De volgende generatie - Schutrups Magazine · 2020. 2. 23. · specifieke dames- of herenleest en...

48
Voorjaar 2020 Op naar de 100.000 kilometer Gerrit Lahuis op de hielen gezeten Zo koop je hardloopschoenen ‘Zelfs de sokken zijn belangrijk’ De eigen sneakercollectie Lisa en Roos zetten stappen Lowa levert Vierdaagse-schoen ‘Goed voor de saamhorigheid’ De volgende generatie Ook Eriks zoon Jaap draait warm

Transcript of De volgende generatie - Schutrups Magazine · 2020. 2. 23. · specifieke dames- of herenleest en...

  • Voorjaar 2020

    Op naar de 100.000 kilometerGerrit Lahuis op de hielen gezeten

    Zo koop je hardloopschoenen‘Zelfs de sokken zijn belangrijk’

    De eigen sneakercollectieLisa en Roos zetten stappen

    Lowa levert Vierdaagse-schoen‘Goed voor de saamhorigheid’

    De volgende generatieOok Eriks zoon Jaap draait warm

  • 3

    INHOUD

    SCHUTRUPS SELECTIE18 Man o man22 Best in blue26 Ruddy red30 Touch of gold34 Summer sand36 Catchy colors38 Cool girls40 Brave boys42 Man o man46 Wanna walk

    REPORTAGES15 Naar de boomhut 16 Lowa in Nijmegen19 Eigen collectie23 Goedemorgen Exloo24 Hardloopschoenen27 Ook in Meppel33 Nieuw: patoefs35 Pelgrim Piedie37 Bijzonder cadeau39 Pijnvrij maken41 Works aan de slag43 De kledingladies

    RUBRIEKEN 7 Nieuws 9 Backstage44 Agenda48 Bonnen

    COLUMNS 5 Jan Schutrups13 Erik Schutrups47 Jan Dijkgraaf

    Schutrups Magazine is een uitgave van Schutrups, Zuiderhoofdstraat 13, 7875 BW Exloo. Tekst: Jan Dijkgraaf (Buttkicken.nl). Fotografie: Stel-la Dekker, Angela Boezer e.a. Vormgeving en realisatie: Eric van de Lisdonk (Liscom Advertising). Coördinatie: Lisa Schutrups. De in dit ma-gazine getoonde artikelen geven een indruk van onze voorjaarscollectie. Door onvoorziene omstandigheden kan het gebeuren dat een ar-tikel afwijkt in kleur, materiaal en/of afwerking. Ook de prijzen kunnen gedurende het seizoen veranderen. Tevens is het mogelijk dat een artikel niet leverbaar is. Wij bieden onze excuses aan voor eventueel ongemak. We beheren onze klantgegevens conform de actuele AVG-wet-geving. Wilt u het magazine niet meer op naam per post ontvangen dan kunt u zich per e-mail ([email protected]) afmelden onder vermelding van ‘afmelden magazine’ in de onderwerpregel.

    10Weer beetje meer familiebedrijf.

    20Gerrit Lahuis: op naar 100.000 km.

    28Dochters hebben draai gevonden.

  • BANKS GTX

    WWW.HANWAG.NL

    Banks narrow lady GTX

    BANKSDe verfijning van een Hanwag klassieker. De nieuwe Banks is een zeer comfortabele trekkingschoen gemaakt van

    hoogwaardig nubuck leer. Voorzien van extra ruimte in de voorvoet voor een verbeterd loopcomfort. Het PU foam in

    de tussenzool zorgt voor een voelbaar betere demping en een goede afrol. De nieuwe Banks is verkrijgbaar in een

    specifieke dames- of herenleest en in diverse leest uitvoeringen.

    Naast de standaard leest, is de Banks ook verkrijgbaar in een vernieuwde ‘Straight Fit Extra’ uitvoering met een 4

    mm breder bovenwerk en een bredere zool. De Banks ‘Narrow’ Lady GTX is speciaal ontworpen voor vrouwen met

    smallere voeten. Naast de waterdichte en ademende GORE-TEX uitvoering is het vernieuwde model ook verkrijgbaar

    in een volledig leren uitvoering.

  • 5

    COLUMN

    JAN SCHUTRUPS

    Vol trots presenteer ik u het nieuwe Schutrups Magazine.De afgelopen maanden hebben mijn doch-ters Lisa en Roos en ik heel veel leveranciers bezocht om te zorgen dat we u een gevarieerd aanbod kunnen presenteren van enerzijds onze vertrouwde kwaliteitsmerken en ander-zijds enkele verrassende nieuwe merken. Minstens zo trots ben ik op de Schutrups Academy, die in juni de eerste acht studenten aflevert. Daardoor kunnen wij de dienstverle-ning in de voetzorg aanzienlijk verbeteren en krijgen we er in de winkel mensen bij die zijn afgestudeerd als podoloog en dus veel inhou-delijke voetkennis hebben.Doordat we er acht podologen bij krijgen, kunnen we ook een oude wens van mij in vervulling laten gaan: meer aanmeetloca-ties buiten Exloo. Als Hoogeveen in maart open is, hebben we er vijf, maar liefst wil ik eind van het jaar tien plekken hebben waar we dezelfde voetzorg kunnen bieden als in Exloo. De behoefte aan goede voetzorg neemt de komende jaren namelijk fors toe. Goed kunnen bewegen wordt steeds belangrijker. De servicepunten buiten Exloo zijn dan ideaal, omdat de klanten niet ver hoeven te reizen. Bijkomend voordeel: we zitten overal op een locatie met andere specialismes, van sportart-sen tot fysiotherapeuten. Dus onze mensen verbreden hun kennis en dat delen ze weer met hun collega’s hier. Wat mij betreft wordt Schutrups Voetzorg ‘the place to be’ voor iedereen in de provincies Groningen, Friesland, Drenthe, Overijssel en Gelderland.Verder werken we rustig en gestaag aan het inwerken van Lisa en Roos in alle facetten van ons bedrijf. Ik wil uiteindelijk het bedrijf op een gezonde manier overdragen. Het is ook weer niet zo dat ik mentaal al afscheid aan het

    Jan Schutrups is de vierde generatie Schutrups in het bedrijf in Exloo. Het begon allemaal met overgrootvader Willem (1897), daarna volgden grootvader Jan (1923) en vader Jaap (1960). Sinds 1983 is Jan actief in de winkel, die sindsdien spectaculair is gegroeid.

    Ruim baan voor voetzorgnemen ben trouwens. In het begin, toen Lisa en Roos net in de zaak waren, had ik geen idee hoeveel tijd ze nodig hadden. Nu weten we dat het hele proces nog wel minimaal vijf jaar vergt. Die tijd wil ik ze ook geven. Zolang ik niet voorbij gestreefd ben, ga ik door. Ik vind mijn werk en de zaak gewoon nog hartstikke leuk, dus het is geen opgave. En ik vind het ook leuk dat Eriks zoon Jaap nu aan het stude-ren is in Eindhoven en straks ook in het bedrijf wil. Machtig mooi is dat.Uiteindelijk wil ik een bepaalde footprint achterlaten in Drenthe, waarbij Schutrups een mooi kennis- en opleidingscentrum blijft.Met de Schutrups Academy hebben wij op dat gebied echt iets neergezet waar ik trots op ben. Het zou heel goed zijn als er een

    nieuwe lichting komt. Het heeft ons na-melijk naast nieuwe collega’s allemaal heel veel positieve energie opgeleverd en we

    hebben er ontzettend veel van geleerd. Maar ik moet ook eerlijk zeggen: het kost giga veel geld om een eigen Academy op te zetten en vier jaar aan de praat te houden. Ik ben er destijds heel impulsief ingestapt en het is ook goed gekomen. Maar het waren pittige jaren. Dus dat moet bij een volgende lichting wat mij betreft wel anders.Aan de andere kant: zoiets kan ook alleen in een familiebedrijf. Wij kijken niet naar één jaar, maar hebben een lange termijnvisie. Als we alleen aan de korte termijn hadden gedacht, hadden we die investering in de Academy nooit gedaan. Maar zo denken we gelukkig niet. Soms denk ik weleens: ik ben benieuwd wat mijn vader er allemaal van gevonden had. Dat is toch de grondlegger van wat er nu al-lemaal staat en hij was een groot voorstander van goede opleidingen.Hopelijk komt u snel weer langs in Exloo!

    Ik ben soms benieuwd wat mijn vader ervan gevonden had

  • BALANCE TECHNOLOGY

    Moved by balance

  • 7

    NIEUWS

    Nieuwe merken in de winkelBij het samenstellen van de voorjaarscol-lectie heeft het inkoopteam van Schutrups weer een aantal bijzondere nieuwe merken ontdekt.

    Lisa Schutrups: “Iedereen is steeds meer be-zig met duurzaamheid. Daar hebben wij met een aantal nieuwe merken op ingespeeld. Zo hebben we sandalen van plantaardig gelooid leer en ook producten die gemaakt zijn van gerecyclede materialen. Hey Dude is bijvoorbeeld gemaakt van PET-flessen. Maar we hebben zelfs leer dat is gemaakt van maisbladeren.” “Ons doel is altijd om naast onze normale collectie ook artikelen te hebben met een verhaal. Daarnaast hebben we uiteraard ook zomerse producten ingekocht, zoals in-stappers, sneakers en slippertjes. Daarbij is maatschappelijk verantwoord ondernemen voor ons altijd een belangrijke drijfveer.”Niet alleen de materialen waarvan de schoe-nen en slippers zijn gemaakt, zijn bijzonder.

    Zelfs de namen wekken een glimlach op. Naast Hey Dude zijn dat bijvoorbeeld Slow-Walk, Johnny’s, Hol*Sh!t en Xsensible. Naast het schoeisel is binnenkort ook een nieuw tassenmerk present in de winkel in Exloo: Chesterfield Brand. Lisa: “Dat zijn tassen van full-grain leer, de sterkste en meest duurzame leersoort die bestaat. Ze hebben een speciale wax-behandeling ondergaan. Daardoor kun je gebruikssporen weg wrijven.”

    Pauli-websiteWat een paar jaar geleden voorzichtig begon met wat T-shirts en hoodies, is inmid-dels een complete St. Pauli-col-lectie in de winkel in Exloo.Jan Schutrups: “Sinds kort hebben we zelfs de officiële Pauli-teamkleding van Under Armour. Dat is heel bijzonder, want Under Armour is in Ne-derland amper te krijgen.”In Exloo dus wel. En niet alleen in Exloo, want Schutrups ver-koopt de collectie tegenwoor-dig online. “We hebben een aparte webshop ingericht met de artikelen van St. Pauli. Zie het als een ‘shop in de shop’.” De online ‘winkel’ is te vinden op www.fcstpauli.nl.

    Nieuw in ExlooDe afgelopen tijd zijn zes nieuwe colle-ga’s in dienst gekomen bij Schutrups, voor en achter de schermen. Er zijn twee nieuwe pedicures aange-trokken: Esther Mones (foto) en Inge de Ruiter. Inge is niet alleen medisch pedicure, maar ook podotherapeut. Verder is Liset Rasser het verkoopteam in de winkel komen versterken. De werkplaats-bezetting is uitgebreid door de komst van Remco Eelsing en de online-af-deling, die onder meer de web-site beheert, kreeg versterking van Roel van der Veen.

    Twintigste Kennedymars

    De avond voor Hemelvaartsdag wordt in Odoorn voor de twintigste keer een Kennedymars georganiseerd. Deze lange-

    afstandswandeling over 80 kilometer start op 20 mei om 22.00 uur. ’s Nachts wordt de eerste 40 kilometer gewandeld. Hierna wordt de wandelaars een uitgebreid ontbijt aangeboden. Aansluitend wordt er overdag nog eens 40 kilometer gelopen. Vanwege de jubileumeditie is er een com-pleet nieuwe route gemaakt, in een andere richting dan de vorige edities. De Kennedymars is onderdeel van de Drentse Wandel 4-daagse, die dit jaar voor de 32 ste keer wordt gehouden. Uniek voor Odoorn is de mogelijkheid om de Kenne-dymars te combineren met drie dagen van deze vierdaagse over 10, 15, 20, 30 of 40 kilometer per dag. Meer informatie is te vinden op de website www.dw4d.nl. Online inschrijven kan tot 21 april.

  • ELPASO

  • 9

    BACKSTAGE

    Voortaan online afspraken makenDe klanten van Schutrups Voetzorg moesten tot nu toe altijd telefonisch een afspraak maken. Daar komt nu een mogelijkheid bij: online.

    “Zeker nu we uitbreiden met externe aanmeetlocaties, wordt het steeds drukker bij de dames achter de telefoon, die ook allerlei administratieve taken verrichten”, zegt Jan Schutrups. “Wij moeten gewoon met onze tijd mee-gaan en zorgen dat mensen ook online afspraken kunnen inplannen. Het is op zich een hele klus om dat mogelijk te maken, omdat er heel veel verschillende klanten zijn. Maar uiteindelijk willen we er naartoe dat iedereen, behalve mensen met heel specifieke wensen, online kan reserveren.”

    De nadruk ligt bij Jan op het woordje ‘kan’. “Wie telefonisch een afspraak wil maken, kan dat gewoon blijven doen. Wij snappen best dat niet iedereen het met een compu-ter wil doen. We verwachten alleen wel dat een fors deel van de klanten overstapt op online. Dat betekent dat de dames achter de telefoon zich vaker op andere werk-zaamheden kunnen focussen. Want achter de schermen is daar altijd heel veel werk te doen, bijvoorbeeld met verzekeringen.”

    Tweede freesmachinein de werkplaats

    In de werkplaats van Schutrups Voetzorg werd eind vorig jaar één van de freesmachines waarmee de zolen worden gemaakt vervangen. Inmiddels is het zo druk, dat er een tweede

    freesmachine is bijgekomen.“We zijn nu weer helemaal up to date”, aldus Jan Schutrups. “De oude machine was na zeven jaar echt aan vervanging toe. Alles is met de nieuwe machines van Ortho Dutch net even beter. En ze werken nauwkeuriger, sneller en zonder storingen.Het zijn forse investeringen, maar de kwaliteit van de zolen gaat boven alles. En bovendien willen we het aantal externe aanmeetlocaties dit jaar fors uitbreiden, dus dan hebben we de extra capaciteit ook nodig.”

    De pedicures, die eerst in de Foot and Soul lounge zaten, zijn verhuisd naar de Voet-zorg-afdeling.“Dat is meer dan een ge-wone verhuizing”, zegt Jan Schutrups. “In de voeten-lounge waren het vooral cosmetische pedicures, gericht op mooie voeten. Ze zaten ook letterlijk op afstand van de voetzorg. Nu ligt de nadruk ook op medische pedicure. We heb-ben met Esther Mones en Inge de Ruiter twee nieuwe pedicu-res in dienst genomen. Zij doen gewoon cosmetische pedicure, maar Inge is ook medisch pe-dicure en zelfs podotherapeut. Dat betekent dat de lijntjes wel heel kort worden.”

    Ski’s testenmet SchutrupsHet exacte hoe en wat moet nog worden bepaald, maar ski-ers kunnen volgend jaar weer mee met een ski-testweekend van Schutrups.Lisa Schutrups: “De vorige keer hadden we alles zelf ge-organiseerd, maar dat doen we volgende keer anders. We gaan de reis organiseren in samenwerking met de FGHS, de overkoepelende organisatie van sportbedrijven. Die hebben alle kennis in huis.”Tijdens het ski-testweekend kunnen de deelnemers ski’s én accessoires van zo ongeveer alle merken testen. Lisa: “En ook wij zullen daar bepalen welke ski’s en skischoenen we in het assortiment opnemen.”

    Pedicures verhuizen

    OVER SCHUTRUPS VOETZORG

    ONZE VOETZORG LOCATIES

  • 10

    Komt er weer een Jaap in de zaak?Langzamerhand treedt de volgende generatie Schutrups aan in Exloo. Na Jans dochters Lisa en Roos, die al werken in de zaak, heeft ook Eriks zoon Jaap zijn blik gericht op een toekomst in het familiebedrijf. Tot grote vreugde van zijn vader...

    Na zijn mbo-opleiding tot ondernemer in de detailhandel zat Jaap Schutrups in dubio. De zoon van Erik en de neef van Jan overwoog de hbo-opleiding orthopedische (schoen-)technologie in Eindhoven te gaan volgen. Maar hij had niet de ideale vooropleiding, onder meer omdat hij wiskunde miste. De tests die hij maakte, waren ook niet louter positief.“Daar word je uiteindelijk onzeker van”, zegt hij, een halfjaar later. “Maar ik laat me ook niet makkelijk uit het veld slaan, dus ik dacht: nee heb je, ja kun je krijgen. Als ik het niet haal, heb ik het in elk geval geprobeerd. Ik ben nu een tijdje bezig en het gaat hartstikke goed. Ik heb alles nog gehaald met prima cijfers. En nu heb ik het idee: waar heb ik me eigenlijk druk om gemaakt?” Het enthousiasme van Jaap voor een studie die hem op ter-mijn een belangrijke rol in het familiebedrijf kan opleveren, ontstond de afgelopen jaren geleidelijk. “Ik heb stages gelo-pen bij Ziengs en bij ons. Die bevielen me goed. Al merkte ik wel dat de verkoop van schoenen niet helemaal mijn ding is. Net als bij pap. Dat is het grote verschil tussen hem en Jan. Dus dat zal bij mij de aard van het beestje zijn. Ik kan best

    advies geven over wat de beste schoen is, maar als mensen twijfelen over de kleur, moeten ze niet bij mij zijn. Zeker vrouwen niet. Krijg ik de vraag: ‘Past dit onder een rokje?’, dan haak ik echt af... Ik vind het prima om af en toe te helpen in de winkel, maar al heel lang heb ik eerder de neiging om naar achteren te gaan, lekker in de werkplaats en de voet-zorg. Daar kwam ik ook in contact met de apparaten.Naast de stage heb ik hier ook nog een keer een tijdje ge-holpen in het magazijn, na het pensioen van Graddus en het vertrek van zijn opvolgster. En ook toen had ik al best wat uren gedraaid. Dat begon ooit toen ik als klein jongetje van 14 mocht helpen met de eerste containerverkoop.”

    Beetje beginnenNa de stages wakkerde vader Erik het ontwaakte vlammetje verder aan. “Pap zei: ‘Wat doe je in het weekend?’ ‘Eigenlijk niks’, antwoordde ik. ‘Nou, kom dan in het weekend hier, dan ga je een beetje beginnen met de eerste stappen van het zolen maken’. Daarna kreeg ik alles uitgelegd. Hoe een freesmachine werkt, welke blokken er in moeten... Toen ik hier rond liep, kreeg ik er ook steeds meer gevoel bij. Ik was trots op het bedrijf zelf en dat het van familie is. Ik voelde dat ik ook mijn stukje wilde bijdragen.”Wat vond vader Erik er van dat zijn zoon steeds meer richting het familiebedrijf trok? Erik: “Ik vond het mooi dat hij het leuk vond, maar ik vroeg me ook wel af of hij niet meer om zich heen moest kijken. Buiten de poort leer je het meest. Vreemde ogen dwingen, hè. En je doet er weer kennis op die je hier kunt gebruiken. Verder wilde ik per se niet dat Jaap een soort ‘zoontje van de baas’ werd. Hij is gewoon Jaap en moet alles doen. Tegen de bedrijfsleiders, Marco en Jeroen, heb ik ook gezegd: ‘Geen voorkeurspositie, we gaan met hem net zo om als met andere beginnelingen’.”Dat is gelukt, aldus Jaap. Meer dan zelfs. “Ze eisten eerder meer van me”, kijkt hij terug. “Ze vonden dat ik dingen al zou moeten beheersen. En ik moest onderaan beginnen. Dakgo-ten schoonmaken, de straat aanvegen en bladblazen. Als je iemand in de goot zag hangen; dat was ik, haha.”

  • 11

    Vader Erik kon ondanks zijn aanvankelijke scepsis wel wennen aan de aanwezigheid van zijn zoon. En aan diens ambitie om nog een studie te gaan volgen waar ook het fa-miliebedrijf profijt van kan hebben. “Het moest helemaal zijn eigen keuze zijn. Ik heb toen wel gezegd: áls je het doet, ga dan orthopedische (schoen)technologie studeren. Dat heeft toegevoegde waarde voor het bedrijf en daarmee kun je je hier onderscheiden. De opleiding bestaat pas drie, vier jaar en heel weinig studenten kiezen daarbinnen de specialisatie schoentechnologie. Dus je wordt niet één van de velen. En er is behoefte aan. Steeds meer zelfs. Dus het betekent ook dat je er een goede boterham mee kunt verdienen.”

    Op de praktijk “Toen ik zelf zo jong was, bestond deze hbo-opleiding nog helemaal niet. Het was destijds een vakopleiding op mbo-ni-veau, die eigenlijk helemaal gebaseerd was op de praktijk. Jan en ik gingen destijds in het weekend een cursus volgen

    en het lesmateriaal bestond uit wat typewerk van een do-cent. Nu is het op hbo-niveau en is alles veel professioneler geregeld. Het is gewoon een pittige opleiding die maar door weinig mensen gevolgd wordt, terwijl die markt alleen maar zal groeien.”

    De opleiding is ook veel minder praktisch dan vroeger. Jaap: “Eens per week een blok praktijk, maar verder is het gewoon stampen. Als voorbeeld: we krijgen een atlas toegeworpen en moeten dan gewoon het hele onderste lichaam kennen. Da’s best pittig, omdat het ook nog eens in het Latijn is. Maar het bevalt me goed, al ben ik blij dat er ook een stuk praktijk in zit.”

    Jaap treedt in de voetsporen van zijn opa, dat vind ik echt mooi

  • 12

    Als hij de studie zonder vertraging doorloopt, is Jaap over ruim drie jaar klaar. En dan meteen het familiebedrijf in? “Dat is wel de bedoeling”, zegt hij. Vader Erik is iets minder zeker: “Het is mooi als hij komt, maar je weet nooit of hij in de tussentijd andere dingen tegenkomt die hij leuker vindt. Het belangrijkste is dat wij er geen druk op zetten. Dat heeft Jan bij Lisa en Roos ook niet gedaan. Ze moeten op een gegeven moment zelf willen, anders wordt niemand er gelukkig van.”Maar voor Schutrups Exloo hoopt de vader wel dat de zoon in zijn voetsporen treedt. “Voor het bedrijf is het ideaal. Jaap doet bij wijze van spreken een moderne variant op een exter-ne bedrijfsopleiding op het gebied van orthopedisch schoei-sel. Het enige vakgebied dat we niet in eigen huis hebben hier. Toen ik het deed, was het echt een ambachtsopleiding. Het ging eerst om het ambacht en pas later om de mensen en de schoenen. Nu is alles, mede door automatisering, com-pleet anders. Daarom zijn orthopedische schoenen ook veel mooier dan vroeger.”

    Geen probleemAls Jaap te zijner tijd in dienst treedt bij het familiebedrijf, wordt Erik zijn ‘baas’. Dat wordt geen probleem, verwachten de heren. Erik: “Als Jaap er nu is, gaat het ook goed. Thuis hebben we misschien discussies, maar op het werk niet. Je moet niet vergeten dat wij dat in de familie gewend zijn. Tussen pa en Jan en mij ging het ook altijd goed. We kunnen

    het in onze familie goed scheiden. We foeteren ook weleens een keer op elkaar, maar dat geeft ook niet. Misschien doen we dat zelfs makkelijker tegen familie dan tegen andere collega’s.”

    In de voetsporenNog even terug naar de vadertrots. Erik? “Ja, tuurlijk vind ik het heel mooi als het allemaal doorgaat. Geweldig. Jaap treedt in de voetsporen van zijn opa. Dat vind ik echt mooi.” Jaap? “Ja, voor mij speelt dat ook een rol. Je bent er mee opgegroeid. Ik heb voorbeelden gehad. Opa, Jan, pap na-tuurlijk...”

    Heeft oom Jan Schutrups nog een rol gespeeld bij de studie-keuze? Erik: “Haha. Op vrijdag wist Jaap nog steeds niet of-ie de maandag erop in Eindhoven zou beginnen. Hij bleef maar twijfelen. Van mij wilde hij niks meer aannemen, dus toen is hij met Jan gaan praten en zat-ie op maandag in Eindhoven. Het was koudwatervrees. Niet alleen voor de opleiding, maar ook om uit de comfort zone te gaan. Weg uit Drenthe. En kijk nu eens; hij doet het prima. En het zal hard werken zijn, zeker

    Ik was trots op het bedrijf en voelde dat ik mijn stukje wilde bijdragen

  • 13

    ‘Focus op voetzorg’

    De voetzorg wordt bij Schutrups de komende jaren steeds

    belangrijker. Doordat mensen steeds ouder worden, krijg je

    meer te maken met zogenaamde systeemziektes als reuma

    en diabetes en typische ouderdomsklachten als artrose.

    Naarmate we ouder worden, krijgen we bijna allemaal

    meer last. De één van de handen, de ander van de voeten.

    Daarnaast is er ook bij jongere mensen steeds meer

    bewustwording over het belang van goede voetzorg. Je

    kunt met de manier waarop wij voetonderzoek doen, de

    zogenaamde holistische aanpak, ook klachten op latere

    leeftijd voorkomen. Daarom pleiten wij eigenlijk voor een

    soort APK van de voeten.

    Het is ongelooflijk hoe de voetzorg veranderd is sinds ik

    hier zo’n dertig jaar geleden begon. Ik zat aan het einde van

    mijn dienstplicht, toen Jan zei: ‘Kom maar in de winkel, het

    is hartstikke druk hier, dus pa en ik hebben mensen nodig’.

    Daarna ben ik allerlei opleidingen gaan doen en steeds

    meer richting voetzorg gegaan. Inmiddels werken er op

    deze afdeling alles bij elkaar 22 mensen, waar we het toen

    deden met pa, Jan, ik en één medewerkster die de admini-

    stratie deed en zolen knipte. Dat was de tijd dat we over-

    dag de winkel en de praktijk deden en ’s avonds en

    ’s ochtends vroeg zolen ontwierpen.

    Later, toen het bedrijf groeide, ontstond op vrij natuurlijke

    wijze een verdeling van werkzaamheden tussen Jan en

    mij. Ik hou wel van omgaan met mensen, maar verkoop

    is niet echt mijn ding. Jan was juist altijd al een geboren

    verkoper. Maar het is niet zo dat ik niet naar buiten treed. Ik

    ondersteun Jan bijvoorbeeld met alle plezier door lezingen

    te geven. Zodat iedereen het belang van goede voetzorg

    gaat inzien.

    Erik Schutrups

    de eerste twee jaar, maar voorlopig gaat het uitstekend.”En hoe bevalt Eindhoven? Jaap: “Heel anders dan Drenthe natuurlijk. Ik woon in de wijk Woensel, midden in de stad. Als ik hier in Drenthe naar buiten ga, sta ik op de hei. Daar op de rotonde bij de Jumbo. Ik ben er heel goed opgevangen en zolang ik onder de mensen ben, is het goed te doen. Maar ik ben niet verliefd op de stad. Ik mis juist de charme van het dorp. Ik kom dan ook bijna elk weekend terug. Sowieso om het seizoen met mijn voetbalteam af te maken, maar ook voor de leuke, hechte vriendengroep die ik heb en waar-mee we lekker elk weekend in de keet zitten. Dat laat je niet zomaar achter je. Ik hou van de mensen en de omgeving hier. Lekker dorps.”

    Lineke nog?Van de vier kleinkinderen van Jaap Schutrups sr. zitten er straks als alles volgens plan verloopt dus drie in de zaak. Volgt Eriks dochter Lineke ook nog? Hij: “Die is bezig met de afronding van haar bachelor in Human Resources Manage-ment. Het is niet haar bedoeling deze kant weer op te komen. Ze loopt stage bij ABN Amro en is gevraagd daar nog een tijdje te blijven. En ze gaat er waarschijnlijk nog een master-studie achteraan doen. Het is wel zo, dat ze trots is als ze hier komt. Als ze een vriendje heeft, moet die éérst de winkel zien. En ze volgt het op afstand allemaal wel. Dus het is niet haar plan, maar je weet het nooit. De deur staat altijd open. En je weet hoe het met Lisa en Roos ging. Die hadden eerst ook niet de honger en opeens deden ze toch de stap. Wie weet...”

    Over de toekomstDat Lisa en Roos twee jaar geleden met kerst meldden in het familiebedrijf te willen stappen, deed vader Jan veel. Ook hun oom Erik was er blij om. “Heel mooi! We dachten toen toch voorzichtig over de toekomst na. Wat als er geen opvolging zou komen? Tien jaar zijn zo om en dan is Jan in de 60 en ben ik bijna 60, dus je moet vooruit kijken. Dat Lisa en Roos kwamen, gaf opeens een heel andere wending aan de toekomst. Er kwam ook een nieuwe spirit. De Schutrups Academy werd opgericht om nieuwe podologen op te leiden en er kwamen vestigingen bij. Voor de ontwikkeling van het bedrijf was de mededeling van Lisa en Roos echt geweldig.”Jaap: “Zo keek ik er ook naar. Ik had niet graag gezien dat Schutrups verkocht zou worden. Daar is nu gelukkig geen sprake van.” Erik: “Voor onszelf is dat misschien financieel aantrekkelijk, maar het hart van het bedrijf zou dan verdwij-nen. Nu blijven we er allemaal vol gas en met extra elan aan trekken.”

  • www.f lor isvanbommel.com

    Adv Schutrups SS2020_16301-18-20.indd 1Adv Schutrups SS2020_16301-18-20.indd 1 16-1-2020 11:11:3116-1-2020 11:11:31DESIGNED FOR WALKINGVoeten houden van Wolky!

    Wally 06609 FeltwellWally Wally 06609 Feltwell

  • 15

    Veel veranderingen bij de Foot and Soul lounge van Angélique Vis. Waarvan de nieuwe naam (Shiatsu Ensō) en een nieuwe plek (de boomhut achter de winkel) het meest tot de verbeelding spreken.

    Angélique Vis grijpt de verhuizing van haar praktijk van de ruimte boven de winkel naar de karakteristieke boomhut boven de winkel én een verandering van het aanbod aan om de naam ‘Foot and Soul lounge’ te vervangen door een nieuwe naam: Shiatsu Ensō.“De ensō staat in Japan voor oneindigheid”, aldus Angélique. “Ensō is de vertaling van ‘cirkel’. Binnen het zenboeddhisme is de cirkel een symbool voor kracht, verlichting, het heelal en de oneindigheid. Dat past bij de praktijk die ik ga voeren. En ver-der krijg je, als je ‘ensō’ uitspreekt, ‘en zo’. Ik ga shiatsu geven, maar ook veel anderen dingen doen.”Het is de tweede keer dan Angélique de koers verzet. Eerder verhuisde ze van de later afgebrande boerderij aan de over-kant van de winkel naar de ‘voetenlounge’ op de bovenver-

    dieping in de winkel. En nu brengt ze haar praktijk onder in de boomhut achter de winkel.Ze legt uit: “We hebben besloten om de pedicure onder te brengen bij de Voetzorg en zijn gestopt met schoonheidsbe-handelingen. In mijn praktijk, Shiatsu Ensō, ga ik me bezighou-den met shiatsu, voetreflex- en diverse andere massages. Jan Schutrups wilde de voetenlounge graag voor andere activi-teiten gaan gebruiken en toen kwamen we als alternatief op de boomhut. Die werd nauwelijks gebruikt en dat is natuurlijk hartstikke zonde. En voor mij ideaal, want het is een sfeervolle ruimte waar je niets hoort van geluiden uit de gang of de ande-re ruimtes. Het is gewoon een huisje in de lucht. Geweldig!”Voor liefhebbers van saaie, steriele behandelruimtes zal het even wennen zijn. Angélique: “Beroepsverenigingen willen liever steriele behandelkamers, maar ik hou juist wel van zo’n houten hut met een huiskamersfeer. Daardoor kun je je onder-scheiden van anderen en geef je je klanten naast de behande-ling toch een unieke ervaring.”

    Eigen ingangIn de boomhut gaat Angélique zich weer bezighouden met shiatsu, voetreflex, massages en natuurlijke facelifts. Daar-naast blijft ze arrangementen aanbieden, maar dan zonder pedicure en schoonheidsbehandelingen. Bovendien zit ze minder vast aan de openingstijden van de winkel en de Voetzorg. “Doordat de boomhut een eigen ingang heeft, kan ik ook ’s avonds dingen doen. Niet alleen massages, maar ook workshops.”De pedicure is inmiddels verhuisd naar de Voetzorg. “Zeker voor medische pedicure is dat logisch, want dat zit dan dichter bij de podotherapie”, zegt Angélique. De kans is aanwezig dat in de toekomst ook weer schoonheidsbehandelingen worden aangeboden, maar dat gebeurt dan net als de pedicure onder de vlag van Schutrups en niet meer van Shiatsu Ensō. Van de mooiste plek van Exloo (de Saksische boerderij die helaas niet meer bestaat) is Angélique met een tussenstop dus straks actief in de één na mooiste plek. “Ik heb er heel veel zin in. De afgelopen jaren hebben we veel geprobeerd en kunnen ontdekken wat werkt en niet werkt. Mijn ideaal is dat ik in de boomhut shiatsu, voetreflex, massages, arrangementen en af en toe thema-weekenden kan afwisselen. Dan hou je zelf ook de meeste energie. En voor de toekomst wil ik ook opleidingen gaan opzetten. Dan kun je denken aan kleine workshops met twee tot vier mensen, maar ook aan een opleiding van een jaar met allerlei modules. Ik voel namelijk langzamerhand steeds meer behoefte om mijn kennis over te dragen. Een mix van al die activiteiten, dat is mijn ideaalplaatje.”

    Verhuisd naar de boomhut

  • 16

    Vorig jaar debuteerde het wandelschoenmerk Lowa als hoofdsponsor van de Vierdaagse van Nijmegen. De samenwerking beviel organisatie, importeur én de wandelaars. Lowa’s sales manager Peter Bruine-woud blikt terug en vooruit.

    Het hoofdsponsorschap van de Vierdaagse van Nijmegen stond al jaren op het verlanglijstje van Lowa. Maar er waren tot 2019 altijd kapers op de kust. En aangezien de organisatie van de Vierdaagse met vierjarige contracten werkt, betekende misgrijpen ook meteen een paar jaar in de wachtkamer. Daar ‘mocht’ Lowa dus vorig jaar voor het eerst uit.“Het moest er gewoon een keer van komen”, zegt Peter Bruine-woud. “Wij wilden het al jaren. De Vierdaagse is natuurlijk het grootste meerdaagse wandelevenement ter wereld, daar wil je je naam graag aan verbinden. De organisatie van de Vier-daagse wilde ook hogerop en vorig jaar kwamen we er samen uit. Niet omdat wij per se het meeste geld boden. Want dat deden we niet. Wat de organisatie aansprak, was dat wij niet alleen qua uitstraling van ons merk, maar ook facilitair veel konden aanbieden. Dan moet je denken aan een website met

    Vierdaagse-producten, maar ook ondersteuning in computer-kennis en het verwerken van de productenstromen, voor de wandelaars en de vrijwilligers.”Omdat Lowa en de Vierdaagse-organisatie relatief laat tot een samenwerking kwamen, was vorig jaar echt een leerjaar. “Wij hadden ook geen verkoopdoelstellingen afgesproken. Het doel was om in relatief korte tijd, een halfjaar, alles te regelen. En met ‘alles’ bedoel ik ook ‘alles’. Bogen, spandoeken, de merchandise met schoenen, rugzakken, flessen en al die ande-re producten en onze eigen organisatie. En dat is allemaal een groter succes geworden dan we tevoren hadden bedacht.”

    VoetanalysesLowa had in het centrum van Nijmegen een grote informatie- en verkoopstand met schoenen, sokken en allerlei accessoires. “Daar konden de wandelaars ook hun naam op producten zo-als flessen laten zetten. Zeker de buitenlanders willen gewoon ook zo’n herinnering meenemen”, aldus Peter. “De kers op de taart was dat we ook voetanalyses uitvoerden. Dat doen ze bij Schutrups bij wijze van spreken al een eeuwigheid, maar bij de Vierdaagse was het nieuw. De reacties van de deelnemers en het publiek op onze stand waren overweldigend.”

    Lowa blij met sponsoring Vierdaagse

  • 17

    De kers op de taart was dat we ook voet- analyses uitvoerden

    Ook voor het totale bedrijf TCK Sports Group, de importeur van Lowa, was het eerste jaar als sponsor van de Nijmeegse Vierdaagse een groot succes. Peter: “Over twee jaar bestaan we vijftig jaar, maar de baas riep aan het eind van de Vierdaag-se: ‘Dit is het beste wat TCK ooit overkomen is!’ Daarbij doelde hij vooral op de saamhorigheid. Van de directie tot de jongens in het magazijn, de marketing, de administratie, echt iedereen werkte tijdens de inschrijving op zondag en maandag en de vier wandeldagen mee, zelfs onze Belgische collega’s. Qua saamhorigheid kan daar geen cursus of reis tegenop.”

    Nieuw: kwartmodelUiteraard presenteerde Lowa ook speciale Vierdaagse-schoe-nen. Peter: “Dat ging om kleine aanpassingen, zoals het Vierdaagse-logo. Bij eerdere sponsors, zoals Reebok en Rock-port, werkte dat anders, omdat dat geen traditionele wan-delschoenmerken waren. Die ontwierpen wandelschoenen omdat ze sponsor van de Vierdaagse werden. Waarbij Reebok trouwens de credits verdient voor de lage wandelschoen. Zij waren de eerste die daarmee kwamen, tijdens de Vierdaagse van 1995. Wij komen voor de komende Vierdaagse uiteraard

    ook weer met enkele speciale Vierdaagse-edities.”Eén daarvan is wel degelijk een echte noviteit: een zogenaamd kwartmodel. “Dat zit tussen hoge en lage schoenen in”, legt Peter uit. “De hele hoge wandelschoen is voor de Vierdaagse voor velen wat minder geschikt. Maar anderzijds is er wel meer behoefte aan stevigheid rond de enkel. In die wens gaan we voorzien met het nieuwe kwartmodel, dat inmiddels bij Schutrups al te koop is.”Wandelaars hebben ‘geleerd’ dat ze schoenen moeten inlopen als ze gaan meedoen aan een evenement als de Vierdaagse. Is het dan niet raar om dáár schoenen te kopen? “Op zich heb je daar hartstikke gelijk in”, zegt Peter. “Maar je wilt niet weten waar de deelnemers soms op lopen. Of hoeveel schoenen tijdens de Vierdaagse kapot gaan. En veel mensen willen per se in Nijmegen nieuwe schoenen kopen. Verder waren er mensen die niet deelnamen aan de wandeltocht, maar die speciaal langskwamen vanwege het opmeten en dan schoe-nen kochten. Bij Schutrups weten de klanten niet beter, maar de meeste wandelaars kennen dat helemaal niet.”

    Je zou denken dat Lowa als een van de grootste wandel-schoenmerken niet voor de naamsbekendheid sponsor van de Vierdaagse van Nijmegen geworden is voor de periode 2019-2022. Maar dat zien we toch verkeerd, aldus Peter. “Lowa is wel bekend, maar we stonden voorheen toch vooral bekend als ‘die bergwandelschoen’. Terwijl we al jaren ook schoenen maken voor lichter terrein. De schoenenbranche en de winke-liers weten dat natuurlijk allang, maar bij het grote publiek is dat nog niet goed genoeg bekend. Door de sponsoring van de Vierdaagse verandert dat snel.”

    FamiliebedrijfLowa-importeur TCK is net als Schutrups een familiebedrijf. Ziet Peter Bruinewoud overeenkomsten? “De lange termijn-strategie. Nieuwe collega’s moeten bij ons vaak wennen aan het feit dat het niet om doelstellingen voor de korte termijn gaat. Wij hebben geen targets of omzetdoelen. De directie heeft een plan voor de toekomst van het bedrijf, dat maar liefst 23 merken importeert, en werkt daar in alle rust naar-toe. We groeien wel, maar niet met horten en stoten. Al moet ik zeggen: doordat het al decennia goed gaat, hebben we misschien makkelijk praten. Maar je merkt duidelijk dat een familiebedrijf anders is. Onze schoenen zal je ook niet bij Bol.com of Amazon zien liggen. Dat willen we helemaal niet. Online verkoop mag wel, maar dan via onze dealers. En waar we ook niets van moeten hebben is dat wíj bijvoorbeeld 40 procent korting zouden geven op een eigen website en de dealers daardoor in de problemen komen. Dat soort trucs, dat doen we gewoon niet. Dat is namelijk het einde van je merk.”

  • MAN O MAN

    299,95GREVE

    139,95NEW ZEALAND AUCKLAND

    139,95ROCKPORT

    209,95ATLANTIC STAR

    18

    SCHUTRUPS SELECTIE

    199,95FLORIS VAN BOMMEL

    359,95HARRIS

  • 19

    Wat twee jaar geleden héél klein begon, in inmid-dels een serieus verhaal geworden: de eigen schoe-nencollectie van Schutrups, ontworpen door Lisa en Roos. Dit voorjaar wordt de vierde collectie gepre-senteerd.

    Ondernemerschap, creativiteit én energie kan in je genen zitten. Een duidelijk bewijs voor deze stelling zie je in Lisa en Roos Schutrups. Ze volgen een hbo-studie, werken fulltime in het familiebedrijf, worden langzaam klaargestoomd voor de opvolging van vader Jan en vinden dan ook nog tijd en energie voor het steeds verder uitbouwen van hun eigen schoenencol-lectie.Als de voorjaarscollectie straks in de winkel staat uitgestald, hebben klanten de keuze uit maar liefst dertien verschillende schoenen én een laarsje. En dat terwijl het nog geen twee jaar geleden met vier verschillende schoenen begon. De vraag is dan ook: waar houdt het op? Het antwoord luidt: daar hebben ze nog geen idee van. Wat wel zeker is: Lisa en Roos willen bij elke nieuwe collectie niet alleen ‘meer’, maar ook ‘beter’.Roos: “We hebben in het ontwerpproces een slag gemaakt. Eerst maakten we de ontwerpen met behulp van staaltjes leer. Nu doen we dat op de computer. We hebben zo een beter beeld van hoe de schoenen uiteindelijk gaan worden.”Lisa: “Als we materialen als suède, glad leer en geprint leer gebruiken, zien we nu veel beter wat wel en niet mooi is. En daarbij hebben we de ‘branding’, die duidelijk maakt dat het een eigen collectie is, verder verbeterd. Op de tong en in de binnenkant van alle schoenen en bij sommige modellen op de zool komt ons logo. Niet alleen de ster, maar het hele logo. En verder hebben we de accenten als de stiknaad en de goud-kleurige details bij de damessneakers die de collectie heel herkenbaar maken. De ‘branding’ is super professioneel.” Zeer tevredenOver de verkoop van de vorige collectie zijn de Schutrups-zus-sen zeer tevreden. “In de winter lopen sneakers minder goed”, zegt Roos. “Maar de collectie is goed verkocht. Wat opviel, was dat de schoenen met witte zolen enthousiaster werden ontvangen dan die met donkere zolen. En nu het voorjaar er aankomt, zal dat niet anders zijn. Dus we verwachten er veel van.”“De modellen waar wij zelf het meest in geloofden, zijn bijna

    allemaal uitverkocht”, vult Lisa aan. “Sowieso worden de schoenen waar wij zelf op lopen in de winkel altijd het best verkocht. Omdat de klanten ze zien, maar ook omdat wij er zelf natuurlijk erg enthousiast over zijn. Bij mij waren dat de gouden sneakers en bij Roos de cognac-kleurige met py-thon-print. Komend seizoen zijn de rode met contrastkleur mijn favoriet en die met croco-print die van Roos.”

    Jonger publiekVooral bij de mannensneakers verwachten de dames dat ze ook jongere mannen weten te overtuigen. Roos: “De vorige mannenlijn in groen en zwart op een dunnere zool, sprak toch een iets oudere doelgroep aan. De nieuwe lijn, met bijvoorbeeld de zwart met rode sneakers, gaat ook een jonger publiek aanspreken.”De nieuwe collectie omvat dertien verschillende schoen-modellen en één laarsje. Het grote voordeel van zo’n eigen collectie is de exclusiviteit. Lisa: “We laten per model maxi-maal vijftien tot twintig paar maken. En op is op. Ze worden speciaal voor ons gemaakt. Dus dat betekent dat iedereen die schoenen uit onze eigen collectie draagt, tamelijk exclusieve schoenen heeft. Er lopen, in heel de wereld, maximaal negen-tien andere mensen op.”

    Eigen collectie blijft exclusief

  • 20

    De meeste mensen die gaan hardlopen, stoppen er na een aantal jaren mee. Gerrit Lahuis niet. Sterker: volgend jaar wil de Aaldenaar, ondanks de ziekte van Parkinson, door de grens van 100.000 kilometer. Een monoloog.

    “Op Nieuwjaarsdag 1984 zaten we met een paar man bij elkaar. Ik vond mijn pens te dik. ‘We moeten gaan hardlopen’, zei ik. We zijn de volgende dag gaan lopen. Na veertien dagen haakte de eerste af. De ander heeft het een halfjaar volgehou-den. Toen was ik al verkocht. Ik had voor die tijd nooit gesport, maar het hardlopen greep me. Het is absoluut een verslaving. Je kan lekker ontspannen. Je kop leegmaken. Ik ben nu 68, maar ik hoop het echt zo lang mogelijk vol te houden. Al is het door de Parkinson wel een martelgang geworden. Mijn tempo is gewoon gehalveerd. Ik liep altijd 4.10 minuten over een kilometer, nu tussen de acht en tien minuten. Voor mezelf is dat niet erg, maar als je aan wedstrijden meedoet, krijg je nare opmerkingen naar je hoofd. Dat trek ik me wel aan.Parkinson breekt je gewoon af. Je kunt je voeten niet meer goed optillen, de coördinatie wordt minder en je loopt de kans op je snufferd te gaan. Je moet veel bewuster lopen en eigen-lijk nadenken bij elke stap, dat is de moeilijkheid. En ik kan het bos niet meer in, vanwege de boomstronken. Verder heb ik het lastig met de emoties die erbij komen kijken. Daar doe je niks aan. Zodra het over mijn ziekte gaat, schiet ik vol. Ik heb heel mijn leven wedstrijden gelopen. Tien en vijftien kilometer en de halve marathon. Ik zat altijd in de midden-moot. Als er honderd deelnemers waren, zat ik altijd rond de

    twintigste plaats. Je loopt echter niet voor je positie, maar voor de tijd. Op de tien heb ik een record van 39.10 minuten en op de halve marathon van 1.29.52. Nu heb ik anderhalf uur nodig voor de tien kilometer...”

    Diepe indruk“De mooiste wedstrijd die ik ooit gelopen heb, was trouwens de enige marathon waaraan ik meedeed. Die werd georgani-seerd toen de weg van Emmen naar Drachten werd heropend. Dat heeft echt een diepe indruk op me gemaakt. Ik liep ‘m in 4.17 uur. Dat is wel zó verschrikkelijk zwaar, de marathon. Twee dagen later ging ik tien kilometer lopen. Ik had totaal geen gevoel in mijn benen, alsof ze er afgehakt waren.Nadat ik in ’84 was begonnen, ben ik al snel alles gaan bij-houden. Je had toen van die loopagenda’s en dan moest je een bepaald aantal kilometer lopen, elk jaar. Nou, dat ging goed. En toen ging ik door. Het gebeurde later wel dat ik drie halve marathons in één weekeinde liep. Natuurlijk is dat niet normaal. Maar dat doet verslaving met je.”

    Anderhalve werkdag“Een jaar of vijf, zes geleden keek ik weer eens hoeveel kilome-ter ik nou in totaal gelopen had en toen zat ik op 90.000. Over al die jaren had ik gemiddeld 50 kilometer per week gelopen. Anderhalve werkdag, ja. En dan wordt 100.000 kilometer opeens haalbaar, hè. En bij iemand zoals ik al snel een heilig doel. Ik zit rond de 97.000 kilometer nu...Twee jaar geleden werd de ziekte ontdekt. Dat doel van 100.000 kilometer werd toen een extra stimulans om júist te blijven lopen. En natuurlijk hoop ik daarna door te gaan. Al moet ik wel reëel zijn: het gaat steeds meer richting wandelen toe. Het tempo is er behoorlijk uit. Ik zou dolgraag op een goede dag op de tien kilometer weer naar een tijd van een uur terug willen. Maar als ik eerlijk ben, kan ik beter aan anderhalf uur denken. Het is niet anders. In principe loop ik ook geen wedstrijden meer. Hooguit nog één keer een wedstrijd, in Kla-zienaveen. Daar heb ik dertig keer de halve marathon gelopen en drie keer de tien kilometer. Daarna heeft die Parkinson doorgezet.Of het hard minder wordt? Zoiets gaat altijd te snel. Ze kunnen het vrij lang rekken, zeggen ze, dus daar moet ik me maar aan vasthouden. Ik plak in overleg met de neuroloog Neupro

    Gerrit Lahuis: op naar 100.000 km.

  • pleisters, acht milligram per dag. Daar kan ik het nu nog mee redden. Als het hoger moet worden, moeten we dat doen. Ver-der krijg ik regelmatig fysiotherapie, om de spieren zo soepel mogelijk te houden en op te rekken. De fysio heeft me ook oefeningen voor thuis gegeven. Die zitten nog niet helemaal in mijn systeem. Ik wil eigenlijk alleen maar lopen namelijk. Ik deed altijd wel een warming-up bij wedstrijden, maar rekken en strekken enzo, dat was aan mij niet besteed. Dat deed ik liever tijdens het lopen.”

    Vaste rondjes“Ik loop al jaren vier keer in de week. Ik heb drie vaste rond-jes van twaalf kilometer. En door weer en wind. Wind, regen, hitte, een dikke sneeuwlaag, het maakte me niks uit. Alleen met ijzel ging ik niet. Dan mocht ik niet van mijn vrouw.De eerste twee jaar kocht ik mijn schoenen in Emmen. Daarna kwam ik via mond-tot-mondreclame bij Schutrups terecht. Jan was toen nog een broekie, rond de 20, haha. Andere sportzaken hadden ook een goed aanbod, maar bij Schutrups was het advies heel belangrijk. Bij elkaar heb ik

    Zodra het over mijn ziekte gaat, schiet ik vol

    hier zeker zeventig paar versleten. Door de Parkinson gaat het tegenwoordig harder. Ik heb meer steun en stabiliteit nodig en door het coördinatieprobleem verslijten ze sneller. Maar ik hoop echt dat ik nog heel wat paren mag verslijten.Hardlopen is zo verslavend. Die momenten dat je benen maar doorgaan, zonder dat je erbij hoeft na te denken. Ik gun iedereen dat gevoel. Daarom kan ik iedereen adviseren

    te gaan hardlopen. Het is geen dure sport, je kunt ‘m op elk moment van de dag uitoefenen en je bent nooit afhankelijk van anderen. Bovendien is het gezond. Je wordt er fitter van. Zonder mijn conditie had ik er met die Parkinson inmiddels waarschijnlijk ook veel slechter voor gestaan.Wat er gebeurt als ik de 100.000 kilometer gehaald heb? Ik denk dat we dan met de familie uit eten gaan. En dan ga ik de volgende dag de kilo’s er weer af lopen.”

    21

  • BEST IN BLUE

    109,95PANAMA JACK

    199,95XSENSIBLE

    129,95WALDLÄUFER

    199,95FLORIS VAN BOMMEL

    84,95FITFLOP

    99,95GABOR

    22

    SCHUTRUPS SELECTIE

  • 23

    ‘Goedemorgen met...’ Onder die vrolijke naam biedt Schutrups sinds kort elke zaterdag en zondag de mogelijkheid om te brunchen in het café. “Gezond én lekker”, aldus Jan Schutrups.

    Jan Schutrups kent in Hamburg heel veel restaurants. Maar zijn absolute favoriet zijn en blijven met afstand de vesti-gingen van May. En niet alleen bij Jan. De acht ontbijt- en brunchcafé’s van May krijgen van de klanten de maximale vijf sterren als beoordeling op een vergelijkingswebsite.“Mijn favoriete vestigingen zijn die in de wijk Eimsbüttel”, zegt Jan. “Als ik in Hamburg ben, is het vaste prik dat ik daar ga ontbijten. Er is in Hamburg sowieso een echte ontbijtcul-tuur. Voor een redelijk bedrag heb je een uitgebreid buffet met lekkere én gezonde producten. Dat mis je echt in Neder-land. Zelfs in Amsterdam zie je het nauwelijks.”Maar in Exloo dus wel.Want Jan Schutrups zou Jan Schutrups niet zijn als hij het dan niet zelf ging regelen. Dus kan iedereen sinds kort op zaterdag en zondag van 11.00 tot 14.00 uur in het Schutrups Café terecht voor een uitgebreide brunch met ovenverse broodjes, gevarieerd broodbeleg, yoghurt en lekkernijen, koffie en thee. En net als in Duitsland voor een alleszins redelijke prijs: 8,95 euro.‘Goedemorgen met...’ is op de toch al gezellige winkeldagen een kers op de taart. Maar er zit ook een gezondheidsaspect aan. Jan: “Wij willen zeker niet belerend zijn op het gebied van voeding. Maar doordat wij zo’n ontbijt en brunch aanbieden, gaan mensen er automatisch zelf over nadenken. Weet je wat er gebeurt als mensen bij ons komen voor voetonderzoek? Ze doen de schoenen, de sokken en de broek uit, gaan op de voetspiegel staan, kijken voor zich in de gewone spiegel en het eerste wat ze zeggen, is vaak:

    ‘Ik ga afvallen!’ Op dat moment is men zich bewust. Nou, in ons ‘Goedemorgen met...’-ontbijt zitten heus koolhydraten, met een croissantje en een tompouce, maar ook tomaten en verse ananas. Zo laten we de klanten spelenderwijs en gedoseerd kennis maken met gezonde voeding. Met als ba-sisgedachte: je moet jezelf niet straffen, gezond eten kan ook lekker en leuk zijn.” Typisch JanEn verder is het natuurlijk ook weer typisch Jan, ontbijten en brunchen in het café van een schoenenzaak. “Dat is toch

    grappig”, aldus Jan. “Verrassend. Voor onze mensen is het niet helemaal nieuw, want wij houden al een aantal jaren onze vergaderin-gen zo. Die heten dan ook ontbijtvergaderin-gen. Dat vindt iedereen hartstikke plezierig, omdat je het nuttige met het aangename combineert.”De Wholy Fit-groep die elke zondag wan-delt vanuit de winkel in Exloo, heeft ook al ervaring opgedaan met het ‘Goedemorgen met...’-concept. “Die groep is razend enthou-siast”, aldus Jan. “En tijdens de Containerver-koop rond Kerstmis en Oud en Nieuw hebben we het ook getest. Ook toen sloeg het aan.”

    De ‘Goedemorgen met...’ is de komende tijd alleen op zater-dag en zondag. Maar als het aan Jan ligt, blijft het daar niet bij. “We beginnen met die twee dagen. Als het bekend is dat we dit doen en het begint een beetje te lopen, dan willen we het op alle dagen gaan doen. Net als IKEA, zeg maar. Zeker als het mooier weer is, kunnen de mensen dan niet alleen binnen in het café hun croissantje of yoghurtje eten, maar ook buiten, op het terras. En als het straks eenmaal goed loopt, kunnen we maximaal vijftig tot zestig mensen op een dag laten brunchen, omdat iedereen toch een beetje gespreid komt. Maar eerst moet iedereen er maar eens goed aan wennen. Mijn ideaalplaatje is dat we hier dezelfde sfeer krijgen als bij May in Hamburg. Dat mensen in een gezellige sfeer lekker en gezond van een ontbijtje of brunch genieten.”

    Ontbijten in de schoenenzaak

  • Zo ‘kies’ je de beste hardloopschoenBij hardlopen komen grote krachten vrij. Verkeerde schoenen leiden dan ook onherroepelijk tot ellende. Marco van Es en Jeroen Broekman leggen uit hoe je dat voorkomt.

    “Het mooist is als klanten die al hard-lopen hun oude schoenen meenemen”, zegt Marco. “Dan kunnen we aan de hand van het looppatroon op de baan en de slijtage kijken wat het beste is. En we be-spreken eventuele klachten en blessures.”

    “De resultaten van onze onderzoeken nemen we meteen met de klant door”, aldus Marco. “Dan snappen ze waarom wij het advies geven dat we geven. En dat het allerlaatste dat van belang is de kleur van de schoenen is. Het gaat er om waar je blessurevrij het best mee loopt.”

    “Uiteraard meten we de voeten helemaal op als iemand hardloopschoenen wil”, zegt Jeroen. “In de lengte én de breedte, want we hebben schoenen in verschillen-de breedtematen.”

    “Als iemand voor het eerst gaat hardlo-pen, maken we in principe ook altijd nog een blauwdruk”, aldus Jeroen. “Hoe is de afwikkeling? Waar zitten de drukpunten? Dat is allemaal belangrijke informatie.”

    Marco: “Bij de test op de baan op de oude schoenen kijken we vooral ook

    naar anti-pronatie bij de stand van het hielbeen. Plat gezegd: of de voet naar

    binnen zakt. Zeker als je wat fanatieker bent, mag je dan geen te slappe schoe-

    nen hebben.”

    24

  • Jeroen: “Vroeger hadden veel hardlopers zooltjes, maar de kwaliteit van de schoenen is zoveel beter, dat tegenwoordig maximaal 10 procent dat nodig heeft. Wel doen wij vaak meteen wat kleine aanpassingen, bij-voorbeeld om de voorvoet te ondersteunen.”

    “We filmen vervolgens op de nieuwe schoenen nog een sessie op de baan, zodat we kunnen laten voelen waarom dit voor die man of vrouw de ideale schoenen zijn. En als wij denken aan twee opties, testen we ze allebei.”

    “Sokken zijn ook belangrijk”, aldus Jeroen. “Goede hardloopsokken hebben

    versteviging onder en om de hiel en bij de voorvoet, waardoor ze minder schuiven.

    En ze zijn naadloos. Wie die eenmaal heeft geprobeerd, kan niet meer zonder.”

    Marco: “De meeste hardloopschoenen kosten tussen de 120 en 180 euro, maar duur betekent niet altijd beter. Sterker: sommige mensen adviseren we juist de duurste níet te nemen, omdat die bijvoorbeeld heel erg veel demping hebben. Die aanpak zorgt dat bijna iedereen hier terugkomt.”

    “Met de klant bekijken we op het grote scherm de resultaten van de test op de baan”, legt Marco uit. “Uiteindelijk hebben wij maar één doel: dat de klant zo’n 800 tot 1200 kilo-meter blessurevrij gaat lopen op de nieuwe

    schoenen. Kennis van het eigen loopgedrag helpt daarbij.”

    Jeroen: “Wij hebben meer merken, maar met Brooks en Asics kunnen wij bijna iedereen van de voor hem of haar beste schoen voorzien. Meestal laten wij één of twee paar zien die volgens ons het beste zijn voor die klant. En daarmee gaan ze dan weer lopen op de baan.”

    25

  • RUDDY RED

    189,95XSENSIBLE

    139,95MJUS

    129,95AQA

    134,95WOLKY

    239,95FINNCOMFORT

    26

    SCHUTRUPS SELECTIE

    199,95FLORIS VAN BOMMEL

  • 27

    Mensen uit Meppel en omgeving kun-nen voor Voetzorg sinds enige tijd ook dichter bij huis terecht. Podotherapeut Brigitte Kats en Podoloog Bas Haan-stra runnen de aanmeetlocatie van Schutrups in Meppel.

    Een klein jaar geleden namen podotherapeut Brigitte Kats en podoloog Bas Haanstra hun intrek op een nieuwe locatie in Meppel. In het paramedisch centrum aan de Industrieweg bij PMC Fysio en sportschool Basic-Fit.Als het aan Brigitte, die vijf jaar geleden op een andere plek in Meppel startte, ligt, dan is dit voorlopig de laatste verhuizing. “We zitten nu op

    Tevreden gezichten in Meppel

    De praktijk van Schutrups aan de Industrieweg 11A in Meppel is elke dinsdag en donderdag geopend. Daar-naast is er één keer per maand op maandag van 16.30 tot 17.30 uur een inloopspreekuur. Zaterdag 7 maart is er van 10.00 tot 14.00 uur een open dag.

    een perfecte locatie, met korte lijntjes naar de fysiotherapie. Dat is ideaal. Ook de bereikbaarheid is beter en er kan voor de deur geparkeerd worden.”Brigitte en Bas zitten op respectievelijk dinsdag en donderdag in Meppel. De rest van de week werken ze in Exloo, waardoor zij binding houden met de hoofdlocatie van Schutrups. Bas: “Doordat de praktijk in Meppel groeit, is er al een extra dag in de maand bijgekomen.”Werken op een ‘externe locatie’ heeft volgens Brigitte ook haar charmes. “Je werkt meer zelfstandig waardoor je op een andere manier wordt uitgedaagd in je vak. Het voelt alsof je een beetje je eigen praktijk hebt. Daardoor wordt regelmatig je creativiteit aangesproken. Dat vind ik leuk en interessant.”

    Direct contactVoor de Voetzorg maakt het niet uit of een klant bij Schutrups in Meppel of bij Schutrups in Exloo komt. Bas: “Maar verder is het natuurlijk wel anders. In Exloo heb je de combinatie met de winkel en in Meppel hebben we het directe contact met de fysiotherapeut, die een deur verder zit. Doorverwijzen en overleggen is dan heel makkelijk.” Brigitte: “Onlangs kwam er een cliënt met een peesplaat-ontsteking aan zijn voet. Naast onze mogelijkheden voor het behandelen met zooltherapie, kan ik iemand dan ook snel doorverwijzen naar de fysiotherapeut voor een shockwave-be-handeling. Het samen overleggen met een fysiotherapeut van PMC is dan echt een mooie aanvulling. Ook als er sprake is van andere problematiek, zoals achillespees-klachten of klachten

    die voortkomen uit verminderde spiersterkte.”

    Chagrijnig wordenDe charme van het vak is voor Bas en Brigitte hetzelfde: men-sen helpen. Brigitte: “Als je pijn aan je voeten hebt, kun je daar flink chagrijnig van worden. Het is prachtig dat wij die pijn kunnen verlichten. Of om mensen die nauwelijks meer kunnen lopen weer op de been te helpen.” Bas: “Dat is het mooiste. Wij zoeken naar oplossingen die zorgen dat iemand zonder of met zo min mogelijk pijnklachten weer kan lopen en bewegen.”“Dat is de insteek”, zegt Brigitte. “En wat wij niet kunnen behandelen, bijvoorbeeld wegens een probleem met de bloedvaten of de zenuwbanen, dan verwijzen we door, naar bijvoorbeeld de huisarts of andere specialist. Mensen denken vaak alleen aan voeten, maar er zit een heel lijf boven. Iemand met voetklachten in combinatie met een burn-out heeft bij-voorbeeld zoveel spierspanning, dat een zooltherapie alleen niet helpt. Het geeft wel sterke vermindering van de klachten, maar is niet altijd voldoende. Wij gaan dan in gesprek om de beste behandeling te ontdekken. Als dat lukt, is de cliënt blij, en ben ik ook een gelukkig mens.”

  • ‘Vertrouwen is het belangrijkste’Sinds bekend is dat Lisa en Roos Schutrups de intentie hebben om vader Jan op te volgen, waait er een frisse wind door het bedrijf. Voor en achter de schermen. Met maar één doel: het vertrouwen van de klant telkens weer waarmaken. In winkel én voetzorg.

    Voor Jan Schutrups staat het hoogtepunt van 2020 al vast: het afstuderen van de studenten van de Schutrups Academy in juni. “We zijn twee jaar geleden met twaalf studenten begon-nen en acht daarvan gaan als het goed is de eindstreep halen. Daardoor kunnen we de flexibiliteit die onze klanten van heel vroeger kenden weer aanbieden. Daarmee bedoel ik: als men-sen voor schoenen komen en het is nodig, kunnen we meteen voetonderzoek doen. Daar houden we altijd één praktijkruim-te voor vrij. Mensen moeten toch vaak een tijdje rijden om hier te komen, dus hierdoor besparen we ze een extra rit.”Die mogelijkheid is er simpelweg doordat er straks maar liefst acht extra podologen zijn, die ook deels in de winkel werken. “De kennis neem daardoor ontzettend toe. We hebben straks verkopers, die eigenlijk voetkundig adviseur zijn”, zegt Lisa,

    die evenals Roos zelf afstudeert aan de Schutrups Academy. “Door onze opleiding kunnen wij de andere verkopers weer bijspijkeren op het gebied van voetkennis. En bij twijfel roepen zij er altijd een podoloog bij.”De komst van de acht nieuwe podologen biedt ook mogelijk-heden om het aantal ‘externe locaties’ uit te breiden. Roos: “We hebben al aanmeetlocaties in Groningen, Winschoten, Meppel en Kampen. Daar komt in maart Hoogeveen bij en verder oriënteren we ons op Elburg en Harderwijk.” Jan: “Ons verzorgingsgebied wordt daardoor groter. Maar het heeft ook intern een effect. Eén van onze registerpodologen, Daniel Venema, is uit Drenthe naar het zuiden verhuisd omdat hij daar zijn partner vond. Als hij een deel van de week op die locaties kan werken, scheelt dat hem reistijd. Onze medewer-

    28

  • 29

    kers zijn ons dierbaar, dat laten we op deze manier merken. Dat we blij met onze mensen zijn, hoef je niet per se in salaris uit te drukken. Vrije tijd is ook heel waardevol.”

    Schutrups-handschriftDat de nieuwe podologen zowel in de winkel als in de voetzorg werken, is voor Jan belangrijk. “Sterker: ze zijn allemaal op de een of andere manier ook al bij onze evenementen betrok-ken. Ik zeg altijd dat ze door onze eigen opleiding helemaal ons handschrift hebben gekregen. Kijk, anderen investeren in collecties of in onroerend goed, wij hebben geïnvesteerd in de Academy en in onze mensen. Dat is een bewuste keuze geweest en ik ben heel blij dat we het zo gedaan hebben. Want enerzijds is de kwaliteit van onze dienstverlening nog beter geworden en anderzijds kunnen we zo blijven groeien.”De komst van Lisa en Roos was voor Jan het startsein voor een verbetering van de interne organisatie. Omdat Schutrups richting de 65 personeelsleden gaat, moest daar wel een slag gemaakt worden. “Het belangrijkste verschil is dat we met elke afdeling twee-wekelijks of maandelijks heel gestructureerd vergaderen en concrete afspraken maken”, legt Jan uit. “En we hebben het managementteam, het MT, zo veranderd dat de mensen op de vloer en in de praktijk in het MT zitten. Waarom? Omdat wij er zijn voor de klant en de patiënt en zij hebben direct contact met de klant. Ik heb een cursus op Nyenrode gehad met alle-maal hotshots van grote bedrijven als ING. En wat opviel was dat zij allemaal zeiden dat ze het contact met de klant verloren hadden. Toen dacht ik met mijn boerenverstand: weet je wat we doen? We maken de mensen die bij ons contact hebben met de klanten en patiënten belangrijker. En we hanteren het principe: schoenmaker, blijf bij je leest. Iemand van financiën moet wel meepraten over de financiële zaken, maar niet over de kleur van de schoenen.”

    Meer overzichtWerkt het al? Lisa: “Zeker. Een simpel voorbeeld: als een ver-koopster merkt dat we Durea’s met een K-leest nodig hebben, dan horen we dat meteen. In de oude situatie kon dat zomaar pas een halfjaar later zijn.” Roos: “Deze manier van werken geeft veel meer overzicht. Iedereen weet precies waar-ie aan toe is. Het is allemaal even wennen, maar we merken dat het werkt.”Tussen alle werkzaamheden door (podologie, verkoop, eigen collectie, social media, inkoop, administratie, coördinatie van het magazine en studie) worden Lisa en Roos door vader Jan ook nog voorzichtig klaargestoomd voor de verdere toekomst:

    de opvolging. Jan: “We hebben een talentenanalyse gedaan om uit te vinden waar onze krachten en onze zwaktes zitten. Vroeger, toen ik in de zaak kwam, deed je zulke dingen na-tuurlijk helemaal niet. Maar ik heb het veel makkelijker gehad dan de meiden. Ik kwam uit een eenvoudig gezin en kon het hier allemaal mooi neerzetten met de mensen. Lisa en Roos komen uit een iets ander gezin en worden geconfronteerd met iets dat er al staat en allemaal dingen die al bedacht zijn. Al die kennis en ervaring moet ik gedoseerd brengen. Ik moet ze niet overvoeren.Mijn eigen rol gaat in de toekomst steeds meer richting het bewaken van het DNA, de cultuur van ons bedrijf. En de lijnen uitzetten. Uit de analyse kwam dat ik sterke talenten heb: strategisch denken, non-conformistisch denken en maat-schappelijke betrokkenheid. Die passen niet per se alle drie bij het traditionele ondernemerschap. Wie begint nou een café in een schoenenzaak? Maar doordat ik zo denk, kan ik verrassing

    aanbrengen in het assortiment. Dat kan ik van Lisa en Roos nog niet verwachten, die kiezen eerder voor de comfort zone. Dus op dat gebied, moet ik het voorbeeld geven, zodat ze dat ook gaan durven. Het moet ook groeien. Als ik naar Marokko reis, kom ik terug met aardewerk en patoefs. Maar wat gebeurt er als Lisa naar Rusland gaat? Komt ze dan met bontmutsen? Zou dat werken? En wordt het door de mensen in de winkel en de klanten opgepikt?”

    Bijna modellen“En als Roos op de foto gaat voor de social media... Dat zijn soms bijna modellenfoto’s. Je wilt er natuurlijk allemaal mooi op staan en het moet allemaal kloppen. Maar ík denk: als het niet klopt, klopt het misschien óók. Daar zit voor de meiden de uitdaging in. Wat Roos al wel goed doet, is: af en toe humor op social media. Dat mag allemaal nog wel wat meer worden, humor en plezier uitstralen.”De komende tijd staat ook een verbouwing van de winkel op stapel. “We hebben dit pand nu zo’n twintig jaar in de huidige vorm. Er zijn plannen voor een soort foodhal, een overdekte markthal, op de plek van de afgebrande boerderij aan de over-kant en wij hebben de architect van dat plan ook in de arm genomen. Zodat het op elkaar aansluit.”

    Heel goed dat we geïnvesteerd hebben in de Schutrups Academy

  • TOUCH OF GOLD

    209,95DUREA

    149,95BLACKSTONE

    109,95PANAMA JACK

    209,95ATLANTIC STARS

    144,95GABOR

    189,95VERHULST

    30

    SCHUTRUPS SELECTIE

  • 31

    Het exacte hoe en wanneer is nog niet duidelijk, maar in elk geval zal de wandelafdeling een veel prominenter plek krijgen. “Een derde van onze klanten komt voor wandelschoenen”, weet Jan. “Dus dat verdient meer ruimte. Een van de plan-nen is een soort testbaan in de lucht. Die kunnen we maken, omdat de voetenlounge anders gebruikt gaat worden. Daar gaan we presentaties en vergaderingen houden en een paar flexwerk-plekken inrichten.” Roos: “Je merkt echt dat veel wandelaars behoefte hebben aan de mogelijkheid om goed te testen. Nu hebben we een trapje en stuur je mensen even naar buiten, straks lopen ze bovenin de winkel tussen de bomen, op keien, noem maar op. En als je naar de winkel als geheel kijkt, dan zijn er best veel verschillende stijlen.” Lisa: “De win-kel is sowieso wel aan verandering toe. Als klanten nieuw zijn, vinden ze het nog altijd bijzonder, maar voor vaste klanten en onszelf mag er wel een keer een frisse wind doorheen.”

    Keiharde wetEr is trouwens ook een praktische noodzaak om te verbou-wen. Jan: “Het magazijn is nu veel te ver weg. De logistieke indeling moet helemaal anders. Waarbij de basis blijft: we willen geen schoenendozen in het zicht hebben. Dat is en blijft hier een keiharde wet.”En ondertussen blijft Schutrups Exloo werken aan de deskun-digheid van het personeel. Jan: “Als je kijkt wat onze klanten het meest waarderen, dan staat het persoonlijke vertrouwen in onze mensen op de allereerste plek. Daarom kun je ook kiezen door wie je wordt geholpen. Daarna komt het eigen

    initiatief van onze mensen. ‘Je komt voor dit, maar ik vind dit eigenlijk beter voor je’. De kennis van de schoen staat op drie. Het nakomen van afspraken op vier. ‘Hij is er nu niet, maar als-ie volgende week binnen komt, bel ik meteen’. En de prijs staat pas op plaats zes of zeven. Uiteindelijk is het vertrouwen van de klant in ons en onze mensen dus het allerbelangrijkste. De klanten komen niet voor de laagste prijs, ze klagen niet dat ze een eindje moeten rijden, nee, ze komen voor ons persoonlijke advies en onze deskundigheid. En we zullen er alles aan doen om dat ver-trouwen niet te beschamen. Wat we de komende jaren ook allemaal nog zullen veranderen, díe kernwaarden zullen altijd recht overeind blijven. Voor mij is dat ook de kern van retail,

    detailhandel. Vertrouwen. Het moet oprecht zijn. Je moet echt geïnteresseerd zijn in de mens, alleen dan kun je succesvol zijn. En natuurlijk zie ik nog verbeterpunten. Ik zou best willen dat niemand ooit hoefde te wachten. Maar weet je, dat is een utopie. Als ik met jou bezig ben, moet ik me niet opgejaagd voelen. Dan wil jij mijn volle aandacht en tijd. Alleen dan heb je het gevoel dat ik oprecht ben. Daar draait het allemaal om.”

    Geen schoenendozen in het zicht, dat is een keiharde wet

  • 33

    Het aardewerk uit het Ma-rokkaanse Tamegroute is inmiddels een klassieker bij Schutrups Exloo. Maar nu is er weer iets nieuws: ‘patoefs’ uit het schoen-makersstadje Tafraoute. Jan Schutrups legt het uit.

    Eén van zijn reizen naar Marokko bracht Jan Schutrups in het stadje Tafraoute. Dat is niet zomaar een plaatsje in het Anti-At-lasgebied in het zuiden van het land.Tafraoute werd gesticht door de Fransen en is voor Marok-kaanse begrippen relatief rijk. Dat komt doordat dorpsge-noten die naar Europa zijn geëmigreerd geld sturen aan hun familie en doordat gepensioneerde gastarbeiders er na hun werkzame leven vaak terugkeren, met een voor daar uitste-kend pensioen. Maar bovenal is het een schoenmakersstadje. En dat was voor Jan reden om er een tijdje te verblijven. En om meteen zaken te doen. Enige tijd na Jans terugkeer in Exloo bracht de transporteur namelijk zo’n 700 paren patoefs bij de winkel. Jan: “De naam patoefs heb ik zelf verzonnen. Daar heten ze ‘baboesj’, maar ik heb gekozen voor ‘patoefs’. Dat heb ik afgeleid van patta’s, pantoffels. Het zijn pantoffels, maar geen echte. De mensen in Tafraoute dragen ze namelijk binnen en buiten. Het is meer een schoentje voor binnen en buiten.”De ‘schoenmaker’ in Jan brengt het mooi: “Je denkt in eerste instantie aan iets primitiefs, maar ze zijn gemaakt van plant-aardig gelooid leer, je hebt een linker- en een rechterschoen-tje, de leesten zijn niet spits en er zit demping in de hak. Daardoor is-ie ook goed als trainingsschoen te gebruiken, of bij yoga.”

    Net klederdrachtIn Tafraoute loopt werkelijk iedereen op de ‘patoefs’. “Je kunt het vergelijken met klederdracht in Staphorst. Iedereen in Marokko die ze ziet, weet dat ze in Tafraoute gemaakt zijn. Wat trouwens een prachtig stadje is. Het ligt tussen heel bijzondere steenformaties in. Allemaal ronde ballen, die er wel door reu-zen lijken te zijn neergelegd. In het stadje zelf zie je de Franse invloeden nog. Er hangt echt een geweldige sfeer, met een

    pleintje met plataanachtige bomen, een bakkertje. En dus al die schoenmakertjes...”Achter de ‘patoefs’ zit een verhaal. “Als een vrouw rode pa-toefs draagt met broderie, borduurwerk, betekent dat dat ze getrouwd is. Je moet dat vergelijken met de ring die getrouw-de vrouwen hier om hun vinger dragen. Meisjes dragen ook rode patoefs, maar dan zonder borduurwerk. En de meeste mannen en jongens dragen gele patoefs, een beetje zoals wij in Nederland onze gele klompen.”In Exloo zijn de patoefs in meer kleuren te koop, vier voor vrouwen, twee voor mannen. Voor slechts 29,95 euro. “Ge-woon een leuk prijsje”, aldus Jan. “Ze gaan ook geen jaren mee. Ik heb er zelf wel wandelingen op gedaan in de bergen rond Tafraoute en draag ze in en om het huis eigenlijk altijd. Maar na een jaartje is de stabiliteit er wel uit.”

    Leuke opdrachtEn de bestelling uit Exloo gaf de lokale economie ook weer een duwtje in de rug. “Voor de schoenmakers in Tafraoute was dit een leuke opdracht. En voor de klanten is het een leuke meepikker. Het zijn hartstikke geinige schoentjes, een beetje Ibiza-style. Functioneel én grappig. En nog allemaal handwerk ook.”Naast de ‘patoefs’ uit Tafraoute, heeft Jan tijdens zijn laatste reis ook weer het nodige aardewerk uit Tamegroute besteld. Deze zesde-eeuwse stad was eeuwenlang de laatstestopplaats voor handelskaravanen die vanuit Marokkodoor de Sahara richting Timboektoe trokken en heet dan ook ‘de laatste plaats voor de woestijn’. Jan: “De handgemaakte producten uit Tamegroute zijn echt allemaal verschillend. Dit jaar hebben we onder meer een aantal grote nieuwe potten en antieke koperen waterkannen ingekocht. Stuk voor stuk unieke producten.”

    Van Tafraoute naar Exloo

  • 199,95MEPHISTO

    139,95AQA

    199,95DUREA

    179,95PIEDI NUDI

    129,95GABOR

    SUMMER SAND

    34

    SCHUTRUPS SELECTIE

    229,95FLORIS VAN BOMMEL

  • 35

    De dag na Pasen trekt Piedie Braaksma thuis in Drenthe de deur achter zich dicht om ‘een stukje te gaan wandelen’. Een kleine vijf maanden (!) later hoopt ze aan te komen in het Spaanse Santiago de Compostella. Vooruitblik op haar pelgrimstocht.

    Vorig jaar maart kwam Piedie Braaksma, wandel- en rugzak- expert bij Schutrups, terug van haar derde reis waarbij ze een deel van ‘de Camino Ingles’ had gelopen. “Toen ik terugkwam op de zaak en bedrijfsleider Marco van Es vroeg hoe het was, zei ik: ‘Ik zou de Camino weleens vanaf huis willen lopen’. Waarop hij zei: ‘Nou, dan doe je dat toch? Neem gewoon een sabbatical’. En nu ga ik dus. Echt pelgrimeren, maandenlang, dat is echt een droom die uitkomt.”Piedie weet nog niet of ze het 2400 of het 2700 kilometer lange traject naar Santiago de Compostella kiest. “Het enige wat ik weet, is dat ik gemiddeld zo’n twintig kilometer per dag wil lopen. Maar ook dat zie ik wel. Het verschil tussen een wan-delaar en een pelgrim is voor mij dat je geen druk in je hoofd hebt. Je gaat gewoon en je ziet wel. Kom je onderweg iets

    leuks tegen, dan stop je. Wil je linksaf, dan ga je linksaf. Wil je rechtsaf, dan ga je rechtsaf. De enige druk die ik heb: ik weet dat ik na vijf maanden terug moet zijn.”

    Laatste honderdDe pelgrimsroute naar Santiago de Compostella bestaat al sinds 1600. De laatste jaren is het een commercieel circus geworden. “Om je ‘Compostella’ te halen, een soort diploma, hoef je alleen de laatste honderd kilometer gelopen te heb-ben. Dat doen veel toeristen, maar ook veel Spanjaarden. Elke Spanjaard moet eens in zijn leven de Camino hebben gelopen, dat is cultuur. Voor die groep is het lopen maar bijzaak. Dat is een hele markt met bussen en koffertjes. Niet waarvoor ik ga. Duitsers en Nederlanders hebben nog sterk dat ze ‘m hele-maal willen lopen.”Wat is er leuk aan 2400 of 2700 kilometer lopen? Piedie: “Lo-pen maakt je ontspannen. En ik heb ervaren dat hoe langer je achter elkaar loopt, hoe meer je mindset verandert. Je kunt dan alles loslaten. Je werk, je vrijwilligerswerk, je gezin, je hele leven. Ik wil dat graag een keer ervaren. Ik hoop dat het me nog meer rust gaat brengen. Want dat doet pelgrimeren met je. Je krijgt er rust van. Maar ook onrust. Je gaat je haastige, normale, leven, ook met andere ogen bekijken.”Piedies kinderen zijn het huis al uit. Haar echtgenoot, die geen wandelaar is, “moest wennen aan het idee”, lacht ze. “Hij keek een week moeilijk en zei toen: Maar dan kan ik natuurlijk wel naar je toe fietsen’. Hij maakt er een fietsvakantie van. En zeker in het begin is het voor hem allemaal goed aan te rijden.”

    Heilig jaarOvernachten doet Piedie in Nederland bij leden van ‘Vrienden op de Fiets’ en vanaf België in kloosters, herbergen, bed and breakfasts, op campings en bij mensen thuis. Omdat 2021 een heilig jaar is, waarin veel extra pelgrims worden verwacht, wordt er hard gewerkt aan de faciliteiten. Piedie: “In Spanje zijn ze vorig jaar al begonnen met moderniseren en uitbrei-ding, dus dat wordt allemaal geen probleem.”Is zo’n reis duur? “Het is niet duur, maar kost wel handenvol geld. In Nederland overnacht je voor 25 euro en dat daalt tot 8 euro in Span-je. Daar geldt sinds dictator Franco nog altijd de regel dat restaurants een maaltijd voor 10 euro moeten aanbieden. Dus per dag is het niet duur. Maar het duurt wel bijna 150 dagen. Het is dan ook niet iets wat je elk jaar moet doen. Sterker: zoiets doe je eenmalig. Denk ik...”

    Piedie gaat op pelgrimstocht

  • 129,95NEW BALANCE

    129,95GABOR

    149,95BLACKSTONE

    CATCHY COLORS

    259,95FINNCOMFORT

    229,95ATLANTIC STARS

    36

    SCHUTRUPS SELECTIE

    199,95FLORIS VAN BOMMEL

  • 37

    De ideeënstroom van Jan Schutrups houdt nooit op. Maar hij mag zich ook graag laten inspireren door anderen. In Marokko, in Hamburg, maar ook in Assen. Door Kor IJszenga, in het laatste geval.

    Kor IJszenga, de directeur/eigenaar van uitgeverij Koninklijke Van Gorcum in Assen, besloot eind vorig jaar het eens helemaal anders te doen met de ‘kerstpakketten’. Alle medewerkers van zijn bedrijf moesten zich op 11 november melden bij Schutrups in Exloo, waar ze na de koffie met gebak een rondleiding door het bedrijf kregen. Vervolgens mochten ze allemaal, als blijk van waardering voor hun inzet, een paar schoenen uitkiezen.“Toen Kor hier kwam, keek ik wel een beetje raar op”, zegt Jan Schutrups. “Wij hebben in de loop der jaren best weleens rare verzoeken gehad. Maar nooit eerder kwam er een werkgever over de vloer die vroeg of we al zijn werknemers een paar schoe-nen wilden aanmeten. Hij wilde zijn mensen niet het traditionele kerstpakket geven, maar iets heel anders. Dus we ontvingen in november zijn mensen, hielden een lezing en eindigden met het kiezen en passen van de schoenen. Ik vond dat zo’n geweldig idee van Kor, dat ik dacht: daar moeten we wat mee doen.”Inmiddels staat er een heel concept. Bedrijven die hun mede-werkers met Kerstmis, of een ander moment van het jaar, willen verrassen met een paar schoenen, stellen samen met Jan, Lisa of Roos Schutrups een programma samen. Dat kan bestaan uit een ontbijtbuffet, lezing en rondleiding, maar ook uit een borrel met lezing en rondleiding of een lunch met lezing en rondleiding. De selectie van de schoenen wordt dan geheel volgens de Schutrups-traditie voorafgegaan door een voetmeting, die veel meer behelst dan alleen het meten van de lengte van de voet. “We maken een programma op maat”, zegt Jan. “En het maakt ons ook niet uit hoe groot een bedrijf is.”

    Over de financiële kant worden tevoren afspraken gemaakt. “De ene werkgever geeft zijn medewerkers de vrije keus en betaalt alles, de ander stelt een limiet en dan moeten de medewerkers het verschil bijbetalen als ze duurdere schoenen kiezen. Dat is helemaal aan de werkgever.”

    Niet bedachtWat begon met een toevallige vraag van Kor IJszenga van de Koninklijke Van Gorcum uit Assen, leidde inmiddels tot soort-gelijke bezoeken van drie andere bedrijven. “Wij hadden het gewoon niet bedacht”, zegt Jan, “maar het is geweldig dat je zo geïnspireerd wordt tot een nieuw concept door een andere on-dernemer. En de reacties van de medewerkers die we op bezoek hebben gehad, zijn bijzonder positief. En zeg nou zelf: een paar bijzondere schoenen is toch echt iets anders dan een kerstpak-ket of een waardebon.”De bedrijven die tot nu toe op ‘excursie’ kwamen, werden ontvangen in het Schutrups Café. Jan: “Als de voormalige Foot and Soul-lounge straks helemaal af is, gaan we de ontvangsten daar doen. Dat wordt een multifunctionele ruimte, die ook heel geschikt is voor lezingen. Tijdens deze lezingen voor bedrijven vertel ik over de geschiedenis van ons familiebedrijf. Verder gaat het over onze holistische aanpak in de voetzorg en mijn filosofie als ondernemer. Daardoor ontstaan leuke gesprekken en zo kunnen we van elkaar leren en elkaar inspireren.”Tijdens de rondleiding bleek de Schutrups Voetzorg vaak een eye-opener voor de gasten. Jan: “Als je nooit voetproblemen hebt, heb je geen idee wat daar allemaal gebeurt. Terwijl de voetzorg eigenlijk de ruggengraat van ons bedrijf is. Door alle kennis die we daar hebben, is iedereen, ook in de winkel, in staat om iedereen de beste schoenen te adviseren. Ik ben hartstikke trots op ons hele bedrijf en het is schitterend om dat tijdens ‘kerstpakketten-sessies’ te kunnen delen.”

    Iets anders dan ’n kerstpakket…

  • 38

    SCHUTRUPS SELECTIE

    COOL GIRLS

    124,95*GIGA

    74,95*DR. MARTENS

    119,95*TWINS

    119,95*TWINS

    84,95*GIGA

    79,95*SHOESME

    *vanaf-prijzen

  • 39

    Mensen met voetproblemen, lopen vaak jarenlang moeizaam of met pijn. Niet nodig, vinden Anne-Ma-rie de Ridder, Jannie Eiting en Arjan Woltman. Zij zijn bij Schutrups gespecialiseerd in semi-orthope-dische schoenen.

    Je merkt pas hoe belangrijk je voeten zijn, als je problemen krijgt. Dan is een gewone comfortschoen misschien niet meer genoeg om te zorgen dat je pijnvrij kunt staan en lopen en moet je semi-orthopedische schoenen. Dat klinkt ‘enger’ dan het is, want tegenwoordig is het verschil tussen gewone com-fortschoenen en semi-orthopedische vaak alleen door experts te zien.Bij Schutrups Exloo heten die experts in de winkel Anne-Marie de Ridder en Jannie Eiting en in de voetzorg Arjan Woltman. Anne-Marie: “Als iemand door bijvoorbeeld de reumatoloog, neuroloog of orthopedisch specialist naar ons wordt doorver-wezen, is het onze taak om adequaat schoeisel te leveren. Het verschil met ‘gewone’ schoenen is de pasvorm. Als iemand bijvoorbeeld een hallux valgus heeft, een knobbel bij de grote teen, kom je op een schoen met stretch-materiaal aan de zijkant uit. En iemand met diabetes krijgt schoenen zonder stiknaden en gemaakt van zacht materiaal.”Jannie: “Vroeger kwamen mensen vaak in echte orthopedi-sche schoenen terecht, maar de keus in semi-orthopedisch is

    de afgelopen jaren enorm gegroeid. Orthopedisch is nu vooral nodig als de vorm van de voet helemaal veranderd is, bijvoor-beeld door een ongeluk. Dan is maatwerk echt vereist.”Sinds een jaar of vijf is de keuze in semi-orthopedische schoe-nen echt gegroeid. Arjan: “Vroeger vergoedde de verzekeraar alleen zogenaamde gestempelde schoenen. Nu gaat het om ‘adequaat’. Dat kan dan ook een hele brede of juist hele smalle wandelschoen zijn. Waar het uiteindelijk om gaat is dat men-sen zo makkelijk en pijnvrij mogelijk moeten kunnen lopen. Helemaal pijnvrij lukt niet altijd, maar dat is wel het streven.”

    Eerst verwijsbriefWie voor het eerst semi-orthopedische schoenen nodig heeft en gebruik wil maken van de gedeeltelijke vergoeding door de ziektekostenverzekering, begint altijd met een verwijsbrief. Daarmee komen ze in eerste instantie terecht bij podoloog Ar-jan. Hij: “Ik zorg voor de zolen en Jannie en Anne-Marie helpen daarna met het schoeisel. Bij het eerste onderzoek is Jannie of Anne-Marie altijd aanwezig, zodat we meteen kunnen over-leggen over welke schoen het beste past. Bovendien hoeft de klant het verhaal maar één keer te vertellen en komt er geen ruis op de lijn.” Anne-Marie: “Vroeger deden we dat apart. Maar als wij meekij-ken als Arjan de voet en de houding bekijkt en een loopanaly-se doet, kunnen we samen tot de beste oplossing komen.”Bij semi-orthopedische schoenen speelt de prijs van de schoe-nen geen enkele rol. De verzekeringsmaatschappij vergoedt in principe een vast bedrag voor een totaalpakket van onder-zoek, zolen, schoenen én nacontroles.

    Grote voorraadVroeger werden semi-orthopedische schoenen veelal vanaf een plaatje gekozen. Tegenwoordig heeft Schutrups een grote voorraad. Anne-Marie: “Van Durea en Finn Comfort en de wandelschoenmerken Meindl en Hanwag hebben we heel veel in voorraad, ook in afwijkende breedte- en lengtematen. Als het om merken als Nimco en Tom Shoes gaat, moeten we ze nog wel speciaal bestellen.” Arjan: “We kunnen ook veel zelf aanpassen. Als je vroeger problemen had met de afwikkeling, moest er echt een plaat onder. Tegenwoordig heb je schoenen die veel meer afwikkelen. Dus er zijn veel kleinere aanpassin-gen nodig, die we gewoon snel hier kunnen doen.”En alle drie hebben ze maar één doel: tevreden klanten. Jannie: “Dit is zo’n dankbaar werk. Laatst kwam een mevrouw terug voor controle en zij zei: ‘Ik heb in jaren niet zo fijn gelo-pen!’ Dat geeft ons dan ook een fijn gevoel. Hebben we dan met elkaar toch maar voor elkaar gekregen.”

    ‘Wij doen heel dankbaar werk’

  • 40

    SCHUTRUPS SELECTIE

    BRAVE BOYS

    129,95*TRACKSTYLE

    119,95*PIEDRO

    104,95*GIGA

    104,95*GIGA

    119,95*TRACKSTYLE

    62,50*SHOESME

    *vanaf-prijzen

  • 41

    ‘Wij willen ziekteverzuim voorkomen’Voeten van werknemers zijn bij menig bedrijf een ondergeschoven kindje. Terwijl werknemers die veel staan of lopen een grote kans hebben op klachten. De mannen van Schutrups Works willen dat voorkomen.

    Siemen Oude Booijink en Rolf Oosterhof zijn de podologen die zich namens Schutrups Works speciaal richten op bedrijven met werknemers in beroepen waarbij goede schoenen en voetzorg op termijn klachten en zelfs ziekteverzuim kunnen voorkomen.Hoewel Schutrups Works nog maar kort bestaat, zijn ze er inmiddels al een aardig deel van hun werkweek mee bezig. “We zijn bijvoorbeeld in samenwerking met een ander bedrijf, dat de werkschoenen van Atlas levert, geselecteerd om de voetzorg te doen voor mensen die in grijs en groen werken bij de gemeente Assen”, zegt Siemen. “Het gaat dan om mensen die vooral werken in infrastructuur en groenvoorziening. Die moeten veel staan en lopen, soms in barre omstandigheden, zowel qua weer als ondergrond. Dat betekent dat hoge eisen worden gesteld aan de schoenen.”De bijna 200 medewerkers komen allemaal langs bij de man-nen van Schutrups Works. Rolf: “Het begint met een intake- gesprek, waarin we klachten analyseren en welke werkzaam-heden de mensen doen. Op basis daarvan adviseren we dan wat in principe de beste schoen is. En verder doen we bij ieder-

    een een voetscreening, grotendeels zoals we het in Exloo ook doen. Dan kunnen we zien waar klachten vandaan komen en of er een verhoogd risico is op klachten in de toekomst. Indien nodig, adviseren we een zooltje. Tenslotte passen de cliënten de schoenen, of laarzen.”De meeste werknemers snappen, zeker na het gesprek met de mannen van Schutrups Works, het belang wel van goede schoenen en eventueel zolen. Maar niet iedereen, heeft Rolf al ervaren. “Wij geven advies, maar kunnen niemand tot iets verplichten. Dus we treffen weleens mensen die weigeren om

    een veterschoen te dragen, omdat hun buik het veteren ver-hindert. Die willen dan instappers. Het nadeel daarvan is dat ze minder mooi om de voet zitten en minder stabiliteit bieden. Dan ga je klauwen om de schoen vast te houden.”

    Gevoelig voor argumentenSiemen: “Het is aan ons om dan een goede balans te vinden tussen de wensen van de werknemer en wat het beste is voor de voet. De meeste mensen zijn gelukkig wel gevoelig voor onze argumenten.”Rolf: “We laten het vaak ook voelen. Het voordeel van Atlas is dat het een lichtere schoen is dan de traditionele werkschoe-nen. Ze zijn prettig om te dragen én bieden een goede onder-steuning. Dat moeten ze dan aan hun eigen voeten voelen.”Het overtuigen van werkgevers van het belang van goede voetzorg en werkschoenen, is niet zo heel moeilijk. Siemen: “Vaak koopt iedereen zelf ergens werkschoenen zonder enig voetonderzoek, omdat bedrijven zeggen: ‘Regel het zelf maar’. Ons onderzoek is gericht op preventie en daarmee terugdrin-gen van het ziekteverzuim. Je werknemers zijn je kapitaal, dus daar moet je goed voor zorgen. Zeker voor mensen die veel staand werk doen en veel lopen is de aanpak van Schutrups Works ideaal.”Komen de heren ‘onderweg’ ook gekke dingen tegen? “Ja”, zegt Rolf, “het valt op dat juist bedrijven die bezig zijn met ge-zondheid het vaak maar matig voor elkaar hebben. In zieken-huizen en verpleeghuizen loopt het personeel op Crocs of van die klompjes. Je zou van instellingen in de gezondheidszorg toch meer kennis verwachten van goede voetzorg en goed schoeisel. Wij hebben in de Voetzorg in Exloo dan ook heel wat cliënten uit die hoek. Terwijl dat met preventie meestal goed te voorkomen was geweest.”

    Goede balans vinden tussen wat werknemer wil en wat het beste is

  • 199,95GREVE

    249,95GIJS

    219,95VAN BOMMEL

    239,95GIJS

    169,95MEPHISTO

    42

    SCHUTRUPS SELECTIE

    249,95FLORIS VAN BOMMEL

    A LEGACY OFComfortComfortBij Greve geloven we dat schoenen even comfortabel als stylish moeten zijn. Voor iedereen, overal. Geen enkele mannenvoetis hetzelfde. Sommigen hebben meer ondersteuning nodig, anderen een bredere fit. Speciaal voor hen ontwikkeldeGreve de Comfort Line.

    SCHUTRUPS SELECTIE

  • 43

    Het begon een paar jaar geleden voorzichtig met één rekje kleding. Maar inmiddels runnen Ada Goeree en Sabine Kroezen bij Schutrups Exloo een serieuze dameskledingafdeling. En met veel plezier.

    Waar Ada Goeree bij Schutrups ‘tot het meubilair behoort’, is Sabine Kroezen voor veel klanten nog een relatief nieuw gezicht. “Hier gaan werken was de beste keus die ik ooit heb gemaakt”, zegt zij. “Ik werkte al in een kledingwinkel waar we ook schoenen verkochten, maar daar stond ik vaak alleen. Hier ben ik binnen gekomen in een heel gezellig team.”Andersom is het team ook blij met de komst van Sabine. Ada: “Het gaat hartstikke goed. We zeggen weleens gekscherend: ‘Sabine moet een tweede Ada worden’. Want als ik over vijf jaar met pensioen moet, moet er wel een goede opvolging zijn. Nou, je ziet meteen dat dat wel goed komt. Sabine heeft er feeling voor.” De verkoop van kleding is bij Schutrups een specialisme waar-mee niet iedereen zich bezighoudt. Ada: “Mode is echt iets anders dan schoenen. Het is veel trendgevoeliger. Bij schoe-nen is het veel meer op comfort gericht. Bij kleding komen er na een post op Facebook of Instagram over een nieuw 10 Days-product vaak dames meteen naar de winkel. Dat komt doordat wij een heel brede collectie hebben en je het niet op de hoek van iedere straat kunt vinden. Sterker: je ziet het in deze regio verder haast niet – en als je het ziet, is het vaak maar een kleine collectie.”10 Days is een merk van twee Nederlandse eigenaren, dat ook door veel BN’ers wordt gedragen. Zo loopt een deel van de

    GTST-cast erin, evenals de presentatrices van VT Wonen-tv. Sa-bine: “Het is echt een merk voor alle leeftijden. En er is veel te variëren. Want naast de grote voor- en najaarscollectie hebben ze ook elke maand een ander kleur-item om de collectie aan te vullen. En het past allemaal heel mooi bij elkaar. Daarnaast is het draagcomfort geweldig.”

    Je moet het zienDe dames omschrijven de stijl als ‘sportief’. Je kunt het dragen met pumps én met sneakers. Ada: “Je kunt niet zeggen bij wie het wel en niet past, dat moet je zien. Als iemand het aan heeft, zie je: ja, dit klopt. Neem de yogabroek. Die kun je heel sportief inzetten, met sneakers, maar als je er een lang jurkje overheen draagt en pumps, kun je er zo mee uit eten gaan.”Eerlijkheid staat bij het adviseren van kleding voorop, bena-drukt Sabine. “Ik ben altijd heel eerlijk. Onze klanten moeten mooier worden van onze kleding. Als dat niet het geval is, zeg ik dat eerlijk. Ik kan niet iets verkopen waar ik niet achter sta.”“Dat waarderen ze ook”, vult Ada aan. “Je wilt niet dat ze met onze kleding op een feestje zijn en de vraag krijgen: ‘Wie heeft jou dát verkocht?’ Het tegenovergestelde wel. Ik had eens een docente die vooral aan jongens lesgaf. Ze zag mijn grijze vest van 10 Days en zei: ‘Dat vind ik wel heel leuk, maar dat zou ik nooit dragen’. Op een gegeven moment stond ze in onze kleding en op veterschoenen in plaats van pumps en ze zei: ‘Ik voel me een heel ander mens’. Dus ik zei: ‘Neem