Het eerste gras bij de buren artikel.

4
Operator en onderhoud: gaat dat samen? Nummer 5 Winter 2010 Hèt tijdschrift voor de operator en technisch vakman Verder in dit nummer: Taart bij Dycore Zo maak je een oliekoeler Krijg je wat je verdient? Het gras bij de buren

description

“Het gras bij de buren lijkt altijd groener”. Dit spreekwoord geldt voor veel takken van sport, maar is binnen de maakindustrie tot lijfspreuk verheven. Operators weten tot op de cent hoeveel er verdiend wordt bij de buren. Of toch niet? VAPRO wil graag fictie van werkelijkheid scheiden. In de komende reeks VAPRO magazines geven we meerdere bedrijven de mogelijkheid zichzelf te presenteren aan de operator. Dit mag absoluut geen reclame zijn, maar een reëel beeld van de arbeidsomstandigheden. Wil je dat jouw werkgever ook gepresenteerd wordt in het VAPRO magazine? Stuur dan in samenwerking met personeelzaken een mail naar [email protected]. We zullen vervolgens contact opnemen en een artikel schrijven over jouw bedrijf.

Transcript of Het eerste gras bij de buren artikel.

Page 1: Het eerste gras bij de buren artikel.

Operator en onderhoud: gaat

dat samen?Nummer 5 Winter 2010

Hèt tijdschrift voor de operator en technisch vakman

Verder in dit nummer:

Taart bij DycoreZo maak je een

oliekoelerKrijg je wat je

verdient?Het gras bij de buren

Page 2: Het eerste gras bij de buren artikel.

Gras bij de buren

16 vapro nummer 5 winter 2010

Hoe groen is het gras bij deze buren?

Werken bij SCAJe kent de uitdrukking: het gras

bij de buren is altijd groener. Hoe

zit dat in de procesindustrie?

Kijkt een operator ook

reikhalzend over het hek?

We starten met een nieuwe

rubriek en kijken hoe groen het

gras is bij een producent van

incontinentiematerialen:

SCA in Gennep.

Het bedrijfIn het Noord-Limburgse Gennep maakt SCA met geavanceerde machines incontinentiematerialen. In de afgelopen jaren heeft er een duidelijke verschuiving in techniek plaatsgevonden: van relatief trage kleine mechanische machines met tandwielkasten en cardanassen naar geavanceerde hoge snelheids-lijnen van zo’n zeventig meter lang en voorzien van tientallen servomo-toren. De lijnen zijn in hoge mate geautomatiseerd. In het kadertje staat meer over het bedrijf.

De organisatieBinnen SCA wordt gewerkt vol-gens het principe van zelfsturing. Dit houdt in dat de verantwoor-delijkheden zo laag mogelijk in de organisatie liggen. Medewerkers hebben niet alleen veel verant-woordelijkheden, maar ook de bijbehorende bevoegdheden. Men-sen die het dichtst bij een bepaald proces staan kunnen de beste

beslissingen nemen, daarvan is iedereen binnen SCA overtuigd.

De ploegenAan een productielijn werken meestal 4 teams, die samen een machineteam vormen. Het machineteam wordt ondersteund door een zogenaamd Resource Support Team, het RST. Dit team biedt elektrische, mechanische en procesondersteuning en wordt aangestuurd door een coach. Alle operators zijn technisch onder-legd. Dit varieert van het kunnen verhelpen van procesverstoringen en ombouwen van de machine tot het kunnen analyseren van stoptij-den en afvalcijfers, bezig zijn met structurele verbeteringen en het deelnemen aan projecten.

SCA-concernSCA Personal Care maakt deel uit van de Zweedse mul-tinational SCA, die wereld-wijd actief is op de papier- en pulpmarkt met 52.000 mede-werkers in ruim 60 landen. SCA maakt producten onder de merknamen Libero, Edet, Tork, Libresse en Tena. Er zijn vier Nederlandse vestigingen met productielocaties in Sua-meer, Gennep en Hoogezand en een marketing- en sales-kantoor in Zeist.Bij de vestiging in Gennep worden incontinentiemateri-alen geproduceerd onder de merknaam TENA. De vesti-ging telt ruim 300 medewer-kers. In juli 2010 ontving SCA Gennep voor haar zelfstu-ringsbeleid de AWVN-Innova-tietrofee.www.sca-gennep.nl

Page 3: Het eerste gras bij de buren artikel.

vapro nummer 5 winter 2010 17

VerantwoordelijkhedenTeamleiders of shiftleaders zijn er niet; de operators, monteurs en logistieke medewerkers werken geheel zelfstandig, in teams van drie of vier personen. Dit bete-kent, dat er buiten de kantooruren geen leidinggevende aanwezig is. De fabriek draait volcontinu. Om ‘mee te bewegen’ met de vraag van de markt wordt er met flexibele roosters gewerkt. De taken en verantwoordelijkheden binnen een productieteam zijn verdeeld over drie sterrol func-ties: de QESH (Quality Environ-ment Safety en Health) trainings-operator, Resource operator en Technisch operator.

Invulling functiesElke operator is verantwoordelijk voor de kwaliteit, kwantiteit, veilig-heid, productiviteit en continue verbetering daarvan. Daarnaast heeft elke rol zijn eigen verant-woordelijkheden.

De QESH trainingsoperator zorgt ervoor, dat alle teamleden op de hoogte zijn van de normen en voorschriften op het gebied van kwaliteit, milieu en veiligheid.De Resource operator zorgt ervoor dat alles wat nodig is ook daad-werkelijk aanwezig is. Hij is binnen het team verantwoordelijk voor een adequate planning, perso-neelsbezetting en aanwezigheid van de juiste materialen.

De Technisch operator is verant-woordelijk voor de technische staat van de machine door het uitvoeren van (kort) onderhoud en inspec-ties, voorkomen en verhelpen van storingen en het overdragen van technische kennis aan het team. De mechanische storingen verhelpt hij zelf en hij roept waar nodig onder-steuning op elektrisch gebied in van een storingsmonteur.Als een team uit vier operators bestaat streeft SCA naar een extra Technisch operator. Dit heeft te maken met het feit dat de nieuwe machines steeds geavanceerder worden en de eisen op technisch gebied steeds hoger.

CompetentiesAlle operators hebben minimaal een VAPRO A en VCA diploma nodig. Daarnaast moeten ze een sterke teamspeler, proactief en flexibel zijn en goede sociale en communicatieve vaardigheden hebben.Technisch operators hebben een VAPRO B diploma nodig. Binnen het bedrijf bestaat de mogelijk-heid om deze opleiding intern te

Robert, Electrical support (sinds ’91 in dienst): ‘Ik verhelp tweede-lijns storingen, daar waar de storingsmonteur niet uit komt, maar speel ook een rol in verschillende projecten. Het is steeds een mix en dat vind ik heel belangrijk. Projecten kunnen allerlei doelen heb-ben, bijvoorbeeld het verbeteren van een bestaande machine door er nieuwe applicaties op te bouwen, vaak in samenwerking met buitenlandse firma’s. Nu wordt er een hele nieuwe machine geïn-stalleerd en dat soort klussen doen we met een projectteam.’

Page 4: Het eerste gras bij de buren artikel.

18 vapro nummer 5 winter 2010

volgen. Na het behalen van dit diploma staan in ieder geval nog de opleidingen Onderhoud- en Aandrijftechnieken, Elektrisch Schakelen en NEN 3140 op het programma.SCA biedt volop gelegenheid aan haar mensen om zich verder te laten ontwikkelen. Zowel bin-nen de functie als gericht op een andere functie binnen het bedrijf. Dat hieraan veel aandacht wordt besteed, blijkt wel uit het feit dat vier op de vijf mensen in de Resource Support Teams hiervoor operator of storingsmonteur zijn geweest. Als iemand wil, kan hij er binnen de organisatie veel dingen ‘bij’ doen, zoals lid zijn van de bedrijfshulpverlening, de Ondernemingsraad, de redactie van het personeelsblad of het

bestuur van de personeelsvereni-ging.

VerdienstenInclusief ploegentoeslag verdient een operator bij SCA tussen de ! 2400 en ! 3200 bruto per

maand. Daarnaast zijn er een vaste dertiende maand en een variabele bonus.SCA is voortdurend op zoek naar nieuwe collega’s die in het bezit zijn van het VAPRO B diploma of bereid zijn om dit intern te gaan halen.

Gras bij de buren

SWA is thuis in de wereld van de procestechniek. Wij bieden je een job, maar zorgen ook dat je verder kunt leren. Bel nu (0251) 27 88 10 of kijk op onze website.

SWA Personeeldsdiensten

weetvanwerken.nl

Werken als procesoperator en ook verder leren.