GP Groot MVO 2017 - Hink Bestratingen · 3D visualisaties Bouw- en woonrijp maken Rioolinspecties...
60
GP Groot bedrijven, MVO- en duurzaamheidsverslag 2017
Transcript of GP Groot MVO 2017 - Hink Bestratingen · 3D visualisaties Bouw- en woonrijp maken Rioolinspecties...
GP Groot bedrijven, MVO- en duurzaamheidsverslag 2017
ColofonDit MVO-verslag heeft betrekking op de resultaten en activiteiten in 2017.
Het verslag over 2016 verscheen in mei 2017. Jaarlijks doet GP Groot
verslag van de resultaten op MVO-gebied. Het verslag wordt conform de
GRI-richtlijnen samengesteld. GP Groot laat haar MVO- en CO2-beleid
toetsen door meerdere onafhankelijke instanties.
Certificaten van GP Groot: gpgroot.nl/certificaten
Online exemplaar van het MVO-verslag: gpgroot.nl/brochures
Reikwijdte
Dit verslag behandelt de activiteiten van de 100% GP Groot-bedrijven en
deelnemingen van 40% of meer.
Meer informatie
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de afdeling
Communicatie, telefoon 088 472 10 40.
Eindredactie
GP Groot
Afdeling Kwaliteit, Arbo en Milieu
Afdeling Communicatie
Tekstproductie
Marleensbureau, Alkmaar
Ontwerp en realisatie
SixtySeven, Beverwijk
Drukwerk en oplage
MarcelisDekave, Alkmaar
Oplage 1250 exemplaren
Fotografie
GP Groot, Sortiva, HB Adviesbureau – Harald Schipper, Piggy Proof®,
Sortiva, Erik Boschman Fotografie & Film, Frits de Beer Fotografie &
Film, Sacha Schaafsma, Sander van der Torren Fotografie, Alef Starreveld
Fine Art Photography, Illudée, Katinka Krijgsman, Marry de Zeeuw,
Marcel Rob fotografie, Jan Jong Fotografie, Ab Baart Fotografie,
Onhandige Harry, Roefeldag Limmen, stockmateriaal.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
02
1.1 Terugkijken op 100 jaar
vooruitdenken 05
1.2 Onze organisatie in 2017 14
1.3 GP Groot in de branches 16
1.4 Ontwikkelingen in
de organisatie 18
1.5 Jubilea, nominaties
en onderscheidingen 26
1.6 Onze belanghebbenden 30
1.7 Lidmaatschappen
GP Groot groep 35
2.1 GP Groot medewerkers
trotse ambassadeurs 37
2.2 Veilig werken 41
2.3 Opleiden: blijven leren
is blijven werken 44
2.4 Bedrijfscode en
gedragsregels 46
2.5 Ondernemingsraad 47
3.1 CO2-Prestatieladder 49
3.2 Zonneweide 51
3.3 Circulair hout:
van sloophout tot
nieuwe deur 52
3.4 Alternatieve
brandstoffen 52
3.5 WePapercycle: de
duurzaamste koffiebeker
van Nederland 53
4.1 GP Groot en de
samenleving 55
4.2 Global Reporting Initiative
(GRI) – MVO Prestatieladder
Referentie tabel en
doelstelling 58
Organisatie
01People
02Planet
03Prosperity
04
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
03
01 Organisatie
Tussen 1917 en 2017 groeide het familiebedrijf waar vier zonen werkten uit tot een bedrijvenfamilie
met bijna 800 medewerkers. Een veelbewogen geschiedenis, die is opgetekend in een bijzondere
jubileumuitgave. In maart is het jubileum gevierd met het voltallige personeel en hun partners.
Een stabiele organisatie, die draait om hard werken, kansen zien en benutten en blijven investeren in nieuwe
technieken en moderne middelen: dat is wat GP Groot al een eeuw kenmerkt. Vooruitdenken en kansen zien
doen we nog steeds. En in de huidige snel veranderende wereld, waar de circulaire economie een steeds
grotere rol speelt, vereist dat vooruitdenken een ongekend grote wendbaarheid. In dit verslag leest u hoe
we daar in 2017 vorm aan hebben gegeven: nog steeds met oog voor people, planet en prosperity.
Directie GP Groot
Terugkijken op 100 jaar vooruitdenken
1.1
Met trots en plezier kijken we terug op het jaar waarin GP Groot haar 100ste verjaardag vierde.
Marcel Wester
algemeen directeur
GP Groot
Wim Horeman
directeur GP Groot
inzameling en recycling
Kees Uiterwijk Winkel
directeur GP Groot
infra en engineering
Pieter Talsma
directeur GP Groot
brandstoffen en oliehandel
Directie GP Grootv.l.n.r. Kees Uiterwijk Winkel,
Wim Horeman, Pieter Talsma
en Marcel Wester
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
05
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
06
Een bedrijf met een stevige basis
De bedrijvenfamilie is uitgegroeid tot een
veelzijdige en innovatieve onderneming met
ruim 800 medewerkers en vestigingen in
Noord-Holland en Friesland. Het bedrijf bestaat
uit drie zelfstandige bedrijfsonderdelen: infra
en engineering, inzameling en recycling en
brandstoffen en oliehandel. Elk ‘lid’ van de
bedrijvenfamilie is een autonome, specialistische
speler die profiteert van de onderlinge
samenwerking en krachtenbundeling.
Wat in 1917 begon als familiebedrijf in zand- en kolenhandel en transport is in 100 jaar uitgegroeid tot een bedrijvenfamilie.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
07
InzamelingInzameling is een maatschappelijk belangrijke activiteit.
Met meer dan 200 voertuigen zamelen we dagelijks afval-
stromen en schone grondstoffen in op een milieubewuste
en verantwoorde manier.
RecyclingDe activiteiten van bedrijfsonderdelen inzameling en recycling
liggen in elkaars verlengde. De expertises zijn gebundeld.
Het sorteren en recyclen van afvalstromen tot hoogwaardige
grondstoffen, bouwmaterialen, producten en biobrandstoffen
is hierdoor effectief. Unieke en innovatieve sorteerinstallaties
ondersteunen deze processen.
Van afval naar grondstoffen en energie
Het bedrijfsonderdeel inzameling en recycling zorgt met innovatieve en duurzame logistieke systemen voor het inzamelen van schone stromen, het inzamelen, sorteren en recyclen van afval of het direct verwerken tot eind- of energieproduct.
Inzamelen Bewerken
Sort
eerin
stal
lati
es
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
08
ProductenGrondstoffen
Energie
Eindverwerking
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
09
Proactief in alternatieve brandstoffen
Het bedrijfsonderdeel brandstoffen en oliehandel kenmerkt zich als innovatie organisatie, gericht op duurzame mobiliteit. Het opereert op drie fronten: als groothandel in (alternatieve) brandstoffen en smeermiddelen, als exploitant van tankstations en uitgever van tankpassen.
TankstationsBrandstoffenhandel
Oliehandel
Tankpassen
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
10
Locaties tankstationsHoofdkantoor
Tankstations in eigen exploitatie GP Groot tankpas wordt geaccepteerd
Locaties waar GP Groot tankpas wordt geaccepteerd
(Bio) LNG station
CNG (groen gas)
Bio CO2 NXT Charge
Groene waterstof uit windenergie
Alternatieve brandstoffen
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
11
Full-service in infra en engineering
De bedrijven van GP Groot infra en engineering werken samen als één veelzijdig infrabedrijf: van advies en engineering, ontwerp – in 3D visualisaties – naar realisatie tot en met beheer en onderhoud.
Engineering & construct Ontwerp & engineering Projectontwikkeling
Sloopwerken Asbestsaneringen Bodemsanering
Ondergrondse containers Bestratingen Rioleringen
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
12
3D visualisaties
Bouw- en woonrijp maken
Rioolinspecties
WerkgebiedenHet werkgebied van GP Groot infra
en engineering bestrijkt het westen
en noorden van Nederland
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
13
Onze organisatie in 2017
1.2
tankstation exploitatiemaatschappij
OrangeGas
LNG
inzameling en recyclingbrandstoffen en
oliehandel
alternatieve brandstoffen
ECOsupporter
brandstoffen en oliehandel
Roele De Vries
infra en engineering
infra
HB Adviesbureau
Sortiva
Sortiva Deponie
Sortiva Papier en Kunststoffen
sloopwerken en sanering
inzameling en recycling
Hink Bestratingen
ondernemingsraad
concerncontrolling
materieelbeheer en techniek
ICT
raad van commissarissen
GP Groot
personeel en organisatie
directiesecretariaat
communicatie
kwaliteit, arbo, milieu en duurzaamheid
inkoop
handel
inzameling en recyclingNoordNederland
NNRD
Visser ATR
energie
Reisswolf Randstad
Grond & Groen combinatie
Visser ATR
Orange Nanotech
MKBafval.nl
Afval.nl
rioolservice
50%
50%
50% 40%
50%
50%
De voorzitter van de Raad van
Commissarissen heeft geen
leidinggevende functie binnen
het bedrijf. Het dagelijks bestuur
is in handen van de algemeen
directeur en de directeuren van
de bedrijfsonderdelen. GP Groot
brandstoffen en oliehandel is
zichtbaar met de merknamen
Texaco, Firezone, NXT en Argos.
De activiteiten van Orange Nanotech
zijn in 2017 opgegaan in GP Groot
handel. De activiteiten van
ECOsupporter zijn gestopt en
OrangeGas is medio 2017 verkocht.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
14
1 Betrouwbaarheid:
we doen wat we afspreken
2 Kwaliteit:
we doen het goed en werken aan beter
3 Efficiency:
we gaan voor eenvoud
4 Ondernemerschap:
we herkennen en benutten kansen
5 Continuïteit:
de beslissingen die we nemen, staan in
het teken van onze langetermijnvisie
Hoofdkantoor en vestigingenHet hoofdkantoor van GP Groot is gevestigd in
Heiloo. De overige vestigingen bevinden zich op
diverse locaties in Noord-Holland en Friesland.
WerkgebiedenOns werkgebied bestrijkt het westen en
noorden van Nederland.
Belangrijkste doelen in 2017• optimale organisatie
• circulaire economie
• alternatieve brandstoffen
Kernwaarden van GP Groot
Al 100 jaar handen uit de mouwen, gezond verstand en aandacht voor elkaar: als familiebedrijf zit het ons in de genen. Deze vijf kernwaarden komen er uit voort; ze vormen onverminderd de leidraad in ons dagelijks handelen:
Kengetallen GP Groot groepin duizenden euro’s
2017 (definitief)
2016 (definitief)
2015 (definitief)
netto omzet 283.835 249.272 234.184
solvabiliteit 43,1% 42,0 % 42,50%
current ratio 0,84 0,82 0,77%
quick ratio 0,75 0,73 0,67%
eigen vermogen 38.199 36.836 33.793
balans totaal 88.615 87.516 79.456
EBITDA 12.755 12.860 11.137
investeringen 9.183 10.514 12.066
mat. vast actief 39.944 38.726 35.750 gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
15
GP Groot in de branches
1.3
Ook voor duurzaamheid en maatschappelijk ondernemen geldt: we blijven goed om ons heen kijken en kansen benutten.
De verscheidenheid aan branches waarin GP Groot actief is, biedt unieke mogelijkheden. Zo verduurzamen wij ons wagenpark door
dit steeds meer af te stemmen op de alternatieve brandstoffen, die onze brandstoffenhandel steeds meer aanbiedt. Hoe zijn we hierin
op weg vergeleken met branchegenoten?
infra en engineering Onze infra-branche doet het bovengemiddeld
goed op twee niveaus: niveau 4 bij MVO en
niveau 5 bij CO2.
inzameling en recycling Dit bedrijfsonderdeel scoort goed bij MVO en
CO2-besparing (niveau 4 en 5). Veiligheid blijft
een aandachtspunt.
brandstoffen en oliehandel In 2017 werden zeer goede scores behaald op
het gebied van MVO en CO2 (niveau 4 en 5) in
vergelijking met het branche gemiddelde.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
16
* bronnen: branchegegevens vereniging afvalbedrijven, www.mvoprestatieladder.nl, www.skao.nl** nb: onbekend voor branches infra en engineering/brandstoffen en oliehandel
infra en engineering
inzameling en recycling
brandstoffen en oliehandel
Veiligheid CO2
gp g
root
gp g
root
gp g
root
gp g
root
gp g
root
gp g
root
gp g
root
gp g
root
gp g
root
bran
che
bran
che
bran
che
nbnb
bran
che
bran
che
bran
che
bran
che
bran
che
bran
che
overig MVO
Deze afbeeldingen laten zien
hoe de bedrijfsonderdelen van
GP Groot ten opzichte van het
branchegemiddelde op drie
niveaus presteren: veiligheid,
CO2 en MVO.
0
1
2
3
4
5
scor
e
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
17
Inzameling Klein Gevaarlijk Afval (KGA) Verfresten, kitkokers, tl-buizen, terpentine en
allerlei ander afval waar risico’s aan kleven:
het inzamelen van KGA vergt een brede expertise
en specialistische methodes. Werd voorheen
de inzameling van KGA uitbesteed, vanaf 2017
neemt de organisatie het zelf ter hand. Mede-
werkers zijn geschoold en logistieke processen
en methodes zijn daarop aangepast.
Inzameling huishoudelijk afval gemeente Edam-VolendamZo’n 11.000 huishoudens in de gemeente
Edam-Volendam zien voortaan wekelijks de
inzamelingswagens met het geel-rode logo voor-
bij komen. Vanaf 1 januari 2018 haalt GP Groot
het huishoudelijk afval in deze gemeenten op.
Er zijn 6 wagens voor aangeschaft en er zijn lokale
medewerkers voor geworven. De aanbesteding
kwam medio 2017 op de markt; GP Groot kreeg
de opdracht door een hoog serviceniveau te com-
bineren met een scherpe calculatie.
Ontwikkelingen in de organisatie
1.4
GP Groot inzameling en recycling: Verder werken aan een circulaire economie
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
18
mijngpgroot.nl in voorbereidingKlanten en relaties willen steeds meer online zelf kunnen regelen
en controleren. GP Groot inzameling en recycling komt daaraan
tegemoet met de webportal mijngpgroot.nl. Daarop kunnen klanten
inzien wat de voortgang is op het gebied van afval scheiden in
schone stromen en afvalreductie; als meetinstrument van de eigen
bijdrage aan de circulaire economie. Daarnaast kan er natuurlijk
worden ingezien wanneer hun containers worden geleegd, een
extra lediging aanvragen, facturen inzien, hun abonnementen
beheren en bedrijfsgegevens aanpassen. In januari 2018 is de
webportal online gegaan.
Sluiting vestiging VeendamUit het oogpunt van logistieke optimalisatie is
de vestiging Veendam gesloten. De medewerkers
zijn nog steeds actief in dezelfde regio en opere-
ren vanuit Drachten of steunpunt Groningen.
Aanschaf twee LNG-wagensHet wagenpark van GP Groot rijdt
steeds schoner. In het verslagjaar
kwamen er weer twee LNGwagens
bij: één voor de inzameling van
elektronisch afval (AEEA) en één voor
gevaarlijk afval (KGA).
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
19
Herinrichting terrein Visser ATRHet recyclingterrein van Visser ATR in
Harlingen is voorzien van nieuwe milieu
beschermende maatregelen waardoor er op
grotere schaal recycling van de ingezamelde
afvalstromen kan plaatsvinden.
Sortiva
VSI verwerkt 140.000 tonDe VSI (Voor Sorteer Installatie) is in
juli 2017 in gebruik genomen. In het
eerste halfjaar van haar bestaan heeft
de scheidingsinstallatie 57.163 ton huis-
houdelijk afval uit hoogbouw verwerkt.
Door de VSI wordt hiervan 10% aan bruik-
bare grondstoffen teruggewonnen.
Grondstoffen CentrumIn Alkmaar aan de Ivoorstraat is een locatie
in gebruik genomen voor de overslag van
kunststoffen en voor de inzamelde grond-
stromen van Mini-Collect.
Sortiva verwerkt afval van particulieren, bedrijven en gemeenten voor hergebruik. Door dat op een milieubewuste manier te doen, dragen wij bij aan een duurzame samenleving. Afvalstoffen als sloophout, asfalt, betonpuin, kunststof en papier krijgen via recycling een nieuwe bestemming als grond-, bouw- of brandstof. Sortiva is een dochteronderneming van HVC en GP Groot.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
20
Eco CubeOm voedselverspilling tegen te gaan hebben voormalige studen-
ten van Hogeschool Inholland, opleiding Technische bedrijfs-
kunde, een innovatief product in de markt gezet. Sortiva heeft de
studenten ondersteund door een flinke oplage te bestellen van
het volledig gerecyclede product van oude flessendoppen. Deze
Eco Cubes werden tijdens de eindejaar bijeenkomst van GP Groot
uitgedeeld aan alle personeelsleden en als relatiegeschenk weg-
gegeven.
BonTon: van afval … voor afvalDe standaard prullenbak onder het bureau
wordt vervangen door een centraal
geplaatste BonTon voor de inzameling van
GFT, plastic, papier, bekers en restafval.
Hiermee worden de afvalstromen apart
ingezameld, afgevoerd en weer gerecycled.
De BonTon is helemaal gemaakt van
gerecycled polypropyleen kunststof uit bouw
en sloopafval en grofvuil. Alle onderdelen
van de BonTon zijn afzonderlijk te vervangen.
De BonTon is volledig recyclebaar. Bovendien
is de BonTon van Sortiva in elkaar gezet
door mensen met een afstand tot de
arbeidsmarkt.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
21
Na diverse nanoproducten op de markt te
hebben gebracht, concentreert GP Groot handel
zich nu volledig op Piggy Proof. Dit product
beschermt schoenen, zodat ze langer meegaan.
Het product (zonder drijfgassen) wordt via de
groothandel verkocht aan retailers.
GP Groot handel: positie nemen in de markt
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
22
Verse koffie bij Great2Go OpmeerIn Opmeer is het tankstation uitgebreid
met een verfrissende nieuwe shopformule:
Great2Go. Daar kunnen klanten, passanten en
buurtbewoners terecht voor koffie of thee,
fris, broodjes en andere versnaperingen.
GP Groot brandstoffen en oliehandel: opening NXT en Great2Go
NXT stelt alternatieve brandstoffen beschikbaar Altijd klaar voor de nieuwste schonere brand-
stoffen: daar is de formule van tankstation NXT
helemaal op ingericht. Het eerste NXT station
met haar futuristische ontwerp is in juni 2017
geopend op het Alkmaarse bedrijventerrein
Boekelermeer. Met NXT gaat GP Groot de
beschikbaarheid van schonere brandstoffen
vergroten, te beginnen in de regio Alkmaar.
Vrachtwagens kunnen hier onder andere
terecht voor LNG (liquefied natural gas), het
aanzienlijk stillere en schonere alternatief voor
diesel. In 2018 worden nog twee NXT stations
geopend, in Westzaan en Dronten.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
23
GP Groot infra en engineering: fullservice van advies tot en met onderhoud
3D geeft snel inzicht op eindresultaatMet behulp van een 3D-bril alvast ‘rondlopen’ in de toekomst:
dat geeft opdrachtgevers inzicht in het ontwerp en het
voor komt faalkosten. In een vroeg stadium van het bouw- of
revitaliseringsproces maakt 3D-techniek zichtbaar hoe het
eruit komt te zien en hoe keuzes in de praktijk gaan uitpakken.
Infra en engineering zet deze techniek niet alleen voor
opdrachtgevers in; ook buurtbewoners of andere toekomstige
gebruikers kunnen meekijken.
OrangeGas verkochtDe internationale ambities van
OrangeGas sloten niet meer
aan op de regionale focus van
GP Groot. Daarom is het 40%
aandeel in 2017 verkocht.
Wagenpark krijgt een LNGwagenHet wagenpark van GP Groot
brandstoffen en oliehandel
rijdt steeds schoner. In 2017
kwam er een bak wagen bij
die op LNG rijdt.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
24
Learn-traject versterkt efficiency en samenwerkingDe teams van infra, sloopwerken en saneringen,
riool service en Hink Bestratingen hebben in 2017 een
Learn-traject ingezet. In het traject maken afdelingen
plaats voor zelfsturende projectteams. De teams formu-
leren zelf hun doelen binnen de beleidskaders en gaan
daarmee voortvarend aan de slag. Dat leidt tot efficiënte
samenwerking, minder verspilling en meer werkplezier.
Klimaatbestendig ontwerpEen duurzame leefomgeving is een robuuste
leefomgeving die toekomstbestendig is inge-
richt. De komende decennia zal de temperatuur
naar alle waarschijnlijkheid stijgen en er zijn
langere droge periodes. Als het regent is dit
heftig en soms langdurig. Riolen raken overbe-
last en het water zorgt voor overlast op straat.
Een klimaatbestendig ontwerp houdt rekening
met deze omstandigheden van droogte, hitte
en wateroverlast. Schade wordt voorkomen
door een robuuste inrichting waar hittestress
wordt voorkomen en water zo veel mogelijk
kan worden gebufferd en vertraagd wordt
afgevoerd. Veelal kan dit technisch worden op-
gelost, maar vaak ook is een andere manier van
ontwerpen nodig waarbij een groene inrichting
voorop staat.
Sloopwerken en saneringen: meer hergebruik Om de activiteiten van GP Groot in sloopwerken en saneringen
nadrukkelijker op de kaart te zetten, is een nieuwe BV opgezet.
Particulieren, bedrijven, overheden en woningcorporaties kunnen
voortaan terecht bij GP Groot sloopwerken en saneringen.
Sloopwerkzaamheden worden daar steeds sterker circulair
aangepakt: slopen wordt demonteren en het opnieuw leveren
van materiaal. Voor het hergebruik van betonpuin, hout, ijzer,
nonferro en glas komen steeds meer toepassingen.
Vraag ons jubileum magazine aan
100 jaar: ‘Grootse’ jubileumvieringVoorjaar 1917 kocht melkrijder Gerrit Pieter
Groot een huis aan de Nieuwelaan in Heiloo.
Daar is de basis gelegd voor het familiebedrijf
dat uit zou groeien tot een bedrijvenfamilie
met inmiddels zo’n 800 medewerkers. Voorjaar
2017 is de honderdste verjaardag gevierd.
Met onder meer taart, een jubileumuitgave
en een open dag voor medewerkers, relaties
en geïnteresseerden, én een personeelsfeest
voor medewerkers en partners is de
bedrijfsverjaardag niet ongemerkt voorbij
gegaan!
Jubilea, nominaties en onderscheidingen
1.5
Bekijk de Jubileumuitgave
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
26
Bekijk de aftermovie
Massale belangstelling voor jubileumversie Open DagExtra veel bezoekers trok de speciale Open Dag
in het kader van het 100 jarig jubileum aan de
Boekelerdijk in Alkmaar. Op een mooie zaterdag
in juni genoten maar liefst 6000 bezoekers van
een even feestelijk als avontuurlijk programma,
met indrukwekkende demonstraties en sportieve
clinics.
Over betrokkenheid gesproken: maar liefst
170 van onze medewerkers zorgden die dag
voor een warme ontvangst! Het bedrijfsterrein
was voor de gelegenheid omgedoopt tot
‘duurzaamheidslocatie’, waarop de bezoekers
konden ontdekken wat er zoal met hun afval
gebeurt en hoe waardevol afval kan zijn. De
‘aftermovie’ geeft een impressie van deze
prachtige dag.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
27
25 jaar HB Adviesbureau Ook voor HB Adviesbureau was 2017 een
jubileumjaar. Het bureau is in 25 jaar
uitgegroeid tot een gerenommeerd advies-
en ingenieursbureau op het gebied van milieu,
infra, sport en natuur. Onveranderd is de
inzet: samen met opdrachtgevers creatieve
en technische oplossingen bedenken voor
bestaande en toekomstige openbare ruimte.
In september werd een relatie dag gehouden,
waarbij relaties, (oud)personeel een kijkje
konden nemen in het gerestylede gebouw en
voorlichting kregen over de diverse diensten
die HB Adviesbureau levert.
Sortiva gecertificeerdAls groencomposteerder levert Sortiva compost conform
de Meststoffenwet én conform landbouwkundige eisen en
plantgezondheidseisen van de markt. Dat leverde in 2017 het
certificaat Keur Compost op. Tevens behaalde Sortiva het certificaat
WEEELABEX (Waste Electric and Electronic Equipment LABel of
Excellence). Dit keurmerk bevestigt dat Sortiva voldoet aan de
kwaliteitsstandaard voor de verwerking van afgedankte elektrische
en elektronische apparatuur.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
28
Nominatie leerbedrijf en de beste praktijkopleiderHB Adviesbureau is door het Horizon
College – sector Techniek en gebouwde
omgeving – genomineerd als beste leerbedrijf.
Een teamleider van HB Adviesbureau is
genomineerd als beste praktijkopleider. Jaarlijks
kiest het SBB (Samenwerkingsorganisatie
Bedrijfsleven Beroepsonderwijs) het beste
leerbedrijf en de beste praktijkopleider
(leermeester).
25 jaar GrootbeeldHet was in vele opzichten een jubileumjaar
voor de organisatie. Ook voor de nieuwsbrief
Grootbeeld, die GP Groot al 25 jaar uitgeeft
om relaties op de hoogte te houden van
ontwikkelingen in en rond het bedrijf. Alle
reden voor een bijzondere uitgave. Daarin was
veel redactionele aandacht voor het 100jarig
bestaan en de Open Dag.
VCA* voor NNRDSinds eind 2017 beschikt de NNRD
over het VCA*certificaat.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
29
Onze belanghebbenden
GP Groot voelt zich al 100 jaar betrokken bij de regio. Die betrokkenheid kreeg in 2017 een feestelijk tintje. Tijdens de open dag kregen niet alleen medewerkers, relaties en familieleden de gelegenheid om de 100ste verjaardag van de organisatie mee te vieren, maar ook omwonenden van de verwerkingslocatie Boekelerdijk. Een mooier voorbeeld van direct contact met onze stakeholders is er niet.
1.6
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
30
Klanten en leveranciers: samen bouwen aan de circulaire economie
Beleidsbepalende en toezichthoudende stakeholders: een gezonde basis en continuïteit
Bij het realiseren van een circulaire economie hebben we
elkaar hard nodig. Daarom zoekt GP Groot op allerlei niveaus
samenwerking. Zo is in 2017 het NXT-station geopend waar onze
ketenpartners terecht kunnen voor alternatieve brandstoffen.
De samenwerking met TNO en andere partners in het project
Circulair hout heeft mooie resultaten en nieuwe inzichten
opgeleverd.
Broeikasgasemissie en grondstoffen- en energieverbruik verminderenStap voor stap verkleinen we onze footprint. Met nieuwe
initiatieven of met het continueren en uitbreiden van bestaande
activiteiten of maatregelen. Ook dit jaar zijn daarin weer vele
stappen gezet.
We noemen:
• de uitbreiding van meetsystemen voor rijgedrag
• de aanschaf van energiezuinige personenwagens
• cursussen in het nieuwe rijden
• het continueren CO2-Prestatieladder niveau 5
• keteninitiatief LNG-tankstation
• de aanschaf van energiezuinige vrachtwagens, mobiele
kranen, shovels en trommelzeef
• betonrecycling
• de realisatie van de voorscheidingsinstallatie
• Uitbreiding werkgebied en verhogen omzet
• Realisatie NXT-tankstation
• Ingebruikname voorscheidingsinstallatie
Transparantie en duidelijkheid: informeren en luisterenOm belanghebbenden inzicht te geven in onze
werkzaamheden, geven we jaarlijks dit mvoverslag
uit en delen we nieuwe ontwikkelingen op ons GP Net
(intranet), de websites en via social media.
trommelzeef
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
31
Relevant voor GP Groot
Bel
angr
ijkh
eid
voor
sta
keh
olde
r
Hoog
HoogLaag
Integriteit en voorkomen corruptie
Concurrentie belemmerend gedrag
Uitstoot, afvalwater en afvalstoffen
Verbod op discriminatie
Vrijheid van vereniging en collectieve arbeidsonderhandelingen
Preventie van gedwongen en verplichte arbeid Waterverbruik
Bijdrage infrastructuur
Werkgelegenheid
Diversiteit en kansen van werknemers
Verhouding tussen werkgever en werknemer Voorkomen ongewenste
effecten op de gemeenschapGezondheid en veiligheid
van consumenten Naleving milieuregelgeving
Genereren en distribueren directe economische waarden
Opleiding, onderwijs en welzijn medewerkers
Naleving eerlijk zakendoen
Bijdrage lokale economie Gedragscodes
reclame
Biodiversiteit
Naleving consumenten aangelegenheden
Gedrag beveiligingspersoneel
Uitbanning kinderarbeidRechten inheemse
bevolking
Bijdrage politieke lobby
Materialiteitsanalyse
Gezondheid en veiligheid
Privacy consumenten
Grondstoffen
Circulaire economie
Reductie milieu effecten transport
Energie reductie en transitie duurzame energie
Milieu informatie producten en diensten
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
32
Respecteren en gerespecteerd wordenRespect staat of valt bij interactie: goed luisteren
naar de ander en openheid van zaken geven over je
eigen activiteiten en dilemma’s. Daarom blijven we
in gesprek en investeren we graag tijd en aandacht in
constructief overleg met het bevoegd gezag, lokale
overheden en omwonenden.
Belangrijke momenten voor interactie en transparantie in het verslagjaar waren:• het werkoverleg
• nieuwsbrieven van de ondernemingsraad
• de eindejaarsbijeenkomst
• de jaarbijeenkomst per bedrijfsdivisie
• voorlichtingsbijeenkomst Algemene
verordening gegevensbescherming (AVG)
• nieuwsbrieven vanuit de
bedrijfsonderdelen (3x per jaar)
Medewerkers: ons kapitaalMedewerkers zijn ons kapitaal en dat kapitaal laten we graag groeien.
Daarom investeren we in personeelsontwikkeling en in gezond, veilig en
plezierig werken. In 2017 is het medewerkers tevredenheidsonderzoek
opnieuw uitgevoerd. Daarover meer in hoofdstuk 2.1.
Veilig werken: altijd aandacht• Herziening van risico-inventarisaties
en evaluaties
• Onderzoek naar verbetering van
de veiligheidscultuur
• Het opzetten van een
mentorprogramma voor chauffeurs
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
33
Als familiebedrijf staan we nog steeds midden in
de samenleving. Actief deel uitmaken van onze
omgeving zit ons in de genen. We willen niet
alleen een goede en aantrekkelijke werkgever
zijn voor mensen in onze regio’s, maar ook op
andere manieren bijdragen aan de gemeenschap.
Bijvoorbeeld door sponsoring, door het gesprek
aan te gaan met omwonenden, door op vrijwillige
basis energie te steken in maatschappelijke
activiteiten of door letterlijk energie te leveren.
Onhandige Harry maakt kennis met de kraakperswagenHoe wordt Onhandige Harry
handig? Dat kunnen YouTubekijkers
ontdekken in de serie Aanpakkers
van Mitchel Dobbelaar, alias
Harry. Wekelijks laat hij kijkers
kennismaken met een beroep; in
september kwam hij daarvoor op
bezoek bij inzameling en recycling.
Daar legde een collega hem
uit wat zijn werk op de
kraakperswagen inhoudt.
Huis van het Werk vlogt over GPVlogger Mark Hoekx (beter bekend als Gekke
Markie) maakt vlogs voor de site van het
Huis van het Werk, het bedrijvennetwerk
dat zich inzet voor mobiliteit en werkzeker-
heid voor werknemers in de regio. GP Groot
is al jaren actief lid van dit netwerk. Huis
van het Werk gaf ter ere van het 100-jarig
jubileum een zeer origineel cadeau: Mark
kwam naar GP Groot om een vlog te maken
over de organisatie en de mensen die er
werken.
GP Groot geeft terug aan de samenlevingZo hebben we in 2017 bijgedragen aan onze omgeving:
• met sponsoring van meer dan 70 lokale en regionale
verenigingen en stichtingen
• door de levering van windenergie aan het openbare net
• door de handen uit de mouwen te steken op de
werkdag van Landschap Noord-Holland en de
schoonmaakdag in Balgzand.
• Roefeldag Limmen: GP Groot gaf een kijkje in de
keuken voor basisschoolleerlingen van groepen
7 en 8.
Bekijk ‘Aanpakkers’
Midden in de samenleving
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
34
Reünie voor nazatenGrondlegger Gerrit Pieter Groot en zijn vrouw
Ursula Vlaming kregen samen 14 kinderen. De nazaten
daarvan organiseerden in samenwerking met GP Groot
in mei een grote reünie ter gelegenheid van het
100jarige bedrijfsjubileum. Maar liefst 124 familieleden
kwamen bijeen in het kantoor aan de Boekelerdijk.
Lidmaatschappen GP Groot groep• Bouwend Nederland
• Branchevereniging Breken en Sorteren (BRBS Recycling)
• Branche Vereniging Organische Reststoffen (BVOR)
• Branchevereniging Sport en Cultuurtechniek (BSNC)
• Belangenvereniging Tankstations (BETA)
• BRBS (recyclingbedrijven)
• Centraal College van Deskundigen MVO Prestatieladder
• Federatie Nederlandse Oudpapier Industrie (FNOI)
• Green Deal Circulair Inkopen
• Green Deal zero emissie stadslogistiek
• MKB INFRA
• Nederlandse inkoopcombinatie Wegenbouw (NiCW)
• Nederlandse Organisatie Voor de Energiebranche (NOVE)
• MVO Nederland
• Platform Milieubarometer West-Friesland
• Samenwerkingsorganisatie Beroepsvorming Bedrijfsleven (SBB)
• Stichting Beoordeling Integriteit Bouwnijverheid (SBIB)
• Stichting Energy Valley
• Stichting Huis van het Werk
• Sloopcode
• Taal akkoord
• Technologie Cluster Fieldlab Hout
• Vereniging voor Aannemers in de Sloop (VERAS)
• Vereniging Afvalbedrijven
• Vereniging van Milieu Adviesbureaus (VVMA)
1.7
Omwonenden en bevoegd gezagWaait de wind uit de ‘verkeerde’ hoek? Dan stellen
we sommige activiteiten bij onze verwerkingslocaties
uit. Zijn er klachten? Dan proberen we die zo goed
mogelijk op te lossen. Het werk van GP Groot brengt
onvermijdelijk stof, geluid en geur met zich mee.
Daarom blijven we vinger aan de pols houden door
regelmatig in gesprek te gaan met omwonenden
(particulieren en bedrijven) en handhavers.
Waar mogelijk nemen we maatregelen om overlast
te beperken, veiligheid te versterken en mensen
inzicht te geven in ons werk.
• Zo hebben we ons in 2017 ingezet om overlast te
minimaliseren door meer vrachtwagens met stille
motoren aan te schaffen en slimme oplossingen
en samenwerkingen in te zetten om minder
transportbewegingen te maken.
• We werkten aan veiligheid door onze kraakperswagens
te voorzien van 360-graden-camera’s, en onze chauffeurs
verzorgden met Veilig Verkeer Nederland voorlichting op
basisscholen over het gevaar van de dode hoek.
• We werkten aan transparantie door bewoners te
informeren op onze open dag, rondleidingen te geven en
nieuws te delen op onze website.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
35
02People
Werk dat bij je past, een goede gezondheid en conditie, kansen om je te ontwikkelen en leuk omgaan met collega’s. Als werkgever gunt GP Groot dat
de bijna 800 medewerkers. Het personeelsbeleid is daarop afgestemd. Daarin is aandacht voor onze medewerkers, stagiairs en mensen met een
afstand tot de arbeidsmarkt.
De gemiddelde leeftijd van de GP Groot medewerker is
42 jaar. In 2017 zijn er relatief veel medewerkers ouder dan
47 jaar in dienst gekomen. Hierdoor is de groep medewerkers
geboren tussen 1955 en 1970 nu de grootste groep geworden.
GP Groot medewerkers trotse ambassadeurs
2.1
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
37
Bezetting per 31 december 2017Exclusief stagiairs en vakantiekrachten
2017 2016 2015
Aantal medewerkers 793 776 736
Aantal fte 673 652 620
Aantal mannen 607 581 562
Aantal vrouwen 186 195 174
Dienstverband bepaalde tijd 135 132 72
Dienstverband onbepaalde tijd 659 644 664
Werving en selectie 2017
2017 2016 2015
Aantal formeel gemelde vacatures 103 88 84
Aantal aanstellingen zonder vacaturemelding 13 15 20
Gem. doorlooptijd vacature (in kalenderdagen*) 36 29 34
Totaal aantal sollicitanten 1008 1310 991
Waarvan aantal open sollicitaties 276 295 268
Gemiddelde kosten per vacature 141 126 186
Aantal uitgekeerde aanbrengvergoedingen ****14 0 13
Aantal stagiairs (MBO en HBO) 18 24 24
Aantal VTL’s **3 1 **3
Aantal SPG’ers 6 3 5
Aantal werkervaringsplaatsen (vnl. AEEA/Sortiva) 61 65
Aantal proefplaatsingen 1 5 5
Ingevulde garantiebanen*** 0 0 4
* Norm = 60 dagen ** 1 x doorstroom naar dienstverband bij GP Groot*** garantiebanen zijn banen die zijn ontwikkeld voor mensen met een afstand tot
de arbeidsmarkt. **** inclusief 6 uit 2016
350
300
250
200
150
100
50
0
Aan
tal m
edew
erke
rs
Geboortejaar
Generaties binnen GP Groot groep
1970 - 1985
292
1955 - 1970
316
1945 - 1954
21
<1945
4> 1985
160
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
38
Over de gehele linie is de tevredenheid van de
medewerkers gestegen ten opzichte van het
vorige onderzoek. Op alle 14 dimensies, die
centraal staan in het MTO, is een stijging te zien
in mate van tevredenheid.
Het streven van GP Groot is om voor ieder
onderdeel minimaal een 7 te scoren. Daarom
worden in 2018 verbeteracties in gang gezet op
diverse onderdelen.
Bij de enquête zijn extra vragen gesteld om
de algemene tevredenheid over het werken bij
GP Groot. Door deze toevoeging is het mogelijk
om de employee Net Promotor Score (eNPS)
te meten. De eNPS meet het enthousiasme
en de loyaliteit van de medewerkers over het
bedrijf. Een score van rond de 30 wordt over het
algemeen beschouwd als ‘zeer goed’. GP Groot
heeft een eNPS van 29!
In 2017 is voor de vierde maal een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) uitgevoerd. 523 medewerkers (66,5%) hebben meegedaan aan het onderzoek. Het vorige MTO vond plaats in 2014.
Uitslag MTO 2017 t.o.v. 2014
score 2017
score 2014
Organisatie 7,7 7,5
Informatievoorziening 6,9 6,7
Werkoverleg 7,3 6,8
Ondernemingsraad 6,9 6,8
Functie & loopbaan 7,8 7,6
Werksfeer 7,7 7,5
Werkdruk & gezondheid 6,9 6,7
Beloning 6,5 6,4
Middelen 7,6 7,3
Direct leidinggevende 7,5 7,0
Personeelsmanagement 7,1 6,9
Functioneringsgesprekken 6,8 6,3
Waardering & vertrouwen 7,2 6,8
Personeelsvereniging 7,6 7,4
Eindtotaal 7,2 7,0
Medewerkerstevredenheidsonderzoek
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
39
DiversiteitGP Groot wil midden in de samenleving
staan en dat betekent dat we ook graag
willen dat ons medewerkersbestand
een afspiegeling is van de samenleving.
Daarom is in 2017 besloten actiever te
werken aan een grotere diversiteit van
het medewerkersbestand.
Beleid social returnNiet iedereen stapt even gemakkelijk de arbeidsmarkt op om een baan
te veroveren. Sommigen ervaren vele drempels. Die hebben een extra
steuntje in de rug nodig om de afstand tot de arbeidsmarkt te verkleinen.
Voor hen creëert GP Groot werkervaringsplaatsen en garantiebanen. Met
externe partners investeert de organisatie in social return. Zo is met
uitzendbureau Agros bij Sortiva een speciaal re-integratieproject opgezet.
De deelnemers werken op een afdeling die afgedankte elektrische en
elektronische apparaten (AEEA) inneemt, demonteert en voor recycling
geschikt maakt. Dit geeft ze werkervaring en laat ze weer wennen aan
het arbeidsritme. Inmiddels zijn er twee projectmanagers aangenomen
om het project intern te begeleiden.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
40
De ongevallen verzuimindex in het verslagjaar is uitgekomen 9,8: aanzienlijk hoger dan de doelstelling van 4. De incidenten die zich hebben voorgedaan zijn onderzocht en daarbij is nauwgezet gekeken naar het vermogen van de organisatie om incidenten te voorkomen. Uit het onderzoek bleek: de middelen, kennis en kunde om het werk veilig te doen zijn meestal voorhanden, maar toch worden er andere keuzes gemaakt.
Veilig werken
2.2
Blijkbaar krijgen veilig werken en het voorkomen van ongevallen
in bepaalde situaties minder prioriteit dan bijvoorbeeld efficiency
en klanttevredenheid. GP Groot wil daar verandering in brengen.
Er is een verbeterproject gestart onder de naam De Gouden Pilon.
Directie, leidinggevenden en medewerkers sporen situaties in
het dagelijks werk op die kunnen leiden tot onveiligheid. De
verbeterpunten worden in de maanden daarna op en aangepakt.
De best presterende teams dingen mee naar de Gouden Pilon. In
2018 wordt dit project verder uitgerold. Natuurlijk blijft ook nadat
het project is afgerond veiligheid een speerpunt van de organisatie.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
41
Griepgolf stuwt verzuimpercentage omhoogMet als belangrijkste oorzaak een
aanhoudende griepgolf is het verzuim-
percentage (4,6%) dit jaar hoger
uitgekomen dan de doelstelling (3,5%).
Verzuim GP Groot Groep
verzuim
2017 2016 2015 2014
3,6%
4,6%
3,5%4,2%
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
42
Het veiligheidsniveau op de verschillende vestigingen waarbij 10 het hoogst haalbare is en 1 het laagste
8,2
8,2
8,4
7,6inzameling en
recycling
materieelbeheer en techniek
infra en engineering
brandstoffen en oliehandel
Met behulp van een extern
bureau is onderzoek gedaan
naar de veiligheidscultuur op
de afdelingen die in 2016 nog
niet zijn onderzocht. Hiernaast
staan de scores. De bevindingen
uit het onderzoek hebben
gediend als input voor de risico
inventarisaties en evaluatie en
het daaraan gekoppelde plan
van aanpak.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
43
De arbeidsmarkt is dynamisch en dat geldt ook voor onze branche. Dat vraagt om het op peil houden van de inzetbaarheid en arbeidsmarktwaarde van de medewerkers. GP Groot draagt daaraan bij door te zorgen dat medewerkers zich kunnen blijven ontwikkelen. Jaarlijks wordt rond de 1,2% van de fiscale loonsom ingezet voor opleiding en training van medewerkers.
2.3
Werkprocessen optimaliserenWe hebben aandacht voor medewerkers
bij hun dagelijkse werkzaamheden. Met
ondersteuning door een extern bureau is
een start gemaakt om werkprocessen te
optimaliseren. De verbeteringen worden
aangedragen door de medewerkers zelf.
Good HabitzIn 2016 is Good Habitz geïntroduceerd,
een elearningpakket met opleidingen
voor medewerkers. In totaal zijn er dit
jaar meer dan 300 trainingen gevolgd.
De meest populaire trainingen waren
Basiskennis BHV, Excel, Mindfulness,
Het 80/20 principe, Meer bereiken in
minder tijd en Test jezelf.
Opleiden: blijven leren is blijven werken
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
44
Jong professionalsJonge, ambitieuze en talentvolle GP Grootmedewerkers
met een HBO(+) achtergrond, krijgen sinds 2013 extra
ondersteuning en kansen in het programma ‘Jong professional’.
In 2017 werkten ze aan markt en productontwikkeling en het
optimaliseren van interne processen.
StagiairsHet bieden van goede stageplaatsen is investeren
in de toekomst van jongeren én van het werkveld.
Maar liefst 18 stagiairs deden in 2017 kennis en
ervaring op in onze organisatie. Op onder meer
de operationele- en stafafdelingen droegen ze bij
aan de verdere ontwikkeling van de organisatie
of de afdeling, bijvoorbeeld met:
• het opnieuw uittekenen van leidingsystemen;
• een onderzoek naar het toekennen van
milieulabels en het opzetten van een
levenscyclus-analyse;
• het schrijven van een plan van aanpak
voor het uitfaseren van verouderde
inzamelmiddelen;
• een doelgroepanalyse voor een
bezoekerscentrum.
Stagiairs najaar 2017
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
45
In onze bedrijfscode en gedragsregels (zie ook Stichting Beoordeling Integriteit Bouwnijverheid) is
vastgelegd hoe we met elkaar en onze relaties omgaan.
Bedrijfscode en gedragsregels
2.4
De regels gaan over openheid, transparantie, fatsoen, integriteit,
veiligheid, privacy en vertrouwelijkheid. In 2017 zijn er geen
overtredingen van de bedrijfscode of de gedragsregels vastgesteld.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
46
De evaluatie van de jaarplannen van bedrijfson-
derdelen en stafdiensten waren een belangrijk
gespreksonderwerp. Adviesaanvragen betroffen
onder meer de opheffing van NNRD-locatie
Veendam, de uitbreiding van ploegendiensten
en standplaatswijzigingen voor enkele mede-
werkers van Roele De Vries en GP Groot
inzameling en recycling, locatie Medemblik.
Na grondig overleg is instemming verleend.
Bij alle instemmings- en adviesaanvragen die
collega’s betroffen, heeft de OR gehamerd op
snelle en heldere communicatie met de betrok-
kenen. In de praktijk, zo meldt het jaarverslag
van de OR, was dat niet altijd eenvoudig of
succesvol.
Naar aanleiding van de uitkomsten van de
Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E) heeft
de OR geadviseerd om werkdruk als item mee te
nemen in het medewerkerstevredenheidsonder-
zoek. Dat advies is ter harte genomen.
Ondernemingsraad
2.5
De OR heeft tien keer onderling en vijf keer met de directie van GP Groot vergaderd.
Tijdens deze vergaderingen zijn drie instemmings- en vijf adviesaanvragen afgehandeld.
De (waarnemend) voorzitter heeft tweewekelijks overleg gevoerd met algemeen directeur.
OR verkiezing In 2017 werd de ORverkiezing
gehouden voor nieuwe bestuursleden.
Deze verkiezing vond plaats in
december 2017. De nieuwe OR werd
in januari 2018 geïnstalleerd. Tijdens
de eindejaarbijeenkomst werden de
ORleden bedankt voor hun inzet
van de afgelopen vier jaar.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
47
03Planet
Het gebruik van schone energie bevorderen, de uitstoot van CO2 verminderen. Zowel binnen als buiten de organisatie is daar aan gewerkt. Met inzet van medewerkers en partners blijven we vooruitgang boeken.
Op de CO2-Prestatieladder staan we nog steeds op de hoogste trede:
trede 5. Door uitbreiding en groei van onze activiteiten is de absolute
CO2-uitstoot in 2017 in scope 1 (de uitstoot van onze vrachtwagens)
met 1% gestegen ten opzichte van 2016. Dat neemt niet weg dat de
CO2-uitstoot ten opzichte van het aantal FTE met 3,4 % is afgenomen
ten opzichte van 2016.
E-Codrive en e-Driver Deze systemen geven inzicht in de rijprestaties van (vrachtwagen)
chauffeurs. De variant voor bestuurders van personenwagens heet
e-Driver. Het laat chauffeurs zien hoe ze zuiniger, economischer
én veiliger kunnen rijden. Zowel het brandstofverbruik als de
beladingsgraad, het remgedrag, acceleratie en ander rijgedrag worden
gemonitord met deze systemen.
Circa 80 voertuigen zijn uitgerust met e-Codrive. Een leerzame ervaring
voor de chauffeurs: in de loop van het jaar was er een gemiddelde
verbetering te zien van 15%. De resultaten: lagere onderhoudskosten
en een lager brandstofverbruik.
De bestuurders van onze leasewagens kregen medio 2017 te maken met
E-Driver. In online trainingen leerden zij beter, zuiniger en veiliger rijden.
In totaal werd 7% brandstofreductie per gereden kilometer gerealiseerd.
Een mooi voorlopig resultaat; het systeem is nog in ontwikkeling.
CO2-Prestatieladder
3.1
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
49
Logistieke optimalisatie: minder kilometers makenHoe kunnen we het aantal kilometers verminderen
dat onze vrachtwagens moeten rijden? Daar zijn in de
markt diverse initiatieven voor ontwikkeld, waaronder
widgetbrain. Door een computeranalyse te maken op de
logistieke bewegingen en het bestelgedrag van klanten,
kunnen transportroutes worden geoptimaliseerd. In 2017
is de verbeterpotentie van dit systeem onderzocht.
Autobeleid: een groener wagenparkGP Groot wil een groener wagenpark. Er wordt
geïnvesteerd in nieuwe duurzame voertuigen:
wagens met een hybride aandrijving of wagens
die op alternatieve brandstoffen rijden. In
2017 kwam de teller op 34.
Emissie overige vlootIn 2017 zijn 13 voertuigen in gebruik
genomen met een Euro 6motor en
een machine met Tier 4motor. Euro 6
en Tier 4 zijn de schoonste varianten
van fossiele brandstoffen.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
50
Zonneweide
3.2
Volgens de planning zou Sortiva in 2017 een zonneweide op de zuidhelling van de deponie realiseren, maar
vanwege vertraging in de planvoering is dat uitgesteld tot 2018. Straks bestaat
de zonneweide uit 7.800 panelen en heeft het een vermogen heeft
van 2,2 megawattpiek.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
51
In 2016 is gestart met het circulair hout-project:
we onderzochten hoe van sloophout nieuwe deuren
en kozijnen gemaakt kunnen worden. In 2017 kreeg
het project een vervolg; nadat de eerste deur was
geproduceerd is het project opgeschaald. De hamvraag:
wat is er voor nodig om op grote schaal een constante
kwaliteit te garanderen? Het project illustreert de
zoektocht van GP Groot naar het samen met partners
realiseren van innovaties in de circulaire economie.
GP Groot nam in 2017 vier LNG-vrachtwagens in gebruik en
opende haar eerste NXT-tankstation waar deze brandstof
getankt kan worden. In onze visie – en die van de overheid –
is er een mooie en schone toekomst weggelegd voor
deze brandstof en daar dragen we graag aan bij. LNG rijdt
aanzienlijk schoner en stiller dan diesel.
GP Groot heeft haar belang in OrangeGas (landelijk dekkend
netwerk van groengastankstations) in 2017 verkocht.
Circulair hout: van sloophout tot nieuwe deur
Alternatieve brandstoffen
3.3 3.4
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
52
De WePaperCycle koffiebeker is van 100% hernieuwbare grondstoffen
gemaakt. Het FSC-gecertificeerde karton is gecoat met een bio-coating
op basis van ethanol uit suikerriet. De koffiebekers worden geproduceerd
in Nederland, dus er zijn weinig vervoerskilometers nodig. De 100%
recyclebare koffiebekers worden via een retourstroom ingezameld om
een tweede leven te krijgen als duurzaam hygiënepapier. Behalve dat
GP Groot haar relaties dit product aanbiedt, maakt zij natuurlijk zelf ook
gebruik van deze koffiebekers in haar kantoren en kantines.
Satino BlackPapier is 7 keer recyclebaar: aan het einde van dit circulaire leven wordt
het gebruikt om hygiënepapier te maken. Het duurzame hygiënepapier
van Satino Black wordt gemaakt van 100% gerecycleerde grondstoffen.
Het productieproces heeft een laag water- en (groene) stroomverbruik.
Ook dit product biedt GP Groot aan bij haar relaties en het wordt tevens
gebruikt bij de eigen kantoren.
WePapercycle: de duurzaamste koffiebeker van Nederland
3.5
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
53
04 Prosperity
Bij GP Groot voelen we ons sterk verbonden met de regio’s waarin we werken. Er zijn bijvoorbeeld heel wat lokale verenigingen, stichtingen en initiatieven die op ons kunnen rekenen. Ook participeren wij in initiatieven als FutureFest en Open Dag 112.
GP Groot participeert in FutureFest NHNIn juni werd FutureFest Noord-Holland Noord
georganiseerd. Een pilotevenement voor
studenten van ROC Kop van Noord-Holland,
Horizon College, Clusius College en Inholland.
De studenten konden op één dag drie bedrijven
bezoeken en twee inspirerende presentaties
bijwonen. Voor GP Groot een mooie reden om
dit initiatief te ondersteunen.
Studenten konden tijdens het evenement
netwerken met medestudenten, vervolg-
opleidingen bekijken en in contact komen
met mogelijk nieuwe werkgevers. GP Groot
informeert studenten graag over haar
organisatie en arbeidsmogelijkheden.
Meedoen aan Open dag 112GP Groot inzameling en recycling was in juni
aanwezig bij de open dag 112 bij De Meent in
Alkmaar. Een collega gaf demonstraties over
strooiwerkzaamheden en sneeuwruimen. Bij deze
open dag kwamen meer dan 20.000 bezoekers.
GP Groot en de samenleving
4.1
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
55
GP Groot tekent Taalakkoord bij Het Grootste WerkfestivalTijdens Het Grootste Werkfestival in oktober 2017
traden vijf Noord-Hollandse organisaties toe tot het
regionale Taalakkoord: gemeente Den Helder, GP Groot,
Noorderkwartier NV, WNK Bedrijven en PI Zwaag.
Het Taalakkoord Noord-Holland Noord is een initiatief
van RPAnhn (Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid
Noord-Holland Noord) en gericht op de bevordering van
taalvaardigheid en terugdringen van analfabetisme op de
werkvloer.
De nieuwe partijen werden officieel welkom geheten
door prinses Laurentien, oprichtster en Erevoorzitter van
Stichting Lezen & Schrijven. Met het tekenen van het
Taalakkoord verbinden de vijf organisaties zich aan het
streven om taal-, reken- en digitale vaardigheden binnen
hun organisatie te faciliteren en verder te verbeteren.
Daarnaast vertelden taalambassadeurs wat de hulp in taal
voor hen betekend heeft: zij zijn ervaringsdeskundigen
en waren vroeger dus zelf laaggeletterd. Ook een collega
van GP Groot inzameling en recycling is benoemd tot
taalambassadeur voor de afdeling Noord-Holland Noord.
Dankzij het Taalakkoord hebben zij hun vaardigheden
aanzienlijk ontwikkeld.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
56
Kom Binnen Bij Bedrijven DagRoele De Vries en ruim 50 andere bedrijven
in West-Friesland zetten in oktober hun
deuren open voor toekomstige werknemers
en relaties tijdens de Kom Binnen Bij
Bedrijven Dag. Initiatiefnemer van deze
dag is Westfrieslandwerkt.nl. Op deze dag
gaven collega’s van het bedrijf presentaties
en rondleidingen aan de geïnteresseerde
bezoekers.
Burgemeesters uit Bangladesh bezoeken GP Groot en SortivaVanuit een van de dichtst bevolkte landen ter wereld bestaat een enorme
interesse in hoe andere landen omgaan met hun afvalmanagement. Nederland
– ook een klein land met ruim 17 miljoen inwoners – is een mooi voorbeeld voor
Bangladesh.
Nadat GP Groot al in 2016 werd vereerd met een bezoek van de Ambassadeur
van Bangladesh, mocht het bedrijf onlangs burgemeesters ontvangen uit
deelgemeenten rondom de hoofdstad Dhaka. De burgemeesters waren op
werkbezoek in Nederland en combineerden dat met een bezoek aan GP Groot
en Sortiva in verband met de werkwijzen van afvalinzameling en recycling tot
grondstoffen en energie.
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
57
Indicator Omschrijving Resultaat 2016 Doelstelling 2017 Resultaat 2017 Doelstelling 2018Betrokken stakeholders
MVO beleid GP Groot Verwijzing
G4-9MVO-PL 31
Netto omzet in 1000 euro
249.272 256.391 283.835 295.491 Klanten, medewerkers Kansen zien en rustig uitproberen 1.2
MVO-PL 24Energieverbruik GJ
214.780 220.947Medewerkers, klanten, leveranciers
We gebruiken zo mogelijk alternatieve energiebronnen en leveren een actieve bijdrage aan de ontwikkelingen op dit gebied. Investeringen moeten uiteindelijk wel rendabel zijn.
3.1
MVO-PL 24Energieverbruik GJ/ FTE
342 (-9,0% t.o.v. 2011)
335 (-10,0% t.o.v. 2011)
Medewerkers, klanten, leveranciers
We gebruiken zo mogelijk alternatieve energiebronnen en leveren een actieve bijdrage aan de ontwikkelingen op dit gebied. Investeringen moeten uiteindelijk wel rendabel zijn.
3.1
MVO-PL 27Broeikasgas emissiescope 1 en 2 kton CO2
16,7 16,9Partner, Medewerker, Klant, Leverancier
We gebruiken zo mogelijk alternatieve energiebronnen en leveren een actieve bijdrage aan de ontwikkelingen op dit gebied. Investeringen moeten uiteindelijk wel rendabel zijn.
3.1
MVO-PL 27Specifieke broeikasgas emissie scope 1 en 2 ton CO2/ FTE
26,6(-10,1% t.o.v. 2011)
Alg -2% t.o.v. FTEI&E -2% nieuw materieelI&R -2% t.o.v. kmB&O -2% t.o.v. m3
25,6(-13,5% t.o.v. 2011)
Alg -2% t.o.v. FTEI&E -2% nieuw materieelI&R -2% t.o.v. kmB&O -2% t.o.v. m3
Partner, Medewerker, Klant, Leverancier
We gebruiken zo mogelijk alternatieve energiebronnen en leveren een actieve bijdrage aan de ontwikkelingen op dit gebied. Investeringen moeten uiteindelijk wel rendabel zijn.
3.1
MVO-PL 23 en 27Broeikasgas emissie scope 3 kton
453 500Partner, Medewerker, Klant, Leverancier
We gebruiken zo mogelijk alternatieve energiebronnen en leveren een actieve bijdrage aan de ontwikkelingen op dit gebied. Investeringen moeten uiteindelijk wel rendabel zijn.Een van de kernactiviteiten van GP Groot is om grondstoffen terug te winnen uit afval. We passen hier de nieuwste technieken toe en houden rekening met financiële haalbaarheid en arbeidsomstandigheden.
3.2 t/m 3.5
MVO-PL 27
Broeikasgas emissie scope 3Reductie a.g.v. keteninitiatieventon
300 800 16 50Partner, Medewerker, Klant, Leverancier
We gebruiken zo mogelijk alternatieve energiebronnen en leveren een actieve bijdrage aan de ontwikkelingen op dit gebied. Investeringen moeten uiteindelijk wel rendabel zijn.Een van de kernactiviteiten van GP Groot is om grondstoffen terug te winnen uit afval. We passen hier de nieuwste technieken toe en houden rekening met financiële haalbaarheid en arbeidsomstandigheden.
3.2 t/m 3.5
GRI – MVO PL* Referentietabel en doelstelling 4.2
* Global Reporting Initiative – Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Prestatieladder
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
58
Vervolg GRI – MVO PL
Indicator Omschrijving Resultaat 2016 Doelstelling 2017 Resultaat 2017 Doelstelling 2018Betrokken stakeholders
MVO beleid GP Groot Verwijzing
G4-10MVO-PL 01 en 05
Totale personeelsbestandFTE
628flexibel en passend bij het werkaanbod
661flexibel en passend bij het werkaanbod
Medewerker, overheden, partners
Een juiste afstemming van het aantal arbeidsplaatsen op de hoeveelheid werk.
2.1
G4-11MVO-PL 08
Percentage medewerkers onder cao
81% 81% 75% Medewerkers Wij houden eens per 3 jaar een medewerkers-tevredenheidsonderzoek. We houden ons aan cao en branche afspraken.
4.2
G4-10MVO-PL 01 en 05
Samenstelling en verdeling medewerkers
zie tabel ongewijzigd t.o.v. 2016 zie tabel Vergoten diversiteit Medewerkers, overheden
We zetten ons in om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werkervaring te helpen. Echter, niet elke functie is hiervoor geschikt. We streven ernaar de diversietijd te vergroten.
2.1
MVO-PL 01 en 05Social returnuren
zie §2.1 waar mogelijk uitbreiden zie §2.1 waar mogelijk uitbreiden Medewerkers, overheden We zetten ons in om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werkervaring te helpen. Echter, niet elke functie is hiervoor geschikt.
2.1
MVO-PL 03 Verzuimpercentage3,6%IF 5,5
3,5%IF 4
4,6%IF 9,8
3,5%IF 6
Medewerkers
Met een gemiddeld verzuimpercentage van 3,5 zijn we tevreden. Afspraken en procedures rondom veilig werken worden streng opgevolgd om het aantal incidenten te reduceren. We werken actief aan het verbeteren van de veiligheidscultuur.
2.1 en 2.2
MVO-PL 04Minimale percentage fiscale loonsom besteed aan trainingen
1,1% 1,2% 1,2% 1,2%Directie, medewerkers, ondernemingsraad, opleidingsinstanties
We willen graag de juiste werknemer met de juiste kennis, kunde en grondhouding op de juiste plaats. GP Groot besteedt jaarlijks minimaal 1,2% van de fiscale loonsom aan opleiding en trainingen.
2.3
MVO-PL 04 Aantal stagiaires 24 24 18 24Medewerkers, opleiding instanties
We geven stagiairs de mogelijkheid ervaring op te doen. We leveren hiermee een bijdrage aan het opleiden van volgende generatie en verhogen het werkplezier van onze medewerkers.
2.1 en 2.3
MVO-PL 16 en 17Maatregelen naar aanleiding van overtreding bedrijfscode
0 0 0 0 MedewerkersDoor middel van gecertificeerde managementsystemen bewaken we onze processen en nemen we maatregelen op verbeterpunten.
2.4
gp
gro
ot
mv
o 2
01
7
59
