ISABELLE MARCHAND MARTINE FRENTZ VIVIAN POMPEN FLOOR VAN DER WEIDEN FLOOR TROMMELEN LISELOTTE KIEMENEIJ MILOE DEENEN

VOORWOORDDit rapport is geschreven door 7 tweedejaarsstudenten van de opleiding International Lifestyle Studies in opdracht voor BRANDMISSION. Het rapport is een beroepsproduct van het blok Appearance en Living. Hierin hebben we eerst onderzoek gedaan naar de trendontwikkelingen op het gebied van Appearance en Living bij de doelgroep vrouwen vanaf 30 jaar. Vervol-gens hebben we een conceptversterking gemaakt voor de storytelling in de winkel.

In het trendrapport hebben wij vier ontwikkelingen beschreven aan de hand van intuïtief trendwatchen. Deze trends hebben wij gericht op de doelgroep van Brandmission. Vervolgens hebben wij onze conceptversterking uitgebreid beschreven.

Wij hebben met veel plezier aan dit rapport gewerkt. Hiervoor willen wij enkele mensen hartelijk bedanken, omdat zij hierin een belangrijke bijdrage hebben geleverd. In het bijzonder, Lonneke Verbunt van BRANDMISSION, Erica Bol en Aafje Nijman.

Wij wensen u veel leesplezier!

Liselotte KiemeneyVivian PompenMiloe DeenenMartine FrenzFloor van der WeidenFloor TrommelenIsabelle Marchand

SAMENVATTINGNO BOUNDERIESDoor de spelende trends digitalisering en social media raakt het individu ondergeschikt aan de massa. No Bounderies is de trend die voortkomt uit de tegenbeweging daarvan; persoonlijke ontwikkeling, zelfbesturing, weinig sociale beperkingen staan hierbij centraal. Het is een vorm van existentialisme.

CHASED BY NATUREDe mens is onzeker en ongerust door de vergrijzing, economische crisissen en de vele dreigende invloeden van de natuur. Chased by Nature is een trend die staat voor het teruggeven van de zekerheid en rust aan de mens door de samenwerking met de natuur aan te gaan in plaats van het aanvechten en vluchten ervoor.

SAINTLY GLANCEDe tweede wereldoorlog, economische crisissen en de zoektocht naar de eigen identiteit van het individu leiden tot de behoe-fte naar innerlijke rust en tevredenheid. De trend Saintly Glance is een vorm van het escapisme van het heden met als uiting terug naar de jeugdige fantasiewereld.

BLURRY EDGEDe vergrijzing zorgt ervoor dat de kloof tussen jong en oud steeds groter wordt. Blurry Edge is de trend die bestaat uit een combinatie van de vergrijzing en de technische ontwikkelingen. Jong en oud wordt gecombineerd en er ontstaat een samen-werking.

BEWUSTWORDINGLABBrandmission wordt omgetoverd tot een bewustwordingslaboratorium. Persoonlijke storytelling met een tastbare beleving wordt gecreëerd in verschillende uitingsvormen. De vormen die daarin hun uiting bieden zijn de buisjes en de explorer-corner. Deze twee mogelijkheden zorgen ervoor dat het verhaal van de grondstoffen en materialen verteld worden en ook tastbaar zijn waardoor de ervaring in het geheugen geschreven staat.

INLEIDINGWij hebben voor BRANDMISSION een opdracht mogen uitvoeren. BRANDMISSION is a store built on stories. Een nieuw retailconcept dat uitsluitend producten verkoopt waar een verhaal achter zit. De producten in de winkel zijn geselecteerd op hun verhaal, mooi design met een oog voor het milieu en eerlijke handel. Voor BRANDMISSION zijn kernwaarden zoals eco en fair het uitgangspunt, zowel voor Fashion als Living. Storytelling is dus zeer belangrijk voor BRANDMISSION. De vraag van de opdrachtgever is dan ook hoe wij ervoor kunnen zorgen dat deze verhalen achter de producten nog helderder en vernieuwender worden, zodat het merk zich nog meer op de kaart zet. Vanuit een trendonderzoek ontwikkelen wij een concept voor BRANDMISSION waarbij we kijken, hoe je op een interessante manier het verhaal van de opdrachtgever verder kan ontwikkelen en via de bedachte methode naar de doelgroep kan communiceren. We zijn na onderzoek van intuïtief trendwatchen tot vier trends gekomen. Deze trends hebben wij op een gestructureerde wijze uitgewerkt. Allereerst beschrijven we WHY dit is de trend op maatschappelijk niveau; dit houdt in dat we de belangrijkste DESTEP (Democratisch, Economisch, Sociaal-cultureel, Technologisch, Politiek) factoren van die trend heb-ben uitgewerkt. Op de tweede plaats komt de WHAT. Hier leggen we de trendnaam uit en de bijbehorende behoefte van de maatschappij. Daardoor wordt duidelijk waarom deze trend zo belangrijk wordt en uitgroeit bij de consumenten zelf. Als derde beschrijven we de WHERE. Dit zijn de producten en diensten die deze trend teweeg brengen en hierbij benoemen we een aantal voorbeelden. Daarna wordt de WHO uitgelegd, wie verspreidt deze trend als eerste? Vervolgens de WHEN; wat heeft deze trend voor impact op korte en lange termijn. Als laatste maken we bij elke trend een terugkoppeling naar de opdracht-gever BRANDMISSION.Vanuit de trends zijn we verder gaan zoeken naar inspiratie om te kunnen gaan brainstormen. Zo zijn we gekomen op een visie en missie en zijn we ideeën gaan verzamelen om uiteindelijk met het beste idee verder te gaan. Het beste idee is het concept voor BRANDMISSION geworden. Deze hebben wij uitgelegd in de conceptstatement die onder-bouwd wordt met het onderdeel Quality Of Life; hoe kan het concept het kwaliteit van leven verbeteren? In de conceptstate-ment wordt daarnaast uitleg gegeven hoe we tot het concept zijn gekomen.

INHOUDSOPGAVESamenvatting blz. 2Voorwoord blz. 3 Inhoudsopgave blz. 4Inleiding blz. 5

TrendoverzichtNO BOUNDERIES Why - Trenddrivers blz. 6What - Mentality blz. 6Where - Impacts blz. 6Who - Trendinnovators blz. 7When - Trendfutures blz. 7Trendlink - Brandmission blz. 7

CHASED BY NATUREWhy - Trenddrivers blz. 8What - Mentality blz. 8Where - Impacts blz. 8Who - Trendinnovators blz. 9 When - Trendfutures blz. 9Trendlink - Brandmission blz. 9

SAINTLY GLANCEWhy - Trenddrivers blz. 10What - Mentality blz. 10Where - Impacts blz. 10Who - Trendinnovators blz. 11When - Trendfutures blz. 11Trendlink - Brandmission blz. 11

BLURRY EDGEWhy - Trenddrivers blz. 12What - Mentality blz. 12Where - Impacts blz. 12Who - Trendinnovators blz. 13When - Trendfutures blz. 13Trendlink - Brandmission blz. 13

Analyse BRANDMISSION blz. 14

Analyse Doelgroep blz. 15

Conceptuitwerking Bewustwordingslab blz. 16Conceptuitwerking Bewustwordingslab blz. 17

Conceptstatement blz. 18Conceptstatement blz. 19Conceptstatement blz. 20 Conceptstatement blz. 21 Groepsevaluatie blz. 22 Groepsevaluatie blz. 23Groepsevaluatie blz. 24Groepsevaluatie blz. 25

Bronnenlijst blz. 26Bronnenlijst blz. 27Bronnenlijst blz. 28Bronnenlijst blz. 29

NO BOUNDERIESWHY TRENDDRIVERSTrends zoals digitalisering en social media zorgen ervoor dat het individu steeds meer ondergeschikt raakt aan de mas-sa. Dit brengt een tegenbeweging met zich mee; ieder indi-vidu wil zich steeds meer onderscheiden van de massa. De vrijheid van het individu staat centraal. Hierbij wordt persoon-lijke ontwikkeling en zelfsturing, met weinig sociale beperking-en, gestimuleerd. We grijpen terug naar het existentialisme Bron 1 en 2

WHAT MENTALITYBelangrijke waarden omtrent NO BOUNDERIES zijn; onafhankelijkheid, eigen verantwoordelijkheid, individualisme en bijzonderheid.Bron 1 en 3 tm 5

WHERE IMPACTSWHO INNOVATORSModeontwerpers Dries van Noten, Bottega Veneta, Sonia Rykiel en Strenesse Blue pakken de trend op en verwerken deze in de nieuwe collecties.Daarnaast verspreidt Iris Apfel de trend door haar innovatieve uitspraken. Bron 6 tm 8

“WHEN YOU DON’T DRESS LIKE EVERY-ONE ELSE, YOU DON’T HAVE TO THINK LIKE EVERYONE ELSE” - IRIS APFEL

WHEN TRENDFUTURESDe grenzen zullen langzaam vervagen en identiteit staat centraal. De grens tussen man en vrouw zal kleiner worden. Dit gaan we zien door extremere mode uitingen die wij zien opkomen. Mensen zullen persoonlijke ontwikkeling en zelf-sturing, zonder peer pressure, centraal stellenen gaan hier-door hun grenzen verleggen. Bron 9

TRENDLINK BRANDMISSIONHet is belangrijk dat BRANDMISSION op een bepaalde manier het individu in de winkel centraal gaat stellen. Daarbij is de voorwaarde ‘there are no limits’. De winkel moet out of te box gaan en producten aanbieden die persoonlijk, uitzonderlijk, mys-terieus, extravagant etc. zijn. Laat zien dat elk individu op haar manier bijzonder is en maak dit zichtbaar. Dit kan zowel tot uiting komen in de producten die de winkel verkoopt, als in de belevenis die aan de klant meegegeven wordt.

CHASED BY NATUREWHY TRENDDRIVERSAl eeuwenlang is de mens aan het proberen om de natuur te domineren en te beïnvloeden. De natuur dwingt ons namelijk om onze leefwijze en leefomgeving aan te passen. Denk hierbij aan de risico’s van natuurrampen en het uitputten van natuurli-jke voedselbronnen. De zichtbare veranderingen van de aarde hebben voor een grote bewustwording bij de mens gezorgd. Deze factor opgeteld bij de dagelijkse onzekerheden over de economische crisis en vergrijzing, zorgen ervoor dat mensen samen gaan werken met de natuur. Zij halen de mooie elementen uit de natuur in huis. Op deze manier wil-len zij weer controle en zekerheid in de natuur opbouwen. Bron 10 tm 12

WHAT MENTALITYBelangrijke waarden omtrent CHASED BY NATURE zijn; zekerheid en vertrouwen, controle en samenwerking. Bron 13 tm 15

WHERE IMPACTSProductdesigners zijn heel duidelijk bezig met het zoeken naar samenwerkingsverbanden met de natuur. Dit doen zij bijvoorbeeld door op verschillende manieren te recyclen of zo min mogelijk materialen te verbruiken, verspillen of door productie de aarde te vervuilen. Hiermee lopen ze voorop in vvvde nieuwste ontwikkelingen en oplossingen.

WHO INNOVATORSDe angst komt van de gewone burger die alleen ziet dat door ons bestaan de aarde verandert en hier iets mee wil doen. Echter zorgen de productdesigners ervoor dat hier daadwer-kelijk iets mee gedaan kan worden. Zij zijn de mensen die oplossingen zoeken voor het samenwerken met de natuur.

WHEN TRENDFUTURESDe gevolgen zullen naar verwachting goed uitpakken voor de aarde. Doordat mensen continue op zoek zijn naar mani-eren van samenwerking met de aarde, zullen de oplossingen steeds effectiever worden. Zodra dit ook zijn vertaling richt-ing de massa vindt, zullen steeds meer mensen samen gaan werken met de natuur. Dit zal bijdragen aan een herstel van de natuur.

TRENDLINK BRANDMISSIONOp dit moment werkt BRANDMISSION al samen met bedrijven die biologis-che, duurzame of ecologische pro-ducten produceren. Naast deze part-ners kunnen die elementen ook op een andere manier in het interieur worden verwerkt, zodat de klanten nog bewuster worden van duurzaam-heid en ‘samenwerken met de natuur’.

Dit is een maquette voor ‘weather glasses’ waarbij natuur en mens optimaal samen komen en het onzichtbare van de natuur zichtbaar gemaakt wordt. Door in het glazen gebouw te staan voel je de wind niet maar zie je hem des te meer. Dit laat zien om onze behoefte kunnen bevredigen door gebruik te maken van de natuur in plaats van misbruik.

SAINTLY GLANCEWHY TRENDDRIVERSVerscheidene financiële crisissen en de zoektocht naar per-soonlijke identiteit zorgen ervoor dat mensen behoefte krijgen aan innerlijke rust en tevredenheid. Soms wil men teruggrijpen naar de kindertijd met bijbehorende verbeeldingskracht; de on-geschonden, probleemloze fantasiewereld van vroeger.Door middel van speelse kleding, interieuraccenten en vrolijke, bijna kinderlijke producten, wil men deze kinderwereld terug naar de realiteit brengen. Bron 16 tm 18

WHAT MENTALITYBelangrijke waarden omtrent de trend SAINTLY GLANCE zijn; zekerheid, fantasie en volmaaktheid/schoonheid.Bron 19 tm 21

WHERE IMPACTSDeze trend brengt diverse signalen met zich mee. En-kele extreme uitingen zijn: levensechte barbiepoppen en een donuthoofd. Andere voorbeelden zijn producten die voortgekomen zijn uit sprookjes. Zo heb je ook de Walt Disney Golden Oak, een wijk waarin je in een ‘Dis-ney omgeving’ woont en waar iedereen dagelijks het wel-bekende vrolijke ‘Disney-gevoel’ uitstraalt en beleeft. Bron 22 tm 27

WHO INNOVATORSDeze groep jongvolwassenen wil graag ontsnap-pen aan de realiteit en terugvallen in de probleem-loze wereld van vroeger. Dit is zichtbaar in het uiterlijk.

“EVERYTHING DERIVES FROM MY SPIRITUAL PRACTICES. MY MOOD IS CREATED BY MEDITA-TION AND ENERGY TECHNIQUES. IT MAKES ME WANT TO SEE EVE-RYTHING AS BEAUTIFUL AND BRIGHT, REFINED AND ORIGI-NAL. I AM AN IDEALIST AND A PERFECTIONIST, AND I WANT MY LOOK TO REFLECT THE WORLD WITHIN ME AND HOW I FEEL.”- VALERIA LUKYANOVA

WHEN TRENDFUTURESDe dagelijkse onzekerheden, mede door verschillende crisis-sen in de wereld, zullen toenemen. Hierdoor neemt de drang naar de fantasiewereld toe. Zodra de wereld om hen heen niet perfect is, zullen zij zichzelf perfect moeten maken. De ‘echtheid’ verdwijnt en mensen willen niet meer volwassen worden; iedereen wil eeuwig kind blijven.

TRENDLINK BRANDMISSIONHet inspelen op deze trend kan op ver-schillende manieren. Aan de ene kant kan er met storytelling ingespeeld worden op verhalen van vroeger. Aan de andere kant kan het tot uiting komen in de perfectie van de winkel. Belangrijk is, dat er gewerkt wordt met fantasievolle, perfecte en vol-maakte producten.

BLURRY EDGESWHY TRENDDRIVERSDe gemiddeld ouder wordende beroepsbevolking (vergrijz-ing) zorgt ervoor dat de kloof tussen jong en oud steeds groter wordt . Gecombineerd met de toenemende ontwikkelingen in de maatschappij, zorgt dit voor verschil in opvattingen en lev-enswijze tussen jong en oud . Jong en oud gaan samen op zoek naar de manier om goed om te gaan met deze ontwik-kelingen.Bron 28 en 29

WHAT MENTALITYBelangrijke waarden omtrent de trend BLURRY EDGES zijn; samenwerking, realisme, gemak en eenvoud.Bron 30 tm 32

WHERE IMPACTSEr zijn veel producten op de markt te zien die jong en oud samenbrengen. Zo zijn er veel oude producten die in een nieuw jasje worden gestoken. Dit maakt het vertrouwd voor de ouderengeneratie, maar geeft het een kleine vernieuwing voor de jongerengeneratie. Daarnaast worden er nieuwe concepten ontwikkeld om jong en oud te herenigen.Bron 33 tm 35

WHO INNOVATORSMensen die zich als eerste bezig houden met deze genera-tiekloof en die daar op willen inspelen zijn creatieve mensen die de behoeften van de ouderengeneratie wil bevredigen op het gebied van innovatieve ontwikkelingen. Deze mensen richten zich vooral op het verbeteren van de kwaliteit van lev-en voor de gehele maatschappij.

WHEN TRENDFUTURESDoordat er behoefte is naar samenwerking tussen jong en oud, wordt de kloof tussen de verschillende generaties steeds kleiner. De vergrijzing zal nog steeds toenemen, maar de kloof zal afnemen. Dit komt door doordat er producten op de markt komen, waar jong en oud mee overweg kunnen. Ouderen en jongeren gaan steeds beter samen, maar toch zal het begrip generatiekloof altijd blijven bestaan. Ouderen zullen zich namelijk altijd opwerpen als de hoeders van de klassieke cultuur.

TRENDLINK BRANDMISSIONDe trend ‘’Blurry Edge’’ kan goed gekoppeld worden aan het bedri-jf BRANDMISSION. Dit komt doordat BRANDMISSION zich voornamelijk focust op de doelgroep 50-plus zal de kloof tussen jong en oud groot blijven in het bedrijf.Het richten op een bredere doelgroep zal de verkleining van de kloof tussen jong en oud binnen BRAND-MISSION bevorderen. Niet alleen 50-plussers zijn geïnteresseerd in eco & fair fashion. Ze hebben weliswaar geld, maar lang niet alle mensen uit deze doelgroep hechten waarde aan duurzame productie. Door juist de jongerengeneratie te benaderen met deze ontwikkelingen, kun je ze ac-tiveren om hier bewust mee bezig te zijn. Hierbij staat centraal dat je dezelfde gedachtegang van verschillende doelgroepen tegemoet wilt komen. Wanneer je beidedoelgroepen bereikt, dicht je niet de kloof, maar dicht je het verschil in opvattingen en levenswijze door dezelfde gedachtegang.

ANALYSE OPDRACHTGEVERVISIEBij BRANDMISSION vertellen ze graag verhalen. Verhalen over stoere merken, die bij hen ieder een eigen podium hebben, volgens het ‘shop in shop’ winkelconcept. BRANDMISSION is niet zomaar een winkel; bij BRAND-MISSION ontdekt de consument nieuwe stoere fashion-merken, met ieder een persoonlijk verhaal over hun missie en herkomst.De verbindende schakel tussen de merken en BRANDMISSION is dat zij allemaal een hart hebben voor mooi design, met oog voor milieu en eerlijke handel. En dat verhaal willen zij graag met de consument delen. Door dit verhaal te delen met de consument, creert zij bewustword-ing bij de klant.

MISSIE

WAARDENBelangrijke waarden voor het bedrijf BRANDMISSION zijn kernwaarden zoals;

EERLIJKHEID

PERSOONLIJK

DUURZAAMHEID

PROBLEEMMensen kopen steeds vaker kleding bij grote kledingconcerns en weten eigenlijk niet wat er met de kleding is gebeurd, waar het vandaan komt en waar het van gemaakt is. Deze bewust-wording begint steeds vaker te vervagen.

PROBLEEMSTELLINGStorytelling is een belangrijk uitgangspunt van het retailconcept van BRANDMISSION. Hoe kan de ‘story’ van BRANDMISSION en haar merken nog beter, spannender, helderder, vernieuwender worden verteld en op de kaart worden gezet. Zelf denken zij aan het toepassen van guerrillamarketing; hoe zou dit dan werken, eruit zien, toegepast kunnen worden? Vanuit een trendoverzicht wordt er een concept voor BRAND-MISSION ontwikkeld, waarbij gekeken wordt hoe er, op een in-teressante manier, het verhaal van BRANDMISSION verder kan worden ontwikkeld en naar de doelgroep kan worden gecom-municeerd.Bron 36

ANALYSE DOELGROEPIn een gastcollege van André Kamphuis is het BSR-model uitgel-egd. Dit model wordt gehandhaafd voor het in kaart brengen van de doelgroep betreffende deze opdracht.Het BSR-model is opgezet om de belevingswerelden van verschil-lende groeperingen uit de samenleving in kaart te brengen. Hier worden de waarden, behoeften en motieven van die bepaalde doelgroep in opgenomen. Er staan binnen dit model 2 aspecten centraal, welke het model in een vierkant verdeeld. Ten eerste het sociologische aspect, waarbij ‘ego’ tegenover ‘groep’ staat, en ten tweede het psychologische aspect, waarbij ‘introvert’ tegenover ‘extravert’ staat. Tijdens de eerste presentatie bij BRANDMISSION kwam al snel naar voren dat ze de Rode wereld binnen het BSR-model aan willen trekken. Aangezien dit ook goed binnen het con-cept past, zal alles op deze doelgroep worden toegespitst.

Om een goed beeld te krijgen van een consument uit de Rode wereld, wil ik Eva voorstellen: Eva is 28 jaar en woont in Haarlem. Haar belangrijkste karakterei-genschappen zijn: creatief, assertief, spontaan, vrij/levendig en vrolijk. Ze is grafisch ontwerper van beroep en doet daarnaast nog een thuisstudie Spaans. Persoonlijke ontwikkeling is voor haar erg belangrijk; ze probeert zoveel mogelijk thuisstudies te behalen, naast haar werk. Hierdoor raakt ze breed georiënteerd en wat een mooie aanvulling is op haar CV. Haar hobby’s zijn: genieten van het leven, activiteiten ondernemen met vrienden en stedentrips maken. De stedentrips hoeven niet ver weg te zijn, maar als een museum een nieuwe, interessante expositie houdt, wil ze die graag gaan bekijken. Omdat Eva graag flexibel is, reist ze vaak per fiets. Dit geeft haar veel vrijheid en is ook meteen een goede work-out om fit te blijven.De woorden die Eva het beste zouden kunnen omschrijven zijn: intelligent, eigenzinnig en zelfbewust.Zoals uit het bovenstaande stukje opgemaakt kan worden, heeft de consument uit de Rode wereld een aantal specifieke karaktertrek-ken, waarden en normen. Voor de consumenten binnen deze wereld is het erg belangrijk dat deze vrij, flexibel en onafhankelijk kunnen zijn. Dit willen zij dan ook graag terug zien in de werksituatie. Zij hebben een vrije geest en zijn vaak eigenzinnig. Genieten is een van de belangrijkste begrip-pen binnen de Rode wereld. Dit maakt ook het onderscheid met de Blauwe wereld. Bij de Blauwe consument is werk en carrière al-lesbepalend, terwijl de consument uit de Rode wereld veel waarde hecht aan persoonlijke ontwikkeling en cultuur.Als laatste wil de Rode consument graag voorop lopen met ontwik-kelingen en producten. Zij wachten niet totdat iedereen rondloopt met iets, voordat zij het kopen. Dit wordt in marketingtermen ook wel Early Adopter genoemd. Bron 37

HET CONCEPT Het concept is een bewustwordingslaboratorium. Het doel is om de bewustwording naar een tastbaar niveau te tillen. Dit wordt gerealiseerd door middel van een toevoeging aan de storytelling en het interieur van BRANDMISSION. De storytelling van BRANDMISSION wordt verder doorgevo-erd, zodat het nog interessanter wordt voor de klant. Door de winkel om te toveren tot een bewustwordingslaboratorium, zal een bezoek aan BRANDMISSION een grote beleving worden. Dit concept moet ervoor zorgen, dat de doelgroep bewuster wordt van de kleding en haar afkomst. Zij zullen de verhalen niet langer alleen lezen en/of horen. Vanaf nu kunnen zij zien en voelen wat er wordt verteld. Deze beleving zullen niet zo snel meer vergeten.

BEWUSTWORDINGSLAB‘‘BEWUSTWORDING NAAR EEN TASTBAAR NIVEAU TILLEN’’

DE CONCEPTDRAGERSWe geven het concept vorm door middel van reageerbuisjes en de explorer corner. Met het verhaal achter het product willen we gaan vertellen waar het product vandaan komt en waar het van gemaakt is; hoe is het ontstaan?De buisjes worden aan het kledingstuk bevestigd en hier doen we de grondstof in die bij het product hoort. Dus wan-neer een product van Hennep gemaakt is, zie je Hennep plantjes terug in het reageerbuisje. Hierdoor maken we het concept tastbaarder en wordt het verhaal persoonlijker. De explorer corner bevindt zich in het hoekje van de winkel. In het laboratorium vind je de Petri-schaaltjes en telescopen. Je kunt hier tijdens het winkelen een kijkje nemen, meer leren over de grondstoffen en hiermee leuke testjes doen, om te kijken welke stof het is en wat de eigenschappen van de stof-fen zijn. Het doel is om de consumenten bewuster te maken, meer kennis te geven over duurzame stoffen en om het win-kelen wat aantrekkelijker te maken; een extra experience. Het geheel ziet er duurzaam en natuurlijk uit. We maken ge-bruik van natuurlijke tinten en producten en alles past bij de uitstraling van de winkel.

EXPLORE CORNER

REAGEERBUISJES

TRENDKOPPELINGDe trends die we in het begin van dit rapport hebben beschreven zijn voor ons een inspiratiebron geweest. De ingredienten van deze beschreven trends hebben wij namelijk als inspiratie kun-nen gebruiken voor het concept BEWUSTWORDINGSLAB. In de trend Chased by Nature komt duidelijk de duurzame kant van het geheel terug. Deze trend houdt zich bezig met de kop-peling tussen mens en natuur en dit is precies wat BRANDMIS-SION ook belangrijk vindt. De trend Blurry Edge past binnen het concept, doordat wij het voor zowel jong als oud interessant maken. Dit komt door beleving aan de winkel BRANDMISSION te voegen.Hierdoor vervaagt de generatiekloof, waardoor de grenzen samenkomen. Het BEWUSTWORDINGSLAB is een vernieuwend concept voor jong en oud. Voor de trend No Bounderies is het interessant, omdat er ook een onderzoekende factor in het verhaal zit. Hoe werkt het, wat zit erachter en wat is het verhaal? Je kunt je verdiepen in het onderzoek en het bijzondere aspect van de kledingstukken te weten komen.

CONCEPTSTATEMENTVERHOGING QOL DOELGROEPHet concept Bewustwordingslab speelt in op de kwaliteit van leven van de beschreven doelgroep uit de Rode wereld. De doelgroep die wij hebben onderzocht heeft behoefte aan persoonlijke ontwikkeling en vernieuwing. Het concept speelt op deze kernwaarden in. Zo geeft het Bewustwordingslab mensen de kans om zichzelf te ontplooien door bewust te worden van duurzaamheid en zijn bijbehorende materialen. Daarnaast biedt het Lab een vernieuwende manier van winkelen. Zo wordt winkelen interessant, doordat de mentaliteitsgroep op een experi-menterende manier ervaart wat er speelt op het gebied van duurzaam-heid, dit alles op een tastbare wijze. Dit verbeterd de kwaliteit van leven, doordat er kennis wordt overgedragen door de winkel BRANDMISSION en hierdoor de zelfontplooiing wordt ontwikkeld. Daarnaast speelt het vernieuwende aspect een grote rol in het kwaliteit van leven in de onder-zochte doelgroep.

QOL IN THEORYDe kern van het concept draait om ‘tastbare bewustwording in combina-tie met storytelling’. Het concept kan worden onderbouwd aan de hand van de theorieën van de filosofen David Hume en Walter Benjamin. De theorie van David Hume is gebaseerd op lichamelijke sensibi-liteit. Hiermee zegt hij dat smaak voortkomt uit onze zintuigen. Het concept sluit aan op het gebruik van zintuigen, die persoonlijke voorkeuren met zich meebrengen. Wat komt doordat de zintuigen van de mens niet gelijk zijn aan elkaar; bijvoorbeeld bij de een is het reukvermogen hoger dan bij de ander. In het bewustwordingslabo-ratorium gaat ieder individu aan de slag met haar eigen zintuigen. Hierdoor wordt een persoonlijke storytelling en ervaring gecreëerd.

De theorie van Walter Benjamin gaat over diverse kenmerken van aura. De aura rondom producten en objecten geeft een beleving mee en maakt het ‘echt’. 2 Kenmerken van aura die terug komen in dit concept zijn: authenticiteit en storytelling. Doordat de klant de kern van de producten op een tastbare manier met zijn zintui-gen bekijkt. De storytelling zorgt ervoor dat het verhaal beleefd kan worden. Doordat de bewustwording tastbaar wordt gemaakt, wordt het ‘echt’ in de vorm van authenticiteit. Uiteindelijk grijpt het concept terug naar de aura, zoals Benjamin hem vernoemt in zijn theorie.

CONCEPT EN VISIEVISIEGezien de waardeveranderingen binnen de maatschappij op het gebied van het individu en zijn ontplooiing, de ontwikkeling rondom duurzaam-heid, de behoefte aan authenticiteit en de behoefte aan vernieuwing, zijn wij van mening dat er meer bewustwording op een tastbare manier gecreëerd moet worden om de BRANDMISSION identiteit te versterken.De bovenstaande visie is de basis voor het gecreëerde conceptstatement. Vanuit deze visie zijn wij gaan kijken welke kenwaarden we terug konden voeren in ons concept. Ten eerste hebben we gezien dat de individu en zijn ontplooiing belangrijker ge-worden is. Hierin zijn wij in gaan spelen door deze waarden te koppelen aan het concept.

CONCEPTIDEEENOp dag 2 van de Creative Paradise hebben we in eerste instantie de betekenis van web 3.0 duidelijk in beeld gebracht. Vervolgens hebben we aan de hand van onze kans domeinen verschillende startvragen opgesteld. Voor elke start vraag kreeg ieder individu in de projectgroep 2 minuten de tijd om bijbehorende ideeën op post-its te schrijven. Deze ideeën werden vervolgens in de groep gedeeld waarna ideeën werden toegevoegd en geclusterd. Alle ideeën/clusters werden op de muur overzichtelijk opgehangen. Door middel van een COCD box hebben we de ideeën gecat-egoriseerd. In deze COCD box mocht ieder project lid 4x een ‘love baby’ uitdelen. Hieruit ontstonden de volgende 4 ideeën:

1.De website toespitsen op het individu. Niet alleen de keuze tussen man en vrouw, maar veel specifieker. Hierdoor komt er bij elke keuze en voorkeur een specifieker kledingstuk naar voren.

2.De storytelling drie dimensionaal maken: beeld, geluid, smaak, verhaal, voelen, ruiken etc.

3.Een facebookpagina waar je kledingstukken van de collec-tie kunt liken. Heel veel likes geeft bevestiging van waardering (geeft bevestiging om te kopen). Dit wordt in de winkel op een speciale manier gepresenteerd.

4.Co-creatie: zelf kleding ontwerpen. Vervolgens hebben we idee 3 en 4 gecombineerd in één concept. We kregen een NO GO op onze pitch, doordat we het concept niet goed uit konden leggen in 1 zin. De opdracht was dus om ons concept en onze conceptgedachten concreter te maken.

Verder hebben we met ons trendonderzoek ontdekt dat er steeds meer behoefte ontstaat naar duurzaamheid, authentic-iteit en vernieuwing. Met al deze waarden gecombineerd zijn we gekomen tot het Bewustwording lab. In het lab staat duurzaam-heid, authenticiteit, ontplooiing en vernieuwing centraal. Aan de hand van deze waarden zijn we gekomen tot twee specifieke kenmerken die ons lab moet bevatten namelijk: bewustwording en tastbaarheid. Deze twee belangrijke kenmerken hebben we duidelijk ingevoerd in onze conceptdragers. Hierdoor kunnen we constateren dat de visie ‘leeft’ in het conceptstatement. Ver-der hebben we dit alles gekoppeld aan storytelling omdat dit de kracht en het overheersende kenmerk van de winkel is. Aan de hand van deze visie zijn we tot een concept met conceptdragers gekomen die past bij de identiteit van BRANDMISSION.

CONCEPT AFGESTEMD OP OPDRACHTGEVERDoor het maken van vier mindmaps over de trends, doel-groep, BRANDMISSION en de domeinen Living & Appear-ance zijn we tot de valuefit gekomen;

BEWUSTWORDING

BRANDMISSON vindt het belangrijk om te zorgen voor een stuk bewustwording bij haar klanten. Dit doet BRANDMIS-SON d.m.v. storrytelling. In de winkel komt dit op dit mo-ment minimaal naar voren. Ons Bewustwording komt terug bij de trends chased by na-ture en Blurry edge, de doelgroep die erg zelfbewust is, be-wust van zijn omgeving en de gevolgen van zijn/haar leef-stijl en binnen de domeinen Living & Appearance zie je het terug in de moderne materiaal keuzes. Het concept is gebaseerd op het tastbaar maken van het bewust omgaan met grondstoffen en materialen. Doordat de consument zelf de grondstoffen en materialen kan bestuderen, voelen en ruiken ervaren ze een beleving waarbij ze kennis opdoen en zijn ze indirect bezig met hun persoonlijke ontwikkeling. Door deze grondstoffen en mate-rialen tastbaar te maken voor de klant creëer je een stukje bewustwording over de kleding. Dit is ook het uiteindelijke doel van BRANDMISSION.

CONCEPT EN DE MENTALITEITSGROEPDe eigenschappen die onze doelgroep bezit zijn intel-ligentie, eigenzinnigheid en zelfbewustheid. De doel-groep is creatief, assertief, vrij/levendig en vrolijk en daar sluit ons concept bij aan. We zorgen ervoor dat de doelgroep nog bewuster wordt van de materialen die ze dragen, waardoor hun intelligentie geprikkeld wordt. Het concept is creatief en de winkel dient een eigenzinnige uitstraling te krijgen, zodat het de doel-groep aanspreekt. Doordat het concept de eigenschappen van de doel-groep stimuleert, zal hun kwaliteit van leven worden verbeterd en verhoogd. Doordat de doelgroep dat gevoel zal ervaren, worden ze geprikkeld om terug te komen naar de winkel.

INTUTIEF TRENDWATCHENOmdat het dit leerarrangement om het intuïtief trendwatchen gaat, is het van belang dat dit terug te zien is in het trendonderzoek. We zijn gestart met het intuïtief trendwatchen in Parijs. Bij intuïtief trendwatch-en gaat het erom dat je veel beeld gebruikt en weinig tekst. We heb-ben daarom de geschreven gedetailleerde trends ingekort tot aantrek-kelijke en innovatieve trendomschrijvingen. Alle gemaakte foto’s in Parijs zijn hierbij van groot belang. Dit is ons startpunt geweest bij het trendonderzoek en hierdoor het uiteindelijk ontwikkelde concept.

FEEDBACK OPDRACHTGEVERAls projectgroep hebben wij gezamenlijk het besluit genomen om geen gebruik te maken van het feedbackmoment met de opdrachtgever BRANDMISSION. We zaten op dat moment mid-den in de omslagfase van ons concept. Ons eerste concept had-den we net van de baan geveegd en het huidige concept was toen nog niet ver genoeg uitgewerkt. Bovendien wilde wij ons niet laten beperken in ons creatieve proces en in onze uiteindeli-jke ideeën en keuzes. Daarnaast wilden wij het concept nog niet prijsgeven, omdat we net een vernieuwende toevoeging had-den, waarmee we BRANDMISSION willen verrassen.

GROEPSEVALUATIEWEEK 1In week 1 ging onze fieldtrip naar Parijs. Op de eerste dag hebben we Maison & Objet bezocht. Op deze grote beurs hebben we onze projectgroep opgesplitst, waardoor iedereen een gedeelte van de beurs kon bezoeken. Dat heeft ervoor gezorgd dat we van een groot deel van de beurs beeldmateriaal had-den. De tweede dag hebben we de projectgroep onder de vier trendroutes verdeeld. Route 1: Floor en Floor, route 2: Martine, route 3: Liselotte en Vivian route 4: Isabelle . Ook hierbij was het de afspraak dat iedereen veel beeldmateriaal moest verzamelen en de verschillende technieken van trendwatchen toe zou passen. De technieken die zijn toegepast zijn: ge-zichten, ruiken en horen en het gedrag van mensen in de win-kel observeren.

Tenslotte hebben we met de foto’s uit Parijs een begin gemaakt aan de evidence wall.

WEEK 2Aan het begin van week 2 hebben we met de projectgroep een Dropbox aangemaakt, dit was tevens 10 weken lang ons com-municatiemiddel. Bovendien zijn alle foto’s van Parijs in deze week geüpload. In de colleges Living & Appearance hebben we mindmaps ge-maakt over Parijs. Hierin kwamen verschillende manifestaties, situaties en andere beelden die ons op waren gevallen aan bod. De conclusies die we hieruit trokken hebben wij in week drie omgezet in 12 trends. Tenslotte hebben we de taken voor het plan van aanpak verdeeld.

WEEK 3Aan het begin van deze week hebben we het plan van aanpak online gezet. Deze bevatte onder andere een globale planning van de 10 projectweken. Daarnaast hebben we 12 trends afkomstig uit de mindmaps in week 2 concreet gemaakt, wetende: van buiten naar binnen, optimisme vs. pessimisme, transparantie, onderwater wereld, minimalisme, oud vs. Nieuw, van heftig intens naar kaal, ver-schillende materialen, jaren 50, space, nostalgie en ruwe en zachte materialen.

Floor TrommelenZEE VEEL KLEURMartine FrentzOUD EN NIEUWVERSCHILLENDE MATERIALENIsabelle MarchandCONTRAST, RUW EN ZACHTMINIMALISMELiselotte KiemeneijVAN BUITEN NAAR BINNENOOSTERSE INVLOEDENVivian PompenJAREN ‘50NOSTALGIEFloor van der Weiden:TRANSPARANTIE, OPEN EN EERLIJKHEIDSPACE

WEEK 4In week 4 hebben we door middel van trends samen te voe-gen en niet relevante trends weg te laten, aan de hand van de evidence wall, 4 definitieve trends gekozen. Deze trends waren: optimisme vs. pessimisme, jaren 50, ruw en zacht, van buiten naar binnen. In de vergadering hebben we deze trends aan Aafje en Erica gepresenteerd. We kregen kritische feedback, doordat we de trends niet goed konden onderbouwen. En het bewijs in de evidence wall ook te mager was.

Vanaf dat moment zijn we hard aan de slag gegaan met het versterken van onze evidence wall. Dit hebben wij gedaan door meer beeldmateriaal uit te printen.

En verschillende waardenwoorden, aan de hand van wat wij om ons heen zagen gebeuren, te verzamelen. Onze vier definitieve trends zijn uiteindelijk uit deze evi-dence wall gekomen. Deze vier trends zijn: de generatiek-loof, de drang naar het beïnvloeden van de natuur en de sprookjeswereld.

WEEK 5Week 5 stond in het teken van de go/no go presentatie. In deze week hebben wij onze vier trends verder onderzocht, uitgewerkt en een definitieve naam gegeven. No bounderies, Saintly glance, Blurry edge en Chased by nature. We kregen een GO met als voorwaarden dat we de trends meer met feiten zouden gaan onderbouwen. Dit hebben we erg serieus genomen en dezelfde week nog verwerkt in ons trendrapport.

WEEK 6Week 6 stond in het teken van ‘CREATIVE PARADISE’. Op dag 1 hebben we gebrainstormd over: de doelgroep, de opdrachtgever, trends en de domeinen Living en Ap-pearance. Hierbij hebben we naar verschillende overeen-komsten gezocht. Hieruit hebben we een visie opgesteld.

OUDE VISIEGezien de veranderingen binnen de maatschap-pij op het gebied van het individu en zijn ont-plooiing, de ontwikkeling rondom duurzaam-heid, de behoefte aan authenticiteit en de behoefte aan vernieuwing, zijn wij van mening dat we door middel van het ontwikkelen van een nieuw concept voor het bedrijf Brandmission ervoor kunnen zor-gen dat Brandmission meer naamsbekendheid krijgt, waardoor Brandmission wordt verbonden met nieuwe producenten en consumenten.

Het commentaar bij deze visie was dat we de probleemstelling van de opdrachtgever hierin hadden verwerkt. En dit was niet de bedoeling, omdat je hiermee geen nieuwe deuren opent. Het moest dus vernieuwender, spannender en onderschei-dend worden.

AMOREAmbitie: Kijken en denken op een vernieuwende manier, door storytelling tastbaar te maken.

Motiverend: Vernieuwend; er wordt niet vaak gebruik gemaakt van de combinatie van tastbaar en bewust.

Onderscheidend: Bewustwording combineren met zintuigen

Relevant: Passend bij de opdrachtgever BRANDMISSION.

Echt: Door tastbaarheid door te voeren in het gehele concept, laat zien dat het echt is.

WEEK 8In week 8 hebben we keuzes gemaakt voor de definitieve uit-werking van het concept en voorgelegd in de vergadering met Aafje en Erica. En vervolgens is iedereen individueel aan de slag gegaan.

TAAKVERDELINGPROJECTLEDENFloor Trommelen, Floor van der Weiden, Vivian Pompen, Martine Frentz, Liselotte Kiemeney, Miloe Deenen en Isabelle Marchand

PROJECTLEIDER Liselotte Kiemeney

NOTULIST Floor van der Weiden

VOORZITTER Floor Trommelen, Vivian Pompen, Martine Frentz, Liselotte Kiemeney en Isabelle Marchand.

Naast deze vaste taakverdeling hebben we wekelijks een tweede taakverdeling gemaakt. Hierbij werd er gekeken naar de deadlines en het beoordelingsformulier.

Elke week wordt er vergadert onder begeleiding van Aafje Nijman en Erica Bol. Daarnaast wordt er wekelijks elkaars werk nagekeken en feedback gegeven op de ingekomen stukken.

WEEK 7In week 7 hebben we overleg gehad met Niek Pulles. Hier-bij hebben we verteld over ons concept en het feit waarom we een NO GO hadden gekregen. Naar aanleiding van dit gesprek hebben we ervoor gekozen om 1 onderdeel uit het concept te pakken.

Uiteindelijk hebben we twee concepten uitgewerkt voor de GO/NO GO sessie:- De consument door middel van co-creatie zowel online als offline betrekken bij de winkel en haar uitgangspunten.- Bewustwording naar een tastbaar niveau tillen.

1.De website toespitsen op het individu. Niet alleen de keuze tussen man en vrouw, maar veel specifieker. Hierdoor komt er bij elke keuze en voorkeur een specifieker kledingstuk naar voren.

2.De storytelling drie dimensionaal maken: beeld, geluid, smaak, verhaal, voelen, ruiken etc.

3.Een facebookpagina waar je kledingstukken van de collec-tie kunt liken. Heel veel likes geeft bevestiging van waarder-ing (geeft bevestiging om te kopen). Dit wordt in de winkel op een speciale manier gepresenteerd.

4.Co-creatie: zelf kleding ontwerpen. Vervolgens hebben we idee 3 en 4 gecombineerd in één concept. We kregen een NO GO op onze pitch, doordat we het concept niet goed uit konden leggen in 1 zin. De opdracht was dus om ons concept en onze conceptgedachten concreter te maken. Tenslotte hebben we elkaars trends nagekeken en definitief gemaakt.

NIEUWE VISIEGezien de waardeveranderingen binnen de maatschappij op het gebied van het individu en zijn ontplooiing, de ontwikkeling rondom du-urzaamheid, de behoefte aan authenticiteit en de behoefte aan vernieuwing, zijn wij van men-ing dat er meer bewustwording op een tastbare manier gecreëerd moet worden om de BRANDMISSION identiteit te versterken.

CONCEPTSTATEMENTBEWUSTWORDING NAAR EEN TASTBAAR NIVEAU TILLEN.

Op dag 2 hebben we in eerste instantie de betekenis van web 3.0 duidelijk in beeld gebracht. Vervolgens hebben we aan de hand van onze kans domeinen verschillende startvragen opgesteld. Voor elke start vraag kreeg ieder individu in de pro-jectgroep 2 minuten de tijd om bijbehorende ideeën op post-its te schrijven. Deze ideeën werden vervolgens in de groep ge-deeld waarna ideeën werden toegevoegd en geclusterd. Alle ideeën/clusters werden op de muur overzichtelijk opgehangen.Door middel van een COCD box hebben we de ideeën gecat-egoriseerd. In deze COCD box mocht ieder project lid 4x een ‘love baby’ uitdelen. Hieruit ontstonden de volgende 4 ideeën:

WEEK 9In week 9 gaan wij werken aan het filmpje dat nodig is om het concept te versterken. Wij gaan niet het concept blootstellen in het filmpje, maar wij gaan door het filmpje de opdracht-gever triggeren. Wij willen nieuwsgierigheid creeren. Dit gaan wij doen door shots te monteren die tastbaarheid laten zien in het thema PUUR NATUUR. Daarnaast hebben wij een dead-line gesteld voor het beroepsproduct. De deadline voor de ge-schreven stukken is woensdag 14 november 2012. De dead-line voor het filmpje van het concept en de layout is vrijdag 16 november 2012. Week 9 wordt dus in het werk gesteld om alles af te ronden en klaar te maken voor de opdrachtgever BRANDMISSION.

Vervolgens hebben we in de les van Erica de blauwdruk en de 2 recepten ingevuld. Op deze manier hebben we onze con-cepten getest en versterkt. Tenslotte hebben we een GO gekregen voor ons definitieve concept: het bewustwordingslaberatorium. Door tips van Aafje hebben we ons concept nog verder uit-gewerkt (materialen toegevoegd). En daarnaast heeft Liselotte een definitieve lay out gemaakt voor het trendrapport.

In een vergadering hebben we gekeken naar de taken die ver-vuld moesten worden voor het afronden van het project. De volgende taakverdeling is gemaakt:

PRESENTATIE; Vivian en Isabelle LAY OUT: Liselotte en Floor van der WeidenVIDEO: Floor Trommelen en MartineCREATIEF VERSLAG: Isabelle en VivianGROEPSEVALUATIE: Floor T en Martine.

BRONNENLIJSTNO BOUNDERIES1. Global consumer trends individualism, October 2010, unknown, geraadpleegd op 2 oktober 2012, http://www.ats.agr.gc.ca/inter/5604-eng.htm 2. Dus ik ben, hoofdstuk: ik werk, dus ik ben, maart 2011, Rob Wijnberg, geraadpleegd op 5 oktober 20123. Onafhankelijkheid, onbekend, Encyclo MMXII, geraadpleegd op 7 oktober 2012, http://www.encyclo.nl/begrip/onafhankelijkheid 4. Eigen verantwoordelijkheid doet wonderen voor de productiviteit, 6 mei 2011, Management Issues, geraadpleegd op 5 oktober 2012, http://www.managersonline.nl/nieu-ws/10972/eigen-verantwoordelijkheid-doet-wonderen-voor-de-productiviteit.html 5. Individualisme, onbekend, Encyclo MMXII, geraadpleegd op 7 oktober 2012, http://www.encyclo.nl/begrip/individualisme6. Dries van noten, geraadpleegd op 14 oktober, http://www.driesvannoten.be7. Bottega Veneta, geraadpleegd op 14 oktober, http://world.bottegaveneta.com8. Sonia Rykiel, geraadpleegd op 14 oktober, http://www.soniarykiel.com9. Oversize fashion makes a comeback, april 2012, smh.com.au, geraadpleegd op 4 oktober 2012, http://www.smh.com.au/lifestyle/fashion/oversize-fashion-makes-a-come-back-20120425-1xkq1.html

SAINTLY GLANCE16. Youth Alive, onbekend, Laan, van der C, geraadpleegd op 18-10-2012, http://www.youthalive.nl/web/pivot/entry.php?id=6417. Retailtrends 2010, C. Boland, geraadpleegd op 03-10-2012, http://www.christineboland.nl/wp-content/uploads/2012/07/Biotopia_artikel.pdf18. Maison Objet, 2012, Alexstyling, geraadpleegd op 03-10-2012, http://www.alexstyling.nl/www.alexstyling.nl/Lees!/Artikelen/2011/9/16_Maison_et_Objet_trend_4%3A_sprookjes_bestaan.html19. Zekerheid, onbekend, Encyclo MMXll, geraadpleegd op 4 oktober 2012, http://www.encyclo.nl/begrip/zekerheid20. Controle, onbekend, Encyclo MMXll, geraadpleegd op 4 oktober 2012, http://www.encyclo.nl/zoek.php?woord=fantasie21. Volmaaktheid, onbekend, Encyclo MMXll, geraadpleegd op 4 oktober 2012, http://www.encyclo.nl/zoek.php?woord=volmaaktheid22. Vrouwen, 2012, Onbekend, geraadpleegd op 09-10-2012, http://www.vrouwen.nl/view/6218/Levensechte+Barbie

CHASED BY NATURE10. Geological Suvrvey, 11-03-2011, Een dramatische toename van het aantal aarbevingen, geraadpleegd op 4 oktober 2012, 16http://www.nl.amazinghope.net/een-drama-tische-toename-van-het-aantal-aardbevingen/11. Bas den Hond, 26-05-11, ongekend groot aantal tornado’s treft Amerikanen, geraadpleegd op 4 oktober 2012, http://www.trouw.nl/tr/nl/4332/Groen/article/de-tail/2437477/2011/05/26/Ongekend-groot-aantal-tornado-s-treft-Amerikanen.dhtml12. James P. Leape, onbekend, uitputting van de aarde, geraadpleegd op 4 oktober 2012, http://www.evanstonconsulting.com/index.php/lang-nl/achtergronden/uitputtingvan-deaarde13. Zekerheid, onbekend, Ecyclo MMXII, geraadpleegd op 7 oktober 2012, http://www.encyclo.nl/begrip/zekerheid14. Controle, onbekend, Ecyclo MMXII, geraadpleegd op 7 oktober 2012, http://www.encyclo.nl/zoek.php?woord=controle15. Samenwerking, onbekend, Ecyclo MMXII, geraadpleegd op 7 oktober 2012, http://www.encyclo.nl/zoek.php?woord=samenwerking

BLURRY EDGE28. Vergrijzing; wat zijn de belangrijkste verwachtingen voor de toekomst?, geraadpleegd op 3 oktober 2012, http://www.nationaalkompas.nl/bevolking/vergrijzing/toekomst/29. Online encyclopedie, opzoeken generatiekloof, geraadpleegd op 3 oktober 2012, http://www.encyclo.nl/begrip/generatiekloof30. Zekerheid, onbekend, Encyclo MMXll, geraadpleegd op 4 oktober 2012, http://www.encyclo.nl/begrip/samenwerking31. Zekerheid, onbekend, Encyclo MMXll, geraadpleegd op 4 oktober 2012, http://www.encyclo.nl/begrip/realisme32. Zekerheid, onbekend, Encyclo MMXll, geraadpleegd op 4 oktober 2012, http://www.encyclo.nl/begrip/gemak33. Laan, van der, C., De generatiekloof verdwijnt, geraadpleegd op 9 oktober 2012, http://www.youthalive.nl/web/pivot/entry.php?id=6434. Laan, van der, C., De generatiekloof verdwijnt, geraadpleegd op 9 oktober 2012, http://www.youthalive.nl/web/pivot/entry.php?id=6435. Laan, van der, C., De generatiekloof verdwijnt, geraadpleegd op 9 oktober 2012, http://www.youthalive.nl/web/pivot/entry.php?id=64

BRONNEN BEELD TRENDSNO BOUNDERIES38. (QUOTE) mrs_boombastic, http://weheartit.com/entry/40588876/via/mrs_boombastic, geraadpleegd op 5 november 201239. (Foto schoenen) Weiden, van der Floor, Dutch design week Eindhoven, geraadpleegd op 21 oktober 201240. (studs jasje) circleofchaos, http://circleofchaos.blogspot.nl/2012/10/studs-and-spikes.html, geraadpleegd op 5 november 201241. (Iris Apfel) themuse.tv, http://www.themuse.tv/2012/10/ott-fabulous-iris-apfel/, geraadpleegd op 20 november 201242. (badpak) Trommelen, F., Dutch design week Eindhoven, geraadpleegd op 23 oktober 201243. (meisje met jurkje) /djoelie, http://weheartit.com/entry/11438367/via/djoelie, geraadpleegd op 18 oktober 201244. (quote iris apfel) At 90, Fashion’s Latest Pop Star, august 23 2011, Ruth la Ferla, http://www.nytimes.com/2011/08/25/fashion/iris-apfel-90-stylish-and-on-hsn-up-close.html?adxnnl=1&pagewanted=all&adxnnlx=1353517416-s0WUTA/akFW6HYr11/3COA

23. Businessinsider, 2012, A. Douglas, geraadpleegd op 09-10-2012, http://www.businessinsider.com/9-people-who-no-longer-look-human-after-extreme-cosmetic-proce-dures-2012-5?op=124. AD, 2012, Onbekend, geraadpleegd op 09-10-2012, http://www.ad.nl/ad/nl/1009/Video/video/detail/3322467/Rage-in-Japan-Het-donuthoofd.dhtml25. Femistyle, 2012, Onbekend, geraadpleegd op 09-10-2012, http://www.femistyle.be/nl/big-in-japan-het-donuthoofd26. Disneyfan, 2012, Onbekend, geraadpleegd op 09-10-2012, http://www.disneyfan.nl/2012/07/16/christian-louboutin-en-disney-onthullen-assepoester-muiltje/ (ook bron voor beeldmateriaal)27. Golden Oak, 2012, Walt Disney, geraadpleegd op 08-11-2012, http://www.disneygoldenoak.com

ANALYSE BRANDMISSION36. BRANDMISSION, eco & fairfashion, geraadpleegd op 8 november, http://www.brandmission.nl/winkel-in-haarlem

ANALYSE DOELGROEP37. Smartagent, Het BSRmodel, geraadpleegd op 10 november, http://www.smartagent.nl

CHASED BY NATURE45. (Vlees) Frenz, M., expositie de etende mens, geraadpleegd op 19 oktober 201246. (Fiets) Frenz, M., Dutch design week Eindhoven, geraadpleegd op 21 oktober 201247. (Doodskist) Frenz, M., Dutch design week Eindhoven, geraadpleegd op 21 oktober 201248. (Glazen ding) Frenz, M., Dutch design week Eindhoven, geraadpleegd op 21 oktober 201249. (Bed met gras) Wagner, L., http://weheartit.com/entry/40776084/via/lenore_wagner, geraadpleegd op 5 november 2012

SAINTLY GLANCE50. (Barbiepop) Onbekend, http://www.beautyblog.nl/valeria-lukyanova-lijkt-op-barbie/0425/, geraadpleegd op 5 november 201251. (muiltjes) Pompen, V., Maison et objet Parijs, geraadpleegd op 9 oktober 201252. (Golden OAK) Onbekend, http://www.disneygoldenoak.com, geraadpleegd op 14 november 201253. (Balon in lucht) Frenz, M., Maison et objet Parijs, geraadpleegd op 9 oktober 201254. (Fantasiegaren) Kiemeney, L., Textielmuseum Tilburg, geraadpleegd op 15 oktober 2012

BLURRY EDGE55. (links zijkant) GaaCaiiresSEP, http://weheartit.com/entry/43674640/via/GaaCaiiresSEP, geraadpleegd op 14 november 201256. (stoeltjes) Pompen, V., Maison et objet Parijs, geraadpleegd op 9 oktober57. (calculator) Frenz, M., Merci conceptstore Parijs, geraadpleegd op 9 oktober 201258. (mp3 radio) Kiemeney, L., Merci conceptstore Parijs, geraadpleegd op 9 oktober 201259. (oude Barbie) cilekli_milk_shake, http://weheartit.com/entry/39328984/via/cilekli_milk_shake, geraadpleegd op 19 november 2012

BRONNEN BEELD

ANALYSE BRANDMISSION60. Heidi Urban, Viltzijdig, geraadpleegd op 3 november 2012, http://www.google.nl/imgres?um=1&hl=nl&sa=N&tbo=d&biw=1279&bih=657&tbm=isch&tbnid=NG0JwLOd20BUcM:&imgrefurl=http://www.viltzijdig.nl/joomla/&docid=RFlTnsJbtFxgwM&imgurl=http://www.viltzijdig.nl/joomla/images/stories/vilt%252520en%252520zijde1mg00203.jpg&w=448&h=336&ei=NQSuULX0EquT0QWOh4HwBg&zoom=1&iact=hc&vpx=4&vpy=343&dur=15&hovh=194&hovw=259&tx=97&ty=123&sig=103528101467908714886&page=1&tbnh=152&tbnw=207&start=0&ndsp=20&ved=1t:429,r:6,s:0,i:15661. (brandmission) Logo, onbekend, Brandmission, geraadpleegd op 19 november 2012, https://twitter.com/BrandMission62. (brandmission) De nieuwe zakelijkheid, Fair Fashion Brandmission, geraadpleegd op 19 november 2012, http://www.denieuwezakelijkheid.org/programma/brand-mission/

ANALYSE DOELGROEP63. Hillary Duff, februari 2011, Nicole, geraadpleegd op 20 november 2012, http://sopaperthin.blogspot.nl/2011/02/hillary-duff-thinspo.html?zx=1965b52146c72fda64. Redactie vrouwenonline, Goed gestrikt, geraadpleegd op 20 november 2012, http://www.vrouwonline.nl/mode-beauty/foto/2565/goed-gestrikt65. Carool, I want you baby, geraadpleegd op 19 november 2012, http://weheartit.com/entry/30057960/via/ruidosdoamor

BEWUSTWORDINGSLAB66. (boom in hand) Lilypad, geraadpleegd op 15-11-2012, http://weheartit.com/entry/1844210467. (sketch up) Frentz. M., eigen beeld, gemaakt in sketch up, gemaakt op 20-11-201268. (sketch up) Frentz. M., eigen beeld, gemaakt in sketch up, gemaakt op 20-11-201269. (grond)Terri Peirce, organic gardening, geraadpleegd op 5 november 2012, http://pinterest.com/pin/162411130282063153/

CONCEPTSTATEMENT70. (condens) I Heart Cookies, onbekend, Alice, geraadpleegd op 19 november 2012, http://weheartit.com/entry/23303387/via/IHeartCookiess71. (COCD box) Floor van der weiden, 27 oktober, Fontys Tilburg, onbekend, geraadpleegd op 27 oktober 201272. (filosoof) Walter Benjamin, 2012, Stephanie LaCava, geraadpleegd op 14 november 2012, http://pinterest.com/pin/201536152045750630/73. (hobbelpaardjes) Liselotte Kiemeneij, 10 september, Parijs, onbekend, geraadpleegd op 10 september 201274. (koptelefoon) Liselotte Kiemeneij, 10 september, Parijs, onbekend, geraadpleegd op 10 september 201275. (hut) Isabelle Marchand, 10 september, Parijs, onbekend, geraadpleegd op 10 september 201276. (zwarte tafel) Vivian Pompen, 10 september, Parijs, onbekend, geraadpleegd op 10 september 201277. Hillary Duff, februari 2011, Nicole, geraadpleegd op 20 november 2012, http://sopaperthin.blogspot.nl/2011/02/hillary-duff-thinspo.html?zx=1965b52146c72fda78. (brandmission) Logo, onbekend, Brandmission, geraadpleegd op 19 november 2012, https://twitter.com/BrandMission79. (wortels boom) Roots, 2012, Jessica Berg, geraadpleegd op 20 november 2012,http://pinterest.com/pin/120260252519816915/

GROEPSEVALUATIE80. Weijden, van der F., Evidence Wall, eigen beeld, geraadpleegd op 2 oktober 201281. Weijden, van der F., Creative Paradise, eigen beeld, geraadpleegd op 22 oktober 201282. Weijden, van der F., COCDBOX, eigen beeld, geraadpleegd op 23 oktober 201283. Weijden, van der F., COCDBOX, eigen beeld, geraadpleegd op 23 oktober 2012