MAJI

Maji is het nieuwe ambitieuze 3-jarenproject van Misingi in Endallah. Tegen eind 2018 wil Misingi via 17 distributiepunten permanent en vlot toegankelijk water voorzien voor de 5000 inwoners van Endallah. ‘Maji’ wordt ondersteund door de Koning Boudewijnstichting.

Facts

Projectperiode Maji: oktober 2016 – december 2018Geraamde totale kostprijs: 185.000 EURAandeel Misingi: 120.000 EURCofinanciering Endallah village, Karatu district en ENDAWASU: 65.000 EURBegunstigden: de 5000 inwoners van EndallahTe realiseren: Ca. 135 m. boring + installatie Grundfos SP-40 7,5 KW waterpomp en pomphuis met omheining, elektriciteitstoevoer, constructie nieuwe stenen opslagtank (100 m³) op heuvel Shangit (hoogte: 1511 m.) + verbinding met pomp (1,7 km), verbinding pomp met bestaand netwerk en bestaande stenen opslagtank Endallah village (1,5 km), verbinding van bestaand netwerk met bestaande stenen opslagtank Endallah Secondary School (0,5 km), 2 nieuwe distributielijnen vanaf hoofdopslagtank (5,2 km), 2 aftakkingen vanaf de bestaande distributielijn (2,9 km), 11 nieuwe distributiepuntenCoördinatie Tanzania: Elibariki A. Dimme

Coördinatie België: Steven Andries (waterwerkgroep Misingi vzw)

De uitgebreide projectbeschrijving

Op uitdrukkelijke en herhaaldelijke vraag van de bevolking van Endallah besliste Misingi vzw in oktober 2016 om de komende 3 jaren voluit te gaan voor een groot waterproject in het dorp. Het nieuwe waterproject omvat een boring van ca. 135 meter diep, de installatie van een krachtige pomp en waterreservoirs en de aanleg van vele kilometers pijpleiding en een 11 nieuwe distributiepunten. Op die manier zullen we water brengen naar de meest afgelegen uithoeken van Endallah (Manusay en Shangit) en de bestaande distributiepunten in Endallah dorp permanent bevoorraden. We ramen de totale kostprijs van het project op 185.000 EUR. Daarvan zal 120.000 EUR bijgedragen worden door Misingi vzw. Karatu District, Endallah village en de lokale watermaatschappij ENDAWASU dragen 65.000 EUR bij.

Wat willen we realiseren?

Momenteel moet Endallah het stellen met 4 distributiepunten die gedurende het lange droge seizoen zonder water komen te staan. De toevoer komt immers van zeer ver en de bron in Kansay River Forest staat in het droge seizoen zo laag dat ze niet langer alle aangesloten dorpen van water kan voorzien. Endallah is het dorp dat het verst van de bron verwijderd is en dus als eerste zonder water valt. Dat resulteert in de u welbekende taferelen: vrouwen en kinderen die uren naar zanderig water graven in de droge rivierbedding en boeren die, zelfs wanneer er wel voldoende water in de tank is, 4 uur heen en weer stappen met hun ezels of ossen om in het centrum van Endallah vaten water te gaan halen.

Dankzij het nieuwe project en de eigen ‘borehole’ zal er het hele jaar door water zijn en is Endallah niet langer afhankelijk van de bron in Kansay River Forest.

Onder meer de Endallah Secondary School, het dispensarium en de twee lagere scholen van Endallah ‘centre’ en Manusay profiteren hier rechtstreeks van. Ze hebben immers al een eigen distributiepunt dat dankzij dit project zal aangesloten worden op de nieuwe waterpomp die het hele jaar door water oppompt. Maar ook voor de rest van het dorp zal het nieuwe waterproject een wereld van verschil betekenen. Door de plaatsing van 11 nieuwe distributiepunten in onder meer de wijken Shangit en Manusay wordt de ‘looptijd’ drastisch ingekort. De families en boeren die voorheen vanuit de heuvels met hun ezels naar het centrum van Endallah kwamen afgezakt om daar een uur te staan aanschuiven, kunnen in de toekomst veel dichter bij hun woning water gaan halen. Niet alleen zullen ze daardoor heel wat looptijd uitsparen, ook de aanschuiftijd aan de bestaande distributiepunten zal afnemen. Het waterproject zal op die manier het leven in Endallah drastisch veranderen. De tijd die voorheen besteed werd aan waterbevoorrading kan in de toekomst beter ingevuld worden: kinderen krijgen meer tijd voor spel en studie, volwassenen krijgen meer tijd voor werk en ondernemerschap. En door de nieuwe mogelijkheden op het vlak van irrigatie kan er hopelijk ook wat meer bestaanszekerheid komen. De hele gemeenschap profiteert dus rechtstreeks van dit project.

Hoe financieren we dit?

Een ambitieus waterproject als ‘Maji’ kost handenvol geld. We ramen de kost voor Misingi vzw op 120.000 euro. De lokale gemeenschap zal nog eens 65.000 euro bijdragen via belastingen, vrijwillige arbeid (graafwerken), investeringen van de lokale watermaatschappij ENDAWASU en subsidies van Karatu district.

Misingi vzw zal een deel van de kosten financieren door haar zorgvuldige opgebouwde reserves aan te spreken. Dit is verantwoord gelet op de impact van

dit project en de gevraagde financiële inspanningen. De bestaande reserves zullen uiteraard niet volstaan om het volledige project te realiseren We gaan daarom gefaseerd te werk en voorzien een projectduur van 3 jaar. Concreet wil dit zeggen dat we binnen deze termijn zo’n 80.000 EUR zullen moeten verzamelen. We gaan daarbij stap voor stap te werk. Een hele opdracht waarvoor we rekenen op onze trouwe sponsors, op nieuwe sponsors, op bedrijven en op scholen. Voor de bouw van Endallah Secondary School verzamelden we destijds 300.000 EUR op 6 jaar tijd. We zijn er dus van overtuigd dat ook dit zal lukken.

Het verhaal eindigt echter niet na afloop van het project. ENDAWASU en Endallah village zullen immers zelfstandig moeten instaan voor het onderhoud van het netwerk. Voor het onderhoud van de pomp zelf zal er een onderhoudscontract worden afgesloten met de installateur. Het water zal dan ook niet gratis verdeeld worden. De inwoners van Endallah zullen voor het water een laagdrempelige prijs betalen zodat het dorp en ENDAWASU over inkomsten beschikken om onderhouds- en herstellingswerken te bekostigen. De kleine bijdrage per liter stimuleert de gebruikers bovendien om het opgepompte water spaarzaam en nuttig te gebruiken.

Planning

Fase 0: Voorstudie. Deze fase omvat het geologisch onderzoek en een eerste voorlopige kostenraming + fasering. Het geologisch onderzoek wordt uitgevoerd door Explotech Landscape & Drilling, de kostenraming en fasering gebeurt door de water engineer van Karatu district i.s.m. ENDAWASU. – 1000 EUR

Fase 1: Boring. Op basis van het geologisch onderzoek wordt de locatie voor de boring bepaald. Bij voldoende debiet wordt het boorgat gestabiliseerd, afgewerkt en verzegeld in afwachting van de installatie van de pomp. Deze fase omvat ook het laten testen van de waterkwaliteit. Uitvoering door Explotech Landscape & Drilling. – 26.000 EUR

Fase 2: Verbinding met het reeds bestaande netwerk. ENDAWASU gaat aan de slag om het boorgat te verbinden met de opslagtank van het reeds bestaande netwerk en het distributiepunt naast Endallah Secondary School. Inwoners van Endallah zullen de kanalen graven. ENDAWASU legt de leidingen

en maakt de verbinding. Uitvoering ENDAWASU en Endallah Village. – 13.000 EUR

Fase 3: Topografisch onderzoek. Na de succesvolle realisatie van het boorgat en de relatief eenvoudige verbinding van het boorgat met het bestaande netwerk, wordt een topografische analyse uitgevoerd die resulteert in een gedetailleerd projectplan. Uitvoering door DMDD. – 1000 EUR

Fase 4: Installatie pomp en pomphuis. Zodra de topografische analyse afgerond is kunnen de ingenieurs opnieuw aan de slag: debiet en te overbruggen hoogteverschil zijn enkele van de factoren die bepalend zijn voor de keuze van het type pomp en de dikte van de leidingen. De waterpomp zal een pomp zijn die afwisselend in twee richtingen water kan oppompen, alternerend naar de bestaande opslagtank in Endallah subvillage en naar de nieuwe opslagtank in Shangit. De waterpomp wordt geplaatst en getest. Eens gerealiseerd zal ENDAWASU, in afwachting van de komst van het beloofde elektriciteitsnetwerk, een zware generator ter beschikking stellen om het eerste verse water door de leidingen te stuwen. Deze fase maakt een definitief einde aan het huidige waterprobleem, namelijk het droog komen staan van de opslagtank van het bestaande netwerk bij weinig regenval of technische mankementen aan de lange toevoerlijnen. Deze fase omvat eveneens de ingebruikname van het reeds voorziene distributiepunt aan de opslagtank naast de eetzaal van Endallah Secondary School. Uitvoering door RIL Solutions + contractor – 32.000 EUR

Fase 5: Constructie van een nieuwe opslagtank op een heuveltop in Shangit subvillage. De nieuwe opslagtank (constructie in steen met een opslagcapaciteit van 100m³) slaagt het water op dat de twee nieuwe distributielijnen zal moeten bevoorraden. Om die reden wordt de tank op de hoogste heuvel van Shangit opgetrokken (1511 m.). Via natuurlijke gravitatie zullen dan nadien de meest afgelegen distributiepunten bevoorraad kunnen worden. Uitvoering: contractor aangeduid door Karatu District – 19.000 EUR

Fase 6: Aftakking van Endallah primary naar Darabe Awaki en van verbindingslijn naar bestaande netwerk naar ‘Charles Umbe’. Door de aanleg van de aftakking die het bestaande distributiepunt aan Endallah Primary School verbindt met een nieuw aan te leggen distributiepunt ‘Darabe Awaki’,

kan een moeilijk bereikbare wijk op de grens tussen Shangit en Manusay permanent bevoorraad worden. De aftakking van de verbindingslijn naar ‘Charles Umbe’ zorgt ervoor dat er ook op een steenworp afstand van de waterpomp zelf water kan gehaald worden. Deze fase omvat het ingraven van de leidingen (2,9 km) en de aanleg van een nieuw distributiepunt. Uitvoering: Endallah Village en ENDAWASU – 10.000 EUR

Fase 7: Verbinding waterpomp met nieuwe opslagtank in Shangit. In deze fase wordt de nieuwe waterpomp via een opwaartse leiding verbonden met de nieuwe opslagtank (1,7 km). Deze opslagtank wordt permanent aangevuld zodat er van daaruit nieuwe distributielijnen met nieuwe distributiepunten kunnen aangelegd worden die via gravitatie bevoorraad zullen worden. Met deze fase start de aanleg van een nieuw distributienetwerk. Uitvoering: Endallah Village en ENDAWASU – 23.000 EUR

Fase 8: Aanleg van een distributielijn naar Lambo/Kanisa. Dit is de moeilijkste van de drie nieuw aan te leggen distributielijnen omwille van de vele hoogteverschillen en heuvels die het tracé doorkruisen. Deze lijn verbindt de nieuwe opslagtank met een 2,5 kilometer verderop gelegen wijk op de grens met Lambo. Deze lijn krijgt 4 distributiepunten (inclusief het distributiepunt bij de opslagtank). Uitvoering: ENDAWASU en Endallah Village – 28.000 EUR

Fase 9: Aanleg van een distributielijn naar ‘Nina Nade’. Dit is de tweede nieuw aan te leggen distributielijn. Deze lijn loopt deels parallel met de leiding die het water vanaf de waterpomp naar de opslagtank pompt en zal zo’n 2,7 kilometer lang zijn. Ze loopt tot op de grens tussen Endallah en Shangit subvillage en krijgt 4 distributiepunten. Deze fase rondt het Maji-project af. Uitvoering: ENDAWASU en Endallah Village – 30.000 EUR

Zover staan we al

Fase 0: Voorstudie. Tijdens de eerste week van oktober werden proefboringen uitgevoerd op het terrein. Op basis van verder geologisch onderzoek werden 4 locaties geselecteerd in volgorde van wenselijkheid. Steven Andries reisde in naam van Misingi vzw naar Endallah en besprak er de resultaten van het onderzoek met de surveyers van Explotech Landscaping & Drilling en district councellor bevoegd voor water, John L. Mahu. In aanwezigheid van

burgemeester van Endallah Petro Y Saidi en ENDAWASU-voorzitter Elibariki Dimme bezochten ze vervolgens de plaats waar zou geboord worden, een waterreservoir zou opgetrokken worden, distributiepunten zouden komen. Ingenieurs van Karatu District en ENDAWASU berekenden vervolgens afstanden, hellingsgraden, etc… In afwachting van de definitieve boring en het debiet dat deze boring zou opleveren, werd het originele projectplan opnieuw bijgestuurd en herberekend. Dit plan werd op 31 oktober 2016 ter goedkeuring voorgelegd aan de Raad van bestuur van Misingi vzw.

Fase 1: Boring. Op zaterdag 5 november 2016 gingen de boorwerken van start. Op maandag 7 november leverde dit reeds een eerste positief resultaat op: water! Maji! In de loop van de weken die daarop volgden werd het boorgat gestabiliseerd, verstevigd en afgewerkt. De testresultaten waren zeer bemoedigend: een debiet van 13000 liter per uur en een zichzelf snel herstellende watertafel. Het boorgat werd vervolgens verzegeld in afwachting van de installatie van de pomp. Waterstalen werden voor analyse naar Arusha Urban Water Supply and Sewerage Authority gestuurd. Op 25 november werd het water officieel goedgekeurd voor consumptie.

Testresultaten Analyse

Fase 2: Verbinding met het reeds bestaande netwerk. Begin januari werd de pomp en de pvc-leidingen besteld bij RIL Solutions. In de loop van februari werd het materiaal geleverd en begonnen de inwoners van Endallah onder supervisie van ENDAWASU met het manueel uitgraven van de kanalen en het ingraven van de leidingen. Begin maart kon deze fase voltooid worden.

Fase 3: Topografisch onderzoek. Na de succesvolle realisatie van het boorgat en de relatief eenvoudige verbinding van het boorgat met het bestaande netwerk, werd een topografische analyse uitgevoerd die half april resulteerde in een definitief, gedetailleerd projectplan.

Ingepland

In mei en juni zullen zowel fase 4 als fase 5 opgestart worden. De realisatie van fase 4 betekent dat het reeds bestaande netwerk voor aanvang van het lange, droge seizoen reeds permanent zal bevoorraad worden en er een nieuw distributiepunt in gebruik genomen kan worden door Endallah Secondary School.

De timing van de volgende fases zal in grote mate afhankelijk zijn van het succes van onze fondsenwerving. Momenteel reiken deze immers niet verder dan fase 5.

Wat kan jij doen?

Op het vlak van projectmanagement hebben we ondertussen heel wat ervaring opgebouwd en ook op technisch vlak worden we uitstekend omringd. Je kan er dus zeker van zijn dat dit project tot een goed einde wordt gebracht indien we

voldoende financiële middelen weten te verzamelen. En voor dat laatste doen we graag een beroep op jullie.

Ons project financieel ondersteunen kan via een eenvoudige gift:

Misingi vzwIBAN: BE90 9731 2362 6332BIC: ARSPBE22

Wens je in aanmerking te komen voor de fiscal vrijstelling, dan kan dat ook. De Koning Boudewijnstichting ondersteunt immers het MAJI-project:

IBAN: BE10 0000 0000 0404BIC: BPOTBEB1 Gestructureerde mededeling: 128/2939/00025. Opgelet: enkel door het vermelden van deze gestructureerde mededeling komt uw gift op de projectrekening van Misingi vzw terecht!

Voor bedrijven en scholen hanteren we echter ook formules op maat:

hoofdsponsor: 15 000 euro of meer• vermelding als hoofdsponsor op website en events • vermelding als hoofdsponsor op dankplaat bij pomp • uitnodiging voor persoonlijke inhuldigingsceremonie ter plaatse

• grote sponsor: 5 000 EUR of meer• vermelding als sponsor op website en events • vermelding als sponsor op dankplaat bij pomp 

Heb je als bedrijf zelf bepaalde ideeën of verwachtingen, contacteer ons dan!

Onze garanties

- Correcte rapportering en verantwoording. Zowel Misingi vzw als het lokale comité houden nauwkeurig de boekhouding bij. Er wordt steeds gewerkt met offertes en facturen of ontvangstbewijzen. Over de stand van zaken in het project wordt in alle openheid gecommuniceerd.

- Een concreet project met duidelijke projectfases. We werken stap voor stap en met duidelijk afgebakende projectfases die een begin en einde hebben. Elke projectfase wordt afzonderlijk gedocumenteerd. Sponsors die over de projectfase die zij sponsoren willen communiceren naar hun achterban, krijgen hiervoor de nodige informatie en fotomateriaal aangereikt.

- Een efficiënt en gedreven projectmanagement in nauwe samenwerking met sterke en betrouwbare lokale partners.

Petro Y. SAIDI, Burgemeester van Endallah. Gerespecteerd burgervader met een directe no nonsense aanpak. Betrokken bij de meeste van onze eerdere projecten en coördinator van de bouw van Endallah Secondary School

Elibariki A. DIMME, Voorzitter ENDAWASU en Endallah Secondary School Board. Bedachtzame, stille kracht met oog voor detail. Betrokken bij de meeste van onze eerdere projecten en coördinator van het Masabeda Solar Pump Project.

John L. MAHU, Councellor voor Karatu District, bevoegd voor onder meer water en educatie.Inspirerende voortrekker die de zaken in beweging zet. Initiator van al onze eerdere projecten

- Duurzame projectmonitoring na realisatie. Zodra het project gerealiseerd is zullen ENDAWASU en Endallah Village het beheer ervan overnemen. Misingi vzw heeft echter zeer diepe wortels in Endallah en garandeert een blijvende betrokkenheid en een gedegen follow-up.

- Maximum result / minimum overhead cost. Noch de vrijwilligers van Misingi vzw, noch onze lokale coördinatoren ontvangen een vergoeding voor het werk dat ze in het kader van dit project leveren. Onvermijdbare onkosten die het rechtstreekse gevolg zijn van het project worden wel vergoed. Doordat de financiële middelen niet naar lonen of coördinatiekosten gaan, is de overhead tot een absoluut minimum beperkt. Op die manier kan Misingi vzw garanderen dat uw financiële steun maximaal rendeert.

Info: www.misingi.be - Facebook/misingi

EERDER GEREALISEERDE PROJECTEN

Masabeda Solar Pump project

Facts

Projectperiode : oktober 2014 – januari 2016Totale kostprijs: 42.000 EURAandeel Misingi: 34.000 EURCofinanciering Masabeda village en ENDAWASU: 8000 EURBegunstigden: de 4000 inwoners van het afgelegen Masabeda en de aangrenzende wijken van Getamock, Endallah en EndamarariekGerealiseerd: installatie waterpomp op 97 meter diepte, plaatsing zonnepanelen voor energietoevoer, constructie 3 opslagvaten van 5000 liter op stelling + verbinding met waterpomp, 1 hoofdistributiepunt met kraan voor dagdagelijks gebruik en kraan voor grootverbruikers, 2 distributielijnen van elk 1,5 à 2 kilometer vanaf opslagtanken met telkens 1 distributiepuntCoördinatie Tanzania: Elibariki A. DimmeCoördinatie België: Steven Andries (waterwerkgroep Misingi vzw)

Handpompen voor Endallah en Khusomay

Facts

Projectperiode : 2010 – januari 2014Totale kostprijs: 9500 EURAandeel Misingi: 9000 EUR (via private sponsoring reizigers Endallah Cultural Tours Ltd.)Cofinanciering Endallah village en Khusomay village: 500 EURBegunstigden: telkens een 100-tal gezinnen die in de nabijheid van de pomp wonenGerealiseerd: installatie van 3 handpompen met een diepgang van 12 meter. Coördinatie Tanzania: Petro Y. Saidi en John L. MahuCoördinatie België: Roger Andries (Misingi vzw)

Misingi vzw zette haar eerste stapjes in de wereld der watervoorziening dankzij de private sponsoring van enkele reizigers van Endallah Cultural Tours en sympathisanten. Het begon 'kleinschalig' met de installatie van 3 'handpompen'.

De handpompen hebben een beperkte kost omdat het eenvoudige, gemakkelijk herstelbare modellen zijn en omdat de boorput slechts 12 meter diep gaat. Indien ze op een goede locatie geplaatst worden, kan er zo op een relatief goedkope manier langdurig water voorzien worden voor de mensen die in de buurt van de pomp wonen. In het droge seizoen zakt het waterniveau echter snel en worden de watertafels heel traag terug aangevuld. Dat maakt dat er in het begin van het droge seizoen nog kan gepompt worden, maar aan het einde vaak niet meer. Afhankelijk van de droogte kan het ook zijn dat watertafel enkele uren nodig heeft om terug op niveau te komen. Na een pompbeurt is het dus soms enkele uren wachten vooraleer er opnieuw gepompt kan worden. De handpompen zijn voor de omwonenden niettemin een prima oplossing voor een

groot deel van het jaar. Ze hoeven zich minder ver te verplaatsen en de wachtrijen elders worden ingekort. 

Met het waterprobleem van Endallah kan echter slechts definitief komaf gemaakt worden door meer dan 100 meter diep te pompen naar een waterlaag die permanent een mooi debiet levert. Het oude netwerk met 4 distributiepunten, het nieuwe waterproject met 12 nog te realiseren distributiepunten, de reeds voltooide pomp op zonne-energie op de grens tussen Endallah en Masabeda met haar 2 distributiepunten en de 3 kleinere handpompen zijn in die zin een complementair geheel. De in totaal 21 distributiepunten zullen er samen toe bijdragen dat er het hele jaar door water zal zijn en dat de wachttijden en af te leggen afstanden drastisch ingekort worden. Het leven van de inwoners van Endallah zal er dus op 8 jaar tijd flink op vooruit gegaan zijn."