Enkhuizen Routekaart Naar de Toekomst - Bijlage

2

Voorwoord

Voor u ligt de routekaart naar de toekomst, Strategische keuzes voor Havens, economie, recreatie en toerisme. In het coalitieakkoord staat hierover: “Met de Stadsvisie als vertrekpunt, wordt de HERT/Harten-visie vastgesteld, zodat beleid kan worden gemaakt om het economische, toeristische en woon- en leefklimaat in Enkhuizen verder te verbeteren”. Deze routekaart naar de toekomst is een document geworden waarin een heldere visie wordt geschetst over de richting waarin Enkhuizen zich economisch de komende jaren het best kan ontwikkelen. Het eindrapport is beeldend en kernachtig en geeft duidelijke strategische keuzes aan. Het moet gezien worden als een concretisering van de Stadsvisie op het gebied van economie, recreatie en toerisme, met extra focus op de kustzone en de havens. Er worden strategische economische keuzes in gemaakt om zowel bedreigingen aan te pakken als nieuwe kansen te grijpen. Op basis van deze visie hiervan kan de gemeenten zowel binnen de stad als regionaal de samenwerking aangaan met partners om zo de werkgelegenheid en het economisch functioneren van de stad te verbeteren maar ook het woon- en leefklimaat te verbeteren.

Routekaart naar de toekomst

3

Inhoudsopgave

1. De uitdagingen waar Enkhuizen voor staat 05

2. Enkhuizen speelt actief in op de uitdagingen! 12 > Flexibele stad > Dynamische stad > Verbindende stad

3. Agenda van de toekomst 22


4

De routekaart is een integraal kader voor de onderwerpen Havens, Economie en Recreatie & Toerisme. De routekaart geeft uitvoering aan de uitspraken uit de stadsvisie en geeft een samenhangende richting aan de speerpunten en projecten uit de HERT visie en. De HERT visie dient als inderbouwing voor de routekaart.

Richtinggevende uitspraken Stadsvisie, het economisch perspectief

• Enkhuizen streeft naar een vitale economische structuur die gebaseerd is op meerdere sectoren.

• Enkhuizen versterkt de regionale verzorgingsfunctie voor toerisme.

• Er wordt door Enkhuizen ingezet op het doorontwikkelen van Seed Valley.

• Enkhuizen streeft naar een coöperatief MKB, met name in de toeristische sector en de detailhandel.

• De gemeente kiest voor concentratie en bundeling van voorzieningen

Enkhuizen versterkt zijn economie met tien speerpunten, HERT-visie1. Versterken drie economische

clusters met ruimte voor bedrijven2. Mogelijk multimodaal overslagpunt3. Meer kwaliteit en verscheidenheid van

detailhandel en horeca4. Verbinden attracties, musea en

binnenstad5. Aantrekkelijke havens en kades6. Koppeling met recreatief buitengebied7. Geïntegreerd marketing- en

evenementenbeleid.8. Versterken arbeidsmarkt en

ondernemers-klimaat9. Samenwerken in de regio10. Samenwerking met en tussen

ondernemers


5

Om een routekaart te kunnen maken voor de toekomst van de economie van Enkhuizen is het belangrijk te weten van waaruit je vertrekt. De basis voor de routekaart is vastgelegd in de Stadvisie Enkhuizen 2030, de Structuurvisie Enkhuizen 2020, de regionale en provinciale agenda’s en beleid en het document Enkhuizen, kloppend hart van West-Friesland (HERT visie). Om vervolgens op pad te gaan moet je inzicht hebben in trends en ontwikkelingen die de route gaan bepalen. Voor Enkhuizen zien we de volgende uitdagingen:

De uitdagingen waar Enkhuizen voor staat!


6

Ruimtelijke ontwikkelingen nemen een andere vorm aan. De groei is er uit en versnippering in het aanbod en leegstand dreigt. Doorgaan op de oude weg leidt tot het niet kunnen excelleren op specifieke kwaliteiten en een leefbaarheid die overal onder druk staat. Veranderingen in de wijze van werken, winkelen en recreëren én de economische crisis vragen om een andere aanpak. De opgave verschuift naar transformatie van het bestaande met de focus op kwaliteit en onderscheidend vermogen.

Ook Enkhuizen en de regio zijn doordrongen van de urgentie voor een andere aanpak. De behoefte aan werken winkellocaties staat onder druk. Enkhuizen sluit aan bij het regionaal beleid om te focussen op kansrijke sectoren. Dit zijn sectoren die vanuit hun eigen kracht nog de mogelijkheden hebben om te groeien en daarmee bij te dragen aan onder andere de werkgelegenheid en de ruimtelijke ontwikkeling van de stad.

“van ruimtevraag naar visie op de ruimte”

speerpunt van de economische clusters

Een nieuwe houding:van kwantiteit naar kwaliteit

leisure

maritiem

agribusiness

drie economische clusters


7

Enkhuizen is onderscheidend door zijn historische stad, zijn groene vesting, zijn intieme relatie met het water en de ligging aan het grote landschap van het IJsselmeer, Markermeer en West-Friesland.

Sturen op kwaliteit betekent het versterken en bewaken van deze onderscheidende karakters. De architectuur, de openbare ruimte en het landschap

zijn de bouwstenen om Enkhuizen authentiek en herkenbaar te maken. Ze maken contrasten in de stad, zoals het frisse, landschappelijke en vernieuwende van de kust en het historische en intieme van de oude havens en vestingstad.

onderscheidende karakters van Enkhuizen: landschap, historische stad en intieme binnenstad


8

Aandacht voor kwaliteit betekent aandacht voor de leefomgeving, voor een gezonde omgeving met voorzieningen in de historische en landschappelijke setting van Enkhuizen. Landschap en sport is positieve bijdrage aan levenskwaliteit van bewoners. Het is voor bedrijven van belang voor het aantrekken werknemers voor wie sport en natuur een belangrijk onderdeel is van hun dagelijks leven. Deze actieve levensstijl zie je nu al terug in West-Friesland, de mogelijkheden in bijvoorbeeld de watersport zijn uitgebreid en worden veel gebruikt. Het grote aanbod aan voorzieningen in Enkhuizen is grotendeels te danken aan het toerisme en

de economische clusters. Dit willen we in de toekomst koesteren en versterken. Dit vraagt om een actieve en inspirerende aanpak, ruimte voor vernieuwing, een uitnodiging om te ondernemen in Enkhuizen. De trend van een duurzamere toekomst kan in Enkhuizen bijvoorbeeld zichtbaar worden in vernieuwende havens (blauwe vlag en green key) en modern mobiliteitsnetwerk met hubs en oplaadpunten voor fiets, boot, trein en (deel)auto’s.

aandacht voor een gezonde omgeving en actieve leefstijl is een voorwaarde voor een goede leefomgeving en het aantrekken van werknemers


Een modern mobiliteitsnetwerk voor een aantrekkelijke woonstad en recreatie stad

9

De belevingseconomie is een van de belangrijkste groeisectoren voor Nederland. Het authentieke karakter in een veilige en moderne samenleving is aantrekkelijk voor (internationale) toeristen. De consument is op zoek naar belevenissen. Evenementen zijn daardoor erg populair en is er een groeiende vraag naar thematische activiteiten in een arrangement. Belangrijke trends zijn de toenemende belevingswaarde van water als ruimtelijke kwaliteit en de toenemende interesse in wellness, gezondheid, natuur en duurzaamheid.

Enkhuizen is een bestemming met een grote aanloop van riviercruiseschepen, het grootste aantal ligplaatsen voor motorchartervaart en een hoge bezettingsgraad jachthavens door passanten en vaste ligplaatsen. Voor deze en andere bezoekers is de authenticiteit van de historische

havenstad Enkhuizen de basis. Deze basis moet op orde zijn voor de belevingsstad Enkhuizen. Samenwerking op regionaal niveau en het binnenstadsmanagement zijn een instrument om samenwerking van partijen te faciliteren. Samen zijn ze sterker en in staat de belevingsstad Enkhuizen vorm te geven. Het totaalbeeld van de historische stad, een compleet programma (retail, topattracties, etc.) en de kwaliteit van de kuststad met havens en landschap moet op orde zijn en blijven. Waar een onder druk staande detailhandel een bedreiging is, is de levendige en vernieuwende economie van Enkhuizen wellicht een kans. Ook de vernieuwing van Enkhuizerzand kan hier aan bijdragen en inspelen op trends als gezondheid en duurzaamheid.

Belevingseconomie is dé groeisector

authentieke karakter van Enkhuizen: een belangrijke randvoorwaarde voor de beleving van de stad.

levendige en vernieuwende economie van Enkhuizen is een kans voor dynamisch programmering van de stad


10

De samenleving neemt een steeds actievere rol in de stad. Burgers worden mondiger, vragen om meer keuzevrijheid en nemen steeds vaker het voortouw. Kortom niet het aanbod staat centraal maar de wens en vraag van burgers. Mensen regelen in groepen zelf hun eigen zorg, energievoorziening of inrichting van de openbare ruimte. Deze actieve maatschappelijke rol zie je ook sterk terug bij bedrijven en instellingen. Vanuit de regio wordt dan ook het zelf organiserend vermogen van het bedrijfsleven in samenwerking met de 4 o’s (onderzoek, overheid, onderwijs,

ondernemers) gestimuleerd. De economische clusters hebben niet alleen een eigen belang, maar een breder maatschappelijk belang. Wat goed is voor Enkhuizen is goed voor het bedrijf.

De overheid richt zich meer op het actief stimuleren en het bieden van een perspectief. Deze nieuwe rollen vragen om een open en flexibele houding van de overheid richting de toekomst. Door vrijheid te bieden kunnen toekomstige functies een plek vinden en het voorzieningenniveau in de stad versterken. Bedrijven kunnen hun lokale

Veranderende samenleving, nieuwe coalities, nieuwe gebruikers en nieuwe rollen

De steeds actievere en ondernemende samenleving vraagt om meer ruimte en keuzevrijheid. Bewoners starten met stadstuinen, boeren verkopen lokaal hun voedsel en bedrijven tonen hun kennis. Dit kan uitgroeien tot bijvoorbeeld een nieuwe marktplaats voor regionaal voedsel.


11

kennis tonen en leggen de verbinding met de binnenstad. Er ontstaat ruimte voor nieuwe doelgroepen, ondernemende bewoners en nieuwe woon-werk concepten. Ruimte in Enkhuizen waar werken aan huis zich ontwikkeld tot een compleet verzamelgebouw met woningen, werkateliers, internetshops en B&B.

Naast een andere rol is er een grote verschuiving in de markt van bezit naar delen. Consumenten kiezen steeds vaker voor tijdelijk gebruik, huren, lenen of ruilen. Het delen van auto’s, fietsen of boten heeft

het kopen verdrongen. Dit is ook zichtbaar in de havens. De bootbezitter is een vergrijzende, maar er ontstaat verbreding in doelgroepen door een opbloei in de verhuurmarkt, door boat housing of campers. Deze ontwikkelingen vragen om een meer flexibele benadering van de stad. De haven wordt bijvoorbeeld een verblijfsplek en vervoer en parkeren wordt sterk afhankelijk van trends in mobiliteit.

Bezit maakt plaats voor delen. De gebruikers van de toekomst kiezen voor tijdelijk gebruik. Dit leidt tot nieuwe functies in een haven.


12

Enkhuizen pakt de uitdagingen op volgens drie strategische keuzes die de stad de komende periode in beweging gaan zetten:

> Flexibele stad, een zomer- en winterbeeld

> Dynamische stad

> Verbindende stad

Enkhuizen speelt actief in op de uitdagingen!

De uitdagingen waar Enkhuizen voor staat!Routekaart naar de toekomst

13De uitdagingen waar Enkhuizen voor staat!

Zomer in Enkhuizen. Een eindeloze tijd van warme avonden, het geroezemoes van de terrassen, de beweging van de boten en voetstappen door de historische straten. De energieke dagen, de stad een zomer lang open huis, historische geheimen zichtbaar, elke week een verassing, een markt, een feest, een winkel

Winter in Enkhuizen. Een stad zonder belemmeringen. Hier wonen en werken wij en dat kan dus overal. De winkelstraat is werkplaats, de haven is woning, de straten voor iedereen.

Zomer in Enkhuizen, de beleving van een intieme en historische waterstad.

Stad van de Seizoenen

Winter in Enkhuizen, vrijheid in een functionele en ondernemende stad.

*) Deze advertentie is de eerste in een reeks waarin Enkhuizen bewoners, bezoekers en ondernemers uitnodigt om deel te nemen in de stad.

14

Enkhuizen erkent dat er een fundamentele keuze gemaakt moet worden. Ligt het primaat bij de belevingsstad Enkhuizen waarbij je ongestoord kunt wandelen, flaneren, op verschillende plekken in de stad wat te beleven valt, of op de functionele stad Enkhuizen waar je overal met de auto kunt komen, ruimte is voor bedrijfsactiviteiten, stalling en opslag van boten. Voor de toekomst kiest Enkhuizen voor de flexibele stad, met een zomer- en winterbeeld. In de zomer wordt volop ingezet op toerisme en recreatie, op beleving, op verblijven. Dit betekent ruimte voor wandelaars en fietsers, voor terrasjes en evenementen (bijv afsluiten melkmarkt-Venedie voor concert, voor passantenligplaatsen in alle havens, voor seizoensgebonden activiteiten, leisure

voorzieningen en detailhandel. Het zomerbeeld vraagt om historische boten in de havens (Oude haven en Oosterhaven), monumenten die worden opengesteld, passende reclame-uitingen en een herkenbare inrichting van de openbare ruimte. In de winter worden de ligplaatsen in de haven benut voor winterstalling, maken seizoensgebonden winkels plaats voor werkplaatsen, kunnen de auto’s weer voor de deur en verandert Enkhuizen van (zomer)toeristische stad naar een ondernemende stad, die overigens nog steeds zeer interessant is voor bepaalde toeristen. In de zomer zal de bereikbaarheid van de stad een andere zijn dan in de winter. Dit heeft gevolgen voor bijvoorbeeld de parkeerfaciliteiten waarvoor in de zomer meer capaciteit beschikbaar is dan in de winter.

Flexibele stad, een zomer- en winterbeeld

Collage van het zomer en winterbeeld. In de zomer is er ruimte voor terrassen, evenementen en het beeld van de historische stad. In de winter is er juist ruimte voor het functioneel gebruiken van de straat en de havens.


15

Westerpoort

Havenpoort

Vestingpoort

In de zomer ligt in de binnenstad het primaat bij beleving. Een autoluwe stad met ruimte voor evenementen en bijzondere aandacht voor het (historische) stadsbeeld. De “poorten” tot de stad tonen de kwaliteiten van de stad én zijn functioneel entree.


16

Enkhuizen heeft veel te bieden, echter dit is niet altijd zichtbaar en bekend. In de economische sector (bijvoorbeeld Seed valley, de kunststofbranche, de nautische sector), de toeristische sector (zoals de trekpleisters Zuiderzeemuseum en Sprookjeswonderland), de dienstensector maar ook ondernemende bewoners ontwikkelen producten of productietechnieken die een bijdrage kunnen leveren aan een meer dynamisch beeld van de stad. Daarbij kun je denken aan het laten zien van producten, het stimuleren van innovatieve ambachten, het verbinden met onderwijs en het toepassen van in Enkhuizen ontwikkelde

producten. Door (planologische) ruimte te bieden in de binnenstad kan deze kant van Enkhuizen letterlijk zichtbaar en beleefbaar gemaakt worden. Dit kan uitnodigen tot verrassende combinaties waarbij de verschillende sectoren meer gebruik maken van elkaars kennis en producten. Er ontstaan verrassende kruisverbanden en nieuwe samenwerkingen tussen bijvoorbeeld de toeristische haven en de nautische sector of tussen de winkelstraat en de Seed Valley.

Dynamische stad

Collage Bierkade. In de dynamische stad Enkhuizen kan de Bierkade uitgroeien tot een plek voor bewoners en bedrijven. Werkplaatsen, winkels en stadslandbouw kunnen hier morgen al gerealiseerd worden. Het braakliggende terrein transformeert tot ontmoetingsplek.


17

Seed valleyPromoot een gezonde stad

Bewoners ondernemen

Nautische clusterWerkplaatsen in centrum

Kunststof clusterHight tech in stad

ZuiderzeemuseumDesign

Bedrijven en bewoners zijn verbonden met de binnenstad. De ondernemende samenleving krijgt de ruimte in de stad om zich te ontwikkelen en te tonen.


18

Handelsstad en vestingstad Enkhuizen

is niet alleen een historisch pareltje, het is de plek om de wereld te tonen wat je in huis hebt. De economische sterke clusters van Enkhuizen komen hier samen in een smeltkroes van technologie, design, voedsel en jonge ondernemers. Op de vele toeristische bezoekers aan de stad zal dit een blijvende herinnering zijn. Met Likes en + 1 wordt de toerist ambassadeur voor Enkhuizen en zijn economie.

Wij bieden ruimte voor ondernemers en bewoners om hun droom waar te maken en hun kennis toe te passen in de stad. Aan de havens, in de winkelstraat en verspreid door de gehele vestingstad zijn volop panden en plekken waar dit mogelijk is. De (historische) loodsen zijn de ideale plek voor een verzamelgebouw van ateliers en start-ups. Maar ook de plek voor een totaalconcept met ondernemers, horeca, markt en shop-in-shop voor internetwinkels. Een concept waar bijvoorbeeld gezondheid en voedsel centraal staat.

Wilt u als bewoner alleen of in een collectief iets opstarten? Enkhuizen biedt hier ruimte voor, of het nu gaat om een tijdelijke functie, zoals een pop up store, een deeltijdfunctie voor alleen in de avond of zomer of iets permanent zoals een Bed & Breakfast of collectieve stadstuin. De gemeente biedt de tools om dit voor u mogelijk te maken.

“Bent u op zoek naar een atelier in een inspirerende omgeving. Enkhuizen is de stad van historie en innovatie.”

Stad van de ondernemende samenleving

19

Vanuit de intieme waterstad Enkhuizen ben je verbonden met een weids actief landschap. Het grote avontuur ligt op het water van de voormalige Zuiderzee, met talloze vaarbestemmingen en watersport direct voor de kust. Het West-friese binnenland is de uitdaging voor de fietser en kanovaarder. Het historische landschap is rijk aan vele culturele programma’s, avonturen in de natuur en activiteiten bij de boer.

Kies daarnaast uit diverse uitgebreide arrangementen. Zoals een rondje VOC, met een bezoek aan het Zuiderzee museum, shoppen in Hoorn, met de stoomtrein naar Medemblik en tenslotte op de boot terug naar je diner in de binnenstad van Enkhuizen.

Enkhuizen biedt talloze bijzondere plekken om te verblijven. De kust is natuurlijk de plek voor overnachting op een boot. Verblijf in een van de nieuwe boat houses en ga op in de wereld van de zeilboten, historische charters en cruises. Op de wal is ruimte voor de camper en de binnenstad staat bekend om zijn brede aanbod aan bijzondere B&B’s. Net nieuw zijn de recreatiewoningen in het landschap van de vesting.

Onze trots? Met 1 pas heb je toegang tot de nieuwste vervoersmiddelen. Ga met de modernste boten het IJsselmeer op, trek er op uit met de elektrische fiets of kano door West-Friesland en voor de lange afstand pak je de deelauto en trein.

Verblijf in de intieme waterstad Enkhuizen en ontdek het weidse en actieve landschap

20

collage van het vestinglandschap bij Enkhuizerzand. Dit is dé poort tot het actieve landschap en knooppunt in West-Friesland. Hier komen recreatief verblijf, attracties, historische stad en landschap samen.

Enkhuizen wil de kust (wateractiviteiten, strand en havens), de (monumentale) binnenstad, de collega VOC steden, de binnenwateren, het landschap meer met elkaar verbinden. Ze zet breed in op verblijfsrecreatie aan de kust en in de stad. Bijvoorbeeld een recreatiepark in Enkhuizerzand, verblijfshaven de Compagniehaven, ruimte voor boat housing en camperplaatsen, Bed&Breakfast netwerk in de binnenstad. Juist de combinatie van cultuurhistorie, landschap, watersport en attracties maken Enkhuizen interessant voor een meerdaags bezoek.

Door Enkhuizen te verbinden met heel West Friesland kan ze een belangrijke HUB functie vervullen voor de regio. De HUB Enkhuizen is een onderdeel van het arrangement West Friesland. HUB’s zijn bronpunten in het mobiliteitsnetwerk met elektrische fietsen, kano’s, sloepen en

fluiterboten voor de binnenwateren en havens voor de buitenwateren. Binnen de regio profileert Enkhuizen zich als intieme waterstad met een monumentaal meer stenige binnenstad en een groen waterfront.

Enkhuizen zet in op comfortabele routes tussen binnenstad, kust en wijken, het verbindt attracties en verblijfsrecreatie met de historische winkelstad. Openbare ruimte, bebouwing en programma begeleiden de route tussen station, havens en vesting met de binnenstad. De ontwikkeling van onder andere de Bierkade, de Venedie, de Oude haven en de HUB’s spelen hierin een belangrijke rol.

Verbindende stad


21

HUB – de haven

nieuw verblijven in de Compagniehaven

authentiek verblijf in de historische havens

B&B in de intieme waterstad

bezoek en verblijfskust Enkhuizen voor cruise/charter/camper/passant/standplaats

recreatiewoning in het vestinglandschap

HUB – de vesting

Het Arrangement Enkzhuizen biedt verblijf en mobiliteit op land en water. Enkhuizen heeft een aantrekkelijke omgevingen voor een breed aanbod aan verblijfsrecreatie. De stad is met zijn HUB´s programmatisch en fysiek verbonden met de regio.


22

Het inzetten op een flexibele, dynamische en verbindende stad heeft gevolgen voor de ruimtelijke-economische en programmatische opzet van Enkhuizen en het bepaalt de wijze van samenwerken. Het heeft tot doel om de economische clusters te versterken en van Enkhuizen een aantrekkelijke woon-, werken recreatiestad te maken. De agenda voor de toekomst geeft een overzicht van de hoofdkeuzes waar de gemeente, bewoners en ondernemers voor staan. Doelen en speerpunten uit Stadsvisie en HERT visie hebben al geleid tot concrete acties voor uitvoering. Deze agenda voor de toekomst sluit hierop aan en geeft verder richting.

Agenda voor de toekomst


23

Het inzetten op een flexibele, dynamische en verbindende stad klinkt mooi maar wat gaat dat nu echt betekenen. Wat gaan de mensen, betrokken bij Enkhuizen, merken van de routekaart naar de toekomst? Iedereen die op een of andere manier denkt een bijdrage te kunnen leveren aan de flexibele, dynamische of verbindende stad wordt door Enkhuizen uitgenodigd actief mee te werken aan de toekomst.Initiatiefnemers die zich in willen zetten voor de aantrekkelijkheid van Enkhuizen en het vergroten van de belevingswaarde zullen een faciliterende en ondersteunende overheid ontmoeten die hen (planologisch) zal helpen om hun initiatieven te verwezenlijken. Zo zal er in de binnenstad meer ruimte worden geboden aan functiemenging, bedrijvigheid, tijdelijke programma’s waarbij wel het uitgangspunt blijft dat ‘hardcore’ detailhandel alleen kan in het kernwinkelgebied. Voor inwoners zal Enkhuizen een nog aantrekkelijkere woonstad zijn dan ze nu al is. Zij kunnen gebruik maken van alle faciliteiten die aangeboden worden en een levendige binnenstad is ook aantrekkelijk voor inwoners. Zij worden uitgenodigd om hun eigen activiteiten, hobby’s of bedrijfsmatige werkzaamheden te etaleren of te verbinden met activiteiten van anderen.

Ondernemers worden uitgedaagd hun producten te showen aan de samenleving en een actieve en gezonde stad met een blauw/groene uitstraling is zeer attractief voor werknemers die meer bèta gericht zijn. Toeristen en inwoners van de regio ontdekken een Enkhuizen waar veel te beleven valt, waar meerdaags verblijf aantrekkelijk is en vanuit waar je de omgeving kunt verkennen.

De overheid krijgt een faciliterende en stimulerende rol waarin ruimte wordt geboden aan de energie in de samenleving. De meer toetsende rol blijft bestaan voor het borgen van de publieke zaak zodat het schoon en veilig blijft en negatieve effecten op de samenleving worden voorkomen. Daar waar nodig zal in de conserverende bestemmingsplannen ruimte worden geboden aan de flexibele, dynamische en verbindende stad.

Meer ruimte voor ondernemers en bewoners in de stad


24

Enkhuizen pakt de marketing breed op. Naast lokale binding met ondernemers en het eigen gezicht van de stad, is samenwerking op West-Fries niveau uitgangspunt. Met name Hoorn en Medemblik zijn partners. Gezamenlijk vergroten zij de samenwerking met Amsterdam. De steden en het landschap profileren zich als een breed arrangement met de meer landschappelijke uitstraling van Medemblik en de stedelijke uitstraling van Hoorn. Enkhuizen kan zich profileren als intieme waterstad.

Dit vraagt om het stimuleren en uitwerken van het onderscheidende merk Enkhuizen. De ingrediënten zijn hiervoor aanwezig: de historische havenstad, het intieme karakter van het gebied binnen de vesting, maar ook de grootschalige attracties en het weidse landschap. Deze identiteiten moeten de ruimte krijgen om zich verder door te ontwikkelen. Dit vraagt soms om een actieve rol van de gemeente, bijvoorbeeld bij de ruimte die het biedt voor verblijfsrecreatie of de inrichting van de kust.

Merk Enkhuizen, onderdeel van arrangement West – Friesland

het merk Enkhuizen

historische intieme waterstad

divers en dynamisch programma

verblijfskust met grote trekkers

in een actief landschap


25

historische intieme waterstad

divers en dynamisch programma

Met Enkhuizen als onderdeel van het arrangement West-Friesland, is het een knooppunt of HUB in de regio. De stad is programmatisch en fysiek verbonden met de regio. Dit betekent dat er nieuwe bronpunten gemaakt moeten worden. Vanuit de bronpunten kun je gemakkelijk naar de binnenstad en naar het buitengebied, waar je de

buitenwateren met de binnenwateren verbindt. Dit zal op sommige plekken om ingrepen vragen. Hierbij gaat het om goede verbindingen, aanbod van (modern) vervoer en attractieve ruimtes, programma’s en gebouwen. Het station als havenpoort of de Bierkade en Enkhuizerzand als vestingpoort kunnen deze bronpunten worden.

Inzetten op HUB in de regio en in de stad

het arrangement West-Friesland


26

Enkhuizen heeft een aantrekkelijke omgevingen voor een breed aanbod aan verblijfsrecreatie. Het nog beperkte aanbod wordt uitgebreid door ruimte te bieden en samenwerking te stimuleren. In de toekomst wordt het mogelijk om meerdaagse arrangementen aan te bieden in de stad en regio. De havens bieden nu al ruimte aan vele passanten en vaste ligplaatsen en kunnen in de toekomst uitgroeien tot de nieuwe verblijfsplekken van de

stad. Hier is wellicht ruimte voor Boat Housing (huurboten), een hotel, Camperplaatsen. Enkhuizerzand kan uitgroeien tot een interessant kustlandschap met grote attracties én unieke recreatiewoningen voor bijvoorbeeld actieve gezinnen. De intieme waterstad, waaronder de Boerenhoek, is juist geschikt voor een netwerk van B&B’s. De verblijfsrecreatie versterkt het arrangement en het merk Enkhuizen als intieme waterstad.

Versterken van de verblijfsrecreatie

Met het ruimte geven aan de toeristische sector geef je ruimte aan de belevingseconomie. Dit betekent het actief inzetten op een flexibele stad met een duidelijk zomerbeeld.Voor de zomerstad is het belangrijk dat Enkhuizen vanuit alle richtingen goed bereikbaar is en dat er voldoende faciliteiten zijn bij de poorten tot de stad. In de stad zelf is er juist ruimte voor voetganger en fietser. Dit vraagt wellicht een aanpassing in het mobiliteitsnetwerk waar zomer en winter situatie van elkaar verschillen. Het vraagt ook om het

inventief omgaan met de beschikbare ruimte en het inspelen op ontwikkelingen in mobiliteit. Een andere regime in de zomer en de winter moet goed in al haar consequenties worden doordacht. Waar komt het primaat te liggen bij (tijdelijke) verblijfsgebieden, waar is er ruimte voor terrassen en evenementen. Wat zijn de beeldbepalende routes, havens en locaties waar in de zomer een exclusiever regime geldt. Dit vraagt om een flexibel gebruik van straten, havens en gebouwen en mogelijk een flexibel welstandsregime.

Ruimte voor de toeristische sector

De veranderende markt voor waterrecreatie en de maatschappelijke trends en ontwikkelingen stelt andere eisen aan de havens. Dit vraagt om het blijvend investeren in de kwaliteit van de havens, maar ook om flexibel gebruik en mogelijk een andere betekenis van de havens voor de stad. De havens zijn niet alleen een plek voor boten en booteigenaren, maar zijn onderdeel van de stad en het imago. De havens, zoals de Compagniehaven, kunnen een ruimtelijk en programmatisch interessante verblijfsplek worden aan de kust. De verschillende havens kunnen inspelen op de seizoenen door flexibel te programmeren en krijgen variatie in sfeer en

identiteit (van innovatief en modern tot klassiek en romantisch). Hiermee leveren ze een actieve bijdrage aan de belevingsstad Enkhuizen. Dit vraagt om ontwikkelruimte in de havens, een goede samenwerking in de stad, afstemming in de programmering en “branding” en een blijvende investering in de kwaliteit van de voorzieningen en de ruimte. Hiermee zet Enkhuizen in op een kwaliteitsslag van de havens, maar het creëert mogelijk ook ruimte voor havenuitbreiding elders. Deze ontwikkelingen (eventuele uitbreiding en kwaliteitsverbetering) moeten in samenhang worden bezien.

Investeren in de havens


27

Belevingsstad Enkhuizen met een goed gevuld en dynamisch programma is een gezamenlijk belang voor alle bewoners en ondernemers in de stad. Samenwerking is noodzakelijk om een aantrekkelijk centrum te zijn met samenhang tussen detailhandel, toerisme, horeca en evenementen. Ook bewoners en de economische clusters hebben hier een rol in. Het versterken van de attractiviteit vraagt om planologische ruimte maar ook om goede afstemming met betrokken

partijen. Binnenstadsmanagement is hiervoor een noodzakelijk instrument. Hier kan flexibiliteit in programmering en het actief inspelen op ontwikkelingen en trends gecombineerd worden met een breed draagvlak en het organiseren van investeringskracht.Ook bij het maken en uitvoeren van het evenementenbeleid moet het uiting geven aan de belevingsstad en het merk Enkhuizen meer en goede evenementen in de stad te faciliteren. Het zomer- en winterbeeld speelt hier een rol in.

Samenwerking in de binnenstad

De economische clusters, maar ook andere bedrijven, zijn actief partner van de stad Enkhuizen. De binnenstad biedt meerwaarde als podium naar de maatschappij en vergroot de attractiviteit van de stad. De bedrijventerreinen zijn gericht op de kern van bedrijfsactiviteiten en het visitekaartje voor de economische clusters. Werken aan de kwaliteit van de Enkhuizer bedrijfslocaties staat centraal om de aantrekkingskracht op orde te houden. Enkhuizen biedt voldoende ruimte binnen de bestaande bedrijventerreinen. Specifieke vragen kunnen

om aanvullende ruimte vragen. Met een goede visie op de ruimte kan Enkhuizen hier ruimte aan bieden. De ruimtelijke en functionele uitbreiding van Seedvalley en een versterking van de nautische sector zijn een meerwaarde voor stad en economie.Zowel in de stad als in de regio wordt het versterken van het ondernemersklimaat het onderwijs en de werkgelegenheid actief gestimuleerd. Bedrijven en overheid hebben hier een actieve rol in. Daarbij gaat het om samenwerking, om concrete projecten én om het werken aan een aantrekkelijke stad.

Inzetten op economische clusters Maritiem en Agribusiness, ruimte voor bedrijven


29

Deze rapportage is in opdracht van de gemeente Enkhuizen opgesteld door BVR Adviseurs Ruimtelijke Ontwikkeling. Met dank aan de ambtelijke ondersteuning vanuit de gemeente Enkhuizen en alle participanten in het proces.

BVR adviseurs is verantwoordelijk voor de redactie en vormgeving van de rapportage. Het ontwerp, de beelden en de tekst zijn van BVR adviseurs.

Team BVR:Hilde BlankMarnix de VosRoy Pesman

Niets uit deze rapportage mag worden overgenomen zonder bronvermelding. Aan de inhoud van deze rapportage kunnen geen rechten worden ontleend. Eventuele rechthebbenden op gebruikt beeldmateriaal dienen contact op te nemen met de uitgever.

© BVR, Rotterdam november 2013

Colofon


Enkhuizen Routekaart Naar de Toekomst - Bijlage

Documents

Transcript of Enkhuizen Routekaart Naar de Toekomst - Bijlage