JA ARR APPORT/2013 · Architect DHP Architecten bvba i.s.m. Tom Thys Architecten bvba Studiebureau...

BUILDING THE FUTURE

J A A R R A P P O R T / 2 0 1 3

HEADING FOR A BRIGHT FUTURE!

VOORWOORDInterbuild 04

Koninklijke BAM Groep 06

REALISATIESGerlache 10

IGLO Henk De Smet 14

IGLO Jan De Vylder 18

IGLO Tom Thys 22

Meyboom 26

Montindu 30

Pole Star 34

Wolvengracht 38

WTC III 42

PROJECTEN IN UITVOERINGAP Hogeschool Campus Spoor Noord 48

Belisa 49

Colonel Bourg 50

Datacenter De Persgroep 51

Eureka 52

Genève Park Fase 3 & 4 53

IGLO Woonzorgcentrum 54

Kaai Nieuw Zuid 55

Kasterlinden - De Poolster 56

Kievit II 57

Melopee 58

NAVO 59

Nieuw Havenhuis 60

Poort van Beveren 61

Résidence Palace 62

Rijksarchief Gent 63

Tour Paradis 64

VAC Gent 65

STRUCTUUR 67

JAARREKENING 2013 69

CERTIFICATEN 73

INTERBUILD GEËNGAGEERD 74

VGM 77

0 5

IN 2013 DRAAIDE INTERBUILD OP VOLLE TOEREN

Veiligheid, duurzaamheid, kwaliteit en

betrouwbaarheid zijn de basiswaarden die de visie

van Interbuild elke dag opnieuw vorm geven. Een

visie waar de klant centraal staat in de realisatie van

de ons toevertrouwde projecten.

Door de diversifiëring van de laatste jaren kunnen

wij onze klanten naast de bouw van kantoren, nu

ook in residentiële projecten en de zorgsector van

dienst zijn, dit voor privé- en publieke klanten,

zowel onder de vorm van een bouwteam, een PPP

constructie als een DBFM opdracht.

In 2013 ging de aandacht in hoofdzaak naar de

grote en complexe werven. Technische oplossingen

werden bedacht om de meest delicate problemen

op te lossen, projectteams werden versterkt waar

nodig om de projecten op de juiste koers te houden.

Maar ook de residentiële projecten en de werven

uit de zorgsector verliepen voorspoedig en vormen

sinds enkele jaren een vast onderdeel van de

Interbuild portefeuille.

Na 1 jaar BAM Facility Management, is BAM fm

gestart met de uitbating van de gevangenis van

Beveren en met het facilitair management van

het Virginie Lovelinggebouw te Gent. Aangezien

Interbuild betrokken wil zijn in de volledige

levenscyclus van een gebouw zal BAM fm meer en

meer worden ingeschakeld in het onderhoud na de

bouwfase. Diverse nieuwe projecten zijn dan ook in

volle voorbereiding om op te starten.

De service die Interbuild tijdens de realisatie

van een project standaard levert, kan tijdens de

volledige levensduur van het gebouw door BAM fm

naadloos verder gezet worden via hun unieke

digitale platform.

Met een team van enthousiaste medewerkers, met

ervaring in alle aspecten van de bouw, waken wij

over de kwaliteit, de afgesproken budgetten en de

vooropgestelde timing van de aan ons toegewezen

opdrachten. Door onze ruime bouwervaring

kan Interbuild telkens opnieuw doeltre� ende

oplossingen bieden die voldoen aan de wensen

van onze klanten en aan de huidige eisen met

betrekking tot energieverbruik, respect voor het

milieu en duurzaamheid.

Wilrijk, maart 2014

ir. Manu Coppens

Afgevaardigd Bestuurder

Interbuild nv

/ V O O R W O O R D0 4

Haz

za B

in Z

ayed

Sta

dion

in A

l Ain

, Abu

Dha

bi (V

eren

igde

Ara

bisc

he E

mira

ten)

0 7

BETROUWBARE BOUW- EN VASTGOEDPARTNER Koninklijke BAM Groep is voor vele opdrachtgevers

in onze Europese thuismarkten (en zelfs

ver daarbuiten) een betrouwbare bouwen

vastgoedpartner. Met Interbuild biedt BAM ook

opdrachtgevers en gebruikers van kantoren

en residentiële projecten in België de brede

deskundigheid en dienstverlening van onze Groep.

De onderneming is verantwoordelijk voor de

totstandkoming van diverse projecten die zich in

omvang en architectonisch opzicht onderscheiden.

Zo realiseert Interbuild in DBM-formule de nieuwe

Artesis Plantijn Hogeschool Campus Spoor

Noord in Antwerpen voor 3.500 studenten, met

zusteronderneming Galère de 28 verdiepingen

hoge Tour Paradis in Luik, het iconische Nieuw

Havenhuis in Antwerpen (Zaha Hadid Architects),

in Brussel het hoofdkwartier van de NAVO (met

zustermaatschappijen) en de hoofdzetel van

de Europese Raad, Résidence Palace. Stuk voor

stuk bewijzen deze projecten de kwaliteit van de

medewerkers en van de organisatie van Interbuild.

Interbuild werkt intensief en constructief samen

met de Belgische zusterondernemingen. Dit hee�

onder meer reeds geresulteerd in het gezamenlijke

materieelbedrijf BAM Mat en een uniforme ICT-

structuur.

Hechte en duurzame samenwerking – met onze

opdrachtgevers en tussen groepsmaatschappijen

onderling – vormt het solide fundament onder onze

Groep. Het maakt dat Interbuild ook in moeilijke

marktomstandigheden uitstekende prestaties kan

leveren. Door het vertrouwen dat opdrachtgevers

stellen in Interbuild, kan de onderneming bogen op

een goedgevulde orderportefeuille en daarmee op

uitstekende vooruitzichten.

Bunnik, maart 2014

ir. N. J. de Vries

Voorzitter Raad van Bestuur

Koninklijke BAM Groep nv

koninklijkebamgroep

/ V O O R W O O R D0 6

REALISATIESGerlache 10

IGLO Henk De Smet 14

IGLO Jan De Vylder 18

IGLO Tom Thys 22

Meyboom 26

Montindu 30

Pole Star 34

Wolvengracht 38

WTC III 42

GERLACHEB R U S S E L

“Dankzij een wederzijds vertrouwen, een e� iciënte

samenwerking en de jarenlange ervaring van

Interbuild, werd dit residentiële project tot een

goed einde gebracht. De gedrevenheid van alle

teamleden zorgde ervoor dat complexiteiten en

moeilijkheden met succes overwonnen werden.”

Philip Penen

Bestuurder Skyline City Center nv

R E A L I S A T I E S - G E R L A C H E / 1 1

1 0

R E A L I S A T I E S - G E R L A C H E /

T E C H N I S C H E F I C H E

Type afbraak en nieuwbouw appartementen, ondergrondse parking

en bergingen

Ligging De Gerlachestraat 65-69 - 1040 Brussel (Etterbeek)

Bouwheer Skyline City Center nv

Architect DDS & Partners bvba

Studiebureau Stabiliteit Abcis - Van Wetter nv

Studiebureau Technieken CES nv

Studiebureau Akoestiek Venac bvba

Veiligheidscoördinatie Technix bvba

Energieprestaties E 70 / K 40

Oppervlakte bovengronds: 4.200 m2 / ondergronds: 2.050 m2

Uitvoeringsperiode januari 2012 - oktober 2013

1 3

GERLACHEB R U S S E L

Het project Gerlache omvatte de afbraak van

bestaande gebouwen en de wederopbouw van

een nieuw appartementsgebouw in Etterbeek

voor rekening van Skyline City Center. Er

werden 57 appartementen en 68 ondergrondse

parkeerplaatsen gebouwd. Veertig van deze

parkeerplaatsen worden verdeeld over

verschillende parkeersystemen waarbij de

wagens gestapeld kunnen worden.

De complexiteit van dit project zat enerzijds in de

zeer korte planning van de uitvoering, anderzijds

in de middelen die werden ingezet om de stabiliteit

en de bestaande toestand van de aanliggende

gebouwen en straten te verzekeren.

/ R E A L I S A T I E S - G E R L A C H E1 2

IGLO HENK DE SMETA N T W E R P E N ( L I N K E R O E V E R )

“Dankzij de realisatie van IGLO Henk De Smet

werd de IGLO site nog uitgebreid met serviceflats

en handelsruimtes. Net zoals de vorige

projecten voldoen deze op alle vlakken aan de

vooropgestelde eisen en verwachtingen. Dit is te

danken aan een e� iciënte samenwerking en de

jarenlange ervaring van Interbuild. We kijken dan

ook verwachtingsvol uit naar de oplevering van

het laatste deel van dit project, namelijk IGLO

Woonzorgcentrum.”

Philip Penen

Bestuurder Schelde Senior-Invest I nv

R E A L I S A T I E S - I G L O H E N K D E S M E T / 1 5

1 4

R E A L I S A T I E S - I G L O H E N K D E S M E T /


Type bouw van 14 serviceflats

Ligging Carel van Manderstraat - 2050 Antwerpen (Linkeroever)

Bouwheer OCMW - Zorgbedrijf Antwerpen

Opdrachtgever Schelde Senior-Invest I nv

Architect DHP Architecten bvba i.s.m. De Smet Vermeulen Architecten bvba

Studiebureau Stabiliteit Arcade nv

Studiebureau Technieken Arcade nv


Controlebureau Seco cv

Veiligheidscoördinatie Regnard bvba


Oppervlakte bovengronds: 1.582 m2 / ondergronds: 115 m2

Uitvoeringsperiode oktober 2012 - september 2013

1 7

IGLO HENK DE SMETA N T W E R P E N ( L I N K E R O E V E R )

Het InterGenerationeel project LinkerOever (IGLO)

wil de sociale samenhang tussen verschillende

generaties en culturen in de wijk Europark

bevorderen. Een nieuwe, sociale infrastructuur

moet wonen, zorg, cultuur en maatschappelijke

ontplooiing, onderwijs en opvang voor iedereen

toegankelijk maken.

Een onderdeel van dit bouwproject zijn 14

serviceflats en 2 handelsruimtes, ontworpen door

De Smet Vermeulen Architecten. Het bouwproject

werd ontwikkeld aan de Carel van Manderstraat,

die door het stadsbestuur heraangelegd werd. De

serviceflats situeren zich op de eerste en de tweede

verdieping. Elke verdieping is onderverdeeld in 7

serviceflats. De gebouwen zijn toekomstgericht

ontworpen en gebouwd, en hebben een K-peil van

K 40 en een E-peil van E 70.

/ R E A L I S A T I E S - I G L O H E N K D E S M E T1 6

IGLO JAN DE VYLDERA N T W E R P E N ( L I N K E R O E V E R )

“De vruchtbare samenwerking voor het eerder

gerealiseerde deelproject IGLO Tom Thys kreeg

met het deelproject IGLO Jan De Vylder een

positief vervolg. De 48 serviceflats beantwoorden

dan ook op alle vlakken aan de vooropgestelde

eisen. Kwaliteit, duurzaamheid en aangenaam

wonen kunnen zo de bovenhand halen in het

IGLO project, dat nog verder uitgebreid wordt met

serviceflats en een woonzorgcentrum.”

Philip Penen


R E A L I S A T I E S - I G L O J A N D E V Y L D E R / 1 9

1 8


Type bouw van 64 serviceflats en een dienstencentrum

Ligging Ernest Claesstraat - 2050 Antwerpen (Linkeroever)



Architect DHP Architecten bvba i.s.m. Architecten De Vylder Vinck Taillieu bvba







Oppervlakte 7.199 m2 waarvan 1.006 m2 dienstencentrum

Uitvoeringsperiode november 2011 - september 2013

R E A L I S A T I E S - I G L O J A N D E V Y L D E R / 2 1

IGLO JAN DE VYLDERA N T W E R P E N ( L I N K E R O E V E R )







toegankelijk maken.

Een onderdeel van dit project zijn 64 serviceflats en

een dienstencentrum, ontworpen door Architecten

De Vylder Vinck Taillieu. Het bouwproject werd

ons toevertrouwd en werd ontwikkeld op de

plaats van het oude schoolgebouw voor de

Chicago building. De serviceflats zijn verdeeld over

twee gebouwen, met elk zes verdiepingen. Het

dienstencentrum is voorzien op het gelijkvloers

niveau tussen beide gebouwen en is omgeven

door gesloten buitenruimtes dewelke voorzien zijn

van ontspanningsmogelijkheden. De gebouwen

zijn toekomstgericht ontworpen en gebouwd, en

hebben een K-peil van K 40 en een E-peil van E 70.

/ R E A L I S A T I E S - I G L O J A N D E V Y L D E R2 0

IGLO TOM THYSA N T W E R P E N ( L I N K E R O E V E R )

“Interbuild hee� zich als partner gedurende de

realisatie van dit eerste deelproject van het IGLO

project professioneel ingezet om de werken tot

een goed einde te brengen. Het was een uiterst

aangename ervaring om met dit team samen

te werken. De planmatige aanpak en concrete

doelstellingen om de vooroppgestelde termijnen

te behalen en binnen budget te blijven hee� haar

vruchten afgeworpen.

Wij zijn fier op dit IGLO deelproject, en kijken uit

naar het vervolg om samen met Interbuild de

andere deelprojecten even succesvol uit te voeren.”

Philip Penen


R E A L I S A T I E S - I G L O T O M T H Y S / 2 3

2 2


Type bouw van 48 serviceflats

Ligging Emile Verhaerenlaan - 2050 Antwerpen (Linkeroever)



Architect DHP Architecten bvba i.s.m. Tom Thys Architecten bvba







Oppervlakte 4.316 m2

Buitenaanleg 820 m2

Uitvoeringsperiode augustus 2011 - februari 2013

R E A L I S A T I E S - I G L O T O M T H Y S / 2 5

IGLO TOM THYSA N T W E R P E N ( L I N K E R O E V E R )







toegankelijk maken.

Een onderdeel van dit project zijn 48 serviceflats,

ontworpen door Tom Thys Architecten.

Het bouwproject werd ons toevertrouwd en

werd ontwikkeld op de Emile Verhaerenlaan.

De serviceflats zijn verdeeld over drie gelijkvormige

gebouwen, met elk vier verdiepingen. Elke

verdieping is onderverdeeld in 4 serviceflats.

Er werd voorzien in een individuele aangelegde

tuin voor de flats op het gelijkvloers. De gebouwen

zijn toekomstgericht ontworpen en gebouwd, en

hebben een K-peil van K 40 en een E-peil van E 70.

/ R E A L I S A T I E S - I G L O T O M T H Y S2 4

MEYBOOMB R U S S E L

“De aannemer hee� de integrale opdracht

kwalitatief en met zorg uitgevoerd binnen het

afgesproken budgetair en planningskader. In het

bijzonder kan gemeld worden dat de aanpak

van het naburig beschermde monument zeer

professioneel is uitgevoerd. De proactieve werking

van het projectteam zorgde er verder voor dat

er een hoogstaande evenwicht is bereikt tussen

budget-planning-kwaliteit.”

ir. Kris De Langhe

Vennoot en Zaakvoerder – Orientes bvba

Gedelegeerd bouwheer voor Bouwfonds (Rabobank)

R E A L I S A T I E S - M E Y B O O M / 2 7

2 6

R E A L I S A T I E S - M E Y B O O M /


Type nieuwbouw 63 appartementen en ondergrondse garage

met binnentuin

Ligging Zandstraat 10-18 - 1000 Brussel

Bouwheer Bouwfonds Property Development Meyboom nv

Gedelegeerd Bouwheer Orientes bvba

Architect Christian Kieckens Architects bvba + ASA bvba

Studiebureau Stabiliteit DS Engineering nv

Studiebureau Technieken Restyling Groep

Veiligheidscoördinatie Technix bvba


Uitvoeringsperiode oktober 2011 - december 2013

2 9

MEYBOOMB R U S S E L

Meyboom is een binnenstedelijk project gelegen

op de hoek van de Zandstraat en de Broekstraat,

met als buur het voormalige warenhuis

Waucquez van de architect Victor Horta. Het is

een hoogkwalitatief en modern project dat op

optimale wijze in het stedelijk weefsel geïntegreerd

werd. Het omvat 63 appartementen van 1, 2 en 3

slaapkamers verdeeld over 3 woonblokken met

ondergrondse parkeerplaatsen (2 verdiepingen).

Enkele commerciële panden werden eveneens

gerealiseerd.

Een strak en stijlvol ontwerp, veel lichtinval en een

mooie afwerking, zijn enkele kernwoorden die dit

project karakteriseren.

/ R E A L I S A T I E S - M E Y B O O M2 8

MONTINDUB R U S S E L

“Dankzij de gedreven inzet en de e� iciënte

samenwerking verliep de uitvoering van dit

project uiterst vlot. De professionele en ervaren

aanpak van Interbuild leidde tot de realisatie

van een indrukwekkend en modern ogend

kantoorgebouw, dat LEED gecertificeerd werd.

Grote tevredenheid is dus het algemeen gevoel na

de oplevering van dit project.”

Philip Penen

Bestuurder THV Montoyer

R E A L I S A T I E S - M O N T I N D U / 3 1

3 0

R E A L I S A T I E S - M O N T I N D U /


Type afbraak en nieuwbouw kantoorgebouw

Ligging Nijverheidsstraat 6 - 1000 Brussel

Bouwheer Montindu nv

Architect Jaspers - Eyers Architects bvba

Project Manager THV Montoyer (KVH - Landsbeeck)


Studiebureau Technieken VK Engineering nv



Veiligheidscoördinatie Bureau d’études PS2 bvba



Uitvoeringsperiode mei 2010 - april 2013

3 3

MONTINDUB R U S S E L

Dit kantoorgebouw werd opgericht op de hoek

van de Nijverheidsstraat en de Montoyerstraat

te Brussel, gelegen in het Europese kwartier. Het

gebouw bestaat uit 2 ondergrondse verdiepingen,

een gelijkvloers en 8 bovengrondse verdiepingen.

De ondergrondse verdiepingen werden ingericht als

parking, archief en als technische ruimtes.

Het gelijkvloers en de verdiepingen doen dienst

als kantoorruimte, waarbij een gedeelte van de

8ste verdieping wordt benut voor de technische

installatie.

De achteraf bijbestelde inrichtingswerken werden

voltooid in april 2013.

/ R E A L I S A T I E S - M O N T I N D U3 2

POLE STARB R U S S E L

“Goede samenwerking met professionele inzet.”

Jean Heyman

Project Director – AG Real Estate nv

R E A L I S A T I E S - P O L E S T A R / 3 5

3 4

R E A L I S A T I E S - P O L E S T A R /


Type nieuwbouw kantoorgebouw incl. verbinding met North Light

Ligging Simon Bolivarlaan 34 - 1000 Brussel

Bouwheer Pole Star nv

Architect Jaspers - Eyers Architects bvba i.s.m. ALTIPLAN°architects

Studiebureau Stabiliteit VK Engineering nv

Studiebureau Technieken HVAC: VK Engineering Building Services nv

Sanitair, li� en, elektriciteit: Tractebel Development Engineering nv



Veiligheidscoördinatie Seco cv

Energieprestaties E 62 / K 40 / BREEAM ‘Very Good’ / HQE


Uitvoeringsperiode juni 2011 - december 2013

3 7

POLE STARB R U S S E L

Het project Pole Star is de 2de fase van het

kantorencomplex dat AG Real Estate hee�

gebouwd op de hoek van de Simon Bolivarlaan

en de Antwerpsesteenweg te Brussel. Dit H -

vormig gebouw met 2 ondergrondse niveaus, een

gelijkvloers en 14 bovengrondse verdiepingen,

vormt het spiegelbeeld van het eerder in gebruik

genomen gebouw North Light. De Pole Star

is verbonden met de North Light door een

tussengebouw van eveneens 13 verdiepingen.

Beide gebouwen bevatten op de verdiepingen de

nodige kantoorruimtes. Op de gelijkvloerse en

eerste verdieping werd in de North Light een keuken

en restaurant geïnstalleerd. In de Pole Star werd

op de -1 en het gelijkvloers een auditorium voor

330 man voorzien. Het gebouw kreeg het BREEAM

certificaat ‘Very Good’ en het HQE label.

/ R E A L I S A T I E S - P O L E S T A R3 6

WOLVENGRACHTB R U S S E L

“Dit uitdagend project kon enkel worden

gerealiseerd door de perfecte samenwerking met

een team van ervaren en professionele mensen.

Interbuild bood steeds creatieve oplossingen en

flexibele inzet om deze nieuwbouw en toch wel

moeilijke renovatie binnen de afgesproken termijn

en budgetten op te leveren.

Een mooi project!”

Philip Penen

Bestuurder, THV Kairos – Interbuild (Princesse Résidence nv)

R E A L I S A T I E S - W O L V E N G R A C H T / 3 9

3 83 8

R E A L I S A T I E S - W O L V E N G R A C H T /


Type nieuwbouw appartementen en renovatie kantoorgebouw

Ligging Wolvengracht 15 - 1000 Brussel

Bouwheer Princesse Résidence nv

Architect Synergy International bvba





Veiligheidscoördinatie Bureau d’études PS2 bvba

Energieprestaties E 48 / K 36 / BREEAM ‘Very Good’


Uitvoeringsperiode juli 2012 - december 2013

4 1

WOLVENGRACHTB R U S S E L

Wolvengracht is een project dat de nieuwbouw van

15 appartementen combineert met de renovatie van

een 5 verdiepingen hoog tellend kantoorgebouw.

De renovatie van het kantoorgebouw bestond er in

om de bovenste verdieping en alle gevels te slopen

en de binnenkant te strippen. Dit gedeelte werd

vervolgens met 2 nieuwe bouwlagen verhoogd,

waarvan het bovenste gedeelte voor de hel�

technische ruimte is geworden en de andere hel�

een lo� appartement met zicht op het Muntplein.

De kantoren van verdiepingen +2 tot en met +5

voldoen aan de BREEAM vereisten ‘Very Good’.

Het gelijkvloers en de eerste verdieping staan in

verbinding met het nieuwbouw-gedeelte aan de

andere zijde van de werf, zijde Wolvengracht. Deze

2 verdiepingen bieden kantoorruimte, maar zijn ook

inrichtbaar als commerciële ruimtes.

Boven de 2 kantoorverdiepingen zijn de andere 14

appartementen ondergebracht, waarbij 3 van de 5

bestaande voorgevels uit de 19e eeuw behouden

werden. Op de plaats waar de appartementen zich

bevinden, aan de zijde van de Wolvengracht, werden

verschillende gebouwen volledig afgebroken. Een

pand met 2 volwaardige verdiepingen waarin zich

geklasseerde valse plafonds bevinden, is echter

behouden gebleven. Een bijkomende uitdaging

bestond erin om het dak met inbegrip van de

dakkapel te behouden, hoewel het gebouw zelf

werd afgebroken en dit later terug geplaatst werd

op het nieuwe gebouw.

/ R E A L I S A T I E S - W O L V E N G R A C H T4 0

WTC IIIB R U S S E L

R E A L I S A T I E S - W T C I I I / 4 3

4 2

R E A L I S A T I E S - W T C I I I /


Type renovatie kantoren

Ligging Simon Bolivarlaan 30 - 1000 Brussel

Bouwheer Befimmo cva


Project Manager G. Pierson & Associés sa



Uitvoeringsperiode fase 1: juni 2009 - augustus 2010

fase 2: januari 2011 - januari 2013

4 5

WTC IIIB R U S S E L

In opdracht van Befimmo en de Regie der

Gebouwen werd de WTC-III toren, opgericht

begin jaren 80, gerenoveerd. De renovatiewerken,

opgesplitst in 2 fases, omvatten de aanpassing

en vernieuwing van technische uitrustingen

en herinrichtingswerken, voorafgegaan door

asbestsaneringen.

Afgezien van de renovatiezone bleef de gebruiker

steeds in het gebouw aanwezig.

Na de sanering en het strippen van elke verdieping,

werden deze heringericht met o.a. hedendaagse

vloerbekledingen, plafonds en nieuwe wanden,

dit met behoud van bestaande ejecto’s en

omkastingen. Tijdens de uitvoering van de nieuwe

inrichtingswerken werden technische uitrustingen

gecontroleerd, aangepast en/of vernieuwd. In de

centrale kern en technische ruimtes werden o.a. de

bestaande li� en, HVAC en het elektrisch gedeelte

gerenoveerd.

/ R E A L I S A T I E S - W T C I I I4 4

PROJECTEN IN UITVOERINGAP Hogeschool Campus Spoor Noord 48

Belisa 49

Colonel Bourg 50

Datacenter De Persgroep 51

Eureka 52

Genève Park Fase 3 & 4 53

IGLO Woonzorgcentrum 54

Kaai Nieuw Zuid 55

Kasterlinden - De Poolster 56

Kievit II 57

Melopee 58

NAVO 59

Nieuw Havenhuis 60

Poort van Beveren 61

Résidence Palace 62

Rijksarchief Gent 63

Tour Paradis 64

VAC Gent 65

BELISA B I L Z E N

In opdracht van Skyline Limburg nv werkt Interbuild in Bilzen aan de realisatie van Residentie Belisa, bestaande

uit 2 gebouwen met samen 98 appartementen, rond een binnentuin op een eenlaagse parkeergarage.

De constructie van de één-, twee- en driekamerappartementen wordt opgebouwd met prefab betonnen

wanden, premuren, silicaat wanden en predallen. De klemtoon wordt gelegd op duurzaam bouwen,

door o.a. zeer performante isolatie en balansventilatie.

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - B E L I S A /

Type nieuwbouw appartementen

Bouwheer Skyline Limburg nv

Architect Conix RDBM Architects

Project Manager Skyline Limburg nv

Studiebureau Stabiliteit Studiebureau Forté bvba

Energieprestaties Blok A: E 54/ K 32 - Blok B: E 56 / K 35


Uitvoeringsperiode december 2013 - juni 2015

4 9

AP HOGESCHOOL CAMPUS SPOOR NOORD A N T W E R P E N

In opdracht van de Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen, voert Interbuild het DBM-project (Design, Build,

Maintain) voor hun nieuwe Campus Spoor Noord uit. Merkwaardig aan het gebouw is dat het volledig moet

geïntegreerd worden met de naastliggende parkhelling van Park Spoor Noord. Het gebouw wordt uitgerust

met alle hedendaagse technieken, wat een uitdaging vormt om deze te verwerken in de complexe ruwbouw.

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - A P H O G E S C H O O L C A M P U S S P O O R N O O R D

Type nieuwbouw hogeschool campus voor 3500 studenten

Bouwheer Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen

Architect Poponcini & Lootens ir. architecten bvba i.s.m. Jaspers - Eyers Architects bvba





Uitvoeringsperiode augustus 2012 - december 2014

4 8

DATACENTER DE PERSGROEPA S S E

In functie van de totale herinrichting van de site van De Persgroep, bouwt Interbuild een nieuw datacenter dat

dienst moet doen voor de hele groep. Het geheel is een technisch gebouw dat volledig wordt opgetrokken

in geïsoleerde dubbele wanden die zichtbaar blijven. Om de verschillende tussenniveau’s met elkaar te

verbinden wordt aan de buitenzijde een metalen gaanderij voorzien, opgehangen aan een overstekende luifel

en afgeschermd door een geweven metaalgordijn.

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - D A T A C E N T E R D E P E R S G R O E P /

Type bouw van een datacenter

Bouwheer De Persgroep Publishing nv

Architect OMGEVING cvba

Studiebureau Stabiliteit DS Engineering nv



Uitvoeringsperiode april 2013 - januari 2014

5 1

COLONEL BOURGB R U S S E L ( E V E R E )

Het bestaande kantoorgebouw wordt volledig gestript en verbouwd tot een rusthuis met 162 kamers,

verplegersruimtes, kitchenettes, … De natuursteen aan de gevel blij� behouden, maar de gordijngevel wordt

vervangen door gevelmetselwerk. Binnen het gebouw worden 2 patio’s gevormd met een crepiegevel. In het

kelderniveau -1 wordt een grote keuken voorzien alsook vestiaires, opslagruimtes, vergaderruimtes en een

mortuarium. Niveau -2 en -3 blijven behouden als parkeerruimte.

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - C O L O N E L B O U R G

Type verbouwen kantoorgebouw tot rusthuis met 162 kamers

Bouwheer Pagace nv (Skyline Europe nv)


Studiebureau Stabiliteit Van Ransbeeck bvba

Energieprestaties K 40


Uitvoeringsperiode augustus 2013 - februari 2015

5 0

GENÈVE PARK FASE 3 & 4B R U S S E L ( E V E R E )

Na de bestellingen van fase 1, 2 en 3 van het project Genève Park hee� Skyline City nv met fase 4 opnieuw de

bouw van bijkomende luxe appartementen met ondergrondse parkings toevertrouwd aan Interbuild. Fase 3 is

ook nog steeds in opbouw en telt 72 appartementen, fase 4 telt 85 appartementen. Interbuild staat in voor de

volledige afwerking van alle appartementen en gemene delen, inclusief de technieken.

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - G E N È V E P A R K F A S E 3 & 4 /

Type nieuwbouw appartementen met ondergrondse parking

Bouwheer Skyline City nv

Architect DDS & Partners bvba

Project Manager Kairos nv



Energieprestaties fase 3 & 4: E 70 / K 38

Oppervlakte bovengronds: fase 3: 6.905 m2 / fase 4: 8.151 m2

ondergronds: fase 3 & 4: 3.450 m2

Uitvoeringsperiode fase 3: oktober 2012 - februari 2014

fase 4: november 2013 - juli 2015

5 3

EUREKA B R U S S E L ( E V E R E )

Het project Eureka omvat de nieuwbouw van een rusthuis met 160 kamers en een serviceflatgebouw met 28

assistentiewoningen, in twee onafhankelijke eenheden, gebouwd op een gemeenschappelijke ondergrondse

parking. Er wordt bijzondere aandacht besteed aan het milieu, met o.a. zeer performante isolatie, groene

daken, regenwaterrecuperatie met infiltratiebekken, externe zonneweringen, enz.

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - E U R E K A

Type nieuwbouw rusthuis en serviceflats

Bouwheer Burco nv

Architect Archi 2000 bvba i.s.m. ETAU Architects


Studiebureau Technieken Sophia Group nv



Uitvoeringsperiode januari 2013 - september 2014

5 2

KAAI NIEUW ZUID A N T W E R P E N

Het project Kaai Nieuw Zuid betre� de nieuwbouw van 77 appartementen, 5 commerciële ruimtes op

de gelijkvloerse verdieping en 2 ondergrondse niveaus. Het bovengrondse gedeelte bestaat uit 2 aparte

aansluitende gebouwen, elk ontworpen door een andere architect. De ondergrondse niveaus zijn

gemeenschappelijk en bestaan uit circa 99 parkeerplaatsen, technische lokalen en een 20-tal bergingen.

De innovatieve blokken van Kaai Nieuw Zuid vormen de eerste gebouwen op de site ‘Nieuw Zuid’, waar in

totaal 38 nieuwe gebouwen zullen komen met verschillende bestemmingen. Alle gebouwen zullen worden

voorzien van hernieuwbare energie.

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - K A A I N I E U W Z U I D /

Type nieuwbouw van appartementen, commerciële ruimtes en

ondergrondse parking

Bouwheer Stadsontwikkeling Antwerpen Zuid nv - Triple Living

Architect Poponcini & Lootens ir. architecten bvba / Atelier Kempe Thill

Studiebureau Stabiliteit Studiebureau Forté bvba




Uitvoeringsperiode december 2013 - juni 2015

5 5

IGLO WZC A N T W E R P E N ( L I N K E R O E V E R )

In de laatste fase van het InterGenerationeel project LinkerOever (IGLO) wordt een woonzorgcentrum

gerealiseerd, verdeeld over 4 bouwlagen waarvan 3 bovengronds. Het gebouw wordt gefundeerd op 362

in de grond gevormde schroefpalen. De zichtbetonwanden in de centrale gangen, de rechtlijnigheid in

het ontwerp, alsook het ontbreken van alles wat overbodig is zoals bvb de plinten, belichamen de strakke

architectuur van dit ontwerp. Verder staat het thuisgevoel hier duidelijk centraal, waar je je ook bevindt in dit

woonzorgcentrum, er is altijd direct contact met één van de talrijke tuintjes.

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - I G L O W O O N Z O R G C E N T R U M

Type nieuwbouw en inrichting woonzorgcentrum

Opdrachtgever OCMW - Zorgbedrijf Antwerpen

Architect De Smet Vermeulen Architecten bvba

Studiebureau Stabiliteit Technum-Tractebel Engineering nv

Studiebureau Technieken Technum-Tractebel Engineering nv

Energieprestaties K 23


Uitvoeringsperiode april 2013 - oktober 2014

5 4

KIEVIT IIA N T W E R P E N

In de Kievitwijk in Antwerpen bouwt Interbuild voor Kairos een kantoor- en een woontoren. De bouw van

beide gebouwen maakt deel uit van de verdere ontwikkeling van deze wijk, waarbij het openbaar domein

volledig zal heraangelegd worden. Electrabel zal in de 11 verdiepingen hoge kantoortoren intrekken. De

36 appartementen in de andere toren zijn verkocht aan LIFE die deze op de markt te koop zal aanbieden.

De grote uitdaging van deze realisatie is de ligging van de gebouwen, naast de drukke spoorlijnen van het

Antwerps Centraal Station.

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - K I E V I T I I /

Type nieuwbouw kantoren en appartementen op een gemeenschappelijke

ondergrondse parking

Bouwheer Kairos nv

Architect Stéphane Beel Architects bvba i.s.m. Jaspers-Eyers Architects bvba

Studiebureau Stabiliteit Technum - Tractebel Engineering nv

Studiebureau Technieken Technum - Tractebel Engineering nv

Energieprestaties kantoren: E 48 / K 22

appartementen: E 52 - E 67 / K 39

BREEAM ‘Excellent’


Uitvoeringsperiode juli 2013 - augustus 2015

5 7

KASTERLINDEN-DE POOLSTERB R U S S E L (SINT-AGATHA-BERCHEM)

Kasterlinden is een DBFM project voor het heropbouwen van een duurzame bestaande school en een

revalidatiecentrum voor slechthorende, slechtziende en autistisch kinderen. Het project bestaat uit de realisatie

van sportterreinen, omgevingswerken, een zintuigentuin en verschillende gebouwen, meer bepaald een

basisschool, een secundaire school, een sporthal, een internaat, een revalidatiecentrum en een ondergrondse

parking. Tijdens deze werken moet de scholencampus operationeel blijven, wat uiteraard heel wat gevolgen

hee� op vlak van veiligheidsvoorschri� en, evenals op vlak van organisatie van de tijdelijk leslokalen en de

logistiek op de werf.

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - K A S T E R L I N D E N - D E P O O L S T E R

Type nieuwbouw school en revalidatiecentrum

Bouwheer Kairos Residential Properties nv

Opdrachtgever Vlaamse Gemeenschapscommissie

Architect Poponcini & Lootens ir. architecten bvba i.s.m. Architecten BOB 361 bvba





Uitvoeringsperiode juli 2013 - augustus 2015

5 6

NAVO B R U S S E L

De nieuwe hoofdzetel van de NAVO wordt door de THV BAM Alliance, waarvan Interbuild deel uitmaakt,

gebouwd tegenover de huidige hoofdzetel op een terrein van ongeveer veertig hectare. Naast de 120.000 m2

kantoorruimtes zullen de NAVO-werknemers ook kunnen gebruik maken van een conferentiecentrum met

moderne vergaderzalen, media- en restaurantfaciliteiten, een bank, installaties voor sport en ontspanning,

een personeelscentrum, een technisch gebouw voor de energievoorzieningen, magazijnen en werkplaatsen.

Het gebouw wordt een streng, sober en functioneel gebouw van een redelijk comfortniveau, met modulaire

en aanpasbare ruimtes die systematisch heringericht en/of uitgebreid kunnen worden.

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - N A V O /

Type nieuwbouw hoofdkwartier NAVO

Bouwheer NAVO

Gedelegeerde Bouwheer & Ministerie van LandsverdedigingAanbestedende Overheid

Leidende Dienst Project Management Team HQ NATO

Architect & Ingenieurbureau “SOM + Assar” (SOM, Assar Architects, VK Engineering)

Architecten SOM - Assar Architects

Studiebureau Stabiliteit SOM - VK Engineering nv



Uitvoeringsperiode oktober 2010 - juli 2016

5 9

MELOPEE A N T W E R P E N

Voor Gands bouwt Interbuild 32 luxeappartementen waarbij het concept van een dragende gevelstructuur

en ter plaatse gestorte vloerplaten zorgt voor een grote flexibiliteit voor de individuele kopers. Voor het

creëren van 3 ondergronds parkeerniveaus midden in een zettingsgevoelige zone met diverse sliblagen van

de Schelde werd gekozen voor het maken van een ondergrondse waterdichte bouwkuip door middel van

secanswanden en een verankerde groutbodem. Er werd gekozen voor een frisse uitstraling door het gebruik

van witte geprefabriceerde betonelementen.

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - M E L O P E E

Type nieuwbouw appartementen

Bouwheer Gands nv

Architect Crepain Binst Architecture nv

Studiebureau Stabiliteit LingK bvba

Studiebureau Technieken Gebotec bvba



Uitvoeringsperiode januari 2014 - augustus 2015

5 8

POORT VAN BEVEREN B E V E R E N

Het totaalcomplex van de nieuwe gevangenis “Poort van Beveren” biedt plaats aan 312 mannelijke

gedetineerden en bestaat uit vier gebouwen, gescheiden door volwaardige buitenruimtes en gelinkt via

transitiegebouwen: een inkomgebouw, een dienstengebouw, een cellulair complex en een logistiek gebouw.

Deze gevangenis werd ontwikkeld als voorbeeldgebouw van optimale energieprestatie. Ook de aanleg van

een parking buiten de perimetermuur, de groenaanleg en de bouw van de beveiligde wandelingen behoren

tot het project. Dochteronderneming BAM fm zal instaan voor de uitbating van de gevangenis na oplevering.

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - P O O R T V A N B E V E R E N /

Type nieuwbouw gevangenis

Bouwheer Regie der Gebouwen - Projectgroep Gevangenissen

Eindgebruiker FOD Justitie

Opdrachtgever Regie der Gebouwen - Projectgroep Gevangenissen

Architect Jaspers - Eyers Architects bvba - Stéphane Beel Architects bvba -

archivolt architecten bv

Promotor BAM PPP





Uitvoeringsperiode april 2012 - januari 2014

6 1

NIEUW HAVENHUIS A N T W E R P E N

De nieuwe hoofdzetel van het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen kenmerkt zich door een tweeledig

ontwerp. Interbuild is verantwoordelijk voor enerzijds de uitvoering van de restauratie van de voormalige

brandweerkazerne, een beschermd gebouw, en anderzijds de opbouw van het bovenliggende dynamisch

bootvormig volume. Het project ontwikkelt zich in drie fases: eerst wordt gestart met de ondergrondse

parking, in een tweede fase wordt het bestaand gebouw ontdaan van de technische installaties,

binneninrichting en dak, en in een derde fase zal de bouw van het nieuwe kantoorgebouw van start gaan.

Tijdens de realisatie van het nieuwe kantoorgebouw wordt het bestaande gebouw volledig gerestaureerd,

ingericht en afgewerkt.

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - N I E U W H A V E N H U I S

Type nieuwbouw en renovatie kantoorgebouw

Bouwheer Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen

Architect Zaha Hadid Architects Ltd - Bureau Bouwtechniek nv

Studiebureau Stabiliteit Studieburo Mouton bvba

Studiebureau Technieken Ingenium nv

Energieprestaties BREEAM ‘Very Good’


Uitvoeringsperiode oktober 2012 - juni 2016

6 0

RIJKSARCHIEF GENTG E N T

Interbuild is in maart 2012 begonnen met de bouw van het Rijksarchief te Gent. Het is een gebouw met veelal

depotruimte om waardevolle archieven van de Vlaamse Overheid in onder te brengen. Het gebouw bestaat

uit twee tot zelfs gedeeltelijk drie ondergrondse bouwlagen, wat gezien de locatie in centrum Gent met zijn

vele grachten en ruien niet evident is. Omwille van de archiveringsrol van het gebouw wordt er veel aandacht

besteed aan de technieken.

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - R I J K S A R C H I E F G E N T /

Type nieuwbouw Rijksarchief

Bouwheer Landsbeeck nv

Opdrachtgever Het Rijksarchief nv

Architect Robbrecht en Daem architecten i.s.m. Arch & Teco nv

Studiebureau Stabiliteit Arch & Teco - BCEC nv


Oppervlakte 787 m2 kantoorruimte en bijhorende lokalen voor personeel,

4.508 m2 depotruimte, 1.406 m2 publieksruimte, 2.530 m2 voor archiefbewerking

Uitvoeringsperiode maart 2012 - februari 2014 (excl. archeologisch onderzoek)

6 3

RÉSIDENCE PALACE B R U S S E L

Dit project betre� de herstructurering en restauratie van Blok A van het Résidence Palace opdat vanaf juni

2015 de zetel van de Europese Raad en van de Raad van de Europese Unie zich hier kan vestigen. De vleugel

van Blok A, die dateert van 1923, wordt gerenoveerd en de uitbreidingen, daterend van de jaren 1960, werden

gesloopt. Blok A wordt momenteel uitgebreid met een glazen kubusvormig volume dat een ruim atrium

vormt en wordt begrensd door een dubbele glazen wand. De buitenzijde hiervan bestaat uit een patchwork

van ramen die uit alle landen van de EU afkomstig zijn. Het centrum wordt ingenomen door een soort van

reusachtige lantaarn die de meest emblematische zalen van het programma bevat (conferentiezaal, perszaal,

enz.) Er wordt een gedeeltelijke verhoging van het bestaande gebouw voorzien met een volume waarin

aanvullend kantoren en technische lokalen worden ondergebracht. Het geheel wordt overdekt met een

‘scherm’ van zonnepanelen.

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - R É S I D E N C E P A L A C E©

Philippe SAMYN

and PARTNERS architects & engineers, LEAD and DESIGN

PARTN

ER, representing the joint venture Philippe Samyn and Partners

architects & engineers, Studio Valle Progettazioni architects, Buro Happold

Ltd. engineers.

Type herstructurering, uitbreiding, renovatie en restauratie van de zetel van de

Europese Raad en van de Raad van de Europese Unie

Bouwheer Regie der Gebouwen

Studieteam lead and design partner: Philippe SAMYN and PARTNERS-architects and engineers

for the joint venture: Philippe SAMYN and PARTNERS-architects and engineers,

STUDIO VALLE PROGETTAZIONI-architects, BURO HAPPOLD-engineers


Uitvoeringsperiode juli 2011 - juni 2015

6 2

VAC GENTG E N T

Het project omvat de nieuwbouw van het Virginie Lovelinggebouw bestemd voor de Vlaamse Overheid,

namelijk het Vlaams Administratief Centrum. Het Lovelinggebouw bestaat uit twee delen: een laag gebouw

in L-vorm met publieke functie en een 90 m hoge toren waarin de kantoren zich bevinden. Het geheel werd

gebouwd op een onderliggende parkeergarage. Ook de integratie van het openbaar vervoer was een absolute

vereiste: de haltes van de bussen en de trams zetten de pendelaar af onder of naast het gebouw.

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - V A C G E N T /

Type nieuwbouw kantoorgebouw voor de Vlaamse overheid

Bouwheer Sofa Invest nv

Architect Poponcini & Lootens ir. architecten bvba

Project Manager THV Landsbeeck - KVH

Studiebureau Stabiliteit Bureau Greisch nv


Energieprestaties E 50 / K 18 / 4 sterren waardering Vlaamse overheid


Uitvoeringsperiode augustus 2011 - januari 2014

6 5

TOUR PARADIS LU I K

Het project Tour Paradis in Luik, in opdracht van Fedimmo nv, omvat de nieuwbouw van een 28 verdiepingen

tellend (118m hoog) torengebouw dat de nieuwe kantoren van de Federale Overheidsdienst Financiën

zal huisvesten. Aangrenzend aan de toren wordt een laagbouw voorzien, waar samen met de eerste

drie verdiepingen van het torengebouw de gemeenschappelijke lokalen ondergebracht worden. Drie

ondergrondse niveaus voorzien 325 parkeerplaatsen en een fietsenstalling voor 50 fietsen. De meest

performante en energiebesparende technologieën worden toegepast.

/ P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - T O U R P A R A D I S

Type nieuwbouw kantoortoren van 118 m

Bouwheer Fedimmo nv

Opdrachtgever Regie der Gebouwen

Architect Jaspers - Eyers Architects bvba i.s.m. Bureau d’Architecture Greisch cvba

Project Manager CETIM nv

Studiebureau Stabiliteit Greisch - Bgroup nv

Studiebureau Technieken Luxconsult Belgium nv

Energieprestaties E 65 / K 37 / BREEAM ‘Excellent’


Uitvoeringsperiode maart 2012 - september 2014

6 4

S T R U C T U U R /

STRUCTUUR

R A A D VA N B E ST UU R

Voorzitter

ir. Nico J. de Vries

Afgevaardigd Bestuurder

ir. Manu Coppens

Bestuurders

Benoît De Landsheer

ir. Thessa Menssen

ir. Marc Peeters

Eric E. Verbeeck

D I R E C T I E

Algemeen Directeur

Financiën en Administratie

Hilde Vangilbergen

Secretaris Generaal

Marc Loots

Commercieel Directeur

René Vanderhaegen

Commercieel Directeur

ir. Mark Beyst MRE

Directeur Uitvoering

ing. Peter Malfait

Financieel Directeur

Peter De Bruyne

Directeur Studiedienst

ir. arch. Sigrid Ardoullie

6 7/ S T R U C T U U R6 6

J A A R R E K E N I N G /

JAARREKENING 2013

In 2013 is de omzet van Interbuild van € 208,6

mio gestegen naar € 243,3 mio met een negatief

bedrijfsresultaat van € 3,5 mio, wat 1,43 % betekent

ten opzichte van de omzet.

Dit resultaat is het gevolg van de evolutie van

in hoofdzaak het NAVO project te Evere, waar

Interbuild met 50 % het grootste aandeel hee�

binnen de THV BAM Alliance, een samenwerking

tussen drie BAM bedrijven in België.

In 2013 werd reeds een sterke vooruitgang geboekt

bij het ‘de-risken’ van projecten door het investeren

in technische oplossingen, het projectmanagement

verder te versterken en succesvolle commerciële

onderhandelingen te voeren. Deze maatregelen

werpen positieve resultaten af, wat in 2014 opnieuw

zal leiden tot een operationele winst.

De totale activa op 31.12.2013 bedraagt € 84,5 mio

waarvan 96 % vlottende en 5 % vaste activa.

Het balanstotaal bestaat voor 41,3% uit

geldbeleggingen en liquide middelen. Interbuild

hee� geen financiële schulden en het vreemd

vermogen hee� dan ook alleen betrekking op de

courante handelsactiviteit.

Met een liquiditeitsratio voor 2013, 2012 en 2011 van

respectievelijk 1,1, 1,2 en 1,4 en een bedrijfskapitaal

van € 9,4 mio, blij� de liquiditeitspositie zeer goed.

Het eigen vermogen bedraagt 14,2 % van het

balanstotaal.

Als Interbuild hebben we ons dan ook voor de

toekomst verzekerd door voornamelijk in te zetten

op bouwteam projecten met vaste klanten die een

win-win situatie creëren voor alle partijen. Dit neemt

echter niet weg dat Interbuild steevast zal blijven

gaan om op een onderbouwde manier de tot de

verbeelding sprekende bouwprojecten te realiseren.

Zo blij� onze financiële structuur gezond en is het

boekjaar 2014 gestart met een mooie en gezonde

orderportefeuille van € 620 mio.

6 9/ J A A R R E K E N I N G6 8

B A L A N S /

PA S S I VA 31 DEC 2013 31 DEC 2012

EIGEN VERMOGEN 12.007.523,28 15.501.819,77

I. KAPITAAL 4.875.000,00 4.875.000,00

II. UITGIFTEPREMIES 0,00 0,00

III. HERWAARDERINGSMEERWAARDEN 0,00 0,00

IV. RESERVES 1.346.709,29 1.296.136,22

V. OVERGEDRAGEN RESULTAAT 5.785.813,99 9.330.683,55

VI. KAPITAALSUBSIDIES 0,00 0,00

VOORZIENINGEN VOOR RISICO’S EN KOSTEN 0,00 4.612,13

SCHULDEN 72.452.345,91 67.134.274,18

VII. SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR 0,00 0,00

VIII. SCHULDEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR 72.335.663,16 66.822.893,54

IX. OVERLOPENDE REKENINGEN 116.682,75 311.380,64

TOTA A L D E R PA S S I VA 84.459.869,19 82.640.706,08

7 1/ B A L A N S

BALANS NA WINSTVERDELING

AC T I VA 31 DEC 2013 31 DEC 2012

VASTE ACTIVA 2.734.324,17 3.753.674,98

I. OPRICHTINGSKOSTEN 0,00 0,00

II. IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 39.151,63 20.438,17

III. MATERIËLE VASTE ACTIVA 1.466.574,04 1.485.708,29

IV. FINANCIËLE VASTE ACTIVA 1.228.598,50 2.247.528,52

VLOTTENDE ACTIVA 82.756.782,03 78.887.031,10

V. VORDERINGEN OP MEER DAN EEN JAAR 0,00 0,00

VI. VOORRADEN EN BESTELLINGEN IN UITVOERING 3.128.381,59 5.684.202,69

VII. VORDERINGEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR 43.728.884,17 42.053.375,38

VIII. GELDBELEGGINGEN 19.994.465,23 25.466.197,70

IX. LIQUIDE MIDDELEN 14.851.447,99 5.660.242,27

X. OVERLOPENDE REKENINGEN 22.366,04 23.013,06

TOTA A L D E R AC T I VA 84.459.869,19 82.640.706,08

7 0

C E R T I F I C A T E N /

CERTIFICATEN

7 3/ R E S U L T A T E N R E K E N I N G

RESULTATENREKENING

31 DEC 2013 31 DEC 2012

I. BEDRIJFSOPBRENGSTEN 243.454.166,78 210.558.612,37

II. BEDRIJFSKOSTEN 247.028.402,11 207.685.308,21

BEDRIJFSWINST (3.574.235,33) 2.873.304,16

III. FINANCIËLE OPBRENGSTEN 339.812,81 637.309,32

IV. FINANCIËLE KOSTEN 229.894,37 240.388,66

WINST UIT DE GEWONE BEDRIJFSUITOEFENING (3.464.316,89) 3.270.224,82

V. UITZONDERLIJKE OPBRENGSTEN 0,00 0,00

VI. UITZONDERLIJKE KOSTEN 0,00 0,00

WINST VOOR BELASTINGEN (3.464.316,89) 3.270.224,82

VII. BELASTINGEN OP HET RESULTAAT 29.979,60 1.101.598,91

W I N ST VA N H E T B O E K JA A R ( 3 . 4 9 4 . 2 9 6 , 4 9 ) 2 . 1 6 8 . 6 2 5 , 9 1

7 2

I N T E R B U I L D G E Ë N G A G E E R D /

J E U G D S P O RT FO N D S C A M I L L E PAU LU S B R E N G T S A M E N M E T I N T E R B U I L D 3 0 0 . 0 0 0 J O N G E R E N E N P E R S O N E N M E T E E N H A N D I C A P A A N H E T S P O RT E N E N B E W E G E N

Een duurzame sporttoekomst voor jongeren

en personen met een handicap, dat is het doel

van het Jeugdsportfonds Camille Paulus van de

provincie Antwerpen. Want sporten is niet alleen

een werkwoord. Het brengt mensen dichterbij,

maakt energie en creativiteit vrij, laat je bewegen

en focust op waarden als fair play, respect,

vriendschap en teambuilding. Stuk voor stuk

waarden die in het dagelijkse leven belangrijk zijn.

Waarden die het Jeugdsportfonds Camille Paulus

jongeren al van jongs af wil meegeven. Vandaag

maar ook morgen.

Het Jeugdsportfonds Camille Paulus ondersteunt

organisaties en sportprojecten over de hele

provincie Antwerpen die extra inspanningen

leveren om jongeren, kansarmen, allochtonen

en personen met een handicap aan het sporten

of bewegen te krijgen. Met die steun krijgen

sportclubs de kans om sportactiviteiten,

begeleiders en sportpromotionele evenementen

op touw te zetten, specifiek gericht op jongeren.

Zo creëren we kansen voor een gezonde levensstijl

en de garantie voor levenslange sportbeoefening.

Investeren in sport wordt ook zo een stukje

investeren in leefbaarheid.

De voorbije jaren zette het Jeugdsportfonds Camille

Paulus meer dan 300.000 jongeren en personen

met een handicap aan het sporten. Een mooi

resultaat dat enkel maar mogelijk was dankzij de

duurzame, enthousiaste en betrokken steun vanuit

het bedrijfsleven.

Interbuild neemt het begrip ‘maatschappelijk

verantwoord ondernemen’ ter harte en steunt het

Jeugdsportfonds Camille Paulus al vanaf dag 1.

Een mooi en noodzakelijk duwtje in de rug van die

300.000 jongeren en personen met een handicap.

7 5/ I N T E R B U I L D G E Ë N G A G E E R D

INTERBUILD GEËNGAGEERD

WA L K FO R M S

De vzw’s Move to Sport en MS-Liga Vlaanderen

hebben de handen in elkaar geslagen om “Walk for

MS” te organiseren:

- De vzw Move to Sport (www.movetosport.be)

leidt professionals (kinesitherapeuten, personal

coaches en andere bewegingscoaches,...) met

studiedagen en workshops op zodat personen

met MS op een kwalitatieve, verantwoorde wijze

aan sport en/of andere bewegingsactiviteiten

kunnen deelnemen.

- De vzw MS-Liga Vlaanderen (www.ms-

vlaanderen.be) ondersteunt haar leden financieel

als zij willen deelnemen aan sportactiviteiten en

hiervoor lidgeld dienen te betalen.

Samen organiseren zij sporten bewegingsdagen,

alsook workshops waar personen met MS en hun

familie informatie krijgen over sporten en bewegen

met MS.

Interbuild wandelt sinds de eerste “Walk for MS”

samen met personen met Multiple Sclerose,

familie, vrienden, collega’s, sympathisanten en

sponsors om Multiple Sclerose in de aandacht te

brengen. Ook in 2013 was dit familie evenement

opnieuw een succes met meer dan duizend

deelnemers.

Interbuild wil zich met haar deelname sociaal

engageren, collega’s sensibiliseren en

samenhorigheid motiveren, samen wandelen voor

een doel, een “goed” doel.

FO N D S W E R N E R VA N D E P UT

Ter ere van de vroegtijdig overleden gewezen

Directeur van Interbuild nv , de heer Werner Van de

put, werd op 1 februari 1992 een fonds opgericht,

naar hem genoemd.

De deur van Interbuild staat steeds open om haar

medewerkers anoniem te helpen, dat bewijzen

de doelstellingen van het Fonds Werner Van de

put. Het fonds hee� namelijk als doel enerzijds

om financiële steun te verlenen aan medewerkers

van onze ondernemingen die tijdelijk in moeilijke

sociale omstandigheden verkeren, en anderzijds

om financiële tussenkomst te verlenen ten behoeve

van om- of bijscholing van medewerkers van onze

ondernemingen.

Wij danken hierbij de vele personen die bijdragen

aan de leefbaarheid van dit Fonds.

7 4

V G M /

VGM

V E I L I G H E I D , G E Z O N D H E I D E N M I L I E U

Met een beperkt aantal ongevallen gedurende

de eerste drie kwartalen van afgelopen jaar hee�

Interbuild aangetoond dat we voor een lange periode

een hoog veiligheidsniveau kunnen aanhouden. Enkele

ongevallen in het laatste kwartaal hebben het ons

nogmaals duidelijk gemaakt dat de aandacht niet mag

verslappen, elke dag opnieuw moet hieraan gewerkt

worden. Interbuild hee� bijgevolg extra maatregelen

getro� en om de veiligheid continu ‘top-of-mind’ te

houden. Uitschieters waren de Worldwide BAM Safety

Day en de Veiligheidsdag voor onze arbeiders. De BAM

SAA piekte op een score van 77.

In april 2013 kreeg Interbuild voor de eerste maal een

externe audit van het gehele zorgsysteem op basis

van 4 normen, ISO9001 – ISO14001 – OHSAS18001 en

VCA**. Deze combi-audit levert het voordeel om alle

systemen in de organisatie nog beter op elkaar af te

stemmen en de organisatie te versterken.

Voor 2014 hee� Interbuild zichzelf de doelstelling

gesteld om een IF lager dan 11 te behalen en een BAM

SAA score van minimum 77.

K P I 2013 2012 2011

VEILIGHEID

FREQUENTIEGRAAD (BELGIË) 1 21 22 14sectorgemiddelde - 50 56

IF (BAM NL) 2 23 24 16

VEILIGHEIDSBEWUSTZIJN BAM (SAA) 3 77 75 74

AFVAL

AFVAL (IN 1000 TON) 14.3 10.9 4.2

AFVALSCHEIDING (IN %) 40 42 22

1 Frequentiegraad = aantal arbeidsongevallen met werkverlet x 1.000.000 / totaal aantal gepresteerde uren2 IF (BAM NL) = aantal arbeidsongevallen met werkverlet en aangepast werk x 1.000.000 / aantal gepresteerde uren op de werven3 Interne BAM veiligheidsaudit gebaseerd op de OHSAS 18001-richtlijn (Safety Awareness Audit)

7 7/ I N T E R B U I L D G E Ë N G A G E E R D

E V E N T B U I L D E R S

Elk seizoen een activiteit organiseren om samen

met de collega’s aan teambuilding te doen, daar

gaan we voor. Dat is wat de eventbuilders, een

groepje enthousiaste medewerkers, elk jaar in

elkaar steken. Mensen motiveren om samen met

ons te werken aan een sterker team, dat is de

uitdaging.

Traditiegetrouw start het jaar met de gedroomde

winteractiviteit, een shortski. Ook in 2013, een jaar

vol sneeuw trouwens, trokken we met 34 collega’s

naar La Bresse voor een weekendje skiplezier en

een aangename groepsactiviteit. Het werd een druk

weekend met skiën, ijsschaatsen, een geanimeerde

quiz en de welgekende thema-avond. Het jaar was

goed begonnen.

De lente bracht ons op de been voor het goede doel.

De “Walk for MS” wordt mede gesponsord door

Interbuild en is de uitgelezen manier om deze ziekte

wat meer onder de aandacht te brengen bij het

grote publiek.

In de zomer ging Interbuild de strijd aan in de

jaarlijkse drakenbootrace in de Antwerpse haven.

Verschillende teams van verschillende bedrijven

namen het tegen elkaar op in een drakenboot

(een roeiboot die is overgewaaid van China en

waarbij 16 peddelaars zich suf roeien om zo snel

mogelijk de overkant te bereiken). Samen roeien,

samen roepen, samen zwoegen, wat moet een

teambuilding meer hebben … Interbuild werd 8ste

van de 50 teams.

Met de herfst kwam een meer culturele activiteit,

een welgesmaakt optreden van Wouter Deprez

bracht alle collega’s aan het schaterlachen. Een

mooi einde van een activiteitenjaar.

Kortom, als eventbuilders staan we garant voor

leuke, sportieve en boeiende activiteiten, en altijd

als een (h)echt team.

7 6

V G M /

V E I L I G H E I D S D AG VO O R O N Z E A R B E I D E R S E N W E R F L E I D E R S

Op 30 januari 2014 hee� Interbuild, samen met

de andere Belgische BAM-bedrijven, haar eerste

gezamelijke veiligheidsdag voor al haar arbeiders

georganiseerd.

Het algemene doel was het ‘doen’ en de

‘communicatie’ tussen werfleider en arbeider te

verbeteren. Dit gebeurde aan de hand van

allerlei workshops, een ongevallenparcours,

een toolboxmeeting en een interactief theater.

Deze veiligheidsdag was een groot succes en werd

door alle deelnemers zeer positief ervaren.

7 9/ V G M

WO R L D W I D E B A M S A F E T Y D AY

Op 22 oktober 2013 werd de jaarlijkse Worldwide

BAM Safety Day georganiseerd op alle werven ter

wereld van de voltallige Koninklijke BAM Groep.

Dit jaar was het thema ‘BAM Safety : The Movie’. Alle

medewerkers mochten het aspect veilig werken

extra in de aandacht brengen door middel van zelf

opgenomen filmpjes.

7 8

FOTO’S:3D-renderings vanrespectievelijke architecten,Interbuild, Yvan Glavie, Marc Deti� e, Filip Dujardin, Motion&Still, Jean-Luc Deru – Daylight

Interbuild nv

Heistraat 129

2610 Wilrijk

T 03 820 64 64

F 03 830 47 50

www.interbuild.be

JA ARR APPORT/2013 · Architect DHP Architecten bvba i.s.m. Tom Thys Architecten bvba Studiebureau...

Documents

Transcript of JA ARR APPORT/2013 · Architect DHP Architecten bvba i.s.m. Tom Thys Architecten bvba Studiebureau...