Attentie alle kunstenaars, musici, filmmakers, designers, acteurs, gamers, schrijvers, architecten, fotografen, reisgidsen, hoteliers, meubelmakers, stylisten, en iedereen die onderneemt in de creatieve economie. Zelfs wanneer jouw gekozen professie niet de meest traditionele is, dan is het cultiveren en laten groeien van een succesvolle crea-tieve onderneming die goed verdient jouw doel. In de Reis van de Held biedt Peter de Kuster jou de verhalen van Helden die jou zijn voorafgegaan met verdienen van geld met hun passie. Hoe overwin je de specifieke uitdagingen die rechterbreiners tegenkomen op hun pad, in de loopbaan die ze willen, die zowel voldoening geeft als succesvol is. Creatieve ondernemers beschikken over een aantal vaardigheden om met hun passie goed geld te verdienen.

Deze vaardigheden zijn: • Hoe de loopbaan te kiezen die het beste bij jouw talenten past.• Realistische doelen stellen door gebruik te maken van rechterbrein technieken.• Hoe de valkuilen te vermijden die een creatieve onderneming ruïneren.• Hoe jouw weg naar succes te plaveien.• Hoe een ondernemingsplan te creëren wanneer jij de onderneming bent.• Hoe gedisciplineerd te zijn wanneer je eigen baas bent.

Wanneer jij een uitlaatklep vindt voor jouw creativiteit, in de vorm van een onderne- ming, dan zul je een vrijheid ontdekken in jouw werkende leven waar jij een hele lan-ge tijd gelukkig mee kunt leven. Je kunt jouw passie volgen, een briljante loopbaan opbouwen en financiële zekerheid hebben – wanneer jij weet welke vaardigheden te gebruiken. Laat mij, Peter de Kuster, jouw reisgids zijn.

Verdien jij jouw geld met je passie?

The Hero’s Journey

Met Jouw Passie Jouw Geld VerdienenNederland - Juni 2015 | Nr. 1E

De Reis van de HeldFo

to:

Carl

y S

chip

per

Ph

oto

gra

ph

y

Peter De Kuster

‘Onze Helden!’ - Peter de Kuster -

Peter de Kuster

Oprichter van de Reis van de Held.

‘Reis mee in een wereldstad en ontmoet creatieve Helden die hun geld verdienen

met waar ze van houden. Zij zullen jou inspireren om je eigen legende te creëren.’

Foto: Marlou Stam

Rens Linders Pieter van Stein Emile de Sonnaville Jorn Spiertz

Roy DelaHaije Egon Beaart Mark Bastiaanssen

Evert Ruisch Vincent Kuyvenhoven Joep Larue Jan van Opstal

Raymond van Roekel

Introductie Reis van de Held | Jouw Verhaal 6

Hoofdstuk 1 De Creatieve Held 14

Hoofdstuk 2 De Geweldige Karakteristieken 22

van Creatieve Helden

Hoofdstuk 3 Gemotiveerd om een Creatieve 30

Held te zijn

Hoofdstuk 4 Jouw Reis van de Held 38

Hoofdstuk 5 Wat is Jouw Verhaal? 50

Hoofdstuk 6 Voor Liefde en Geld 60

Hoofdstuk 7 De Mythes van Creatieve Helden 72

Hoofdstuk 8 Het Leven is een ‘Pitch’! 84

Hoofdstuk 9 Ben Je Eigen Held 94

Hoofdstuk 10 Ontmoet Jouw Helden en Heldinnen 110

Epiloog De Kracht van Jouw Verhaal 120

Inhoudsopgave

‘Als netwerker en verbinder streef ik er naar mensen verder te helpen.’ - Pieter van Stein, Vlaardingen -

Pieter van Stein - Vlaardingen

Foto: Marlou Stam

Introductie‘De kunst van het leven is genieten van de kleine dingen.’

- Pieter van Stein, Vlaardingen -

6 7

Sinterklaas of de Kerstman bestaat niet – en de perfecte baan ook niet. Dat is echter wel wat veel mensen denken en het is triest. Er zijn zoveel uitdagende en voldoening gevende loopbaanmogelijkheden, die creatieve Helden in staat stellen hun talenten te gebruiken, tegen een mooie beloning voor hun inspanningen. Diegenen die genoegen nemen met minder dan het beste, hebben gewoon nog niet de juiste baan gevonden.

‘De mogelijkheden voor je loopbaan zijn eindeloos – als je ze maar weet.’

Het is een feit dat veel mensen niet tevreden zijn met hun baan. Ze zouden liever iets anders doen – wat dan ook. Het hoeft niet zo te zijn. Wat als ik jou vertelde dat jij nooit meer een dag in jouw leven hoeft te werken? Zou je geïnteresseerd zijn?

Wanneer jij de juiste match vindt in een loopbaan, dan voelt het niet meer als werk. Je wordt elke dag enthousiast wakker door hoe jij jouw geld verdient. Deze perfecte harmonie van jouw talenten, vaardigheden, persoonlijkheid en werkstijl, creëert een passie en een verlangen met een gevoel van bevrediging dat meer waard is dan goud.

‘Zo kan het voor jou ook zijn, wanneer je deze reisgids leest.’

De uitdaging van De Reis van de Held is dat de creatieve business nogal afwijkt van andere ondernemingen. Om vooruit te komen moet je soms zigzaggend naar de top gaan. Laat de verhalen in deze reisgids, van creatieve Helden uit, jou tonen wanneer te ‘ziggen’ en wanneer te ‘zaggen’ om het beste te halen uit de kansen die er zijn. Ge-nieten van die reis, dat is waar succes en geluk om gaat.

De tijd van kansen voor de creatieve Held is aangebroken. Innovatie en ideeën zijn goud waard. Onzin en bureaucratie worden vervangen door respect en beloningen voor de slimme en creatieve persoon. De zakenwereld is aan het veranderen – in de goede richting – voor jou. Ben jij klaar voor de spannende tijden die voor ons liggen?

Deze De Reis van de Held zal jou in een positie brengen waarin je kunt floreren. Wat ouders, leraren en bazen zien als problemen (luiheid, traagheid, korte attentiespanne, non-conformisme) zijn in werkelijkheid verborgen schatten, in de zoektocht naar een creatieve droombaan die interessant is en goed geld oplevert.

Intuïtie, emotie, divergent denken, dagdromen, opbloeien in chaos, grote plaatje den- ken, slimheid, het hebben van een open mind en een vaardigheid om te spelen en lol te hebben, zijn kwaliteiten wanneer jij je in de juiste omgeving bevindt.

Zelfs dan is het niet bepaald eenvoudig om een loopbaan op te bouwen in de creatieve zakenwereld. Je moet om kunnen gaan met afwijzing, want voor de creatieve Held is het onderdeel van het alledaagse leven. Er is ook het gevoel dat je er niet helemaal bij hoort – gelukkig doe je dat ook niet.

Een onconventionele man met onconventionele ideeën. Je zult vaak gezien worden als onvolwassen, temperamentvol, humeurig, moeilijk, afgeleid, onverantwoordelijk en irritant. De waarheid is dat jij jouw prachtige zelf kunt zijn en nog steeds pri-ma jouw geld kunt verdienen met waar jij van houdt. Deze reisgids, De Reis van de Held, zal jou helpen om jouw loopbaan te managen waarbij je een gehele brein- benadering gebruikt die voordeel haalt uit wie jij bent, zonder te vergeten hoe de we-reld werkt.

Foto: Marlou Stam

Deze De Reis van de Held gids is voor creatieve Helden uit alle ambten van het leven – van timmerman tot musicus, van schrijver tot designer, van dichter tot danser, van filosoof tot reisgids, van architect tot acteur en van reclameman tot event planner; welke vorm jouw creativiteit ook heeft, je kunt deze verhalen toepassen.

Voor iedereen die jou vertelt ‘jij kunt jouw geld niet verdienen met jouw passie’ zijn er honderden en duizenden voorbeelden van creatieve Helden uit alle steden van de we-reld die een manier hebben gevonden om iets wat zij dachten dat zij leuk vonden en zelfs gratis wilden doen, om te zetten in een loopbaan en een daarbij behorend leven dat voldoening geeft.

Als jouw persoonlijke reisgids help ik jou om je creatieve energie te nemen en het te versterken, zodat je slaagt en jij jouw geld gaat verdienen met waar jij van houdt.

Reis van de HeldHet mooiste wat je kunt worden is jezelf! Deze uitspraak kwam ik een keer tegen in een interview met modeontwerper Hans Ubbink. Zo waar!’

- Pieter van Stein, Vlaardingen -

8 9

De Reis van de Held gaat over de verantwoordelijkheid nemen voor jouw lot, zodat geen enkele idioot jouw leven kan bepalen. Het is tijd om vooruit te komen, omhoog te klimmen en erop uit te gaan met een nieuwe missie.

Veel boeken zijn heel grondig in het identificeren van de problemen en valkuilen van de creatieve loopbaan en hoe jou hierover te informeren. Echter, wat zij missen, is het deel: ‘Wat moet ik er verdomme aan doen?’ Ik besloot De Reis van de Held reisgidsen te maken met echte Helden die vele concrete tips, verhalen en anekdotes met ons delen en waar wij allemaal van kunnen leren. Je bent bekend met de problemen en valkuilen van een creatieve onderneming en loopbaan. Je krijgt er iedere dag mee te maken, dus laten we onze reis beginnen en ze leren te tackelen.

Deze reisgids zal jou tonen hoe jij jouw niche kunt vinden en hoe je jouw geld kunt verdienen met jouw passie. Je gaat leren hoe je de uitdagingen, die de creatieve Held tegenkomt, kunt overwinnen. Hoe jij jouw aard en jouw creativiteit voor jezelf kunt laten werken. Je gaat leren hoe jezelf te vermarkten in een markt met vele kapers op de kust, te overleven en te floreren in het slagveld dat ondernemerschap heet. Hoe jij voor anderen werkt en toch je eigen baas kunt zijn, de ‘free’ uit freelance haalt, de top bereikt zonder op te veel tenen te staan en jouw natuurlijke vaardigheden gebruikt om een perfecte pitch en harmonie te vinden in jouw werkwereld.

De Reis van de Held gaat in werkelijkheid over jouw leven. Er is een directe, onbe-twistbare correlatie tussen jouw loopbaan en jouw leven. Het gaat minder over wat jij doet om geld te verdienen dan waar je mee kunt leven om te doen. Lol en voldoening in jouw werk vloeit over naar de rest van jouw leven. Zonder dat zal je gezondheid, creativiteit en performance er onder lijden, evenals iedereen om jou heen. Je hoeft niet op die manier te leven.

Wanneer je eraan denkt om een creatieve loopbaan op te geven voor een ‘echte’ baan, stop hier dan mee. Wanneer je met minder genoegen neemt dan wat het beste voor jou is, dan krijg je direct minder dan waar je genoegen mee nam. Doe jezelf niet te-kort. Je zult door spijt worden verteerd. Mis jouw kans niet. Het kan binnen handbereik liggen. Kom in actie en ga ervoor. Ben moedig. Gebruik de strategieën en verhalen van de creatieve Helden in deze reisgids om jezelf een voordeel te bieden.

Laat anderen geen obstakels op jouw pad zetten en jouw hoofd met feiten vullen, zoals ‘de meeste ondernemingen falen in het eerste jaar’, ‘er is veel te veel concurrentie’, ‘de perfect baan bestaat niet’ of ‘je hebt niet voldoende ervaring of talent’. Het is al erg genoeg dat deze onzekere en slecht geïnformeerde mensen jou vertellen waarom jij niet kunt slagen. Het is nog erger wanneer jij hen gelooft. Laat niemand jouw dromen kapot praten.

Foto

: M

arl

ou

Sta

m

Weinig mensen weten wat ze willen wanneer ze opgroeien en nog minder creatieve mensen willen opgroeien. Je zult wellicht niet jouw werkelijke roeping ontdekken totdat je verschillende proefritten in droombanen hebt gemaakt en met een paar rolmodellen hebt gewerkt.

Is het niet beter om ze vooraf te testen en jouw ongelooflijke verbeeldingskracht te gebruiken in plaats van jaren te verspillen in een doodlopende baan? Eén van de kern-zaken die ik hier wil overbrengen is definiëren wat jij wilt doen – niet voor de rest van jouw leven, maar wat je nu wilt doen. En, te verwijderen wat niet bij jou past.

De keuzes die leiden tot een creatief en expressief leven met financiële zekerheid, lig-gen recht voor je neus. Creatieve loopbanen zijn vaak onconventioneel en in sommige gevallen volkomen onbekend terrein. De uitdaging is dat er een miljoen verschillende dingen zijn die je ook wilt en kunt doen.

De sleutel tot succes in elke loopbaan is helderheid. Helder krijgen wie jij bent en waar jij van houdt, dat is het eerste deel van deze De Reis van de Held reisgids. Daarna kijken we naar hoe je krijgt wat je wilt. Dit is jouw kans om jezelf en jouw verhaal opnieuw uit te vinden. Mis die kans niet!

Jouw Verhaal

‘Ik heb mijn dierbare ouders, lieve vrienden en vriendinnen om mij heen die mij nemen zoals ik ben en mij weten te inspireren, enthousiasmeren en stimuleren.’ - Pieter van Stein, Vlaardingen -

‘Mensen raken, enthousiasmeren, samen er voor gaan en die vonk ervaren! Dat geeft mij een fantastisch gevoel!’ - Pieter van Stein, Vlaardingen -

10

Foto: Marlou Stam

Foto: Marlou Stam

Pieter van Stein Consulent Maatschappelijke Activering -

Coach Tegenprestatie - Netwerker en verbinder

https://nl.linkedin.com/in/pietervanstein1 | pvanstein@upcmail.nl

Waar en wanneer was ik het meest gelukkig met mijn werk? In Rotterdam-Zuid was ik erg gelukkig in de tijd dat ik trajectbegeleider van werkzoekenden was. Ik maakte deel uit van een team met hartelijke collega’s, had fijne contacten met cliënten en ik kwam op zeer uiteenlopende plekken zoals b.v. musea, ziekenhuizen, een drukkerij en een theater waar ik de cliënten als vrijwilliger ging plaatsen.

Wat zou ik aan mezelf willen veranderen? Het mooiste wat je kunt worden is jezelf! Deze uitspraak kwam ik een keer tegen in een interview met modeontwerper Hans Ubbink. Zo waar!

Wat is mijn grootste professionele prestatie? Dat ik destijds de moed heb gehad om mijzelf van bloembinder om te laten scholen naar de rol van sociaal dienstverlener. De ervaringen die ik als vrijwilliger had opgedaan in het werken met vluchtelingen vormden een goede basis voor mijn latere rol als sociaal pedagogisch werker van Alleenstaande Minderjarige Asielzoekers (AMA’s).

Welk beroep zou ik hebben in een volgend leven?Of er een volgend leven is, weet niemand. De kunst is om er hier en nu alles uit te halen. Wat is de plek waar ik de beste ideeën krijg, in mijn stad? Net na het ontwaken en tijdens een wandeling of fietstocht in de natuur.

Wat is mijn favoriete plek om te eten en te drinken, in mijn stad? Pannenkoekenhuis ’t Hof vanwege het idyllische plekje, een oase van rust in het hart van Vlaardin-gen. Dat is een heerlijke stek om in de zomer met een vriend of vriendin af te spreken op het terras.

Wie is mijn grootste fan, sponsor en/of partner in crime? Ik heb mijn dierbare ouders, lieve vrienden en vriendinnen om mij heen die mij nemen zoals ik ben en mij weten te inspireren, enthousiasmeren en stimuleren. Ze zijn mijn klankbord waar ik ontzettend blij mee ben.

Met wie zou ik in de toekomst graag willen werken? Graag werk ik samen met zeer uiteenlopende mensen wat creativiteit en bevlogenheid betreft want op die manier blijf je scherp en ontstaan er weer nieuwe ideeën.

Naar welk project, in de nabije toekomst, kijk ik uit? Momenteel ben ik als vrijwilliger, netwerker en verbinder betrokken bij mooie sociale initiatieven waarbij de focus op de positie van werkzoekenden ligt. Leerzaam, boeiend en super om te doen!

Wat is mijn grootste passie? Als netwerker en verbinder streef ik er naar mensen verder te helpen. Dit doe ik door ze met elan tegemoet te treden, van de gebaande paden af te laten wijken en te denken in kansen en moge-lijkheden waardoor het onmogelijke opeens mogelijk is. De twinkeling in de ogen van de ander, op zo’n moment, is goud waard!

Wat is mijn idee van ultiem geluk? De kunst van het leven is genieten van de kleine dingen. Geluk zit voor mij in familie, vriendschap, een tedere aanraking, een liefdevolle omhelzing, in onbedaarlijk lachen, samen eten en in het on-verwachte tijdens een wandeling in de natuur.

Wat is mijn grootste angst? Ik heb in mijn leven een aantal lieve jonge mensen verloren. De gedachte aan de dood en het gemis van nog meer dierbaren kan mij soms onrustig maken.

Waar houd ik het meest van aan mijn werk? Mensen raken, enthousiasmeren, samen er voor gaan en die vonk ervaren! Dat geeft mij een fan-tastisch gevoel!

Wat is mijn minst aantrekkelijke eigenschap? Ik zit altijd boordevol ideeën. Om in de chaos rust aan te brengen heb ik er baat bij om te werken met lijstjes en briefjes. Zonder die chaos, c.q. bevlogenheid, zou ik niet kunnen omdat het mij ook leuke momenten en onverwachte ontmoetingen oplevert.

Wat is mijn grootste valkuil? Vanwege mijn enthousiasme wil ik soms te veel tegelijk en te veel uit een dag halen.

Wanneer zou ik liegen? We kennen allemaal wel het zogenaamde leugentje om bestwil. In mijn werk heb ik integriteit hoog in het vaandel staan.

Welk rolmodel heeft de grootste invloed op mij gehad? Mijn ouders. Mijn moeder vanwege haar sociaal bewogen kant, positiviteit en innerlijke kracht na vele lichamelijke beproevingen. Mijn vader om zijn moed en doorzettingsvermogen en om zijn steun aan mijn moeder. Beiden zijn het toonbeeld van onvoorwaardelijke liefde.

Waar houd ik het minst van aan mijn werk? Ik houd het minste van overleggen die veel tijd in beslag nemen. Na verloop van tijd neemt de concentratie bij mij af.

Foto: Marlou Stam

De Creatieve Held

Hoofdstuk 1 ‘Ik heb een presentatie gehouden over de verbinding tussen coach en student bij een symposium op een Hogeschool.’

- Rens Linders, Rotterdam -

Rens Linders - Rotterdam

Foto: Melangelo Prince

1De Creatieve Held

‘We zijn goed bezig met Blended learning op het gebied van Presenteren, coaching en persoonlijk leiderschap. Dat is iets waar student en docent profijt van zullen hebben.’

- Rens Linders, Rotterdam -

17

Succes voor een creatieve Held kan enorm zijn. Niet alleen in geld, maar ook in crea- tieve vrijheid. Kijk naar de lijst van de best betaalde mannen in de wereld – acteurs en ondernemers – het zijn allemaal mensen die niet in een hokje passen. Zij zijn ook mensen die gewend zijn aan dat feit en er profijt uit halen.

Jij kunt dat ook, op jouw eigen manier en in jouw eigen tempo, terwijl jij jouw eigen doelen bereikt. Maak je los van de mythes over creatieve mensen. Ben niet bang om naar jouw sterktes en zwaktes te kijken. Accepteer het feit dat traditioneel manage-ment, denken, ondernemen, coachen niet voor jouw werkt. Linkerbrein, logisch en lineair als het is (om niet te vergeten rigide, saai en contraproductief). Er is niet veel lol aan en als het niet een beetje lollig is, dan ga je het niet doen.

Het is zo eenvoudig. Wanneer het niet snel, lollig, flexibel en gemakkelijk is zul jij het minder snel omarmen. Ben bereid om met een systeem te werken – zolang het een systeem is dat je zelf creëert en dat zowel met jou werkt als voor jou werkt.

Creatieve Helden hebben een onverzadigbare honger om te presteren, te creëren en iets te willen bereiken. Zij willen erkend worden, gezien worden, gehoord worden, applaus ontvangen en prijzen winnen. Zij verlangen naar verandering en willen een body of work creëren, geld verdienen, deals maken. Veel mensen die niet weten wat zij willen, willen vaak te veel en te snel.

De sleutel tot succes is leren hoe te focussen op wat het meest belangrijk is. Het is contraproductief om te proberen veel dingen tegelijkertijd te doen – noch is het goed om te focussen op slechts één gebied van jouw leven of werk. Een manier om het te vormgeven (focus) en verspreiden (multifocus) is om een topdoel te kiezen voor elk aspect van jouw leven.

Kijk eens heel goed naar wie jij bent, wat jouw verhaal is en wat jij uit het leven wilt halen. Soms is alles okay hebben, een leuke baan en een gemiddeld leven de grootste tragedie van allemaal. Neem de tijd om jezelf te vinden, zodat jij jouw leven kunt leven zonder verloren te raken en goede beslissingen te nemen die jou leiden naar het succes en geluk waar jij naar verlangt.

Foto: Stefan Heinrich

‘Mijn grootste passie is groeien als mens; Dat lukt door mezelf te confronteren in het werk en met sporten zoals surfen.’

- Rens Linders, Rotterdam -

18

Wij zijn allemaal creatief geboren. Wat er met ons gebeurt van de kleuterschool tot de hogeschool bepaalt hoeveel van onze creativiteit bij ons blijft. Sommigen – ondanks de beste inspanningen van het schoolsysteem en het bedrijfssysteem om de creatieve spirit eruit te stampen – ontsnappen met hun creativiteit intact. Jij bent nog niet veilig. Acht-en-negentig procent van de mensen in de wereld leven het linkerbrein leven. De maatschappij neigt ernaar om het linkerbrein te belonen (structuur, status quo) en het rechterbrein te bestraffen (chaos, creativiteit, innovatie).

Je kunt jouw creatieve spirit verzwakken door luiheid. Je kunt een talent niet verlie-zen, maar je vaardigheden kunnen zeker afsterven. Bijna elke baan kan creatief ge-daan worden. Ondernemers moeten creatief zijn om te overleven, het managen van mensen kan creatief gedaan worden, marketingcommunicatie en verkoop bevatten zeker een mate van creativiteit, zelfs distributie en financiën kunnen een rechter-brein affaire zijn. Wat elke loopbaan interessant en opwindend maakt is de creatieve benadering die jij aanneemt. Mensen die hun creatieve gaven verwaarlozen in hun werk, zijn gefrustreerd en ongelukkig tegen de tijd dat ze de midlife naderen (of veel eerder). Geluk komt door het vinden van jouw grootste gaven en vaardigheden en ze ontwikkelen en gebruiken in het werk dat jij doet.

Creativiteit en creatieve loopbanen bevatten een gehele brein benadering, een in-teractie tussen het linkerdeel van jouw brein (het detailgeoriënteerde accountant en rigide deel) en het rechterdeel van jouw brein (het grote plaatje, kunstzinnige kant). Het rechterbrein komt met de ideeën en het linkerbrein implementeert hen. Teveel rechterbrein en niets wordt gedaan, teveel linkerbrein en het leven is saai en niet inspirerend.

Als rechterbreiner ben je absoluut uniek (en prachtig). Er is nooit iemand anders geweest zoals jij en er zal nooit meer iemand anders zijn zoals jij. Denk daar eens over na. Onder al die twijfel, schuld, angst, spijt en lastige verhalen zit een man met een hart van goud, die meer dan alles verdient om gelukkig en succesvol te zijn. Een loopbaan te hebben die uitdagend is en belonend. Een loopbaan die past en zo leuk is dat je het voor niets zou willen doen – maar zo waardevol voor anderen dat het goed betaalt. En waarom niet? Je hebt jouw plek in het universum gevonden, jij levert een bijdrage met jouw talent en creativiteit.

Wanneer je eenmaal jezelf begrijpt en je weet wat voor werk jij leuk vindt om te doen, dan kun je jouw natuurlijke vaardigheden en kwaliteiten voor jezelf gebruiken in plaats van tegen jezelf. Het maakt het zo veel eenvoudiger. Dit is iets dat uniek is voor jou. Het is wat het beste werkt voor jou. Sla de vragen in dit hoofdstuk ook zeker niet over. Neem de tijd om na te denken over wie jij bent, wat jij wilt doen en wat de manier voor jou is om het te doen. Ik heb altijd gezegd dat ‘om jezelf te vinden moet je op reis gaan’. Je hebt tijd nodig voor reflectie, weg van alle drukte van jouw leven om jezelf open te stellen voor nieuwe mogelijkheden.

Foto: Stefan Heinrich

Rens Linders Trainer - Coach - Ondernemer | Het Ontwikkelpuntwww.hetontwikkelpunt.nl | rens@hetontwikkelpunt.nl

Wat is mijn grootste professionele prestatie?Ik heb een presentatie gehouden over de verbinding tussen coach en student bij een symposium op een Hogeschool. Het was in een collegezaal vol professionals die ik met een kleine oefening in korte tijd een verschil in verbinding maken kon laten ervaren. Dat was voor mij een mijlpaal.

Wat is de plek waar ik de beste ideeën krijg, in mijn stad?Op de fiets dan vliegen de ideeën over ondernemen, onderwijs, trainingen en werkvormen zo mijn bovenkamer in.

Wie is mijn partner in crime?Mijn vrouw, Marianne Linders. Zij is echt een powervrouw / mama / coach / trainer.

Met wie zou ik in de toekomst graag willen werken?De trainers en mentoren die ik heb gehad, dan vind ik dat ik namelijk op hun niveau ben beland. Zo-als: Ida Baas (Jblt), Jennie Prins (introspectief), Roland van de Poel (HR), Irene Lansdaal (Solvitas).

Naar welk project, in de nabije toekomst, kijk ik uit?We zijn goed bezig met Blended learning op het gebied van Presenteren, coaching en persoonlijk leiderschap. Dat is iets waar student en docent profijt van zullen hebben.

Wat is mijn grootste passie?Groeien als mens; Dat lukt door mezelf te confronteren in het werk en met sporten zoals surfen. Er is niemand die je de schuld kunt geven met surfen, lukt het niet dan ligt dat bij jezelf.

Wat is mijn idee van ultiem geluk?Ervaren dat zowel ik als mijn gezin en vrienden kunnen genieten van dat wat we dagelijks doen.

Wat is mijn grootste angst?Geen rol van betekenis meer hebben voor mijn omgeving.

Waar houd ik het meest van aan mijn werk?Dat er geen moment of ervaring hetzelfde is. Elk gesprek, training of contact met de ander is uniek elke keer weer.

Wat is mijn minst aantrekkelijke eigenschap?Het gebrek aan genoeg geduld, bij mijn dochters word ik hiermee geconfronteerd. Bij het voeren van coachgesprekken en bij het begeleiden van NLP processen kan ik wel geduld tonen. In andere situaties mag het nog beter.

Wanneer zou ik liegen?Niet, Ik ben al geen voorstander van kinderen in de waan laten over het bestaan van Sinterklaas en toch laat ik daar de waarheid in het midden omwille van de lol die mijn dochters erbij hebben.

Welk rolmodel heeft de grootste invloed op mij gehad?Mijn vader heeft de grootste invloed op mij gehad. Hij is eigengereid en heeft altijd hard gewerkt, toen ik jong was liet hij zien dat opgeven geen optie is. Nooit.

Waar houd ik het minst van aan mijn werk?Achter de computer zitten, geen geduld voor, haha.

Waar en wanneer was ik het meest gelukkig met mijn werk?Ik kreeg te horen van een cursist dat hij dankzij mijn les voor het eerst sinds lange tijd een normaal gesprek had gehad met zijn moeder. Daarvoor was hij zich niet bewust van zijn gedrag en hoe dit te veranderen. Daar wordt ik gelukkig van, de ander praktische tools geven die ze gelijk in kunnen zetten.

Welk beroep zou ik hebben in een volgend leven?timmerman, Ik heb ook voor mezelf gewerkt als interieurbouwer en nog, als ik gezaagd hout ruik dan jeuken mijn handen.

Foto: Stefan Heinrich

De Geweldige Karakteristieken van Creatieve Helden

Hoofdstuk 2 ‘We kijken uit naar de ontwikkeling van Gunawan Art in Nederland, waarbij meerdere partijen een vruchtbare samenwerking kunnen aangaan.’ - Raymond van Roekel, Nuth -

Raymond van Roekel - Gunawan Art

Foto: M. van Pol

2Niemand gebruikt alleen haar rechterbrein of alleen haar linkerbrein. De meeste crea-tieve Helden leunen zwaar op hun rechterbrein – de bron van hun creativiteit. Dit is de reden waarom de volgende uitspraken van toepassing zullen zijn op jou. Zelfs diegenen met een gehele brein benadering (diegenen die gebalanceerd gebruik maken van beide hersendelen) zullen zichzelf hier enigszins in herkennen, maar vaak getemperd door de stabiliserende invloed van het linkerbrein.

De creatieve Held is in staat om twee zaken te vergelijken die niet gerelateerd zijn en deze te combineren. De creatieve geest wordt niet beperkt door normale grenzen en kan relaties zien die niet vanzelfsprekend zijn voor anderen.

De creatieve Held ziet abstracte concepten en is dan in staat om ze in concrete termen uit te drukken.

De creatieve Held heeft een grote waardering voor kunst. De veronderstelling is dat creatieve mensen altijd ‘kunst’ maken, maar dat is niet het geval. Er zijn zat loopbanen voor Helden die de kunsten waarderen, zonder kunstenaar te zijn.

Creatieve Helden hebben vaak rijke en levendige herinneringen. Rechterbreiners zijn in staat om gezichten en plekken te onthouden, maar zijn niet goed in namen en titels. Ze onthouden beelden makkelijker dan woorden. Ze herinneren thema’s en scè-nes uit films, maar niet de namen van de acteurs of de regisseur. Het rechterbrein onthoudt gevoelens – goede en slechte.

Creatieve Helden hebben de pioniersgeest die nodig is om zaken anders te doen. On-geacht de gevolgen die dat kan hebben voor anderen. Zij zijn bereid om te gaan waar niemand ooit eerder is geweest. Het grote onbekende is interessanter en meer inspire-rend dan het veilige en zekere. Het is bedwelmend om vanaf de basis betrokken te zijn bij een idee. De eerste fases van het creatieve proces zijn magisch, waar alles mogelijk is en de realiteit nog in de verte ligt (dan komt het linkerbrein binnen en verpest het feest).

De Geweldige Karakteristiekenvan Creatieve Helden

‘In de toekomst zouden we graag willen samenwerken met mensen die gemotiveerd zijn in hun werk, waardoor we samen iets moois kunnen bereiken.’

- Raymond van Roekel, Nuth -

25

Foto: M. van Pol

Creatieve Helden voelen dingen dieper dan de meeste andere mensen. Dit is de reden waarom zij creëren – om in hun werk uit te drukken wat zij voelen. Creatieve Helden zijn impulsief. Ze leven van dag tot dag en in flow zijn werkt voor hen. Maar om te slagen dienen ze ook aan de toekomst te denken. Er kunnen lange termijn consequen-ties zijn wanneer zij nu spelen en hier later pas de rekening voor zullen gaan betalen.

Divergente denkers gaan vaak alle kanten op en worden vaak gezien als warhoofden. Het is moeilijk om jezelf te concentreren wanneer je niet geïnspireerd of geïnteresseerd bent. Het vergt discipline om te starten en vast te houden aan de ondernemingskant van de creatieve business. Creatieve Helden kunnen harder werken dan anderen wan-neer zij iets vinden om te doen waar ze van houden. Ze hebben enkel moeite om van wiskunde, belastingen, regelmatige werktijden en administratie te houden.

Door sprongen vooruit te maken en het grote plaatje te zien, verliezen creatieve men-sen vaak die mensen die het stap voor stap doen en de zaken zwart-wit zien. Soms maakt hen dat boos. Creatieve Helden besteden veel tijd met omgaan (of niet omgaan) met frustratie.

Voor creatieve Helden heeft elk spel een doel. Het is lollig. Deze houding maakt dat zij onvolwassen lijken. Linkerbreiners houden van regels, een doel en een plan, zelfs voor spel – en ze hebben een reden nodig om het te doen.

Creatieve Helden neigen ernaar slordig te zijn. Niet gedesorganiseerd, alleen niet ge-organiseerd op de strakke manier waar linkerbreiners de voorkeur aan geven. Veel creatieve Helden vinden netheid een verspilling van tijd.

Creatieve Helden zijn erg gevoelig voor het ‘ze gaan mij ontmaskeren’ syndroom. Ze kunnen vertrouwen hebben in hun werk, maar niet in zichzelf. De onzekerheid domineert. Alcoholisme, drugsverslaving, depressie – het zijn allemaal zeer reële ge- varen voor de creatieve Held. Hoewel creatieve Helden niet noodzakelijk zelfdestructief zijn, neigen zij naar overdrijving, dat tot hetzelfde kan leiden.

De hoge idealen van creatieve Helden maken hen inflexibel. Creatieve Helden stellen uit en houden er niet van verteld te worden hoe ze het moeten doen.

‘Zoals je kunt zien is er voor elke zogenaamde negatieve kant van creatieve Helden, ook een positieve kant.’

De Zwakkere Karakteristieken Zijn Lang Niet Zo Zwak

Creatieve Helden waarderen de natuur en hebben de vaardigheid om in alles de schoon-heid te zien. Creatieve Helden hebben het nodig om af en toe te stoppen en te genieten van hun omgeving of te luisteren naar het geluid van de verlokkingen. Om contact te houden met het leven en de schoonheid. Hun supergevoelige zintuigen triggeren hun creativiteit.

Creatieve Helden reageren op hun omgeving. Het is een zegen en een vloek om ge- voelig te zijn. Creatief zijn betekent soms eenzaam zijn in een menigte. Wanneer ik begin te praten over intuïtie en inspiratie, met anderen dan creatieve mensen, dan staren ze naar me.

Creatieve Helden verwelkomen uitdagingen. Zij zijn in staat om het grote plaatje te zien en problemen te tackelen op een totaal verhaalschaal. Zij gebruiken meer hun intuïtie, dan de feiten en cijfers, om nieuwe en betere oplossingen te vinden. Hoewel sommige creatieve Helden trendgevoelig zijn, zullen ze eerder trends starten. Zij zijn leiders, geen volgers. Zij zijn flexibel en gepassioneerd. Wanneer het gaat om hun ideeën waarmaken, dan zijn zij onvermoeibaar.

Creatieve Helden zijn open-minded en bezitten minder vooroordelen. Ze hebben vaak hoge ethische en morele waarden. Ze zien vaak meer dan één mogelijk antwoord en misschien zelfs meer dan één vraag.

‘Fan: mijn ouders | Sponsor: nog zoekende… | Partner in crime: Roy DelaHaije.’ - Raymond van Roekel, Nuth -

26 27

Foto: M. van Pol

Raymond van Roekel Oprichter | Gunawan Artfacebook.com/gunawanart.nl | artgunawan@gmail.com

Waar en wanneer was ik het meest gelukkig met mijn werk?De planning, de voorbereidingen en het opstarten van Gunawan Art waar ik sinds juli 2014 mee bezig ben. Dat proces is nog steeds in ontwikkeling dus kan je zeggen dat ik op dit moment echt gelukkig ben.

Wat zou ik aan mezelf willen veranderen?Een snellere stofwisseling, zodat ik nog meer lekkers kan eten. Helaas zit er een limiet op het nuttigen van lekkere gerechten en daarmee kan je een levensgenieter als ik wel eens tekort doen.

Wat is mijn grootste professionele prestatie?Aangezien we pas starten zullen deze nog in de toekomst liggen. Ik kijk niet achterom, maar juist graag vooruit aangezien daar onze kansen liggen.

Welk beroep zou ik hebben in een volgend leven?Vrijwilligerswerk in een Derde Wereldland.

Wat is de plek waar ik de beste ideeën krijg, in mijn stad? Ik zie twee steden als mijn stad. Nuth, mijn dorp waar ik ben geboren en getogen, en Jakarta, de stad van mijn moeder, waar ik afgelopen juli mijn beste ideeën heb opge-daan.

Wat is mijn favoriete plek om te eten en te drinken, in mijn stad?Ik hou van Aziatisch eten en “de Vuurdraak” is dan ook veruit mijn favoriete plek om te eten. De peking eend en Indische bami zijn daar echt overheerlijk.

Wie is mijn grootste fan, sponsor of partner in crime? Fan: mijn ouders / Sponsor: nog zoekende… / Partner in crime: Roy DelaHaije.

Met wie zou ik in de toekomst graag willen werken? Met mensen die gemotiveerd zijn in hun werk, waardoor we samen iets moois kunnen bereiken.

Naar welk project, in de nabije toekomst, kijk ik uit?De opkomst van Gunawan Art in Nederland waarbij meerdere partijen een vruchtbare samenwerking kunnen aangaan. Misschien dat we ooit nog eens internationale ambi-ties krijgen wanneer we groter zouden worden dan we op dit moment hopen.

Wat is mijn grootste passie? Mensen en familie, in zowel Nederland als Indonesië, kunnen helpen die het minder goed hebben dan ik. Dit geeft mij echt een voldaan gevoel.

Wat is mijn idee van ultiem geluk? Mijn familie, naaste vrienden en mijzelf gezond, gelukkig en liefdevol door het leven zien gaan.

Wat is mijn grootste angst? Ik heb er moeite mee wanneer ik wordt afgewezen. Ik denk dus dat je kan zeggen dat ik bang ben dat anderen mij niet goed genoeg vinden.

Waar houd ik het meest van aan mijn werk? De reizen die ik kan maken naar het land waar mijn roots liggen wanneer ik een nieuwe collectie doeken ga halen. De rust, het landschap, de mensen en de cultuur in Indone-sië hebben een bevrijdende en ontspannende werking op mij.

Wat is mijn minst aantrekkelijke eigenschap? Ik kan soms eigenwijs zijn maar weet nu wel degelijk hoe belangrijk het is om te luis-teren naar de kritiek van anderen, zodat we in de toekomst kunnen groeien.

Wat is mijn grootste valkuil? Prioriteiten stellen. Wijsheid komt pas wanneer je ervaring op doet en hierin kan ik dus nog stappen gaan maken.

Wanneer zou ik liegen? Bijvoorbeeld wanneer ik iemand zou willen verrassen en de waarheid vertellen alles in de war zou gooien. Het klinkt misschien vreemd maar ik zal alleen een leugen vertellen wanneer de bedoeling juist positief is.

Welk rolmodel heeft de grootste invloed op mij gehad? Mijn moeder. Zij heeft mij laten inzien dat het belangrijk is om je naasten en familie te helpen, je bezittingen te delen dat met alle liefde te doen, aangezien we hier in Neder-land niet hoeven te overleven i.p.v een goed leven te hebben.

Waar houd ik het minst van aan mijn werk?Ik ben tot nu toe nog niks tegengekomen wat ik als een minpunt heb ervaren. Alles wat ik voor het oprichten van deze onderneming heb gedaan heb ik als positief ervaren.

Foto: M. van Pol

Gemotiveerd om een Creatieve Held te zijn

Hoofdstuk 3 ‘Partner in Crime: Raymond. Grootste fans: Mijn vriendin en de kids. Sponsor: Die zoeken we nog…’ - Roy DelaHaije, Nuth -

Roy DelaHaije - Gunawan Art

Foto

: B

en

jam

in G

rim

s

3Gemotiveerd om een Creatieve Held te zijn

‘Mijn grootste passie is een advies geven of een dienst aan iemand verlenen waar deze persoon ook echt beter van wordt.’

- Roy DelaHaije, Nuth -

33

Je moet zelf gemotiveerd zijn om succesvol te zijn. Zeker wanneer je jouw eigen baas bent. Wanneer je weken geen zin hebt om te werken, dan zal niemand jou afschieten. Maar er is altijd een prijs die je daarvoor betaalt.

De creatieve Held werkt goed in een ontspannen omgeving. Dat kan een informele bedrijfsomgeving zijn, een kleine onderneming of alleen. Vrijheid, individualiteit en in staat zijn jezelf te zijn, dat zijn belangrijke kwesties voor jou, waar je ook kiest te werken.

Een creatieve Held zijn betekent niet alleen dat jij dingen anders ziet. Het manifesteert zich vaak in stijl of kleding, of haardracht, of in hoe wij onze tijd doorbrengen. Veel cre-atieve Helden zijn wat anders in hun rituelen van het dagelijkse leven. Je krijgt honger op verschillende tijden, je slaappatronen kunnen afwijkend zijn, je wordt zeer energiek op momenten dat de gemiddelde persoon siësta wil houden.

Hoe meer jij jouw werkomgeving en tijdbesteding kan aanpassen aan jouw innerlijke klok en voorkeuren, hoe meer comfortabel jij je zult voelen. Je zult ontdekken dat je grenzeloze energie hebt wanneer je in jouw flow zit. Het is ongelooflijk hoeveel uren jij kan doorgaan, de aandacht voor details die je kan opbrengen en de ideeën die je krijgt wanneer jij vol passie zit en geïnteresseerd bent. Omgekeerd, wanneer jij niet geboeid bent, dan is het bijna onmogelijk voor jou om je te focussen en voel je jezelf afgesloten van jouw krachtbron.

Creatieve Helden hebben constante input en stimulering nodig. Dat is de reden waar-om reizen hen zo enorm aanspreekt. Het betreft experimenteren, ontdekken, visuele input, het ontmoeten van mensen en hen leren kennen, verschillende plekken zien en ervaren – variëteit. Een creatieve Held schat leren en groeien op waarde; evenals zelfexpressie, vrijheid, flexibiliteit en passie voor het werk.

Het is belangrijk om te begrijpen wat jou motiveert; wat is jouw concept van succes. Je kunt veel gelukkiger zijn wanneer je mèt en vóór de mensen werkt waar jij van houdt. Wanneer de materialen waar jij mee mag werken en de plekken waar jij werkt is waar jij van houdt, dan is dat een beloning op zich.

Foto: M. van Pol

• To be list• Regelbreker• Life is a journey• Doe het goed• Dat smaakt naar meer• Mooi maken• Playing it safe is sorry

Rechterbreiner

• To do list• Regelmaker• Life is a bitch• Doe het nu• One-Track-Mind• Winst maken• Better safe than sorry

Linkerbreiner

Het Creatieve Leven

‘We kijken ernaar uit te groeien naar een volwaardige onderneming, zodat we onze volle aandacht aan ons project kunnen schenken.’

- Roy DelaHaije, Nuth -

34

Mensen die snel en graag oordelen kunnen klagen over jouw korte aandachtspan-ne, jou een warhoofd noemen of lui, slordig, egocentrisch, cynisch, ongeduldig, en-zovoorts. Het raakt zelfs de meest zelfverzekerde onder de creatieve Helden en som-migen gaan de kritiek nog geloven ook. Doe dat niet. Vecht terug. Vergeet niet dat je bijzonder bent – 1 of 2 procent van de volwassen wereldbevolking. Vergeet niet dat je een groter plaatje ziet dan dat zij doen en ga door.

Je bent een onconventionele man in een conventionele wereld en voor dit genot betaal je als creatieve Held een kleine prijs. Wees er trots op. Jij bent 1 van de uitverkorenen. Innovatieve mannen hebben door de eeuwen heen onder druk gestaan en zijn door menig critici aangevallen. Waar het op neerkomt is angst en jaloezie. Zij zullen nooit hebben wat jij hebt. Zij zullen nooit zijn wie jij kan zijn.

Er zijn veel risico’s verbonden aan het volgen van een creatieve loopbaan. Beloningen gaan gepaard met risico’s en het is mooi dat de rechterbreiner ervoor gebouwd is om met druk om te gaan. De andere optie is thuis gaan zitten en op de televisie anderen het leven van jouw dromen zien leiden. Het is géén moeilijke keuze, maar je moet de keuze wèl maken.

Om succesvol te zijn als creatieve Held moet je het vuur in je buik voelen branden, het brandende verlangen om te slagen. Je moet geloven dat wat de kansen ook zijn, wat anderen jou ook vertellen, dat jij zult volhouden en doorzetten. Je zult doen wat er voor nodig is. Je zult leren om de zakelijke kant van de creatieve business te doen – het net-werken, de boekhouding en de planning. Je zult terugkomen na afwijzingen, depressie en obsessie, omdat teleurstellingen, hoogtepunten, dieptepunten en critici overal zijn. Niet alles zal voelen als een meesterwerk (of goed ontvangen worden). In zekere zin is dat goed. Je zult proberen jezelf te blijven verbeteren of opnieuw uit te vinden.

Foto: M. van Pol

Roy DelaHaije Commercieel Adviseur | Gunawan Art

facebook.com/gunawanart.nl | artgunawan@gmail.com

Welk rolmodel heeft de grootste invloed op mij gehad? Mijn vader, al weet hij het misschien niet eens. Als ik de helft van zijn liefde en inzet kan tonen naar mijn naasten weet ik dat de eindbalans uiteindelijk bijzonder positief zal zijn.

Wat zou ik aan mezelf willen veranderen?Gezonder gaan leven door te stoppen met roken, beter te eten en meer te sporten.

Wat is mijn grootste professionele prestatie? De groei die ik bij mijn vorige werkgever heb mogen doormaken, zowel privé als zakelijk. Succes-sen kan je overal vieren maar je persoonlijke ontwikkeling is het belangrijkste van alles.

Welk beroep zou ik hebben in een volgend leven? Dat ligt er helemaal aan wat ik met mijn huidige leven doe. Ik kan alleen maar het beste van mijzelf geven in de hoop dat een positieve beloning zal volgen.

Wat is de plek waar ik de beste ideeën krijg, in mijn stad? Waar dan ook. Ideeën zijn niet plaatsgebonden maar doe je op wanneer je ze eigenlijk niet ver-wacht.

Wat is mijn favoriete plek om te eten en te drinken, in mijn stad? Frietje zuurvlees eten bij Friture de Reukender. Heb niet veel nodig om te genieten en hoe simpel dit ook klinkt: het is heerlijk!

Wie is mijn grootste fan, sponsor of partner in crime? Partner in Crime: Raymond. Grootste fans: Mijn vriendin en de kids. Sponsor: Die zoeken we nog…

Met wie zou ik in de toekomst graag willen werken? Geen specifiek persoon. Zolang het maar iemand is die een positieve invloed heeft en waarmee ik een groei kan doormaken.

Naar welk project, in de nabije toekomst, kijk ik uit? Groeien naar een volwaardige onderneming zodat we onze volle aandacht aan ons project kunnen schenken.

Wat is mijn grootste passie?Een advies geven of een dienst aan iemand verlenen waar deze persoon ook echt beter van wordt.

Wat is mijn idee van ultiem geluk? Ik vraag niet veel van het leven om gelukkig te zijn. Niet te weinig geld en een gezond gezin staan bij mij bovenaan mijn verlanglijstje.

Wat is mijn grootste angst? Falen wanneer ik werkelijk alles van mijzelf heb gegeven om iets te laten slagen, zowel privé als zakelijk. Dit werkt soms als een blokkade maar kan meestal worden gebruikt als een onuitputtelijke energiebron waar ik kracht uit kan halen zodat ik mijn beste werk af kan leveren.

Waar houd ik het meest van aan mijn werk? Dat ik op 2 totaal verschillende werelddelen mensen echt blij kan maken door mijn inzet. In Indo-nesië krijgt een kunstenaar een eerlijke prijs voor zijn geleverde werk en in mijn omgeving krijgen mensen de kans om tegen een meer dan schappelijke prijs een uniek handgemaakt kunstwerk aan te schaffen i.p.v. een voorbedrukt doek die je voor dezelfde prijs bij de bekende zaken kan verkrijgen.

Wat is mijn minst aantrekkelijke eigenschap? Ik kan wel eens iets beloven maar het dan alsnog niet doen. Dit heeft vooral te maken met de druk die ik mijzelf op kan leggen en blijft dus een leerpunt voor mij.

Wat is mijn grootste valkuil? Teveel hooi op mijn vork nemen. Werk uit handen geven is zeer lastig voor mij omdat ik een per-fectionist ben en dit kan dan weer resulteren in de tekortkoming die ik hierboven heb benoemd.

Wanneer zou ik liegen? Indien de waarheid iemand enorm zou kwetsen en de leugen die ik de wereld in stuur geen nega-tieve invloed zal hebben op verdere relatie met deze persoon en zijn/haar eigenwaarde. Iemand die zegt dat hij/zij nooit liegt heeft zojuist al zijn eerste leugen verteld, want hoe klein ook, een leugen is en blijft een leugen.

Waar houd ik het minst van aan mijn werk? De tijd die ik niet met mijn gezin kan doorbrengen.

Waar en wanneer was ik het meest gelukkig met mijn werk? Dat moment ligt nog in de toekomst, al heb ik al verschillende successen bij vorige werkgevers mogen vieren. Aangezien wij nu eigenlijk nog in de opstartfase zitten liggen onze hoogtepunten juist op ons te wachten…

Foto: M. van Pol

Jouw Reis van de Held

Hoofdstuk 4 ‘Mijn grootste passie is kijken, ontdekken, denken en maken.’ - Mark Bastiaanssen, Maastricht -

Mark Bastiaanssen - Maastricht

Foto: Luc Muris

4Jouw Reis van de Held!

‘Ik houd het meest van het onbekende; de wetenschap dat je zelf de weg moet bepalen die je wilt bewandelen en dat deze weg een verschil maakt voor onze klanten.’

- Mark Bastiaanssen, Maastricht -

41

In het leven is niks toeval. Door zorgvuldige keuzes te maken en volhardende planning heb jij controle over wat er met jou gebeurt. Dat klinkt saai, nietwaar? Dat is het niet. We praten hier wel over jouw toekomst. De beste manier om met de toekomst om te gaan is door haar te ontdekken. Creëer jouw eigen Heldenverhaal. Jouw eigen le-gende.

Wanneer jij doelloos door je leven zwerft, dan eindig je waarschijnlijk met een leven waarvan de kwaliteit minder is dan je wilt. Wanneer je argeloos leeft van de ene situ-atie naar de andere situatie en op gebeurtenissen en omstandigheden reageert, dan geef je de controle over waar jij nu naartoe gaat weg. Dat zou een hels leven zijn, ge- vuld met stress en frustratie, en helemaal niet creatief.

Ik geloof dat ieder van ons een uniek verhaal heeft te creëren en te vertellen, een Reis van de Held. Een missie. Een doel. Helaas is er geen handleiding die het eenvou-dig maakt om te ontdekken wat dit verhaal of jouw roeping nu is. Echter, wanneer je eenmaal op jouw Reis van de Held verhaal gestuit bent, dan is het leven vele malen makkelijker en beter. Het betekent dat je met betekenis leeft. Dat vertaalt zich in het juiste werk doen, je bevinden in de juiste omgeving, omringd met de juiste mensen en jouw talenten en vaardigheden gebruiken op een manier die in het voordeel is van zowel jezelf als anderen.

Deze De Reis van de Held omvat elk aspect van jouw leven, inclusief mensen waar jij om geeft en die om jou geven (dat is een andere reisgids).

Je hebt een krachtig verhaal nodig als kompas om te kunnen navigeren, zodat je er-gens op kunt mikken – jouw Reis van de Held. Je kunt van je koers geblazen worden en nieuwe steden ontdekken en interessante mensen ontmoeten, maar je hebt altijd jouw Reis van de Held verhaal die jou terug op koers brengt. Dat is wat jouw Reis van de Held doet voor jou.

Wanneer je niet zeker bent over wat je zou moeten doen met jouw leven, dan kan het voelen alsof je in een vrije val terechtgekomen bent. Voor sommigen is de rush van richting de afgrond snellen opwindend. Sommigen realiseren het zich niet en het lijkt er dan ook op dat ze niets hebben (een parachute) om te verhinderen dat zij te pletter slaan.

Foto: Luc Muris

Voordat je jouw niche in de creatieve wereld gaat vinden, zul je jezelf dienen te be-grijpen, je sterktes en zwaktes, je werkelijke verlangens en je persoonlijke definitie van succes. De volgende vragen zijn zodanig opgesteld om je vanuit verschillende invalshoeken te laten NADENKEN over jezelf. Geef snel antwoord. Schrijf het eerste op dat jou te binnen schiet (voordat jouw linkerbrein de kans heeft om zich ermee te bemoeien). Ga de vragen, of de antwoorden, niet analyseren. Ben eerlijk – niemand hoeft dit te zien behalve jij.

Hoe Vind Je de Weg, als Je niet Wist dat Je Verdwaald Was?

‘Ideeën zijn voor mij dingen die moeten rijpen en inspiratie is er overal als je er voor openstaat.’ - Mark Bastiaanssen, Maastricht -

‘Ik ben het meest gelukkig in het hier en nu, met PakketMail.’ - Mark Bastiaanssen, Maastricht -

42 43

In het begin kan het opwindend zijn om door het leven te gaan zonder plan, doel of een verhaal. Veel romantische verhalen zijn ontstaan rondom het leven van een vage-bond. Vergeet niet dat deze verhalen zijn geschreven door mensen die zichzelf genoeg gedisciplineerd hebben om de pen op papier te krijgen en hun verhalen of kunst te verkopen.

Controle hebben over jouw verhaal betekent weten wat je wilt, er naartoe werken, elke ochtend opstaan en zeggen: ‘Ik heb de beste baan van de wereld. Ik houd zielsveel van wat ik doe.’ Wanneer je dat kunt zeggen, dan zal verder alles in jouw leven op haar plek vallen.

Sommige mensen weten al van jongs af aan wat ze willen. Zij zijn de gelukkigen onder ons. Echter, velen van ons worstelen een tijd, voordat we onze niche gevonden hebben. Dat is prima. Geniet van de reis. Zie het als een ontdekkingsreis met schatten die je onderweg tegenkomt. Zelfkennis is een prachtig iets.

Foto

: Lu

c M

uri

s

Foto: Luc Muris

• Wil jij meer of minder reizen voor je werk?

• Waar zou je naar toe willen gaan? Zou je per land, lucht of zee reizen?

• Zou je meer of minder in het openbaar willen spreken?

• Hoeveel geld of jaarlijks inkomen zou jou succesvol laten voelen?

• Werk jij liever met je handen of je hoofd? Binnen of buiten? Met mensen of met dingen?

• Wat is meer een uitdaging voor jou? Omgaan met moeilijke mensen of moeilijke problemen?

• Wat verveelt jou?

• Wat zou jij willen elimineren uit jouw huidige werk, als je dat kon?

• Houd je ervan de leiding te hebben? Of ben je liever de macht achter de troon?

• Geef jij de voorkeur aan periodes waarin je als een gek werkt en dan een pauze neemt of houd je ervan om te temporiseren en jouw projecten te limiteren?

• Waar houd je het meest van in jouw werk?

• Wanneer je de baan zou kunnen hebben van iemand anders, van wie zou dat zijn?

• Wat is de meest onwenselijke baan die je kunt bedenken?

• Wanneer werk jij het liefst? Ochtend, middag of avond? Wanneer werk jij liever niet? Welke dagen zou jij vrij willen hebben? Wat zou een ideaal werkschema zijn voor jou?

• Wat zou jij naar jouw werk willen meenemen dat nu niet kan? Kind? Hond? Film?

• Geef jij de voorkeur aan alleen te werken of in een groep? Hoeveel van jouw dag zou jij willen steken in omgaan met mensen, en hoeveel zou jij alleen gelaten wil- len worden?

• Hoeveel projecten kun jij tegelijkertijd aan?

Professioneel

• Wat is jouw favoriete tijd van het jaar?

• Wat is jouw favoriete hobby?

• Wat is jouw favoriete getaway plek? Wanneer was je voor de laatste keer daar?

• Welke sociale omgeving brengt het beste in jou naar boven? Welke het slechtste?

• Wat is jouw beste eigenschap? De slechtste? Hoe zou jouw partner/echtgenote/beste vriend dit beantwoorden?

• Wat zou jij het liefst willen veranderen aan jouw persoonlijkheid?

• Ben jij een stadsmens of plattelandsmens? Houd je meer van een rustig leven of van een leven dat meer dynamiek en tempo heeft?

• Vind je het fijn om te concurreren met anderen of te concurreren met jezelf?

• Wat is van toepassing op jou? Veilig en zeker of roekeloos en risicovol?

• Wat zou jij liever zijn? Gezond en rijk of gezond en wijs?

Persoonlijk

‘Je hebt een beroep omdat je daarvoor kiest, niet omdat dat definieert wie je bent.’ - Mark Bastiaanssen, Maastricht -

44 45

Foto: Luc Muris

Jij hebt een levensverhaal (wanneer je er aandacht aan geeft). Kijk naar jouw levens-verhaal tot dusver.

• Schrijf jouw levensverhaal op van het begin tot het einde (alsof je al heel oud bent en alles hebt bereikt wat je wilde of je bent nog jong en je hebt gehoord dat je met een zekerheid van 80% vandaag zult sterven en spijt hebt van wat je nog niet beleefd hebt).

• Wat is iets dat je tegen jezelf (en anderen) zegt. Bijvoorbeeld: ‘Dat doe ik nooit meer!’

• Maak een lijstje van vijf heroïsche verhalen uit jouw verleden. En vijf tragische verhalen. Wat was eenvoudiger om op te stellen.

• Kijk naar jouw verleden en stel jezelf deze vragen. Wat heb ik altijd al willen doen, maar nog niet gedaan of nog niet aan toegekomen?

• Wat zijn je meest krachtige herinneringen uit jouw kindertijd, tienerjaren en vol-wassen jaren? Kijk eens goed naar de drie herinneringen. Wat hebben zij gemeen-schappelijk? Wat zijn de omstandigheden, de mensen die betrokken zijn, de taken die jij uitvoerde, de omgeving, de tijd van het jaar?

• Maak een lijst van jouw meest belonende levenservaringen (betaald en onbe-taald). Ben jij nog steeds bezig met deze activiteiten? Indien niet, waarom niet? Hoe kun jij deze ervaringen terug in jouw leven brengen?

• Maak een lijst van alle zaken waar jij in je leven dankbaar voor bent. Start klein en denk dan aan je gezondheid, een plek om te leven, een auto, geld op de bank en mensen die van jou houden.

• Vertel een verhaal over jouw perfecte dag. Beschrijf het met zo veel mogelijk de-tails als je kunt. Besteed enige tijd en aandacht hieraan. Hang het dan op waar je het vaak ziet. Dit is waar jij jouw toekomstige leven wilt leiden. Dit is het verhaal over waar jij naar op weg bent.

• Vertel een snapshot verhaal over jouw huidige dagelijkse leven. Houd je van waar jij je geld mee verdient? Ben je gelukkig? Gebruik je jouw talenten? Ben je in staat te creëren? Houd je ervan om vroeg op te staan? Is het goed om thuis te zijn?

• Heb je genoeg geld? Heb je een doel voor de toekomst?

Jouw Verhaal

• • Wat beschrijft het beste de omgeving waarin jij zou willen werken: thuis, in een lab, in een boekenkerk, in een studio, buiten, in een kantoor, langs de weg, op een set, in een hoog gebouw. Grote stad, kleine stad?

• • • Geef je de voorkeur aan met concepten of projecten om te gaan? Wat is meer

bevredigend? Het proces of het product?• • • Maak een lijst van de banen die je graag zou willen doen. Jouw droombanen.• • • Maak een lijst van de banen die je niet kunt of wilt doen?• • • Welke vaardigheden gebruik jij het liefst?• • • Voor welke taak of talent heb je een natuurlijke aanleg?• • • Noem iets waar je altijd mee worstelt?• • • Met wat voor een type geniet je het meest van om mee te werken?• • • Geef je de voorkeur aan werken in een hoog tempo of temporiseer jij jezelf?• • • Houd je ervan dat elke dag anders is of heb je een voorkeur om in een consis-

tente en comfortabele routine te glijden?• • • Wat motiveert jou meer, geld of een missie?

‘Geluk is voor mij een moment waarop een bijzonder gevoel in mij naar boven komt.’ - Mark Bastiaanssen, Maastricht -

46 47

Foto: Luc Muris

Mark Bastiaanssen Mede-oprichter | PakketMailwww.pakketmail.nl | mark@pakketmail.nl

Wat zou ik aan mezelf willen veranderen? Wat meer geduld zou soms fijn zijn. Ook zou ik wel wat vaker bewuster stil mogen staan bij de mensen die belangrijk zijn in mijn leven en ze dit vaker mogen vertellen.

Wat is mijn grootste professionele prestatie? Het mee mogen doen aan de Lisbon Challenge. Een drie maanden durend internationaal groeipro-gramma voor tech start-ups. Dat is echt niet voor elke starter weggelegd en het zegt iets over onze internationale potentie.

Welk beroep zou ik hebben in een volgend leven? Geen idee. Ik heb geen beroep en ik heb ook geen behoefte om mezelf zo te labelen, ook niet in een volgend leven. Je hebt een beroep omdat je daarvoor kiest, niet omdat dat definieert wie je bent.

Wat is de plek waar ik de beste ideeën krijg, in mijn stad? Ideeën zijn voor mij dingen die moeten rijpen en inspiratie is er overal als je er voor openstaat. Op kantoor, in de stad, langs de Maas of buiten de stad in de heuvels en de bossen. Het is er overal.

Wat is mijn favoriete plek om te eten en te drinken, in mijn stad? Ik heb wel een voorkeur voor sfeervolle eetcafés. Horeca moet voor mij een setting scheppen waarin mensen aandacht hebben voor elkaar. Het eten en drinken is daarin ondergeschikt voor mij.

Wie is mijn grootste fan, sponsor en/of partner in crime? Ik prijs mij gelukkig met mijn ouders, mijn vriendin, mijn broer en mijn vrienden die mij allemaal steunen en er voor me zijn. Mijn compagnon Jorn hoort daar natuurlijk ook bij. Zonder elkaar had-den wij nooit kunnen doen wat wij nu doen.

Met wie zou ik in de toekomst graag willen werken? Er zijn zoveel interessante en bijzondere mensen die je een andere kijk op het leven kunnen geven en waar je, zowel op persoonlijk als zakelijk vlak, van kunt leren.

Naar welk project, in de nabije toekomst, kijk ik uit? Natuurlijk de Lisbon Challenge, dat gaat nieuwe deuren openen, nieuwe inzichten brengen en helpt ons wellicht om internationaal voet aan de grond te krijgen. Het wordt een geweldige ervaring!

Wat is mijn grootste passie? Kijken, ontdekken, denken en maken. Bij voorkeur ver genoeg buiten mijn comfortzone, zodat het een tikkeltje ongemakkelijk voelt. Makkelijke dingen zijn zelden écht de moeite waard.

Wat is mijn idee van ultiem geluk? Geluk is voor mij een moment waarop een bijzonder gevoel in mij naar boven komt. De natuur, mensen die ik graag om mij heen heb en iets realiseren waarvan ik niet wist of dit zou lukken, zijn dingen waardoor dit gevoel naar boven komt.

Wat is mijn grootste angst? Mijn grootste angst is het om, over jaren, achterom te kijken en tot de conclusie te moeten komen dat ik te lang ben blijven hangen in ongewenste situaties omdat ik bang was voor verandering.

Waar houd ik het meest van aan mijn werk? Het onbekende; de wetenschap dat je zelf de weg moet bepalen die je wilt bewandelen en dat deze weg een verschil maakt voor onze klanten. Dat is het mooiste van mijn werk, het voelt niet eens als werk.

Wat is mijn minst aantrekkelijke eigenschap? Ik kan soms ongenuanceerd en kort door de bocht zijn.

Wat is mijn grootste valkuil? Grote lijnen zijn mijn ding. Ik moet oppassen dat ik ook voldoende aandacht bij belangrijke details hou.

Wanneer zou ik liegen? Ik zou liegen als ik zou geloven dat de waarheid schadelijker is voor mensen waar ik om geef.

Welk rolmodel heeft de grootste invloed op mij gehad? Ik heb niets met rolmodellen. Ik heb iets met mensen die verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen leven, echt doen waar ze in geloven en dat betekent vaak ook dat ze offers durven te bren-gen. Dat vind ik prachtig.

Waar houd ik het minst van aan mijn werk? Alles wat ik op de hoop ‘operationeel geneuzel’ gooi. Kleine dingen die wel moeten maar in het grote geheel het verschil niet maken.

Waar en wanneer was ik het meest gelukkig met mijn werk? Het hier en nu, met PakketMail. De afgelopen jaren verliepen niet altijd soepel maar nu vallen er veel puzzelstukjes op z’n plaats en dat geeft een geweldig gevoel.

Foto: Luc Muris

Wat is Jouw Verhaal?

Hoofdstuk 5 ‘Ondernemen is spannend en uitdagend. Ondernemen komt met hoge pieken en diepe dalen.’ - Jorn Spiertz, Maastricht -

Jorn Spiertz - Maastricht

Foto: Luc Muris

5Wanneer ik de meeste mensen vraag naar wat hun verhaal is en wat zij gepassioneerd najagen, stamelen zij: ‘Wie, ik?’

‘Ja, jij!’

Heb jij passies? Heb je die? Heb je concrete missies die daarbij horen? Geef mij één passie met een missie voor dit jaar. Wat is jouw verhaal?

Wanneer ik succesvolle creatieve Helden vraag om mij één van hun missies te noemen, dan zullen zij iets zeggen als: ‘Ik wil euro 100.000 verdienen tegen het einde van het jaar door een deal binnen te halen voor het schrijven van een nieuw boek.’

Deze missie is positief geformuleerd (ik wil), is zeer specifiek (Euro 100.000 verdienen door te schrijven) en heeft een deadline (tegen het einde van het jaar). Bravo!

Het hebben van een specifieke missie, met een deadline, is de sleutel tot succes.

Je kunt excuses verzinnen of een missie hebben zien als te rigide of te lineair voor de creatieve Held. Specifieke en betekenisvolle missies betekenen niet dat je een rigide verhaal hebt dat geen ruimte biedt om daarvan af te wijken. Het betekent gewoonweg dat dit is wat jij nu wilt. Maak je geen zorgen over jezelf limiteren. Je kunt gaandeweg bijstellen. Het betekent dat jij in controle bent over jouw leven, dat je gedacht hebt over wat nou de werkelijke kwesties zijn voor jou, en dat je een perspectief hebt voor nieuwe mogelijkheden die zich ontwikkelen.

Waar het op neerkomt, tenzij je exact weet wat je wilt uit jouw leven en je kunt het ter plekke formuleren (voor het geval wij elkaar ontmoeten), ben je gewoon aan het spe-len. Je bent niet serieus over succes en om eerlijk te zijn, je zult het nooit bereiken.

Een helder verhaal hebben over jouw missies geeft jou macht. Het hebben van een hel- der verhaal van wat jij wilt verdrinkt alle negativiteit en trekt positieve dingen, ideeën en mensen aan, die jou helpen ze te bereiken. Een helder verhaal creëert focus en door- zichtigheid, zodat jij jouw energie niet verspilt aan doodlopende banen en projecten.

Wat is Jouw Verhaal?

‘Ik ben positief en nuchter ingesteld en word niet door angst gedreven.’ - Jorn Spiertz, Maastricht -

53Foto: Luc Muris

Wat gebeurt er zonder een goed verhaal?

‘Ideeën ontstaan bij mij op momenten van totale ontspanning en rust of juist tijdens intensieve sparringsessies met anderen.’

- Jorn Spiertz, Maastricht -

54 55

Veel creatieve Helden hebben geen idee wie ze zijn, wat ze willen, waar ze naartoe gaan of wat hun passie is. Bang om hun opties te limiteren. Hun levens bestaan uit een serie van compromissen en ongeplande gebeurtenissen. Ze raken de controle kwijt om dit tegen te houden en voelen zich machteloos. Ze zijn zigzaggend door het leven gegaan; dit proberen, dat proberen.

Gebrek aan Richting

Wanneer je niet weet wat je wilt, kun je veel geld, tijd en energie verspillen, omdat je de verkeerde kant opgaat. In de tussentijd raken jouw loopbaan en persoonlijke leven uit koers.

Geforceerde Compromissen

Op een dag wordt je wakker en realiseer jij je dat jouw leven een serie van compro-missen is geweest, een serie van ongeplande gebeurtenissen. Als gevolg daarvan zit jij vast in een baan waar je in werkelijkheid niet geschikt voor bent, te bang om te veranderen.

Verveling

Het niet hebben van een krachtig verhaal in jouw leven, een passie, een missie voor jouw talenten en creativiteit, dat is hetgeen dat in veel levens ontbreekt. Zonder dit kan het leven leeg en inspiratieloos zijn.

Machteloosheid / Cynisme

Ik heb mensen hun leven horen omschrijven alsof zij voorbijgangers waren in een auto die het leven voorbij zagen flitsen door uit het raam te kijken. Zij voelen zich machte-loos en geven alles en iedereen de schuld voor hun gebrek aan succes, tijd, geluk, geld en wat dan ook. Ze geven de schuld aan de overheid, de economie, critici, het verkeer, de concurrentie, enzovoorts. Je zult een slachtoffer blijven, totdat jij verantwoordelijk-heid neemt voor jouw eigen succes, geluk en tijd.

Waardeconflict

Wanneer jouw waarden en jouw prestaties niet met elkaar overeenkomen, dan eindig je waarschijnlijk met enkel lege overwinningen. In het ergste geval word je depressief, kwaad of wraakzuchtig. Wanneer je integriteit waardeert, dan kun jij jezelf niet veroor-loven om te liegen en te bedriegen, om te krijgen wat jij wilt.

Wanneer je zegt dat je een onderneming start, maar je beginkapitaal verbrast, dan kan het tijd worden om opnieuw jouw waarden te bekijken. Misschien zeg je dat je ergens belang aan hecht, maar handel je anders. Of, misschien heeft jouw zelfdestructieve gedrag andere oorzaken.

Spijt

Ga je zigzaggend door het leven, spring je op elke kans die zich voordoet, interessant klinkt of fun lijkt? Na jaren dit te doen zul je waarschijnlijk realiseren dat je het laatste decennium niets gepresteerd hebt. Dat zal je ongelukkig maken, onvervuld, onsucces-vol – omdat je geprobeerd hebt om jouw leven te leiden zonder doelen.

Foto: Luc Muris

‘Laten we alles uit dit leven halen!’ - Jorn Spiertz, Maastricht -

Met een goed verhaal krijg je een overzicht van jouw leven. Alsof je in een luchtballon boven jouw stad hangt, genietend van het uitzicht, wanneer je naar beneden kijkt. Alles lijkt zo klein, zo helder. Je stijgt boven de triviale details uit over de twijfel aan jezelf.

Dit soort perspectief stelt jou in staat om het juiste te doen, op het juiste moment, om de juiste reden en op de juiste manier.

Synchroniciteit

Wanneer jij jezelf een machtig verhaal vertelt en een koers aanneemt, dan kunnen on-verwachte dingen op jouw pad komen. Ongeziene krachten in het universum beginnen ‘ja’ te zeggen! Mensen en middelen komen in jouw leven om te helpen. Of je ziet ze nu scherp. Het begint allemaal met een helder verhaal over wat jij wilt, jouw doelen, jouw Reis van de Held, een verhaal dat jij kunt begrijpen en kunt communiceren naar an-deren. Dit werkt het beste wanneer je passie hebt voor jouw verhaal. Mensen pakken jouw passie op, jouw toewijding. Ze willen bijdragen en een deel van jouw verhaal en enthousiasme worden, dus bieden zij geld, tijd en connecties.

Met een goed verhaal ...

‘Ik werk graag met gepassioneerde, energieke, positieve en gedreven mensen.’ - Jorn Spiertz, Maastricht -

56 57

Jouw verhaal werkt voor jou

Wanneer jij een geweldig verhaal hebt, dan gaat jouw brein op zoek naar informatie en mogelijkheden die kunnen helpen. Je zult jouw verhaal gereflecteerd zien in de wereld daarbuiten. Waarom viel jou dat niet eerder op? Jouw brein zal – om overbelasting te voorkomen – informatie uitfilteren die essentieel is om te overleven èn voor jouw suc-ces. Dit kan jouw leven snel veranderen. Je kunt geweldige ideeën krijgen die uit de lucht lijken te komen vallen. In werkelijkheid is jouw brein alle soorten input aan het verwerken en aan het mixen met jouw doelen en missie en … Eureka! Je zult gelukkiger zijn

Jouw verhalen stellen jou in staat om werkelijk te leven. Je kunt van het nu genieten en nog steeds uitkijken naar de toekomst. Mensen die nu hun dromen leven worden elke ochtend opgewonden wakker, vol van verwachting. Wil jij niet op deze manier leven? Je kunt niet wachten om de dag te starten, je voelt je constant gestimuleerd, nieuwsgierig, hongerig om met anderen interactie te hebben, gepassioneerd over wat je doet en je werkt naar werkelijke voldoening toe. Wanneer je weet wat jij wilt, wat jij waardeert, wat jou gelukkig maakt, dan is het makkelijker om beslissingen te nemen die stress reduceren.

Motivatie

We hebben allemaal een geweldig verhaal nodig over de passie voor ons werk. Een verhaal dat ons beroert, in beweging brengt, ons laat genieten van wat we doen en maakt dat we er goed in zijn. Vaak gaat die passie gepaard met iets te betekenen voor anderen, iets doen dat van betekenis is voor iets groter dan jezelf. In de huidige wereld van snelle veranderingen hebben mensen een sterke behoefte om hun eigen lot in han-den te hebben. De manier om dit te doen is door jezelf geweldige verhalen te vertellen.

Foto: Luc Muris

Foto

: Luc M

uris

Jorn Spiertz Mede-oprichter | PakketMailwww.pakketmail.nl | jorn@pakketmail.nl

Wat zou ik aan mezelf willen veranderen? Meer dingen voor anderen doen zonder daarbij een eigen belang te hebben. Onder het motto ‘delen is vermenigvuldigen’… Of is dit dan toch eigen belang?

Wat is mijn grootste professionele prestatie? Het succesvol doorlopen van de selectierondes voor de Lisbon Challenge. Het is een ambitieus, internationaal groeiprogramma waar slechts een handvol start-ups wereldwijd de mogelijkheid krij-gen om aan deel te nemen.

Welk beroep zou ik hebben in een volgend leven? Een volgend leven… Komt dat er? Laten we eerst maar is alles uit dit leven halen!

Wat is de plek waar ik de beste ideeën krijg, in mijn stad? Het krijgen van ideeën is voor mij niet gebonden aan een locatie. Onder de douche, tijdens een wandeling, op kantoor of op andere plekken. Ideeën ontstaan bij mij op momenten van totale ont-spanning en rust of juist tijdens intensieve sparringsessies met anderen.

Wat is mijn favoriete plek om te eten en te drinken, in mijn stad? Basilica - heerlijk in het zonnetje over het Vrijthof heen kijken.

Wie is mijn grootste fan, sponsor en/of partner in crime? Privé is dit mijn vriendin Barbara. Genieten in het nu en samen dromen over de toekomst. Zakelijk is dat mijn compagnon Mark. We hebben dezelfde drive en visie, en door onze verschillende karak-ters vullen wij elkaar tegelijkertijd ook heel goed aan.

Met wie zou ik in de toekomst graag willen werken? Ik werk graag met gepassioneerde, energieke, positieve en gedreven mensen.

Naar welk project, in de nabije toekomst, kijk ik uit? Ik kijk erg uit naar de Lisbon Challenge waarvoor we de aankomende drie maanden in Lissabon verblijven. Een periode waarbij wij door verschillende professionals gecoacht zullen worden om PakketMail naar een volgend niveau te brengen.

Wat is mijn grootste passie? Het ontdekken van het onbekende. Dit vertaalt zich in reislustigheid, interesse in het ontmoeten van nieuwe mensen en het opzoeken van persoonlijke grenzen.

Wat is mijn idee van ultiem geluk? Een ondergaande zon, een warme wind en geluid van de natuur. Stilstaan in het moment ‘nu’ en mijn vriendin diep in haar ogen aankijken!

Wat is mijn grootste angst? Ik ben positief en nuchter ingesteld en word niet door angst gedreven. Het in de toekomst moeten verliezen van dierbaren vind ik een nare gedachte maar angstig word ik er niet door.

Waar houd ik het meest van aan mijn werk? Ondernemen is spannend en uitdagend. Ondernemen komt met hoge pieken en diepe dalen. Het rijden van de achtbaan geeft mij dagelijks het gevoel dat ik écht leef!

Wat is mijn minst aantrekkelijke eigenschap?Ik ben redelijk egocentrisch ingesteld. In keuzes die ik maak denk ik vaak eerst aan mijzelf en vervolgens aan een ander.

Wat is mijn grootste valkuil? Door enthousiasme kan ik van de hak op de tak springen en de lange termijn en grote lijnen uit het oog verliezen.

Wanneer zou ik liegen? Glashard liegen past niet bij mij. Het bekende leugentje om eigen best wil… Tuurlijk gebeurt dat wel eens!

Welk rolmodel heeft de grootste invloed op mij gehad? Door mijn ouders ben ik voor een groot deel gevormd. Respect hebben voor anderen, doorzetten in moeilijke situaties, het kunnen geven en ontvangen van liefde, en zoveel meer.

Waar houd ik het minst van aan mijn werk? Voor sommige onderhandelingen is een lange adem nodig. Het uitblijven van beslissingen van an-deren kan mij het gevoel geven dat iets onnodig lang duurt.

Waar en wanneer was ik het meest gelukkig met mijn werk? Op dit moment. De afgelopen jaren waren niet altijd makkelijk en we hebben verschillende diepe dalen gekend. Nu valt er een hoop op zijn plek en zitten we in een super goede flow!

Foto: Luc Muris

Voor Liefde en Geld

Hoofdstuk 6 ‘Het is mijn passie om de kracht en de passie van mijn klanten naar boven te krijgen.’ - Vincent Kuyvenhoven, Breda -

Vincent Kuyvenhoven - Breda

Foto

: M

arc

o Z

win

kels

6Ik geloof dat wanneer we doen waar we van houden – wat inhoudt dat we ervan genie- ten en er goed in zijn – het geld uiteindelijk zal vloeien, zolang we geloven dat we het verdienen, we er naar vragen en het bereidwillig accepteren. Maar creatieve rechter-brein Helden worden vaak niet gedreven door geld. Ze zijn niet goed in het managen ervan en hebben er soms grappige verhalen over te vertellen.

Er zijn bijvoorbeeld kunstenaars – Bohemiens – die geloven dat zij moeten verhongeren om echte kunst te kunnen maken en dat ze niet kunnen genieten van een goed inko-men om eerlijk en oprecht te blijven aan hun kunst; het accepteren van geld voor jouw kunst, jouw ziel, staat gelijk aan verkopen en het opgeven jouw onafhankelijkheid.

Laten we eerlijk zijn, geld koopt vrijheid (net als een totale afwijzing ervan, denk ik). Ik had ooit veel geld en worstelde. Geld maakte mij niet gelukkig. Het zorgde voor een hele nieuwe set uitdagingen. Toen ik op een dag aan de dood ontsnapte (men vertelde mij dat ik die dag 80% kans had om te sterven aan een gescheurde slagader) realiseer-de ik mij dat passie in alles in mijn leven – werk, plaats om te leven, liefde – hetgeen is waar het om gaat in het leven. Een leven dat niet ‘af’ is, is een leven dat niet met passie wordt geleefd. De oplossing is om elk moment innerlijke passie en geluk te ervaren, zodat je kunt genieten van jouw rijkdom.

Voor Liefde en Geld

‘Ik word heel blij van mensen die met vragen binnenkomen en met energie en daadkracht naar buiten gaan.’

- Vincent Kuyvenhoven, Breda -

63Foto: Marco Zwinkels

Jouw Reis van de Held – zou je daarvoor kiezen – is het overkoepelende verhaal waar-op jij jouw leven en loopbaan baseert. Dit geeft jouw leven helderheid en focus, zonder jezelf te beperken of te verlammen.

Een Reis van de Held verhaal is bedoeld om je te inspireren, niet om indruk te maken op anderen. Het reflecteert jouw innerlijke verlangens en waarden, alsmede de richting van jouw leven.

‘Onthoudt dit verhaal, maak dit verhaal eigen en leef dit verhaal.’

Jouw Reis van de Held verhaal zou een innerlijk doel dienen te bevatten. Wat is nodig om jou te plezieren en jouw diepste verlangens en dromen te laten uitkomen. Je zult ook een extern doel willen opnemen met hoe jij anderen zou willen dienen. Het ‘ex-terne’ doel is belangrijk, omdat het vaak aangeeft hoe jij je geld kan gaan verdienen met jouw passie.

Wat is jouw Heldenreis?

Wanneer je niet bereid bent om op straat te wonen (of bij jouw moeder) moet je over-wegen welke rol geld speelt in jouw verhaal. Hoe verdien je geld met jouw passie? Je kunt dit doen door de volgende vragen te beantwoorden:

• • Welk specifiek jaarlijks inkomen heb je nodig om ruimschoots te leven, niet enkel comfortabel?

• • • Wat zijn jouw minimale maandelijkse financiële behoeften?• • • Hoeveel geld zou er nodig zijn om jou succesvol te laten voelen?• • • Wat ben je aan het doen om jouw schulden af te betalen?• • • Wat zijn andere bronnen van inkomsten?• • • Hoe zit het met parttime werk?• • • Wat ben je niet bereid om voor geld te doen?• • • Welke negatieve verhalen, die jou tegenhouden, vertel jij jezelf over geld?• • • Hoe voelt het om platzak te zijn?• • • Hoe voelt het om de dingen te kunnen kopen die jij wilt en wanneer jij ze wilt?

En nog steeds een appeltje voor de dorst te hebben?• • • Hoeveel geld (exact) zou je nodig hebben om jouw droom te kunnen waarma-

ken?

‘Ik ben een zekerheidszoeker, een risicodekker.’ - Vincent Kuyvenhoven, Breda -

‘Ik zou graag willen werken met mensen die openstaan voor samenwerking.’ - Vincent Kuyvenhoven, Breda -

64 65

Foto: Marco Zwinkels

Foto: Marco Zwinkels

Het is een machtig instrument en je zou het niet dienen te overhaasten. Het is het beste om te starten met op te schrijven wat je wilt zijn, wat je wilt doen en wat je wilt hebben, plus hoe je anderen wilt dienen. Haal er dan de herhalingen uit en blijf inkor-ten, totdat het niet meer dan twee zinnen lang is.

Vul in: Ik zou willen werken in …, terwijl ik doe waar ik van houd, namelijk … en ben bekend om …

Dit zal je helpen te focussen op wat het beste is voor jou. Niet wat okay, goed of beter is, maar wat het BESTE is. Dit zal je helpen om iedere dag en elk jaar je focus te be-houden.

Is het lastig om een Reis van de Held verhaal te vertellen? Werkt het om een thema te kiezen voor dit jaar? Bijvoorbeeld, hoe jij dit jaar heel speciaal maakt.

Okay, ik ga er vanuit dat jij een Reis van de Held verhaal of thema hebt gevonden. Dat is jouw doel. Schrijf het op.

Denk erover na. Hoe graag wil jij dit? Ben voorzichtig met wat je wil. Waarom wil je het? Wanneer je het motief kunt vaststellen, dan zullen de middelen en kansen op hun plek vallen.

‘Wees kort en krachtig. Ben specifiek.’

‘De plek waar ik de beste ideeën krijg is in het Mastbos.’ - Vincent Kuyvenhoven, Breda -

66 67

Wees eerlijk. Hoeveel verhalen kun jij tegelijkertijd in de lucht houden voordat het al- lemaal in elkaar stort? Veel creatieve Helden kunnen en willen veel dingen. Misschien kun jij ze allemaal tegelijkertijd doen. Waarschijnlijk zou je er sommige nu kunnen doen, sommige later. Wanneer je de beste in iets wil zijn, dan zul je jezelf dienen te focussen op dat ene ding en het andere moeten loslaten. Wat is jouw stijl? Wat ben je bereid om er voor op te geven, of op zijn minst een beetje?

Tragische verhalen

Zelfbeperkende verhalen houden veel creatieve Helden tegen om hun doelen te be- reiken.

Veel mensen, heel veel zelfs, dromen ervan om een boek te schrijven, ik hoor het de hele tijd. On-ontdekte schrijvers. Toch zal slechts een fractie van hen dit ooit echt gaan doen. Het blijft een doel in de verte. Ik denk dat dit een kwestie is van een boek ge-schreven willen hebben in plaats van de passie om te schrijven. Een boek schrijft zich niet vanzelf, tenzij je een ghostwriter hebt.

Trouwens, voor de meeste mensen is het doel: het verkopen van een boek. Om een boek te verkopen moet je het eerst schrijven (of op zijn minst een voorstel voor een boek schrijven). Leg het vast op papier, pagina per pagina. Dat is het deel dat het beste werkt. Het is al lastig genoeg om een positief verhaal over jezelf te schrijven.

Geen focus

Er zijn veel creatieve Helden, inventieve en verbeeldingsrijke mannen, die hebben ge-worsteld met het onvermogen om te focussen, op enig moment. De meest succesvolle Helden hebben deze ‘afwijking’ in hun voordeel weten te benutten.

Het is niet eenvoudig om te focussen. Op een bepaald moment zul je een oneindig aan- tal keuzes hebben. De truc is om jouw keuzes te baseren op jouw passie, waar jouw fo- cus optimaal is.

Je kunt beter focussen wanneer je deze technieken gebruikt:

• Houd je verhaal voor jouw gezicht.• Maak een storyboard.• Maak er een spel van.• Bedenk een positief verhaal.• Vind een partner voor je verhaal.• Praat met mensen over jouw verhalen.• Omring jezelf met mensen die naar doelen werken.

Foto

: Marco

Zw

inkels

Geschreven doelen zullen mij saai en voorspelbaar maken en mijn creativiteit verlammen.

Okay. Schrijf ze met een potlood. Verander ze of verfijn ze zo vaak als je wilt. Maar krijg ze eerst op papier. Anders zul je waarschijnlijk verveeld, gefrustreerd en verlamd raken – de zaken die je juist wilt vermijden. Je hoeft jouw doelen niet in cement te gieten. Maar wanneer ze in het zand staan kan de vloed ze wegspoelen. Echte doelen stellen betekent zelfkennis. Zelfkennis kan jou helpen om een betere koers te varen.

Ik heb geen tijd om mijn verhaal te schrijven.

Maak het een prioriteit. Doe wat je nu kunt doen, hoe weinig het ook is. Je zult verrast zijn hoe kleine stapjes op kunnen tellen. Te druk zijn kan een signaal zijn dat je bang bent om te vertragen om echt naar jezelf te kijken en beslissingen te nemen over wat je in de toekomst wil gaan doen. Jouw leven wordt verspild aan eindeloze details en gedachteloze boodschappen.

Mijn ‘Reis van de Held’ verhaal? Dat is een enorme stap voor mij.

Deze excuses weerspiegelen diepgewortelde angsten. Angst om te falen, angst voor succes, angst voor verandering en angst voor toewijding. Wanneer je deze angst laat domineren, dan zul je weinig tot geen risico’s durven te nemen, nooit een boek schrij-ven, die onderneming starten of jouw schilderijen in die expositie tentoonstellen. Dat kan leiden tot gevoelens van boosheid, frustratie, depressie en gebrek aan motivatie. De oplossing is om kleinere stappen te nemen. Jezelf een geweldig verhaal vertellen over jezelf betekent niet dat je enorme veranderingen maakt waar je niet op voorbe-reid bent. Je hoeft niet noodzakelijkerwijs jouw baan op te geven, maar je moet wel de eerste stappen zetten om te bereiken wat jij wilt, of je zult nooit ergens komen.

Excuses om Géén ‘Reis van de Held’ Verhaal te Hebben en Waarom ze Onzin zijn

‘Mijn lijfspreuk is Plezier! Positief! Power!’ - Vincent Kuyvenhoven, Breda -

68 69

Wanneer je de stappen die hier in deze reisgids beschreven staan nog niet genomen hebt, dan zul je jezelf herkennen in de volgende excuses. Als creatieve Helden zijn we goed in het bedenken van slimme rationalisaties om geen verhalen met een missie, doelen, acties en plannen geschreven te hebben. Het is allemaal onzin.

Ik heb al doelen. Ja, okay.

Heb je ze opgeschreven? Kun je ze uittekenen? Werkelijk geweldige verhalen – de verhalen van succesvolle creatieve Helden – staan op papier. Hierdoor kunnen ze her-schreven worden, opnieuw bekeken, opnieuw opgeroepen, verteld en overgedragen worden, zodat ze elke dag jouw acties en beslissingen aanduiden.

Ik stel doelen op Nieuwsjaardag en in Februari ben ik ze vergeten. Doelen stellen werkt niet voor mij.

Er is een groot verschil tussen de doelen van de Reis van de Held en jouw voorne-mens op Nieuwsjaardag. Het ene werkt en het andere niet. Voornemens zijn vaak on- realistisch en impulsief. Je wordt er eerst door opgewonden, maar er is geen echte toe- wijding, dus word je makkelijk afgeleid en ontmoedigd. Aan de andere kant, geschre-ven verhalen betekenen echte diepgang in jouw hart en ziel. Wanneer je doet wat jij werkelijk wilt doen, dan zul je waarschijnlijk doorzetten. Jouw kunstwerken zullen ooit in het Rijksmuseum staan! Je zult optreden in Carré!

Het stellen van doelen is overweldigend, gecompliceerd en te veel werk!

Het excuus komt er op neer dat je niet weet hoe je doelen moet stellen. Lees deze reis- gids en je zult veel over jezelf leren, wat jouw geweldige verhaal vertellen eenvoudiger maakt.

Ik ben te druk bezig met mijn leven. Bovendien weet je niet wat er in de toekomst gaat gebeuren.

Leef vandaag , het kan morgen allemaal afgelopen zijn, toch? Niet waar. Je zult veel langer leven. Hiermee bedoel ik veel leven te leven hebben – met of zonder geweldig verhaal dat jij jezelf over jezelf vertelt. Een geschreven verhaal geeft rust, helderheid en hoop voor de toekomst. Het werkt motiverend en het is jouw reisgids bij dagelijkse beslissingen, zodat je het beste uit je toekomst kunt halen.

Foto: Marco Zwinkels

Vincent Kuyvenhoven Sollicitatie- en Social Media Trainer & CoachZicht op Inzicht | www.zichtopinzicht.nl

vincent@zichtopinzicht.nl

Waar en wanneer was ik het meest gelukkig met mijn werk?Daar waar minder dan een half woord genoeg was om de vraag volledig naar tevredenheid van de klant in te vullen. Dat kan alleen maar als je een echte relatie met elkaar hebt opgebouwd. Als je van elkaar weet wat je doet, wat belangrijk is en waar je heen wilt.

Wat zou ik aan mezelf willen veranderen?Ik ben een zekerheidszoeker, een risicodekker. Veel van mijn ideeën blijven te lang of helemaal op de plank liggen, omdat ik ze zelf nog niet goed genoeg vind en er daarom eenvoudigweg de tijd niet voor vrijmaak om ze op te pakken. Waar ik in de uitoefening van mijn vak veel energie meebreng, zou ik voor mezelf veel actiever willen zijn. Gewoon doen, er op uit, aan de slag!

Wat is mijn grootste professionele prestatie?Te kiezen voor dat waar ik energie van krijg: ik maak werk van je sollicitatie, CV, netwerk en Linke-dIn. En ik help ZZP’ers aan betere resultaten door de inzet van social media.

Welk beroep zou ik hebben in een volgend leven?Documentairemaker lijkt me prachtig. Sportjournalist ook. Op zoek naar het verhaal achter dat wat je ziet.

Wat is de plek waar ik de beste ideeën krijg, in mijn stad?In het Mastbos. Even weg uit de drukte, kop in de wind, in de natuur, stilte. Geen afleiding.

Wat is mijn favoriete plek om te eten en te drinken, in mijn stad?De Grote Markt in Breda is vooral in de zomer één groot terras. Het is er gezellig, druk en er zijn veel cafeetjes en restaurants om uit te kiezen.

Wie is mijn grootste fan, sponsor en/of partner in crime?Mijn gezin: Minke, Ties, Emma en Huub! Met wie zou ik in de toekomst graag willen werken?Met mensen die openstaan voor samenwerking. Wat kunnen we samen doen om iets moois te maken waar nog veel meer mensen iets aan hebben. En of die samenwerking met de bakker op de hoek of met een multinational is, is niet zo belangrijk. Ik laat me graag verrassen.

Naar welk project, in de nabije toekomst, kijk ik uit?Samen met een fotograaf uit Breda maken we een pakket voor startende ZZP’ers. Ik neem de social media voor mijn rekening, hij de portret- en bedrijfsfotografie zodat de zelfstandig ondernemer di-rect professionele foto’s heeft om te delen op de website en social media platforms. Met z’n drieën creëer je dan echt een meerwaarde! Daar gaat het om: samen meer!

Wat is mijn grootste passie?Het is mijn passie om de kracht en de passie van mijn klanten naar boven te krijgen. Mensen gaan daar van stralen. Het is het begin van grote stappen vooruit en het is prachtig om daar bij te zijn.

Wat is mijn idee van ultiem geluk?Met m’n gezin op het strand aan het einde van een zomerse dag. Iets lekkers te eten en drinken mee, pootje baden en alle tijd van de wereld....

Wat is mijn grootste angst?De sirene van een ziekenwagen heeft me altijd al een naar gevoel gegeven. Het is mijn grootste angst dat-ie onderweg is omdat iemand uit mijn gezin een ongeluk heeft gehad.

Waar houd ik het meest van aan mijn werk?Mijn lijfspreuk is Plezier! Positief! Power! Ik word heel blij van mensen die met vragen binnenkomen en met energie en daadkracht naar buiten gaan.

Wat is mijn minst aantrekkelijke eigenschap?Ik kan nogal kortaf zijn, bot soms. Zeker als ik moe ben, honger heb en lang in de file heb gestaan, ben ik niet te genieten.

Wat is mijn grootste valkuil?Om dat wat ik doe zelf niet serieus te nemen. “Zoveel stelt het niet voor, het is onbelangrijk”, of “dat kan iedereen” denk ik dan. En daarmee rem ik mezelf enorm af. Wanneer zou ik liegen?Ik zou liegen als ik zou zeggen dat ik de allerbeste ben in mijn vak. Op elk gebied zijn er immers hele goede en nog betere professionals. Ik hoef gelukkig ook niet de beste te zijn; wel wil ik de sollicitant of ondernemer met alles wat ik in me heb Zicht op Inzicht geven.

Welk rolmodel heeft de grootste invloed op mij gehad?Pfff, lastig. Ik geloof niet dat ik echt een rolmodel heb gehad. Van mijn ouders heb ik geleerd hard te werken en interesse in en aandacht te hebben voor je omgeving. De film ´Mandela´ maakte dit jaar veel indruk op mij. Hadden we allemaal maar een beetje van zijn liefde, onafhankelijkheid en doorzettingsvermogen. Als kind was ik alleen maar met voetballen bezig; ik wilde Marco van Basten worden.

Waar houd ik het minst van aan mijn werk?Dan denk ik toch vooral aan de activiteiten die je niet met of voor je klanten doet, zoals adminis-tratie.

Foto: Marco Zwinkels

De Mythes van Creatieve Helden

Hoofdstuk 7 ‘Het is een voorrecht om iemands geluk een blijvende boost te geven.’ - Evert Ruisch, Arnhem -

Evert Ruisch - Arnhem

Foto: Janneke Evert Fotografie

7De Mythes van Creatieve Helden

‘Ik zou graag willen werken met elke coachee die de intentie heeft de eigen toekomst in te delen zoals hij of zij zelf wenst.’ - Evert Ruisch, Arnhem -

75

Er zijn momenten in jouw leven waarin alles chaotisch lijkt. Jij bevind je in de volledige crisis modus, onzeker over wat nu te doen, eigenlijk onzeker over alles. Wat jij denkt dat je nodig hebt, is een vakantie om aan jouw uitdagingen te ontsnappen of op zijn minst zaken uit te zoeken.

De waarheid is dat je weer grip op jouw leven dient te krijgen om enige betekenis te geven aan de onzekerheid. Je hebt geen vakantie nodig, je hebt een Reis van de Held verhaal nodig. Dit zal jou helpen om het te redden in turbulente tijden en je er door-heen te slaan, waarbij je er met minder stress en sterker uit zult komen.

Zelfs de meest rechterbreiner heeft enige structuur nodig in het leven. Toch weerstaan creatieve Helden traditionele planning, omdat zij vinden dat het te gestructureerd en te beperkend is. Zo hoeft het niet te zijn. Met deze reisgids zul jij jouw Reis van de Held verhaal meer helder krijgen. Wanneer jij een geweldig verhaal hebt, is een plot nodig om jou te helpen het te bereiken. Het plot is meer een kaart. Het heeft routes die jou tonen welke stappen je kunt nemen, mijlpalen waaraan je kunt zien of je op koers zit en een lijst van aanbevelingen voor deze reis en de namen van gidsen of rolmodellen die jou kunnen helpen om daar te komen waar je wilt zijn. Op een snelle manier.

Het startpunt van jouw reis is hier en nu. Het doel van jouw Reis van de Held is om met jouw passie jouw geld te verdienen.

Wanneer je in deze geweldige stad bent is er veel te zien op de bekende plekken en je zult hier een fijne tijd hebben. Vanuit jouw nieuwe verhaal ga je in deze steden nieuwe routes exploreren. De stappen zijn iedere keer hetzelfde: kies een bestemming, werk je route uit en ga.

Foto: Janneke Evert Fotografie

De Grote Mythes

‘Mijn idee van ultiem geluk is datgene wat ik laat groeien in mijzelf.’ - Evert Ruisch, Arnhem -

76 77

Realiteit: Wanneer je wacht op een baan om jouw leven te starten, stop met wachten. Je hebt eerst een leven nodig. Een gevoel van wie jij bent en wat jij wilt zijn. Dan ga je op zoek naar een baan. De meeste mensen zijn pas echt toegewijd in hun tweede loopbaan, omdat zij de tijd hebben gehad om uit te vinden wat zij werkelijk willen.

Mythe: Een verandering van loopbaan zal alles goed maken.Realiteit: Het is een feit dat de juiste loopbaan jouw leven eenvoudiger en beter maakt, maar het zal jou niet gelukkiger maken. Een loopbaan verandering is extern. Wanneer jij ongelukkig bent waar je nu bent, neem de tijd om te ontdekken waarom dat zo is, voordat je verdergaat.

Voordat je verder gaat helpt het om een aantal mythes te tonen en te exploreren, die vaak over creatieve Helden gezegd worden.

Mythe: Je loopbaan is jouw leven.Realiteit: De creatieve Held verandert vijf tot zeven keer van loopbaan voordat ze eronder doorgaan. Het is prima om een baanhopper te zijn in de creatieve business. In feite is het meer van project naar project springen. Zelfs wan- neer je denkt dat jij je hele leven in deze functie bij deze onderneming blijft (weet je zeker dat je een rechterbreiner bent?): het is niet meer mogelijk. Einde verhaal.

Mythe: Werk is een noodzakelijk kwaad.Realiteit: Wanneer jij werk vindt waar je van houdt, dan zul je nooit meer een dag wer- ken. Het zal in elk geval niet voelen als werk. Dit geeft totale voldoening.

Mythe: Kies het pad van populaire loopbanen en je zult succesvol zijn.Realiteit: Beperk jezelf niet tot wat populair is. Volg jouw passie. Volg jouw nieuwsgie- righeid.

Mythe: Wanneer je het gemaakt heb zit je voor de rest van jouw leven gebakken.Realiteit: Een creatieve loopbaan is als een rit in een gigantische kermisattractie. Er is een langzame en gestage klim (die niet altijd even leuk is), waarin je jouw leergeld betaalt, hard werkt en connecties legt. Wanneer je bij de top komt heb je een seconde om te genieten van het uitzicht, voordat je naar beneden stort. Tien keer zo snel als de klim omhoog. Soms is die val jouw keuze, soms niet. Het punt is, dat creatieve Helden niet altijd gestaag omhoog gaan. In tegenstelling tot veel andere professies biedt het echter ook veel opwinding.

Mythe: Ik wil dat de rest van mijn leven begint met mijn eerste baan.

Foto: Janneke Evert Fotografie

78 79

Mythe: Er zijn eenvoudigweg niet genoeg kansen om geld te verdienen met mijn passie.Realiteit: Je hebt er slechts eentje nodig. Heb geen tragisch verhaal vol verslagenheid. Dan ben je al verslagen. Iemand gaat dat boekencontract of platencontract krijgen of hun software idee verkopen. Waarom zou jij dat niet kunnen zijn?

Mythe: De enige echte kunstenaar is een hongerige kunstenaar. Dan hebben zij enige vorm van integriteit.Realiteit: Sommige creatieve ondernemingen betalen niet goed. Het maakt niet uit hoeveel jij erin steekt. Maar, geld verdienen aan jouw creatieve ondernemin- gen betekent niet dat jij jezelf uitverkoopt. Het betekent dat je slim genoeg bent om een markt te vinden voor wat jij doet.

Mythe: Doe waar jij van houdt en het geld zal volgen.Realiteit: Wanneer het zo simpel was dan zou iedereen geweldig veel geld verdienen. De echte boodschap achter deze mythe is dat het plezieriger is om te doen waar jij van houdt, omdat je jouw beste werk levert en hard werkt. Als gevolg van deze factoren vindt het geld jou. Hopelijk voordat jij dood bent.

Mythe: Je moet beroemd zijn om een fortuin te verdienen.Realiteit: Iedereen die enige faam heeft gekend zal jou vertellen dat dit de rekeningen niet betaalt. Gerespecteerd worden door mensen in jouw omgeving en ge- adoreerd worden door het publiek is geweldig, maar er zijn voldoende men- sen waar jij nooit van gehoord hebt die heel rustig miljoenen verdienen. Roem is niet het doel. Het is een nevenproduct van goed werk doen.

Mythe: Hoe meer je verdient, hoe gelukkiger je zult zijn.Realiteit: Hoe meer je verdient, hoe meer jij verdient. Geld creëert haar eigen kansen en uitdagingen. Geluk hangt af van de manier waarop jij jouw geld verdient.

Mythe: Je kunt niet aan de top starten.Realiteit: In feite kun je dat wel. Start jouw eigen onderneming en je zult jouw eigen baas zijn, CEO.

Mythe: De meest getalenteerde Helden komen het verste.Realiteit: Talent brengt jou maar zo ver. Een visie, een missie, een geweldig verhaal en de bereidheid om jouw loopbaan als een onderneming te zien – daarmee kom je het verste.

Mythe: Sommige mensen lijken alle mazzel in de wereld te hebben.Realiteit: Je maakt jouw eigen geluk. Achter al deze mazzel zit veel werk, voorberei- ding en planning. Op het juiste moment op de juiste plek zijn betekent jezelf in de positie brengen om op de juiste plek te zijn. Er zijn overal kansen, maar zonder een helder verhaal over wat jij wilt, zul je veel ‘mazzeltjes’ missen.

Mythe: Ondernemers worden geboren, niet gemaakt.Realiteit: Het is waar, niet iedereen is geschikt om te ondernemen. Het vergt een be- paald karakter. Maar creatieve Helden bezitten vele kenmerken die no- dig zijn om succesvol te ondernemen. Daarentegen hebben zij ook enkele kenmerken (o.a. een allergie voor detailwerk) die overwonnen moet worden.

‘Janneke, deze dame weet het goede uit mij te halen en samen ervaren we waar we voorheen alleen van konden dromen.’ - Evert Ruisch, Arnhem -

Foto: Janneke Evert Fotografie

‘Ik ben mijn eigen rolmodel, ik leer graag van de lessen uit het verleden.’ - Evert Ruisch, Arnhem -

80

Mythe: Er is niet zoiets als meer zekerheid voor creatieve Helden.Realiteit: Jouw zekerheid is jouw talent en vaardigheden. Opgebouwd door elke erva- ring ontwikkel je nieuwe vaardigheden en maak je onderweg nieuwe con- tacten. Ben bereid voor verandering, pas je aan, leer en herontdek jezelf. Ben een probleemoplosser en een zelfstarter, innovatief en productief. Je zult niet alleen overleven, je zult floreren.

Mythe: Het is te laat om opnieuw te beginnen.Realiteit: Het is nooit te laat om jouw passie te volgen of te vinden. ‘Over the hill’ bete- kent dat er een andere berg is die op jou wacht om te beklimmen.

Mythe: Wanneer jij ontdekt hebt wat jouw droom is, dan zal iedereen jou helpen.Realiteit: Het trieste is dat meer mensen jou proberen te saboteren dan jou te onder steunen. Hun onzekerheid en jaloezie zijn hun probleem, niet het jouwe.

Mythe: Alleen keurslijf linkerbreiners proberen hun levens en loopbanen te plannen.Realiteit: Zelfs creatieve mannen hebben een Reis van de Held verhaal nodig – de kunst om een flexibel plot te hebben met een strakke visie.

Mythe: Wanneer je overal bent heb je een betere kans om door te breken.Realiteit: Gebrek aan focus is één van de grootste problemen die creatieve Helden hebben. In feite is het volgens mij het verschil tussen floreren en verpieteren.

Mythe: Iedereen is erop uit om mijn ideeën te stelen.Realiteit: Slechts weinig mensen hebben de intentie, vaardigheid, doorzettingsvermo- gen of slechtheid om jouw ideeën te stelen. Laat angst jou niet tegenhou- den. Doe wat jij kunt om jezelf en jouw ideeën te beschermen. Ga dan naar buiten en verspreid jouw verhaal. Zorg dat er iets gebeurt.

Foto: Janneke Evert Fotografie

Evert Ruisch Ondernemer - Integral NLP Life coachDianti coaching | www.dianti.nl | info@dianti.nl

Wat zou ik aan mezelf willen veranderen? Niets, ik accepteer mezelf zoals ik ben en ben happy zoals ik ben. Elke les maakt mij wijzer en waardevoller.

Wat is mijn grootste professionele prestatie? Ik was een jongen die niet zo goed kon leren maar was wel handig en analytisch sterk. In een ander vak werd ik in een half jaar vestigingmanager, praktijkbegeleider en schreef ik een reparatie handboek voor de hele firma. Welk beroep zou ik hebben in een volgend leven? Geen, als ik niet afhankelijk zou zijn van een inkomen zou ik hele dagen mensen gratis helpen die geholpen willen en kunnen worden. Je kan je geen beter beroep wensen.

Wat is de plek waar ik de beste ideeën krijg, in mijn stad? Langs de Neder-Rijn aan de Drielse dijk ligt een natuur gebied, samen met mijn fotocamera creëer ik de mooiste beelden en de meeste ruimte voor ideeën.

Wat is mijn favoriete plek om te eten en te drinken, in mijn stad? Onlangs voor het eerst wat gedronken bij Brasserie de Boerderij, zoals ze zelf omschrijven klopt. Een optimale mix van smaak en sfeer. Lekker na een wandeling in park Sonsbeek.

Wie is mijn grootste fan, sponsor en/of partner in crime? Janneke, deze dame weet het goede uit mij te halen en samen ervaren we waar we voorheen alleen van konden dromen. Intense liefde door dik en dun. Met wie zou ik in de toekomst graag willen werken? Met elke coachee die de intentie heeft de eigen toekomst in te delen zoals hij of zij zelf wenst. Des te meer mensen happy zijn des te leuker zal de wereld worden. Naar welk project, in de nabije toekomst, kijk ik uit? Fibromyalgie, na diverse mensen succesvol geholpen te hebben minder pijn en stijfheid te ervaren smaakt dat naar meer.

Wat is mijn grootste passie? Lastige keuze, ik doe veel met onwijs veel plezier. Maar als ik dan moet kiezen is dit coachen. Het is een voorrecht om iemands geluk een blijvende boost te geven.

Wat is mijn idee van ultiem geluk? Mijn idee van ultiem geluk is datgene wat ik laat groeien in mijzelf. Open staan voor alle dingen die op mijn pad komen en het positieve ervan te ervaren.

Wat is mijn grootste angst? Mijn grootste angst. Waarom zou ik ergens bang voor moeten zijn? Niets gebeurd zonder reden. Waar je tegen aan loopt kan je alleen maar van kan groeien.

Waar houd ik het meest van aan mijn werk? Als je als Integral NLP Life coach het resultaat ziet van je werk. Dat je coachees stappen maken die voorheen alleen in hun dromen voorkwamen. Dat is gaaf om te zien!

Wat is mijn minst aantrekkelijke eigenschap? Ik ben geduldig en ongeduldig tegelijkertijd, vaak wil ik sneller op een rustig tempo dan mogelijk is. Dat geeft veel ideeën en te weinig tijd om deze te realiseren.

Wat is mijn grootste valkuil? Iets willen maar alleen het grove werk doen, de details vragen teveel tijd van mij. Alleen dan loop je nog wel eens tegen een probleempje aan.

Wanneer zou ik liegen? Nooit! Ik ben daar zo slecht in dat ik het maar beter kan laten. Bovendien vind ik het teveel energie kosten en slaap ik graag met een schoon geweten.

Welk rolmodel heeft de grootste invloed op mij gehad? Ik ben mijn eigen rolmodel, ik leer graag van de lessen uit het verleden. Ik maak ook geen fouten, ik ervaar momenten dat ik realiseer dat het beter kon als ik vooraf meer had geweten.

Waar houd ik het minst van aan mijn werk? Als ik coachen als werk zag zou ik acuut stoppen. Je moet doen wat je zo graag doet dat je eigenlijk niet wil stoppen.

Waar en wanneer was ik het meest gelukkig met mijn werk? Onlangs kreeg ik een e-mail met daarin de mooiste beloning. De persoon in kwestie had niet of nauwelijks nog last van fibromyalgie en was medicatie vrij. YES!

Foto: Janneke Evert Fotografie

Het Leven is een ‘Pitch’!

Hoofdstuk 8 ‘Het mooiste aspect van mijn werk is het ontmoeten van nieuwe mensen. Mensen inspireren me.’ - Joep Larue, Maastricht -

Joep Larue - Maastricht

Foto: Carly Schipper Photography

8Het Leven is een ‘Pitch’!

‘Mijn grootste passie is muziek. In al zijn facetten. Het is de rode draad in mijn leven.’ - Joep Larue, Maastricht -

87

In de wereld van creatieve Helden draait het allemaal om de pitch. Veel creatieve loop-banen zijn afhankelijk van een pitch-Held te zijn. Het is deels zakenman, deels perfor-mance en deels spreker in het openbaar. En nog een beetje magie. In sommige crea-tieve professies is het hebben van een goede pitch het verschil tussen leven en dood.

Het is veel makkelijker wanneer je weet wat je nodig hebt, wat je al hebt en hoe je hen kunt helpen te krijgen wat zij willen. Begin met jezelf af te vragen: ‘Wie heeft er nodig wat ik heb en hoe graag willen zij het hebben?’ Hoe beter je de antwoorden op deze twee vragen weet, hoe minder je onder druk komt te staan en hoe eenvoudiger het wordt om te pitchen.

’Hoe te verkopen zonder je ziel te verkopen.’

Als creatieve Held ben je altijd jouw verhaal aan het pitchen, waar je ook bent of met wie je ook praat. Je pitched aan jouw ouders, zodat ze niet de hele tijd aan je hoofd zeuren over die andere loopbaan. Je pitched mensen voor wie jij wilt werken en die voor jou willen werken. Jouw stijl is een pitch op zichzelf, een demonstratie van jouw uniekheid.

Om betaald te krijgen moet je verkopen. Je hoeft niet te liegen, te bedriegen of een kort rokje te dragen. Om effectief te verkopen, moet je mensen helpen, hen verder brengen en hen entertainen. Hun behoeften vervullen. Dat zijn goede zaken.

Zie verkopen niet als iets dat onder jouw niveau ligt. Wanneer je denkt dat je het niet kunt doen, kun je het niet. Hoe eerder jij accepteert dat je het moet doen, des te beter. Iedereen verkoopt iets. Verhalen, ideeën, talent, vaardigheden, producten, dromen, energie of creativiteit. Wanneer jij iets te bieden hebt, en je wilt er geld mee verdienen, dan ben je aan het verkopen. Dat betekent niet dat je er geen lol aan kunt beleven.

Foto: Carly Schipper Photography

Vertrouw op jouw buikgevoel.

Gebruik jouw intuïtie om de situatie in te schatten en erop te reageren.

Mensen kopen op referentie. Vrouwen zeker.

Dus, maak meer vrienden en vriendinnen en behandel ze als zodanig. Leen de vrien-dinnen en vrienden van andere mensen. Houd contact met jouw vriendinnen en vrien-den. Krijg referenties, reviews, leads, en ga ermee aan de slag.

Wees gepassioneerd.

Passie en enthousiasme zal op mensen meer invloed hebben dan wat je werkelijk aan ze verkoopt.

Wees niet saai!

Ben niet wanhopig, maar heb humor, vertel een anekdote, een persoonlijk verhaal of een voorbeeld. Entertain. Maak het persoonlijk door humor. Ontspan en geniet.

Wees altijd voorbereid om te kunnen pitchen.

Heb jouw verbale verhaal altijd klaar. Het dient zo goed gerepeteerd te zijn dat het niet gerepeteerd klinkt.

Heb altijd iets bij om jouw verhaal te illustreren.

Een demo, boek, portfolio, plaatjes. Heb ze altijd bij je.

Oprechtheid verkoopt.

Ben geen nepper. Ben jezelf. Altijd eerlijk zijn.

Volhardendheid loont.

Ongeacht wat je verkoopt, benadruk de voordelen.

Mensen worden beïnvloed door WIIFM (what is in it for me). Heb het daarover. Wat is hun droom, hun verlangen? Verkoop dit aan hen.

Wees geen zeur.

Houd op met zeuren en doe wat je moet doen. Ben een oplosser van problemen, niet het problemenkind.‘Muziek is voor mij net zo essentieel als eten en drinken: zonder zou ik sterven.’

- Joep Larue, Maastricht -

88 89

Probeer het verhaal van jouw klant te kennen.

Mensen doen graag zaken met mensen die weten waar ze het over hebben. Stel jouw klanten vragen die in deze reisgids staan. Je dient hun verhaal te kennen en de plek die jouw voorstel/product daarbinnen kan innemen. Je dient hen te motiveren. Ontdek wat ervoor nodig is dat zij ‘ja’ zeggen.

Laat je niet tegenhouden door de eerste ‘nee’. Mensen willen dat wat ze niet kunnen krijgen.

Uitverkocht. Alleen staanplaatsen. Voor een beperkte tijd – Limited edition. Deze maand ben ik volgeboekt, maar ik denk dat ik je in de eerste week van volgende maand kan inplannen. Het principe van schaarste.

Houd je mond en luister.

Stel vragen en laat hen praten. Stel nooit een vraag waarop zij ‘neen’ kunnen antwoor- den.

Foto

: C

arl

y S

chip

per

Ph

oto

gra

ph

y

‘Mijn idee van ultiem geluk is bezig zijn met hetgeen je het liefste doet, tezamen met de mensen die je het meest dierbaar zijn.’

- Joep Larue, Maastricht -

90 91

Beloftes, beloftes.

Er zijn twee regels om te onthouden in een creatieve loopbaan. Ten eerste: Wanneer je iets belooft, kom de belofte dan na. Ten tweede: beloof niets. Althans, niet te lichtelijk. Zeg niet dat je het zult regelen terwijl het één van de miljoen dingen is die je te doen hebt. Het is veel beter om minder te beloven en meer te leveren. Wanneer je jezelf aan deze simpele regel houdt, dan zul je vooruit komen en nog steeds tijd hebben om te leven.

Bescherm je reputatie met je leven.

Zet jouw naam niet op iets waar je niet in gelooft.

Geef niet een ander de schuld.

Zeg nooit: ‘Dat is niet mijn werk.’ Of: ‘Dat is niet mijn fout.’

Ben een doener, niet een prater.

Ik geloof dat we beoordeeld worden op wat wij zeggen, maar vooral op wat we zeggen dat we zullen doen. Sta bekend als iemand wiens woord goud waard is en die dingen voor elkaar krijgt.

Wees betrouwbaar, zodat ze jou weer inhuren. Mis nooit een deadline.

Wanneer zij ‘nee’ zeggen, vraag naar een doorverwijzing naar iemand die kan houden van wat jij te bieden hebt.

Vat het niet persoonlijk op.

Wanneer jij het niet krijgt, wie dan wel? Wat deden zij? Wat hebben zij dat ik niet heb? Hoe kan ik verbeteren?

Beperk jezelf niet door te zeggen: ‘Ik ben geen verko-per.’

Je kunt alles zijn wat je maar wilt. Herken een slechte match en trek je gracieus terug. Geef hen een makkelijke exit en zij kunnen jou aan iemand anders aanbevelen.

Houd je verhaal simpel, zodat het duidelijk is.

In het algemeen heb je ongeveer 30 seconden om iemands aandacht te krijgen voordat zij hun interesse verliezen.

Energie en enthousiasme zijn aanstekelijk.

Je zult meer kans hebben om iemand enthousiast te krijgen wanneer jij enthousiast bent (dit werkt op meer gebieden, niet alleen jouw loopbaan).

Oefen en ben er klaar voor.

Tegenslagen en negativiteit. Zie het als een spel.

Eindig met een oproep tot actie.

Verplaats je in hun situatie.

Wat zou mij ertoe zetten om te kopen als ik hen was?

Wanneer verkopen een probleem is, neem een agent.

Een agent dient als een buffer. Zij dekken hun kosten door jou meer geld te laten ver-dienen dan jij alleen kunt. Sommigen zullen werken op basis van ‘No Cure, No Pay’.

Foto

: Carly S

chip

per P

ho

tog

rap

hy

Joep Larue Muzikant & Eigenaar WADDIS!WADDIS! Hèt platform voor muzikaal talent

www.waddis.nl | joep@waddis.nl

Wat is mijn grootste valkuil? Doordat ik altijd alles zelf wil doen, beperk ik me soms in de uitvoering hiervan. Als je te veel hooi op je vork neemt is het vaak lastig om je overal voor de volle 100% op te storten, je zult immers je energie en aandacht moeten verdelen. Doordat ik nu met mensen werk met dezelfde visie en drijfveer, merk ik dat het steeds makkelijker wordt dingen los te laten. Dit zorgt voor een stuk rust en komt het uiteindelijke resultaat alleen maar ten goede.

Welk rolmodel heeft de grootste invloed op mij gehad? Er zijn een aantal mensen die gedurende mijn leven een grote invloed op mij hebben gehad. Om te beginnen mijn opa, die met zijn positiviteit en zijn open blik naar de wereld en de mensen om hem heen altijd een groot voorbeeld voor me is geweest. Recenter zijn er een aantal vrienden, waarvan één in het bijzonder, die mij bijgestaan hebben in de zoektocht naar mezelf. Door hen heb ik opnieuw geleerd gelukkig te zijn met wie ik ben en met de mooie dingen die het leven te bieden heeft, elke dag opnieuw.

Wat is mijn grootste professionele prestatie? In 2010 zijn we vanuit niets een podium gaan creëren waar zolderkamertalent zich kan presente-ren aan het publiek. Niet vanuit zakelijk oogpunt, maar vanuit een behoefte. In vijf jaar tijd is er rondom WADDIS! een enorm netwerk ontstaan van creatievellingen, zowel op muzikaal, technisch en zakelijk vlak. Het feit dat er ondertussen meer soortgelijke initiatieven zijn geboren zie ik dan ook als een kroon op ons werk.

Wie is mijn grootste fan, sponsor en/of partner in crime? Geestelijk vader en mede oprichter van WADDIS!, Jimmy Duchateau, tevens één van mijn beste vrienden. Een gedreven jonge man met een duidelijke visie. Wij streven hetzelfde na en door onze compleet verschillende achtergrond vullen wij elkaar uitstekend aan. Daarnaast vertrouwen wij elkaar en elkaars kwaliteiten. De chemie tussen ons is dan ook bepalend voor het succes van de onderneming.

Met wie zou ik in de toekomst graag willen werken? Jonathan Vandenbroeck, beter bekend als Milow. Een self-made man, die ondanks alle tegenslagen steeds in zichzelf is blijven geloven en door zelf de touwtjes in handen te nemen zijn eigen droom heeft weten te realiseren.

Naar welk project, in de nabije toekomst, kijk ik uit? Wij zijn op dit moment druk bezig met de voorbereidingen voor een eigen WADDIS! CD. Een crowd-funding project waarbij we muzikaal talent de mogelijkheid bieden in onze studio een nummer op te nemen en daarmee op een professioneel geproduceerd album terecht te komen. Wij bieden onze kennis en resources aan, de energie die de artiest er uiteindelijk zelf in steekt moet het project doen slagen. Realiseer je eigen droom dus!

Wat is mijn grootste passie? Muziek. In al zijn facetten. Het is de rode draad in mijn leven.

Wat is mijn idee van ultiem geluk? Bezig zijn met hetgeen je het liefste doet, tezamen met de mensen die je het meest dierbaar zijn. Eén van de belangrijkste lessen die mijn moeder mij geleerd heeft is dat iedereen zelf verantwoor-delijk is voor zijn of haar geluk. Er zijn veel factoren die aan dit gevoel kunnen bijdragen, maar zolang je jezelf er niet voor open stelt en zélf niet de juiste voorwaarden creëert, zul je geluk nooit in al zijn puurheid ervaren.

Wat is mijn grootste angst? Nooit meer muziek te kunnen maken. Muziek is voor mij net zo essentieel als eten en drinken: zonder zou ik sterven. Een aantal jaar geleden had ik hier ook ‘falen’ ingevuld. Dit kwam vooral voort uit het feit dat ik veel te veel dingen voor andermans genoegdoening deed. Ik leef nu meer voor mezelf en hoef me voor mijn gevoel dan ook niet meer te ‘verantwoorden’ voor de keuzes die ik maak en de dingen die hier uit voorvloeien. Liever spijt van iets dat niet gelukt is, dan van iets dat ik om welke reden dan ook niet gedaan hebt.

Waar houd ik het meest van aan mijn werk? Het mooiste aspect van mijn werk is het ontmoeten van nieuwe mensen. Mensen inspireren me. Mijn hele leven al ben ik geïnteresseerd in andermans verhalen en ideeën. Het is een bron van energie en het vormt je eigen persoonlijkheid en ontwikkeling. Daarnaast zorgen al die verschillen-de invalshoeken voor een soort relativering die het leven in bepaalde situaties een stuk dragelijker maakt.

Wat is mijn minst aantrekkelijke eigenschap? Ik ben nogal een control freak. Doordat ik meestal een heel duidelijk beeld voor ogen heb van wat ik wil bereiken, kan ik dingen lastig uit handen geven. Zo kan ik alles precies zo uitvoeren als ik het zelf wil. Het is niet zo dat ik niet open sta voor andermans input of ideeën, integendeel, maar op die manier kan ik na afloop ook niemand de schuld geven dat iets niet geworden is wat ik er van tevoren van verwacht had.

Waar en wanneer was ik het meest gelukkig met mijn werk? Als uitvoerend muzikant: telkens als ik op het podium sta. Als ondernemer: Koninginnedag 2013, na het organiseren van ons eerste festival. Het was ons eerste grote project, waar maanden van voorbereiding aan vooraf gingen. Alles ging perfect die dag, zelfs de weergoden waren ons goed gezind. De voldoening na afloop was dan ook enorm!

Wat is de plek waar ik de beste ideeën krijg, in mijn stad? Ideeën spoken voortdurend door mijn hoofd, dat is in mijn geval niet echt plaatsgebonden. Al moet ik zeggen dat ik ’s nachts in bed het vindingrijkst ben. De stilte en de duisternis zorgen er denk ik voor dat ik mijn fantasie de vrije loop kan laten, niet gehinderd door prikkels van buitenaf. Ik heb dan ook altijd een schrijfblok op mijn nachtkastje liggen.

Foto: Carly Schipper Photography

Gastschrijver

Hoofdstuk 9 ‘Als je acties uitvoert vanuit passie en geloof, dan ontstaan er automatisch nieuwe mogelijkheden.’ - Egon Beaart, Voorhout -

Egon Beaart - Voorhout

Foto: Paul Tolenaar

9‘Mijn passie is het potentieel van mensen benutten en mensen in hun kracht zetten.’ - Egon Beaart, Voorhout -

97

De rol van passie, gevoel, emotie, geloof, vertrouwen en

intuïtie in organisaties

Na 33 jaar gewerkt te hebben bij een van de grootste werkgevers van Nederland, het Ministerie van Defensie, ben ik vorig jaar ondernemer geworden. Het lijkt een onlogi-sche stap, maar zo onlogisch is het eigenlijk ook weer niet. Door al die jaren bij Defen-sie in verschillende functies te hebben gewerkt zijn de inzichten als vanzelf gekomen. Mijn laatste functie was als plaatsvervangend hoofd van de Stafafdeling Leiderschap Defensie (SLD). In de mooie tijd die ik heb gekend bij de Koninklijke Marine zijn er met name veel inzichten gekomen in de periode van 2004 tot 2009, in die tijd (maar ook daarna) zijn voor mij de puzzelstukjes samengekomen.

Hoe de angst wordt overwonnen om jezelf te durven zijn en hoe de moed om dit te doen niet zo vanzelfsprekend is. Of je nu een stoere kolonel, generaal, adjudant of commandeur bent, iedereen heeft zijn eigen blokkades en de meeste mensen hebben niet de moed om in bepaalde contexten te zeggen wat ze vinden of te doen wat nodig is ten voordele van de organisatie.

“Ik ben gaan inzien dat leiderschap, en met name dat persoon-lijk leiderschap, de Haarlemmerolie is van elke organisatie.”

Dat inzicht en het feit dat ik in die periode niet bezig was met mijn carrière (daarvoor eigenlijk ook niet), maar meer bezig was met de inhoud van de rollen die ik op dat moment vervulde. Mijn rol als plaatsvervangend voorzitter van de centrale onderne-mingsraad en als hoofd van het toenmalige bureau proceskaders (regelgeving en ver-anderprocessen). Ik heb toen - eigenlijk achteraf - gemerkt dat als je acties uitvoert vanuit passie en geloof er automatisch nieuwe mogelijkheden ontstaan.

Je bent dan ook niet bezig met de structuur en allerlei procedures; nee er moeten bepaalde zaken gebeuren en dat is gewoon doen! Je kunt daar beter niet teveel bij nadenken en gewoon doen wat moet gebeuren. Je moet natuurlijk ook niet te bang uitgevallen zijn en geen angst hebben voor hiërarchie en macht. Het lijkt simpel en eigenlijk is dat ook zo.

Foto: Laura de Haan

Egon Beaart

Keynote speaker - Auteur - Executive coach - Trainer

Bedrijvenopticien - Bruggenbouwer - Verkenner

www.egonbeaart.nl I egon@beaart.nl

www.leiderschapiscorebusiness.nl

Dat medewerkers onder hun kunnen presteren is me steeds meer duidelijk geworden en dat is nog eens krachtig ondersteund door een groot onderzoek dat ik over persoon-lijk leiderschap (gedrag) heb gedaan. Het belang van persoonlijk leiderschap voor het bereiken van gewenst gedrag bij Defensie (in de huidige samenleving). Het potentieel van de medewerkers wordt om onverklaarbare redenen gewoon niet gebruikt. Dit is zonde voor de medewerker, maar dit is ook zonde voor de organisatie. Verder ben ik ervan overtuigd dat de verschillende bloedgroepen binnen organisaties – wat we ook wel subcultuur noemen – alleen maar polariserend werken. Op zich lijkt het wel goed te zijn om een bepaalde gezonde rivaliteit te hebben, maar in feite is groepsvorming leuk als je een vijand hebt maar niet als je als organisatie voor dezelfde uitdagingen staat. Je praat hier ook niet over een team.

“Groepsvorming beperkt de mens in de groep om ook eens iets anders te kunnen vinden en een ander idee te hebben.”

Dat hebben we bijvoorbeeld ook gezien bij de aanval op Pearl Harbor (1941) waar de gevestigde orde niet wilde luisteren naar alle signalen van buiten omdat ze dachten – en elkaar dit aanpraatten – dat ze onoverwinnelijk waren; dat is wat groepsvorming met je doet en dit heeft niets met intelligentie te maken.

‘Groepsvorming beperkt de mens in de groep om ook eens iets anders te kunnen vinden en een ander idee te hebben.’ - Egon Beaart, Voorhout -

98 99

Het bijzondere is dat door de hiërarchie en macht initiatieven enorm stagneren en soms zelfs tegengewerkt worden. Medewerkers hebben angst omdat eigen initiatieven niet worden ondersteund en zeker niet geënthousiasmeerd. Dit is niet bewust, maar dat zit gewoon in de structuur en in feite in de cultuur van de organisatie; ‘Zo doen we dat hier want dat hebben we altijd al zo gedaan’. We zien hierdoor de mogelijkheden niet, dat is menselijk. Of dat ook wenselijk is in de veranderende omgeving valt sterk te betwijfelen. Officiële verandertrajecten werken meestal niet in grote organisaties omdat dit allemaal uitgestippelde projecten zijn die met allerlei intelligentie zijn ont-wikkeld volgens bijvoorbeeld de PRINCE 2 methode. Aan alles is gedacht.

“Echter het ‘gevoel’ en het ‘geloof’ komen niet naar voren, ter-wijl dat van doorslaggevend belang is bij elke persoonlijke-

en organisatorische verandering.”

Gevoel is in grote organisaties namelijk iets wat ‘not done’ is omdat dit niet rationeel is. ‘Iets wat niet in rapporten of documenten staat dat is er ook niet, dat wat in een rapport staat is de werkelijkheid’. Vast omlijnde plannen met strakke deadlines etc… De deadlines worden gehaald ‘no matter what’. Succes is gegarandeerd op papier, of het dan ook in de praktijk werkt is van een andere orde.

Blijkbaar ligt niemand wakker van geldverslindende projecten die om de paar jaar weer met veel poppenkast worden opgetuigd. We doen er allemaal aan mee en het project-plan van meer dan 1000 pagina’s dat tijdens zo’n verandertraject is geschreven wordt vaak door de meeste mensen niet eens gelezen, hoe kan het ook. Er ligt geen gevoel in en ik besef steeds meer dat beweging maken in een bedrijf niet met rationaliteit ge-paard gaat, maar dat beweging ontstaat door emotie en gevoel. Je moet het eerst zien (begrijpen), er daarna een gevoel bij krijgen en dan ga je het pas echt doen.

“Mensen gaan pas bewegen als er emotie aan te pas komt. SEE, FEEL, DO!”

Mijn passie

Wat een grote organisatie meestal mist is implementatiekracht. Dat is ook een van de redenen waardoor 70-80% van de geplande en gestructureerde veranderingen niet lukken. In die bewuste periode begon ik te merken dat ik groepen op een positieve manier kon beïnvloeden, het geloof in zichzelf kon teruggeven en mensen wist te in-spireren om dingen te doen. Dit was iets waar ik eerder nooit bewust mee bezig was geweest.

“Mijn passie is het potentieel van mensen benutten en mensen in hun kracht zetten.”

Foto: Laura de Haan

Over groepsvorming heb ik nog wel een leuke anekdote. Tijdens een werklunch werden de leiderschapsplannen van de diverse Defensie onderdelen door de Plaatsvervangend Commandant der Strijdkrachten (PCDS) aangehoord. Op het moment dat de PCDS aan het woord is wordt de soep geserveerd. De aanwezige militairen waaronder diverse overste’s, adjudant en kolonel zitten naar de soep te kijken, maar durven niet aan de soep te beginnen. Niemand durft aan de PCDS (met de rang van viceadmiraal) te vra-gen of ze met de soep mogen beginnen.

Ondanks dat ik niet zo hiërarchisch gevoelig ben en ook de PCDS van een vroegere plaatsing goed ken, heb ik op dat moment ook niet eens de moed gehad om te vragen of we konden beginnen. En zoals u zult begrijpen was de soep koud op het moment dat de ‘speech’ van de PCDS was beëindigd. Toen ik in de auto zat werd ik eigenlijk een beetje boos op mezelf; waarom had ik ook niks gezegd terwijl ik niet gevoelig ben voor rang of stand? Ik had mezelf laten beïnvloeden door de context en het bijbehorende groepsgedrag. Ik heb me voorgenomen om me door groepvorming of iets dergelijks nooit meer te laten beïnvloeden.

Een ander voorbeeld heeft niet zozeer met groepsgedrag te maken maar meer met hiërarchie en een bepaalde vorm van macht. Voorafgaande aan mijn functie als plaats-vervangend hoofd van de SLD zag ik het programma Collegetour van Toine Huys met daarin als gast de toenmalige Commandant der Strijdkrachten (CDS), Peter van Uhm.

‘Egon met het opspelden van de button ‘I love this company’ bij Hoofdirecteur personeel defensie luitenant-generaal Hans Leijh.’

- Egon Beaart, Voorhout -

‘Egon met felicitaties van luitenant-generaal Mart de Kruif (huidig commandant landstrijdkrachten), in verband met het behalen van zijn MBA met predicaat: cum laude.’

- Egon Beaart, Voorhout -

100 101

Ik zag daar een man zitten die visie uitstraalde en zich kwetsbaar opstelde, met name op het moment dat het om zijn omgekomen zoon ging, en ik zag een gepassioneerde man. Omdat ik 2 maanden na de uitzending voor het bureau ten dienst van Peter van Uhm zou gaan werken heb ik in de sfeer van dit programma een mail gestuurd naar de CDS, met aanhef; Geachte generaal, beste Peter. Een mail met de strekking dat ik graag voor het bureau wilde werken met zo’n CDS als hij en dat ik graag voorafgaande aan mijn plaatsing een gesprek met hem wilde om te weten welke richting hij uit wilde met de organisatie. Dit om mijn activiteiten in dienst te kunnen stellen van zijn visie. Tot mijn verbazing belde mijn toekomstige leidinggevende (kolonel) mij op met het verhaal dat hij op z’n vingers was getikt door de plaatsvervanger van Peter van Uhm omdat ik zomaar een mail had gestuurd naar de CDS. Dat die plaatsvervanger niet direct met mij contact opnam is vanuit de hiërarchie bekeken niet vreemd.

Ik heb toen wel even moeten nadenken of ik nog wel bij een bureau wilde werken dat zulke achterhaalde methoden als vanzelfsprekend beschouwde. Uiteindelijk heb ik toch besloten het bureau te gaan versterken omdat ik ervan overtuigd was daarmee derge-lijk onzinnig gedrag te kunnen gaan bestrijden in de zin van dat ik een ander voorbeeld kon gaan geven.

Foto: Albert Vermeulen

Foto: Persoonlijk archief

‘Egon – in gesprek - met generaal Peter van Uhm (voormalig Commandant der Strijdkrachten).’ - Egon Beaart, Voorhout -

‘Egon samen met Stephen Covey (auteur van de bestseller; The Seven Habits of Highly Effective People) naar aanleiding van interview met Stephen Covey.’ - Egon Beaart, Voorhout -

102 103

Op 13 augustus 2011 kreeg ik een nieuw inzicht door het zien van een herdenking in Berlijn, het was 50 jaar geleden dat de DDR begon met het bouwen van de Berlijnse Muur. Per toeval hoorde ik op die zaterdagmiddag een toespraak van de Duitse pre-sident Wulff. Hij gaf aan dat de toenmalige Stasi (veiligheidsdienst van de DDR) da-ders waren maar tegelijk ook slachtoffers. Die uitspraak deed me denken aan Nelson Mandela, die na 5 jaar gevangenschap op Robbeneiland zijn bewakers vergaf omdat zij immers niets konden doen aan hun gedragingen doordat ze ook maar slachtoffer zijn van het systeem. Dat bracht me weer bij Defensie omdat bij Defensie en in feite bij elke organisatie vaak een dader/slachtoffer rol ontstaat. Er gebeurt iets en er is iemand die zich als dader opstelt en tegelijk is er ook iemand die zich als slachtoffer gedraagt. Dit patroon is bijna niet te doorbreken. Dit patroon is bij diverse organisaties aanwezig omdat dit aan de mens geplakt lijkt te zitten. Alleen persoonlijk leiderschap is er tegen bestand om dat systemische te doorbreken. Jezelf durven te zijn ongeacht de reactie van de leidinggevende of groep, staan waar jij voor staat! Dat is niet tegen iets of iemand, maar gewoon waar jij vanuit jouw integriteit in gelooft en achter staat.

Dit is een mooi voorbeeld waarin het systemische (Angelsaksisch model) van de or-ganisatie - waar de vorm belangrijker is dan de inhoud - de sfeer en cultuur bepaalt met als gevolg dat medewerkers zichzelf niet durven te zijn. Zelfs bij een bureau lei-derschap waar volgens mij juist het voorbeeld moet worden gegeven. Na 2 jaar heb ik aangegeven niet meer mee te willen werken bij dit bureau – in step met de geschreven Defensie kernwaarden - met een cultuur waar het ene wordt gezegd en het andere wordt gedaan. Waar men in mijn overtuiging meer bezig was met eigen positie in plaats van ondersteunend te zijn in de rol die men moest vervullen.

Ik kon dit gedrag niet meer verenigen met mijn eigen integriteit en naar al die mede-werkers die met passie aan het werk waren. Uiteindelijk heeft dit geleid tot het feit dat ik in oktober 2013 de organisatie na 33 jaar heb verlaten. Dit ging gepaard met mijn missie om persoonlijk leiderschap te ontginnen in Nederland, het bewuster op de kaart te zetten. Door mijn onderzoek heb ik namelijk veel feedback gekregen van mensen die mijn rapport hebben gelezen en mij vertelden dat wat in mijn rapport stond ook herkenbaar was voor hun organisatie.

Dat is ook de reden dat ik de onderneming ‘Leiderschap is core business’ heb opge-start. In feite gaat het natuurlijk vooral om ‘persoonlijk leiderschap’. Ik wil door middel van kick offs, presentaties en lezingen meer bewustwording realiseren. Mensen bewust maken dat ze meer kunnen dan wat ze zelf voor mogelijk houden. Laten inzien dat ze wellicht door opvoeding, school, werkomgeving en ervaring bang zijn om uit hun comfortzone te stappen, maar dat ze dit wel kunnen. Er is moed nodig om uit de com-fortzone te stappen! Daar wil ik mijn bijdrage in leveren en ik krijg er energie van om mensen te zien groeien.

“Ik geloof sterk in organisaties waarin de talenten en de kracht van medewerkers worden benut en ook worden uitgedaagd.”

Ik wil alle Berlijnse Muren neerhalen

Foto: Albert Vermeulen

Foto: Persoonlijk archief

Mijn passie voor tolerantie en samenwerking

‘Ik wil door middel van kick offs, presentaties en lezingen meer bewustwording realiseren.’ - Egon Beaart, Voorhout -

104 105

Of dit nu ook de mensen zijn die op dit moment vooraan staan om een verandering teweeg te brengen denk ik niet. Ik denk wel dat ook in deze club mensen die afkeer hebben van bureaucratie en de huidige opleidingsvormen.”

Mijn besef dat je alleen jezelf kan veranderen en anderen alleen maar kan inspireren of inzicht kunt geven is steeds sterker. Met name dat het ‘EGO’ wel wat minder kan en dat het gaat om wie je werkelijk bent (‘IK’) en niet om wie je denkt te willen zijn. Tijdens de verdediging van mijn onderzoek naar persoonlijk leiderschap vergeleek mijn begeleidster me met Odysseus, of dat een compliment is weet ik eigenlijk niet.

Één van de militaire aanwezigen tijdens mijn verdediging – een Marinier - vergeleek me met Spinoza omdat hij veel vergelijkingen zag met mijn baanbrekend werk en de gedachten van deze filosoof. “Tijdens de Viva Voce had ik echt het gevoel dat de ge-schiedenis zich herhaalde. De gevestigde orde (een militair is er om te vechten!), de wetenschappers en iemand die met een fantastische analyse komt van wat er allemaal niet goed is en waarmee menig militair zich kan vereenzelvigen. De analyse wordt zelfs gevolgd door een voorstel voor verbetering. Maar ook nu heb ik het gevoel dat de gevestigde orde dit maar moeilijk zal kunnen accepteren. Ik hoop echter voor jou dat je niet zo lang op de waardering hoeft te wachten dan onze grootste filosoof. Veel succes er verder mee.”

Samenwerking heeft ook met een mate van tolerantie te maken. Zo heeft Amy Chua, hoogleraar internationaal recht bij de Yale Universiteit (USA) een onderzoek gedaan naar zoals zij dit noemt ’Hyperpowers’. Dit zijn grootmachten die oppermachtig waren op zowel economisch gebied als op gebied van Defensie. Amy Chua is gedurende de geschiedenis gekomen op 7 ‘hyperpowers’ waar Nederland met het VOC tijdperk (1625 – 1675) er één van was. Amy Chua heeft onderzocht wat nu de ‘glue’ (lijm) was die maakte dat dergelijke naties zo oppermachtig waren. De ‘glue’ bleek tolerantie te zijn; ervoor zorgen dat minderheidsgroepen hun autonomie konden bewaren in het grotere geheel. Voor mij heeft tolerantie ook te maken met diversiteit en de kunst om met diverse achtergronden en culturen om te gaan.

Ik ben ervan overtuigd dat we veel te veel aan het polariseren zijn en daardoor kansen en samenwerkingen laten liggen. Dit is zowel tussen volkeren en landen alsook in or-ganisaties waarbij geen gebruik wordt gemaakt van ‘anders’ denkende medewerkers. In feite is er sprake van polariseren om de bestaande structuur en cultuur in stand te houden. De kracht van het samenwerken met mensen van verschillende achtergronden en daar verbinding mee maken is juist de kracht voor de organisaties van de toekomt. Niet kijken naar verschillen, maar kijken naar wat ons verbindt.

Uiteindelijk heeft ieder mens dezelfde basisbehoeften en het kan toch niet zo zijn dat we elkaar daarin bestrijden?

Angst, en wat dat met je doet

Uit mijn onderzoek is ook duidelijk geworden dat 80 - 90% van de medewerkers in or-ganisaties angst heeft om dingen te doen die noodzakelijk zijn. Een dialoog aangaan en praten over waar het over zou moeten gaan is uit den boze, er lijkt sprake te zijn van schijngedrag en we verschuilen ons achter procedures, protocollen, rapporten etc…. In organisaties waar open communicatie wordt gebezigd kan men werken aan het ver-sterken van de organisatie. De vraag blijft natuurlijk; waarom doen we dat dan niet?

Tijdens mijn onderzoek heeft een student aan de Koninklijke Militaire Academie (KMA) mij vrijwillig geholpen om diverse gegevens te verwerken en ook om van gedachten te wisselen. Een van zijn mailtjes wil ik u niet onthouden: “Ik heb net nogmaals de samenvatting doorgelezen en blijf er bij dat ik deze erg sterk vind. Ik heb hier op de kamer met enkele medecursisten de samenvatting voorzichtig getoetst. De regels die ik voorlas werden met volle overgave beaamd en met enige vorm van opluchting be-luisterd. Opluchting in de zin van; eindelijk iemand die het durft te zeggen.

Foto: Laura de Haan

‘Voor de noodzakelijke veranderingen binnen diverse bedrijven moeten medewerkers meer gehoord en gezien worden, maar moet met name hun potentieel benut worden.’

- Egon Beaart, Voorhout -

106

Ik ben ervan overtuigd dat diversiteit, tolerantie en samenwerking de Haarlemmerolie voor de toekomst is. Dat mensen die in staat zijn om bruggen te bouwen tussen de verschillende gevestigde ordes de wereld gaan veranderen. Of zoals Stephan Covey het aangeeft: “Eerst begrijpen om dan begrepen te worden”. Verder ben ik van mening dat de huidige jeugd erg sociaal is en bewuster is van zichzelf (‘IK’) en minder het ‘EGO’ gebruikt dan menig oudere. Misschien is dit wel de reden dat de Nederlandse jeugd – blijkt uit onderzoek – de gelukkigste jeugd is van de wereld. Tijdens een presentatie gaf iemand mij terug dat mijn enthousiasme over de jeugd te vergelijken was met de ‘flower power’ in de jaren zestig. Naar mijn mening is dit niet hetzelfde, want de jeugd in de jaren zestig wilde de wereld verbeteren en de huidige jeugd is niet bezig om de wereld te verbeteren, ze zijn gewoon zichzelf. Juist omdat ze zichzelf zijn zullen zij de wereld gaan verbeteren.

Alleen een hond heeft een baas! (en een leiband)

Voor de noodzakelijke veranderingen binnen diverse bedrijven moeten medewerkers meer gehoord en gezien worden, maar moet met name hun potentieel benut worden. Voor het zover is moet er nog veel gebeuren. Het huidige Taylorisme (het systemische) verbannen zal niet eenvoudig zijn, maar het hoort gewoon niet bij deze tijd omdat het de vooruitgang tegenwerkt. Zo vertelde Dominique Haijtema (hoofdredacteur van het blad Management Team) me een tijdje gelden dat ze een keer bij een symposium van een manager hoorde dat hij een bepaalde actie niet kon realiseren omdat hij een baas had. Waarop Dominique direct reageerde met: “Je bent toch geen hond?!” Ik vond dat wel een mooie reactie maar ook confronterend. Hoe kan je ook iemand die jaren ‘aan de leiband’ heeft gelopen ineens loslaten, eigenaarschap en verantwoordelijkheid geven? Dat is onmogelijk.

Ik vergelijk dit wel eens met het hondje van ons gezin. Dit is een Shih Tzu (Tibetaans ras) en staat bekend als zijnde een zeer intelligente hond. Ik loop echter met dat hond-je altijd aan de lijn en op het moment dat ik haar los zou laten zou ze zo onder een auto lopen. Waarom? Omdat ze dit nooit heeft geleerd. Een kat loop nooit aan de lijn dus is gewend om zonder leiband zijn of haar weg te gaan. Jaap Peters heeft een voorbeeld in een column genoemd over een blinde geleidehond. Die moet zijn baasje behoeden voor fouten, en als honden dit kunnen leren... Waarom zouden mensen dit dan niet kunnen leren? Hij noemt dit intelligente ongehoorzaamheid. Om mensen onafhankelijk te maken, eigenaarschap en verantwoording te geven is echter tijd nodig. En véééél ondersteuning en geduld.

Foto: Laura de Haan

Ontmoet Jouw Helden en Heldinnen

Hoofdstuk 10 ‘Ultiem geluk is voor mij om zo opgeslokt te zijn door de dingen, die ik doe, dat de tijd stil lijkt te staan.’ - Jan van Opstal, Den Bosch -

Jan van Opstal - Den Bosch

Fotografie: Angela Haas

10Ontmoet Jouw Helden en Heldinnen

‘In de toekomst zou ik graag willen samenwerken met mensen, die me inspireren, voort- stuwen, stimuleren tot het benutten van al mijn talenten en dat in lengte van jaren blijven doen.’

- Jan van Opstal, Den Bosch -

111

Alles zelf moeten doen beperkt jouw groei en jouw loopbaan. Control freaks worstelen. Wanneer jij van plan bent om alles te schrijven, te ontwerpen, te regisseren, te produ-ceren, te corrigeren en te publiceren, dan mis je veel en brand je op. Zelfs de meest creatieve Held kan maar op een paar plaatsen tegelijkertijd zijn. Belangrijker: je kunt alleen expert zijn in een aantal zaken. Wanneer jij jezelf versnippert, dan zullen veel dingetjes mis beginnen te gaan.

‘Ontmoet je eigen Helden en Heldinnen.’

Het verschil tussen succesvolle creatieve Helden en niet succesvolle Helden zit in het al dan niet in gezelschap zijn van andere creatieve Helden en Heldinnen.

Het is prachtig, opwindend en verslavend om mensen te vinden die in jou geloven en die willen zien dat het goed met jou gaat. Het is het tegengif voor jouw innerlijke cri-ticaster. Soms kun je niet zien hoe speciaal jouw werk en jouw talenten zijn en heb je de Helden en Heldinnen in jouw omgeving nodig om je te ondersteunen.

‘Je hebt hun feedback nodig.’

Wanneer jouw Helden en Heldinnen in jou geloven kunnen ze jou boven jezelf laten uitstijgen. Creatieve Helden helpen elkaar. Er wordt een energie geproduceerd door creatieve mensen waaraan jij jezelf kunt opladen, zonder dat je iets wegneemt van iemand.

Probeer zoveel mogelijk in de nabijheid te zijn van creatieve mensen, maakt niet uit welke professie ze hebben. Je voelt je energieker. Met mensen uit jouw eigen professie omgaan kan ook helpen. Je kunt misschien de zaken overnemen waar zij het te druk voor hebben, nieuwe technieken leren, anderen vinden om jouw zaken over te nemen of verantwoordelijkheden te delen.

Fotografie: Angela Haas

Creatieve Helden en Hun Mentors

‘Als je angst voedt, groeit hij en leidt hij tot verlamming van de geest. Dan stopt creativiteit en verdwijnt plezier in het leven.’

- Jan van Opstal, Den Bosch -

112 113

‘Mijn grootste passie is spelen. Spelen met gedachten, spelen met ideeën...’ - Jan van Opstal, Den Bosch -

De geschiedenis heeft reeds laten zien dat creatieve mensen leunden op en profijt had- den van het hebben van een mentor. Hier zijn enkele voorbeelden van Helden en hun mentoren:

Student Mentor

Aristoteles Plato Monet Manet Leonardo da Vinci Verrochio Dante Virgil Woody Allen Hemingway Peter de Kuster Joseph Campbell

Zolang jij je oren, ogen en geest openhoudt, zolang jij bereidt en in staat bent om te leren van vergissingen, die van jou en van anderen, dan zul jij het concept mentorschap -Helden-demo’s-rolmodellen-proefrit in jouw droombaan, in jouw voordeel benutten. Hier zit geen nadeel aan.

Mentors zijn je reeds voorgegaan. Hun ervaring kan jaren van jouw leercurve afhalen. Zij kunnen jou nieuwe inzichten geven en op valkuilen wijzen. Misschien kunnen ze je wel verbinden met hun eigen netwerk. Ze moedigen je aan en steunen jou wanneer zaken lastig gaan.

Een mentor zal jou niet alleen in de juiste richting wijzen; zij kunnen jou helpen om het licht te zien aan het einde van de tunnel of nieuwe paden en mogelijkheden tonen. Paden waar jij nog nooit eerder aan gedacht had.

Zoek een mentor die iets gemeenschappelijks heeft met jou. Zodra je een mentor ge- vonden hebt moet jij jouw deel doen. Een mentor zal helpen, jouw persoonlijke reisgids zijn en jou aanmoedigen. Jij moet twee dingen doen:

Het werk doen.

De beloning van een mentor is jou te zien slagen. Laat die van jou niet het gevoel krij-gen dat zij hun tijd en energie aan jou verspillen.

Houd je mond en luister.

Maak aantekeningen. Accepteer de kritiek en suggesties van jouw mentor en probeer ze te gebruiken, zelfs wanneer je het er niet altijd mee eens bent (en je zult het er niet altijd mee eens zijn). Een mentor is geen God, maar iemand die jouw pad reeds is voor- gegaan.

Fotografie: Angela Haas

Fotografie: Angela Haas

Rolmodellen

‘Het grootste plezier in werken zit toch in samen werken.’ - Jan van Opstal, Den Bosch -

‘In iedere fase van het leven ontmoet je mensen, die een voorbeeld zijn. Allen waren in ieder geval voor even of tot nu toe reisgenoot.’ - Jan van Opstal, Den Bosch -

114

Wie bewonder jij het meest? Wie heeft wat jij niet hebt? Hoe kregen zij het? Welke stappen namen zij? Kun jij in contact met hen komen? Kun je hen vragen voor een proefrit in jouw droombaan, met hen als mentor? (Je zult versteld staan hoe toegan-kelijk mensen zijn en hoe ontvankelijk ze kunnen zijn.) Ik heb dit mijn hele loopbaan gedaan. Joseph Campbell, Benedikt Taschen, Richard Branson, Tom Peters en Roger Ebert zijn mijn Helden en rolmodellen. Ik houd ervan om te lezen hoe mensen zijn gekomen tot waar ze nu zijn.

Lering trekken uit de successen van anderen helpt jou om je eigen Reis van de Held verhaal te formuleren en te volgen. Succes laat sporen achter. Lees biografieën alsof ze de Bijbel zijn. Onderstreep passages die jou inspireren. Wanneer zij dit kunnen, kun jij het ook. Dit zijn normale mensen die uitzonderlijke zaken hebben gedaan.

Eén waarschuwing: verlies niet jouw uniekheid en vergelijk jezelf niet met jouw rol-modellen. Word niet kritisch op jezelf, omdat je niet hetzelfde per maand of per jaar verdient als zij. Jouw succes is jouw eigen succes, met jouw eigen verhaal, timing en hoofdrolspelers, en ze leefden nog lang en gelukkig. Je kunt ontdekken dat jij niet wilt bereiken wat jouw rolmodel heeft bereikt. Dat kan soms de meest waardevolle les zijn die je ooit hebt geleerd.

Fotografie: Angela Haas

Fotografie: Angela Haas

Jan van Opstal janvanopstal@omnitas.nl’s-Hertogenbosch | M +31 (0)6 533 827 30

Waar houd ik het minst van aan mijn werk? Details blijken altijd mijn aandacht te missen. Dat is niet altijd een voordeel. “The devil is in the detail” zeggen Engelsen niet voor niets.

Wat zou ik aan mezelf willen veranderen? Mijn wikken en wegen. Het lijkt me heerlijk om simpelweg de knoop door te kunnen hakken en te doen.

Wat is mijn grootste professionele prestatie? Die moet nog komen.

Welk beroep zou ik hebben in een volgend leven? Als er al een volgend leven is, heb ik geen idee. Ik laat me wel verrassen door wat zich dan aandient. Ben er overigens wel erg nieuwsgierig naar.

Wat is de plek waar ik de beste ideeën krijg, in mijn stad? De Sint Jan, een plaats van rust en drukte. Een plek vol verhalen.

Wat is mijn favoriete plek om te eten en te drinken, in mijn stad? De Korte Putstraat, een straat vol restaurants en café’s. Overal terrassen en mensen. Een ontmoetingsplek bij uitstek.

Wie is mijn grootste fan, sponsor of partner in crime? Mijn vrouw en kinderen zijn dat allemaal. Het is heerlijk om samen met hen door het leven te gaan.

Met wie zou ik in de toekomst graag willen werken? Daarvoor heb ik meerdere mensen in gedachten. Het zijn in ieder geval mensen, die me inspireren, voortstuwen, stimuleren tot het benutten van al mijn talenten en dat in lengte van jaren blijven doen.

Naar welk project, in de nabije toekomst, kijk ik uit? Vanaf de start ben ik betrokken bij De reis van de Heldin en ben ik bezig met nieuwe diensten daarvoor, zoals financiering van vrouwelijke onderneemsters. Ook kijk ik uit naar het vormgeven van nieuwe verhalen. Verhalen als “Wat is jouw verhaal?” en “Pas-sie pensioneert nooit”.

Wat is mijn grootste passie? Mijn grootste passie is spelen. Spelen met gedachten, spelen met ideeën, spelen met woorden en beelden, zoeken naar nieuwe wegen en nieuwe combinaties, spelen als sport en spelen om te winnen.

Wat is mijn idee van ultiem geluk? Ultiem geluk is voor mij om zo opgeslokt te zijn door de dingen, die ik doe, dat de tijd stil lijkt te staan. Op die momenten leef je het meest intens en ontstaan de beste zaken.

Wat is mijn grootste angst? Mijn grootste angst is de angst zelf. Als je angst voedt, groeit hij en leidt hij tot verlam-ming van de geest. Dan stopt creativiteit en verdwijnt plezier in het leven.

Waar houd ik het meest van aan mijn werk? Het samen met anderen iets tot stand brengen. Het grootste plezier in werken zit toch in samen werken. Daaruit ontstaan niet te kopiëren unica. Wat is mijn minst aantrekkelijke eigenschap? Het tegenstrijdige samengaan van eigenwijsheid en wankelmoedigheid. Het streven naar en vasthouden aan perfectie zorgt als je niet oplet voor non-productie.

Wat is mijn grootste valkuil? Mijn grootste valkuil is dat ik het belang van de zaak hoger acht dan het eigen belang.

Wanneer zou ik liegen? Het beantwoorden van deze vraag kan een leugen in zichzelf zijn en moet alleen al om die reden onbeantwoord blijven.

Welk rolmodel heeft de grootste invloed op mij gehad?Dat zijn veel mensen geweest. In iedere fase van het leven ontmoet je mensen, die een voorbeeld zijn. Allen waren in ieder geval voor even of tot nu toe reisgenoot. Door na te doen en te imiteren vind je je eigen weg, blijkt.

Waar en wanneer was ik het meest gelukkig met mijn werk? Het meeste geluk brengt de afloop van een moeizaam traject dat met veel voorberei-ding, moeite en inspanning tot een goed einde werd gebracht. De adrenaline van de spanning en stress en de ontlading aan het eind geeft elke keer weer een sensatie van geluk.

Fotografie: Marjo van de Peppel-Kool

De Kracht van Jouw Verhaal

Epiloog ‘Mijn grootste passie is mensen gelukkig maken door gebruik te maken van mijn creativiteit, verbeeldingsvermogen en analytische vaardigheden.’ - Emile de Sonnaville, Maarssen -

Emile de Sonnaville - Maarssen

Fotografie: Valerie Haesevoets

Heb je ooit het gevoel gehad dat jouw leven een tragisch verhaal is? Jouw onderne-ming is zich niet aan het ontwikkelen zoals je hoopte? Neem afstand van de tragedie. Gebruik de kracht van jouw verhaal – het verhaal dat jij jezelf vertelt over jezelf en jouw onderneming.

Wanneer je al het traditionele advies hebt geprobeerd en nog steeds geen klanten vindt, dan verlies jij je zelfvertrouwen en ben je niet meer zeker of dit het juiste pad is voor jou. Vertel jezelf niet dat je tragisch bent, zelfs niet wanneer je het gevoel hebt dat jouw onderneming snel zinkt. Houd vol. Wanneer je het gevoel hebt dat je een reddingsvest nodig hebt en een ‘echte baan’ wilt zoeken – doe het niet. Dat zou de grootste tragedie van allemaal zijn. Dit is het moment van de waarheid. De keuze om jezelf elke minuut van de dag een verhaal te vertellen over jouw leven en onderneming die een Reis van de Held verhaal is.

Het verhaal dat jij jezelf vertelt is cruciaal. In deze reisgids vind je vele verhalen van Helden die samen met jou dezelfde reis maken. Designers, kunstenaars, schrij-vers, reizigers, modellen, enzovoorts. Ze vertellen zichzelf een verhaal dat hen sterker maakt en ervoor zorgt dat zij doorzetten. Blijf op jouw Reis van de Held. Laat de ver-halen van andere creatieve Helden jou inspireren. Ga door. Doe gek. Het leven is niet eerlijk, ik weet het. En jij bent niet de enige die deze keuzes heeft moeten maken. De Helden waarover je hier kunt lezen zijn allemaal door deze stormen gegaan. Aangesla-gen maar intact. Zij vertelden zichzelf het verhaal dat ze zouden overleven en nog lang en gelukkig leven. Jij kunt dit ook.

Wat maakt de verhalen van creatieve Helden tragisch? Het ‘wanneer ze mij door heb-ben’ verhaal. Het gevoel hebben dat je een fraudeur bent is een manier om jouw cre-atieve loopbaan te doen kapseizen. Je moet jezelf het verhaal vertellen dat je goede dingen verdient en geniet van hen wanneer zij in jouw Reis van de Held voorkomen. ‘Hoe groter de kunstenaar, hoe groter de twijfel’, zei Robert Hughes. Dat hoeft niet zo te zijn. Vertel jezelf een beter verhaal. Misschien zit je op de juiste koers in jouw Reis van de Held, maar gaat het wat langzamer dan je zou willen. Misschien zou je van koers dienen te veranderen en een andere richting moeten kiezen. Het is niet makke-lijk. Maar je moet veranderen om te groeien. Je kunt het. Je moet het.

Haal de tragiek eruit en het ‘wat als’ en ga aan de slag met wat voorhanden ligt. Het loopt bijna altijd goed af. Lees de verhalen van de creatieve Helden in deze reisgids en alle reisgidsen van The Hero’s Journey. Geloof mij niet. Geloof hen. Vertel jezelf een geweldig verhaal dat jou iedere dag energie geeft. Maak plannen. Begin deze plannen in actie om te zetten. Besteed aandacht aan waar jij nu bent in jouw Reis van de Held en waar jij heen wilt gaan. Dit zorgt ervoor dat legendes geboren worden.

De Kracht van Jouw Verhaal

‘Ik houd ervan dat ik de vrijheid heb en de tijd krijg om nieuwe verzekeringsproposities voor de klant te creëren om de klant gelukkiger te maken en beter te kunnen helpen.’

- Emile de Sonnaville, Maarssen -

121Fotografie: Valerie Haesevoets

Jouw Verhaal Over het Zijn van een Held Loos de Innerlijke Criticus

‘Mijn grootste valkuil is om te blijven dromen en niet op reis te gaan.’ - Emile de Sonnaville, Maarssen -

122 123

Vertel jezelf het beste verhaal over jezelf. Wanneer alles waar jij je op kunt focussen negatieve resultaten zijn, dan zullen jouw mogelijkheden verkleinen en je zult profes-sionele hulp nodig hebben.

Het verhaal dat jij jezelf vertelt over jezelf, tragisch of gelukkig, manifesteert zich als zodanig in de externe wereld.

Wanneer jij gelooft dat je goede zaken waard bent, dan zul je een kans wagen. Wan-neer je niet bereid bent een kans te wagen zul je nergens heen gaan. Einde verhaal.

Wanneer jij jezelf en jouw werk onderwaardeert in het verhaal dat jij jezelf vertelt, zullen anderen dat ook doen. Dus, wanneer jij jouw prijzen verlaagt, dan zul jij jezelf voor de gek houden. Hoe meer mensen betalen, hoe meer zij jouw werk waarderen. Je verdient het om voor jouw werk goed betaald te worden. Je verdient mooie dingen. Je moet jezelf dit verhaal vertellen en erin geloven. Wanneer je dit niet doet, dan zul je nooit geld hebben – en wanneer je het hebt zul je het verkwisten. Jouw Reis van de Held verhaal? ‘Mijn werk is geweldig. Ik verdien het dat er met mij goede dingen gebeuren. Ik verdien goed betaald te worden voor mijn werk.’ Voel jij je al beter?

Jaloezie is een domper in je verhaal. Jezelf met anderen vergelijken is ongezond en heeft geen betekenis of meerwaarde. Jouw uniekheid is je beste kracht als mens (en soms het meest tragische). Leer van de vergissingen van anderen, maar maak niet de vergissing door te denken dat zij beter of slechter zijn dan jou. Ze zijn anders. Gebruik dat feit en ben er gelukkig mee.

Waar je ook bent in jouw Reis van de Held en het creëren van jouw loopbaan (en le-ven), je moet jezelf een verhaal vertellen dat jou sterker maakt.

Vertrouw jezelf.

Het wordt niet voor niets ‘zelfvertrouwen’ genoemd.

Volle (verhaal)kracht vooruit.

Loos jouw tragisch verhaal.

Jij, en jij alleen bent de verhalenverteller van het verhaal dat jij jezelf vertelt over je-zelf. Dit is het gebied waarin jij de CEO bent. De Held.

De kracht van jouw verhaal.

Mensen die succes en geluk hebben vertellen zichzelf krachtige verhalen. Het is echt zo simpel. Het heeft tijd nodig om de negatieve verhalen die jij in je leven hebt te her-schrijven. Het verleden is het verleden en alles waar jij jezelf nu mee bezig kan houden is jouw huidige verhaal. Vanaf dit moment doe je een poging om jezelf te zien als een succesvolle en gelukkige creatieve Held.

Vertel jezelf gelukkige verhalen.

De rechterbreiner houdt ervan om met tragische verhalen te spelen en soms dingen te zien die beter moeten, terwijl goed, goed genoeg is. Je hoeft niet altijd in één dag de wereld te redden. Je bent de enige die van jezelf verwacht dat je perfect bent.

De Reis van de Held is een reis met continue uitdagingen en je zult leren om te gaan met gevaren als tegenslagen, afwijzingen en vergissingen. Dit is de keerzijde van zelf-standig ondernemer zijn. Het geheim zit in het hoe om te gaan met die uitdagingen en te houden van hoe jij ermee omgaat.

‘Maak van jouw Reis van de Held verhaal een liefdesverhaal. Over geld verdienen met waar jij het meest van houdt.’

Fotografie: Valerie Haesevoets

Investeer Geld in Jouw Verhaal

‘Mijn grooste professionele prestatie is het merk geluksactuaris neerzetten, een actuaris die er primair voor de klant is en aan productontwikkeling doet vanuit de behoefte van de klant, met als doel de klant meer geluksmomenten te kunnen geven.’

- Emile de Sonnaville, Maarssen -

124

Nog een verhalenkiller is het foutieve verhaal dat er teveel concurrentie is en dat er niet genoeg geld is voor iedereen en niet genoeg plek aan de top. Onzin! Gebruik je verbeeldingskracht. Vind een niche. Vervul een behoefte. Creëer een ruimte voor jouw werk. Zo zul jij slagen. Het is een grote wereld, met veel ruimte voor iedereen. Je moet alleen een territorium voor jezelf afbakenen.

Leer jezelf en het verhaal dat jij jezelf vertelt beter kennen. Huur hulp in. Kijk terug naar het verhaal uit jouw verleden – jouw prestaties in het verleden – jouw biografie.

Besteed enige tijd aan het evalueren van jouw succes. Velen van ons werken zo hard dat we niet werken aan ons innerlijke verhaal. Onze innerlijke spieren.

‘Vind mensen die in jouw geloven.’

Er zal niets gebeuren, totdat jij het een kans geeft. Er is geen succes zonder risico. Er is geen geluk zonder risico. Je zult niet in de zone komen zonder uitdagingen aan te gaan. Je zult niet in een flow raken zonder iets onbekends aan te gaan. Je zult het niet veilig kunnen spelen en dan verwachten excellente ervaringen te krijgen.

‘Als creatieve en ondernemende Held moet je bereid zijn om risico’s te nemen. Geen roekeloze risico’s.’

Maar, ben een moedige Held, zoals de Helden in deze reisgids. Doe wat anderen bang zijn om te doen en je zult slagen waar anderen faalden.

Wanneer het gaat om een creatieve loopbaan komt het grote succes voor de moedigen, diegenen die ervoor gingen toen ze de kans kregen. Het kan niet slim ogen voor de mensen om jou heen, maar het is wat je moet doen als je een leven wil zonder spijt.

Fotografie: Valerie Haesevoets

Emile de Sonnaville Geluksactuaris | Independer

emiledesonnaville.com | emiledesonnaville@hotmail.com

Waar en wanneer was ik het meest gelukkig met mijn werk? Dat zijn vaak de eureka momenten, het moment dat je weer een mooi idee bedacht hebt waar je de klant gelukkig mee kunt maken en wat realiseerbaar is.

Wat zou ik aan mezelf willen veranderen? Graag zou ik wat vlotter leren communiceren en mensen beter leren aanvoelen.

Wat is mijn grootste professionele prestatie? Het merk geluksactuaris neerzetten, een actuaris die er primair voor de klant is en aan productontwikkeling doet vanuit de behoefte van de klant, met als doel de klant meer geluksmomenten te kunnen geven.

Welk beroep zou ik hebben in een volgend leven? Tovenaar.

Wat is de plek waar ik de beste ideeën krijg? In bad of andere plekken waar ik even kan dagdromen.

Wie is mijn grootste fan, sponsor of partner in crime? Peter de Kuster, hij hielp me met het volgen van mijn hart wat resulteerde in de creatie van mijn droom job “Geluksactuaris.”

Met wie zou ik in de toekomst graag willen werken? Met Jan Donselaar en Falco Valkenburg, omdat deze actuarissen bij de ontwikkeling van verzekeringsproducten in eerste instantie naar het geluk van de klant kijken.

Naar welk project, in de nabije toekomst, kijk ik uit? De ontwikkeling van een verzekering tegen groot onheil die het geluk van de klant negatief kan beïnvloeden.

Wat is mijn grootste passie? Mensen gelukkig maken door gebruik te maken van mijn creativiteit, verbeeldingsver-mogen en analytische vaardigheden.

Wat is mijn idee van ultiem geluk? Het regelmatig bewerkstelligen van een glimlach op iemands gezicht door mijn hart te volgen, door echt te doen waar ik zelf in geloof.

Wat is mijn grootste angst? In een omgeving terecht te komen waar ik niet mezelf mag zijn.

Waar houd ik het meest van aan mijn werk? Dat ik de vrijheid heb en de tijd krijg om nieuwe verzekeringsproposities voor de klant te creëren om de klant gelukkiger te maken en beter te kunnen helpen. Dit gecom-bineerd met de uitdaging dat het beter helpen van de klant niet mag leiden tot een verliesgevende portefeuille bij de verzekeraar maakt mijn werk extra uitdagend.

Wat is mijn minst aantrekkelijke eigenschap? Waarschijnlijk mijn uitstelgedrag voor zaken die ik minder relevant of leuk vind.

Wat is mijn grootste valkuil? Om te blijven dromen en niet op reis te gaan. (goede ideeën moet je durven te ver-wezenlijken).

Wanneer zou ik liegen? Ik ben er niet trots op, maar om iemand niet te kwetsen maak ik soms een leugentje om bestwil.

Welk rolmodel heeft de grootste invloed op mij gehad?Amélie (van le Fabuleux destin d’Amélie Poulain), na het zien van de film ben ik voor vier maanden naar Parijs getrokken op zoek naar het Amélie gevoel. Nu probeer ik met mijn dromen op een originele, creatieve en liefst onconventionele manier het leven van mensen wat mooier te maken. Waar houd ik het minst van aan mijn werk? Eigenlijk kan ik in mijn werk niets bedenken wat ik echt niet leuk vind.

Fotografie: Valerie Haesevoets

Camilla HendriksMediaShapes

Met Jouw Passie Jouw Geld VerdienenNederland - Juni 2015 | Nr. 1E

Reis van de Held

Ook verkrijgbaar: Amsterdam Antwerpen Berlijn Brussel Breda Eindhoven Florence Hollywood Italië Londen Maastricht Madrid Milaan München New York Nijmegen Rome Rotterdam Sevilla Tilburg Utrecht Venetië

Volg onswww.dereisvandeHeld.wordpress.com

Nu te koopwww.boekenbestellen.nl