DIT WAS TEMPORARY IN 2017 ART CENTRE

/// VOORWOORD

Temporary Art Centre is een broedplaats voor culturele vernieuwing. In 80 ateliers werken ruim 150 startende beeldend kunstenaars, ontwerpers en andere makers aan de wereld van morgen. TAC biedt ruimte en een podium voor experiment, met een programma vol expo’s, muziek, performance en feesten.

Mede door de steun van Cultuur Eindhoven realiseerde TAC samen met de makers en partners in onze stad en regio in 2017 een veelzijdig programma. Met trots presenteerden we talent van eigen bodem naast gevestigde namen. We namen groots afscheid van 14 jaar Aaron van Erp en 10 jaar Buro Beukorkest. We verwelkomden nieuwe namen: ontwerper Giuditta Vendrame zette ons in beweging, terwijl animator Vera van Wolferen ons stil liet staan. We vierden het afgelaste einde van het Ongemotiveerd Kunstenaars Collectief (OKC) als een nieuw begin, nu het – inmiddels gemotiveerd – nieuwe grenzen verkent. Ondertussen verkondigde Richard van Kruysdijks / Palais Ideal dat ‘The future has been canceled’. Paul Segers, tenslotte, reageerde laconiek: ‘Business as usual.

En zo is het.Terwijl de wereld om ons heen verder raast, stormen wij mee en voor de massa uit. Soms staan we even stil, kijken om ons heen, verwonderd en bewonderend. Dan, op naar het volgende.

DIT IS TEMPORARY ART CENTRE 〉〉〉

A Temporary Parking Space door Vera van Wolferen 02

Aaron van Erp wordt gefilmd voor de One Minute Docu workshop tijdens EFF 2017, foto: Almicheal Fraay03

/// VOORWOORD

1 /// PRODUCTIE & PRESENTATIE1.1 /// EXPO'S1.1.1 /// BEELDENDE KUNST OP HET GROTE PODIUM1.1.2 /// TAG-GENOTEN EXPOSED1.1.3 /// PLAYGROUNDS NEXT1.1.4 /// APPRENTICE MASTER #1.1.5 /// TEMPORARY IN TAC

1.2 /// DUTCH DESIGN WEEK1.2.1 /// TAC TRAJECTORIES1.2.2 /// WORLD DESIGN EVENT1.2.3 /// THE DINE GALLERY1.2.4 /// DDW MUSIC

1.3 /// GLOW: TAC LIGHTS A FIRE

1.4 /// EVENEMENTEN1.4.1 /// FILM EN PODIUMKUNSTEN1.4.2 /// FESTIVAL VOOR DE STAD1.4.3 /// MUZIEK IN TAC

2 /// TAC & PUBLIEK2.1 /// BEZOEKERS2.2 /// TAC TREASURES

3 /// TAC & PARTNERS

4 /// TAC IN BEDRIJF4.1 /// INKOMSTEN EN UITGAVEN4.2 /// EEN TOEKOMSTBESTENDIG TAC4.3 /// VERNIEUWEND ONDERNEMEN4.4 /// TALENT EN ONDERNEMEN

02

06070708091011

1212131415

16

17171819

202021

22

2424252627

DDW2017

Via Ventosa 2017, foto: Sacha Hoebergen05

1 /// PRODUCTIE & PRESENTATIE

In de rol van mogelijkmaker biedt TAC kansen aan het talent dat zich in en rond TAC beweegt. Kunstenaar, ontwerper, filmmaker of gamer – voor TAC maken zij allen onze omgeving beeldend.

In 2017 werkten 92 talenten1 in 81 ateliers. 14 nieuwe talenten betrokken een eigen atelier, en in het Deelatelier startten gedurende het jaar 7 nieuwe studenten van de Design Academy. Daarmee zijn de ateliers in TAC tot de nok gevuld: een teken van de behoefte aan betaalbare werkruimte in een broedplaats als TAC. Daarnaast haken makers van buiten tijdelijk aan voor samenwerking en uitwisseling, soms voor een dag, soms voor een langdurig project. Dat zien we graag: de community leeft en wordt doorlopend gevoed door talent van buitenaf.

In 2017 presenteerde TAC in totaal 27 exposities van 170 makers in 4 verschillende zalen binnen TAC, en waar mogelijk daar buiten: op straat, in het park, in de gang, of in virtuele werelden.

In de realisatie van dit programma stelden wij de ontwikkeling van de kunstenaars centraal. We legden de nadruk op kwaliteit boven kwantiteit: kunstenaars kregen meer tijd, aandacht en middelen om hun werk op doordachte wijze te presenteren, en publiek kreeg zo iets langer de kans om de exposities te bezoeken. Als resultaat realiseerden we iets minder exposities dan vooraf ingeschat (27 in plaats van 30), maar wel met grotere tevredenheid van makers en publiek.

1. Dit aantal is gebaseerd op de lijst van geregistreerde huurders, max. 4 per atelier. Wanneer er meer kunstenaars het atelier delen, of de kunstenaar of ontwerper een assistent of tijdelijke medegebruiker heeft, worden deze niet meegerekend. DDW 201706

1.1 /// EXPO'S

1.1.1 /// BEELDENDE KUNST OP HET GROTE PODIUMTim Hoefnagels en Paul Segers kregen in TAC een welverdiend groot podium: voor hen een kans om nieuw werk te ontwikkelen, en een overzicht aan een groot publiek te presenteren. Animator Charlotte Apers en schilder Barend van Hoek vonden elkaar in hun installaties: werelden voor mysterieus licht en duisternis. Met de exposities No Words Today en City Walk bracht Rik van Iersel 10 jaar Buro Beukorkest bij elkaar. Tientallen kunstenaars, ontwerpers, muzikanten, filmmakers, dichters en dansers concentreerden hun uiteenlopende werk samen rond de thema’s tekst en de stad. In mei werkten 17 recent afgestudeerde kunstenaars van AKV|St.Joost aan nieuw werk: In Het Midden, in TAC, met het publiek als kritische observant om de makers uit te dagen het werk beter, sterker, beeldender of spannender te maken.

In Het Midden door alumni AKV|St.Joost07

1.1.2 /// TAC-GENOTEN EXPOSEDOKC toonde in TAC het resultaat van jarenlang maken en verza-melen van hun ongemotiveerde kunst. Ook fotograaf Noud van Tiem liet verzame-lingen tot leven komen, in een duo-presentatie met Claudia den Boer. Games for Health toonde aan TAC hoe zij met een team van kunstenaars, ontwerpers, pro-grammeurs en filosofen spellen ontwikkelen die ons gezonder laten leven. Heel anders was weer het design van Giuditta Vendrame en Paolo Patelli, die juist op hun beurt met een spel van looproutes de grenzen van vrije beweging in culturen blootleggen.

Friction Atlas door La Jetée (Giuditta Vendrame en Paolo Patelli), public installation BIO50, Ljubljana, 2014 . In 2017 geëxposeerd in TAC.08

1.1.3 /// PLAYGROUNDS NEXTHet digital culture en animatie festival Playgrounds biedt jaarlijks een selecte groep talenten een intensief inhoudelijk leertraject aan. Voor een aantal van hen resulteerde dit traject in een solo-expositie in TAC. In 2017 presenteerden Playgrounds en TAC: grafisch graffiti duo Staynice, stop motion artist Vera van Wolferen, en geurkunstenaars Polymorf.

Famous Deaths, Playgrounds 201709

1.1.4 /// APPRENTICE MASTER #TAC was in 2017 één van de locaties van het bijzondere Apprentice Master project van Kunstpodium-T. In Apprentice Master worden jonge talenten van diverse Europese kunstacademies gekoppeld aan een bekende eigentijdse kunstenaar. Als groep werken zij toe naar een expositie. In TAC vonden 8 exposities plaats. In to-taal waren hier 8 gevorderde kunstenaars en 22 startende kunstenaars bij betrokken. Opvallend en inspirerend was vooral de mate van samen-werking en uitwisseling in de voorbereidingen - die telkens anders door de groep zichtbaar werd gemaakt in de resulterende tentoonstellingen.

Apprentice Master #6 ‘W: double u’ door Sean Cummins, Flo van der Waa en Tyrell Kuipers, foto: Sean Cummins10

1.1.5 /// TEMPORARY IN TACOok een aantal ‘reizende’ talenten kregen in TAC een plek, nadat onze wegen op bijzondere wijze kruisten in Eindhoven. Rotterdamse liedjessmit Mark Lotterman presenteerde een veelheid aan kunst van vreemden, die zij hadden gemaakt bij zijn muziek. De Helmondse Tinker Brothers hopen met hun graffitikunst het te gaan maken in LA. En de Singaporese Qixuan Lim vindt haar vlucht van een drukke studie aan de Design Academy door met veel ijver ‘creepy cute’ kunstwerkjes te maken, en die weer via digitale media wereldwijd bekendheid te geven.

Tinker Brothers tijdens Via Ventosa 2017, foto: Sacha Hoebergen11

1.2.1 /// TAC TRAJECTORIESVoor het derde jaar op rij presenteerde TAC tijdens de drukbezochte Dutch Design Week het jongste ontwerptalent. TAC Trajectories biedt zicht op het werk van afstudeerders en starters van (inter)nationale academies, die vol lef en overgave zich inzetten voor de wereld van morgen. Met volle kracht vooruit! In 2017 namen o.a. deel aan TAC Trajectories alumni van ArtEZ, AKV|St.Joost, Willem de Kooning Academie (WdKA), Academie Artemis, Maastricht Academy of Fine Arts and Design (MAFAD), Mickiewicz Institute (Polen), Académie Royale des Beaux-Arts de Bruxelles, HKU, Design Academy Eindhoven, en vele onafhankelijke, startende en ambitieuze jonge ontwerpers.

1.2 /// DUTCH DESIGN WEEK

Met een gevarieerd programma toonde TAC tijdens de Dutch Design Week een veelheid aan kunst en design. TAC bewees zich wederom als publiekstrekker met een record-aantal bezoekers van 18.806 overdag en ca. 2000 gasten in de avond (restaurant en muziekprogramma).

TAC Trajectories tijdens DDW 201712

1.2.2 /// WORLD DESIGN EVENT: EMBASSY OF URBAN TRANSFORMATIONDe helft van de wereldbevolking leeft in de stad, en dat percentage loopt alleen maar op. Hoe zorgen we dat al deze mensen op kwalitatieve, gezonde en plezierige wijze een plek vinden in onze groeiende steden? Samen met het Stimuleringsfonds, Atelier Rijksbouwmeester, Provincie Noord-Brabant en Gemeente Eindhoven en de Dutch Design Foundation onderzochten we hoe de stad van de toekomst er uit ziet. TAC trad op als gastheer voor een reeks aan evenementen tijdens het World Design Event, en bood tevens een interessante casus voor de gesprekken: hoe hebben de grootstedelijke plannen voor de ontwikkeling van het Emmasingelkwadrant effect op de buurt, de natuur, en op een broedplaats voor cultuur?

Embassy of Urban Transformation tijdens DDW 201713

1.2.3 /// THE DINE GALLERYFood-design talent Min Young lanceerde tijdens de Dutch Design Week met veel succes haar restaurant Min Young Korean Food-Lab. Naast reguliere menu’s serveerde Min Young en haar team op drie avonden tijdens de DDW exquise gerechten op bijzonder keramiek van jonge Eindhovense ontwerpers - een niet te missen evenement voor de food-liefhebber.

DDW 201714

1.2.4 /// DDW MUSICDe DDW biedt naast verdiepende programma’s overdag ook ruimte voor ontdekking en ontlading ‘s avonds. Als een van de locaties van DDW Music ontving TAC 6 aanstormende bands verspreid over drie avonden, die uitverkochte zalen trokken.

15

1.3 /// GLOW: TAC LIGHTS A FIRE

Onder de noemer ‘TAC lights a fire’ presenteerde TAC talent van verschillende aard en op verschillende podia.

Hoofdproject was het voor de GLOW-route ontwikkelde van kunstwerk Sonos Ignitia - ‘land van klank en vuur’ - door Nikolai Gillissen, Almar Sinte Maartensdijk en Ricky van Broekhoven en met steun van verschillende TAC-genoten. Zij slaagden erin elkaars talent te versterken met een installatie waarin klank, beeld, technologie en vakmanschap samenkomen. GLOW trok in 2017 790.000 bezoekers, waarvan een groot deel Sonos Ignitia ervaarde. De goede reacties die TAC, GLOW en de kunstenaars ontvingen, ook in media, bemoedigen de innovatieve en experimentele werkwijze die TAC stimuleert.

Op wat kleinere schaal presenteerden lichtkunstenaars Nikki Hock en Marijn Bussaard de multimediale installatie Why, Why ohh why (YYOY) met het doel reacties van publiek te testen en observeren. Gedurende drie avonden werden doorlopend voorstellingen van 15 minuten opgevoerd, waarbij steeds 35 bezoekers tegelijk de installatie beleefden (ca. 650 bezoekers per avond). De visueel heftige installatie die inspeelt op de huidige angstcultuur werd door het GLOW-publiek zeer wisselend ontvangen. Precies wat de kunstenaars beoogden en daarmee groot succes: niemand liet het werk onverschillig.

Mede door de projecten Sonos Ignitia en YYOY trok TAC tijdens GLOW ook publiek voor andere kunst en cultuur: de expositie van Aaron van Erp, Rob Looman, Monique Rutten, Stan Wannet, Paul Segers en Ajla Steinvåg trok veel bekijks, en in het café genoot publiek van live muziek van jonge muzikanten.

Nikki Hock test Why, Why ohh why (YYOY)

16

1.4 /// EVENEMENTENNaast de toonzettende exposities vonden er ook vele andere evenementen plaats in TAC.

1.4.1 /// FILM EN PODIUMKUNSTEN Een zeer succesvolle vierde editie van Docfeed trok 2800 bezoekers. Ook het Eindhoven Film Festival (EFF), voor het eerst in TAC, trok maar liefst 324 filmmakers, die TAC gebruikten als productiecentrum. Film en kunst stond ook centraal tijdens 4 Doc-tok avonden, en op een eerste filmavond met de Cycling Cinema van ontwerper Milan Tak in december. Die smaakte alvast naar meer in 2018! In december testte het spoken-word programma Onuitgesproken ook haar programma, met veel succes en wederom veelbelovend voor de toekomst. Daarnaast boden podiumkunsten ook met regelmaat aanvulling op exposities, zoals Buro Beukorkest en ook Giuditta Vendrame bewezen. De verbinding wordt ook opgezocht in het concept van PechaKucha, waarin sprekers in rap tempo uiteenlopende onderwerpen aansnijden. Door hierin samen te werken met het Eindhoven Film Festival en Studium Generale, is de mix van sprekers en publiek elke editie zeer divers.

PechaKucha EFF editie, foto: Almicheal Fraay17

1.4.2 /// FESTIVALS VOOR DE STAD TAC’s straatfestival Via Ventosa, al jaren georganiseerd met de buurt, presenteerde een programma waarin de eigen ‘schatten van TAC en omgeving’ extra werden belicht. Dat sloeg aan: ca. 1800 bezoekers van alle leeftijden en achtergronden kwamen naar TAC Treasure Island. Het zomerfestival New Neighbours haakte daar nog verder op aan, door zich nog meer te richten op de menging van culturen met de nieuwe mensen in onze stad.

New Neighbours Festival in augustus 2017, foto: Jan Slieker18

1.4.3 /// MUZIEK IN TACOok live muziek en feesten waren er volop, van experimenteel tot pop, van techno tot urban. Naast muziekcultuur brengen deze vooral ook jong en nieuw publiek naar TAC, en zijn uiteraard ook van nut als bron van inkomsten. Door daarbij aan te haken op stedelijke evenementen als de Popronde en DDW Music, kunnen we een steentje bijdragen aan de versterking van muziekcultuur in de stad.

19

2 /// TAC & PUBLIEK

2.1 /// BEZOEKERSOp de programma’s in TAC komt veel publiek af. In 2017 telden wij 38.014 bezoekers, waarvan ca. 20.000 tijdens de Dutch Design Week. Daarnaast kwamen 14.050 bezoekers naar TAC voor overige activiteiten, zoals live optredens en feesten. Wij zien publiek van alle leeftijden en achtergronden, vaak wonend in de regio, maar soms ook ver daarbuiten.

Uit ervaring weten wij dat een groot deel van ons publiek naar TAC komt voor een specifieke activiteit of tentoonstelling, vaak in samenwerking met een partner. Een kleinere groep behoort tot het vaste publiek van TAC. Hen zien wij met regelmaat bij verschillende programma’s. Ambitie van TAC is deze groep te vergroten, door incidenteel publiek aan ons te binden.

In 2017 zetten we in op structurele communicatie naar ons publiek, zodat we zichtbaar, herkenbaar en vindbaar zijn. Een nieuwe huisstijl werd in januari doorgevoerd op de website www.tac.nuen in de maandelijkse digitale nieuwsbrief en papieren maandflyer met poster. De maandelijkse uitingen hebben als bijvangst een ritme of routine, die helderheid brengt en tegelijkertijd voldoende ruimte houdt voor flexibele programmering.

Sociale media lenen zich daarnaast goed om de wisselende programma’s die in samenwerking ontstaan bij gericht publiek in beeld te krijgen. In 2017 werd ook hierin vooral aan structuur gewerkt, bijvoorbeeld door het consequent agenderen van events. Sporadisch werden verdere mogelijkheden van sociale media ontdekt, waaronder het tijdelijk overnemen van de instagram van Mestmag en World Design Event.

Het effect van de inzet op structurele communicatie hebben wij niet grondig kunnen onderzoeken door gebrek aan capaciteit, en ook 〉〉〉 20

het gebrek aan publiekscijfers in eerdere jaren. De bezoekers-aantallen in 2017 overtroffen wel onze verwachtingen, en de vaak gezellige drukte die vaak in TAC heerst zien wij als positief signaal. Uit evaluatiegesprekken met onze partners blijkt grote tevredenheid over de wijze waarop wij met beperkte middelen publiek aanspreken en ontvangen.

2.2 /// TAC TREASURESNaast dat wij door communicatie publiek werven voor ons programma, ondervonden wij gedurende het jaar ook een noodzaak om algemeen beter over TAC te communiceren. Wij bemerkten bij publiek onbekendheid over wat TAC is en doet, over de aanwezig-heid van ateliers in TAC, en de belangrijke functie van TAC als broedplaats voor kunstenaars en ontwerpers in Eindhoven.

In de tweede helft van 2017 hebben wij dan ook kansen aange-grepen om beter kenbaar te maken wat TAC is en doet. Voor het kunstpubliek benadrukten we de veelheid aan mogelijkheden van TAC voor makers en publiek. Bijvoorbeeld met een advertentie in KONT magazine, een initiatief van kunstenaar Griet Menschaert dat wij toejuichen. Tijdens publiekstrekkers als DDW en GLOW zorgden wij dat de diversiteit van makers en kwaliteiten zichtbaar zijn voor het grote publiek. Om de makers in TAC beter in beeld te brengen, introduceerden we de het begrip ‘TAC treasures’. We verwijzen naar TAC treasures elke keer wanneer een maker of product van eigen bodem exposeert of zichtbaarheid krijgt, ook buiten TAC. Nienke Helder, die met haar project sexual healing steeds verder een voet aan de grond krijgt, is een TAC-treasure. Maar ook fooddesigner Min Young, of beeldend vormgever Marsel Pott. Deze campagne wordt verder voortgezet, met doel het belang van de broedplaats voor de ontwikkeling van cultuur bekend te maken. Zo beogen we verder draagvlak te creëren voor wat we doen, en de stad trots te laten zijn op ons bijzondere productieklimaat. Ken de TAC-treasures, en treasure TAC. Schatzoeken tijdens Via Ventosa 2017, foto: Sacha Hoebergen21

3 /// TAC & PARTNERS

Samenwerking is voor TAC vertrekpunt voor alle activiteiten: als mogelijkmaker faciliteren wij de makers. Hierbij zoeken we de verbinding met culturele partners op, met particulieren en publieke instellingen.

Het eigen programma van TAC bestaat uit exposities en activiteiten die wij samen met talentvolle kunstenaars en ontwerpers presen-teren. Dit programma wordt ruim aangevuld met activiteiten van partners die wij hosten, zoals DOCfeed, Buro Beukorkest en het Eindhoven Film Festival. Ook het podiumkunsten en muziekprogramma bestaat vrijwel volledig uit samenwerkingen. In 2017 o.a. met: Palais Ideal, KADER, Krackfree Soundsystem, Zodiak, Effenaar, POPEI, Altstadt, Popronde en Onuitgesproken.

Structureel werkte TAC in 2017 samen met Kunstpodium T en Playgrounds Festival. Beide bieden in Brabant gewortelde talent-ontwikkelingsprogramma aan, en sluiten daarmee aan op TAC’s ambitie om talent de ondersteunen. Door expositieruimte en facili-teiten beschikbaar te stellen vergroten we het publieksbereik van de partners en de talenten. De sterke exposities die zij maken, verrijken op hun beurt ons programma. Playgrounds Next-talent Vera van Wolferen kreeg een podium in TAC. Haar expositie A Temporary Parking Space werd door publiek met verwondering bekeken.

Voor de grote evenementen Dutch Design Week en GLOW werd gedurende enkele maanden intensief samengewerkt om talent in de schijnwerpers te plaatsen. TAC Trajectories werd mogelijk met inzet van acht academies en van vele zelfstandige ontwerpers. In het project Embassy of Urban Transformation trad TAC op als kartrekker, gastheer en uitvoerder. De samenwerking met publieke instellingen – Stimuleringsfonds, Atelier Rijksbouwmeester, Gemeente Eindhoven en Provincie Noord-Brabant – was intensief door sterk 〉〉〉 Mevrouw Zaii tijdens Onuitgesproken #2, foto: Koen Tornij22

uiteenlopende agenda’s, maar bleek desondanks vruchtbaar. Resultaat was een veelzijdig programma over de stad van de toekomst.

Verbinding met particulieren en bedrijven uit zich vooral in verhuringen, vaak ook met inhoudelijke relevantie voor TAC. Het Games For Health Congres trok niet alleen professionals uit de zorg en bedrijfsleven aan, maar ook ontwerpers uit TAC. Ook de cursussen van de Schrijversacademie en dans-, theater-, film-en tekenlessen brengen zowel inkomsten als culturele activiteit.

Games for Health Europe Conference 201723

4 /// TAC IN BEDRIJF

4.1 /// INKOMSTEN EN UITGAVEN

TAC is in de afgelopen jaren uitgegroeid tot een gezonde onderneming door in te zetten op een efficiënte en flexibele bedrijfsvoering. Inkomsten worden grotendeels zelf gegenereerd, enerzijds uit de verhuur van betaalbare ateliers aan startende makers, anderzijds uit inkomsten uit de horecaonderneming die TAC beheert.

De aandacht voor TAC als creatieve broedplaats voor vernieuwende cultuur resulteerde in 2017 in een groeiende aantrekkelijkheid voor makers en publiek. Dat vertaalt zich terug in stabiel stijgende inkomsten uit de horecaonderneming: bedrijven en particulieren komen graag naar TAC om te midden van kunst en cultuur een hapje te eten, of een bedrijfsuitje te vieren.2

Inkomsten uit de verhuur van ateliers stijgen daarentegen nauwelijks: vanuit onze missie om jong talent een kans te bieden houden wij de huurprijzen bewust laag en toegankelijk voor startende makers met een kleine beurs.

Uit de eigen inkomsten draagt TAC de beheerslasten. Om daarnaast een publiek programma met kwaliteit te kunnen realiseren, kreeg TAC in 2017 steun van Stichting Cultuur Eindhoven (€70.000) en eenmalig van EHV365 voor het straatfestival Via Ventosa (€5.000).

De extra middelen uit eigen inkomsten en uit de steun van Stichting Cultuur Eindhoven boden ruimte om de vaak kwetsbare startende makers rond TAC meer kansen te bieden. Door voor de makers een klein budget beschikbaar te stellen voor de uitvoering van programma’s (m.n. exposities), kregen meer makers de kans hun werk publiek te presenteren. In de praktijk gaat het vaak om kleine bedragen, die voor een starter het verschil maken tussen wel of niet een goed plan kunnen uitvoeren.

2. De horecaonderneming (TAC Horeca-exploitatie BV) is eigendom van Stichting TAC. Door de waardevermeerdering van de horecaonderneming, neemt ook de waarde van de vaste activa van de Stichting toe. Hierbij wordt opgemerkt dat er geen geldstroom plaatsvindt.

Claire van Thiel in het atelier van TAC-genoot Marcel de Buck

24

4.2 /// EEN TOEKOMSTBESTENDIG TAC

Voor TAC betekent ondernemerschap meer dan een gezonde balans van middelen alleen: belangrijk is ook de duurzame versterking van de broedplaats, vaak terug te leiden op de mensen die er werken. De groei van TAC vergde een uitbrei-ding van het team van 3.2 fte in december 2016 naar 4.0 fte in december 2017. Inspelend op de hernieuwde focus op talentontwikkeling en het publieke programma, stelde het bestuur in 2017 ook een nieuwe directeur aan.

Ook met oog op de toekomst van TAC en beeldende makers in Eindhoven werd geïnvesteerd in de ontwikkeling van duurzame huisvesting. TAC investeerde in noodzakelijk onderhoud van het huidige pand en installaties (€24.882 voor automatisering, aanpassing publieke ruimte, materiaal en overige beheers-lasten) en reserveert in €70.000 voor te verwachten onderhouds-kosten door terugtrekking van de gemeente.

Daarnaast investeerde TAC in planvorming voor herontwikkeling van het pand, waarvan TAC eigenaar beoogt te worden. Voor de uitvoering van dit plan wordt eveneens een bedrag gereser-veerd: €30.000.3 Deze reserveringen worden gedekt door de waarde-vermeerdering van de horecaonderneming.

3. De Stichting beheert en gebruikt sinds 2003 het pand aan de Vonderweg, eigendom van de gemeente, in afwachting van ontwikkeling van het gebied. Nu de plannen voor ontwikkeling van het Emmasingelkwartier vorderen, lijkt ook een eind te komen aan de tijdelijke overeen-komst tussen gemeente en TAC.

TAC heeft samen met een projectontwikkelaar een plan ontwikkeld, om een groot deel van het huidige TAC pand te behouden en op te knappen. Het plan is dat TAC de grond en gebouw verwerft van de gemeente, en dat de projectontwikkelaar een aantal verdiepingen op TAC bouwt die zoveel geld opleveren, dat dit tot een financiële constructie leidt waarin TAC eigenaar wordt van 4800m2 pand in eigendom, tegen financieringslasten die haalbaar zijn binnen een gezonde exploitatie. Dit plan zal de toekomst van TAC en haar missie kunnen borgen.

De gemeente en het college van B&W zijn inmiddels al overtuigd van de mogelijkheden die dit biedt voor het gebouw, het gebied en de stad. De gemeenteraad heeft de wens uitge-sproken in ieder geval een deel van het TAC gebouw te behouden met Stichting Petri als preferredsupplier voor de invulling. Definitieve besluitvorming moet echter nog plaatsvinden, en zal rond de zomer van 2018 tot afronding komen. Foto: Almicheal Fraay25

4.3 /// VERNIEUWEND ONDERNEMEN

Ondernemen betekent ook kansen creëren en grijpen, en ook hier is voorzichtig experiment soms op zijn plaats. Het project Sonos Ignitia is hier een opvallend voorbeeld van: TAC gaf aan TAC-genoot Nikolai Gillissen het vertrouwen en een bescheiden budget - om een gedurfd idee tot uitvoering te brengen. Voor-waarde: andere makers in TAC betrekken en het werk zoveel mogelijk onderling uit te zetten. Als gevolg ontstond niet alleen een plan waarin verschillende disciplines elkaar versterken, maar waarin de makers ook als ondernemers samen optraden. Daarmee overtuigden zij de GLOW-organisatie van de kwaliteit van het werk, wat leidde tot co-financiering. Het oorspronkelijk wilde idee groeide uit tot een hoofdproject op de route van GLOW, met een publiek van duizenden dat ademloos toekeek. En het kunstwerk reist verder in 2018 naar internationale festivals, waar steeds weer wat geld uit voortvloeit. Goed voor TAC, mooi voor de jonge ontwerpers. Het project nodigt uit tot verkenning van een nieuwe manier van ondernemen en dient als voorbeeld voor een werkwijze, waarbij TAC als bemiddelaar optreedt en makers elkaar versterken.

Close-up ‘Sonos Ignitia’ door Nikolai Gillissen, Ricky van Broekhoven, Almar Sinte Maartensdijk

26

4.4 // TALENT EN ONDERNEMEN

Tenslotte ziet TAC het als zijn taak de kennis en ervaring op het gebied van ondernemerschap te delen en kunstenaars ook op dat gebied te steunen. TAC adviseert kunstenaars en ontwerpers ophet gebied van administratie, het vinden van financiering voor projecten, en bemiddelt waar mogelijk tussen opdrachtgevers en kunstenaar. Ook dit is talentontwikkeling. Zo is de cirkel rond: talenten voeden TAC met hun ideeën, werk en activiteiten, en TAC voedt hen, met ruimte, faciliteiten en kennis om tenslotte een volgende stap te kunnen maken.

In 2017 kozen we voor Min Young als jonge restaurateur in TAC om haar talent, en begeleidden we haar telkens een stapje verder in het opzetten van haar eigen, onafhankelijk onderneming, totdat zij op eigen benen staat.

Opening van Minyoung Korean food lab in december 2017, foto: Michel Gallus27

OKC: afgelast, foto: Daniël Wirjo