uit gezonde Amsterdamsekoopmansgeest. Wij zien een onom-keerbare trend richting duurzaamheiden we denken dat die een grote en blijvende invloed zal hebben op onzeindustrie. Daarom willen wij op alle relevante aspecten minimaal zo duur-zaam zijn als onze concurrenten en openkele punten willen we excelleren. De Green Globe biedt een goed gedo-cumenteerde en onafhankelijke toetsom te laten zien welke bijdragen wij leveren aan een mondiale oplossingvan het probleem.” Een uitgebreide toelichting op hetMVO-beleid en -ambities van Amster-dam RAI staan online beschreven in hetDuurzaamheidverslag (www.rai.nl). Meer informatie: Johan Tensen, Amsterdam RAI, afdeling CorporateCommunicatie, tel. 020 549 16 72 ([email protected]).

32 33

Nieuws donateurs

Page 18: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

Kabels en LeidingenAnne-Marie Klijn partner bij Boekel DeNerée en specialiste op het gebied vanbestuursrecht, heeft in samenwerkingmet prof. mr. A.A. van Velten, mr. J.C. Toorman, mr. A.M. Nijboer en mr.H.A.H. Stam bij Maklu-Uitgevers heteerste boek in Nederland gepubliceerddat de juridische aspecten van de wondere ondergrondse wereld in kaartbrengt. De inleiding werd geschrevendoor professor mr. Friso de Zeeuw, directeur Nieuwe Markten BouwfondsOntwikkeling.

De grond zit in het dichtbevolkte engeïndustrialiseerde Nederland vol ka-bels en leidingen. Het gaat om (buis) -leidingen voor aardgas, drinkwater, riolering, energievoorziening, telecom,noem maar op. Omdat deze wereldonttrokken is aan het oog mag zij zichdoorgaans niet verheugen in veel belangstelling. Kennelijk gaan wij er alsvanzelfsprekend vanuit dat de onder-grondse infrastructuur gewoonweg oporde is. Ten onrechte. We merken hetpas als er een waterleiding springt bijgraafwerkzaamheden of als een projectstagneert omdat er discussie is over dekosten van het verleggen van leidingen.

‘Het recht van kabels en leidingen’ is

verschenen bij Maklu-Uitgevers, Apeldoorn/Antwerpen (isbn 978-90-466-0190-7).

Voor meer informatie: Anne-MarieKlijn, tel. 020 795 32 93 [email protected]

Chinatown, Klein Istanbul of tochmaar een doorsneebuurt?Prof. dr. Jan Rath (directeur van het In-stitute for Migration and Ethnic Studies,UvA) en andere onderzoekers vertellenin Chinatown, Klein Istanbul of tochmaar een doorsneebuurt? op een beel-dende en verhalende manier welke eco- nomische kansen diversiteit kan bieden. In het huidige integratiedebat is hethaast onmogelijk nuchter en zakelijk tespreken over de economische kansenvan diversiteit. En dat terwijl stedelijkegoeroes als Richard Florida, CharlesLandry en vooral Jane Jacobs keer opkeer aantonen dat diversiteit in wijkenen steden de motor is achter de econo-mie. Steden en wijken waar veel ver-schillende mensen leven, bieden eenafzetmarkt voor ondernemers die vanelkaars nabijheid profiteren. Ze delenfaciliteiten, kennis en vaardigheden.Uitgever is het Nicis Institute. Het rapport is te downloaden viawww.nicis.nl

Turbulente tijden inGroot-Amsterdam’ Begin november heeft ter gelegenheidvan het Zakenfestival voor onderne-

mers in Amsterdam, het ING Econo-misch Bureau een regio-onderzoek uit-gevoerd en gepresenteerd. 'Groot-Am-sterdam ontkomt niet aan de gevolgenvan de crisis. De terugslag in de domi-nante financiële en zakelijke dienstver-lening, maar ook bij regionale pijlers alsde groothandel en logistiek heeft voorrake klappen gezorgd. Het goedenieuws is dat de Amsterdamse econo-mie met 3,7% minder krimpt dan hetlandelijk gemiddelde (4,2%) en volgendjaar in lijn hiermee ligt (+0,6%). Amster-damse ondernemers blijken het dit jaarook wat minder zwaar te verduren tehebben dan elders. Zij geven de eco-nomie het cijfer 5,75, tegenover 5,6 ge-middeld. Toch blijft de economiekwetsbaar. Het herstel komt vooral uithet buitenland terwijl consumenten enproducten ook in 2010 nog terughou-dend zullen blijven. Voor Amsterdam isde uitdaging haar rol als economischegroeimotor ook in de toekomst waar temaken".De regiovisie ‘Turbulente tijden inGroot-Amsterdam’ die verkrijgbaar isvia uw relationshipmanager of te down-loaden op www.ING.nl.

Voor meer informatie: Wim JansenDirecteur Business Banking RegioAmsterdam [email protected] Rico Luman regio-econoom Noord-Holland [email protected]

Rabobank Cijfers en TrendsAls coöperatie deelt Rabobank Amster-dam haar kennis, onder meer met ondernemers. Het idee van de bank isdat kennis een voorsprong geeft bij-ondernemen. Door ondernemers meerinzicht te geven in hun branche en detrends, hebben zij meer zicht op hunkansen en kunnen zij tijdig inspelen opbedreigingen. Dit biedt continuïteit aande bedrijfsactiviteiten van een onderne-ming. Relevante en actuele branche-kennis deelt de Rabobank bijvoorbeeldvia Rabobank Cijfers & Trends. De bank

Publicatiesenvoordrachtengeeft hiermee haar visie op de ontwik-kelingen binnen tachtig branches in hetNederlandse bedrijfsleven. Deze bran-chekennis wordt periodiek geactuali-seerd en is via het internet te raadple-gen. Een ander onderdeel van Cijfersen Trends is de Rabobank Cijfers &Trends Ondernemersupdate. Hierinworden de actuele ontwikkelingen inde sectoren beschreven of er wordt eenthema verder uitgewerkt. Deze updateverschijnt minimaal tien keer per jaar.Aan het einde van ieder jaar geeft debank tevens een Cijfers & Trends Sectorupdate uit. Aan de hand van eenthema wordt een uitgebreide visieweergegeven op sectoren en branches.Beide updates worden beschikbaar ge-steld via internet.

Meer informatie vindt u op www.rabobank.nl/cijfersentrends.

Transactiemanagement: Transactiemanagement is de kunde vanhet leggen van waardevolle verbindin-gen, waardoor transactiekosten kunnenworden beperkt. Een korte zin, waar eenwereld van ideeën achter schuil gaat.Ideeën die te maken hebben met dekracht van Nederland als internationaalhandelsland, met ons vermogen om náde crisis er gezonder uit te komen dooreen regierol te kunnen pakken in interna- tionale productie en distributiestromen.Deze thematiek staat centraal in hetboek dat geschreven is door Prof. Dr.Frank den Butter, Transactiemanage-ment, sleutelcompetentie voor Neder-land bij een regierol in de globalisering.Dit boek is tot stand gekomen op ver-zoek van de Stichting Handelsland.NLen uitgegeven in de reeks van de Stich-ting Maatschappij en Onderneming(SMO). Uit reacties op deze uitnodigingbleek een grote interesse voor dezethematiek. Maar ook bleek dat veel belangstellenden op 16 juli met vakantiewaren, zodat de bijeenkomst geendoorgang kon vinden. Het gedachte-goed dat door Den Butter in zijn boek

is ontvouwd is van groot belang voorhet streven van het kabinet om een positie te veroveren in de top vijf vanmeest concurrerende landen in de wereld. De betere handelaar, aldus DenButter, is degene die de transactiekostenlager houdt dan de ander. Nederlandheeft als handelsnatie kunnen floreren,omdat wij van oudsher beschikken overgoede handelaren. Maar ook en vooralomdat zij kunnen profiteren van degoede samenhang van kennis, vaardig-heden en infrastructuur die het laaghouden van transactiekosten mogelijkmaakt. Nederland moet deze vaardig-heid verder ontwikkelen en uitbreiden.Hiermee kunnen wij in een globaliseren -de economie voorop lopen. De Stich-ting Handelsland.nl en SMO willen ditbelang bevorderen en onder de bredeaandacht van publiek en politiek brengen. Het is ons daarom dan ookeen genoegen u het boek van Prof.Den Butter alsnog – kosteloos - te doentoekomen. Stuur dan een email [email protected].

Cultureel Woordenboeknu ook onlineSinds 30 oktober is het Cultureel Woor-denboek voor iedereen toegankelijk:Deze beknopte encyclopedie voor dealgemene ontwikkeling verscheen in1992 als boek, werd een bestseller enwerd in 2003 voor het laatst geheel her-zien. Voor de webeditie zijn alle hoofd-stukken grondig vernieuwd. Inmiddelszijn 37 hoofdstukken gratis beschikbaar.Nog eens tien hoofdstukken volgen inde komende maanden. Circa 8000korte teksten, verdeeld over 47 hoofd-stukken, bieden de gebruiker basisin-formatie over feiten, gebeurtenissen,begrippen en personen. Ruim veertigdeskundigen maakten een keuze vanonderwerpen die naar hun mening totde algemene ontwikkeling horen,onder het motto: weet dan tenminstedit! Er zijn hoofdstukken over ondermeer geschiedenis en natuur- en schei-kunde, beeldende kunst en wiskunde,

psychologie en techniek, film en ge-neeskunde, literatuur en sterrenkunde.Deze 'website voor algemene ontwik-keling' staat onder auspiciën van deKoninklijke Nederlandse Akademie vanWetenschappen (KNAW) en is medemogelijk gemaakt door het Prins Bern-hard Cultuurfonds.

Meer informatie:www.cultureelwoordenboek.nl

Bedrijfscollecties in Nederland: het ontstaan,de werking en de internationale contextOnder redactie van Arnold Witte, cultuurhistoricus aan de UvA, SabrinaKamstra van de AMC Kunstcollectie,Jenny Barendregt en Mieke van derStar verscheen in november het boekBedrijfscollecties in Nederland. Neder-landse bedrijven bezitten gezamenlijkeen grote hoeveelheid moderne kunst.Aan het fenomeen corporate collectingis op nationaal en internationaal niveauechter nog weinig aandacht besteed.Als gevolg daarvan gaat het debat overbedrijfscollecties in Nederland zeldenover feiten, vaak over meningen envooral over verwachtingen, ook omdatde meeste bedrijfscollecties niet open-baar zijn. Publieke belangstelling is ersoms pas als ze geveild worden, zoalsonlangs gebeurde met de Peter Stuyve- sant Collectie, of als hun lot onzeker is,zoals bij de kunstcollectie van ABNAMRO na de overname door Fortis. In Bedrijfscollecties in Nederland han-teren de auteurs verschillende perspec-tieven om meer zicht te krijgen op dedynamiek achter Nederlandse bedrijfs-collecties en hun impact op de kunst-wereld. Naast een wetenschappelijkeanalyse van het fenomeen en een ver-gelijking met buitenlandse ontwikkelin-gen, komen betrokkenen uit de Neder-landse kunstwereld aan het woord. Deterugkerende vraag is in het boek ishoe de intrinsieke waarde van de kunstzich verhoudt tot de bedrijfsmatige

34 35

Anne-Marie Klijn

Page 19: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

20 NOVEMBER 2009 T/M 28 FEBRUARI 2010Kapitaal Amsterdam 400 jaar financiële geschiedenisDe tentoonstelling Kapitaal Amsterdam(1609-2009) in het Stadsarchief Amster-dam gaat over het geld en de handelvan Amsterdamse financiële instellingenen bewoners door de eeuwen heen. De interessante, in Amsterdam gesitu-eerde, verhalen die hiermee samenhangen zijn talloos: het begin van demondiale aandelenhandel door de‘beursgang’ van de VOC, de eerstekeer ‘naked-short-selling’, een werkne-mer van de Wisselbank die fraudeerde,een rijke weduwe die belangrijke finan-ciële bijdrage leverde voor de oprich-ting van De Nederlandsche Bank etc.Deze letterlijk rijke historie van Amster-dam wordt verhaald aan de hand vanobjecten die grotendeels afkomstig zijnuit het Stadsarchief, aangevuld met diverse bruiklenen van verschillendemusea, archieven en instellingen. HetStadsarchief werkt in het kader van dezetentoonstelling nauw samen met destichting Vereniging voor de Effecten-handel, De Nederlandse Bank en Amsterdam TopstadZie www.stadsarchief.amsterdam.nl

5 JANUARI 2010Nieuwjaarsbijeenkomst Kamer vanKoophandel Amsterdam Elke crisis wordt gevolgd door eennieuw tijdperk. De Kamer van Koophan-del is van mening dat ondernemersgoed voorbereid dit nieuwe tijdperk inmoeten gaan. Zij kijkt graag vooruit enneemt u mee op een innovatieve naarde nieuwe economie.Kamer van Koophandel, ondernemersen experts laten hun licht schijnen opnieuwe kansen en willen u als onderne-mer inspireren om in het nieuwe jaar innovatief aan de slag te gaan. Dezegelegenheid bieden zij direct al oponze afsluitende netwerkborrel waar u

tips en adviezen kunt uitwisselen metcollega ondernemers. Hier kunt unieuwe contacten opdoen met al onzerelaties. U bent van harte uitgenodigd,maar u dient zich wel tevoren aan temelden. Zie www.kvk.nl/amsterdam2010.

22 JANUARI 2010Intellectueel Eigendom In samenwerking met Syntens en anderepartners organiseert NextStage voorm.n. ondernemers in de Technologie-sector, ICT en Games, die worden bijgepraat door vakexperts over de mogelijkheden van bescherming encommercialisatie van Intellectueel Eigendom. In de diverse workshopsworden concrete cases en praktijkvoor-beelden gepresenteerd. Deelname iskosteloos maar aanmelding verplicht.Voor meer informatie over de inhoudvan deze bijeenkomst en in het bijzon-der van de workshops gaat u naar www.nextstage.nl.

25 JANUARI 2010‘Wining, dining en praten over groei’ In samenwerking met Porth4Growth,het platform voor groeiondernemers,organiseert Syntens twee programma’s,speciaal bedoeld voor ondernemendevrouwen. Onder de noemer ‘Wining,dining en praten over groei’ komen op25 januari, vanaf 18.00 uur, acht ambi-tieuze onderneemsters bij elkaar, op inspirerende locaties aan het IJ, om ervaringen uit te wisselen en van elkaarte leren over de groei van hun bedrijf.Geef je op via: Marije Hovestad,[email protected].

26 JANUARI 2010‘Presenteren en onderhandelen met passie’In samenwerking met Porth4Growth,het platform voor groeiondernemers,organiseert Syntens twee programma’s,speciaal bedoeld voor ondernemende

vrouwen Tijdens de driedaagse work-shop ‘Presenteren en onderhandelenmet passie’ verdiepen de deelnemerszich in thema’s als authenticiteit alssleutel tot succesvolle kennisoverdrachten onderhandeling. De sessies vindenplaats op 17 december, 26 januari en 2 maart, van 15.00 tot 19.00 uur, bij Syntens in Amsterdam. Geef je op via:Annewies Kuipers, [email protected].

28 JANUARI 2010 Its lab eventBètapartners organiseert een its labevent over de activiteiten in de regio.Dit event vindt plaats op de faculteitder Natuurwetenschappen, Wiskundeen Informatica (FNWI) op het nieuweSciencepark van de Universiteit vanAmsterdam. De middag is geïnteres-seerden uit de politiek, onderwijs enbedrijfsleven een indruk te geven vande stimuleringsactiviteiten in de regioAmsterdam en Noord-Holland. Deel-nemers worden in de gelegenheid gesteld een bezoek te brengen aan enkele its labs die door leerlingen VOworden uitgevoerd. In het verdere middagprogramma is er een ‘onder-wijsmarkt’ en rondleidingen door denieuwe sterrenwacht van het wereld-vermaarde Anton Pannekoek Instituut.Ook opent de heer Wim Fabries (directeur van NS Logistiek) feestelijkhet nieuwe its lab dat ontwikkeld is insamenwerking met de NederlandseSpoorwegen. Voor deelname aan hetdeze middag dient u zich aan te melden ([email protected]).

11 FEBRUARI 2010AIM eventHet jaarlijkse AIM event wordt wederomeen inspirerende middag met toonaan-gevende sprekers, innovaties uit depraktijk en een netwerkborrel. Wilt u uweigen innovatie promoten? Neem dan contact op met Anja van Os([email protected])

doelen die deze verzamelingen vaakook moeten dienen. Welke taken ziende verschillende partijen voor Neder-landse bedrijfscollecties weggelegd, enop welke manier wordt de kunst daar-mee gediend?

Meer informatie: [email protected]

Rapport Spin-off WindenergieOp woensdag 07 oktober presenteerdeACRRES het rapport Spin-off windener-gie. De studie ‘Spin-off Windenergie: eenonderzoek naar de economische, duur-zaamheids- en regionale effecten vanwindenergie’ is uitgevoerd door ACRRESen LEI, beiden onderdeel van Wagenin-gen Universiteit en Research Centrum.Opdrachtgevers zijn Provincie Flevolanden het ministerie van LNV. Het rapport isuitgereikt aan Andries Greiner, provincieFlevoland en Cor von Meijenfeldt, LNV.

Voor meer informatie kunt u contactopnemen met Andrea Terbijhe, ACRRES projectleider en medeauteurrapport, telefoon 0320-291532 [email protected]

ACRRES, wil samen met bedrijven, belangenorganisaties, overheden en

onderwijs duurzame energie op basisvan zon, wind en biomassa alsmedetoepassingen van groene grondstoffenen kringlopen ontwikkelen, testen endemonstreren en op basis hiervan leer-mogelijkheden bieden. Ook wil hetcentrum toepassingen realiseren omgroene grondstoffen maximaal te benutten en kringlopen te sluiten.

Meer informatie: www.acrres.nl

KNAW constateert hiaten in onderzoek naarnieuwe weefselsNederland heeft een heel goede uit-gangspositie in het onderzoek in de 'regeneratieve geneeskunde': het stimu-leren of imiteren van het vermogen vanons lichaam om beschadigde weefselsen organen te herstellen. De verwachtin-gen van de medische toepassingen zijnhooggespannen, maar voordat hetzover is, is nog veel onderzoek nodig.Aldus de KNAW in een wetenschaps-verkenning van het vakgebied.Regeneratieve geneeskunde zal naarverwachting aan de basis staan van allerlei nieuwe vormen van medischebehandeling, zoals het kweken van gehoorcellen om doven weer te latenhoren, het implanteren van nieuw bot,of het inspuiten van stamcellen ommensen met een dwarslaesie te gene-zen. Het rapport Stevig in de steigers.Kansen voor de regeneratieve genees-kunde in Nederland is gratis te bestel-len op, of als pdf te downloaden viawww.knaw.nl

De Amsterdamse biodiversiteitAmsterdam is ambitieus als het gaat omhaar verscheidenheid in genen, soortenen ecosystemen, ofwel haar biodiversi-teit. In onze stad is internationaal baan-brekend werk verricht om biodiversiteitte bestuderen en te verweven in de stedelijke planning. Dankzij boekenHaring in het IJ en Sijsjes en drijfsijsjesis Amsterdam één van de best gedocu-

menteerde steden ter wereld. Natuur in de stad is geen doel op zich.Amsterdam telt weliswaar zo’n tiendui-zend soorten planten en dieren, maarhet is geen hot spot van biodiversiteit.Pure natuurbescherming is hier niet opzijn plaats. Stadsnatuur draagt vooralbij aan het plezier van wonen, werkenen opgroeien in Amsterdam. Het zounog veel beter benut moeten worden,bijvoorbeeld voor de lokale volks-gezondheid, sociale binding en de ontwikkeling van kinderen. Amsterdaminvesteert daarom in natuureducatie,speelplekken, stadsboerderijen enduurzame landbouw. Daarmee draagtstadsnatuur ook bij aan het economischevestigingsklimaat. Minstens zo belang-rijk vind ik dat stadsnatuur de inwonersvan de stad- vooral kinderen- helpt omonze wisselwerking met de biosfeer tebegrijpen: waar komt ons voedsel vandaan? Waar gaat ons afval naartoe?Steden kunnen leeromgevingen zijnwaar kinderen en volwassenen op velemanieren in staat worden gesteld zichtte ontwikkelen en geïnformeerd te consumeren. Steden hebben de uniekerol om de huidige verontrustende veran-deringen in de biosfeer te beperken.Niet alleen omdat de meerderheid vande wereldbevolking in stedelijke gebie-den leeft, maar ook omdat steden centravan creativiteit zijn. Elke stad kan slimmeoplossingen bedenken en die met anderesteden delen. Zo versnellen we de we-reldwijde zoektocht naar een slimmerestedenbouw. Deze Plan Amsterdam laatzien hoe Amsterdam biodiversiteit heeftweten te behouden, te beschermen enin kaart heeft gebracht. En het geeft eenvisie op wat er komende jaren moet gebeuren om biodiversiteit nog beter inde stad te verweven. Laten de Amster-damse inwoners en bestuurders dezekans benutten.

Voor meer informatie: Sandra Langendijk, DRO Communicatie, tel 020 552 58 02 [email protected]

36 37

AgendaPublicatiesenvoordrachten

Page 20: JAARGANG 15 / 2009€¦ · en innovatieplatforms iZovator (gericht op de zorgeconomie) en iMMovator (dat zich richt op de mediasector) en in samenwerking met partners in de Noordvleugel

DAGELIJKS BESTUUR

Lodewijk Asscher Wethouder Financiën,

Econ. Zaken en (Lucht) haven gemeente

Amsterdam

Job Cohen (vz) Burgemeester van Amsterdam

Annemarie Jorritsma Burgemeester

gemeente Almere

Hans van der Noordaa (pm) Lid Raad van

Bestuur ING Groep

Elisabeth Post Waarnemend Commissaris

van de Koningin Provincie Noord-Holland

Oswald Schwirtz Voorzitter Kamer van

Koophandel Amsterdam

Rene Smit Voorzitter College van Bestuur

Vrije Universiteit

Karel van der Toorn Voorzitter College van

Bestuur Universiteit van Amsterdam en

Hogeschool van Amsterdam

ALGEMEEN BESTUUR

Ernst Bakker Burgemeester van Hilversum

Hans Bakker Voorzitter Directie

Amsterdam RAI

Jaap Bond Gedeputeerde Provincie

Noord-Holland

Geert Dales Voorzitter College van Bestuur

Hogeschool INHOLLAND

Harry van Dorenmalen Algemeen directeur

IBM Nederland, Belgie en Luxemburg

Leo Esselman CFO, Nationaal Lucht en

Ruimtevaartlaboratorium (NLR)

Geke Faber Burgemeester van Zaanstad

Ton van der Gaag Directeur Noordwest

Nederland, KPN

Robert Geerlings Voorzitter Amsterdamse

Sportraad

Andries Greiner Gedeputeerde provincie

Flevoland

Anja Groenewoud CEO Accenture

Maarten de Groof CCO, Schiphol Group

Jan Ernst de Groot Managing Director

Koninklijke Luchtvaart Maatschappij N.V.

Louise Gunning-Schepers Voorzitter Raad

van Bestuur Academisch Medisch Centrum

Michele Hagers Regional Manager Partner

Ernst & Young

Anthony Hellegers Directeur HR, Property &

Security Vodafone

Chris Heutink Algemeen Directeur Randstad

Nederland

Henk Jan Hoogendoorn Directeur

Corporate Clients ABN AMRO Bank

Fons Hoogeveen Lid Raad van Bestuur

PricewaterhouseCoopers

Ronald Huikeshoven Regiodirecteur AM NV

Edo de Jaeger Voorzitter College van

Bestuur ROC van Amsterdam

Mike Jansen Managing Partner

Baker & McKenzie

Wim Jan sen Directeur Bedrijven en

Instellingen ING Bank

Herman Kaemingk Partner Loyens & Loeff

Pauroos Karkaria Regional Manager Europe

Tata Consulting Services

Diederik Karsten Directeur UPC Nederland

Anne-Marie Klijn Boekel De Nerée,

advocaat en partner

Ineke van der Linden Directeur HES/HvA

Oystein Loseth Voorzitter Raad van Bestuur

NUON N.V.

Elmer Mulder Voorzitter Raad van Bestuur

VUmc

Theo Mulder Directeur Onderzoek

Koninklijke Nederlandse Akademie van

Wetenschappen

Bart Noordam Decaan Faculteit der

Natuurkunde, Wiskunde en Informatica,

UvA en directievoorzitter WTCW N.V.

Jo Peters Site-manager Shell Research &

Technology Centre Amsterdam

Jaap Pranger Directeur Bedrijfsvoering Afval

Energie Bedrijf gemeente Amsterdam

Theo Rinsema Algemeen directeur Microsoft

Jan de Rooij Partner Deloitte

Jeroen van Roon Managing Partner Boer &

Croon Corporate Strategy

Maarten Rosenberg CFO Rabobank

Amsterdam en Omstreken

Joop Saan Algemeen directeur

Koninklijke Saan

Bernt Schneiders Burgemeester van

Haarlem

Kees Sibbing Directeur Grootmarkt en

International Business Center Achmea

Roel Steenbeek Voorzitter Raad van Bestuur

Ymere

Coks Stoffer CEO Cisco Nederland

Rudy Stroink Algemeen directeur TCN

Property projects

Jan Hendrik Sweers Algemeen directeur

Vialis B.V.

Wietse Tjoelker Partner KPMG Accountants

Jan Verheij Regiodirecteur Van Gansewinkel

Dirk Minne Vis Regiodirecteur Businessunit

West Syntens Amsterdam

Martine Visser Wethouder gemeente Almere

Theo Weterings Burgemeester van

Haarlemmermeer

Rene Witzel

Algemeen directeur JCDecaux

Jan van Zanen Burgemeester van Amstelveen

ABN-AMRO www.abnamro.nl

Academisch Medisch Centrum www.amc.nl

Accenture B.V. www.accenture.com

Achmea Zorg www.achmea.nl

AdamNet www.adamnet.nl

Air France/ KLM www.klm.com

AMC De Meren www.amcdemeren.nl

AM nv www.ameurope.com

Amsterdam School of Real Estate

www.asre.uva.nl

Amsterdam Science Park nv www.asp.nl

Amsterdamse Hogeschool voor de kunsten

www.ahk.nl

Baker & McKenzie www.bakernet.nl

De Bascule, Academisch Centrum voor

kinder- en jeugdpsychiatrie

www.debascule.com

Bizon Buitenreclame

www.bizonbuitenreclame.nl

Boekel De Nerée www.boekeldeneree.com

Boer & Croon www.boercroon.nl

Boomers Top Generation

www.boomers-topgeneration.nl

BPF Bouwinvest bv www.bpfbouwinvest.nl

De Burcht

www.deburcht-vakbondsmuseum.nl

Bureau Jeugdzorg Agglomeratie

Amsterdam www.bja.nl

Centrum voor Hoge-Energie Astrofysica

(CHEAF) www.astro-uva.nl

Centrum voor Wiskunde en Informatica

www.cwi.nl

Corporate Recovery Management BV

www.corporaterecovery.com

Decisio www.decisio.nl

Dienst Economische Zaken, gemeente

Amsterdam www.ez.amsterdam.nl

Dienst Milieu- en Bouwtoezicht, gemeente

Amsterdam www.dmb.amsterdam.nl

Dienst Persoonsgegevens, gemeente

Amsterdam www.dpg.amsterdam.nl

Dienst Ruimtelijke Ordening, gemeente

Amsterdam www.dro.amsterdam.nl

Deloitte www.deloitte.nl

Ernst & Young www.ey.nl

Faculteit der Maatschappij en Gedrags-

wetenschappen, Universiteit van Amsterdam

www.fmg.uva.nl

FOM-Instituut voor Atoom- en

Molecuulfysica (AMOLF) www.amolf.nl

Fortis Bank www.fortisbank.nl

Gemeente Almere www.almere.nl

Gemeente Amstelveen www.amstelveen.nl

Gemeente Diemen www.diemen.nl

Gemeente Haarlem www.haarlem.nl

Gemeente Haarlemmermeer

www.haarlemmermeer.nl

Gemeente Hilversum www.hilversum.nl

Gemeente Ouder-Amstel

www.ouder-amstel.nl

Gemeente Purmerend www.purmerend.nl

Gemeente Zaanstad www.zaanstad.nl

Gemeentelijke Geneeskundige en

Gezondheidsdienst (GG en GD)

www.gggd.amsterdam.nl

Generali Verzekeringsgroep nv

www.generali.nl

Global View Management bv

www.globalviewmanagement.com

Hogeschool INHOLLAND www.inholland.nl

Hogeschool van Amsterdam www.hva.nl

Hogeschool voor Economische Studies, HvA

www.hesasd.nl

Hudson Global Resources www.hudson.com

IBM Nederland bv www.nl.ibm.com

ING Bank www.ingbank.nl

Ingenieursbureau Amsterdam www.iba.nl

Ingenieursbureau Post en Dekker

www.postendekker.nl

Instituut voor Media- en Informatie-

management, HvA www.mim.hva.nl

International Bureau of Fiscal

Documentation www.ibfd.org

IVAM Research and Consultancy on

sustainability www.ivam.uva.nl

Jan van Breemen Instituut

www.janvanbreemen.nl

Jarco Consultancy www.jarcoconsultancy.nl

JCDecaux www.jcdecaux.nl

Joh. Enschede Facilities bv

www.joh-enschede.nl

Kamer van Koophandel Amsterdam

www.amsterdam.kvk.nl

Koninklijk Instituut voor de Tropen www.kit.nl

Koninklijke Nederlandsche Academie van

Wetenschappen www.knaw.nl

Koninklijke Saan bv www.saan.nl

KPMG www.kmpg.nl

Logica www.logica.com

Loyens & Loeff www.loyensloeff.com

Lubbers & Dijk Notarissen www.lubbers.nl

Lux Research www.luxresearch.com

De Man en Partners www.deman-partners.nl

Maes en Lunau Executive Search

www.maeslunau.com

Microsoft www.microsoft.com

Minds Unlimited www.mindsunlimited.nl

Nationaal Instituut voor subatomaire fysica

www.nikhef.nl

NEMO www.e-nemo.nl

New Energy Docks www.newenergydocks.nl

NYSE Euronext nv www.euronext.com

Ondernemersvereniging Regio Amsterdam

www.oram.nl

Openbare Bibliotheek Amsterdam

www.oba.nl

Orange Nederland Breedband bv

www.orange.nl

Pentascope www.pentascope.nl

PricewaterhouseCoopers

www.pwcglobal.com.nl

Provincie Flevoland www.flevoland.nl

Rabobank Amsterdam

www.rabobank.nl/amsterdam

RAI Amsterdam www.rai.nl

Randstad www.randstad.nl

Regioplan www.regioplan.nl

ROC ASA www.rocaso.nl

ROC NOVA College www.novacollege.nl

ROC van Amsterdam www.rocva.nl

De Rode Hoed www.rodehoed.nl

Sara Reken- en Netwerkdiensten www.sara.nl

Shell Technology Centre Amsterdam

www.shell.nl

Stadsarchief Amsterdam

www.stadsarchiefamsterdam.nl

Stadsdrukkerij Amsterdam

www.stadsdrukkerijamsterdam.nl

Stichting Samenwerkende Instellingen

Gezondheidszorg Regio Amsterdam

ww.sigra.nl

Stichting Sanquin www.sanquin.nl

Syntens, Innovatienetwerk voor

Ondernemers www.syntens.nl

TATA Consulting Services www.tcs.com

TCN Property Project www.tcnpp.nl

TNO Kwaliteit van Leven www.tno.nl/arbeid

Universiteit van Amsterdam www.uva.nl

UPC Nederland www.upc.nl

Van Gansewinkel www.vangansewinkel.com

Van Lanschot Bankiers www.vanlanschot.com

Vereniging van Bedrijven in Amsterdam-

Noord (VEBAN) www.veban.nl

Vialis bv www.vialis.nl

Vitae Nederland bv www.vitae.nl

Vrije Universiteit www.vu.nl

VUmc www.vumc.nl

Waternet www.waternet.nl

Ymere www.ymere.nl

BESTUUR KENNISKRING AMSTERDAM

INTERNETADRESSEN DONATEURSBESTUUR KENNISKRING AMSTERDAM

De Stichting KennisKring Amsterdam(KKA) is een netwerkorganisatie voor endoor ondernemers, bestuurders, docen- ten en beleidsmedewerkers uit het bedrijfsleven, kennis- en onderwijsin-stellingen en overheid. Om deze net-werk- en platformfunctie waar te makenorganiseert de KennisKring jaarlijks eenaantal bijeenkomsten waarin het uitwis-selen van (ervarings-) kennis, het vormenvan netwerken en het genereren vanideeën centraal staat. Het gaat hierbijom samenwerking gericht op verster-king en een betere benutting van deaanwezige kennisinfrastructuur. De KennisKring Amsterdam ontleent haarbestaansrecht aan het commitment vanruim honderd organisaties uit de regio.Deze organisa ties leveren, afhankelijkvan hun mate van betrokkenheid en/ofdraagkracht, een financiële bijdrage.Zowel het Dagelijks als het AlgemeenBestuur van de KennisKring Amster-dam, waar ook de leden van het Dagelijks Bestuur deel van uitmaken,wordt voorgezeten door Job Cohen,burgemeester van Amsterdam.

38 39