*tot 21 september 2014

Zoals u wellicht reeds weet gaat er het een en ander veranderen in de ISO 9001 norm. Kort geleden is de Draft versie gepubliceerd en naar verwachting zal de officiële versie in het najaar van 2015 uitkomen. Dat betekent dat u vanaf dat moment ge-audit zult worden op basis van deze nieuwe versie. Hoewel er uiteraard een overgangstermijn gaat gelden voor klanten van Kiwa die in het bezit zijn van een ISO 9001:2008 certificaat, kunt u nu al aan de slag met de nieuwe ISO 9001:2015.

Kiwa kan u als kennispartner hierbij helpen.

Onze collega’s maken deel uit van de normcommissie en onze auditoren zijn op de hoogte van de wijzigingen. Hierdoor zijn wij perfect in staat om u op weg te helpen! Onze nulmeting geeft u een overzicht van de

status van uw systeem, als het getoetst wordt tegen de nieuwe norm. Na afloop krijgt u een duidelijke terugkoppeling van eventuele knelpunten, zodat u inzage heeft in de terreinen waar nog aan gewerkt moet worden. Natuurlijk kan de auditor tijdens de nulmeting uw vragen omtrent de normwijzigingen beantwoorden, zodat eventuele onzekerheden worden weggenomen. Al met al het perfecte instrument om goed voorbereid de audits tegemoet te treden! Wij hanteren een tarief met

zomerkorting * van:

€ 1.199,00 per dag inclusief reiskosten.

Toelichting op de verandering

In 2015 wordt er een ingrijpende herziening verwacht voor de ISO 9001 norm. De nieuwe norm bevat onder andere de nieuwe HLS hoofdstructuur (High Level Structure).

De HLS maakt het mogelijk om systemen gemakkelijker te integreren en audits op het gebied van diverse managementsystemennormen te combineren. Het doel van de nieuwe norm is een stabiele basis te creëren voor de komende 10 jaar. De gebruiker moet gemakkelijk alle voorkomende eisen kunnen invoeren en de eisen moet eenvoudig toetsbaar zijn, teneinde het vertrouwen te vergroten tussen opdrachtgever en leverancier.

De volgende kernelementen, de zogeheten High Level Structure, zijn overeengekomen in 2012. Dit zijn de basiseisen voor elk managementsysteem. Belangrijk uitgangspunt hierbij is dat deze structuur beter moet aansluiten bij de in de organisaties gangbare besturingsmodellen, ofwel de wijze waarop “corporate governance” of “goed management” vorm krijgt. Het managementsysteem moet dus geïntegreerd worden in de gewone bedrijfsvoering. De directieverantwoordelijkheid van deze integratie wordt specifiek in de nieuwe norm benoemd. In de kernelementen/High Level Structure (HLS) zijn de volgende zes essentiële onderdelen van “goed management” te onderscheiden. Dit worden dus vaste onderdelen van alle managementsystemen. 1. Leiderschap 2. Risico management 3. Compliance management 4. Procesmanagement 5. Verbetermanagement 6. Borging en aantoonbaarheid Voordelen van de nieuwe norm op een rijtje

> Integratie van verschillende managementsysteem normen wordt veel eenvoudiger; de structuur en basiseisen zijn immers hetzelfde. > Certificatie kan efficiënter en effectiever plaatsvinden door de onderwerpspecifieke aanvullingen op de kernelementen. > De nieuwe normen maken een betere aansluiting op de strategie en ’governance’ van organisaties mogelijk en zorgen voor een goede inbedding in de ‘normale’ bedrijfsvoering. > Risicomanagement, compliance management en procesbeheersing zijn verankerd in de nieuwe ISO-normen, de contextanalyse zorgt voor externe gerichtheid en leiderschap neemt een veel prominentere plek in. Dit zijn de wijzigingen die nu bekend zijn. Wij zijn u graag van dienst. Contact: Meer weten? Kijk op www.kiwa.nl of neem contact op met Debbie Groenendaal 0113-253434 of debbie.groenendaal@kiwa.nl

ISO 9001:2015 Wat gaat er veranderen?

Kiwa Nederland B.V.

www.kiwa.nl