1. Geschiedenis2. Stand van zaken

a. Bouwvergunning 1b. Bouwvergunning 2

3. Dading nv Asse Hopmarkt4. Financieel5. PPS6. Budget 7. Besluit8. Oproep AHA

Kleinschalig plan rond

Gemeenteplein • Detailhandelstructuurplan (INTERPLAN) Asse had een tekort van 12000m² winkelruimte

• Openbare aanbesteding ‘wedstrijd’ Haviland. Winnaar ING RED

Nov. 2009 infoavond voorstelling project Hopmarkt

“op vraag & ondersteuning van de

middenstand”

Op geen enkel moment bij de opmaak van de plannen, organiseerde het gemeentebestuur overleg met buurtbewoners en/of middenstanders. Dit voor een project dat ons centrum drastisch ging veranderen, en uiteindelijk pas voorgesteld wordt als er geen wijzigingen meer aan te brengen zijn.

Eind 2009, begin 2010 opstart

actiecomité AHA

26/02/2010Openbaar onderzoek

MER RAPPORT goedgekeurd dec 2010

28 opmerkingen van AHA

1ste “overwinning” AHA

- 1 bouwlaag 7 randgebouwen.

2011 Bouwvergunning 1

• Nietig verklaard op 2 juli jongstleden door Raad voor Vergunningsbetwisting na initiatief van AHA.Provinciebestuur had in eerste instantie aanvraag goedgekeurd met uitzondering van winkels op verdiep.

• Cassatieberoep ingesteld door de nv Asse Hopmarkt.• Is door dit beroep Bouwvergunning 1 nog uitvoerbaar

zoals beweerd wordt in de media door de schepen van stedebouw?

Bouwvergunning 1

Rvvb keurt vergunning goed

Deputatie keurt vergunning goed

Rvvb vernietigt vergunning omwille van andere reden

Deputatie volgt Rvvb, en vergunning wordt

vernietigd

Beslissing kan opnieuw

AANGEVOCHTEN WORDEN

• Uitspraak pas binnen 6 - 7 maanden.

• Weinig waarschijnlijk dat cassatieberoep gewonnen wordt en/of vergunning 1 door deputatie gegund wordt.

• EN ALS HET TOCH GEBEURT, is deze opnieuw aanvechtbaar

• Deputatie heeft Bouwvergunning 2 NIET toegekend.

• CONCLUSIE:Zowel bouwvergunning 1 als 2 zijn naar de prullenmand verwezen.

Bouwvergunning 2

NV Asse Hopmarkt meent dat ze binnen 2 jaar zullen bouwen, het gemeentebestuur is immers een RUP op maat van hen aan het maken.

Onze raadsman kreeg het volgende voorstel:

1. De vzw AHA krijgt 200.000€ Dit bedrag schenkt men aan de VZW (pgeldelijke vergoeding). In ruil moeten alle beroepers hun beroep intrekken.

2. Woning mevrouw De Koninck opkopen.Hier gaat de nv Asse Hopmarkt de woning laten schatten, en een kleine meerwaarde bieden om de woning op te kopen.

1 & 2 zijn pas geldig als alle beroepers de dading ondertekenen

• EEN RUP op MAAT ?• AHA begrijpt evenmin dat een gemeentebestuur een RUP op maat van

een private partij wil maken, teneinde een project te realiseren dat al 2X tegengehouden werd en waar geen draagvlak voor bestaat.

• Voelt het gemeentebestuur zich verplicht ikv. van de PPS verplichtingen?

• Kan een private partner via dergelijke PPS verplichting EISEN dat een RUP voor een centrum, met MER, openbare onderzoeken, enz op voorhand in bepaalde richting geduwd wordt (aanpassing aan BPA 2de inrit / winkelruimte op +1)? WAAROM?

• AHA begrijpt niet dat een project waarbij de gemeente 50% partner is, het gemeentebestuur deze praktijken toelaat.

• De 8 beroepers vertegenwoordigen naast hun eigen belang immers tal van andere belangen.

• We gaan niet akkoord dat het bestuur de verantwoordelijkheid hiervan afschuift op de private partner, door de PPS zijn zij medebouwheer/medeprojectontwikkelaar.

Voor bouwvergunning 1 ( 99 app. / 8500m² winkels / 210 publ. parkingpl. & 400 in totaal)•3 miljoen basisgrondprijs met mogelijkheid om 1,75M € bijkomend te verdienen

= 4,75M €•nv Asse Hopmarkt voorzag zelfs 250.000€ voor de verhuis van de brandweerkazerne (500.000€).

Voor bouwvergunning 2 ( 84 app. / 7700m² winkels / 280 publ. parkingpl. & 400 in totaal)•1,75M € moet de gemeente voor verhuis brandweer zelf betalen. •De 70 extra publieke parkings (30.000 x 70= 2,1M €): vermits parkeerbeheerder contract heeft van 210 plaatsen, wie gaat deze extra plaatsen betalen?

Grondprijs per m²Plan 1 = 300 € (max 475 €)

Plan 2 = 175 €Volgens Kadaster.be is gem. grondprijs in

Asse een veelvoud van deze prijs

AHA begrijpt niet waarom gemeentebestuur niet onderzoekt hoe men de PPS kan verbreken. Is dit behoorlijk bestuur?

Cowboy verhaal: 5 à 6 M €

RealiteitBij verbreking van PPS, zal de nv Asse Hopmarkt

de gemeente aanklagen en proberen aan te tonen welke schade ze geleden heeft.Volgens onze bronnen is dit bijna niet

aantoonbaar.(Vlaams kenniscentrum PPS, ea. Juristen)

Vlaams kenniscentrum begrijpt trouwens niet waarom het gemeentebestuur geen beroep op hen gedaan heeft.Advies: laat PPS onderzoeken door gespecialiseerde advocaat en uitrekenen wat de eventuele schade zou kunnen zijn. Dit is vaak het berekenen van gemaakte kosten, en niet gebaseerd op winsten zoals het “cowboy verhaal” wil doen geloven. Kostprijs van dergelijk advies +/- 5000 €, het resultaat zal 1 à 1,5miljoen € zijn.

Jaar Sponsors Andere inkomsten Totaal inkomsten

Uitgaven(vnl advocaat)

2010 22 Verkoop jenever/kaarten 6500€ 2500 €

2011 12 Verkoop kaarten 3800€ 7900 €

2012 9 Geen 3200 5200 €

2013 7 Geen 2600 2500 €

Totaal 16600 16100

Bijkomende steun/sponsoring is altijd welkom !

• AHA begrijpt niet dat het gemeentebestuur akkoord was met het uitkoopverhaal.

• AHA begrijpt niet waarom de gemeente na 4 jaar en 2 bouwplannen die vernietigd zijn, er de stekker niet uittrekt (PPS verbreekt).Vooral als je ziet dat:• marktomstandigheden drastisch gewijzigd zijn sinds 2008.

o Zijn de appartementen nog verkoopbaar;o Zullen de winkels verhuurd raken;

• Plannen dusdanig afwijken van de openbare aanbesteding, kan dit wel?• Haviland uit de PPS: stond in voor de regie vh project, maar ook voor de sociale

woningen. Neemt het gemeentebestuur hier geen risico?• Problemen met de parkeerbeheerder en contracten;

o Heeft een consessie voor 210 publieke parkingplaatsen (aan 30.000€/pp) Is de parkeerbeheerder akkoord om bijkomend 70 bijkomende plaatsen te kopen = 2,1 miljoen € ?

AHA vraagt het gemeentebestuur :

1.werk te maken van een realistisch hopmarkt project 2.na te kijken hoe men de PPS kan verbreken, om met vrije handen een nieuw project te realiseren waar de Assenaar wel achterstaat3.niet te zwichten voor een plan 1 of 2bis waar enkel de winstcijfers van de nv Asse Hopmarkt centraal staan, tenzij dit plan volledig aangepast wordt aan de eisen van AHA en achterban4.als er een nieuw plan komt het gemeentebestuur deze keer inspraak organiseert op een moment dat de plannen nog niet vastliggen. En niet de “achterkamerpolitiek” beoefent zoals in de afgelopen jaren.