DIDACTISCHE

DOCUMENTEN VAN

DE EIGEN

LEEFOMGEVING Balen-Mol

Nele Boven 2SA2 aardrijkskunde – wiskunde Academiejaar 2016-2017

1

Inhoud Landschap en kaart ............................................................................................... 2

Plattegrond van het schooldomein ..................................................................................................... 2

Plattegrond van de schoolomgeving ................................................................................................... 3

Werkkaarten ........................................................................................................................................ 4

Landbouwlandschap ............................................................................................... 5

Mijn landbouwstreek .......................................................................................................................... 5

Interview met bedrijfsleider landbouwbedrijf .................................................................................... 5

Wat wordt er geproduceerd? .......................................................................................................... 5

Hoe wordt geproduceerd? .............................................................................................................. 6

Voor wie wordt geproduceerd? ...................................................................................................... 9

Teeltkalender....................................................................................................................................... 9

Foto’s ................................................................................................................................................. 10

Kaartmateriaal ................................................................................................................................... 11

Actualisering ...................................................................................................................................... 12

Synthese ............................................................................................................................................ 12

Industrielandschap ...............................................................................................13

Foto industrieel bedrijf ...................................................................................................................... 13

Tabel met economisch-geografische informatie-elementen ............................................................ 14

Verwerking statistische gegevens ..................................................................................................... 15

Actualisering ...................................................................................................................................... 17

Synthese ............................................................................................................................................ 18

Toeristisch landschap ............................................................................................19

Typering recreatieve bestemming .................................................................................................... 19

Landschapsfoto ................................................................................................................................. 19

Kaart met de ligging van de toeristische bezienswaardigheden ....................................................... 20

Actualisering ...................................................................................................................................... 21

Synthese ............................................................................................................................................ 21

2

Landschap en kaart Plattegrond van het schooldomein

3

Plattegrond van de schoolomgeving

0 0,025 0,05 0,1

kilometers

4

Werkkaarten

0 0,1 0,2 0,4

kilometers

0 0,2 0,4 0,8

kilometers

5

Landbouwlandschap Mijn landbouwstreek Ik woon in de landbouwstreek ‘Kempen’. De opvallendste landschapselementen van deze

landbouwstreek zijn: weiland en voedergewassen. De landbouwer doet er voornamelijk

aan rundveeteelt.

Interview met bedrijfsleider landbouwbedrijf Wat wordt er geproduceerd?

Wat is uw bron van inkomsten?

Wij hebben twee activiteiten, enerzijds ons melkveebedrijf en anderzijds hebben we

gekozen voor verbreding. Verbreding wil zeggen dat we ook schoolkinderen ontvangen

en aan teambuilding doen. Onze hoofdactiviteit is nog altijd landbouw. Omwille van de

melkprijs is dit de laatste twee jaar verlieslatend geworden. Daardoor is mijn

nevenactiviteit de grootste bron van inkomsten geworden.

Waarom zijn jullie begonnen met teambuilding?

Elke boer moet zijn keuzes maken. Je bent afhankelijk van wat de marktprijs gaat

aanbieden.

Wij willen niet enkel afhankelijk zijn van die melk- en vleesprijs. Wij willen zelf onze

eigen prijs kunnen bepalen. Je hebt dan boeren die ijs gaan verkopen, je hebt mensen

die een B&B open doen en je hebt mensen die kaas gaan maken. Wij hebben voor iets

totaal anders gekozen, iets uniek, iets origineel. Als iedereen kaas gaat maken, als

iedereen ijs gaat maken, dan kan je nog steeds niet zelf je prijs bepalen. Je moet iets

gaan zoeken dat anderen nog niet gaan doen.

In 2007 hebben wij de vraag gekregen van LU om met 70 van hun vertegenwoordigers

naar de boerderij te komen. Ze vroegen dit omdat hun vertegenwoordigers zelf niet goed

wisten waar de melk vandaan kwam. Ze vroegen om met 70 mensen te komen

meewerken bij de koeien. Dat is niet evident, want je kan niet met 70 mensen allemaal

6

in de stal. Ze wilden ook wel gras maaien en gras hooien, maar ik kon niet zo ver op

voorhand zeggen of we die dag gingen kunnen hooien. Dat is afhankelijk van het weer en

het gras. We hebben toen gedaan aan een stropakken race, een kruiwagen race,

zaklopen, een beetje zoals de volkspelen van vroeger. En die mensen vonden dat heel

plezant. Drie weken of veertien dagen later hebben de mensen van Nike dat ook gehoord

en zijn er ook mensen van Nike teambuilding komen doen. Toen hebben we gezegd van

oké, dan moet daar blijkbaar een markt in zijn. En zo is dat stilaan beginnen te groeien.

We dachten dat is plezant, we doen dat er tussen de soep en de patatten nog even bij,

maar dat viel toch tegen. Het heeft uiteindelijk twee jaar geduurd vooraleer we het

materiaal en het papierwerk in orde hadden.

Hoe wordt geproduceerd?

Hoeveel arbeidskrachten hebben jullie?

Wij hebben één vaste medewerkster. Zij doet de administratie en begeleidt de scholen en

de teambuilding. Ik ben ook een tijd in groene zorg gegaan. Dat is werken met jongeren

die feiten gepleegd hebben. Die hebben een jaar of anderhalf jaar in Mol (jeugdinstelling)

gezeten en krijgen dan de mogelijkheid om op de boerderij te komen helpen. Die

kwamen vroeger van zondagavond tot vrijdagmiddag meewerken. Die bleven ook hier in

een caravan slapen. De laatste jongen die we zo hadden, was ook erg geïnteresseerd in

het werken op de boerderij. Hij werkt hier nu met een looncontract. Hij komt drie dagen

in de week. Ik krijg voor hem een tussenkomst van de overheid.

Waar komt het veevoeder vandaan?

Langs de ene kant hebben we de ruwvoeders, dat zijn de teelten gras en maïs, daarnaast

heb je de krachtvoeders. De krachtvoeders zijn eigenlijk de koekjes van de koeien. Dat

kopen we aan via de voederfirma. Een koe kan ongeveer 50 kg per dag eten.

Krachtvoeder is erg geconcentreerd, dus als hun buik vol is kan er af en toe nog wel eens

een koekje bij. Je kan dat een beetje vergelijken met een koffiekoek of slagroom. Je kan

er wel een deel van eten, maar je kan niet alleen maar slagroom eten. De koeien moeten

dus een aantal kg ruwvoeder hebben, maar ze kunnen ook wel wat slagroom gebruiken.

Er zit heel veel energie en vetten in en daar kunnen ze ook meer melk van gaan geven.

Dat kopen we dus via de firma.

Wij hebben zelf 40 hectaren grond. Dat zijn zo’n 80 voetbalvelden waar allemaal maïs en

gras op staat. Dat wordt allemaal gemaaid en geoogst. Daarna wordt dat naar silo’s

gedaan. Daarnaast kopen we ook bietenpulp. Dit moeten we aankopen, want wij hebben

heel zanderige grond. Bietenpulp groeit veel beter op leem- of kleigrond. Dat zijn meer

vochthoudende gronden. Het restafval van wat gebruikt wordt voor de suiker voor de

mensen, wordt dus aan de koeien gegeven. Dit is ook zo bij koolzaad. Koolzaad wordt

gekookt en daar wordt sap uitgehaald om biodiesel van te maken. Je kan dat vergelijken

met als je tomaten kookt. Je krijgt dan tomatensap, maar er blijft ook een pulp over. Die

pulp die overblijft is ook wat we aan onze koeien geven.

Van die ruwvoeders maken we dan een samenstelling. Eén keer per maand komt er een

voederadviseur en gaan we kijken wat we aan onze koeien gaan geven. Al het ruwvoeder

wordt ontleed en dan gaan we kijken naar hoeveel energie zit erin, hoeveel eiwitten

zitten erin,… Bijvoorbeeld het gras van mei heeft niet dezelfde kwaliteit als het gras van

juni. En dat van juni heeft weer niet dezelfde kwaliteit als dat van augustus. Dat is

afhankelijk van de regen en van de zonneschijn.

7

70% van de ruwvoeders die ik geef telen wij zelf. Dan koop ik nog 20% ruwvoeders en

10% krachtvoeders aan.

Hoe streven jullie naar productieverbetering?

We hebben geen eigen stieren. We doen enkel aan kunstmatige inseminatie, want niet

elke stier past op elke koe. Als je een koe hebt met kromme benen en je zet daarop een

stier met kromme benen, dan heb je binnenkort een kalfje dat niet meer recht kan. We

hebben een catalogus, zoals een datingsite voor koeien. Dan kunnen we zien welke stier

op welke koe past. Wij gebruiken 8 tot 9 stieren uit verschillende landen, Nederland,

Frankrijk, Italië, Amerika,… Dat zaad kunnen ze invriezen en dat kan je tot 10 jaar

bewaren. Elk jaar worden er ongeveer 60 kalfjes geboren. Ik heb maar 20 meisjes kalfjes

nodig om later koe te worden. Elk jaar verkoop ik ongeveer 20 koeien, omwille van dat

ze niet meer drachtig geraken, een uierontsteking krijgen of niet meer genoeg melk

produceren. Daarom hebben we er dus ook 20 andere nodig. Wij mogen, in tegenstelling

tot bij de mens, gesekst sperma gebruiken. Wij kunnen dus zelf bepalen of een kalfje een

meisje of een jongen gaat zijn. Van mijn beste 20 koeien wil ik dus een meisjes kalf

krijgen. Daar wil ik mee verder kweken. Als je een zwarte stier op een zwarte koe zou

zetten en je krijgt daar toch een stier kalfje van, dan krijg ik daar op dit moment 80 euro

voor. Als ik een koe met dikkere billen op een zwarte koe zou zetten, dan krijg ik 300

euro voor een stier kalfje. Daarom moet voor mijn beste 20 koeien een zwarte stier op

een zwarte koe komen, en dan liefst een vaars kalfje, en op de 40 andere koeien komt

een blauwe stier, zo’n stier met dikke billen. Dan krijg ik 300 euro voor een stier kalfje.

Gemiddeld kan een koe maar 6 jaar oud worden, maar we proberen ze dus tot 9 jaar oud

te laten worden.

Onze koeien gaan niet meer naar buiten. De ideale temperatuur voor een koe is 5

graden. Een koe heeft het liever te koud dan dat ze het te warm heeft. Onze koeien zijn

zwart. Als we ze buiten zetten bij 25 graden, dan krijgen ze hittestress. Er zijn ook heel

weinig bomen om in de schaduw te kunnen liggen. Als het een tijd niet regent, begint het

gras ook een beetje dor te worden. De koeien vinden dat niet meer smakelijk. Als de

koeien minder gras eten, produceren ze minder melk en verdien ik minder geld. Als het

daarentegen buiten heel veel regent, gaat het zand slijk worden. Het slijk maakt het gras

vuil en dan gaan de koeien weer minder eten. Alle koeien worden dus bij ons in een stal

gevoederd. Dan krijgen ze altijd dezelfde kwaliteit en is het altijd even lekker. Zo gaan ze

veel betere melk geven. Economisch is het dus beter dat de koeien op stal blijven.

Dan kan je het ook ecologisch bekijken. Een koe maakt ongeveer 30 kg vaste mest per

dag en een koe plast ongeveer 35 liter per dag. Soms zie je in een weide het gras

afwisselend hoog en laag staan. Waar een koe mest maakt, gaat ze geen gras meer

eten. Bij ons valt al de mest in een diepe put. Die put wordt uitgehaald met een grote

ton. Deze mest wordt allemaal geïnjecteerd. Op die manier heb je nergens over- of

onderbemesting. Dat is veel beter voor het milieu.

Anderzijds is het veel beter dat een koe buiten in het gras gaat liggen, dan dat ze hier in

een stal liggen. Daarom hebben we geprobeerd de stal te maken zodat de koeien denken

dat ze buiten zitten. Bovenop het dak staat een weerstation. Het dak staat aan

weerszijden ongeveer 4 meter open. Afhankelijk van de windrichting, de windsnelheid en

de regen, gaan de zijlen automatisch open en dicht. De koeien kunnen dan ook kiezen of

ze in de schaduw of in de zon gaan liggen. De lichten gaan ook automatisch aan en uit.

Een koe moet ongeveer 8 uur donker hebben. Een koe slaapt nochtans in totaal maar 20

minuten. Gedurende die 8 uur kunnen ze wel beter rusten. Vroeger lagen de koeien op

rubberen matten van 2 cm dik. Nu liggen ze op matrassen van 10 cm. Ze nemen de

vormen van de koe aan. Zo kunnen ze kiezen of ze er met hun buik of rug gaan tegen

8

liggen. Die matten zijn ook volledig vocht doorlatend. Hierdoor gaat het vocht volledig

door de matten doorgaan als een koe begint te zweten. Zo heeft de koe het redelijk

comfortabel. Ze hebben ook een soort carwash. Dat is een borstel die de koe naar boven

kan duwen en dan begint die rond te draaien. Op die manier kan een koe zichzelf gaan

proper maken. Wij hebben ook een melkrobot. De koeien kunnen zo zichzelf melken. Zo

is de koe volledig zelf in staat om alles te kiezen. Wij hebben ook een mestrobot. Dat is

zoals een grasmachine met daar aftrekkers aan gemaakt. Dit duwt al de mest door de

gleuven. Om de 14 dagen krijgen de koeien ook een voetbad. Dus we proberen er voor

de koeien een beetje een luxe hotel van te maken.

Binnenkort mogen mijn zwangere koeien wel naar buiten gaan. Die moeten eigenlijk

zwangerschapsgymnastiek gaan doen. De koeien wisselen nu enkel af tussen eten en

liggen. Ze hoeven nog geen melk te geven. Ik heb daarom een waterput laten boren. Ik

ben nu een spoor aan het maken en binnenkort moeten ze in die waterput gaan drinken.

Zo moeten ze elke dag ongeveer 400 meter stappen. Daardoor blijven ze in beweging,

krijgen ze soepelere spieren en krijgen ze een beter kalfje.

Is er veel kapitaal geïnvesteerd en waarvoor is het gebruikt?

Landbouw is arm leven en rijk sterven. Je hebt de grond nodig. Ten tweede heb je dan

ook nog de gebouwen. Ten derde heb je het vee. Ten vierde heb je dan ook nog eens je

machines. Je hebt ze alle vier nodig. De grootte of de mate waarin je het nodig hebt kan

je wel zelf gaan bepalen. Een stuk landbouwgrond kost hier op dit moment 40 000 euro

per hectare. Wij hebben 40 hectare dus dan heb je al 1 600 000 euro nodig voor de

grond. Ik heb 4 jaar geleden nog een nieuwe stal bijgebouwd. Dat kostte rond de 600

000 euro. Dan zit je al aan 2,2 miljoen euro. Voor de dieren kan je zeggen dat ze samen

ongeveer 100 000 euro waard zijn. En dan zijn er nog de machines. Ik heb de keuze

gemaakt om zo weinig mogelijk in machines te investeren. Ik heb geen sproeimachines

en zaaimachines enzovoort, want dat is bij mij allemaal loonwerk. Een ploeg heb je

bijvoorbeeld maar één week nodig, voor de rest van het jaar staat die te roesten. Terwijl

de loonwerker aan het ploegen is, kan ik ander werk gaan doen. Voor tractoren en

machines ben je toch al weer snel 100 000 euro kwijt. Alles bij elkaar is dat dus

ongeveer 2,5 miljoen euro.

Voldoen jullie aan bepaalde labels?

Alles wordt bepaald door IKM (integrale keten melk). Als je dat label al niet hebt, komen

ze je melk al niet meer halen. 99% van de boeren heeft dit allemaal. Enkel boeren die

gepensioneerd zijn hebben dat niet meer, maar die moeten zelf uitzoeken waar ze met

hun melk kunnen blijven. Dat label is eigenlijk een lastenboek van 102 punten. Dat heeft

zowel te maken met dierenwelzijn als met gezondheid of machines of milieu enzovoorts.

Elke 3 jaar krijgen we daar controle van.

Daarnaast is melk ook het voedingsproduct dat het meeste onderzocht wordt. Om de 3

dagen komen ze melk ophalen. Telkens gaan ze daar een staaltje van nemen. Ze kijken

dan ten eerste naar hoeveel vet en eiwit er in onze melk zit, dat bepaald onze melkprijs.

Daarnaast kijken ze ook naar de antibiotica. Als er antibiotica zit in de melk, proef je dat

niet of je wordt er ook niet ziek van, maar je kan er wel resistent tegen worden. Alle

kaas en yoghurt wordt gemaakt met bacteriën, als je daar antibioticamelk bij doet, gaan

al die bacteriën kapot. We krijgen serieuze boetes en strafpunten als we antibioticamelk

meegeven. Als je drie keer antibioticamelk meegeeft binnen de vijf jaar, dan mag je één

maand geen melk meer leveren. Dan moet je al je melk weggieten.

Dan kijken ze ook nog naar de filtratie. Dit wil zeggen of er water bij je melk zit. Dit

kunnen ze testen door de melk te bevriezen. Als er heel veel water in zit, bevriest de

melk veel vlugger. Dit doen ze om ervoor te zorgen dat je geen water bij je melk doet

om meer melk te kunnen verkopen.

9

Vier keer per maand wordt er ook gekeken naar de cellen. Zo kijken ze naar de

gezondheid van de uiers. Als een koe ziek is, maakt ze meer rode bloedcellen aan.

Er wordt ook vier keer per maand gecontroleerd op de bevuiling. Dit is om te zien of er

bijvoorbeeld geen mest in je melk zit.

Ten slotte wordt er ook twee keer per maand gecontroleerd of de melkleidingen van de

machines wel goed zijn gespoeld enzovoort.

Voor wie wordt geproduceerd?

Aan wie wordt jullie melk verkocht?

Onze melk gaat naar Milcobel. Je hebt twee of drie grote melkerijen binnen België.

Milcobel is de grootste melkerij binnen België. Je hebt ook nog Campina of Danone.

Milcobel is een coöperatie, daar zitten boeren bij in het bestuur. Dit is ook zo bij

Campina, maar Campina is een Nederlandse coöperatie. Danone is een particuliere,

private melkerij. Daar zijn grote aandeelhouders en die bepalen het bestuur. Bij een

coöperatie komen ze altijd de melk ophalen. Als de aandeelhouders bij een private

melkerij beslissen dat ze geen melk meer nodig hebben, kan je ze weggooien. Bij een

coöperatie garanderen ze niet de melkprijs, maar ze garanderen wel dat ze de melk

komen ophalen. Bij Campina zitten Nederlandse boeren in het bestuur. Die kunnen

beslissen of ze de Belgische boeren nog nodig hebben of niet. Melk afzetten is voor mij

belangrijker dan de melkprijs.

Teeltkalender

Gras:

Vanaf 1 september tot 15 februari: er mag geen mest gereden worden.

Voor 15 februari: weide sleuren. (Met tanden door de grond gaan, zodat de oudere

wortels lossen en er nieuw gras kan groeien.)

Vanaf 15 februari: mag in principe met drijfmest gereden worden, maar het mag niet

gesneeuwd of gevroren hebben. (Op grasland moet je mest injecteren.)

Daarna gaat het gras beginnen groeien. (Eerst nog traag.)

Vanaf 15 maart tot 30 maart: er wordt kunstmest gestrooid. (Gras groeit sneller.)

Rond 1 mei: gras wordt voor de eerste keer gemaaid.

Een paar dagen later wordt terug drijfmest geïnjecteerd en wordt er terug kunstmest

gestrooid.

Na 4 weken wordt er opnieuw gemaaid.

Het proces verloopt hetzelfde, alleen wordt er telkens meer tijd tussen gelaten. (In totaal

wordt er ongeveer 5 keer per jaar gras gemaaid.)

Om de 5 jaar wordt de weide volledig omgeploegd. Daarna wordt er opnieuw gras gezet

of komt er maïs in de plaats.

10

Foto’s

11

Kaartmateriaal

0 0,015 0,03 0,06

kilometers

0 0,0075 0,015 0,03

kilometers

Legende:

1 en 2 percelen

3 de hoeve

12

Actualisering http://www.vilt.be/boetes-voor-mestfraudeurs-zijn-definitief

Een koppel werd veroordeeld voor het illegaal lozen van mest.

Synthese De Sint-Jozefhoeve is het moderne melkveebedrijf van Luc Nouwen en Marina Geuens.

De Sint-Jozefhoeve is een modern en gespecialiseerd melkveebedrijf. En omdat gezonde

koeien meer melk geven, gaat Sint-Jozefhoeve onophoudelijk op zoek naar innovatieve

en duurzame manieren om het gezondheidsstatus van de veestapel te optimaliseren.

Enkele cijfers:

• Een bedrijfsoppervlakte van 40 ha.

• Gemiddeld 60 stuks melkvee en 45 stuks jongvee van het type Holstein

zwartbont.

• Met een melkquotum van 630.000 liter behoort Sint-Jozefhoeve bij de top van

België.

• Elke koe geeft meer dan 10.000 liter melk per jaar. Dit is enkel mogelijk dankzij

goed management en zorgvuldige fokkerij, waarbij de productiviteit en

langleefbaarheid van de veestapel centraal staat.

Luc en Marina zijn op een voortdurende zoektocht naar verbetering en vernieuwing. Met

een heel open geest hebben zijn toekomstgerichte keuzes gemaakt. De infrastructuur om

hun veestapel uit te breiden is er maar ze doen dit zelf niet. Geen van hun kinderen

wenst de boerderij over te nemen daarom richten zij zich op het uitbaten van een bedrijf

dat later aantrekkelijk is om over te nemen. Meer koeien om te melken zijn daarom niet

nodig. Luc en Marina kozen voor een andere verbreding van hun hoeve. Ze ontvangen

jaarlijks 5.000 bezoekers voor teambuilding, een originele vergaderlocatie of een

bedrijfsrondleiding met bijbehorende landbouweducatie.

Na spontane interesse van grote bedrijven als LU en Nike hebben zij het organiseren van

teambuildings verder uitgewerkt tot een professionele nevenactiviteit. De weg ernaartoe

was niet altijd gemakkelijk. Luc heeft maanden moeten wachten op een bouwvergunning

0 0,0075 0,015 0,03

kilometers

13

voor de boerderijspelen, en heeft veel moeite moeten doen om de bank te overtuigen

van zijn plannen. Gelukkig bood de plattelandssubsidie (LEADER) een uitkomst.

Industrielandschap Foto industrieel bedrijf

14

Tabel met economisch-geografische informatie-elementen

Vragen Willems Steel Construction

Wat wordt er geproduceerd? Vervaardigen van metalen constructiewerken en delen

daarvan

metaalschrijnwerk

Schilderen van civieltechnische werken

Wat is het basismateriaal

hiervoor?

Metaal

Hoe wordt het aangevoerd? Binnenvaart en vrachtwagens

Waar gaan de afgewerkte

producten naartoe?

Gans de wereld

Hoe worden die producten

vervoerd?

Binnenvaart en vrachtwagens

Welke energie wordt gebruikt? elektriciteit, gas

Hoeveel mensen werken er ? 144

Waar komen die vandaan? Balen, Mol en omgeving

Met welk vervoermiddel komen

ze?

auto, fiets

Wat is de oppervlakte van het

bedrijfsterrein?

14 ha

Welke bedrijfsgebouwen en

voorzieningen zijn er?

30.000 vierkante meter productieruimte, modern

machinepark, eigen straalcabines, spuithallen.

Hijscapaciteit tot 150 ton. Kantoorgebouw, kantine,

parking

Welke milieumaatregelen neemt

men?

• CO2-prestatie ladder: LED-verlichting, isolatie

spuitcabine, driemaandelijkse monitoring

brandstofverbruik, maandelijkse controle

bandenspanning, (nog gepland: overschakelen

naar drankverpakkingen uit glas)

• Reductie van staal- en verfgebruik door slim

design

• Reductie van energiebehoefte bij poederdek

lassen met nieuwe methode ICE

Omzetcijfer van het bedrijf in

2015

15 111 611,90 Euro

15

Verwerking statistische gegevens

Het aantal werknemers is de voorbije jaren ongeveer gelijk gebleven. Ook na de

overname in 2013 zijn er geen jobs verloren gegaan.

16

Werken in de metaalindustrie is een zware job. Dit weerspiegelt zich in het aantal

mannen (132) t.o.v. het aantal vrouwen (12) dat er werkt. De helft hiervan (6) werkt

deeltijds t.o.v. 19 deeltijds werkende mannen.

17

De solvabiliteitsverhouding geeft de verhouding weer van het eigen vermogen t.o.v.

schulden (vreemd vermogen). Indien dit cijfer hoog ligt, is er een grote zekerheid dat het

bedrijf zijn schulden zal afbetalen.

In 2013 werd Group Smulders (Willems werd in 2007 een deel van Smulders)

overgenomen door de Franse groep Eiffage. De solvabiliteit ging sindsdien flink vooruit.

Bron: www.finactum.be

Actualisering http://www.hln.be/regio/nieuws-uit-mol/kindjes-in-buurt-van-nucleaire-site-3x-meer-

kans-op-leukemie-a2865287/

Er zijn meer kinderen met leukemie in de buurt van de nucleaire site dan elders. Het is

nog niet bewezen dat dit verband er effectief is.

18

Synthese Bedrijventerrein Holven ligt in het economisch netwerk van het Albertkanaal. Balen is

geselecteerd (in het kader van het Europees regionaal beleid) als economisch knooppunt

buiten de stedelijke gebieden. Het voorziet in economische activiteiten van regionaal

belang en zorgt ook voor herlokalisatie van bestaande regionale bedrijven. Het is recent

uitgebreid. Tegen 2020 moet het bedrijventerrein optimaal in gebruik zijn. Minimale

doelstellingen naar tewerkstelling: 130 industrie, 65 bouw, 22 diensten.

De uitbreiding is er gekomen omdat Balen niet meer enkel afhankelijk wou zijn van de

kwetsbare metaalindustrie (NV Willems heeft al een paar overnames achter de rug) en er

zone vreemde bedrijven moesten herlokaliseerd worden.

De bedrijven die er nu gevestigd zijn, zijn van verschillende aard: metaalindustrie, bouw,

voedingsindustrie, afvalverwerking.

Het bedrijventerrein is rechtstreeks ontsloten via primaire of secundaire wegen. De N71

(zuiderring Mol) ligt vlakbij. Het grenst ook aan het kanaal Dessel-Kwaadmechelen

waardoor ook transport van uitzonderlijke grote constructies mogelijk is, dit is vooral

belangrijk voor de NV Willems Steel Constructions (onderdelen windmolens worden zo

o.a. vervoerd). Er zijn geen kadevoorzieningen maar met behulp van een mobiele kraan

worden grote stukken op het binnenschip gehesen. Hierdoor is het jaagpad en tevens

fietspad regelmatig afgesloten en moeten fietsers een omleiding volgen.

Duurzaam woon-werkverkeer is echter moeilijk. De site is via het openbaar vervoer

slecht bereikbaar. Via De Lijn is er maar 1 halte die grenst aan het domein. De

dienstregeling is zeer pover. Slechts twee lijnen (Mol- Beringen en Mol-Leopoldsburg)

doen deze halte. Het treinstation ligt op ongeveer 2 km afstand. Werknemers worden

aangespoord om de fiets te gebruiken. Een tijdelijke extra halte is aangebracht voor

scholieren vermits een leegstaand pand nu in gebruik is als praktijklokalen hout voor

TISP (na een brand op de school zijn de eigen lokalen vernield).

Het bedrijventerrein bevindt zich in het Netebekken. Daardoor moet men extra

aandachtig zijn voor afwatering. Door de verharding van grote oppervlakten kan de

afvoer van regenwater versnellen waardoor de kans op overstromingen toeneemt. Men

werkt aan een duurzaam beleid hier rond. Momenteel loopt een onderzoek of het

afvalwater van het ene bedrijf kan dienen als proceswater voor het andere.

19

Toeristisch landschap

Typering recreatieve bestemming

Toeristische aantrekkingsfactoren:

- van natuurlijke oorsprong: de zon, het zand, de bossen

- van menselijke oorsprong:

• Ontspanningsmogelijkheden: wandelen, joggen, zwemmen, mountainbiken,

fietsen, zweefvliegen, paardrijden, rural caching, golfen

• Attracties: zwembad, looppiste, minigolf, kinderboerderij, speeltuin, zwembad,

trampolines, vliegveld, manege

- bereikbaarheid voor toeristen: trein en bus, wagen, fiets

- toeristische voorzieningen: sporthotel, trekkershut, camping, frituur, café, restaurant

Landschapsfoto

20

Kaart met de ligging van de toeristische bezienswaardigheden

Legende:

Wandelroute

Toeristische fietsroute

Kanaal

Rivier

Voornaamste toegangswegen

Sporthotel

Toeristisch recreatieve cluster

Vliegveld

Concentratie weekendverblijven

Camping

Horeca

21

Actualisering http://deredactie.be/cm/vrtnieuws/binnenland/1.2984254#

Het Zilvermeer in Mol krijgt een blauwe vlag. Dit is een eco-label. Dit label wordt

uitgereikt aan locaties die inzetten voor duurzaam toerisme.

Synthese

Het gebied rond de Keiheuvel heeft veel verschillende attractiefactoren. Je kan er aan

verschillende activiteiten doen, zoals wandelen, fietsen, zwemmen,… Ook zijn er veel

attracties zoals een speeltuin, minigolf, kinderboerderij, vliegveld,… Op deze manier

worden er veel toeristen gelokt. De Keiheuvel is ook goed bereikbaar met de auto of je

kan de trein en de bus nemen.

Er zijn verschillende plaatsen waar je kan logeren, zoals het sporthotel, de camping of de

trekkershut.

Het landschap is door de recreatie erg veranderd. Vroeger waren hier enkel duinen en

bos. De speeltuin met het zwembad, de minigolf, de trampolines enz. nemen erg veel

ruimte in beslag. Ook het vliegveld palmt een groot deel van de ruimte in.

Om de toeristen te behouden, probeert men nu om van een deel van het dennenbos

terug duinen te maken. Dit zorgt er echter voor dat de paden voor de mountainbikers

verdwijnen.

Bronnen http://www.willems.be/nl

http://trendstop.knack.be/nl/detail/886535161/willems-staalconstructies.aspx

http://www.keiheuvel.be/index.html

https://www.sintjozefhoeve.be/melkveebedrijf/de-boerderij/

https://www.google.be/maps

http://www.ngi.be/topomapviewer/public

http://www.geopunt.be/

http://deredactie.be/cm/vrtnieuws/binnenland/1.2984254#

http://www.hln.be/regio/nieuws-uit-mol/kindjes-in-buurt-van-nucleaire-site-3x-meer-

kans-op-leukemie-a2865287/

http://www.vilt.be/boetes-voor-mestfraudeurs-zijn-definitief

http://www.balen.be/product/91/gemeentelijk-ruimtelijk-structuurplan

http://www.compleetgeluk.be/2015/07/20/koeltas-on-tour-7-recreatiedomein-keiheuvel-

balen/

www.finactum.be