FONDS STICHTING GEZONDHEIDSZORG SPAARNELAND land …€¦ · volgende data af: De heer H.R. Huisman...

Stichting GezondheidszorgSpaarne land

FONDSSTICHTING GEZONDHEIDSZORG SPAARNELAND

JAARRAPPORT 2017

Definitief d.d. 17.04.2018


INHOUD

BESTUURSVERSLAG.2

INLEIDING 3

SAMENSTELLING BESTUUR 3

DOELSTELLINGEN 4

VESTIGINGSADRES 4

VERMOGEN EN BEHEER S

RISICOMANAGEMENT 6

FISCALITEITEN 6

BESTUUR 6

BELONINGSBELEID 7

QUICKSCANS 7

PROJECTEN 8

RESULTAAT 1 2

TOEKOMST 1 2

JAARREKENING 2017 14

BALANS PER 31 DECEMBER 2017 (NA RESULTAATBESTEMMING) 15

STAAT VAN BATEN EN LASTEN 1 6

RESULTAATSBESTEMMING 1 6

ALGEMENE TOELICHTING 1 8

ALGEMENE GRONDSLAGEN 1 8GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA 1 8GRONDSLAGEN VOOR RESULTAATBEPALING 1 9TOELICHTING BALANS 23TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN 27TOELICHTING OVERIG 27

OVERIGE GEGEVENS 29

STATUTAIRE REGELING INZAKE BESTEMMING RESULTAAT 30

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT 31

Pagina 1 van 32

Stichting GezondheidszorgSpaarneland

BESTUU RSVERS LAG

Pagina 2 van 32


Inleiding

Fonds Stichting Gezondheidszorg Spaarneland (Fonds SGS) is een aan Zilveren Kruisgelieerde stichting en is opgericht in 1 984. Het vermogen is afkomstig van aanvullendeverzekeringen van het voormalige Ziekenfonds Spaarneland, een regionaal fonds in deregio Kennemerland. Ziekenfonds Spaarneland is begin jaren negentig gefuseerd metZiekenfonds Rijnmond en zorgverzekeraar Zilveren Kruis. Het vermogen van Fonds SGSwordt aangewend voor projecten op het gebied van de gezondheidszorg. Dezeprojecten dienen mede ten goede te komen aan de belangen van de verzekerden vanZilveren Kruis Zorgverzekeringen N.V. Deze entiteit voert de Zorgverzekeringswet uit enmaakt deel uit van Achmea.Het ziekenfonds Spaarneland was geen partij bij het Convenant besteding ReservesVoormalige Vrijwillige Ziekenfondsverzekering (RVVZ) en valt daarom niet onder deregelgeving van het RVVZ.

De stichting heeft geen personeel in dienst. Zilveren Kruis voert het secretariaat en deadministratie van de stichting.

Samenstelling bestuur

Per 1 januari 2017 wordt het bestuur van Fonds Stichting GezondheidszorgSpaarneland gevormd door:

Mevrouw M.S.C. Mous, voorzitterMevrouw E.W. DekkerMevrouw M.A. van DorstDe heer H. CornetDe heer H.R. HuismanDe heer R.J. Moeke

Volgens het rooster van aftreden per 1 januari 201 7 treden de bestuursleden op devolgende data af:

De heer H.R. Huisman 1januari 2018Mevrouw M.S.C. Mous 1januari 2019De heer R.J. Moeke 1 januari 2020De heer H. Cornet 1 januari 2021Mevrouw M.A. van Dorst 1 januari 2021Mevrouw E.W. Dekker 1 januari 2021

De zittingstermijn van heer H.R. Huisman loopt opi januari 2018 af en mevrouwM.S.C. Mous heeft in 2017 aangekondigd dat zij haar bestuursfunctie per 1juni 2018neerlegt.

Pagina 3 van 32


Door het vertrek van de heer H.R. Huisman per 1 januari 2018 en het aangekondigdevertrek van mevrouw M.S.C. Mous per 1 juni 2018 is in 2017 een werving- enselectieprocedure opgestart om deze vacatures in te vullen.Uit deze werving- en selectieprocedure is één kandidaat door het bestuur van FondsSGS aan het bestuur van Achmea Zorgverzekeringen N.V. voorgedragen voorbenoeming. Deze voordracht is bekrachtigd door het bestuur van AchmeaZorgverzekeringen N.V.

Per 1 januari 2018 is mevrouw N.M.L. Coenraad als bestuurslid benoemd. Met dezebenoeming geldt het bestuur, conform de statuten, als volledig samengesteld.

Doelstellingen

De doelstellingen van Fonds SGS, zoals neergelegd in de statuten, zijn als volgt:• het verstrekken van geldelijke en/of andere ondersteuning aan instellingen en

ondernemingen die werkzaam zijn op het gebied van de volksgezondheid, voorzover daarmee ook de belangen van verzekerden van Zilveren KruisZorgverzekeringen N.V. en/of andere door het bestuur te bepalen en aan Achmeagelieerde zorgverzekeringen gediend zijn;

• het verstrekken van geldelijke en/of andere ondersteuning aan initiatieven totinnovatie op het terrein van de gezondheidszorg waarvoor (nog) geen regulierefinanciering beschikbaar is;

• al datgene wat met het vorenstaande in verband staat of daartoe bevorderlijk kanzijn, alles in de meest ruime zin van het woord.

Concreet houdt dit in dat Fonds SGS zich inzet voor verbetering van degezondheidszorg, zowel verbetering van patiëntenzorg, duurzaamheid van zorg eneffectiviteit en efficiëntie van zorgprocessen. Dit tracht Fonds SGS te bewerkstelligendoor het leveren van financiële bijdragen aan innovaties, die door de verschillende(zorg)organisaties, kenniscentra, branche- of patiëntenverenigingen wordenvormgegeven.

Fonds SGS levert daarmee een belangrijke bijdrage aan het stimuleren van innovatieveen baanbrekende initiatieven in de zorg, het onderzoek naar nieuwe vormen van zorg,e-health, kwaliteitsverbetering van zorg en het evalueren van bestaande zorgvormen enzorgprocessen. Toepassing van nieuwe technologieën is hierbij mogelijk, maar nietnoodzakelijk. Fonds SGS subsidieert een diversiteit aan initiatieven in de eerstelijn,tweedelijn, thuiszorg en welzijnszorg.

Vestigingsadres

De statutaire zetel van Fonds Stichting Gezondheidszorg Spaarneland is Noordwijk. Destichting houdt kantoor aan de Dellaertweg 1 te Leiden. De stichting is ingeschreven bijde Kamer van Koophandel onder nummer 41224102.

Pagina 4 van 32


Vermogen en beheer

Het vermogen van Fonds SGS wordt sinds 2009 beheerd door Staalbankiers NV. In201 7 zijn de private banking activiteiten van Staalbankiers N.V. overgegaan naar VanLanschot Bankiers N.V. Van Lanschot heeft alle afspraken één op één overgenomen vanStaalbankiers.

Eind 2017 is het bestuur door Van Lanschot geïnformeerd over een wijziging in devoorwaarden voor beleggen per 1 januari 2018. De wijzigingen zijn het gevolg van deinvoering van de Europese wet- en regelgeving “Markets in Financial lnstrumentsDirective 11’ (MiFID 11)”. Het doel van MiFID 11 is het efficiënter en transparantermaken van de Europese financiële markten en het vergroten van de bescherming vanbeleggers. Het bestuur heeft kennis genomen van de voorwaarden en ziet geenaanleiding om de wijziging van de voorwaarden niet te accepteren.

Het vermogen van Fonds SGS is belegd in een pool van wereldwijd georiënteerdeobligatie- en aandelenfondsen met een sterke nadruk op obligaties. De portefeuillebestaat voor 71 % uit beleggingen in vastrentende waarden (obligaties) en voor 29% uitbeleggingen in zakelijke waarden (aandelen). Per 31 december 2016 was de verhouding74%-26%. Er is hierbij gekozen voor een beleggingsmethodiek op basis van eenmaatschappelijk verantwoord en duurzaam vermogensbeheer. Dit houdt in datbeleggingen op thema’s als “ondeugdelijk bestuur”, “tabak”, “kinderarbeid”, “wapens”,en dergelijke worden uitgesloten.In 201 5 heeft het bestuur van Fonds SGS advies gevraagd aan de vermogensbeheerder,mede in het licht van de maatschappelijke discussie, om met behoud van rendementgefaseerd afstand te doen van “oude” energie fondsen en de samenstelling van debeleggingsportefeuille hierop aan te passen. Dit is in 2016 in gang gezet. Begin 201 7bleek dat het resultaat over 2016 voor ‘schone energie’ -1 6% is geweest en dat de“oude” energiefondsen over 201 6 een gemiddeld rendement hebben gehaald van+ 30%. Daarmee is geconcludeerd dat de wens van het bestuur om over te gaan naar‘schone energie’ met behoud van rendement niet haalbaar is. Het bestuur heeft daarombegin 2017 besloten om de sector Energie nog niet te verlaten, maar heeft VanLanschot wel de opdracht gegeven om te kiezen voor de meest duurzame bedrijvenbinnen deze sector.

De duurzaamheidscreening van de beleggingsportefeuille wordt uitgevoerd door hetbedrijf Sustainalytics, die dit uitvoert voor de klanten van Van Lanschot. Van Lanschoten Fonds SGS hebben de afspraken hierover vastgelegd in de overeenkomst “HandboekDuurzaamheidscriteria”. Per kwartaal wordt door Van Lanschot gerapporteerd over deresultaten van deze screening. Ook komen de resultaten van de duurzaamheidscreeningaan de orde in het jaarlijkse gesprek tussen de vertegenwoordiging namens het bestuurvan de stichting en de vermogensbeheerder.

Daarnaast heeft het bestuur afgesproken dat Van Lanschot, via Sustainalytics, jaarlijkseen Carbon Footprint van de portefeuille maakt. Hiermee krijgt het bestuur inzicht in deC02 uitstoot van de fondsen die onderdeel uitmaken van de portefeuille. Deverwachting is dat begin 2018 de resultaten hiervan gepresenteerd worden.

Pagina 5 van 32


De ontwikkelingen in de portefeuille worden periodiek door een vertegenwoordiger vanhet bestuur met de externe vermogensbeheerder besproken.Fonds SGS werft geen gelden en opereert zonder winstoogmerk.

De opbrengsten uit het vermogen worden besteed aan financiering van gezondheids-projecten. Eind 2017 is een deel van de beleggingen verkocht om aan de verplichtingenvan de lopende projecten te kunnen voldoen.

Risicomanagement

De risico’s van Fonds SGS zijn beperkt. Omdat Fonds SGS niet gericht is op hetbehalen van resultaten, maar veel meer op het uitnutten van het vermogen conform dedoelstelling van de stichting, is de risicobereidheid beperkt. Ook de risico’s zijn beperkten deze worden in de praktijk door de beschreven maatregelen zodanig gemitigeerd datzij ruim binnen de risicobereidheid van Fonds SGS vallen.

Voor een beschrijving van de exposure en beheersing van deze risico’s wordt verwezennaar de Algemene Toelichting op de jaarrekening.

Fiscaliteiten

Fonds SGS is door de Belastingdienst /Centrale Administratie erkend als Algemeen NutBeogende Instelling (ANBI). Deze erkenning houdt in dat ontvangen schenkingen endonaties niet fiscaal worden belast.

De wet- en regelgeving voor de filantropische sector heeft tot doel dat het vertrouwenvan het publiek in de filantropische sector wordt bevorderd. Via internet moetinformatie, met betrekking tot het functioneren, openbaar worden gemaakt over devolgende aspecten: naam van de Organisatie, het RSIN-nummer, het adres, dedoelstelling, de hoofdlijnen van het beleidsplan, de bestuurssamenstelling, hetbeloningsbeleid, een verslag van de uitgeoefende activiteiten en de balans en de staatvan baten en lasten. Conform de richtlijnen van de ANBI wordt deze vereiste informatievia de website ter beschikking gesteld.

Bestuur

Het bestuur kwam in het verslagjaar vijf keer bijeen. In de vergaderingen kwamen deaanvragen voor nieuwe projecten, de tussen- en eindrapportages van projecten en definanciële stand van zaken, waaronder de ontwikkeling van de beleggingsportefeuilleaan de orde.Geconcludeerd is dat het vermogensbeheer van Fonds SGS-portefeuille voldoet aan deeisen die het bestuur met Van Lanschot is overeengekomen.Daarnaast heeft het bestuur, om toezicht te houden op de aan Staalbankiers uitbestedewerkzaamheden, kennis genomen van de ISAE 3402 rapportage tot en met31 december 2016 van Staalbankiers. De bespreking van de ISAE 3402 van VanLanschot over het boekjaar 2017 zal geagendeerd worden zodra deze rapportage wordtopgeleverd.

Pagina 6 van 32


Eén van de vergaderingen betrof een besloten bestuursvergadering. Hierin hebben debestuursleden in besloten kring met elkaar gesproken over de samenstelling en hetfunctioneren van het bestuur en de zittingstermijn van de zittende bestuursleden.Daarnaast is gesproken over het advies Achmea Fiscale Zaken over de consequentiesvoor de ANBI bij het verstrekken van geldieningen. Het bestuur ziet op basis van ditadvies geen mogelijkheden anders dan de reguliere financiering door middel van hetverstrekken van subsidies.

Ook heeft het bestuur opties verkend om andere organisaties actief kennis te latenmaken met de subsidiemogelijkheden via Fonds SGS. Zo heeft het bestuur besloten zichaan te sluiten bij Fondsen voor Ouderen door vermelding van Fonds SGS op hunwebsite (www.fondsenvoorouderen.nl). Een van de bestuursleden neemt deel aan deoverlegvergaderingen van de Fondsen van Ouderen.

Verder is besloten om in 2018 de mogelijkheden te verkennen voor wijziging van hetbeleid om een deel van het budget beschikbaar te stellen voor kleinschalige, regionale,initiatieven.

In 2017 heeft het bestuur een opdracht uitgezet bij de Hogeschool Utrecht om denaamsbekendheid van Fonds SGS te vergoten. Dit heeft eind 201 7 geresulteerd in eenaantal verbetervoorstellen waaronder het verbeteren van de informatie op de website enhet bevorderen van de zichtbaarheid van Fonds SGS op social media (Linkedln). Hetbestuur zal in 201 8 deze voorstellen verder bespreken en bepalen hoe hieraan invullinggegeven gaat worden.

Het bestuur heeft in 201 7 aandacht besteed aan de privacywetgeving AVG (AlgemeneVerordening Gegevensbescherming) die per 25 mei 2018 in gaat. Dit betekent dat ervanaf die datum dezelfde privacywetgeving geldt binnen de hele Europese Unie. Hetbestuur heeft binnen Zilveren Kruis de vraag uitgezet in hoeverre dit consequentiesheeft voor Fonds SGS.

Beloningsbeleid

Het bestuur heeft gezocht naar evenwicht in de hoogte van hun vergoeding in relatietot de door de bestuursleden geïnvesteerde tijd. De hoogte van het presentiegeld voorde bestuursleden is € 350,- exclusief BTW per bijgewoonde vergadering.

Quickscans

Fonds SGS maakt gebruik van een QuickScan-beoordeling om te toetsen of potentiëleaanvragen in aanmerking zouden kunnen komen voor subsidie. Voor een QuickScanbeoordeling kan een projectplan met begroting worden ingediend. Op basis van dezeinformatie wordt door een aantal relevante medewerkers van Zilveren Kruis dehaalbaarheid van een subsidie aanvraag beoordeeld aan de hand van de criteria vanFonds SGS. Binnen circa 3-4 weken wordt uitsluitsel gegeven over de haalbaarheidvoor het indienen van een aanvraag.

Pagina 7 van 32


Projecten

Projecten worden gefinancierd voor een periode van maximaal drie jaar. Aan degoedkeuring wordt de voorwaarde verbonden dat een eindrapportage met financiëleverantwoording wordt ingediend. Bij projecten die een looptijd van een jaar of langerhebben, worden tussenrapportages gevraagd en in voorkomende gevallen wordtvervolgfinanciering afhankelijk gesteld van de resultaten van de tussenrapportages.

In 2017 ontving Fonds SGS 7 nieuwe aanvragen voor financiering van projecten.

Goedgekeurde projecten

In 2017 zijn in totaal 4 projectaanvragen gehonoreerd. Onderstaand volgt een kortebeschrijving van de goedgekeurde projecten.

Zo Dichtbij Toegekend bedrag: € 50.000Stichting Zo-Dichtbij stelt zich ten doel: Het ondersteunen van burgers om zo lang encomfortabel mogelijk zelfstandig te kunnen wonen. Dit door een online platform op tezetten waar de verbinding wordt gelegd tussen overheid en burger, zowel virtueel(online) als fysiek (offline) om het proces van thuis wonen te ondersteunen en waarbijde burger samen met eventuele vrijwilligers en mantelzorgers centraal staat. Men richtzich op senioren en mensen met een chronische ziekte.Het resultaat van dit project is dat binnen drie jaar het platform beschikbaar moet zijn inheel Nederland. Dit betekent dat er, onafhankelijk van de locatie van de burger, eenlokaal aanbod beschikbaar is en dat minimaal 5% van de Nederlandse burgers gebruikmaakt van het platform Zo-Dichtbij om zo lang mogelijk zelfstandig thuis te wonen.

Onderzoeksconsortium Interculturele OuderengeneeskundeToegekend bedrag: € 15.000

Dit project van het AMC is gericht op de opzet van een Onderzoeksconsortiuminterculturele Ouderengeneeskunde. De aanleiding is dat de niet-westerse migranten inNederland de komende decennia sterk gaan vergrijzen. Volgens de nieuwsteallochtonenprognose van het Centraal Bureau voor de Statistiek groeit het aantal niet-westerse 65-plussers naar ruim 520 duizend in 2050. Het aantal niet-westersemigranten dat een beroep doet op de gezondheidszorg, met name chronischegezondheidszorg en palliatieve zorg, zal toenemen en daarom wordt het steedsbelangrijker dat in de zorgverlening rekening wordt gehouden met culturele diversiteit.Om de zorg voor niet-westerse oudere migranten te verbeteren is praktijkgerichtonderzoek noodzakelijk om nog onopgeloste vraagstukken uit de praktijk teonderzoeken om zo effectieve patiëntgerichte zorg te leveren die aansluit bij dezorgbehoeften van de patiënt.De deelnemers in het consortium zullen door het bundelen van projecten en door hetgebruik maken van elkaars expertise wetenschappelijke studies efficiënter, doelmatigeren kwalitatief beter georganiseerd worden en zal de zorg voor de niet-westerse ouderemigrant effectiever en patiëntgerichter worden en meer aansluiten bij de zorgbehoeftenvan de patiënt. De bijdrage wordt gevraagd voor fase 1 van het totale project: de opzetvan het consortium door werving van partijen die willen deelnemen, opzet van eenwebsite en Organisatie van een congres.

Pagina 8 van 32


Vernieuwing van diagnostiek en behandeling van selectief mutisme naargepersonaliseerde zorg Toegekend bedrag: € 189.469

Selectief mutisme is een stoornis waarbij kinderen niet praten op school en/of in socialesituaties. Dit kan ertoe leiden dat kinderen slechter presteren op school, op schooluitvallen en in een sociaal isolement terechtkomen. Selectief mutisme is een zeerinvaliderende aandoening met ernstige gevolgen. Er is vaak een chronisch beloop enverhoogde kans op andere psychische problemen, zoals angststoornissen en depressies.Er is momenteel geen gevalideerde Nederlandse vragenlijst beschikbaar om selectiefmutisme vast te stellen waardoor kinderen nu vaak een verkeerde diagnose krijgen.Daardoor krijgen zij geen goede behandeling, of de juiste behandeling te laat. Degespecialiseerde therapeuten van de Bascule hebben een specifieke vragenlijst énbehandeling op maat ontwikkeld om kinderen met selectief mutisme goed tediagnosticeren en behandelen.De doelstelling van dit project is tweeledig: Valideren van de vragenlijst en toetsen vande effectiviteit van een innovatief behandelprotocol voor selectief mutisme.Als blijkt dat de specifieke vragenlijst een valide en betrouwbaar instrument is om tescreenen op selectief mutisme én dat deze innovatieve en unieke behandeling tegenselectief mutisme effectief is, zal dit bijdragen tot verbetering van zorg voor dezekinderen.

• Artsen zonder Grenzen, TB practical en vluchtelingenhulpToegekend bedrag: € 300.000

Het bestuur van Fonds SGS besloten heeft om een éénmalige donatie ad. € 300.000 tedoen aan Artsen zonder Grenzen.Het bestuur heeft deze donatie gesplitst in twee specifieke doelbestemmingen:€ 100.000 voor de TB Practical en € 200.000 voor het vluchtelingenprogramma.

Afgewezen projecten

In 2017 zijn 3 projecten afgewezen.

Pagina 9 van 32

StichtIng GezondheidszorgSpaarneland

Onderstaand wordt grafisch weergegeven hoe de binnengekomen aanvragen zichverhouden tot de gehonoreerde projectaanvragen.

Gehonoreerd en afgewezen aanvragen endonaties in percentages

Gehonoreerd en afgewezen aanvragen endonaties in €

2017

54.469

Bedrag gehonoreerd

* Bedrag afgewezen

* Percentage gehonoreerd

* Percentage afgewezen

Pagina 10 van 32


Tussenrapportages

Van in 201 7 lopende projecten zijn in de bestuursvergaderingen één of meerderetussenrapportages besproken. Dit betreft de volgende projecten:

• Het Sociale Netwerk aan Zet• Natuurbuddy• E-patiënt• Digitaal GIPS gezinsdossier bij kindermishandeling• WO afgewezen euthanasie• Draagbare kunstnier, fase 2• Aidsfonds, vrouwen en kinderen in 1e levensjaar

Eindrapportages

In 2017 zijn er van 10 projecten de eindrapportage besproken en hiermee zijn dezeprojecten formeel beëindigd.

Negatief besluit donatie

Ook heeft het bestuur een negatief besluit genomen over één (sponsor)verzoek vooreen financiële bijdrage. Hiervoor is geen officiële aanvraag ontvangen.

Aan het einde van het verslagjaar waren er 11 lopende projecten.

Pagina 11 van 32


Resultaat

Het vermogen van de stichting is belegd in een beleggingspool. Het doel van debeleggingen is om een resultaat op beleggingen na te streven dat zo dicht mogelijk bijde opbrengst van de door de vermogensbeheerder gehanteerde benchmark ligt. Detoets aan de benchmark betreft het totale rendement. Er is een rendement behaald datnet boven de benchmark ligt.

Het netto resultaat bedraagt € 1 9 duizend en is ten gunste van het eigen vermogengebracht.De toename van de baten in 201 7 is het gevolg van hogere beleggingsopbrengsten van€ 11 2 duizend als gevolg van hogere gerealiseerde resultaten bij verkoop/aflossing vanaandelen en obligaties. De lasten zijn gedaald door een lagere toekenning aan projectenvan €773 duizend over 2017.

Toekomst

Fonds SGS heeft een vermogen van € 11,1 miljoen. Deze middelen worden besteedaan het realiseren van de doelstellingen van de stichting.In 2018 zal het bestuur zich beraden op mogelijkheden tot vernieuwing van hetbestedingsbeleid. Het bestuur denkt hierbij o.a. aan het instellen van een budgetvoor eenvoudige subsidieverzoeken en participatie aan het Premieplan van hetNationaal Ouderenfonds.

Pagina 12 van 32


Leiden, 16 mei 2018

Het bestuur van Stichting Gezondheidszorg Spaarneland

M.S.C. Mous

N.M.L. Coenraad

H. Cornet

E.W. Dekker

M.A. van Dorst

R.J. Moeke

Pagina 13 van 32

Stichting c;ezondheidszorgSpaarne land

JAARREKENING 2017

Pagina 14 van 32


Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming)

lx € 1 .000) Toelichting

Activa 31-12-2017 31-12-2016

Vaste activa 1

Financiële vaste activa 12.030 12.482

Vlottende activa 2

Vorderingen 138 617Liquide middelen 824 17

962 634

Totaal activa 12.992 13.116

Passiva 31-12-2017 31-12-2016

Eigen vermogen 3

Algemene reserve 10.807 10.788Herwaarderingsreserve 289 609

11.096 11.397

Langlopende schulden 4

Te betalen projecten 507 593

Kortiopende schulden 5

Te betalen projecten 793 1 .108Overige schulden 596 18

1.389 1.126

Totaal passiva 12.992 13.116

Pagina 15 van 32


Staat van baten en lasten

( € 1 .000) Toelichting

2017 2016Baten 6

Beleggingsbaten 662 550Overige baten 3 0

665 550Lasten 7

Kosten projecten 554 1 .327Overige lasten 92 89

646 1.416

Resultaat 19 -866

Resultaatsbestemming(x€ 1.000)

Het bestuur besluit dat het resultaat over 2017 van € 19 wordt toegevoegd aan dealgemene reserves.

Pagina 16 van 32


Kasstroomoverzicht

)x € 1 .000) Toelichting

2017 2016

Kasstroom uit operationele activiteiten

Resultaat 19 -866

Aanpassing voor

(On)gerealiseerd resultaat effecten 1/3 -342 -203

Verandering in werkkapitaal:Rekening-courant Zilveren Kruis 2/5 1 .007 -434Te betalen projecten 4/5 -401 486Overige vorderingen-/schuldenpositie 2/5 50 -1

656 51Kasstroom uit operationele activiteiten 333 -1.018

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

Aankoop effecten 1 -8.435 -3.594Verkopen en aflossing effecten 1 8.909 4.266Kasstroom uit investeringsactiviteiten 474 672

Netto kasstroom

(afname/toename geldmiddelen) 807 -346

Het verloop van de geldmiddelen is als volgt:

Stand per 1 januari 17 363Mutatie boekjaar 807 -346Stand 31 december 2 824 17

Pagina 17 van 32


Algemene toelichting

De activiteiten van Fonds SGS bestaan voornamelijk uit het verstrekken van geldelijkeen/of andere ondersteuning aan instellingen en ondernemingen die werkzaam zijn op hetgebied van de volksgezondheid voor zover daarmee ook de belangen van deverzekerden van Zilveren Kruis Zorgverzekeringen N.V. gediend zijn. Fonds SGS heeftgeen winstoogmerk en houdt kantoor aan de Dellaertweg 1 te Leiden. De statutairezetel van Fonds SGS is Noordwijk. De stichting is ingeschreven bij de Kamer vanKoophandel onder nummer 41 2241 02.

Algemene grondslagen

De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de Richtlijnen voor deJaarverslaggeving hoofdstuk 640 organisaties-zonder-winststreven (RJ 640).In verband met de aard van de activiteiten van Fonds SGS is er geen begrotingopgenomen.

Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekeningvormt het bestuur van Fonds SGS zich verschillende oordelen en schattingen dieessentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voorhet geven van het in artikel 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aardvan deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingenopgenomen bij de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten.

De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigdgebleven ten opzichte van het voorgaande jaar.

De jaarrekening is opgesteld in duizenden euro’s tenzij anders vermeld.De balans en staat van baten en lasten bevatten verwijzingen naar een toelichting.

Grondslagen voor waardering van activa en passiva

Financiële vaste activaDe financiële vaste activa wordt bij eerste verwerking tegen verkrijgingsprijsgewaardeerd plus bijkomende kosten. De vervolgwaardering vindt tegen reële waardeplaats. De gerealiseerde waardeveranderingen worden in het resultaat verantwoord.Voor de ongerealiseerde waardeveranderingen is een herwaarderingsreserveopgenomen.

Vlottende activaDe overige vorderingen en vlottende activa wordt bij eerste verwerking gewaardeerdtegen reële waarde. De overige vorderingen en vlottende activa wordt na eersteverwerking gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Voorzieningen wegensoninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering.

Liquide middelenDe liquide middelen zijn gewaardeerd tegen nominale waarde.

Pagina 18 van 32

Stichting GezondheidszorgSpaarnelancl

Eigen vermogenHet eigen vermogen bestaat uit de volgende onderdelen: algemene reserve enherwaarderingsreserve.De herwaarderingsreserve betreft het saldo van de ongerealiseerde waardeverschillentussen aankoopprijs en de reële waarde van beleggingen.

Langlopende schuldenLanglopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reëlewaarde. Voor de vervolgwaardering worden de langlopende schulden gewaardeerdtegen geamortiseerde kostprijs.Subsidieverplichtingen worden op de balans opgenomen op het moment dat het bestuureen besluit heeft genomen, ook als de verplichting is aangegaan voor meer dan eenjaar.

Kortlopende schuldenDe kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reëlewaarde. Na eerste verwerking worden de kortlopende schulden gewaardeerd tegengeamortiseerde kostprijs. Subsidieverplichtingen worden op de balans opgenomen ophet moment dat het bestuur een besluit heeft genomen.

Grondslagen voor resultaatbepaling

AlgemeenHet resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van degeleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar. De opbrengsten optransacties worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd.

Het resultaat wordt tevens bepaald met inachtneming van de verwerking vangerealiseerde waardeveranderingen van op reële waarde gewaardeerde financiële vasteactiva.

Financiële baten en lasten

Beleggingsba tenUitsluitend gerealiseerde beleggingsresultaten worden in het resultaat verantwoord.Voor de ongerealiseerde resultaten is een herwaarderingsreserve opgenomen.

Ren tebaten en -lastenRentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met deeffectieve rentevoet van de desbetreffende activa en passiva.

Kosten projectenDe kosten van projecten voor toekomstige jaren, welke in het verslagjaar zijntoegekend, worden in één keer ten laste van het resultaat gebracht.

Pagina 19 van 32


Overige batenBaten worden in de staat van baten en lasten opgenomen wanneer een vermeerderingvan het economisch potentieel, samenhangend met een vermeerdering van een actief ofeen vermindering van een verplichting, heeft plaatsgevonden, waarvan de omvangbetrouwbaar kan worden vastgesteld.

Overige lastenDe lasten worden verwerkt wanneer een vermindering van het economisch potentieel,samenhangend met een vermindering van een actief of een vermeerdering van eenverplichting, heeft plaatsgevonden, waarvan de omvang betrouwbaar kan wordenvastgesteld. Dit betreft administratie-, bestuurs- en accountantskosten.

Risico’s met betrekking tot financiële instrumenten

De risico’s die de stichting loopt, kunnen worden onderscheiden in markt-!beleggingsrisico, valutarisico, renterisico, liquiditeit-/kasstroomrisico, tegenpartijrisico,operationeel risico en compliancerisico.

Hieronder volgt een korte toelichting op de exposure en beheersing van deze risico’s.

Markt-/beleggingsrisicoFonds SGS staat, vanwege haar defensieve beleggingsportefeuille, beperkt bloot aanmarktrisico. Omdat Fonds SGS niet gericht is op het behalen van eenbeleggingsresultaat, maar veel meer op het uitnutten van het vermogen conform dedoelstelling van de stichting, zijn de fondsen van Fonds SGS risicomijdend belegd,waardoor het marktrisico, conform de risicobereidheid van Fonds SGS, beperkt is.Het functioneren van Van Lanschot wordt beoordeeld aan de hand van het ISAE 3402type II rapport met betrekking tot vermogensbeheer dienstverlening aan institutionelecliënten over het afgelopen boekjaar, waardoor de risico’s op uitbesteding vanvermogensbeheer beperkt worden. Daarnaast wordt het functioneren van Van Lanschotbeoordeeld aan de hand het jaarlijkse gesprek dat het bestuur voert met devermogens beheerder.

ValutarisicoDe risicobereidheid op valutarisico is laag. Vanuit de normale bedrijfsactiviteiten wordtnagenoeg geen valutarisico gelopen. Vanuit de beleggingen van Fonds SGS wordt welvalutarisico gelopen, omdat een deel van de beleggingen buiten de Euro-zone isondergebracht. Binnen het mandaat van Van Lanschot wordt het vastrentende gedeeltegezien als de veilige kern van de beleggingen. Om die reden is o.a. gekozen voorleningen die gedenomineerd zijn in euro’s. Binnen de zakelijke waarden wordt welbelegd in aandelen met noteringen in diverse buitenlandse valuta. De meeste aandelenstaan onder invloed van (indirecte) valuta schommelingen vanwege hungrensoverschrijdende activiteiten. Het valuta risico wordt door Van Lanschotgemanaged door een beperkt deel van de beleggingen in vreemde valuta te accepteren,dit betreft ca. 17 % van de portefeuille van SGS, bij een strategische weging van 25%zakelijke waarden en 75% vastrentende waarden.

Pagina 20 van 32


RenterisicoDe risicobereidheid op renterisico is laag. Uit hoofde van de beleggingen van Fonds SGSwordt renterisico gelopen aangezien de veranderende marktrente de koers van debeleggingen beïnvloedt. Door de marktverwachtingen te volgen en de risico’s op ditgebied aan de orde te brengen in de gesprekken met Van Lanschot, kunnen tijdigwijzigingen in de duration of beleggingsmix worden doorgevoerd en kan het renterisicozo goed als mogelijk worden beperkt.

Liguiditeit-/kasstroomrisicoHet liquiditeit-/kasstroomrisico is beperkt als gevolg van het beleid op liquidebeleggingen en het vooruit financieren van gelden door Zilveren Kruis.

Tegenpartij risicoFonds SGS subsidieert partijen die, conform de uitgangspunten in de statuten van destichting, hiervoor in aanmerking komen en op basis van een gedegen plan. Daarnaastverlangt Fonds SGS verantwoording van de besteding van de subsidiegelden, ooktussentijds. Desondanks bestaat daarbij uiteraard het risico dat gesubsidieerde partijende subsidies niet correct besteden of dat de rechtmatigheid van besteding ofverantwoording niet kan worden vastgesteld. Ook kan een gesubsidieerde partij infinanciële of operationele problemen komen, waardoor de subsidies niet conform dedoelstelling kunnen worden besteed.

Deze risico’s worden in het licht van de risicobereidheid, voor zover mogelijk, beperkt.Mede door subsidies, met name als het om grotere bedragen gaat, gefaseerd uit tekeren, waarbij de stichting tussentijdse verantwoording vraagt en de subsidie zo nodigtussentijds kan stopzetten of reeds uitbetaalde bedragen kan terugvorderen. Hierbijbestaat het risico dat deze terugvordering oninbaar is. Tevens worden de plannen nietalleen door het bestuur van de stichting zelf, maar ook door een expertteam vanuitZilveren Kruis beoordeeld om de genoemde risico’s zo veel mogelijk uit te sluiten.

Operationeel risicoUiteraard loopt ook Fonds SGS in theorie enig risico dat niet (tijdig) aan verplichtingen,zoals toezeggingen aan subsidieontvangers, kan worden voldaan ten gevolge vanontoereikende of falende interne processen, medewerkers of systemen. Dit risico is involdoende mate verminderd door de operationele ondersteuning van de stichting tebeleggen bij Zilveren Kruis, waar de processen van de stichting in de Organisatie zijningebed. Door alle referentenadviezen, vergaderstukken en financiële rapportages tijdensde bestuursvergaderingen te beoordelen, wordt de uitbesteding aan Zilveren Kruisgemonitord. Slechts bestuursbesluiten zijn leidend voor uitvoering van werkzaamhedendoor Zilveren Kruis. Daardoor is Fonds SGS niet of nauwelijks kwetsbaar op dit punt.

CompliancerisicoHet niet naleven van wet- en regelgeving kan, net zoals bij ieder andere juridischeentiteit, resulteren in juridische of bestuurlijke sancties. Ook hier lift de stichting mee opde expertise die Zilveren Kruis als grote zorgverzekeraar heeft. In dat kader worden allesubsidieaanvragen getoetst aan wet- en regelgeving en aan de in de statutenvastgelegde doelstellingen van de stichting en is ingeregeld dat alle subsidieaanvragendoor een expertteam van Zilveren Kruis worden getoetst op haalbaarheid endoelmatigheid en op compliance aan wet- en regelgeving.

Pagina 21 van 32

Stichting GezondheidszorgSpaarnelanci

Tevens worden subsidievragers, waar nodig, getoetst om te voorkomen dat subsidiewordt verstrekt aan een partij die frauduleus handelt of op andere wijze niet voldoet aanwet- en regelgeving. Hierdoor zijn de beschreven risico’s op zodanige wijze verminderddat deze passen in de beperkte risicobereidheid van de stichting.

Pagina 22 van 32


Toelichting balans

lx € 1 .000)

1. Vaste activa

Financiële vaste activa

De samenstelling van deze post is als volgt:

Percentage Balans Percentage Balans2017 Waarde 2016 Waarde

)x€ 1.000) 31-12-2017 31-12-2016

Aandelen 29% 3.495 26% 3.235Obligaties 71% 8.535 74% 9.247

12.030 12.482

Het verloop van de balanswaarde van de financiele vaste activa is als volgt:

)x€1.000) 2017 2016

Stand 1januari 12.482 12.729Aankopen 8.435 3.594Verkopen en aflossingen -8.909 -4.266Herwaardering 22 425Stand 31 december 12.030 12.482

De financiële vaste activa zijn als volgt naar rating te splitsen:


)x€l.000) 31-12-2017 31-12-2016

AAA 26% 3.089 23% 2.821AA 3% 421 2% 287A 24% 2.914 31% 3.842BBB 32% 3.878 33% 4.127Onder BBB 1% 63 1% 132Geen rating 14% 1.665 10% 1.273

12.030 12.482

De financiële vaste activa zijn als volgt naar valuta te splitsen:


)x€1.000) 31-12-2017 31-12-2016

Euro 82,7% 9.950 84,3% 10.527Amerikaanse Dollar 11,3% 1.357 12,1% 1.516Overige 6,0% 723 3,5% 439

12.030 12.482

Pagina 23 van 32


Het vermogen van Fonds SGS wordt sinds 2009 beheerd door Staalbankiers NV. In2017 zijn de private banking activiteiten van Staalbankiers N.V. overgegaan naar VanLanschot Bankiers N.V. Van Lanschot heeft alle afspraken één op één overgenomen vanStaalbankiers.

Het vermogen van Fonds SGS is belegd in een pool van wereldwijd georiënteerdeobligatie- en aandelenfondsen met een sterke nadruk op obligaties. Contractueel isvastgelegd dat de portefeuille voor 75% in obligaties (met een bandbreedte van 10%),voor 25% in aandelen ((met een bandbreedte van 10%) en voor 0% in liquide middelen(met een bandbreedte van 0 20%) belegd zal worden.De portefeuille bestaat voor 71 % uit beleggingen in vastrentende waarden (obligaties)en voor 29% uit beleggingen in zakelijke waarden (aandelen). Per 31 december 201 6was de verhouding 74%-26%. Deze percentages vallen binnen het strategischbeleggingsbeleid dat is vastgelegd in de overeenkomst met Van Lanschot.

2. Vlottende activa)x€ 1.000) 31-12-2017 31-12-2016

Vorderingen

Vordering dividend belasting 1 3RC Zilveren Kruis* 0 434Nog te ontvangen rente op obligaties 137 180

138 617

Korter dan 1 jaar 137 614Langer dan 1 jaar 1 3

138 617

* Over deze rekening-courant wordt geen rente berekend.

Liquide middelen

Rekening-courant ABN-AMRO 707 10Rekening-courant Van Lanschot Kempen 117 0Rekening-courant Staalbankiers 0 7

824 17

De liquide middelen staan ter vrije beschikking.

ABN-AMRO heeft een A rating en Van Lanschot Kempen heeft een BBB rating.

Pagina 24 van 32


3. Eigen vermogen

Het verloop van het Eigen vermogen is als volgt:

Algemene reserve(x€1.000) 2017 2016

Stand per 1januari 10.788 11.654Resultaat verslagjaar 19 -866Stand 31 december 10.807 10.788

De Algemene reserve is, binnen de doelstelling van Fonds SGS, vrij besteedbaar. In hetbestuursverslag staat een opsomming van de doelstellingen van SGS.

Herwaardering sreserve(x€1.000) 2017 2016

Stand per 1 januari 609 387Mutaties -320 222Stand 31 december 289 609

De herwaarderingsreserve wordt bij realisatie verantwoord in de staat van baten en lastenen komt via winstverdeling geheel toe aan de Algemene reserve en is, binnen dedoelstelling van Fonds SGS, vrij besteedbaar.

4. Langlopende schulden(x € 1.000) 31-12-2017 31-12-2016

Te betalen projecten 507 593

De opgenomen waarde is een goede inschatting van de reële waarde.Voor toelichting van de Post te betalen projecten wordt verwezen naar de projectenstaat.

5. Kortiopende schulden)x€1.000) 31-12-2017 31-12-2016

Te betalen projecten* 793 1.108RC Zilveren Kruis 573 0Overige schulden 23 18

1.389 1.126

* Voor toelichting van de post te betalen projecten wordt verwezen naar de projectenstaat.

De resterende looptijd van de kortlopende schulden is korter dan 1 jaar.De opgenomen waarde is een goede inschatting van de reële waarde.

Pagina 25 van 32


PROJECTENSTAAT 2017

lx €1000)

Lopende projecten

p oectOpenstaand per Goedgekeurd Betaald Vrijval Opensteenri per

r01-01-2017 2017 2017 2017 31-12-2017

0-patiënt 160 0 40 0 120Digitael GlPSgezinsdossier bij kindermishandeling 45 0 0 0 45Netuurbuddy 6 0 0 0 6Wetenschappelijk Onderzoek afgewezen euthanasiehulpvragen 15 0 0 0 15Draagbare Kunstnier, fase 2 800 0 500 0 300

0801 344 0 55 0 289Aidsfonds, vrouwen/kinderen le levensjaar 200 0 200 0 0Zo-Dichtbij 0 50 30 0 20Onderzoeksconsortium interculturele ouderengeneeskunde 0 15 0 0 15Vernieuwing van diagnostiek en behandeling van selectief mutisme 0 189 0 0 189Artsen zonder Grenzen 0 300 0 0 300

Totaal lopende projecten 1.570 554 825 0 1.300

Afgesloten projecten

ProectDpenstaand per Goedgekeurd Betaald Vrijeal Openstaand per

1 01-01-2017 2017 2017 2017 31-12-2017

Bewegen plus 7 0 7 0 0Zorgzame Buren 2013 tm 2016 5 0 5 0 0Ontlasting Kleurenkaart Galgangatresie 10 0 10 0 0Meer participeren en minder consumeren 46 0 46 0 0BijnierNet 25 0 25 0 0Het Sociale Netwerk aan Zet 16 0 16 0 0Stichting Mama Vita 5 0 5 0 0Pilot Consulenten Euthanasie 15 0 15 0 0Ditisonsleven 2 0 2 0 0Artsen zonder Grensen, vluchtelingenhulp in EU 0 0 0 0 0

Totaal afgesloten projecter 131 0 131 0 0

1 Totaal projecten 1.701 884 956 0 1.300

looptijd 31-12-2017Looptijd < 1 jaar 793Looptijd > 1 jaar 507Openstaand per 31-12-2017 1.300

Fonds SGS heeft het voorwaardelijk recht om de uitbetaalde subsidies terug tevorderen.

Pagina 26 van 32


Toelichting op de staat van baten en lasten

6. Baten(x € 1 .000)

Beleggingsbaten

Gerealiseerd resultaat beleggingenRente obligatiesDividend aandelenOverige baten

Overige baten

Ontvangen dividendbelasting

7. Lasten(x € 1 .000)

Kosten projecten

DotatieVrijval

Overige lasten

Belegging sko stenAdministratiekostenBestuurskostenAcco u n ta ntsko stenOverige lasten

Toelichting overig

Gemiddeld aantal werknemersGedurende het jaar 201 7 waren geen werknemers in dienst op basis van een volledigdienstverband (201 6:0).

Bezoldiging bestuurdersHet bestuur heeft gezocht naar evenwicht in de hoogte van hun vergoeding in relatietot de door de bestuursleden geïnvesteerde tijd. De hoogte van het presentiegeld voorde bestuursleden is € 350,- exclusief BTW per bijgewoonde vergadering. Verderontvangen de bestuurders geen bezoldiging.

Gebeurtenissen na balansdatumEr zijn geen gebeurtenissen na balansdatum bekend die tot vermelding in dejaarrekening leiden.

2017 2016

341247

713

203281

660

662

3

2017

5540

554

35321010

592

550

0

2016

1.381-54

1.327

3732

r992

89

Pagina 27 van 32

Stich tirig Gezon dheiclszorg5paarneland

Ondertekening van de jaarrekening

Leiden, 16 mei 2018

Het bestuur van Stichting Gezondheidszorg Spaarneland

M.S.C. Mous

N.M.L. Coenraad

H. Cornet

E.W. Dekker

M.A. van Dorst

R.J. Moeke

Pagina 28 van 32


OVERIGE GEGEVENS

Pagina 29 van 32


Statutaire regeling inzake bestemming resultaat

In de statuten van de stichting is geen regeling opgenomen betreffende deresultaatbestemming. Het doel van de stichting mag niet inhouden het doen vanuitkeringen aan oprichters of hen die deel uitmaken van haar organen.

Pagina 30 van 32

Stichting Gezondheidszorg5paarneland

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Pagina 31 van 32

W2KEYDRJXPW5-2039761523-13

PricewaterhouseCoopers Accountants N.V., Burgemeester Roelenweg 13G, 8021 EV Zwolle, Postbus 513, 8000 AM Zwolle T: 088 792 00 38, F: 088 792 94 61, www.pwc.nl

‘PwC’ is het merk waaronder PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. (KvK 34180285), PricewaterhouseCoopers Belastingadviseurs N.V. (KvK 34180284), PricewaterhouseCoopers Advisory N.V. (KvK 34180287), PricewaterhouseCoopers Compliance Services B.V. (KvK 51414406), PricewaterhouseCoopers Pensions, Actuarial & Insurance Services B.V. (KvK 54226368), PricewaterhouseCoopers B.V. (KvK 34180289) en andere vennootschappen handelen en diensten verlenen. Op deze diensten zijn algemene voorwaarden van toepassing, waarin onder meer aansprakelijkheidsvoorwaarden zijn opgenomen. Op leveringen aan deze vennootschappen zijn algemene inkoopvoorwaarden van toepassing. Op www.pwc.nl treft u meer informatie over deze vennootschappen, waaronder deze algemene (inkoop)voorwaarden die ook zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel te Amsterdam.

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Aan: het bestuur van Stichting Gezondheidszorg Spaarneland

Verklaring over de jaarrekening 2017

Ons oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening van Stichting Gezondheidszorg Spaarneland een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van de stichting op 31 december 2017 en van het resultaat over 2017 in overeenstemming met Richtlijn 640 ‘Organisaties zonder winststreven’ van de Nederlandse Raad voor de Jaarverslaggeving (RJ 640).

Wat we hebben gecontroleerd Wij hebben de in dit jaarrapport opgenomen jaarrekening 2017 van Stichting Gezondheidszorg Spaarneland te Noordwijk (‘de stichting’) gecontroleerd. De jaarrekening bestaat uit: de balans per 31 december 2017; de staat van baten en lasten over 2017; en de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving

en overige toelichtingen.

Het stelsel voor financiële verslaggeving dat is gebruikt voor het opmaken van de jaarrekening is RJ 640.

De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de paragraaf ‘Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening’.

Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.

Onafhankelijkheid Wij zijn onafhankelijk van Stichting Gezondheidszorg Spaarneland zoals vereist in de Wet toezicht accountantsorganisaties (Wta), de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assuranceopdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA).

Stichting Gezondheidszorg Spaarneland - W2KEYDRJXPW5-2039761523-13

Pagina 2 van 4

Verklaring over de in het jaarrapport opgenomen andere informatie

Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat het jaarrapport andere informatie, die bestaat uit: het bestuursverslag; de overige gegevens.

Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie: met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat; alle informatie bevat die op grond van RJ 640 is vereist.

Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de jaarrekeningcontrole of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat.

Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening.

Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie, waaronder het verslag in overeenstemming met RJ 640.

Verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening en de accountantscontrole

Verantwoordelijkheden van het bestuur voor de jaarrekening Het bestuur is verantwoordelijk voor: het opmaken en het getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met RJ 640;

en voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de

jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude.

Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de stichting in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemde verslaggevingsstelsel moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de stichting te liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is. Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de stichting haar bedrijfsactiviteiten kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening.


Pagina 3 van 4

Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel.

Ons controleoordeel beoogt een redelijke mate van zekerheid te geven dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een redelijke mate van zekerheid is een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle afwijkingen ontdekken.

Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel.

Een meer gedetailleerde beschrijving van onze verantwoordelijkheden is opgenomen in de bijlage bij onze controleverklaring.

Zwolle, 16 mei 2018 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.

Origineel getekend door drs. R. Hoogendoorn RA


Pagina 4 van 4

Bijlage bij onze controleverklaring over de jaarrekening 2017 van Stichting Gezondheidszorg Spaarneland

In aanvulling op wat is vermeld in onze controleverklaring hebben wij in deze bijlage onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening nader uiteengezet en toegelicht wat een controle inhoudt.

De verantwoordelijkheden van de accountant voor de controle van de jaarrekening Wij hebben deze accountantscontrole professioneel-kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze doelstelling is om een redelijke mate van zekerheid te verkrijgen dat de jaarrekening vrij van materiële afwijkingen als gevolg van fouten of fraude is. Onze controle bestond onder andere uit: Het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel

belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing.

Het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting.

Het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan.

Het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de stichting haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een organisatie haar continuïteit niet langer kan handhaven.

Het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen en het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen

Wij communiceren met het bestuur onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing.

FONDS STICHTING GEZONDHEIDSZORG SPAARNELAND land …€¦ · volgende data af: De heer H.R. Huisman...

Documents

Transcript of FONDS STICHTING GEZONDHEIDSZORG SPAARNELAND land …€¦ · volgende data af: De heer H.R. Huisman...