Dit rapport is bestemd voor de organisatie van de opdrachtgever. Verspreiding en reproductie van (delen van) dit rapport buiten de organisatie van de opdrachtgever is niet toegestaan zonder vooraf verstrekte schriftelijke toestemming van Boer & Croon.

Mag ik even iets voorleggen? Over de kracht van anders

Agendasetting in de politieke arena

Tien lessen uit enkele geslaagde voorbeelden

Amsterdam, januari 2012

IVE/A

gendasett

ing

1

Ter bespreking en inspiratie Enkele geslaagde voorbeelden van agendasetting (1)

Generatiebewust financieel beleid / AOW fonds

• Halverwege de jaren 90 bepleitte Wim Duisenberg aflossing van de staatsschuld en een AOW fonds om de vergrijzing te kunnen opvangen

• Het voorstel werd opgepikt door Jan van Zijl (PvdA), die er wat in zag met het oog op verkiezingen (1994) en de opkomst van ouderenpartijen

• In 1999 bracht de WRR het rapport „Generatiebewust beleid‟ uit, dat versnelde aflossing van de staatschuld bepleitte

Prachtwijken

• In 2005 publiceerde Pieter Winsemius als lid van de WRR het rapport „Vertrouwen in de buurt‟

• In 2006 werd hij kort minister en agendeerde hij dit thema – als enige thema waar hij wakker van lag – voor de verkiezingen van 2006

• De 40 „Prachtwijken‟ werd een breed gedragen verkiezingthema en een centraal punt in het regeerakkoord van Balkenende IV

Dierenwelzijn

• De Partij voor de Dieren werd na de val van kabinet-Balkenende I (2002) opgericht uit onvrede over het dieronvriendelijk geachte kabinetsbeleid

• Bij de verkiezingen van 22 november 2006 kwam de PvdD voor het eerst in de Tweede Kamer, oa door bekende Nederlanders als lijstduwer

• In 2008 werd voor het eerst in het parlement gesproken over dieren-welzijn. Bij andere partijen en LNV staat het thema hoger op de agenda

IVE/A

gendasett

ing

2

Ter bespreking en inspiratie

Enkele geslaagde voorbeelden van agendasetting (2)

Topsport kan niet zonder breedtesport

• In verdeling van schaarse middelen zetten sommige partijen hoge uitgaven voor topsport af tegen bestedingen aan breedtesport

• NOC*NSF houdt in haar lobby vast aan de stelling dat topsport niet kan zonder breedte sport en andersom

• Door koppeling aan andere beleidsdoelstellingen (aanzien in wereld, gezondheid, integratie) won sport binnen VWS begroting aan belang

Climate Change

• In 2006 bracht voormalig vice-president Al Gore de documentaire „An inconvenient truth‟ uit

• Beeldgebruik, bekende voorbeelden, compact samenbrengen van argumenten en persoonlijk commitment zorgde voor wereldwijde impact

• Over excellence gesproken: Gore kreeg in 2007 de Nobelprijs voor de Vrede toegekend vanwege zijn wereldwijde agendasettende werk

Akkoord van Wassenaar / „geleide loonpolitiek‟

• In 1982 kwamen sociale partners tot dit akkoord toen de economie in zwaar weer verkeerde. Het was de basis voor ‟geleide loonpolitiek‟

• Vakbonden gingen akkoord met loonmatiging, werkgevers met deeltijdwerk, de overheid hield zich afzijdig van loononderhandelingen.

• Het akkoord is inmiddels een metafoor geworden voor de kracht van de Nederlandse overlegeconomie

IVE/A

gendasett

ing

3

Tien lessen uit deze voorbeelden – ter bespreking en inspiratie

1. Ècht persoonlijk commitment van prominenten (Gore, Winsemius)

2. Aansprekende metaforen (Topsport kan niet zonder breedtesport, Prachtwijken)

3. Toegankelijke, verbeeldende en herkenbare presentatie van feiten (The Inconvenient Truth, „Did you know?‟)

4. Aansluiten bij belevingswereld / relevantie laten zien voor „hard werkende Nederlander‟ (Ouderenpartijen, Inconveniënt Truth)

5. Relevante koppeling aan andere (prominente) beleidsthema‟s (Sport, Prachtwijken)

6. Ondersteunende studies van gezaghebbende instellingen (Bijv. WRR rapport)

7. Zichtbaar electorale aanhang (Via polls of bekende Nederlanders)

8. Ceremonieel moment („Akkoord van…‟)

9. Afspraak met geven en nemen (Akkoord van Wassenaar)

10. Ambitieuze, toetsbare doelstellingen (“In medaille-top 10 bij Olympische Spelen”)

Absolute musts

• Inspirerende boegbeelden

• Markeren van momenten

• Breed aansprekende films (ipv rapporten)

• Breed gedragen nationale doelstellingen

• Relevante koppeling aan andere thema‟s en dossiers

Meer informatie

Boer & Croon Consulting

Postbus 75784, 1070 AT, Amsterdam

Ido Verhagen

associate partner

T 020 301 4461

E i.verhagen@boercroon.nl

IVE/B

randin

g in d

e

zorg

mark

t

4