Introductie In voor Zorg

14
Introductie In voor Zorg

description

Introductie In voor Zorg. Programma bijeenkomst. Kennismaking met het programma IVZ Proces rondom selectie adviseurs/coaches en vraagstelling aan de coaches “soep en broodjes” rond 17.45 Kennismaking in kleine groepen Afsluiting 19.00. Het programma IVZ. Doelstelling: - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Introductie In voor Zorg

Page 1: Introductie In voor Zorg

Introductie In voor Zorg

Page 2: Introductie In voor Zorg

Programma bijeenkomst

• Kennismaking met het programma IVZ

• Proces rondom selectie adviseurs/coaches en vraagstelling aan de coaches

• “soep en broodjes” rond 17.45

• Kennismaking in kleine groepen

• Afsluiting 19.00

Page 3: Introductie In voor Zorg

Het programma IVZ

Doelstelling:

Toekomstbestendig maken van de langdurige zorg

Page 4: Introductie In voor Zorg

Speerpunten

• Kernthema’s: doelmatigheid, ruimte voor professional, ketenzorg, zorg op afstand.

• Kenmerken: implementatie van bewezen kennis en methoden uit andere programma’s

• Door directe inzet van scan en coach, ondersteunt door Kennis en Leren (menukaart) in instelling

Page 5: Introductie In voor Zorg

Vervolg

• Gericht op implementatie, borging en verspreiding (monitoring en onderzoek)

• Ondersteuning direct door coaches in enkele honderden instellingen (AWBZ breed)

• Verspreiding van ontwikkelde kennis over de hele sector

Page 6: Introductie In voor Zorg

Selectie adviseurs

Partijen die als scanners en coaches worden ingezet

• Vilans medewerkers

• Experts

• Partijen uit de aanbesteding

Page 7: Introductie In voor Zorg

Vraagstelling

• Uitvraag van scanners: gericht op het uitvoeren van een scan in een organisatie

• Uitvraag van coaches: gericht op het maken van een plan, uitvoeren en realiseren van de verandering in de organisatie

• Uitvraag kan gericht zijn op een individueel traject

• Uitvraag richten op groep: zelfde problematiek

Page 8: Introductie In voor Zorg

inschrijving

• Via CTM systeem voor alle gegunde partijen op nivo

• Beoordeling op 4 aspecten:- Uurtarief 35 %- Inhoudelijke visie15 %- Specifieke referenties 25 %- Kennisgebieden en kerncompetenties 25 %* Best scorende wordt voorgesteld aan

organisatie: go/no go

Page 9: Introductie In voor Zorg

Vervolgproces

• Kennismaking coach en organisatie

• Introductie overleg (scanner/coach/tranchemanager/O&M/K&L)

• Maken plan van aanpak met instelling

• Toetsing plan van aanpak in concept door referenten IVZ

Page 10: Introductie In voor Zorg

Vervolg

• Uiteindelijke accordering door organisatie en door kernteam IVZ

• Uitvoering, ondersteunt vanuit IVZ door bijdragen K&L:

- Inhoudelijk

- Praktijkwerkplaatsen

- Masterclass e.a. (in ontwikkeling)

Page 11: Introductie In voor Zorg

Resultaten

• Meetbaar (monitoring en onderzoek)

• Toekomstbestendig

• Overdraagbaar

Page 12: Introductie In voor Zorg

Nadere kennismaking

• Wat is uw definitie van toekomstbestendig

• Wat moet er volgens u als eerste worden opgepakt in de AWBZ sector

• Bent u bereid om ook daadwerkelijk als ambassadeur op te treden ofwel gelooft u in dit programma !

Page 13: Introductie In voor Zorg

Afronding

Page 14: Introductie In voor Zorg