Het Industrieel plan. Transitiefestival – Umicore Situering: Umicore Union Minière in jaren ’90...
-
Upload
mathilda-bogaert -
Category
Documents
-
view
212 -
download
0
Transcript of Het Industrieel plan. Transitiefestival – Umicore Situering: Umicore Union Minière in jaren ’90...
Het Industrieel plan
Transitiefestival – Umicore
Situering: Umicore
• Union Minière in jaren ’90 bijna bankroet– Status: notoir vervuiler
• Nieuw industrieel plan van 1995 tot 1998 (herstructurering)
• Umicore nu: nieuwe activiteiten, nieuwe technologie, (recyclage zeldzame metalen)– Status: ecologisch en economisch duurzame
bedrijfsactiviteiten
Transitiefestival – Umicore
Situering: Tewerkstelling en mensen
• Komende van meer dan 2000 mensen naar dieptepunt 1000 werknemers
• Anno 2012 terug richting 2000
Transitiefestival – Umicore
Onderwerp van gesprek
Transitiefestival – Umicore
Brugpensioen
• Brugpensioen 50plussers voorkomt naakte ontslagen.
• Niet berekend hoeveel mensen er nog nodig waren. Te veel mensen ontslagen.
• Resultaat: onnodig verlies van kennis en ervaring.
Transitiefestival – Umicore
Veiligheid en gezondheid• De transitie is een experiment:
– Nieuwe technologie, nieuwe processen– Onvolledige kennis en onvolledige
procesbeheersing: risico’s– Nieuwe processen kennen weinig
regelgeving. – Veiligheid van werknemers
• Ook na vergroening nood aan degelijk veiligheids- en gezondheidsbeleid en overleg
Transitiefestival – Umicore
Opleiding en voorbereiding• De top geeft informatie over de verandering
maar verandering wordt top down ingevoerd – veiligheidsrisico's– Technologische innovatie zonder
arbeidsinnovatie• Werkpostverandering en nieuwe functie-
inhoud (meer flexibiliteit) vraagt sociaal overleg over functieclassificatie en looninhoud
Transitiefestival – Umicore
Outplacement
• Op het einde van de rit. Aanpak niet doordacht:
• Geen maatwerk per werknemer
Dus weinig resultaat
Transitiefestival – Umicore
Werknemersmotivatie
• De keerzijde: onderhandelingen verliepen ten voordele van wie vertrekt. Voor de blijvers was er niets.
• Stel je voor dat je net 49 bent.• De manier van herstructurering laat diepe
sporen na. Ontevredenheid, wantrouwen en onzekerheid onder de werknemers.