Duurzame Inzetbaarheid

Gerlanda.Dirksen@FNVFormaat.nl

06.52599024

Rob.van.Houten@FNVFormaat.nl

06.52599038

Onderwerp

• Mogelijkheid voor tekst of opsomming.

• Deze dia kan zo vaak als nodig gedupliceerd worden.

• Er passen 9 regels op een pagina.

Onderwerp

• Mogelijkheid voor tekst of opsomming.

• Deze dia kan zo vaak als nodig gedupliceerd worden.

• Er passen 9 regels op een pagina.

Vitaliteit 

Een hoog niveau van energie, mentale 

veerkracht, motivatie en doorzettings‐

vermogen

Onderwerp

• Mogelijkheid voor tekst of opsomming.

• Deze dia kan zo vaak als nodig gedupliceerd worden.

• Er passen 9 regels op een pagina.

Hoe vitaal bent u?

‐

ik doe aan sport

‐ ik let op ontspanning

‐ ik slaap regelmatig

‐ ik slaap voldoende

‐ ik eet gezond

‐ ik ben veel buiten

‐ ik breng veel tijd door met familie en vrienden

Vitaliteit = populair

• Iedereen wil vitaal zijn!• Leerstoel ingesteld aan de Open 

universiteit

Vitaliteit volgens Prof. Dr. Tinka van Vuuren:

Goed gemotiveerd en energiek om met plezier aan het werk te  kunnen zijn en te blijven.

Inzetbaarheid  (employability)

Het vermogen om:

‐

nu en in de toekomst 

‐ verschillende werkzaamheden en functies 

adequaat te blijven vervullen

‐ zowel in het eigen bedrijf als in een 

andere bedrijf of andere sector

Inzetbaarheid 

Hoe inzetbaar bent u?

‐ Ik kan 3 talenten van mezelf benoemen

‐ In mijn werk houd ik mij bezig met dingen die me echt motiveren

‐ In mijn huidige werk kan ik mijn talenten en kwaliteiten goed 

inzetten

‐ Ik praat vaak over ontwikkelingen in mijn werk/vak gebied

‐ Ik investeer regelmatig in mijn eigen ontwikkeling

Onderwerp

• Mogelijkheid voor tekst of opsomming.

• Deze dia kan zo vaak als nodig gedupliceerd worden.

• Er passen 9 regels op een pagina.

Werkvermogen 

Duurzame inzetbaarheid

Levensfasebewust personeelsbeleid is:

“Het beleid dat zich richt op de duurzame en  optimale inzetbaarheid van alle medewerkers  binnen een organisatie  door rekening te 

houden met hun actuele levensfase en daarbij  behorende specifieke kenmerken en behoeften”

Levensfasen 

In welke fase hebt u belangrijke beslissingen genomen 

in uw werk?

Levensfasen 

Leeftijdsfasen 

Werkvermogen 

De mate waarin een werknemer zowel  lichamelijk, geestelijk en sociaal in staat is om 

zijn/haar huidige werk uit te voeren.

Werkvermogen 

Werkvermogen 

Belangrijke pijlers:• Goed preventiebeleid • Goed ziekteverzuim‐

en re‐integratiebeleid 

• Stimuleren van een gezonde leefstijl• Structureel aandacht voor de ontwikkeling en    doorgroeimogelijkheden van medewerkers

• Aandacht voor een passende cultuur en passend  imago

In balans

• Fysiek aspect• Mentaal aspect

• Sociaal aspect• Emotioneel aspect 

(zingeving/ authenticiteit)

Bevoegdheden  Ondernemingsgraad

• Initiatiefrecht (art. 23)• Adviesrecht (art. 25)• Instemmingsrecht (art. 27)

• Gelijke behandeling (art. 28.3)• Informatierecht (art. 31)

Aanknopingspunten OR

‐WOR

‐ CAO

‐ Bedrijfsregelingen

‐ Arbo‐wet

‐ RI&E (Risico Inventarisatie & Evaluatie)

‐ PMO (Preventief Medisch Onderzoek)

‐

MTO(Medewerkers Tevredenheids Onderzoek)

‐

WAI (work Ability Index)

‐

Opleidingsbeleid

‐

Aannamebeleid

‐

Doorstroombeleid

‐

……………………………

Rol Ondernemingsraden

• Formuleer een visie op Duurzaam Inzetbaarheid

• Breng het beleid van uw organisatie in kaart

• Stel prioriteiten

• Verzamel informatie

• Bepaal een OR‐standpunt

• Breng de arena in kaart

• Bepaal een strategie

• Doe voorstellen of lok voorstellen uit

• Voer overleg

Positie  Ondernemingsgraad

• Initiëren

• Controleren

• Stimuleren

• Signaleren

• Toetsen

• Beïnvloeden

• Volgen