Accreditatie: proefaudit UZ Gent

Afgiftekantoor LokerenP 608720 PB

Vera

ntw

oord

elijk

e ui

tgev

er :

D. V

an V

aere

nber

g. A

Z Lo

kere

n, L

epel

stra

at 2

, 91

60 L

oker

en

Driemaandelijks tijdschrift (oktober - november - december 2016) Jaargang 10 - nummer 4

PB- PP BELGIE(N) - BELGIQUEGAZET LOKEREN

Accreditatie: proefaudit UZ Gent Koen Michiels, 1 jaar aan het roer in het AZL

20 000ste ambulante patiënt op het ziekenhuislabo

Afgiftekantoor LokerenP 608720 PB

Vera

ntw

oord

elijk

e ui

tgev

er :

D. V

an V

aere

nber

g. A

Z Lo

kere

n, L

epel

stra

at 2

, 91

60 L

oker

en

Driemaandelijks tijdschrift (januari - februari - maart 2017) Jaargang 11 - nummer 1

GAZET LOKEREN

2

Voorwoord 3

De 4 seizoenen 4

Proefaudit AZ Lokeren 6

20 000ste patiënt ziekenhuislabo 8

Geneesheer der armen 9

Prenatale lessen en kraambeurs 10

Seniorenweek 11

Vrijwilligerswerk Afrika 14

Studenten voor het goede doel 19

Rozelintjesactie 20

Mobitrace 22

Sint op kinderafdeling 24

Themawerking geriatrie 25

Koen Michiels, 1 jaar AZL 26

Marleen Van Rijsselberghe,

25 jaar directeur verpleging 27

Personalia 28

Raad van beheer 30

Prijspuzzel 31

InhoudColofonREDACTIERAAD: D. VAN VAERENBERG, M. VAN RIJSSELBERGHE, D. VAN WINCKEL, G. VERNIERS, L. TORFS, A. VAN DRIESSCHE, V. DE SCHOUWER, W. VAN CAMPENHOUT WERKTEN MEE AAN DIT NUMMER: L. VAN NIEULAND, K. MICHIELS, S. VANCRAEYMEERSCH, A. VAN EEGHEM, F. VAN BUYTENVORMGEVING: S. WULTEPUTTE, E. DE WAELE FOTOGRAFIE: EIGEN ARCHIEF, L. TORFS, A. VAN DRIESSCHE, MERCYSHIPS, R. COEVOET, L. VAN NIEULANDDRUKWERK: GEERS OFFSET N.V. CONTACTPERSOON: L. TORFS, TEL: 09 340 83 88E-MAIL: linn.torfs@azlokeren.beVU: D. VAN VAERENBERG, ALGEMEEN DIRECTEUR AZ LOKEREN, LEPELSTRAAT 2, 9160 LOKEREN

WWW.AZLOKEREN.BE

Beste lezer

Des goûts et des couleurs on ne discute (dispute) pas.

De winter deed zijn intrede. Modetrends en kleuren zijn duidelijk geworden: veel donker in het straatbeeld. Van mij mag het af en toe wat kleurrijker zijn.Na een prachtig begin van de herfst is ook het weer zeer donker. We hebben net een week achter de rug, overladen met regen, weinig tot geen licht overdag en soms wat mist in de ochtend. Het is 18 november intussen. Dit donker is niet echt aan mij besteed. Geef mij maar wat winterkou, zelfs vrieslucht, als er maar een heldere hemel is overdag. En zo’n laag verse spierwitte sneeuw mag ook.Wat voor mij somberheid is, vinden anderen gezellig. Ze houden er van om lekker binnen te zitten met een kleurrijke fleece, een warme choco met slagroom, een gezellig haardvuur. Er is zelfs al kerstverlichting her en der en er is een overaanbod aan andere sfeervolle verlichting om de lange avonden mee door te komen.De vier seizoenen mogen rekenen op fans. Als dat niet mooi is.

Viel het jou op dat de herfstkleuren extra mooi waren in het voorbije najaar? Ik genoot ter plekke van al die schoonheid of nam er een foto van om achteraf nog eens te bekijken. Het kleurenpalet verscheen in kranten en op de sociale media, dus velen hebben dit opgemerkt.

Misschien zijn er ook wel mensen, die liever gewoon groene of kale bomen hebben.

De maand oktober 2016 was roze gekleurd. In samenwerking met vele partners in Lokeren, onder andere het ziekenhuis, werden heel wat acties op touw gezet om de preventie van borstkanker onder de aandacht te brengen. Het was ‘fel roze’ van bij de opstartvergadering, op de ladiesnight, de rozelintjesloop en op Sporting Lokeren in de thuismatch op 5 november, wat dacht je: in de regen. Een aantal medewerkers van onder andere het AZ Lokeren hebben aan acties deelgenomen, mee hun schouders gezet onder de initiatieven, waarvoor oprechte dank.

Nadenken over kleuren brengt me terug naar exact een jaar geleden. Toen werd de façade van ons AZL gebouw opgefleurd. Ook hierover waren toen de meningen verdeeld, het was de aanloop naar 50 jaar ziekenhuis, gevierd op 28 november 2015. Een jaar later spreekt niemand er nog over.

Bij het verschijnen van deze gAZet schrijven we al 2017. Wie een thema wenst aan te brengen kan dit doen bij linn.torfs@azlokeren.be of een seintje geven aan één van de andere redactieleden, ten laatste tegen halfweg februari 2017.

Marleen Van Rijsselberghe

3

Voor

woo

rd

Voorwoord

Op 24 november 2016 trok de witte sector door Brussel. Nieuwe sociale akkoorden en vooral de rimpeldagen waren de thema’s die voorop stonden.Omdat ik over dat laatste thema de afgelopen weken enige desinformatie gehoord heb, zet ik graag even op een rijtje welke vandaag de info is die we als correct aanzien.Laten we dan meteen beginnen met een grote geruststelling : aan de verworven rechten zal niet geraakt worden. Zij die vandaag reeds genieten van rimpeldagen zullen dat in de toekomst kunnen blijven doen.Voor diegenen die vandaag nog niet in het systeem functioneren is het niet allemaal kommer en kwel, want ook in de toekomst zal het systeem van de rimpeldagen blijven bestaan, weliswaar met 2 beperkingen/correcties tegenover het huidige systeem.De eerste beperking is dat de leeftijdsgrens wordt opgetrokken van 45 naar 50 jaar. Het klopt dat dit een minder comfortabel vooruitzicht is voor wie vandaag minder dan 45 jaar is (en de eerste rimpels ziet verschijnen?). Anderzijds is dit niet van enige logica ontdaan, omdat dit nu eenmaal past in het principe dat iedereen een beetje langer zal moeten werken in de toekomst.De tweede correctie ligt wellicht moeilijker in die zin dat de federale regering de intentie heeft om een onderscheid te maken tussen de zorgende jobs en andere jobs, b.v. administratieve jobs. Waar vandaag iedereen in de zorgsector aanspraak kan maken op rimpeldagen, wil men dit beperken tot wie echt een zorgende functie heeft.

Wat we zeer goed begrijpen is dat mensen in a d m i n i s t r a t i e v e jobs ook graag veel vakantie hebben, wie niet? Maar toch is ook hier een zekere logica aanwezig. Zorgen voor mensen

is heel mooi en waardevol, maar ook zwaar. Voor zware beroepen gelden nu eenmaal speciale regels. Anderzijds moet ook toegegeven worden dat niet alle jobs in de witte sector even zwaar zijn. Een administratieve functie in een ziekenhuis is bijvoorbeeld, op het eerste gezicht niet per definitie zwaarder dan een zelfde functie in andere sectoren.Nogmaals, ik wil niet vervallen in een polemiek van pro of contra, maar in eerste orde de juiste informatie verschaffen, zoals deze zich vandaag aan ons aandient. Daar onmiddellijk aan toevoegend dat voor wat betreft de 2 voormelde correcties, deze zijn aangekondigd, maar bij het schrijven van dit artikel nog niet in voege zijn.Ook aangekondigd en van een totaal andere orde, is een besparing in de sector van in totaal 900 miljoen euro. Volgens sommigen zal de soep niet zo heet gedronken worden als ze geserveerd werd… Maar hoe dan ook is dit geen klein bier. Niettemin wil ik oproepen om niet met paniekvoetbal te starten. De enige juiste informatie die we hierover vandaag bij de redactie van dit artikel kunnen verschaffen is dat daar verder niets over geweten is. Noch in Lokeren, noch elders.En zelfs al zijn er grote uitdagingen in 2017, zulks neemt niet weg dat we in 2016 opnieuw belangrijke stappen op diverse vlakken vooruit gezet hebben in het AZL. Ik wil iedereen danken die daar haar of zijn steentje toe heeft bijgedragen en jullie allen een prettig 2017 toewensen.

Rimpels

Luc De Blockvoorzitter raad van beheer

4444

5

Winter! Het duurde even voor we weer de koude temperaturen mochten ervaren. Halfweg oktober konden we nog genieten van een terrasje. Begin november daalde de temperatuur zachtjes aan, om begin december plots onder 0 te zakken. De winter is in aantocht! Velen kijken naar deze periode uit: gezelligheid, cadeautjestijd, enz. Anderen boeken misschien een wintersportvakantie en wachten vol ongeduld op de datum van vertrek. Sommigen vinden het eerder een lange donkere sombere periode en tellen af naar het verlengen van de dagen maar vooral naar het stijgen van de temperatuur. Voor de natuur is het alvast duidelijk: er komt een periode van rust aan. Hoewel, met de berichten over de opwarming van de aarde is dat misschien ook niet meer zeker.

Deze vrij zekere rust voor de natuur in de winter houdt voor het AZ Lokeren juist het tegendeel in. Naast de klassieke drukke maanden wat betreft de patiëntenaantallen nadert immers ook de deadline van de definitieve audit met rasse schreden. Het is nog minder dan 100 dagen te gaan naar de week van 21 tot 24 maart.

Heel wat medewerkers voerden al voorbereidend werk uit. De laatste maanden legden we vooral de focus op de Vereiste InstellingsRichtlijnen of kortweg VIR’s. Deze dienen immers ziekenhuisbreed voor 100% in orde te zijn. Afspraken, betreffende elke specifieke richtlijn, die vastliggen in een procedure zijn daarbij onontbeerlijk. Eén daarvan is b.v. de VIR ‘apparatuur’. Naast een lijst met alle apparatuur van de afdeling die up-to-date dient te zijn, moet elke toestel ook een eigen ID-sticker krijgen met ‘onderhouden tot ...’ en een datum. Achter de schermen wordt en werd hierover heel wat werk verzet. Zo zijn er in het ziekenhuis heel wat projecten aan de gang.

Het vastleggen van afspraken is één zaak, het nazicht of iedereen ze kent en/of er zich aan houdt is iets anders. Naast een aantal infosessies werden en zijn er daarom heel wat controles lopende. We overlopen ze even kort.

De interne audits worden uitgevoerd door onze eigen interne auditoren. De planning is terug te vinden op het portaal bij het onderdeel ‘accreditatie’. Ook de resultaten zijn daar raadpleegbaar. Waar begin 2016 vooral de focus werd gelegd op een bepaalde normenset, lees afdeling, is dat eind het jaar verschoven naar ziekenhuisbrede controles van de VIR’s.

In de jaarlijkse week van de patiëntveiligheid (21 tot en met 25 november) stonden die items ook op de agenda. Gedurende een hele week werden elke dag controles uitgevoerd wat betreft een aantal specifieke VIR’s.

Elke 6 maanden doen de leden van het comité patiëntveiligheid een veiligheidsronde. Deze rondes omvatten een 65-tal korte checks op de volgende domeinen: handhygiëne, patiëntidentificatie, tromboseprofylaxe, fixatie, medicatie, bloedtransfusie, verpleegdossier, rampenplan, algemene veiligheid, apparatuur en patiëntoverdracht. Deze veiligheidsronde stond op 6 december op de agenda.

Proefaudit door UZ GentTot slot lieten we door een 4-tal medewerkers van het UZ Gent ook nog een proefaudit (8 en 9 december) uitvoeren in het AZ Lokeren. Het doel daarvan was tweeledig. Enerzijds kunnen de medewerkers op die manier ervaren hoe de manier van bevragen zal verlopen in de week van de definitieve audit. Anderzijds laat het ons toe een stand van zaken op te maken: waar zitten we al (zeer) goed, waar is er nog een tekort aan afspraken, opleiding enz.

Al deze informatie vormt een goede leidraad bij het opstellen van een soort van checklijst voor elke ziekenhuismedewerker. Het is de bedoeling dat dit een soort van naslagwerkje wordt, zodat het voor iedereen duidelijk is wat er van hem of haar wordt verwacht. Je kan dit kort voor de definitieve audit verwachten. Verdere info volgt zeker en vast!

De vier seizoenen in het AZ Lokeren december - januari - februari 2016

Wim Van Campenhout

5

6666

Op 8 en 9 december 2016 vond er in het AZ Lokeren een proefaudit plaats. Tijdens een audit doet een team onderzoek naar het goed en betrouwbaar functioneren van een organisatie. Het AZ Lokeren besliste om dit te laten uitvoeren in het kader van de definitieve audit van het NIAZ in de week van 21 tot en met 24 maart 2017. Het doel van de proefaudit was drieërlei. In de eerste plaats werd een stand van zaken opgemaakt van het voldoen aan de accrediteringscriteria. Een tweede doel was het vertrouwd maken van de ziekenhuismedewerkers en artsen met de manier van bevragen. Tot slot was het ook de bedoeling om nog eens extra te focussen op zaken die nog in orde dienen gemaakt te worden.

Voor het uitvoeren van de audit deed het AZ Lokeren beroep op het UZ Gent. Zij behaalden eerder dit jaar de accreditatie en hadden al veel langer ervaring met het uitvoeren van audits. Het UZ Gent stelde een auditteam samen. Op vraag van deze auditoren bepaalden wij een focus. Het is immers onmogelijk om op 2 dagen alle vereiste criteria te checken. De aandacht zou op de gouden vereisten (= basis) en de VIR’s (Vereiste InstellingsRichtlijnen) komen te liggen. Deze dienen100% in orde te zijn.

VoorbereidingHet ziekenhuis bereidde de medewerkers voor door middel van een zeer uitgebreide check van alle VIR’s gedurende de week van 28 november tot en met 2 december. Op dinsdag 6 december liep het comité patiëntveiligheid een veiligheidsronde. De medische diensthoofden kregen op 23 november een uitgebreide voorstelling van de VIR’s door de stafmedewerker kwaliteitszorg, met een toelichting van de systeemverpleegkundige over een aantal praktische zaken in het centraal patiëntendossier. In de week van 5 tot 9 december vonden dagelijks nog 2 infosessies plaats voor alle artsen. (Ter info: deze voorbereiding zal, naar de definitieve audit toe, nog worden geïntensifieerd met onder andere een checklijst voor de medewerkers betreffende de basiscriteria.)

We zijn goed op wegOp 8 december was het dan zo ver. Nadat de auditoren zich in hun uitvalsbasis (vergaderzaal K200) hadden geïnstalleerd en uitleg hadden gekregen over het portaal en het procedureboek, volgde om 9 uur een kort gesprek met de directieleden. Nadien begeleidden de hoofdgeneesheer en de kwaliteitscoördinator de auditoren naar de eerste plaats van afspraak. Navraag bij het centraal nummer (directiesecretariaat) leerde dat er nog een paar last-minutedocumenten werden gevraagd. Gedurende de hele verdere proefaudit kreeg het directiesecretariaat geen oproepen meer. Terwijl de auditoren in de namiddag van 9 december hun rapport afwerkten, polste de stafmedewerker kwaliteitszorg op alle afdelingen kort naar de ervaringen van de medewerkers. Bewust werd er voor gekozen om dit niet te doen tijdens de audit zelf om niet te interfereren en de belasting voor de medewerkers minimaal te houden. Resultaat: over het algemeen zeer positief! Aansluitend, om 15.30 uur, volgde door de auditoren een korte feedback naar de leden van het comité patiëntveiligheid en de voorzitter van de medische raad. Beknopt kunnen we samenvatten dat heel wat zaken op korte termijn geïntroduceerd zijn, maar (nog) niet alles is door alle medewerkers en artsen gekend. We zijn dus op de goede weg, maar er is nog heel wat werk aan de winkel.

Het uitgebreide rapport ontvingen we op maandag 12 december. Op 13 december was er een korte analyse en een presentatie aan de beheerraad. Na een bespreking op het comité patiëntveiligheid werden de resultaten ziekenhuisbreed gecommuncieerd in de loop van de maand december.

Bedankt alvast aan alle ziekenhuismedewerkers en artsen voor de geleverde inspanningen voor deze proefaudit en nu op weg naar de definitieve audit eind maart 2017!

Proefaudit in het AZ LokerenWim Van Campenhout

6

7

8

Sinds januari 2014 heeft het AZ Lokeren een eigen labo, gelegen op de 5de verdieping van het hoofdgebouw.

Dat het meer dan noodzakelijk was een eigen labo te hebben, bewijzen de cijfers: naast de talloze onderzoeken die dagelijks gebeuren voor de patiënten (bloedonderzoeken, onderzoek van andere stalen zoals onder andere urine, microbiologische testen enz.) zijn er maandelijks ook 700 tot 800 personen die ambulant langskomen voor een onderzoek. Begin september 2016 telde het labo al 18 756 ambulante patiënten, het zou dus niet lang meer duren voor de 20 000ste bezoeker zich

zou aanmelden. De medewerkers van het labo wilden dit niet onopgemerkt laten voorbijgaan. Er werden plannen gesmeed om het op gepaste wijze te vieren.

Op 19 oktober 2016 brak de ‘grote dag’ aan, de 20 000ste ambulante patiënt meldde zich aan omstreeks 10 uur. De dagen voordien werden de cijfers met argusogen opgevolgd, zodat alles in gereedheid kon worden gebracht. De 20 000ste bezoeker, Evy Heyrman uit Lokeren, werd gehuldigd met een goedgevulde fruitmand, ontvangen uit handen van dr. Sergooris, diensthoofd van het labo.

Ziekenhuislabo AZ Lokeren: al 20 000 ambulante patiënten

Annick Van Driessche

999

‘De Geneesheer der Armen en de 2.000 Nuttige Recepten’

Linn Torfs

In aanloop naar de accreditatie is het belangrijk voldoende nachtrust te houden zodat je fit en wel aan de dag kunt beginnen. Het is vooral niet de bedoeling om ’s nachts te liggen piekeren over het werk. Er worden, in deze moderne tijden, vaak ontspanningsoefeningen voorgeschreven wanneer men lijdt aan insomnia, of zelfs een paar sessies mindfulness. Het is zeker niet onze betrachting dat het accreditatiemonster je in je dromen komt achtervolgen. Maar geen paniek, ook daarvoor heeft onze dr. Beauvillard een remedie.

NachtmerrieDe personen die ‘van de nachtmerrie bereden’ worden, moeten weinig eten des avonds en mogen maar naar bed gaan twee uren nadat de spijsvertering volbracht is. Zij moeten zich inhouden van allen zwaren arbeid voordat zij naar bed gaan en vooral van alle ernstige studie. Gewoonlijk spruit deze kwaal voort uit eene slechte spijsvertering, uit eene verstopping, of uit indrukmakende lezingen, of uit droeve gedachten.Men kan ook 1 gram verkalkte magnesia drinken in een glas gesuikerd water. Dit eenvoudig middel bevoordeelt de spijsvertering, doet de zwaarten verdwijnen, die men op de maag voelt gedurende den slaap, indien men werkelijk mag den naam van slaap geven aan dien staat van sluimer steeds onderbroken door buitengewone en afschuwelijke dromen.Ziehier een ander middel: neem, alvorens slapen te gaan een treksel van oranjebladeren of bijenkruidbladeren.Bijzondere behandeling: Wanneer de slechte vertering de oorzaak is van slapeloosheid, zoo brengt de Thé Peyronnet groote verbetering en, op eenige dagen, de genezing.Zoo de slapeloosheid veroorzaakt is door verstopping, moet men de Thé des Chartreux drinken.de oorzaak is van slapeloosheid, zoo brengt de Thé Peyronnet groote verbetering en, op eenige dagen, de genezing.Zoo de slapeloosheid veroorzaakt is door verstopping, moet men de Thé des Chartreux drinken.

1010

Prenatale lessen en kraambeurs voor aanstaande ouders

Prenatale lessen en kraambeurs

Borstvoeding Arbeid en bevalling

januari: 10 en 17februari: 14 en 21 maart: 14 en 21april: 11 en 18mei: 9 en 16juni: 6 en 13september: 5 en 12oktober: 10 en 17november: 7 en 14december: 5 en 12

januari: 12 en 19februari: 16 en 23maart: 16 en 23april: 13 en 20mei: 11 en 18juni: 8 en 15september: 7 en 14oktober: 12 en 19november: 9 en 16december: 7 en 14

Deuren kraamafdeling gesloten buiten bezoekuren

Zoals elk jaar in januari maken we de data voor de kraambeurzen en prenatale lessen bekend in onze gAZet. Alle informatie hieromtrent kan je vinden op onze website of elke maand in de Infokrant van de stad Lokeren. Aan de opnamebalie kan je tevens de folder

verkrijgen en in alle wachtzalen van het ziekenhuis kan je de affiches bekijken. Wij heten alle aanstaande ouders van harte welkom en hopen jullie voldoende te informeren tijdens deze gratis infoavonden!

Er zijn kraambeurzen op 28 maart, 20 juni, 19 september en 19 december 2017.

Om de rust van moeder en baby te bewaren is vanaf heden de toegangsdeur van de kraamafdeling van het AZ Lokeren enkel open tijdens de bezoekuren van 14 – 16 uur en van 18 – 20 uur. Buiten deze uren zal de deur gesloten zijn. Gelieve hiermee rekening te houden wanneer je op kraambezoek komt en de bezoekuren te respecteren. Natuurlijk zijn partners, broertjes en zusjes op elk uur van de dag welkom.

11

Naar ondertussen jaarlijkse traditie werden de senioren in het ziekenhuis tijdens ‘De week van de 3de leeftijd’ (ook wel ‘De seniorenweek’ genoemd) extra in de watten gelegd. Het team van de GIL (Geriatrische Interne Liaison) en het team van de afdeling geriatrie organiseerden dagelijks verschillende activiteiten om de oudere patiënten te activeren, te ontspannen en te laten genieten in een toch wel minder aangename periode, namelijk een ziekenhuisopname. Hieronder een overzicht van een geslaagde seniorenweek!

Maandag 21 novemberVoormiddag: fietswedstrijdEr werden op de afdeling geriatrie zo veel mogelijk patiënten geactiveerd om deel te nemen aan een fietswedstrijd. De patiënten moesten 15 minuten fietsen op de zitfiets en binnen deze tijd een zo ver mogelijke afstand afleggen. Vele gemotiveerde patiënten gaven het beste van zichzelf en de beste 3 kregen een mooie

prijs. Voldaan verlieten de fietsers de dagzaal van de afdeling geriatrie. Een goede start van de seniorenweek was een feit.

Namiddag: pedicure en voetverzorgingNet als vorig jaar konden we weer rekenen op CVO Leerstad Volwassenenonderwijs om de voeten van onze senioren in de watten te leggen. De patiënten van de afdeling geriatrie werden verwend met een deugddoende pedicure, voetverzorging en voetmassage.

Dinsdag 22 novemberNamiddag geriatrie: optreden met bubbelsPatiënten en familie konden genieten van een spetterend en sfeervol optreden van Hilde Bracke (verpleegkundige geriatrie). Het publiek genoot met volle teugen en hier en daar werd er flink meegezongen. Hierbij hoorden ook een glaasje cava of fruitsap en hapjes.

Seniorenweek 2016Lennert Van Nieuland

Borstvoeding Arbeid en bevalling

januari: 10 en 17februari: 14 en 21 maart: 14 en 21april: 11 en 18mei: 9 en 16juni: 6 en 13september: 5 en 12oktober: 10 en 17november: 7 en 14december: 5 en 12

januari: 12 en 19februari: 16 en 23maart: 16 en 23april: 13 en 20mei: 11 en 18juni: 8 en 15september: 7 en 14oktober: 12 en 19november: 9 en 16december: 7 en 14

12

Namiddag afdelingen heelkunde en interne/midcare: pannenkoekenbakDe senioren werden getrakteerd op een versgebakken pannenkoek en een tas koffie. Dit werd met veel enthousiasme onthaald door de patiënten.

Woensdag 23 november:Voormiddag: wandelwedstrijdPatiënten op de afdeling geriatrie werden gemotiveerd om zo goed mogelijk, naar eigen kunnen, te stappen. De beste senioren konden hierbij een prijs winnen. Enthousiast werden er deze voormiddag heel wat meters afgelegd, wat de veiligheid en fysieke paraatheid van de patiënten ten goede kwam.

Namiddag: pannenkoekenbak De patiënten werden vriendelijk uitgenodigd om samen met hun bezoek in de dagzaal van de afdeling geriatrie een lekkere verse pannenkoek te eten.

Donderdag 24 november:Voormiddag: lunchbuffetIn een gezellig samenzijn in de dagzaal of op de kamer van de afdeling geriatrie konden de patiënten kiezen voor varkenswangetjes of een vispannetje. Dit luxueuze menu werd heerlijk bereid door de keuken van het AZ Lokeren, waarvoor dank. Het heeft gesmaakt!

Namiddag: pedicure en voetverzorging op de afdelingen heelkunde en interne/midcareNet als maandagnamiddag op de geriatrie konden de senioren op de andere afdelingen genieten van een pedicure, voetverzorging en/of voetmassage.

Vrijdag 25 november:Voormiddag: groepsgymnastiekMet een actieve groepsgymnastiek werd de ‘Week van de 3de leeftijd’ afgesloten. Alle spieren en gewrichten werden goed losgemaakt en getraind. Vol energie werden de patiënten opnieuw naar de kamers begeleid.

1313

14

Drie maanden vrijwilligerswerk op het Afrikaanse continent

Saskia Vancraeymeersch/Annick Van Driessche

Iedereen heeft dromen. En sommige mensen proberen hun droom waar te maken. Verpleegkundige Saskia Vancraeymeersch (heelkunde B) wou al geruime tijd vrijwilligerswerk doen in een derdewereldland. Die droom najagen bleek minder eenvoudig dan gedacht, maar waar een wil is, is een weg.

Dus startte Saskia met een banaba-opleiding tropische geneeskunde voor verpleegkundigen aan het Instituut voor Tropische Geneeskunde (ITG) in Antwerpen. Nadien begon ze organisaties te zoeken die hulp aanbieden. Ze kwam terecht bij ‘Mercy Ships’, een ngo (niet-gouvernementele organisatie) die medische en andere hulp aanbiedt op een schip aan mensen in Afrika. De ‘Africa Mercy’ is een hospitaalschip dat aanmeert in enkele van de allerarmste ontwikkelingslanden. Het wordt bemand door meer dan 400 vrijwilligers uit alle uithoeken van de wereld: verpleegkundigen, artsen, leraren, landbouwkundigen enz. Vanaf het najaar van 2016 lag het schip aangemeerd in Benin.Op 25 september 2016 kon Saskia eindelijk naar Benin vertrekken nadat ze maanden had moeten wachten op bevestiging. Van zodra ze de toestemming had gekregen, startte ze met de verkoop van koekjes. Als vrijwilliger

15

moet je zelf instaan voor je vliegtuigticket. Bovendien is het voorzien dat je een som geeft aan de organisatie die je ‘tewerkstelt’. Elke ngo heeft immers nood aan een bron van inkomsten. En dat terwijl Saskia onbetaald verlof diende op te nemen. Een koekjesverkoop leek dus een goede oplossing.Saskia keerde terug naar het vaderland op 24 december 2016. De redactie van de gAZet kon contact houden met haar tijdens haar verblijf in Benin en had de kans haar enkele vragen voor te schotelen.

Interview met SaskiagAZet: Wanneer kreeg je het idee om aan vrijwilligerswerk te doen? Was het al lang een droom?Saskia: Het is altijd een droom geweest om naar het buitenland te gaan, om er te werken en/of te wonen. De trip naar Benin was vooral om te proeven hoe het is om een tijdje in het buitenland te vertoeven. Drie jaar geleden hoorde ik voor het eerst over Mercy Ships. Ik vond dit onmiddellijk een goed initiatief, en één waarbij ik echt mijn werk als verpleegkundige kon doen. Ik had er toen al voor gesolliciteerd, maar op dat moment was er geen plaats meer op het schip. In januari 2016 heb ik opnieuw mijn kans gewaagd en na enkele maanden kreeg ik bericht dat ik mocht gaan, na een hele hoop papierwerk.

gAZet: Wou je specifiek naar een Afrikaans land, of was elk derdewereldland waar hulp nodig is goed?Saskia: Eigenlijk was elk tropisch land goed om vrijwilligerswerk te doen. Mijn voorkeur ging wel uit naar Afrika of Zuid-Amerika. Ik hou van deze culturen. De mensen zijn er heel open, ze verwelkomen je alsof ze je al heel lang kennen. Het geeft zo een goed gevoel, het is een heel andere mentaliteit.

gAZet: Wanneer heb je de studies tropische geneeskunde aangevat? Hoe lang duurde de opleiding? Was dit een vereiste om als verpleegkundige vrijwilligerswerk te mogen doen?Saskia: Ik heb deze studie 3 jaar geleden gedaan. De opleiding duurde 3,5 maanden. Voor de meeste ngo’s is het een vereiste om dit diploma te hebben. Voor Mercy Ships niet, maar het was wel handig om deze studies afgerond te hebben.

gAZet: Hoe ben je bij Mercy Ships terecht-gekomen? Kende je de organisatie al voor je plannen om te vertrekken concreter werden? Hoe werkt de ngo?Saskia: Een familielid heeft een paar jaar in Madagascar gewoond. Mercy Ships is daar al verschillende keren aangemeerd. Toen ik mijn

bijkomende studie gedaan had, vertelde mijn familielid hierover. Ik heb dit opgezocht en ben erover beginnen lezen. Ik zag dat mijn werk als verpleegkundige een verschil kon betekenen en dat er ook contact was met de patiënten. De meer gekende organisaties zoals ‘Artsen zonder Grenzen’ en ‘Dokters van de Wereld’ betalen voor het geleverde werk, maar deze ngo’s zoeken vooral verpleegkundigen om in een derdewereldland een ‘local hospital’ te begeleiden en de lokale mensen te trainen zodat zij het werk kunnen verderzetten als de organisatie weer vertrekt. Een jaar op voorhand weet de organisatie waar het schip zal aanmeren. Een voorbereidingsteam gaat dan ter plaatse om vergaderingen te beleggen met de overheid en de haven om er zeker van te zijn dat het schip mag aanmeren, gratis, en om voldoende plaats te voorzien. Tijdens de zomermaanden wordt de bevolking ingelicht, zodat ze de tijd hebben zich naar de haven te begeven. De eerste drie weken van september worden screenings gedaan voor mond-, kaak-, aangezichtsoperaties, plastische en orthopedische chirurgie. Daarna kunnen patiënten terecht in het ‘hopecenter’. Dit is een centrum voor patiënten die te ver wonen en die wachten op hun operatie of die al geopereerd en voldoende gerecupereerd zijn, maar die nog afspraken hebben met

16

1717

de arts, fysiotherapeut of voor wondverzorging. Op het dok zijn er verschillende tenten. Daar gebeuren alle voorbereidingen voor de operatie, preoperatieve onderzoeken zoals bloedafnames, anamnese, gedetailleerde uitleg over wat er allemaal zal gebeuren. De patiënten worden onderzocht door een algemene arts op koorts of hypertensie. Dit zijn indicaties om de operatie niet te laten doorgaan. De patiënten krijgen dan medicatie en een volgende afspraak. De patiënt wordt opgenomen de avond voor de operatie en verblijft enkele weken in het ziekenhuis.

gAZet: Je deed aan fundraising door koekjes te ver-kopen. Kon je hiermee je vliegtuigticket betalen, en kon het een deel van je verblijf in Benin opvangen? Moest je betalen om aan boord van het schip te mogen?Saskia: Met de koekjes heb ik in totaal meer dan € 1 600 verdiend. Ik heb ook sponsering van kennissen gekregen. Dit was ongeveer € 700.Ik moet hier een ‘crew fee’ betalen (dit is mijn kost en inwoon en ook een deel sponsering). Dit bedraagt € 623 per maand, dus in totaal € 1 869. Mijn vliegtuigticket heen en terug bedroeg iets meer dan € 700.Door de koekjesverkoop heb ik het grootste deel van mijn ‘crew fee’ kunnen betalen. Dus hartelijk dank aan iedereen die koekjes gekocht heeft. Met de sponsering heb ik de rest van de fee kunnen betalen en een groot stuk van het vliegtuigticket. Dus ook hartelijk dank aan degenen die gesponsord hebben.

gAZet: Hoe is het om drie maanden vrijwilligerswerk op een schip te kunnen doen? Is het zwaar, heb je heimwee, heb je veel ellende gezien? Zijn er ook mooie momenten en is de bevolking dankbaar?Saskia: Het is zalig werken hier. Er is ook wat vrije tijd om tot rust te komen en heimwee heb ik voorlopig niet. Ik geniet van de tijd hier. Wat ik mis is de omgang met vrienden, familie, collega’s, maar dit haal ik wel in als ik terug ben. Ik heb al wat erge dingen gezien hier, maar het lijkt minder erg omdat de patiënten er anders mee omgaan. Ik zie de persoon achter de handicap, ik kijk niet echt naar welke aandoening ze hebben. De kinderen hebben meestal contracturen na serieuze brandwonden of niet-behandelde breuken aan ledematen. Bij volwassenen zijn het vooral grote tumoren die al jaren groeien. De patiënten zijn heel dankbaar na de operatie. Ze klagen niet zoals in de rijkere landen. Als ze bij pijn een pijnstiller krijgen, lijkt het alsof ze daarna de wereld aankunnen. De kinderen zijn speels, maar leren al vlug voor zichzelf te zorgen. Kinderen en tieners zijn zeer aanhankelijk, soms dient er gewerkt te worden met een kind op schoot. Ik ben ook op bezoek geweest in de vrouwen-gevangenis. De vrouwen zitten daar opgesloten samen

met hun kinderen, wanneer deze niet opgevangen kunnen worden door familie. Baby’s, kinderen en tieners verblijven in de gevangenis, maar ze kunnen wel naar buiten om bijvoorbeeld naar school te gaan.De aandoeningen die ik hier zie zijn soms choquerend en veel erger dan in de Westerse landen. De meeste patiënten lopen er al jaren mee rond omdat ze niet in een ziekenhuis terecht kunnen.National Geographics was hier enkele maanden aan het filmen. Begin november kwam een tv-crew uit België, van Eén.

gAZet: Waar in Benin ligt het schip? Hoe verliep je reis tot daar?Saskia: Het schip ligt in Cotonou, dit is een stad volledig in het zuiden van Benin. De reis verliep vlot, de vlucht duurde 9.30 uur met de tussenstop in Abidjan bijgerekend. Een Nederlands koppel stond mij op te wachten in de luchthaven. De rit van de luchthaven tot het schip duurde ongeveer 15 minuten. Er zat blijkbaar nog een vrijwilligster uit Canada op het vliegtuig, dit heb ik pas ontdekt nadat ik bij het Nederlands koppel stond.

gAZet: Wat doe je concreet elke dag, als verpleegkundige?Saskia: Overdag heb je 5 tot 7 patiënten en ’s nachts 10 tot 15. Een belangrijke taak is het uitdelen van medicatie. Bijna alle medicatie wordt direct PO (per os of oraal) gegeven. De patiënten krijgen ook onmiddellijk drinken en brood als ze van de operatie komen. De patiënten die net geopereerd zijn hebben een infuus, maar dit wordt afgesloten met een slotje vanaf ze voldoende drinken en nadat ze geplast hebben. Zo’n slotje moeten we elke shift flushen. Zo raakt dit niet verstopt en kan er eventueel nog morfine intraveneus worden gegeven. Na ongeveer 2 dagen wordt het infuus verwijderd. Elke shift nemen we éénmaal parameters . Indien ze juist van de PACU (Post Anesthesie Care Unit) komen, moet dit de eerste 4 maal om het half uur gebeuren, erna 4 keer om het uur en dan om de 4 uur de eerste 48 uur. Elke 4 uur controleren we eveneens de neurofuncties van de tenen en vingers.In de voormiddag heb je de verzorging van de K(irschner)-wires (dit zijn ijzeren draadjes met een haakje aan die uit de vingers of de tenen komen). Dit is een simpele wondzorg die dagelijks dient te gebeuren. De andere wonden worden verzorgd door een wondzorgteam, zodat altijd dezelfde personen de wonden kunnen beoordelen. Dit is enkel het geval voor de plastische chirurgie. Tot eind oktober verzorgde ik deze patiënten, daarna stond ik in voor de verzorging van de orthopedische patiënten. De verbanden worden 1 week gesloten gelaten, nadien is er een wondverzorging om de 2 dagen. Een half uur

18

voor de verzorging van die wonden premediceren wij de patiënten met paracetamol en morfine PO. Bij plastische chirurgie heb je de wonde waar ze de greffe geplaatst hebben en de donorplaats. Tijdens de late dienst worden de patiënten geïnformeerd. Er wordt getoond waar de douches en toiletten zijn, hoe deze werken, hoe patiënten hun handen moeten ontsmetten voor en na de maaltijd, bij toiletbezoek enz. De arts en anesthesist komen dan langs om informatie te geven. Ook wij spelen hierin een belangrijke rol. Een

infuus plaatsen bij patiënten vanaf 13 jaar behoort ook tot ons takenpakket. Bij kinderen wordt dit in de operatiezaal gedaan.’s Nachts begint de voorbereiding van de preoperatieve patiënten die doorloopt tot in de vroege shift. Die patiënten komen terug van het operatiekwartier op het einde van de vroege dienst of tijdens de late shift.Tussen de taken door is veel vrije tijd. Deze tijd wordt met de patiënten doorgebracht. Er zijn veel kinderen, veel zorgdragers (familie van de patiënt) enz. die aandacht dienen te krijgen. Ook de volwassenen moeten worden geëntertaind, want zij zitten hier voor enkele weken in dezelfde kleine ruimte. Er wordt veel werk uit handen gegeven aan de dagwerkers. Dit zijn lokale bewoners die 12 uur per dag op het schip werken. Zij vertalen, verdelen de maaltijden, spelen spelletjes met de patiënten, dragen materiaal rond, wassen af enz. Ook de families doen veel, ze helpen bijvoorbeeld met wassen. Ik heb veel bewondering voor hen. Ze slapen op een matras onder het bed, soms met hun hele kroost.

gAZet: Hoe verloopt het contact met de andere vrijwilligers?Saskia: Het contact verloopt heel vlot ondanks dat mijn Engels niet super is. Iedereen is heel vriendelijk. In mijn vrije tijd zit ik ook vaak op dek 6, dit is waar alle sofa’s en tafels staan en ook de computers. Een beetje lezen of films bekijken of werken aan dit artikel... In de namiddag kom je wel altijd iemand tegen om spelletjes te spelen of wat te babbelen. Er zijn af en toe activiteiten waar bijna iedereen aan deelneemt. Er is ook altijd wel iemand met wie je de omgeving kan bezichtigen.

19

In 2016 stond de Work for Change-campagne van Zuiddag in het teken van diversiteit en discriminatie. Zuiddag is een organisatie voor en door jongeren, die hen stimuleert om engagement op te nemen en samen te werken aan een duurzame en rechtvaardige samenleving. Elk jaar in oktober organiseert Zuiddag de campagne Work for Change. Meer dan 17 000 Vlaamse en Brusselse scholieren tussen 15 en 20 jaar kruipen dan voor één dag in de kleren van beroepskrachten. Hun loon gaat naar projecten van geëngageerde jongeren wereldwijd. In 2016 gaan ze aan de slag voor de jongeren uit de favela van Jardim Gramacho, de grootste openluchtvuilnisbelt van Zuid-Amerika.

Broer en zus Housni en Housnia, kinderen van Hafida Ben Daoud (linnendienst), werkten een halve dag in het AZ Lokeren. Hun loon ging integraal naar het project.

Linn Torfs

Studenten aan het werk voor het goede doel

Housni: “Mijn zus werkt vandaag op de kraamafdeling, maar ik mag meelopen met Lucas van de technische dienst. Ik vind dit toffer dan in de klas zitten. Of ik in een ziekenhuis wil werken? Ik zou hier in ieder geval graag een studentenjob doen. Dat zie ik wel zitten.”

Lucas: “Housni is een goede hulp. We gaan samen doorheen het hele ziekenhuis het afval ophalen en sorteren dit dan op de correcte manier.”

Housnia: “Ik mag een halve dag meelopen met Kimberley, de poetsvrouw op de kraamafdeling. Het is erg leuk, het is eens iets anders dan in de les zitten. Ik vind het belangrijk dat onze school, de Broederschool in Sint-Niklaas, dit project steunt. Iedereen van onze klas is nu ergens aan het werk.”

Kimberley: “Het is zeer aangenaam dat er iemand ons komt bijstaan voor het goede doel. Daar werk ik graag aan mee.”

20

De Rozelintjesactie, samen aandacht vragen voor vroegtijdige opsporing van borstkanker

Oktober is traditioneel de internationale maand tegen borstkanker. In Lokeren worden daarom onder coördinatie van Kathleen Beirnaert van het Sociaal Huis tweejaarlijks verschillende activiteiten georganiseerd, verspreid over de maand en gebundeld onder de noemer Rozelintjesactie. De actie wil de inwoners van Lokeren informeren over het belang van het vroegtijdig opsporen van borstkanker.In 2016 was het opnieuw tijd om de actie op poten te zetten. Bij enkele van de activiteiten was ook het AZ Lokeren betrokken.

Opening van de actieTijdens de opening van de Rozelintjesactie op 29 september 2016, in het Daknamstadion, werd gesproken door dr. Alexander Louwaege, radioloog van de medische beeldvorming van ons ziekenhuis.

Bezoek achter de schermenGroepen en verenigingen konden zich inschrijven voor een bezoek achter de schermen van de mammografische eenheid van de dienst medische beeldvorming van het AZL, waarbij ook uitleg werd gegeven over het bevolkingsonderzoek borstkanker. Hopelijk zet dit meer vrouwen aan zich tijdig te laten screenen.

Estafetteloop voor het goede doelOp zondag 9 oktober sloegen het Sociaal Huis van het OCMW, de Lokerse atletiekvereniging AVLO en ‘Vogelwijk Lokeren vzw’ de handen in elkaar tijdens de Rozelintjesloop, een aflossingsmarathon (24 rondes van 1 700 meter) voor teams van minstens 6 personen doorheen het Bospark en op de Finse piste in de vogelwijk.

De Rozelintjesactie, samen aandacht vragen voor vroegtijdige opsporing van borstkanker

21

De Rozelintjesactie, samen aandacht vragen voor vroegtijdige opsporing van borstkanker

Annick Van Driessche

De helft van de opbrengst van de loop werd aan het goede doel geschonken. Dat er in het AZ Lokeren veel sportievelingen werken was al langer bekend. Dit werd nogmaals bewezen tijdens de Rozelintjesloop. Ons ziekenhuis kon twee teams inschrijven. AZ Lokeren Team 1 bestond uit Filip Van Buyten, Jo Linthout, Karen De Schepper, Rony Coevoet, Niki Bogaert en Hans Dhont. Dr. Geert Michielsen, Cindy De Nutte, Martine Van Kerckhove, Liesbeth Cottem en Nikki Vagenende vormden samen met de partner van Nikki en de zus van Liesbeth AZ Lokeren Team 2. AZ Lokeren Team 1 werd 3de op een totaal van 35 ploegen. Proficiat!Ook de fysiotherapeuten vaardigden een team af, ‘Kiné AZ Loperen’, samengesteld uit 9 lopers: Joke Breynaert, Thomas De Loose, Marlies Rogier, Fien Moreels, Dieter Kreynen, Emelien Debyser, Lisa Bobeleyn, Jolien Bertens en Bart Vermeir.

Ladies nightHet Cultureel Centrum vormde op dinsdag 11 oktober het decor voor de ‘Ladies night’. Tijdens deze vrouwenavond was er een gratis vertoning van de film ‘The Longest Ride’. De prent werd voorafgegaan door een infosessie over de vroegtijdige opsporing van borstkanker, gegeven door dr. Paul Dossche, diensthoofd medische beeldvorming van het AZ Lokeren. Eén van de voortrekkers van dit initiatief was Hülya Sari (verpleegkundige medische beeldvorming). Bijna 60 (vrouwelijke) medewerkers van het AZ Lokeren waren die avond aanwezig op de ‘Ladies night’, dat openstond voor alle vrouwen uit Lokeren en omgeving. De massale opkomst zorgde ervoor dat de organisa-toren enkele dagen voor de vertoning de locatie dienden te wijzigen. Hülya was in de wolken dat er zoveel interesse was bij de collega’s.

Sporting LokerenOp 5 november deed ook Sporting Lokeren mee aan de Rozelintjesactie, om de supporters te sensibiliseren.

De Rozelintjesactie, samen aandacht vragen voor vroegtijdige opsporing van borstkanker

Annick Van Driessche

22

Mobitrace als hulpmiddel voor medicatietoediening

In het kader van de accreditatie wordt identificatie van de patiënt en de juiste zorg toedienen als zeer belangrijk beschouwd. Het is binnen de normen van Qmentum NIAZ een Vereiste InstellingsRichtlijn (VIR). Om dit te kunnen realiseren zijn we op zoek gegaan naar een informaticaoplossing. Rekening houdende met de mogelijkheden van onze huidige leverancier Infohos zijn we terecht gekomen bij de firma Mobitrace.

Mobitrace ondersteunt alle bedside-activiteiten die een verpleegkundige dient uit te voeren (onder andere medicatietoediening, bloedtransfusie, staalafname, patiëntbevraging enz.). Hiervoor gebruikt Mobitrace een applicatie (app) op een smartphone.

PilootziekenhuisHet AZ Lokeren heeft in samenspraak met Infohos gekozen om de module medicatietoediening van Mobitrace aan te kopen. Omwille van het innoverend karakter van de applicatie is het AZ Lokeren één van de pilootziekenhuizen die met dit project van start gaat. Om dit te introduceren is gestart op de afdeling heelkunde A. De rest van het ziekenhuis wordt na deze pilootafdeling uitgerold in de loop van het voorjaar 2017.Als het project geïmplementeerd is in het volledige ziekenhuis zullen we voldoen aan de VIR van hoogrisicomedicatie, deze medicatie vereist een dubbele controle. Concreet betekent dit dat deze hoogrisicomedicatie (onder andere geconcentreerde elektrolyten, opioïden, anticoagulantia, insulines enz.) bij toediening niet moet gecheckt worden door twee verpleegkundigen, maar dat de controle wordt uitgevoerd door één verpleegkundige en het toestel.

23

VoordelenMeer tijd voor je patiënt• Verpleegkundigen kunnen efficiënter werken

door het sneller terugvinden en consulteren van gegevens.

• Verpleegkundigenzijnéchtmobielenkunnenzichsnel en gemakkelijk tot bij de patiënt verplaatsen met alle nodige informatie en ondersteuning bij de hand.

Verbeterde communicatie tussen verpleegkundigen• Alle informatie over de patiënt is beschikbaar aan

het bed en gedeeld tussen verpleegkundigen.• De geregistreerde gegevens kunnen eenvoudig

gecommuniceerd worden.• Informatie over de processen wordt automatisch

verstuurd naar de achterliggende systemen.Patiëntveiligheid en accreditatie• Depatiëntidentificatieisverplicht.• De verpleegkundige acties in het kader van een

zorgproces worden beter gestuurd.• De registratie van alle gebeurtenissen/activiteiten/

informatie zijn eenvoudig.• Bij de start van de behandelingen zijn er realtime

controles en waarschuwingen.• Dubbele of overbodige handelingen door

verpleegkundigen worden vermeden door een betere sturing.

Complexiteit onder controle• Hetsysteemiseenvoudigaanteleren.• Mobitrace heeft een intuïtieve en overzichtelijke

interface.

Mobitrace als hulpmiddel voor medicatietoedieningAnnelore Van Eeghem & Geert Verniers

De stappen van beveiligde medicatietoedieningDe planning van de medicatievoorschriften gebeurt in MedicatieBeheer. Deze planning wordt automatisch overgenomen en weergegeven in de applicatie medicatietoediening van Mobitrace.Bij de medicatietoediening worden volgende stappen doorlopen:• De verpleegkundige meldt zich aan door de

barcode op de personeelsbadge in te scannen.• In de app op de smartphone heeft de

verpleegkundige een volledige overzichtslijst van alle patiënten met een foto van de identiteitskaart. Na het selecteren van de patiënt verschijnt het medicatieschema voor het toedieningsmoment.

• De nodige medicatie wordt uit demedicatievoorraad van de patiënt genomen. Elk geneesmiddel wordt individueel gescand via de barcode. Indien geen barcode aanwezig is op de verpakking kan de medicatie manueel gevalideerd worden.

• Bij de patiënt wordt eerst de barcode vanhet identificatiepolsbandje gescand. Op dat ogenblik wordt gecontroleerd of de verpleegkundige de medicatie aan de juiste patiënt toedient.

24

Op woensdag 30 november 2016 vond de Sint, tussen al zijn andere drukke bezigheden door, de tijd om de zieke kindjes op de kinderafdeling van het AZ Lokeren te bezoeken.Sinterklaas slaagde erin om een lach te toveren op het gezicht van de patiëntjes.

Een ziekenhuisopname is nooit leuk. Voor een kind is het eens zo erg om de veilige thuisomgeving te moeten verlaten. Als de Sint dan de tijd en moeite neemt om toch langs te komen, dan kunnen de patiëntjes even aan iets anders denken.De Sint werd vergezeld door één van de Pieten. Voor elk kind was er een geschenkje en een tas gevuld met snoepgoed. Sinterklaas en Piet namen de tijd om met elk kind individueel een praatje te slaan, vanop de troon of op de kamer.De kinderafdeling had gezorgd voor pannenkoeken en chocolademelk, en Piet had nog extra lekkers mee.

Annick Van Driessche

Bezoek van de Sint op de kinderafdeling

24

25

Naar jaarlijkse traditie is er op 3 november de viering van de heilige Hubertus. Op deze dag wordt Sint-Hubertus gevierd/herdacht. Sint-Hubertus is de patroonheilige van de jagers. Dit werd in het kader van reminiscentie* onder de aandacht gebracht op de acute dienst geriatrie.

Volgens de traditie moet je op 3 november een op ambachtelijk manier gemaakte en gewijde mastel eten. Een echte ambachtelijke mastel is een bruin broodje gemaakt met kaneel en waar in het midden een putje geduwd is. Deze broodjes worden dan ’s morgens vroeg door de priester gewijd vooraleer de bakker deze verkoopt. Wie op 3 november zo een gewijde mastel eet zou voor het komende jaar beschermd zijn tegen hondsdolheid. Ook werd dit vroeger vaak gegeven aan de dieren ter bescherming van deze ziekte.

In de dagzaal werd er ook een reminiscentie-gesprek met de patiënten gedaan rond dit bijzondere gebeuren. Er kwamen veel herinneringen boven die met deze dag, de jacht, de mastellen, de bijpassende muziek van de jachthoorn enz. te maken hebben. Voor de oudere generatie heeft deze traditie nog een bijzondere betekenis en is dit een aangenaam terugdenken aan vervlogen tijden. De patiënten genoten met volle teugen van de gewijde mastel met boter of siroop en de gezellige babbel. Met dank aan dokter De Cock en het personeel van de geriatrie voor deze aangename en lekkere traktatie.

*Reminiscentie is een activiteit die aangeboden wordt om de ouderen te stimuleren om herinneringen en levensverhalen op te halen.

Lennert Van Nieuland

Themawerking geriatrie: gewijde mastellen voor Sint-Hubertus

26

“De tijd vliegt…”Toen men mij vroeg mijn ervaringen na 1 jaar aanwezigheid in het AZ Lokeren neer te pennen, schrok ik even dat inderdaad dat 1ste jaar al achter de rug ligt. De tijd vliegt…

Gezien mijn rol er vooral in bestond een verbindingsfiguur te zijn tussen de raad van bestuur en de organisatie heb ik mij het voorbije jaar vooral gefocust op een aantal domeinen met in het bijzonder het medisch strategisch beleid. Eén van de cruciale uitdagingen voor het AZ Lokeren bestaat erin competente nieuwe artsen te vinden die hun

schouders willen zetten onder verschillende medische disciplines. Ikzelf ben een grote voorstander van ziekenhuisoverstijgende artsenassociaties: artsen die binnen één medische groep werken maar in meerdere ziekenhuizen activiteiten hebben. Op die manier kan je jonge artsen een aanvaardbare wachtbelasting aanbieden (anders dreigt een arts altijd van wacht te zijn), een mogelijkheid tot subspecialisatie, een forum voor klinische studies enz. Dit is een stapsgewijs proces waarbij discipline per discipline wordt bekeken welke behoeften er zijn. Ondertussen zijn we blij dat er een pak nieuwe artsen gestart zijn en hun feedback is positief! De nieuwkomers voelen zich welkom in het AZ Lokeren.

Onder de indrukIn het voorbije jaar heb ik veel enthousiaste mensen gesproken in het AZ Lokeren, ik wil iedereen danken voor de grote openheid en vriendelijkheid waarmee jullie mij hebben ontvangen. Ik ben onder de indruk van de charme van een kleinschaliger ziekenhuis. Eigenlijk zouden we voor het AZ Lokeren het beste van de 2 werelden moeten kunnen combineren: het behoud van de kleinschaligheid en anderzijds de voordelen putten uit het netwerk met het AZ Nikolaas en het UZ Gent. Zo hebben we het voorbije jaar inzake accreditering ervaringen gedeeld, hebben we onderhandelingen gevoerd met gemeenschappelijke leveranciers, samenaankoopcontracten opgesteld enz.

De netwerkvorming met het AZ Nikolaas en het UZ Gent was een visionaire stap vanwege de raad van bestuur van het AZ Lokeren die eigenlijk anticipeerde op de plannen van de federale Minister De Block die in België 25 netwerken wil creëren. De keuze die werd gemaakt past volledig in deze visie van de overheid.

Beste lezers, de fundamenten zijn gelegd hetgeen ook noodzakelijk is, want de uitdagingen zijn zeer groot: het halen van een accreditering in 2017, de financiële leefbaarheid van het ziekenhuis gelet op de constante besparingen in de ziekteverzekering, de architectonische aanpassingen van de campus, een sterk vormingsbeleid enz.

Wist je dat...Koen Michiels al 1 jaar bij ons werkzaam is?

Met veel enthousiasme begin ik mijn 2de jaar!

Koen Michiels

27

Op 1 december 2016 konden we Marleen overvallen met een leuk feestje ter ere van haar zilveren jubileum als directeur verpleging hier in het AZ Lokeren. Marleen dacht dat ze om 15 uur een vrij saaie vergadering moest bijwonen, wat ze echt niet leuk vond op deze speciale dag, zoals ze zelf had gezegd, maar we konden haar verrassen met wat lekkere bubbels en hapjes. Ook een groot boeket bloemen en een mand volgepakt met lekkers konden niet ontbreken.

Natuurlijk was een speech onontbeerlijk. De eer viel deze keer te beurt aan Geert Verniers, adjunct directeur verpleging:Geert:“In een mailtje van enkele weken geleden vroegen Annick en Linn om een klein ‘speechke’ te houden. Zodoende ben ik in mijn geheugen gaan graven, maar 25 jaar teruggaan is een immense periode en dat is voor mij iets te veel van het goede.

Marleen, je eerste 5 jaren als directeur verpleging werd je bijgestaan door Roos De Vos, maar gezien onze leeftijd zullen vele aanwezigen haar niet gekend hebben. De laatste 20 jaar moest je het met mij doen als uw adjunct.Als we zo terugkijken dan is merkbaar dat wij van de babyboomgeneratie zijn en dat we moeten communiceren met de X-, Y-, Z-generatie en dat is niet altijd evident. Maar Marleen jij slaagt daar wonderwel in.Een ander kenmerk van de voorbije 25 jaar is de technologische evolutie, bijvoorbeeld computers, smartphones… en de bijhorende informatica toepassingen zoals CPD, HospiView enz. Soms geef je aan dat het iets te veel is, dat het niet altijd te volgen is, maar uiteindelijk vind je er je weg in terug.Ook het ziekenhuis, en meer specifiek het verpleegkundig departement, is sterk geëvolueerd in deze periode: meer specialisatie zoals de beroepstitels, meer differentiatie zoals de introductie van de verschillende paramedici, nieuwe ontwikkelingen zoals de evolutie naar meer en meer dagziekenhuis, en recent het oprichten van de ziekenhuisnetwerken enz. Deze veranderingen hebben steeds een grote impact gehad op de organisatie en daar heb je een belangrijke bijdrage aan geleverd.Om dit alles te kunnen volgen en realiseren hebben we steeds gewerkt in tandem, in team.Elk van ons heeft zijn eigenheid. Marleen, jij bent meer perfectionistisch, emotioneler, hebt meer aandacht voor de mens (veel liefde geven) dan mij. Ik zal eerder structureren, organiseren… . Een voorbeeld hiervan is de gAZet: ik heb gestructureerd zodat de gAZet kon verschijnen, Marleen, jij schrijft de gAZet vol.We zijn dus verscheiden, maar complementair. We hebben ups en downs gekend, maar uiteindelijk hou ik hier een positief gevoel aan over. Als we terugkijken hoe het verpleegkundig departement 25 jaar geleden was en hoe het nu functioneert, is dit een hemelsbreed verschil. En dit is een groot deel jouw verdienste.We hebben nog een aantal jaartjes te gaan en ik hoop en ben er zeker van dat we dit in dezelfde positieve verstandhouding kunnen doen. Ons volgende doelstelling is de accreditatie en daar gaan we dan ook voor.”

Marleen Van Rijsselberghe, 25 jaar directeur verpleging in het AZL…Proficiat!

27

Wist je dat...Koen Michiels al 1 jaar bij ons werkzaam is?

28

Afscheid van Marianne Herwege

Naar aanleiding van het afscheid van Marianne Herwege (°18.11.1965 - 30.11.2016), logistiek medewerker op de kraamafdeling, is door de redactieraad aan de huidige en vorige hoofdvroedvrouw gevraagd een tekstje te schrijven. Lucie Dubourg, hoofdvroedvrouw tot 31.05.2013, bezorgde ons onderstaande.

Cindy Bastiaen, de huidige hoofdvroedvrouw, kan zich hierbij volledig aansluiten. Ze vindt dat deze tekst Marianne volledig typeert.

Lieve Marianne,

Toen we in 2001 opstartten met een aantal logistiek medewerkers voor de afdeling, behoorde jij enkele jaren later tot de tweede lichting. Het was een job op je lijf geschreven: je had contact met veel mensen en je kon je uitleven in het op orde houden van de afdeling. Je was een graag gezien lid van het team bij onze pas bevallen moedertjes en ook bij onze gynaecologische patiënten. Altijd bereid om te helpen en om een praatje te maken over de pasgeboren baby.Je collega’s apprecieerden je omwille van je eerlijke en directe benadering, maar altijd met een kwinkslag. Ook je bereidheid om in te springen voor hen konden ze zeer waarderen. Je zal een serieuze leegte achterlaten bij Martina en Pia.Hoeveel stagiaires nam je niet onder je vleugels? En als ze niet voldeden, kwam je tot bij mij, want dat moest van je hart. Je hield van mensen die hun beroep hoog hielden en die respect hadden voor hun medemens. Als dat niet zo was, hoorden ze niet thuis op onze afdeling.Als er iets georganiseerd werd, was je altijd één van de eersten om deel te nemen. Je was er zo graag bij, zolang je zelf maar niet moest bakken of koken. De basic dingen, zei je, daar kon je je nog in vinden om te maken, maar niet al te veel tierlantijnen. Dat was niet aan jou besteed.Je genoot van mooie dingen: een mooie ring, een nieuwe handtas, hippe kleren, een leuke reis. Als je maar eens de baan op kon met je mama of met Julie. Beste Marianne, we zullen je missen, je vroegere en huidige collega’s logistiek medewerkers, Isabel, de vroedvrouwen en de artsen van de kraamafdeling. Ons contact was natuurlijk niet meer zo intens als toen ik nog in dienst was, maar toch zal ook ik de schaarse momenten dat we elkaar zagen en even konden bijpraten enorm missen.

Lucie

29

Innige deelneming bij het overlijden

We feliciteren de jonge ouders

Pers

onal

ia

Hartelijk welkom aan onze nieuwkomers!

Peggy Bruggheman21.09.2016schoonmaakhuishoudhulp

Astrid Van Der Cruyssen17.10.2016spoedafdelingbachelor in de verpleegkunde

Marlon Troch26/.10.2016keukenhuishoudhulp

Marlène De Clercq (verpleegkundige pediatrie) is op 30 september 2016 bevallen van dochter Eloïse.

Isabel Pieters (verpleegkundige dagziekenhuis) is op 3 oktober 2016 mama geworden van Lionel.

Tim D’Hooge (IT-manager) werd op 9 november 2016 papa van Sepp.

Jolien Keppens (vroedvrouw kraamafdeling) is op 17 november 2016 bevallen van Miel.

Elke Van de Velde (verpleegkundige spoed) werd op 25 november 2016 mama van Mon.

Jolien Van Goethem en Wouter Roussard (verpleegkundigen spoed) werden op 28 november 2016 de ouders van zoon Finn.

De heer Raul Cembrano, broer van Beth Ledesma (verpleegkundige mobiele equipe, overleed op 22 oktober 2016.

Mevrouw Imelda Cuenca Ledesma, moeder van Beth Ledesma (verpleegkundige mobiele equipe), overleed op 25 oktober 2016. Mevrouw Monique De Mets, moeder van Katrien Van Goethem (verpleegkundige spoedafdeling), overleed op 26 oktober 2016.

Mevrouw Chrétienne Callaert, moeder van Chantal De Gucht (verpleegkundige intensieve zorgen), overleed op 1 november 2016. De heer Gerard Van de Sompel, schoonvader van Hélène Dobbelaere (deskundige MZG), overleed op 24 november 2016.

Mevrouw Marianne Herwege (logistiek medewerker kraamafdeling) overleed op 30 november 2016.

30

Nieuwe artsen

Op 1 januari 2017 start Dr. Pieter Logghe (Brugge, 1985) als uroloog in het AZ Nikolaas en het AZ Lokeren.

Dr. Pieter Logghe startte zijn studies geneeskunde gedurende de eerste 3 jaar aan de Katholieke Universiteit Leuven afdeling Kortrijk en studeerde in 2010 af als arts aan de KU Leuven. Nadien was hij als assistent in opleiding werkzaam in het AZ Delta te Roeselare op de afdeling algemene heelkunde voor de eerste 2 jaren van zijn opleiding. Vervolgens werkte hij gedurende 2 jaar als assistent in opleiding urologie in het AZ Sint-Lucas te Gent en 2 jaar in het UZ Gent. Na het voltooien van deze opleiding bleef hij nog 5 maanden als resident onco-urologie werkzaam in het UZ Gent om zich specifiek te bekwamen in de oncologie en robot-chirurgie.

Hij zal in het AZ Lokeren en het AZ Nikolaas samen de andere arts-specialisten de dienst urologie verder uitbouwen en zich toeleggen op de laparoscopie en oncologie. Ook robot-geassisteerde ingrepen zullen uitgevoerd worden in associatie met het UZ Gent.

Consultatie-uren AZ Lokeren:• dinsdag:8-12uuren13-18uur• woensdag:13-18uur

Een afspraak kan gemaakt worden via tel. 09 340 83 85 of online via www.azlokeren.be

Dr. Elke Verstraeten studeerde in 2016 af als pneumoloog aan de UGent. Poliklinisch zal ze hoofdzakelijk actief zijn in het AZ Lokeren, daarnaast consulteert ze ook op de poli in het AZ Nikolaas. Ze versterkt de hospitalisatieafdeling longziekten van het AZ Lokeren en het AZ Nikolaas.

Wij zijn ervan overtuigd dat dr. Verstraeten een frisse meerwaarde zal leveren bij de verdere uitbouw van ons pneumologisch zorgaanbod in het Waasland.

Consultatie-uren AZ Lokeren:• Dinsdag:8.20–11.40uur• Donderdag:13-16uur• Vrijdag:8.20–11.40uur

Een afspraak kan gemaakt worden via tel. 09 340 83 85.

31

Prijspuzzel

Prijs

puzz

el

Raad je plaatje!Welk gezegde wordt met deze rebus uitgebeeld? De inzet is nog steeds twee tickets voor de cinema.

Antwoorden kunnen voor 1 maart 2017 opgestuurd worden naar linn.torfs@azlokeren.be of via het postvakje van het directiesecretariaat.

De oplossing van de puzzel van de gAZet editie september 2016 was: “Geld maakt niet gelukkig maar ik wil het nog één kans geven.”Tonny Van de Velde (ambulancier) is door een onschuldige hand als winnaar uit de bus gekomen en mag op onze kosten met z’n tweeën een avondje naar de cinema.

Uitgebeeld...

© Filip en Linn

Hallo, hallo! de kok is daar,

met een speciaal gerecht voor 't nieuwe jaareen lepel vol liefde, een snuifje geluk,

een paar druppels vrede en 't kan niet meer stuk

met heel veel warmte klaargemaaktik hoop van harte dat het smaakt!

Wij wensen je voor 2017 een goede gezondheid,veel geluk en een fijn jaar!

De directie van het AZ Lokeren.