IJmondiaan 4

federatie de ondernemende ijmond

IJmondiaan

'IJmond Onderneemt' groot succes

jaargang 8, editie 4 - 2012

officiële mediapartner van:

Amazing Wheels, Sap Metaal en Ursa Paint grote winnaars

www.ijmondiaan.nl

Duurzame samenwerkingDe Meergroep Horeca en Albron Catering

Convenant OHBU en NVDCollectieve beveiliging van bedrijventerreinen

Beursvloer weer groot succesAbsoluut record met 177 matches

Meer weten? Bel 0255 525906 of kijk op onze website www.banninkab.nl

Onderneem het met Bannink

Als ondernemer wilt u ondernemen. En Bannink Accountants en Belastingadviseurs

helpt u daarbij. Als sparringpartner en als onvoorwaardelijke bondgenoot op

financieel, administratief en fiscaal gebied. Met 2 vestigingen in de regio IJmond zijn

wij betrokken en altijd in de buurt voor advies. Samenwerking en vertrouwen, daar

gaat het om. Zodat u zich als ondernemer op uw onderneming kunt richten. accountants en belastingadviseurs

Kennemerlaan 70

1972 EP IJmuiden

Eerste Emmastraat 18

2012 GG Haarlem

IJmondiaan, hét businessmagazine van de IJmond december 2012 • pagina 3

Ik ben blij. De meesten onder u zullen dit feit niet bijster interessant vinden, maar ik

wil u er wel deelgenoot van maken. Uiteindelijk heeft het even geduurd, maar voor u

ligt wel de nieuwe ‘papieren’ IJmondiaan, als een Phoenix uit de as herrezen. En ik

vind hem nog mooi ook, informatief en inspirerend, onderhoudend etc.

De IJmondianen van vlees en bloed zijn

gelukkig nooit weggeweest. Ze hebben

slechts aangegeven dat ze hun lijfblad

missen en dat heeft geleid tot actie en

een doorstart. Een blad, dat in de nieuwe

samenstelling zijn naam nog meer eer

doet door de samenwerking van meer

ondernemersverenigingen en -sociëteiten.

Daardoor wordt u nog beter geïnformeerd

over waar we zoal mee bezig zijn in de

IJmond.

Ik wens Marco Bleeker, de nieuwe uitgever

van het mooiste ondernemersblad in de

IJmond, heel veel succes toe met de nieu-

we uitgave en ik weet zeker dat de nieuwe

IJmondiaan enthousiast ontvangen zal

worden bij de ondernemers. Sterker nog,

dat ze het blad gaan benutten voor hun

reclame-uitingen.

Over 21-12-2012 wordt door sommige

slecht geïnformeerden onterecht gepre-

dikt als de dag waarop het einde van de

wereld valt. Maar volgens de Maya’s gaan

we op deze datum, na 5000 jaar, naar een

nieuwe werelddimensie. We gaan van een

mannenwereld naar een vrouwenwereld,

van strijdlustig naar vredelievend, met

gezondheid en voorspoed in het verschiet.

De Maya’s zullen op het moment van vast-

stelling niet in de eerste plaats aan de

IJmond gedacht hebben, maar ik weet

zeker dat ze het niet erg vinden dat we

meeliften op het succes.

Mooi moment voor Marco om te begin-

nen met de IJmondiaan, maar ook mooi

voor de IJmond om dat vooruitzicht te

hebben.

Ergo, de Maya’s verwachten voor de

komende tijd gezondheid, vrede en voor-

spoed en ik wens, nee ik weet zeker, dat

deze wens voor u gaat uitkomen.

Prettige feestdagen

Jan Boudesteijn

Hoofdredacteur van het mooiste

ondernemersblad in de IJmond

De Phoenix

voorwoord

pagina 4 • december 2012 www.ijmondiaan.nl

Op donderdag 13 december wordt in Bob’s Party Palace in Uitgeest de netwerkbijeenkomst ‘IJmond Onderneemt’ gehouden. Het is de opvolger van de vertrouwde ‘IJmond Primeur’ en het programma is bekend, maar toch ook verrassend. Tijdens ‘IJmond Onderneemt’ zullen de KvK-

Ondernemingsprijs IJmond en de Meergroep Award uitgereikt worden. Daarnaast zullen enkele interessante sprekers, onder wie Hans Biesheuvel (voorzitter MKB-Nederland) hun opwachting maken. Het dagvoorzitter-schap is in handen van Gertjan Huijbens, onder meer presentator bij de lokale zender Seaport TV.

Netwerkbijeenkomst ‘IJmond Onderneemt’ opvolger van ‘IJmond Primeur’

/// verder in deze editiepagina 9 GZ bouwadvies laat idee groeien naar werkelijkheid

pagina 14 Made in de IJmond: 'De Smitveld'

pagina 18 MKB-IJmond: Ondernemend IJmond centraal

pagina 46 De gezamenlijke Evenementenagenda

nr 4 - december 2012

www.facebook.com/ijmondiaan www..linkedin.com/in/ijmondiaan www.twitter.com/ijmondiaan

Volg ons ook op:


pagina 5

Een ondernemersfondseen instrument voor meer kwaliteit in de bedrijfsomgeving

De Rabobanken Velsen en Omstreken en IJmond Noord hebben onlangs gezamenlijk een uitgebreid onderzoek laten uitvoeren naar de regio IJmond. De resultaten van

dit onderzoek zijn onder de noemer ‘De kracht van de IJmond’ gepresen-teerd tijdens een seminar op 11 december jl. Het doel van dit onderzoek is het ontwikkelen van één sociaaleconomische visie over de IJmond, de gezamenlijke krachten te bundelen en de IJmond te ontwikkelen tot een sterke gemeenschap met een krachtige economie.

De kwaliteit van de bedrijfsomgeving is goed voor het suc-ces van de onderneming. Laat de uitstraling van het winkel-centrum of bedrijventerrein te wensen over, dan kan men

daar iets aan doen. Pogingen tot verbetering hebben de meeste kans van slagen als men zich gezamenlijk organiseert, samenwerkt en voor collectieve activiteiten ook collectief de kosten draagt.

inhoud colofon

Interview Rabobank ‘De kracht van de IJmond’

UitgeverIN DE VINGERS

Dorpsstraat 1068a

1566 JM Assendelft

Tel 075-6428114

www.indevingers.nl

VormgevingIN DE VINGERS

Dorpsstraat 1068a

1566 JM Assendelft

Tel 075-6428114

www.indevingers.nl

RedactieJan Boudesteijn, Bert Bleeker,

Wendy Bosch, Merel de Vries.

Verspreiding 4 x per jaar.

Coverfoto Michel Grollé

Fotografie Ronald Goedheer, Michel Grollé,

Sander van der Torren.

ColumnsDe columns in IJmondiaan zijn

geschreven vanuit het perspectief

van de columnist en vallen daar-

mee buiten de verantwoordelijk-

heid van de redactie.

IJmondiaan wordt gratis in

controlled circulation verzonden

naar bedrijven in de gemeenten

Uitgeest, Heemskerk, Beverwijk

en Velsen.

© Het auteursrecht van deze uitgave wordt

door de uitgever nadrukkelijk voorbehou-

den. Het is verboden om zonder schriftelijke

toestemming onderwerpen te kopiëren en/

of te publiceren. De uitgever kan niet verant-

woordelijk worden gesteld voor eventuele

schade als gevolg van publicaties in deze

uitgave. Druk- en zetfouten voor behouden.


De insteek van deze samenwerking voor de Meergroep is dat zij haar bedrijfsvoe-ring nog beter wil afstemmen op die van het bedrijfsleven. Door het opleiden van de Meergroep-medewerkers binnen een bedrijfssituatie die veel meer raakvlakken vertoont met een regulier bedrijf, worden de uitstroomkansen naar een regulier horeca/cateringbedrijf vergroot.

Begin november werden de contracten officieel ondertekend bij de horeca afde-ling in het Piet Blomgebouw in Heemskerk en werd het heuglijke feit gevierd met, zelfgebakken, taart. “We zijn ontzettend blij met deze samen-werking. Uitstroom naar andere vesti-gingen van Albron en andere werkgevers zal nu slechts een kleine stap voor onze medewerkers zijn, omdat ze de werkwijze al kennen en hiermee dus al vertrouwd zijn.”, aldus Peter de Boer, afdelingshoofd Horeca van de Meergroep.

Ook Albron is enthousiast. "Voor ons is dit een geweldige deal", aldus Teun Verheij, directeur van de cateraar. “Op deze manier geven wij natuurlijk op een fantastische manier uiting aan onze missie om maatschappelijk verant-woord te ondernemen. Ik ben trots deze groep medewerkers aan het

De horeca afdeling van de Meergroep (de Sociale Werkvoorziening in de IJmond) is een duurzame strategische samenwerking aangegaan met één van de grootste catering-bedrijven van Nederland: Albron Catering. De verandering betreft niet alleen de naam; de uitstraling van de productiekeuken en bijbehorende kantine, de opleiding van de medewerkers, de commerciële activiteiten, kwaliteitsnormen, procedures, kwaliteit en natuurlijk het assortiment voldoen vanaf dit moment aan de hoogste Albron-eisen.

perspectief

Duurzame samenwerking de Meergroep Horeca en Albron Catering

personeel van Albron toe te kunnen voe-gen. Het is een groep waar veel potentie in zit en waarmee we met veel enthousias-me aan de slag gaan.”

Het Horecaproject van de Meergroep is ruim 2 jaar geleden gestart en heeft inmiddels een groot klantenbestand in de regio opgebouwd. Veel bedrijven, instel-lingen en particulieren plaatsen hun cate-ringbestellingen bij de Meergroep en dra-gen aldus een steentje bij aan de werk-ervaring en opleiding van medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Van de eerste groep medewerkers die startte is het merendeel inmiddels door-gegroeid naar een externe werkgever. Een nauwere samenwerking met marktpartij-en (het bedrijfsleven) is onderdeel van de

toekomstvisie van de Meergroep, waar zij zich verder dient te ontwikkelen tot een flexibel op arbeidsontwikkeling gericht bedrijf. Naast een langdurigere opleiding tot Catering medewerker voor de mede-werkers uit de Sociale Werkvoorziening kunnen er speciale kortere opleidingen voor medewerkers uit andere doelgroe-pen worden vormgegeven. Dit sluit aan op de behoeften bij deze doelgroepen en de arbeidsmarkt.

De MeergroepStationsplein 48A, 1948 LC Beverwijk T 0251 – 279 000, [email protected] www.demeergroep.nl


nieuws

De coöperatie is een initiatief vanuit de vakgroep Opleidingsbedrijven van Bouwend Nederland. De kwaliteit en de lage instroom van vaklieden in de bouw en infra is al jaren een probleem. De oplei-dingsbedrijven vinden, dat er een door-braak nodig is om in elke regio voldoende vakbekwaam personeel voor de toekomst te garanderen.

Door samen te gaan, worden de bedrijven als landelijk collectief beter herkenbaar en kunnen zij gezamenlijk nieuwe activitei-ten ontwikkelen. Op dit moment zijn er zo’n vijftig opleidingsbedrijven voor de bouw en infra in Nederland. Leerlingen komen tijdens hun opleiding in loon-dienst bij het opleidingsbedrijf en volgen er bijvoorbeeld een BBL/BOL-leerwerk-

traject. Veel opleidingsbedrijven hebben ook een uitzend- of bijscholingsfunctie. De opleidingsbedrijven zijn opgericht door aannemers uit de betreffende regio en opereren allemaal onder eigen naam. Maar door het nieuwe samenwerkings-verband ontstaat één landelijke identiteit met een grotere herkenbaarheid en aan-trekkingskracht. De opleidingsbedrijven blijven hun huidige diensten leveren, maar gaan nu ook hun krachten bunde-len. Bijvoorbeeld op het gebied van mar-keting en PR, nieuwe onderwijsvarianten, een stimuleringsfonds, collectieve inkoop en het gezamenlijk opzetten van flex-pools. De coöperatie treedt met twee namen naar buiten om potentiële vak-lieden nog meer herkenning te bieden: Bouwmensen en Inframensen.

‘Bouwmensen’ en ‘Inframensen’ vormen nieuwe koepel

Om de instroom van vakbekwaam per so neel in de bouw en infra te bevorderen, slaan ruim dertig regionale opleidings bedrijven de handen ineen. Samen hebben zij op 12 december Bouw- en Infra mensen Coöperatie UA opgericht. Deze coöperatie treedt vanaf 1 januari 2013 naar buiten onder de namen ‘Bouwmensen en Infra mensen’. Zij gaan aannemers ontzorgen op het gebied van scholing, onderwijs en arbeidsmarkt. Eén van de deelnemers aan deze coöperatie is SSPB IJmond-Kennemerland.

SSPB IJmond KennemerlandLaan van Meerestein 4, 1945 TA Beverwijk T 0251 – 233 891, [email protected] www.sspb.nl


Wouter: “Frank en ik hebben jarenlang als projectleiders zowel grote als kleine projecten in de bouwwereld begeleid. Op een gegeven moment ontstond het idee om voor onszelf te beginnen. Ruim een jaar geleden zijn we officieel van start gegaan. Het is best een stap om in deze tijd een bedrijf te starten, zeker in deze sector, maar wij geloven in het creëren van kansen!”

Frank: “GZ bouwadvies is een volwaardig partner als het gaat om het begeleiden van bouw- of verbouwplannen. Onze expertise gaat ver, we doen feitelijk alles behalve het bouwen zelf. Particulieren en bedrijven kunnen bij ons terecht met hun idee om te bouwen of te verbouwen. Wij gaan vervolgens aan de slag om dat idee vorm te geven.”Wouter vult aan: “Dat vormgeven doen we onder andere aan de hand van 3D

impressies. We merken dat het voor klan-ten zonder bouwachtergrond, een groot verschil maakt om hun plannen in 3D terug te zien. Wanneer de klant het plaatje visueel duidelijk voor ogen heeft, wordt het ook eenvoudiger om praktische zaken te bespreken.”

Wouter: “We zijn veelzijdig en beschikken over de nodige expertise, dat zie je terug in de diensten die we aanbieden. Het werken met 3D impressies is een extra dienst, we zijn op de eerste plaats bouwkundigen. We doen tekenwerk voor architecten, verrich-ten calculaties voor aannemers en begelei-den zowel zakelijke als particuliere bouw-projecten van begin tot eind. Een dienst die door veel klanten enorm gewaardeerd wordt, is het aanvragen van vergunningen. Hiermee besparen we de klant de nodige zorg en frustratie. Overigens kan men ook bij ons terecht voor een onafhankelijk

bouwadvies, ongeacht of hier een vervolg-opdracht uit voortvloeit.”

Frank: “Behalve nieuwbouw en verbouw richten wij ons ook op herbestemming en revitalisaties van bestaande gebouwen. Ook hiervan kunnen wij impressies maken die de klant een reëel beeld geven met betrekking tot de mogelijkheden. Dit kan voordeliger zijn dan verhuizen, wat zeker in deze tijd niet onbelangrijk is. Het liefst begeleiden we een project van A tot Z, het is mooi om te zien hoe een idee uitgroeit naar werkelijkheid. Echter, wanneer het zo uitkomt, kunnen we ook afzonderlijke delen van het bouwproces oppakken.”

GZ Bouwadvies Wijkermeerweg 42, 1948 NW Beverwijk T 0251 – 764 000, [email protected] www.gzbouwadvies.nl

GZ bouwadvies is een ambitieus onafhankelijk bouwkundig adviesbureau met jarenlange ervaring in de bouwwereld. Wouter Groen en Frank Zonderhuis zijn samen verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van GZ bouwadvies.

GZ bouwadvies laat idee groeien naar werkelijkheid

Frank Zonderhuis en Wouter Groen begeleiden zowel zakelijke als

particuliere bouwprojecten van begin tot eind.

HET KANTOORondernemerscentrum

Parallelweg 2 - 4 (woonboulevard) Beverwijk

Bijzondere kantoorruimtes voor bijzondere ondernemers.


column

Eigenlijk zou iedere ondernemer ook een financiële APK van zijn bedrijf moeten laten doen. De meeste ondernemers weten alles over hun vak, maar een aantal ondernemers heeft weinig “feeling” met iets als de jaarrekening. Die wordt jaarlijks opgemaakt door de accountant, een bank is er soms in geïnteresseerd, en dat is het dan wel. Terwijl uit die jaarrekening dingen kunnen blijken die later voor hele ver-velende verrassingen kunnen zorgen.

Een paar voorbeelden:

• Deaandeelhouderheeftgelduithetbedrijf gehaald en in rekening courant geboekt. Als het nog goed gaat met het bedrijf is deze schuld weg te werken door bijvoorbeeld een dividend uit-kering. Gaat het niet goed en gaat het bedrijf uiteindelijk failliet, dan moet de rekening courant worden terugbetaald.

• Deaandeelhouderheeftgeldinhetbedrijf gestopt. Als hij dat op de juiste manier doet en bijvoorbeeld een pand-recht op de bezittingen van het bedrijf vestigt, dan heeft de aandeelhouder als het mis gaat nog een onderpand. Met enige regelmaat worden forse bedragen in het bedrijf gestopt zonder enige over-eenkomst, laat staan een onderpand.

• Depensioenvennootschapheefteenvordering op de werkmaatschappij, de holding heeft een schuld aan de werk-maatschappij. Zonder verrekeningsover-eenkomst moet bij faillissement de ene

BV aan de curator betalen terwijl de andere BV achter in de rij bij de andere crediteuren staat.

• Personeelstaatnietopdeloonlijst bij de BV waarvoor het (meeste) werk wordt gedaan. Lastig bij een reorga nisatie.

• Deholdingstaatwelborgbijdebankmaar de werkmaatschappij heeft haar bezittingen niet verpand. Bij een faillis-sement moet de holding de bank beta-len terwijl de opbrengst van de bezit-tingen van de failliete BV naar de cura-tor gaan.

• Enveelvoorkomend:Deondernemerbegint niet met saneren als er verlies wordt geleden, maar als het geld op is.

Geen ondernemer vindt het leuk om bij de gevolgen van een faillissement stil te staan. Besef alleen dat dit doorgaans wel een belangrijke reden is om het bedrijf in een BV uit te oefenen. Laat daarom perio-diek controleren of het bij uw bedrijf alle-maal in orde is.

Maak gebruik van de financiële APK van mijn kantoor. Mail mij uw jaarrekening 2012 en krijg voor de prijs van een APK keuring van uw auto een financieel- juridische analyse. Gratis voor onze vaste klanten. Baat het niet, dan schaadt het niet!

Mr. Michel Moeijes

W at oudere auto’s moeten om het jaar APK gekeurd worden. De garage

controleert de veiligheid van de auto op een groot aantal punten.

De kosten zijn circa € 35,- maar voor klanten die gelijk een onderhouds-

beurt laten doen is de keuring gratis.

De bedrijfs-APK

Michel is vennoot bij Tanger Advocaten N.V., met ves-tigingen in de IJmond, Alkmaar en Haarlem één van de grootste advocatenkantoren van Kennemerland. Zie de website www.tanger.nl. Mail uw jaarrekening naar [email protected]

werk ijzersterk.

Elke vakman voelt zich thuis bij Het IJzerhuis! Wij leveren een zeer compleet assortiment aan bouwbedrijven, installateurs, elektro-technische bureaus, woningbouwcorporaties, schildersbedrijven, hoveniers en timmer-fabrieken. Maar ook de industrie, facilitaire diensten van zorginstellingen, fabrieken en scholen behoren tot onze klantenkring.

Shops in shops

Festool / Protool / Makita / Bosch ProfessionalDomotica / Hang- en sluitwerk

Onze merken en diensten

Meer dan 24.000 artikelen op voorraad / alle A-merken in huis

Ons huismerk IVANA

Het IJzerhuis is aangesloten bij de IVANA groep, een inkooporganisatie voor groothandels en speciaalzaken in ijzerwaren, bouwbeslag, hang- & sluitwerk, verven, gereedschappen, machines en bevestigingsmaterialen. De IVANA producten hebben kwalitatief duidelijk pluspunten en zijn concurrerend geprijsd.

Logistiek & snelle levering

Distributiecentrum ingericht op rotatiesnel-heid. Barcodes voor een foutloze opslag en orderpicking. Leverbetrouwbaarheid, uw pro-ject moet immers door!

Workwear & PBM

PBM shops (voorzien van paskamers) met ruime keuze aan overalls, werkbroeken, werkjassen, t-shirts, etc van topmerken als Mascot, Blåkläder, Caterpillar etc. Ook voor oog- en adembescherming en valbeveiliging. Collectie werkschoenen (ook voor dames) met o.a. de merken Steelblue, Grisport, Puma, Bata, Redbrick. Bedrukking werkkleding met uw bedrijfslogo!

Elektronisch z@kendoen

Digitale facturen in PDF of klantspecifieke oplossingen zoals ‘Sales in de Bouw’ of via XML of EDI / Orderbevestigingen per e-mail / 24/7 online bestellen in onze webshop met eigen klantspecifieke bestellijst / SMS alert wanneer uw bestelling klaar ligt om afgehaald te worden.

Hang- en sluitwerk

Drie verschillende series IVANA bouwbeslag (Basic, Economy en Necosteel) / Luxe deurbeslag in aparte shop in shop / Deurnaalden en draai- en kiepbeslag in huis op maat / Sleutelservice en mogelijkheid om IVANA Necoloc cilinders ‘gelijksluitend’ maken.

A9, afslag 9

1200 m2 winkel!

De Trompet 2820Bedrijventerrein De Trompet II1967 DD Heemskerktel. 0251 - 81 00 58

Geopend:Maandag t/m vrijdag: 07.00 - 17.00 uurZaterdag: 09.00 - 17.00 uur

www.ijzerhuis.nlone stop shopping!


column

D e kosten van de sociale zekerheid rijzen de

pan uit en de overheid zoekt dus naar nieuwe

financieringsmodellen. Het zal u niet verbazen

dat deze kosten daarmee steeds meer ten laste van de

werkgever komen. Na alle maatregelen die al genomen

zijn, komt daar in 2014 de “Wet Beperking Ziekte verzuim

en Arbeids ongeschiktheid Vangnetters” bij.

Vaste werknemers krijgen na de verplichte periode van loondoorbetaling een WGA uitkering. En u draagt als werkgever gedu-rende tien jaar de daaruit voortvloeiende lasten. Ook als de medewerker niet meer bij u in dienst is.

Voor flexmedewerkers die aan het einde van de contractperiode ziek uit dienst zijn gegaan, werden deze kosten gefinancierd vanuit de Ziektewet. Vanaf 2014 worden ook deze lasten aan de werkgever door-berekend. Afhankelijk van de omvang van uw bedrijf zal deze premie per sector bepaald gaan worden.

De eerste twee jaar is deze regeling alleen mogelijk in een publiek model bij het UWV. Vanaf 2016 worden de beide model-len (WGA-vast en WGA-flex) samenge-voegd in één gedifferentieerde WGA-premie. Dan ontstaat ook de mogelijkheid om privaat te verzekeren en voor de ge hele WGA eigen risicodrager te worden. U krijgt echter wel de keuze om per onderdeel te bepalen wat u wilt.

Wat vraagt deze uitbreiding van verantwoordelijkheden van u als werkgever?

U zult nu al moeten investeren in goed verzuimmanagement en beheersing van de schadelast. Dit helpt u als werkgever om ook straks de kosten te beperken als

de modernisering een feit is. Deze lasten worden altijd met twee jaar vertraging doorberekend en dat betekent dat ieder-een die in 2012 ziek wordt onder deze regeling gaat vallen! Ziektewetgevallen in 2012 bepalen immers de (eerste) gedif-ferentieerde Ziektewetpremie in 2014. Let goed op, want de flexwerker die bin-nen één maand na uitdiensttreding ziek wordt, komt voor uw rekening!

Omdat de administraties van UWV en Belastingdienst hierin bij de huidige WGA niet foutloos waren, is het aan te raden om als werkgever deze risicogevallen zelf goed te monitoren.

Ook voor de flexmedewerkers zelf heeft de verandering grote gevolgen door inkorting van de uitkeringstermijnen en verlaging van de uitkeringsbedragen.

Meer weten? Informeer bij uw contact persoon van Lands Advies. U kunt bij ons terecht om samen in kaart te brengen wat de impact voor uw organisatie kan zijn. Dat helpt u om in te spelen op deze modernisering van de ziektewet en uw risico’s snel in kaart te brengen.

Lands Advies Wijkermeerweg 41, 1948 NT BeverwijkT 0251 - 290 900, [email protected]

Grote gevolgen voor werkgevers door modernisering ziektewet

Hans van der LindenDirecteur / Adviseur MKB


“ We zijn doorlopend bezig met het verbeteren van zowel de winkel als de vouwwagens.”

Leen Wisker (l) neemt de administratie uit handen van Theo Smit (r) zodat hij zich volledig kan richten op zijn bedrijf.


made in de IJmond

Is het een vouwwagen, of is het een tent? Het is een Smitveld! Een bijzondere vouw-

wagen, geïnspireerd op een stoere kwaliteitstent. De Smitveld is uniek in zijn soort,

ontworpen en geproduceerd door Smitveld Outdoor & More in Heemskerk.

'De Smitveld'

Zo’n 18 jaar geleden begon Smitveld met de productie van een vouwwagen. Theo Smit: “De Beauvist was het eerste model dat op de markt kwam. Al onze eigen kampeerervaringen hebben we meegenomen bij de ontwikkeling van dit product. Comfort en gebruiksgemak zijn de uitgangspunten bij het ontwerpen van onze vouwwagens. Zo staat een Smitveld binnen 10 minuten en slaap je op een bed met lattenbodem. Bovendien is er in de wagen veel bergruimte voor al je vakantiebagage.”

Smit vervolgt: “Het grondzeil van onze vouwwagens wordt aan de tent vast-geritst, daarin zijn wij een absolute trend-setter. Een ander groot pluspunt van onze vouwwagens is dat de voortent er al aan vastzit. Hoe vaak zie je mensen niet wiebe-len op keukentrapjes om de voortent aan de slaapcabine te ritsen? Met een Smitveld kun je het keukentrapje thuislaten! De Beauvist bleek een schot in de roos. Inmiddels zijn er vier typen Smitveld vouwwagens verkrijgbaar: de Beauvist, de Violist, de Ruebist en de Patist.”

Theo Smit is nauw betrokken bij de pro-ductie en alles gebeurt zoveel mogelijk in ‘eigen huis’. Deze betrokkenheid komt de kwaliteit van de vouwwagens absoluut ten goede. In de werkplaats en het naai-atelier wordt uitsluitend met eersteklas materialen gewerkt en niets wordt aan het toeval overgelaten. Smit: “We zijn doorlopend bezig met het verbeteren van zowel de winkel als de vouwwagens. Dat is waar mijn passie ligt. Ik wil me bijvoorbeeld zo min mogelijk bezig moeten houden met de admini stratie. Wisker en Schouten neemt

Smitveld Outdoor & More Trompet 2700, 1967 DD HeemskerkT 0251-670173www.smitveld.nl

Wisker & Schouten Gaasterland 2, 1948 RG BeverwijkT 0251 - 271 771www.wiskerschouten.nl

me dat werk uit handen, zodat ik me vol-ledig kan richten op mijn bedrijf.”

Leen Wisker van Wisker en Schouten: “Het bijzondere van Smitveld als bedrijf is dat het naast een winkel ook een productie-bedrijf is. Wisker en Schouten is verant-woordelijk voor de administratie. Door de administratie uit te besteden krijgen ondernemers de ruimte om dat te doen waar ze goed in zijn, namelijk onderne-men. Dit resulteerde bij Smitveld bijvoor-beeld in de ontwikkeling van een keuken voor de vouwwagens”.

Smit: “Onze vouwwagens werden tot voor kort met een standaard keukenmeubel geleverd. We hebben nu een bijzonder concept ontwikkeld, net als de Smitveld uniek in zijn soort. Het meest opvallende is de wijze waarop de keuken vervoerd wordt. In de vouwwagen zitten vier kokers waar de poten van het fornuis in passen. Je laat de poten van de keukenunit in die kokers zakken, de onderkast van tentdoek vouwt zich hierbij netjes in. Op deze wijze neemt de keuken geen bagageruimte in en is alles praktisch opgeborgen.”

Terug naar de basisWisker: “Sinds 2007 is Smitveld gevestigd op de Trompet. Door de crisis zagen we de verkoop teruglopen. Belangrijk is dan de vraag ‘Waar richt je je op?’ In eerste instan-tie uiteraard op de producten in de winkel

en de winkel zelf. De volgende zet was teruggaan naar de basis, de kern en het succes van het bedrijf: de vouwwagens. Zo blijven we samen met de klant bezig om de richting te bepalen. Wij zijn niet alleen maar van de cijfers, we zijn er om iets samen tot een succes te brengen.”

Smit: “We zijn erg blij met Wisker en Schouten. Ze zijn betrokken, denken mee en voorzien ons waar nodig van advies. Prettig was dat ik zelf kon bepalen met welk boekhoudpakket we gingen werken. Een groot pluspunt is het grote netwerk van Leen. Door zijn voorzitterschap bij de OHBU en zijn rol als vicevoorzitter van FED IJmond weet hij als geen ander wat er binnen ondernemend IJmond speelt. Leen verstaat de kunst om mensen en ondernemingen aan elkaar te koppelen en dat is iets waar iedereen baat bij heeft.“

OHBUTheo Smit: “Ik zou middenstanders in de regio overigens willen adviseren om zich aan te sluiten bij de OHBU. Deze club heeft veel contacten binnen de gemeente en provincie en speelt een belangrijke rol met betrekking tot belangenbehartiging van ondernemers!”

Ik ga graag een wonder-schone samenwerking

met u aan!

420472 Visitekaartje_HW_V05_5kl.indd 1 1-5-2012 15:42:08

Bouwkundige calculatiesBestekken en werkomschrijvingen

WWW.B22.NL

Bonte Kraaiweg 221521 RD WormerveerT 075 687 11 19E [email protected] www.b22.nl

27k+v

7k-v

18k+v

6k-v

18k+v

18k-v

19k-v

21k+v

31k+

v

WM

KK

8.537

100

8.295

100

2.200

400

400

100

320

3.455

100

1.200

100

3.667

400

1.

650

1.

367

3.300

5.035

390

2.208

2.546

686

5.399

2.696

350

884

3.828

499

100

1.900

100

1.000

100

1.250

000

100

2.448

2.

100 200100

1.350

2.350

oro-XWA

Garderobe

elran

d

Loro-X

HWA

100mm

Daklijn

LS

Merk B

Coralmat

Werkb

lad/fr

anke

ermac

hine

KL

Merk K

Merk A

30

Merk

22

Merk G

Merk G

Merk

Arch

iefste

llingPlo

ttero

pstel

ling

c

Kopieerruimte

PVC 110mm

a

b

d

d

e

d

f

g

ds

30

30

LS

Glasdeur

op

Riolering PVC 110mm

Riolering PVC 110mm

Glasde

ur

Glaspu

i

Glasdeur

Glasde

ur

D-29

BC1

LS

LS

BSH 20

mtr

19-6

mm

230V

Standleiding

bs

1200

hoog

W.M.

PB ABC

6kg

Scre

e

Screen opbouw A

Screen opbouw A

Screen opbouw A

Glasdeur

Geen eis

brandweer

Geen eis

brandweer

Geen eis

brandweer

2 stuks fietsenbl

eDichte deur

BC3

Werkbank

LS

ps

D-26

D-24

D-23D-25

MP

DE2

DE1 WP3

WP5

WP3

WP2DE1

DE2

WP4

Patchkast

Houtst

elling

6mtr

lang

Platenrek

Combib

ank

3kW

Schu

urmac

hine

2,2kW

Afkortzaag

3kW

Afko

rtban

k

Afzuiginginstallatie

3kW

NU

Geen eis

brandweer

eer

6060

60

Staalconstructie 30 min. W

BDBO

60

60LS

Entree/Hal

0.01

Opp: 9,63 m

2

Reproruimte

0.05

Opp: 8,19 m

2

Werkkast

0.02

Opp: 1,04 m

2

Kantoor

0.04

Opp: 56,58 m

2

Heren

0.10

Opp: 1,15 m

2

Dames

0.11

Opp: 1,15 m

2

Kast0.07

Opp: 2,35 m

2

Spreekkamer

0.13

Opp: 18,74 m

2

Kantoor

0.12

Opp: 15,33 m

2

Voorportaal

0.09

Opp: 4,52 m

2 Entree woning

0.03

Opp: 1,51 m

2

Verk

eersr

uimte

0.08

Opp: 17,23 m

2

Monster-kam

er

0.13a

Opp: 6,81 m

2

Serverruimte

0.06

Opp: 4,36 m

2

Toilet

0.05

1,33 m2

Wasruim

te

0.04

5,75 m2

Verkeersruimte

0.03

5,00 m2

3

100

4.182

100

1.200

400

Bouwkundig tekenwerk Aanvragen vergunningen Bouwbegeleiding Planningen Bouwkundige calculaties

Adviezen STABU bestekken Visualisaties en

3D impressies

Trotse sponsor van


column

Ik wil het natuurlijk niet met u hebben over de dure decembermaand die er aan zit te komen, of over een mogelijk regel-matig voorkomende situatie in uw privé leven door Loesje weleens genoteerd als: “aan het einde van mijn geld heb ik altijd een stukje maand over”. Nee, het gaat me hier om een dagelijkse realiteit in het MKB, namelijk de worsteling van vele onderne-mers om alle salarissen, rekeningen en belastingen, niet toevallig in deze volg-orde, op tijd te kunnen betalen. In mijn omgeving constateer ik terugkijkend op de achterliggende 3-4 jaar dat dit steeds lastiger thema is geworden. We leven economisch gezien natuurlijk niet in de meest aantrekkelijke tijd, en het keerpunt naar betere tijden heb ik nog niet aan de horizon zien verschijnen. Vol verwachting hebben we uitgekeken naar de plannen van het nieuwe kabinet, de eerste stappen zijn hopelijk niet ken-merkend voor wat ons nog te wachten staat. Er is een sterke behoefte aan rich-ting en duidelijkheid in deze voor velen onzekere tijden. Maar kennelijk is het lastig geweest om vooruit te kijken, en verwachtingen te kunnen managen gezien de weerstand die de eerste aange-kondigde maatregelen heeft opgeroepen.

We hoeven nog niet zolang terug te gaan in de tijd dat er in onze praktijk vooral veel creativiteit werd gevraagd op het gebied van het managen van de belastingdruk. Er werd over het algemeen winstgevend ondernomen en het was de kunst om, uiteraard binnen de bestaande regels, de belastingdruk te minimaliseren. De rich-ting waarin we keken was vooral vaak repressief, we noteerden jaarlijks wat er in het verstreken jaar als resultaat behaald was en trachtten dat fiscaal gezien te optimaliseren.

De huidige tijd geeft een andere urgentie, managen van de toekomstige cashflow is meer dan ooit van belang. Vooruitkijken is daarmee veel belangrijker geworden dan terugkijken. Helaas niet zelden komt het voor dat ondernemers pas op of vlak voor het moment suprême tot de ontdekking komen dat het niet meer gaat. Banken, zo is onze ervaring, zijn nog steeds bereid om hun basisfunctie, namelijk het overbrug-gen van het tijdsverschil tussen ontvang-sten en uitgaven, uit te oefenen. Vervelend is dat Basel III samenvalt met de huidige economische malaise, waardoor banken selectiever zijn geworden. Onderscheid, bijvoorbeeld door een consistente beheer-sing van de eigen cashflow, is daarbij

Ron Schaasberg, registeraccountant en directeur bij Kennemerwaert Groep Maerten van Heemskerckstraat 34, 1961 EB HeemskerkT 0251 257 957 E [email protected]

Geldgebrek

cruciaal geworden. Maar welke onder-nemer is nou echt op een systematische manier bezig met het bijhouden van de toekomstige liquiditeitsbehoefte? Toch zou ik u aanraden juist dit onderdeel van uw verantwoordelijkheid als ondernemer ter hand te nemen. Om op tijd te kunnen acteren en zo uw eigen toekomst enigs-zins te kunnen managen.

H et is misschien niet zo’n prettig woord, maar

het duidt wel een buitengewoon actueel

thema. In nette woorden in het FD, tijdens

borrels en andere zakelijke gesprekken hebben we het

over gebrek aan liquiditeiten ofwel een liquiditeits-

probleem, maar misschien laat de door mij gekozen

term minder ruimte voor interpretatie.


MKB-IJmond

Rob van den Berg Egbert Wilmink Fabian Nagtzaam Danielle Braamhaar Roel Huisman Jacomien StokmanJohn Visser Harald Heijmerikx

MKB-IJmond: Ondernemend IJmond centraal

Het voltallige bestuur van MKB-IJmond

Het bestuur staat zich voor te allen tijde op inhoud discussie te willen voeren over alles wat met ondernemen te maken heeft. MKB-IJmond zet dan ook in op vele verschillende dossiers. Van personeel tot lokale lasten en van omgevingsbeleid tot ondernemersfondsen. Zowel lokaal als regionaal probeert men de belangen van de achterban zo goed mogelijk te verdedi-gen. Dit met ondersteuning vanuit MKB-Nederland, om ook landelijk en Europees de belangen van het MKB te behartigen.

EnthousiastHet bestuur blijft niet stil zitten en biedt graag ondernemers- en winkeliersvereni-gingen, die nog geen lid zijn, de mogelijk-heid om lid te worden. Geïnteresseerden kunnen zich daarvoor melden bij MKB-IJmond en men maakt graag een afspraak om van gedachten te wisselen. Voorzitter Roel Huisman is enthousiast over wat hij

M KB-IJmond bestaat eigenlijk pas vier jaar, maar is in deze relatief korte

periode uitgegroeid tot een gesprekspartner voor alle gemeentelijke

colleges van B&W in de IJmond. Doordat het bestuur zich actief heeft

ingezet om verschillende onder nemers- en winkeliersverenigingen aan zich te

binden, mag men spreken van een van de grootste koepelverenigingen op het

gebied van belangenvertegenwoordiging voor ondernemers in de IJmond.

samen met zijn bestuursleden in een korte periode heeft neergezet. “Door te werken vanuit het fundament dat MKB-Velsen een aantal jaren voor ons ontstaan had neer-gelegd, lag er een goede basis om de belangen van onze achterban op IJmondiale schaal te behartigen. De leden hebben over het samengaan van beide verenigingen in de ALV kunnen stemmen en iedereen was voor. Men zag de voorde-len, waardoor MKB-IJmond uiteindelijk de verenigingsnaam is geworden. Maar wij zijn ook lokaal actief in zowel Velsen, Beverwijk, Heemskerk en Uitgeest waar-mee wij de lokale verenigingen proberen te versterken”.

Aan tafel blijven“Een beproefd concept, dat in meerdere regio’s goed werkt en wat uiteindelijk de belangenbehartiging ten goede komt”, aldus Fabian Nagtzaam regiodirecteur van

MKB-Nederland. Hij ondersteunt de ver-eniging en loopt al een tijdje rond in de IJmond. Voorheen was hij succesvol com-mercieel eindverantwoordelijke bij voet-balclub Telstar en nu belangenbehartiger pur sang. “In dit vak bereik je alleen maar resultaten als je altijd aan tafel blijft zitten bij je gesprekspartners en daar dan ook mee in gesprek blijft. Als je niet aan tafel zit wordt er ook niet voor je gedekt en je schaakt vaak op meerdere borden, waar-door je soms niet alle wedstrijden kunt winnen”, aldus Nagtzaam.

IJmond beste regioDe IJmond is een prachtig gebied dat alles in zich heeft. “Vooral het ondernemer-schap in deze regio maakt het zeer bijzon-der om daar te mogen en kunnen werken”, aldus MKB-vicevoorzitter Egbert Wilmink. Wilmink is er trots op dat hij al jaren, als bestuurslid van het MKB, de belangen van


Sjon Koelman Leo Aardenburg Remco Glas Annelies Heck-Heere Nico Bakker Bob van Zijll Ron Mellies Reinout van Waalwijk van Doorn

“ Dat leden gebruik kunnen maken van de MKB-Servicedesk is direct een leden-voordeel, dat je bij geen enkele andere vereniging terugziet.”

zijn achterban mag behartigen. “Je hebt in de IJmond grootbedrijf (meer dan 250 fte), middenbedrijf (zes tot 250 fte) en heel veel kleinbedrijf (nul tot vijf fte) die allen hun plek hebben op de ondernemers-ladder. Uit een onderzoek van ons geasso-cieerd lid de Rabobank, bleek dit jaar de IJmond als beste regio te presteren in ondernemend Nederland. Een feit waar wij allen als onderdeel van het bedrijfsleven trots op mogen en moeten zijn. Vooral het ‘doe maar normaal’-principe en op een verstandige manier met je bedrijfskapitaal omgaan, kenmerkt de gemiddelde onder-nemer in de IJmond”, zegt Wilmink die daarmee indirect ook twee eigenschap-pen van zichzelf benoemt. De bescheiden Velsenaar is verkiesbaar voor de ‘IJmonder van het jaar verkiezing’ en komt, gezien zijn voorkomen en manier van onder-nemen, daarvoor zeker in aanmerking.

Versterking onder-nemersklimaatMKB-IJmond wil een bindende factor zijn om, gezamenlijk met ondernemers en gesprekspartners zoals overheden, Kamer van Koophandel en ondernemersvereni-gingen, de kwaliteit en potentie van de

economische randvoorwaarden voor het ondernemersklimaat in de IJmondregio te versterken en verbreden. In het bijzonder zal MKB-IJmond zich inzetten voor lokaal overstijgende zaken waarbij ontwikkeling, coördinatie en uitvoering via belangen-behartiging tot stand moeten komen. MKB-IJmond is gekoppeld aan de Koninklijke Vereniging MKB-Nederland. Dit brengt als voordeel, dat verschillende professionals dagelijks bezig zijn met het verbeteren van het ondernemersklimaat. Dus ook in de IJmond. MKB-IJmond geeft ook op individuele basis advies en steun aan de leden in de regio, waarbij men kan terugvallen op de grote kennis en ervaring van MKB-Nederland.

MKB-ServicedeskDat leden gebruik kunnen maken van de MKB-Servicedesk is direct een ledenvoor-deel, dat je bij geen enkele andere vereni-ging terugziet. Leden kunnen 24 uur per dag keer zeven dagen per week gebruik maken van dit platform om vragen te stel-len en informatie op te halen wanneer het hen uitkomt. Daarnaast heeft men ook het gebruikersportaal van MKB-Nederland www.mijnmkb.nl inmiddels zo ingericht,

dat ook dit platform goed gevuld is met informatie voor de achterban waardoor er een persoonlijk ondernemersdashboard opgebouwd kan worden. Op dit dash-board vinden ondernemers scans, down-loads en veel praktische verbetertips om uiteindelijk beter te kunnen ondernemen.

MeesturenRoel Huisman besluit: “Een dashboard behoeft natuurlijk een stuur en, zoals een goed ondernemer betaamt, zit hij graag zelf aan dit stuur. Dat kan op dit platform. Maar als belangenbehartiger sturen wij ook graag bij, want in de praktijk zitten de leden van de gemeenteraden en de colle-ges van B&W aan het stuur. Wij proberen altijd zo bij te sturen, dat men in het beleid ondernemender gaat denken en doen, zodat er een beter ondernemersklimaat ontstaat. Natuurlijk doen wij dit graag samen met de Kamer van Koophandel, JOIJ, OHBU, HOV-IJmond, FED en andere verenigingen. Zowel op het gebied van beleidsdossiers als het organiseren van evenementen kunnen wij elkaar alleen maar versterken. Een mooi voorbeeld is ‘IJmond Onderneemt’, voorheen ‘IJmond Primeur’, waarin alle partijen hun steentje hebben bijgedragen om te komen tot een ondernemersfeest waar ondernemersprij-zen worden uitgereikt. Ondernemen is niet altijd een feest, maar eens per jaar mogen de ondernemers in de IJmond zeker in het zonnetje worden gezet’!

Meer informatie of lid worden: www.mkb-ijmond.nl


OHBU gaat collectief beveiligen

Collectieve Surveillance, Alarmopvolging en NVD Smart View versterken elkaar, waardoor er een krachtig beveiligings-concept wordt neergezet. Dit baseert NVD op haar jarenlange ervaring met het collectief beveiligen van industrie- en bedrijventerreinen.

Collectieve surveillance Industrie- en bedrijventerreinen zijn een gewild object voor kwaadwillenden. Vaak zijn deze ’s avonds en ’s nachts verlaten en daarom een makkelijke prooi voor vernie-ling, inbraak of brandstichting. Om deze terreinen te beveiligen biedt NVD collec-tieve surveillance aan. Bij collectieve surveillance wordt onder meer gelet op verdachte personen en voertuigen, onregelmatigheden, brandgevaarlijke

situaties en vandalisme. De preventieve werking die van collectieve surveillance uitgaat, wordt versterkt door de frequente aanwezigheid van onze surveillanceauto. Daarnaast kunnen onze surveillanten snel-ler, beter en doeltreffender veranderende situaties signaleren. Tijdens de collectieve surveillancetijden kan er tevens gerekend worden op een snelle aanrijdtijd op het moment dat er hulp nodig is of als het alarm-systeem een alarmmelding geeft, omdat onze surveillant altijd in de buurt is.

Alarmopvolging als aanvulling op collectieve surveillanceAls er een abonnement alarmopvolging is afgesloten, kan onze surveillant in geval van nood met uw sleutel het pand betre-

Convenant beveiliging bedrijventerreinen IJmond


Er is een convenant gesloten tussen OHBU

(Ondernemersvereniging Heemskerk,

Beverwijk, Uitgeest), PMIJ (Parkmanagement

IJmond) en NVD Beveiligingsgroep, waarbij NVD de

beveiliging voor de deelnemende leden van PMIJ in

de regio IJmond verzorgt. Deze beveiliging bestaat

uit Collectieve Surveillance met als aanvullende

opties Alarmopvolging en NVD Smart View.

den. De alarmopvolging van NVD werkt als volgt. De alarmmelding komt binnen op de NVD Alarm- en Servicecentrale. Naar aanleiding van de alarmmelding gaat de surveillant ter plaatse kijken wat er aan de hand is. De surveillant staat daarbij altijd in contact met de NVD Alarm- en Service-centrale en met de regionale politie. Vervolgens wordt er desgewenst gericht actie ondernomen om (vervolg-) schade

te beperken of te voorkomen. Ook tijdens alarmopvolging kan er gerekend worden op een snelle aanrijdtijd omdat onze sur-veillant altijd in de buurt is.

NVD Smart ViewMet NVD Smart View worden camerabeel-den (na melding van het alarmsysteem) gestreamd naar de NVD Alarm- en Service-centrale. Bij een positieve verificatie van

Convenant beveiliging bedrijventerreinen IJmond

Bij collectieve surveil-lance wordt onder meer gelet op verdachte per-sonen en voertuigen, onregelmatigheden, brandgevaarlijke situa-ties en vandalisme.

de camerabeelden treedt het Live View protocol in werking. Dit houdt in dat de camerabeelden van een inbraak, overval of brand vanuit de NVD Alarm- en Service-centrale direct beschikbaar worden gesteld aan het operationele platform van de politie. Zo wordt de veiligheidsketen optimaal ingezet in een noodsituatie zoals inbraak, overval of brand. Daarnaast wordt de pakkans bij inbraak of overval vergroot.

Wilt u meer informatie over de (collectieve) beveiliging?

De parkmanager: [email protected] of 0614541464. Bestuur Stichting Parkmanagement IJmond: [email protected]

NVD Beveiligingsgroep: 088 – 5 921 030.


Jarenlang organiseerde projectbureau ‘IJmond Veelzijdig’ de ‘IJmond Primeur’, een eindejaarsbijeenkomst waarbij heel politiek en ondernemend IJmond aanwe-zig was. Doordat dit projectbureau stopte, dreigde ook deze bijeenkomst weg te val-len. Maar verschillende partijen sloegen de handen ineen en besloten een volwaardi-ge opvolger voor ‘IJmond Primeur’ op te zetten. ‘IJmond Onderneemt’ is een initia-tief van de ondernemersverenigingen HOV-IJmond, MKB-IJmond, OHBU en JOIJ en van KvK Amsterdam en de Meergroep.

Echt IJmonds bedrijfOndernemers uit de regio IJmond ont-moeten tijdens de bijeenkomst andere ondernemers en politici uit de IJmond en raken geïnspireerd door onderscheidend ondernemerschap in economisch zwaar weer. Hans Biesheuvel sprak, als voorzitter van MKB-Nederland en succesvol onder-

nemer, over de kansen voor het midden- en kleinbedrijf. Tijdens ’IJmond Onderneemt’ werd voor de vierde keer de KvK-Ondernemingsprijs IJmond uitgereikt. Jaarlijks ontvangt een echt IJmonds bedrijf deze prijs, bijvoorbeeld omdat het zich op een positieve manier onderscheidt van de concurrentie en boven het maaiveld uit-stijgt. Goed ondernemerschap mag beloond worden. Ook de 'Meergroep Award'werd uitgereikt. Centraal daarbij staat een bedrijf uit de IJmond, dat zich het meest heeft ingezet voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Sap Metaal mocht deze prijs met trots in ont-vangst nemen.

Twee prijscategorieën Het verschil met voorgaande jaren was, dat er dit jaar twee prijscategorieën waren. Eén voor bedrijven met meer dan 25 medewerkers en één voor bedrijven met

minder dan 25 werkzame personen. Appels met peren vergelijken is altijd moeilijk, terwijl beide fruitsoorten uitmun-tend kunnen zijn. De jury heeft een selec-tie gemaakt en een aantal bedrijfsbezoe-ken afgelegd. Bedrijven werden getoetst op criteria als product en markt, winstge-vendheid, personeels- en PR-beleid. De winnaar in de categorie MKB Klein werd Amazing Wheels en Ursa Paint mocht de prijs in ontvangst nemen in de categorie MKB Groot. Naast eeuwige roem, de ver-diende aandacht in de media en een prachtig beeld, krijgt de winnaar een schit-terende bedrijfsfilm en een gegarandeer-de finaleplek in de provinciale verkiezing ‘Beste Onderneming van Noord-Holland’.

Zware taak juryDe juryleden hebben ook dit jaar de zware taak gehad om uit vele toppers één win-naar te kiezen. Bedrijven uit de gemeenten

Netwerkbijeenkomst ‘IJmond Onderneemt’


opvolger van ‘IJmond Primeur’

coverstory

Op de pagina's 26 & 27 leest u meer over de genomineerde bedrijven in de categorieën MKB Klein & MKB Groot >>

Heemskerk, Beverwijk, Velsen of Uitgeest die onderscheidend zijn in de markt of met hun producten en/of innovatief of zeer winstgevend zijn, werden genomineerd. Vorige prijswinnaars waren Floricultura uit Heemskerk, Zwart Techniek uit IJmuiden en Patina uit Beverwijk. De jury, bestaat uit diverse bestuursleden van ondernemers-verenigingen en de Kamer van Koophandel Amsterdam.

Academische visie op ondernemenAansluitend aan de prijsuitreikingen gaf Prof. Dr. P.A. van der Kant zijn visie op de economie van de IJmond. Communicatie en samenwerking tussen politiek en bedrijfsleven zijn nodig voor een gezonde arbeidsmarkt. Hij is communicatiedeskun-dige en een autoriteit op het gebied van de wisselwerking tussen bedrijfsleven en politiek. Van der Kant werkte bij het

Netwerkbijeenkomst ‘IJmond Onderneemt’

IJmond

Institute of Politics & Entrepreneurship in New York en is adviseur van het Ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie op het gebied van de onderne-mende overheid, de impact van de digita-le revolutie op Nederlands en regionaal ondernemerschap. Zijn bijdrage ging over

‘Dynamisch de Toekomst Tegemoet: Regio IJmond in de 21ste Eeuw’. Tijdens zijn lezing wierp hij, vanuit zijn academi-sche visie, een blik op het ondernemers-klimaat in de IJmondregio en de toekomst. Al snel bleek dat deze professor niet al te serieus genomen moest worden en dat hij op een luchtige en humoristische manier de ruim tweehonderd aanwezigen wist te vermaken.

Als goed gebruik werd de bijeenkomst afgesloten met een netwerkborrel en een uitgebreid buffet.

Gertjan Huijbens was

dagvoorzitter

Op donderdag 13 december jl. werd in Bob’s

Party Palace in Uitgeest de netwerkbij-

eenkomst ‘IJmond Onderneemt’ gehouden.

Het is de opvolger van de vertrouwde ‘IJmond Primeur.

Tijdens ‘IJmond Onderneemt’ werden de KvK-

Ondernemingsprijs IJmond en de Meergroep Award

uitgereikt. Daarnaast maakten enkele interessante

sprekers, onder wie Hans Biesheuvel (voorzitter MKB-

Nederland) hun opwachting. Het dagvoorzitterschap

was in handen van Gertjan Huijbens, onder meer pre-

sentator bij de lokale zender Seaport TV.

Prof. Dr. P.A. van der Kant


Goemans Versbakkerij een ‘lekker en leuk bedrijf’In 1954 startten Harry en Lenie Goemans een banketbakkerij in Santpoort. Het bedrijf is gegroeid naar zes vestigingen, twee in Beverwijk, drie in Heemskerk en één Castricum. “Wij zijn een onafhankelijke producent van ambachtelijk klein gebak”, zegt Frank Goemans die, samen met zijn broer Peter en diens zoon Daniël, de direc-tie voortzet. “Door het produceren van hoogwaardige kwaliteitsproducten, die bereid zijn met de beste grondstoffen, zijn wij in staat een toegevoegde waarde te creëren bij onze afnemers. In onze moder-ne bakkerij leveren wij allemaal elke dag weer een topprestatie door het vervaardi-gen van de lekkerste producten. De ingre-diënten hiervoor zijn enthousiasme en inzet".

www.goemansversbakkerij.nl/

IJmond Onderneemt!

Amazing Wheels specialist in bijzondere fietsen Amazing Wheels is specialist in bijzondere fietsen en daaraan gerelateerde producten. Directeur Kees Rietdijk: “We lopen voorop met onze producten die aansluiten bij de huidige modetrends, mobiliteits behoeften en de vraag naar hoogwaardige recreatie. We leveren vooral aan de grotere en gespe-cialiseerde fietsenzaken in Nederland en België. De lichtste, meest comfortabele en technisch geavanceerde elektrische fietsen komen van de Zwitserse fabrikant Flyer. "Daarnaast leveren wij stadsbakfietsen van het Deense merk Christiania, maar ook transportfietsen onder ons huismerk Dutch ID, die onlangs door De Telegraaf als beste werden getest. Verder leveren wij elektri-sche scooters, zoals De Helio van Ego Vehicles”.

www.amazingwheels.nl/

Saffier Maritiem BV bouwt jachten voor hele wereld De broers Dennis en Dean Hennevanger zijn eigenaar van Saffier Maritiem BV, dat zeilschepen bouwt. Daarnaast verricht Saffier Maritiem BV al jarenlang het onder-houd van schepen van de KNRM, het Loodswezen en de beroepsvaart. “Zeiljachten vormen een nichemarkt”, zegt Dennis Hennevanger. “We werken in de buitenlandse markt met dealers. Onze ontwerpen vallen regelmatig in de prijzen. Zo werd de Saffier 32 in 2006 genomi-neerd voor ‘Boot van jaar’ en, een jaar later, 'HISWA- boot van het jaar 2007'. Tijdens de ’European Yacht of the year contest’ in 2009 won de Saffier 26 de hoofdprijs. In 2011 werd de Saffier Se 23 tot ‘HISWA- boot van het jaar 2011’ gekozen en ‘European Yacht of the year 2011’.

www.saffieryachts.com/

winnaar MKB Klein: Amazing Wheels


IJmond Onderneemt!

Plusine ICT ontzorgt bedrijven en instantiesPlusine ICT is specialist in het consolideren en virtualiseren van oplossingen voor datacenters. “Wij adviseren, leveren, imple-menteren en beheren hardware, storage en back-up systemen”, zegt directeur H. Pomper. Ruim 28 jaar ervaring en zo’n 45 medewerkers maken Plusine ICT tot een toonaangevende ICT-dienstverlener. “Wij bieden de beste IT-oplossingen met veel technische expertise en professioneel project management. We willen bedrijven ‘ontzorgen’. Het is heel normaal dat onder-nemers zaken uitbesteden, maar ICT hou-den ze het liefst in eigen beheer. Vaak is men onterecht bang dat de veiligheid van de bedrijfsgegevens onvoldoende gewaarborgd is.

www.plusine.com/

Mastermate Zwager innovatief ondernemen Mastermate is een groep van regionale familiebedrijven, die toeleverancier zijn van vooral de bouw en bouw-gerela teerde bedrijven. Mastermate Zwager uit Beverwijk maakt ook deel uit van die groep. Directeur Ewald Zwager: “Ons fami-liebedrijf bestaat al bijna 140 jaar. In 1998 is Mastermate ontstaan om nauwer samen te werken en de service naar klanten te vergroten. Ons bedrijf had een primeur met ikey. Daarmee kun je met een iPhone deuren op afstand elektrisch bedienen. Als aannemers dat willen, dan ‘ontzorgen’ wij hen, bijvoorbeeld, met het inhangen van complete deuren. We willen duurzaam werken en rijden met hybride auto’s. Ook ons bedrijfspand is duurzaam ingericht.".

www.mastermate.nl/

Ursa Paint oog voor kwaliteit en milieuU.P. Quality & Environment BV (kortweg Ursa Paint) ontwikkelt en produceert verf- en lakproducten die maximale technische bruikbaarheid combineren met minimale belasting voor het milieu. Het bedrijf bestaat 40 jaar, maar voor ‘echte’ IJmuidenaren is verfwinkel Rigo een meer bekende exponent van het bedrijf. Directeur Robert van Westerhoven is van de tweede generatie. “Maar”, zegt hij, “de derde generatie klopt aan de deur”. Samen met zijn (gepensioneerde) broer Arnold, heeft hij het bedrijf uitgebouwd en karak-ter gegeven. “We hebben begrippen als kwaliteit en leefomgeving bewust aan onze bedrijfsnaam toegevoegd. Kwaliteit is méér dan professioneel en correct produ-ceren en leveren".

www.ursapaint.nl/

MKB Groot: Ursa Paint


Afhankelijk van de locatie van een bedrijf, heeft gebiedsmanagement een andere naam. Bij bedrijventerreinen heet het ‘parkmanagement’ en bij binnensteden of dorpskernen wordt het ‘centrummanage-ment’ genoemd. In winkelgebieden spreekt men van ‘winkelstraatmanage-ment’ en in toeristische gebieden en hore-calocaties van een ‘toeristisch platform’ of een ‘horecaplatform’.

Ondernemersfonds Op veel bedrijvenlocaties willen onderne-mers gezamenlijk investeren om de veilig-heid of aantrekkelijkheid van het gebied te verhogen. Maar het ontbreekt vaak aan de benodigde financiering, aan een even-wichtige verdeling van de kosten en aan goede afspraken met de gemeente over wederzijdse verantwoordelijkheden. Ondernemers kunnen met hulp van de gemeente een ondernemersfonds opzet-ten, waarbij de baten worden gewijd aan collectieve faciliteiten als beveiliging, col-lectieve inkoop van energie of afvalverwij-dering, de aanleg van glasvezel of voor promotionele doeleinden (bijvoorbeeld in winkelgebieden). Dit ondernemersfonds kan op verschillende manieren worden gevuld. Oorspronkelijk waren de collectie-ve activiteiten altijd afhankelijk van de vrijwillige bijdrages van ondernemers en overheid. Inmiddels zijn er diverse be-proefde juridische mogelijkheden om een

ieder -die baat heeft van de bestedingen van het fonds- mee te laten betalen aan het ondernemersfonds. Zo voorkom je dat het altijd hetzelfde selecte groepje actieve ondernemers is, die meebetaalt aan de intocht van Sinterklaas of de collectieve beveiliging op het bedrijventerrein.

Meerdere variantenEr zijn meerdere varianten voor de finan-ciele grondslag van een ondernemers-fonds. Meest bekende varianten zijn het zogenaamde Leids Model (gebaseerd op een OZB toeslag op alle niet-woningen in de gemeente, de Reclamebelasting (geba-seerd op het gebruik van de reclamehef-

fing voor het ondernemersfonds, vaak gebiedsgebonden) of de BIZ-wet (ook gebaseerd op een ozb-opslag op niet-woningen, maar dan gebiedsgericht). De variant die het beste past bij een bedrij-venlocatie, hangt af van de lokale omstan-digheden zoals de organisatiegraad, de samenstelling van het gebied en de behoeften van ondernemers. Veel onder-nemers willen wel, samen met andere ondernemers, werken aan een sterkere bedrijfslocatie als de lusten en lasten eerlijk worden verdeeld. Maar vrijwillige samenwerking via een vereniging of stich-ting komt niet altijd goed van de grond. Daarom zijn er verschillende onderne-

HOV & OHBU: Ondernemersfonds

Een ondernemersfonds, een instrument voor meer kwaliteit in de bedrijfsomgeving

D e kwaliteit van de bedrijfsomgeving is goed voor het succes van de onder-

neming. Laat de uitstraling van het winkelcentrum of bedrijventerrein te

wensen over, dan kan men daar iets aan doen. Pogingen tot verbetering

hebben de meeste kans van slagen als men zich samen met collega-ondernemers

organiseert, samenwerkt en voor collectieve activiteiten ook gezamenlijk de kosten

draagt. Naast onderlinge samenwerking van ondernemers moet men zich ook rich-

ten op samenwerking met de gemeente, vastgoedeigenaren en bewoners.


Leids modelVoordelen:• Demeesteondernemershebben openbare aankondigingen en betalen dus mee. • Degemeentekanpergebiedeentarief bepalen. • Reclamebelastingkanopelkmoment worden ingevoerd.

Nadelen:• Ondernemerszonderopenbare aankondigen betalen niet mee, maar delen wel mee in fonds. • Alleenaankondigingendievanafde openbare weg zichtbaar zijn, tellen mee.• Winkelsopbinnenterreinenvan winkelcentra niet. • Gemeentebepaaltofreclamebelasting in ondernemersfonds gestort wordt.• Gevoeligvoorbezwaarprocedures.

Reclamebelasting BIZVoordelen:• Erzijnnauwelijksperceptiekosten.DeOZB wordt toch al geïnd. • Degemeenteheeftgeeninvloedopde bestedingen en is slechts kassier. Het geld is echt van, voor en door ondernemers. •Alleniet-woningenwordenaangeslagenen hebben trekkingsrecht,dus makkelijk cross- overs met bijv. onderwijsinstellingen en ziekenhuizen over besteding van geld.• Erzijnweinigtotgeenbezwaarprocedures.• Hetbedrijfslevenisverplichtgeorganiseerd.• Betrokkenheidisgegarandeerd.• Pandeigenarenengebruikersbetalenmee.• Erwordtveelgeldopgehaald.

Nadelen:• Deraadmoetwordenovertuigdvaneen gevraagde OZB -ophoging. • Erisgeendraagvlakeis.• Ondernemersopeenniet-werklokatie worden aangeslagen, maar hebben moeite zich te verenigen en lastig om collectieve besteding van gelden te vinden. • Vertrouwentussenstichtingondernemers- fonds en de gemeente is de basis .

Voordelen:• Deondernemerbesluitoverhet instellen en opheffen van de BIZ, de gemeente is uitvoerder. • Deondernemerbetaaltspecifiekvoor hun eigen winkelgebied en niet voor alle ondernemers in een gemeente. Het is mogelijk om verschillende tarieven te hanteren.

Nadelen:• Degemeenteisnietverplichteen BIZ-regeling in te stellen. • Tegenstandersinhetwinkelgebied kunnen procederen tegen de BIZ-regeling.• Alleendegebruikersbetalen.

mersfondsen, waarbij alle ondernemers in een gebied verplicht meebetalen aan gebiedsverbetering.

Open en gesloten ondernemersfondsenOndernemersfondsen zijn grofweg te ver-delen in twee categorieën. Bepalend is op welk moment over de bestedingen uit het fonds wordt beslist: vooraf of achteraf. Als er vooraf wordt beslist, is er sprake van een gesloten fonds. Daarbij wordt ieder jaar gekeken welke activiteiten de onder-nemers willen uitvoeren. Deze activiteiten bepalen de financieringsbehoefte en die bepaalt op zijn beurt de hoogte van de ondernemersbijdrage. De ondernemers-vereniging stelt jaarlijks een activiteiten-plan op dat wordt voorgelegd aan de ondernemers. Gaan zij akkoord dan wordt het plan uitgevoerd en de hoogte van de bijdrage wordt daarop gebaseerd. Er is niet of nauwelijks ruimte voor nieuwe (onverwachte) activiteiten, want bij elke nieuwe activiteit moeten de ondernemers opnieuw worden geraadpleegd.

Als er achteraf wordt beslist, spreekt men over een open fonds. Dat is flexibeler en biedt mogelijkheden om op nieuwe onverwachte ontwikkelingen in te spelen. De hoogte van de bijdrage is bij een open fonds gebaseerd op een globaal activitei-tenplan en een bedrag voor nieuwe, nog niet nader bepaalde, activiteiten. De eisen waaraan de activiteiten moeten voldoen om voor financiering uit het fonds in aan-merking te komen, moeten duidelijk zijn omschreven.

Bedrijveninvesterings-zones (BIZ)Tot 1 januari 2012 konden ondernemers en gemeenten zich daarom opgeven voor de experimentenwet Bedrijven Investeringszone (BIZ). Een BIZ is een bedrijventerrein of winkelgebied, waarbin-nen ondernemers gezamenlijk investeren in activiteiten in de openbare ruimte en waar de daar gevestigde ondernemers aan meebetalen. De financiering vindt plaats via een gebiedsgerichte heffing, de BIZ-bijdrage die de gemeente, op verzoek van

een meerderheid van de ondernemers, kan innen. De opbrengst vloeit weer terug naar de ondernemers om de, door hen gewenste, activiteiten uit te voeren. Die activiteiten kunnen gericht zijn op veilig-heid door extra toezicht, verlichting, hek-werken of camerabewaking. Maar ook op bereikbaarheid door bewegwijzering en verkeersvoorzieningen. Verder kunnen er activiteiten ontwikkeld worden op het gebied van aantrekkelijkheid (schoon-maak, onderhoud, groenvoorziening), of promotie en evenementen.

Stappenplan opstellenGebiedsmanagement kan men organise-ren via (grofweg) vier stappen. Bij stap één wordt een groepje ondernemers gevormd, dat met elkaar de kar trekt. Bespreek de ambities en zet de plannen op papier.Bij stap twee betrekt men de partijen erbij. Overtuig andere ondernemers in de omgeving van het nut en de noodzaak van het plan. Benader de gemeente en eventuele andere partijen, zoals vastgoed-eigenaren en bewoners >>> vervolg pag 30

De voor- en nadelen

www.kvk.nl/ondernemen/huisvesting/verbeter-uw-bedrijfsomgeving/stappenplan-gebiedsmanagementwww.kvk.nl/lokale-informatie/amsterdam/advies-en-ondersteuning/ondernemersfondsenwww.kvk.nl/ondernemen/netwerken/ondernemersfonds-oprichtenwww.rijksoverheid.nl/onderwerpen/veilig-ondernemen/bedrijveninvesteringszone www.ondernemersfonds.nl

Meer info op deze sites:

die een rol spelen en creëer zo draagvlak. Bij stap drie moet de samenwerking geor-ganiseerd worden. Die samenwerking wordt concreet door een uitvoeringsorga-nisatie te financieren. Afhankelijk van de gezamenlijke ambitie kan dit in informele vorm (bijvoorbeeld werkgroep of plat-form) of in formele vorm (bijvoorbeeld een stichting, coöperatie of vereniging). Bij stap vier komt het plan tot uitvoering. Werkgroepen en eventuele coördinator (parkmanager, centrum- of streetmanager) gaan aan de slag met de uitvoering van de plannen en stemmen af met alle betrok-ken partijen. Het genoemde stappenplan is geen standaardoplossing, want in de praktijk zal het altijd maatwerk zijn.

Veel gemeenten willen ondernemersfondsAls er eenmaal is gekozen voor een ver-plichte heffing, bepaalt de gemeente hoe en onder welke voorwaarden de inkom-sten daaruit worden overgedragen aan de ondernemers. De meeste gemeenten roe-pen daarvoor een ondernemersfonds in het leven. Uit dit fonds worden de geza-menlijke ondernemersactiviteiten betaald, die gericht zijn op het verbeteren van het ondernemersklimaat in de eigen omge-ving en de concurrentiepositie van het bedrijventerrein of winkelcentrum kunnen versterken. Het beheer van het onderne-mersfonds kan worden opgedragen aan een apart op te richten stichting.

Vorm ondernemersfondsBij de BIZ worden, vanuit de wet, eisen gesteld aan de vorm en de activiteiten die uit een ondernemersfonds mogen worden gefinancierd. Voor OZB-opslag en Reclamebelasting zijn er geen wettelijke regels. Soms stelt de gemeente wel bepaalde voorwaarden om waarborgen te creëren voor het zorgvuldig beheren en uitgeven van gelden uit het fonds. Het fonds kan worden ondergebracht in een aparte of in een bestaande vereniging of stichting. Wordt het fonds ondergebracht in een aparte stichting, dan is het mogelijk te besluiten tot een ‘personele unie’, waarbij het bestuur van een ondernemers-vereniging ook het bestuur van de onder-nemersfondsstichting is. Het initiatief tot het oprichten van een aparte stichting ligt bij de ondernemers.

Beheer ondernemersfondsHet fonds wordt beheerd door de verant-woordelijke stichting of ondernemers-vereniging. De ondernemers maken afspraken met de gemeente over de criteria waaraan de besteding van de opbrengsten moeten voldoen. De belang-rijkste criteria zijn, dat de uitgaven een duidelijk collectief belang van de onder-nemers in het betreffende gebied moeten dienen zoals promotie, veiligheid en ver-betering van het vestigingsklimaat. Als tweede criterium geldt, dat een meerder-heid van de ondernemers daarvan moet profiteren. Tenslotte moet, afhankelijk van of het een open of gesloten fonds is, voor-afgaand aan het indienen van een project of voorafgaand aan het nieuwe jaar, het draagvlak onder ondernemers worden gemeten. Een deel van het geld kan worden gereserveerd voor de algemene promotie van een bepaalde kern of een bepaald gebied.

Controle op ondernemersfondsDe verantwoordelijke stichting of onder-nemersvereniging beslist over de beste-ding van de opbrengsten. De daadwerke-lijke besteding gebeurt in principe door de betrokken ondernemersvereniging(en) zelf of door een uitvoeringsorganisatie die daarvoor is opgericht. De verantwoorde-lijke stichting of vereniging controleert of de opbrengsten goed worden besteed.

DraagvlakmetingBIZ: iedereen moet stemmen, alleen voldoende bij 50% opkomst, 2/3 is voor (50% WOZ) OZB: uitgaan van georganiseerde ondernemersReclame: vaak met stemming, lagere eisen

OmvangBIZ + reclame: afgebakend gebiedOZB: hele gemeente

UitgavenBIZ: activiteiten in de openbare ruimte, schoon/heel/veilig e.a., bijvoorbeeld beveiliging, winkelstraatmanager, sfeerverlichtingOZB / reclame: geen voorwaarden, alle collectieve activiteiten mogen

Belangrijkste verschillen vervolg van pagina 29


Daarvoor worden de activiteiten getoetst aan de overeengekomen criteria en wordt gerapporteerd aan de gemeente. Er kan worden afgesproken, dat er jaarlijks een accountantsverklaring wordt afgegeven aan de gemeente. Die houdt zo toezicht op de bestedingen uit het fonds.

Heldere afspraken makenHet creëren van een ondernemersfonds dat gevuld wordt met een verplichte hef-fing, biedt ondernemers dus de mogelijk-heid om collectief zaken op te pakken, die kunnen bijdragen aan het beter econo-misch functioneren van hun bedrijven-terrein of winkelcentrum. Sommige van deze activiteiten kunnen het werkterrein van de gemeente raken. Om onduidelijk-heid te voorkomen over wie wat doet, is het goed vooraf heldere en duidelijke afspraken te maken en vast te leggen in een ‘service level agreement’.

SamenvattingVoor het opzetten van een ondernemers-fonds kunnen ondernemers zelf al veel doen, zoals het opstellen van een globaal stappenplan en de behoeften van onder-nemers inschatten. Men kan alvast contact zoeken met andere ondernemers (-vereni-gingen) in het gebied en de gewenste omvang van het ondernemersfonds inschatten (gebied, budget). Vervolgens is het verstandig om contact te zoeken met de KvK en de gemeente om de ideeën te bespreken en medewerking te vragen. Er kunnen in een convenant afspraken gemaakt worden over de gemeentelijke taken en de verantwoordelijkheden van de ondernemers. Ook is het sterk aan te raden om het draagvlak onder de betref-fende ondernemers te peilen. Maak een definitief voorstel over de vorm (heffings-variant, gebiedsafbakening, de hoogte van de bijdragen). Dan moet er nog een gemeentelijk akkoord volgen in de vorm van een college- en raadsbesluit. Daarna kan men pas de formaliteiten afronden, zoals het opzetten van stichting, het benoemen van een bestuur en het opstel-len van statuten. Het is een heel traject, maar als het slaagt, kan de uitstraling en de kwaliteit van een winkelgebied of bedrijventerrein aanzienlijk verbeterd wor-den. Dat trekt klanten en dat is weer goed voor de omzet en winst.


kort nieuws

Bedrijfsleven Amsterdamse regio iets minder pessimistisch

De regio Amsterdam lijkt het dieptepunt in de conjunctuurdip achter zich te laten. De indicatoren uit de conjunctuuren quête scoren nog steeds negatief, maar het pessimisme lijkt af te nemen. Dat geldt zowel ten opzichte van het vorige kwartaal als ten opzichte van Nederland.De omzetverwachting scoort een kleine plus. Niettemin is er sprake van moeilijke tijden, want in het beeld van de inves-teringen, de personeelssterkte en de winstgevendheid is nog geen herstel zichtbaar. Dit geldt voor de Amsterdamse regio net als voor het gemiddelde Nederlandse bedrijfsleven.

Op de meeste plekken gaan diverse functies zoals wonen, werken, recreëren heel goed samen of is het zelfs de

charme van het gebied. Gaat dit ook in de toekomst nog op? Er is bijvoorbeeld behoefte aan nieuwe woningen en groei van de havens om economisch gezond te blijven. De ruimte hiervoor is echter (te) beperkt, zowel qua oppervlakte als qua milieucontouren.De gemeenten Amsterdam, Zaanstad, Beverwijk, Velsen en Haarlemmerliede &

Spaarnwoude hebben samen met de provincie Noord-Holland en de Rijks-overheid, besloten een ruimtelijke visie te gaan maken voor het gehele Noordzee-kanaalgebied. Hiervoor is een stuurgroep opgericht met vertegenwoordigers van alle betrokken overheden die wordt voorgezeten door de Commissaris van de Koningin, de heer Remkes.

Doelstelling: samen werken aan perspec-tieven. De ambitie is om het gebied zo te ontwikkelen dat wonen, werken en recreë-ren op een gezonde manier samen kun-

nen (blijven) gaan en dat de internationale concurrentiepositie van de Metropool-regio Amsterdam (MRA) versterkt wordt.

Visie Noordzeekanaalgebied 2040

vervolg van pagina 29

Opmerkelijk is, dat de respondenten de concurrentiepositie op de internationale markten aanzienlijk gunstiger beoordelen dan in het voorgaande kwartaal. Voor het vierde kwartaal 2012 zijn de verwach-tingen dat:

• heteconomischeklimaatgering verbetert

• deomzetontwikkelingkrapuit de min komt

• deexportsituatieregioAmsterdam licht negatief blijft

• hetaandeelbedrijvenmetslechtebedrijfsresultaten omvangrijk blijft

• devraagnaarpersoneelverderin de mineur raakt

• deinvesteringenindeAmsterdamseregio zich iets minder negatief ontwikkelen

COEN De Conjunctuurenquête Nederland (COEN) is het gezamenlijke onderzoek van VNO-NCW, MKB Nederland, CBS, Kamers van Koophandel en Economisch Instituut

voor de Bouw. De enquête brengt vier keer per jaar de belangrijkste ontwik-kelingen en verwachtingen van het Nederlandse bedrijfsleven in kaart, uitge-splitst naar regio en bedrijfstak. Analyse en vraagstelling spelen in op actuele ontwikkelingen.

De enquête is gebaseerd op kwalitatieve verwachtingen van ondernemingen en geeft daarom een stemmingsbeeld van ondernemers over de huidige en toekom-stige gang van zaken.

De Rabobanken Velsen en Omstreken en

IJmond Noord hebben onlangs gezamenlijk

een uitgebreid onderzoek laten uitvoeren naar

de regio IJmond. De resultaten van dit onderzoek zijn

onder de noemer ‘De kracht van de IJmond’ gepresen-

teerd tijdens een seminar op 11 december jl. Het doel

van dit onderzoek is het ontwikkelen van één sociaal-

economische visie over de IJmond, de gezamenlijke

krachten te bundelen en de IJmond te ontwikkelen tot

een sterke gemeenschap met een krachtige economie.

De kracht van de IJmond

Jan Willem Griep – directievoorzitter Rabobank IJmond – en Mathijs Smit – directievoorzitter Rabobank Velsen en Omstreken – initieerden dit grootse onderzoek. Griep: “Vanuit onze functie als directievoorzitter van de lokale Rabobank, wilden we weten wat er speelt in deze regio. De IJmond kent vele gezichten, dat biedt perspectieven, en vraagt tege-

interview

lijkertijd om een duidelijke visie op zowel sociaal als economisch vlak. Met dit onder-zoek willen we de eerste stap zetten rich-ting het ontwikkelen van één visie over de IJmond.”

Smit: “Vanuit de Rabobank vroegen wij ons af hoe wij als bank een bijdrage kunnen leveren aan de ontwikkeling van

dit gebied. De filosofie van de Rabobank is dat we midden in de samenleving staan. Onze eerste zorg is dan ook hoe die gemeenschap zich beter kan ontwikkelen. De gemeenten onder en boven het kanaal hebben aan de ene kant een sterke ver-bondenheid met elkaar, aan de andere kant is er concurrentie. De uitkomsten van dit onderzoek onderschrijven het belang van samenwerking, want daar ligt de kracht van de IJmond. De regio zou veel krachtiger kunnen functioneren als we meer en actiever samen optrekken.” Griep vervolgt: “Het onderzoek heeft uit-gewezen dat de IJmond op economisch gebied de best presterende regio van

Jan Willem Griep (l) en Mathijs Smit



Voor meer informatie: Het onderzoek is te downloaden vanaf de websites van beide Rabobanken (www.rabobank.nl/velsen en www.rabobank.nl/ijmondnoord).

Nederland is. Daar mogen we trots op zijn. Daar móeten we trots op zijn! Het is een tegengeluid in deze tijden van crisis. Laten we focussen op wat goed gaat. We zijn te veel geneigd om te focussen op de korte termijn, op overleven. Echter, een langetermijnvisie is wat nu belangrijk is.”

Griep: “Die gezamenlijke en eenduidige visie is essentieel. Als deze helder is, vormt dat een mooi uitgangspunt voor samen-werking. Voor dit onderzoek is er veel gesproken met stakeholders, klanten en gemeenten. Mensen die het met ons eens en oneens zijn. De dialoog aangaan met verschillende partijen is een belangrijke

stap. ”Griep vervolgt: “Door het contact met al die stakeholders vanuit diverse organisaties en bedrijven kregen we pas een goed beeld van de veelzijdigheid van deze regio. Het is een aantrekkelijk gebied die de moeite van het ontdekken waard is. De herkenbaarheid van de regio moet worden versterkt, de IJmond mag uitgroei-en tot een begrip.”

Smit: “We moeten letterlijk met één IJ-mond spreken, want dan ben je een serieuze partij, bijvoorbeeld bij het ver-krijgen van een financiering voor initiatie-ven. De IJmond moet zich durven positio-neren. Dit onderzoek is een steun in de

rug om daar een vervolgstap in te maken.” Griep: “Alleen ga je sneller, samen kom je verder, dat is de filosofie achter het onder-zoek en dat is de boodschap die we willen uitdragen.”

“Met dit onderzoek willen we de eerste stap zetten richting het ontwikkelen van één visie over de IJmond.”

Nederlandse sportliefhebbers bedanken Jan Blokhuijsen voor zijn inzet op weg naar het WK Schaatsen.

Jan Blokhuijsen bedankt De Hooge Waerder voor het managen van zijn financiële zaken.


Aan de Vondellaan 4a in Bever-wijk gonst het van de activiteit. De Hooge Waerder, die daar gevestigd is, springt in op een tweetal trends; digitalisering en internationalisering. Er wordt voortdurend in nieuwe systemen geïnvesteerd om klan-ten optimaal te laten profiteren van de voorsprong die het accountantskantoor heeft op het gebied van ICT…

De Hooge Waerder: innovatief en internationaal

App, portal en boekhoud-oplossing Binnenkort kunnen klanten beschikken over hun eigen portal, waarin alle software is geïntegreerd die zij via De Hooge Waerder gebruiken. Eerder werd al een app gelanceerd en een ICT boekhoud-oplossing die het mogelijk maakt om real-time te zien hoe het bedrijf ervoor staat. Bij De Hooge Waerder is het nu al mogelijk om door middel van allerlei koppelingen met de bestaande bedrijfssoftware sneller

De Hooge Waerder Vondellaan 4a, Beverwijk | T 0251 22 97 52 [email protected] www.dehoogewaerder.nl

advertorial

en beter inzicht te krijgen in hoe het bedrijf ervoor staat. Door koppeling met de bank en loonsoftware en door boek-houdprocessen zoveel mogelijk te laten aansluiten op de administratie van bedrij-ven, krijgen klanten snel relevante stuur-informatie. De focus ligt op procesoptima-lisatie en zo min mogelijk handling aan de administratie. Door de tijdsbesparing wordt de accountant nog meer een klank-bord en samen vooruit kijken wordt meer dan ooit het motto.

Digitalisering Klanten zien steeds meer de voordelen van digitalisering. Onlangs introduceerde De Hooge Waerder een nieuwe toepassing binnen de loonadministratie; ESS, wat staat voor Employee Self Service. In het kort houdt ESS in dat medewerkers van een bedrijf toegang krijgen tot een per-soonlijke portal, waarin ze zelf hun loon-stroken, jaaropgaven en vrije uren kunnen opvragen. Het bedrijf hoeft geen salaris-stroken meer in te pakken en te versturen. Door één keer het e-mail adres van de medewerker in te voeren, hebben bedrij-ven veel minder werk aan de salarisadmi-nistratie. De Hooge Waerder ziet de digita-lisering van een deel van hun diensten als een enorme kans. Chris Denneboom: “Door de automatisering krijgen wij meer tijd om onze klanten te adviseren. Onze toegevoegde waarde wordt daarmee nog groter”.

Internationalisering De Hooge Waerder springt in op nóg een trend en dat is internationalisering. Toon Thomasse: “Grenzen verdwijnen en onze klanten zijn steeds vaker internationaal aan het ondernemen. De optiek impor-teert brillen uit China, de meubelfabriek exporteert naar Argentinië en het ICT bedrijf detacheert medewerkers uit India.” Om te kunnen voldoen aan de vraag van klanten én om ondernemers die vanuit het buitenland interesse hebben in zaken-

doen met en in Nederland tegemoet te komen, is DHW International opgericht. “Onze klanten over de grens adviseren doen we al jaren, maar De Hooge Waerder is sinds kort ook aangesloten bij Morison International, een netwerk van advies-kantoren met meer dan 90 deelnemende kantoren verdeeld over 65 economisch relevante landen. Dus nu begeleiden wij klanten van Beverwijk tot Brazilië.”

Chris Denneboom

Toon Thomasse

Er zijn maar liefst 28 werkplekken en vier vergaderruimtes en bin-nenkort heeft men ook de beschikking over een eigen businesscafé en zelfs een fitnessruimte. Voor een vaste prijs kunnen onderne-mers een compleet ingerichte werkplek huren inclusief koffie of thee, telefoon en internetaansluiting. Verwarming, water, stroom, schoonmaak en gratis parkeren zitten allemaal bij de prijs in. Het tarief is vijf euro per uur, voor een halve dag betaalt men vijftien euro en per maand 250 euro. Het enige wat meegenomen moet worden is de laptop. De rest is geregeld. Ook de vier vergaderruim-tes kunnen per uur worden gehuurd. En er is een conferentieroom waar men terecht kan voor groepstrainingen en brainstormsessies.

Flexibel is een paar jaar geleden opgericht. Hun antwoordservice voor bedrijven is een groot succes. Een woordvoerder: “Sommige ondernemingen hebben geen telefoniste. En als ze die wel hebben, kan ze ziek of op vakantie zijn. In dit soort gevallen handelen wij binnenkomende telefoontjes af”. Inmiddels heeft het de ant-woordservice veel bedrijven uit Beverwijk en omgeving als klant. Flexwerkplekken zijn booming in Nederland. “Wij zijn de enige in deze regio”, zegt men bij Flexibel. “De ligging, direct langs de A9 is ideaal. Het is amper een kwartiertje rijden van Schiphol. En hier hoef je niet te betalen voor het parkeren”.

Flexwerken in bedrijfsverzamelgebouw Schieland 18

Een laptop is voldoende

Starter, zelfstandig ondernemer of thuiswerker?

Gebrek aan ruimte om te werken, klanten te ontvan-

gen of presentaties te geven? Sinds kort kan men bij

Flexibel flexplekken en vergaderruimtes huren in het

nieuwe bedrijfsverzamelgebouw Schieland 18 op het

gelijknamige adres in Beverwijk.

kort nieuws

Gratis een flexplek proberen of meer informatie? Zie: www.flexi-bel.nl of bel naar 0251-860227

column

Niet dat het van mij niet gezellig mag zijn. Integendeel. Ik houd wel van een feestje. En ik juich het zelfs toe als je in deze tijd ook nog eens extra nadenkt over je eigen rol in relatie tot een ander. Welke rol heb je zelf gespeeld in de samenwerking met je collega, medewerker of manager? Welk gevoel overheerst er dan? Ai… dat kan wel eens confronterend zijn. En daar zit je dan met je gevoel.

Tegenwoordig mag of moet je het gevoel juist benoemen. Gevoel is populair genoeg waardoor het voor een aantal onder ons volstaat als een op zichzelf staande uitleg. In mijn HR-praktijk kom ik dat ook tegen. Bijvoorbeeld als na een reeks gesprekken een kandidaat een aanbod heeft ontvangen en maar blijft twijfelen. Uiteindelijk komt het er uit, de kandidaat haakt af. De uitleg: ‘het voelt niet goed’. Mij achterlatend met vraagtekens. Heeft de kandidaat niet goed genoeg nagedacht vooraf? Of regeert de angst? Angst dat je de hypotheek niet meer kunt betalen? Angst is een gevoel. Angst vergroot risico’s uit en zet aan tot het blijven zitten waar je zit. Het tegenovergestelde van angst is vertrouwen. Ook dat is gevoel. Vertrouwen is het begin van succes en zorgt ervoor dat je in beweging komt. Vertrouwen dat je wel die nieuwe baan aankunt waardoor het werk inhoudelijk weer leuk wordt en je uiteindelijk makkelijker de hypotheek kan betalen. Of vertrouwen dat je medewerker wel die nieuwe verantwoordelijkheid aan-kan, waardoor jezelf als ondernemer meer tijd krijgt voor andere zaken.

Daarom hierbij mijn oproep, in lijn met de kerst-gedachte: gun de ander en jezelf eens meer ver-trouwen! Dan vertrouw ik er op dat het event-team ons volgend jaar eens echt weet te verrassen. Prettige feestdagen!

De feestdagen zijn in aantocht. Het moet weer gezellig zijn. De kunststofkerstbomen komen uit de halfgesloten verpakkingen en de vergeten kerstversiering wordt weer van zolder gehaald. En ja, alle opsmuk wordt trots ten toon gespreid. Ook bij de bedrijven waar de enthousiaste dames van het eventteam (voorheen personeelsvereniging, maar dat bekt niet goed genoeg meer) de geïmpregneerde kerst-takken ophangen in het bedrijfsrestaurant (voorheen kan-tine, maar je mag je eigen broodjes niet meer meenemen). Dus vanaf nu is het wel gezellig. Het kerstgevoel heerst. Overheerst. Of je wilt of niet.

Gevoel

Frankfort HRM | Olof Frankfort


kort nieuws

Het gaat daarbij om uiteenlopende instal-laties; van verlichting tot verwarming, van beveiliging tot ventilatie, maar ook audio en video, slimme energiemeters en zelfs witgoed, zoals wasmachines of wasdro-gers. Waar al deze installaties tot op heden onafhankelijk van elkaar functioneerden en werden bestuurd, kan men met KNX alle systemen en componenten tot één geheel smeden. De besturing is daardoor centraal en veel overzichtelijker uit te voe-ren. Het communicatieprotocol KNX kan men via aparte buisleidingen laten

verlopen, maar ook via ethernet, powerline (elektriciteitskabels) of draad loze proto-collen. Dit bezorgt veel meer keuzevrijheid en een toekomstvast automatiserings-systeem. De KNX Professionals Award is een onder-scheiding voor het meest onderscheiden-de project dat met KNX-technologie is gerealiseerd. Visser Elektrotechniek werd geselecteerd door een innovatieve en duurzame uitvoering op Golfcentrum Amsteldijk in Amstelveen: volautomati-

sche verlichting voor een 44 hectare groot golfterrein op basis van KNX. Voor bestu-ring is een glasvezelnetwerk gebruikt dat ook het cameracircuit faciliteert. Naast een technisch voordeel levert het Amsteldijk ook een aanzienlijke kostenbesparing op. Visser Elektrotechniek was genomineerd voor KNX Professionals Award 2012 die tijdens de beurs Domotica & Slim Wonen, die op 21 en 22 november in het Evoluon in Eindhoven wordt gehouden, werd uit-gereikt maar won de prijs niet.www.visserelektro.nl

Visser Elektrotechniek genomineerd voor KNX Professionals Award 2012

KNX is de enige wereldwijd

erkende standaard voor woning-

en gebouwautomatisering.

KNX is een communicatieprotocol

dat men kan gebruiken om

installaties en apparaten te

automatiseren en te kop pelen.

Snijder Incasso opent nieuwe vestiging Den Haag Vanaf 1 oktober is Snijder Incasso en Gerechtsdeurwaarders, al gevestigd in Hoorn en Beverwijk, eigenaar van een derde vestiging in Den Haag. Deze uitbreiding kenmerkt de groei van het bedrijf. Om de huidige service en kwaliteit te kunnen handhaven is uitbreiding, van onder andere het deurwaardersteam, nood-zakelijk. Snijder Incasso en Gerechts deurwaarders wil hiermee het persoonlijk contact met zowel de opdrachtgevers als de debiteuren als uitgangspunt behouden, want men heeft gemerkt, dat opdracht gevers het op prijs stellen als er met respect met hun klanten wordt omgegaan.

Met de komst van deurwaarder Pim Heeremans, heeft Snijder Incasso en Gerechtsdeurwaarders de mogelijkheid aangegrepen om het aan-tal vestigingen te vergroten en zichtbaar te zijn op meerdere plaatsen. Heeremans heeft jarenlange ervaring als deurwaarder en is mede daarom een goede aanvulling op het team. Samen vallend met komst van de nieuwe deurwaarder zijn er ook diverse aanvul lingen bij de verschillende incassoteams. De uitbreiding, in combinatie met de automatiseringsslag die Snijder Incasso en Gerechtsdeurwaarders door-maakt, zorgt ervoor dat de klanten ondanks de toenemende drukte, dezelfde service en kwaliteit kunnen verwachten. Het bedrijf heeft speci-alisaties op huurincasso, gezond & fit, onderwijs en overheid. In totaal zijn er 54 medewerkers werkzaam.

www.snijderincasso.nl

www.dekantoorcent rale.nl (0251) 24 22 88

Wij wensen alle lezers van De IJmondiaan een kleurrijk

en voorspoedig

www.snijderincasso.nl • [email protected]

I n c a s s o e n G e r e c h t s d e u r w a a r d e r s

Reinigingsmiddelen

Reinigingsmachines

Reinigingsmaterialen

Hygiëne Papier

Afvalbakken en Disposables

Veiligheid en Milieu

Bezoek nuonze nieuweshowroom!

schoonmaakar tikelen

Gejoma Schoonmaakartikelen b.v. Waterland 251948 RK Beverwijk T. 0251 - 21 19 21

[email protected] www.gejoma.nl

PDZ BeverwijkBegijnenstraat 251941 BR BeverwijkT 0251 27 88 [email protected]

PDZ WormerveerMarktstraat 751521 DX WormerveerT 075 621 22 [email protected]

PDZ ZaandamRustenburg 1041506 AZ ZaandamT 075 650 10 [email protected]

w w w . p d z . n l u i t zendbureaus

ZORG

AlkmaarAlmereAmsterdam CentrumAmsterdam NoordBeverwijk

HaarlemHeerhugowaardHoofddorpWormerveerZaandam

techniek

FOOD

logistiekof�ce

productie


Zo, daar is ie dan eindelijk weer. Bijna een jaar lang heeft u 'uw lijfblad' niet ontvangen.

En uit de gesprekken die ik heb gevoerd met menig ondernemer in de IJmond werd de IJmondiaan

gemist! Reden te meer waarom wij er met groot enthousiasme mee aan de slag zijn gegaan en met

medewerking van velen in een zeer korte periode deze editie hebben kunnen realiseren. Dank aan

de adverteerders en de bestuursleden van de OHBU, HOV IJmond, MKB-IJmond en de Parksocië-

teit Kennemerland voor het in ons gestelde vertrouwen.

U heeft de nieuwe IJmondiaan in handen!

even voorstellen...Marco Bleeker, uitgever

Wie zijn wij?Ons reclame- en communicatiebureau

IN DE VINGERS is o.a. uitgever van

Zaanbusiness (www.zaanbusiness.nl).

Deze titel is in de Zaanstreek succesvol

door een unieke samenwerking met de

ondernemersverenigingen. We verbinden

in plaats van versnipperen.

Toen ik ongeveer een jaar geleden Jan

Boudesteijn ontmoette bij een netwerkbij-

eenkomst in de Zaanstreek spraken we af

om elkaar de magazines toe te sturen.

Zaanbusiness ging richting Jan en ik ont-

ving De IJmondiaan. De IJmondiaan zou

ook, net als Zaanbusiness die verbindende

rol kunnen vervullen, maar waar het mijn

professie is, deden Jan en collega-onder-

nemers het 'er naast'. En dat is, zeker in

deze tijd, een behoorlijke opgave. Dus

werd er gekeken of wij daar niet een rol

in zouden kunnen gaan spelen, met de

opgedane kennis in de Zaanstreek in het

achterhoofd.

Na een aantal gesprekken met en presen-

taties aan de diverse besturen ging het

licht op groen en sindsdien mogen wij ons

de trotse uitgever noemen van de prachti-

ge titel IJmondiaan.

Veranderingen Uiteraard gaan er dan dingen veranderen.

Zoals u ziet is de layout volledig aange-

past. We hopen dat deze u, als lezer, bevalt.

Ook de redactionele formule is veranderd.

Wij geven ruim podium aan ondernemers

in de IJmond en zijn altijd op zoek naar

nieuws. We werken met vaste columnisten

die elk, op hun eigen vakgebied, u infor-

meren over de actualiteiten.

De ondernemersverenigingen met wie we

samenwerken (zie de logo's op de cover)

gebruiken de IJmondiaan om te commu-

niceren. En de website is volledig ver-

nieuwd. Op www.ijmondiaan.nl vindt u

een complete jaaragenda van alle net-

werkbijeenkomsten voor zover die bij ons

bekend zijn. Staat uw bijeenkomst er niet

bij? Schroom dan niet om die ons te mai-

len. Plaatsing is gratis. Deze agenda past in

onze visie van verbinden. Niet bezoekers

wegtrekken van elkaar, maar door afstem-

ming zorgen dat elk event maximaal

bezocht wordt.

Uiteraard gebruiken we intensief LinkedIn,

Twitter en Facebook en houden we u ook

via die kanalen op de hoogte van relevan-

te informatie.

Contact Tot ziens in de IJmond, ik hoop u snel

een keer te mogen ontmoeten!

Fijne feestdagen! Marco Bleeker

075 642 81 14 / 06 53 25 14 89

[email protected]

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

1-4 ad. Frankfort.pdf 03-01-2012 14:36:42

24/7100 JA

AR

.

De Meergroep is de ideale partner voor

MKB IJmond

Of het nu gaat om groot groenonderhoud, catering, post en repro diensten, machinale houtbewerking,, specifieke

inpakwerkzaamheden, schoonmaak of personeel, de Meergroep staat garant voor kwaliteit en vakmanschap.

Bent u geïnteresseerd neem dan contact met ons op, zowel voor informatie over de bedrijven als over

subsidieregelingen voor personeel. Telnr. 0251-279000 of [email protected]. www.demeergroep.nl


Gejoma Schoonmaakartikelen kent een lange geschiede nis en is een begrip in de IJmond en inmiddels ook daarbuiten. Ge-joma levert alles op het gebied van schoonmaken, variërend van reinigingsmiddelen, reinigings-machines, reinigingsmaterialen, hygiënepapier, afvalbakken tot disposables. Het bedrijf is opge-richt in 1979 door Gerard en Joke Duinmeijer en was toen al een groothandel in schoonmaakarti-kelen. Anno 2012 zijn er vijf men-sen werkzaam binnen het bedrijf.

Maatwerk op schoonmaakgebied!

Mariëlle Duinmeijer – dochter van – geeft een rondleiding door het pand: “In de zomer van 2012 zijn we verhuisd naar deze locatie op Waterland 25 in Beverwijk. Hier hebben we, behalve een royaal magazijn, ook genoeg kantoor-ruimte, een showroom waar klanten onze producten kunnen bekijken en een winkel waar zowel bedrijven als particulieren schoonmaakproducten kunnen kopen.”

Enorme groeiMaurice Duinmeijer – zoon van – neemt het gesprek over: “In 2006 hebben mijn zus en ik het bedrijf overgenomen. Gejoma heeft sinds onze ouders het bedrijf hebben op gericht een enorme groei doorgemaakt. Het is bijna onvoorstelbaar dat hun bedrijf is uitgegroeid tot een volwaardig bedrijf met verkopers, een eigen bezorgdienst en een ruim assortiment schoonmaakproducten. Onze bedrijfsvloer is inmiddels 1.400 m2 groot en in ons magazijn staan maar liefst 1.500 producten.”

Uniek in het productaanbod van Gejoma is het Gejoma-huismerk. Maurice: “Sinds de start van het bedrijf bestaat ook het Gejoma-huismerk. Mijn vader heeft dit private-label opgezet, wij hebben het verder geperfectioneerd. Onze expertise in deze branche vormt de basis voor het Gejoma-huismerk. We hebben onze erva-ringen als het ware gebotteld. Al onze eigen producten worden uitvoerig getest om aan onze hogen eisen te voldoen. Hiermee biedt ons huismerk A-kwaliteit voor een scherpe prijs.”

Meedenken met onze klanten Ronald van Weelderen – de man van Mariëlle – is samen met Maurice ver-antwoordelijk voor de verkoop en het klantbezoek. Ronald richt zich op de voedingsindustrie, zoals vlees- en vis-verwerkingsbedrijven, brood- en banket-bakkers fabrieken en de groenten- en fruit-verwerkende industrie. Het werkgebied

van Maurice betreft de horeca, scholen, kantoren en schoonmaakbedrijven. Beiden steken veel tijd in het persoonlijke contact met klanten. “Onze service gaat ver”, aldus Maurice, “indien gewenst geven wij advies aan huis en verzorgen we begeleiding op de werkvloer. Voor bedrijven waar bijvoor-beeld mensen van diverse nationaliteiten werken, hebben we schoonmaakschema’s ontwikkeld, voorzien van kleurcodes en pictogrammen. Hierdoor is voor iedereen duidelijk wat er moet gebeuren en wan-neer. Onze kracht schuilt in het feit dat we meedenken met onze klanten, weten wat er in de markt speelt en daardoor advies en kwaliteit op maat kunnen bieden.”

Gejoma Schoonmaakartikelen b.v. Waterland 25, 1948 RK BeverwijkT 0251 21 19 21, [email protected]

advertorial


like ons opwww.facebook.nl/ijmondiaan

IJmondiaan is meer dan alleen een magazine. Kijk ook naar onze site, volg ons op LinkedIn, Twitter en Facebook en meld je aan voor onze nieuwsbrief via [email protected]

Join the group: Nieuwe leden op www.linkedin.com/in/ijmondiaan/

Jorma van DrielKaasspecialist bij Fromagerie D'Haerlem (Bedrijf In Oprichting (b.i.o.))

Olof Frankfort HR Business Partner a.i. (parttime) at Expereo International

Patrick QuaxProjectleider at Bouwbedrijf Groen B.V.

Tessa Klaver accountmanager, assessor, examinator

volg ons opwww.twitter.com/ijmondiaan

IJmondiaan informatie

In 2013 ook adverteren in de IJmondiaan?Het businessmagazine IJmondiaan informeert de ondernemers in de IJmond over interessante ondernemersthema's, bedrijvennieuws en wetenswaardigheden. Alle ondernemers in gemeente Beverwijk, Heemskerk, Uitgeest en Velsen met meer dan twee medewerkers krijgen ons mooie magazine gratis in de bus. De redactionele formule is gebaseerd op een grote verscheidenheid van plaatselijke en regionale onderwerpen, die een ondernemer in deze regio direct raken. De formule wordt ingevuld met kort bedrijfsnieuws, interviews, branche-ontwikkelingen, achtergrondartikelen, specials en rubrieken. Verder wil het magazine een spreekbuis zijn voor de IJmondse ondernemer. IJmondiaan doet nadrukkelijk aan eigen nieuwsgaring.

Goede samenwerking met ondernemersverenigingenHet is belangrijk te weten dat ons magazine een uitstekende band heeft met de ondernemersclubs in de regio en dat we daarmee nauw samenwerken. Alleen ons magazine mag met recht zeggen dat we de spreekbuis zijn van FED IJmond, HOV IJmond, OHBU, MKB-IJmond en Parksociëteit Kennemerland.

Wanneer komt IJmondiaan uit in 2013?IJmondiaan verschijnt in 2013 minimaal 4 x per jaar.

nr 1-2013: 22 maart (deadline 22 februari)

nr 2-2013: 21 juni (deadline 24 mei)

nr 3-2013: 21 september (deadline 24 augustus)

nr 4-2013: 13 december (deadline 15 november)

www.ijmondiaan.nl


Bent u als kleine zelfstandige op zoek naar betaalbare en professionele kantoorruimte?

“Het Kantoor” aan de Parallelweg 2-4 biedt uitkomst. Het Kantoor bestaat uit 20 units, geschikt voor 1 of 2 personen en is van alle gemakken voorzien.

Max Mello: “Velen kennen het beeld wel van de kleine zelfstandige die op zolder of aan de keukentafel het bedrijf runt. Werken vanuit huis kent voordelen, maar zeker ook nadelen. Veel vanuit huis wer-kende zelfstandigen worden regelmatig geconfronteerd met afleiding en storende factoren. Een ander punt is het afspreken met klanten, die nodig je toch niet snel thuis uit. Waarom dan niet een kantoor huren?”

“Een kantoor huren hoeft niet duur te zijn. De kantoorunits in Het Kantoor heb-ben een oppervlakte vanaf 18m2 en zijn al te huur vanaf E 350,- per maand, dit is inclusief verwarming, verlichting, internet- en telefoonaansluiting. De huurders heb-ben allemaal een eigen ruimte, waar ze voldoende rust en privacy hebben om te werken en klanten te ontvangen. In het pand is een centrale keuken, een ontmoe-tingsruimte, uiteraard toiletruimte en een vergaderruimte. Deze vergaderruimte kan door de huurders apart gehuurd worden wanneer zij bijvoorbeeld een presentatie moeten houden.”

Professionele kantoorruimte voor kleine zelfstandigen

Mello: “Het idee voor “Het Kantoor” ont-stond toen ik hoorde over de leeg staande verdieping in het gebouw aan de Parallel-weg. Het is een fraai pand op een top-locatie aan het begin van de meubel-boulevard. Het pand ligt is zichtbaar vanaf de A22 (1e afslag na de snelweg) en dus goed bereikbaar. Bovendien biedt het voldoende parkeerruimte. Regelmatig hoor ik om me heen dat mensen op zoek zijn naar betaalbare kantoorruimte, waar-om dan niet zo’n lege verdieping in kan-toorunits verdelen en deze verhuren. Het Kantoor bestaat uit diverse kleine kantoren, geschikt voor één of twee personen. Ideaal dus voor de kleine zelfstandige die op zoek is naar een professionele werkplek.”

“Het mooie van allemaal kleine zelfstandi-gen bij elkaar is dat ze de krachten kun-nen bundelen”, vervolgt Max Mello. “Bij een grotere klus kun je wellicht een beroep doen op de medehuurders. Veel ZZP’s hebben nog wel eens moeite met het feit dat ze altijd alleen zitten. Ze mis-sen de interactie met collega’s. De ont-moetingsruimte en gemeenschappelijke keuken zijn plekken bij uitstek om met anderen van gedachten te wisselen, of

zomaar even een praatje te maken. Wie weet ontstaan er succesvolle samen-werkingsverbanden, dat zou een fijne bijkomstigheid kunnen zijn van het huren van een professionele werkplek bij Het Kantoor.”

Meer informatie: www.hetkantoorbeverwijk.nl

“ Ideaal voor de kleine zelfstandige die op zoek is naar een professionele werkplek.”

werkplek

HET KANTOORondernemerscentrum


Al binnen een uur werd de score van 2011 geëvenaard

Tweede Beursvloer IJmond Noord met 177 matches groot succes

terugblik

Grote winnaars van de Winnie's bleken Frank Beentjes (l) van DSE Automatisering en Ernst de Haas van Van der Eng.

tekst en foto's Merel de Vries, de Meergroep


De tweede editie van de Beursvloer IJmond Noord is een overweldigend succes gewor-den. Donderdag 15 november was de centrale hal van het gemeentehuis in Heemskerk omgetoverd tot een heuse Beursvloer, waar bedrijven en maatschap-pelijke organisaties met elkaar handelden in klussen, kennis, mensen en middelen. Al binnen een uur werd de score van 2011 geëvenaard, na ruim anderhalf uur hande-len stond de teller op 177 gemaakte matches. Om klokslag vier uur opende wethouder mevrouw Ellen van Tongeren van Heemskerk de Beursvloer officieel met een slag op de gong. Al ruim voor de slag op de gong kwamen verschillende partijen bij de notaristafel om hun match te verze-gelen, wat een voorbode bleek op het uit-eindelijke aantal. Notaris Mr. A.P.M. van Commenée van Janssen en Van Commenée

Notarissen en kandidaat-notaris Mr. Ellen Groenland van Batenburg Notarissen zet-ten zich belangeloos in en gedurende de gehele Beursvloer was het een drukte van belang bij de notaristafel om gemaakte matches officieel te maken. De catering werd verzorgd door leerlingen van het Kennemer College, die tijdens de Beursvloer hun maatschappelijke stage lie-pen, zij namen ook het parkeerbeleid voor hun rekening.

Na iedere geslaagde transactie ontvingen de deelnemers een Winnie, en als snel werd het een sport om zoveel mogelijk winnies te bemachtigen. Grote winnaars bleken Frank Beentjes van DSE Automatisering en Ernst de Haas van Van der Eng.

Met maar liefst acht gemaakte matches gaven zij het absolute voorbeeld van het idee achter de Beursvloer: met gesloten beurzen de maatschappelijke organisaties een steuntje in de rug bieden. Veel vereni-gingen zijn enorm geholpen met bijvoor-beeld bouwadviezen, renovaties, communi-

catieplannen, vrijwilligers, vergaderruimtes, tijdelijke plaatsing van ecotoiletten, druk-werk, marketingplannen, cursussen social media, tuinaanleg, meubilair en nieuwe websites, terwijl veel bedrijven dit jaar een extra activiteit op de agenda hebben staan in de vorm van de tegenprestatie. Die bestonden veelal uit workshops, optredens, etentjes, clinics en toernooien.

Wethouder Ellen van Tongeren van Heemskerk opent de Beursvloer officieel (linksb.)

Meer info en foto's:www.beursvloerijmondnoord.nl


jan 2013 organisator evenement

9 OHBU Nieuwjaarsreceptie

12 HOV IJmond Nieuwjaarsdiner

25 Parksociëteit Nieuwjaarsborrel

mrt 2013 organisator evenement

7 OHBU Ledenlunch

7 Parksociëteit 1e bijeenkomst

apr 2013 organisator evenement

4 OHBU Lenteborrel Uitgeest

11 OHBU Lenteborrel Heemskerk

18 OHBU Lenteborrel Beverwijk

26 Parksociëteit Voorjaarsborrel

mei 2013 organisator evenement

29 OHBU Algemene Ledenvergadering

jun 2013 organisator evenement

12 HOV & OHBU Haringparty te IJmuiden

19 Parksociëteit BBQ + partners

sept 2013 organisator evenement

12 Parksociëteit 3e bijeenkomst

26 OHBU Ledenlunch

okt 2013 organisator evenement

11 Parksociëteit Herfstborrel

nov 2013 organisator evenement

14 OHBU Herfstborrel Uitgeest

20 Parksociëteit Stamppotten

21 OHBU Herfstborrel Heemskerk

28 OHBU Herfstborrel Beverwijk

dec 2013 organisator evenement

12 OHBU/HOV/Joij/KvK/MKB IJmond IJmond Onderneemt

13 Parksociëteit Eindejaarsborrel

OHBU: www.ohbu.nl HOV IJmond: www.hovijmond.nl

Parksociëteit: www.parksocieteit.nl MKB IJmond: www.mkb-ijmond.nl

Op onderstaande websites leest u alles over de verenigingen:

evenementenagenda 2013

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: [email protected]


Bent u benieuwd naar de gang van zaken bij de Parksociëteit? Twijfelt u over een vast lidmaatschap?

Kom gewoon een keertje langs tijdens één van onze bijeenkomsten. Neem een drankje, mengt u zich in het bonte gezel-schap en vraag uzelf af of u zich thuis voelt bij de Parksociëteit Kennemerland.

Wie zich via onze website:www.parksocieteit.nl aanmeldt voor één van onze bijeenkomsten kan vrijblijvend de sfeer komen proeven.

Parksociëteit Kennemerland

AGENDA 2013BIJEENKOMSTEN:

1e Bijeenkomst donderdag 7 maartBBQ + partners woensdag 19 juni3e Bijeenkomst donderdag 12 septemberStamppotten woensdag 20 november

PARKSOOS BORRELS:

NieuwjaarsBorrel vrijdag 25 januariVoorjaarsBorrel vrijdag 26 aprilHerfstBorrel vrijdag 11 oktoberEindejaarsBorrel vrijdag 13 december

Parksociëteit KennemerlandPostbus 440, 1940 AK Beverwijkwww.parksocieteit.nl

Ondernemers onder elkaar

Ontmoetingsplaats voor ondernemers

rabobank.nl/zakelijk

Rabobank IJmond Noord & Rabobank Velsen en Omstreken

Rabobank. Een bank met ideeën.

Onze accountmanagers & specialistFinanciële Logistiek maken het mogelijk.

Meer grip op werkkapitaal.Meer grip op kosten en groei.Veel ondernemingen hebben veel geld vastzitten in voorraden en debiteuren, in werkkapitaal. Om de

liquiditeitspositie te verbeteren, is meer grip op dit werkkapitaal van groot belang. Het kan zorgen voor

verlaging van de financieringslasten en meer ruimte voor groei. De accountmanagers en specialist

Financiële Logistiek van de Rabobank helpen u daarbij. Samen sterker. Dat is het idee van coöperatief

bankieren.

IJmondiaan 4

Documents

Transcript of IJmondiaan 4