De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie...De kracht van de regio in de...

13
De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie Marketing op heel veel verschillende schaalniveaus: wijk-stad-regio-provincie-landsdeel-land-Europa Stads- en regiomarketing laatste decennium sterk in opkomst Werkt alleen bij lange termijnvisie: geen sprintje, maar marathon Regio’s hebben de toekomst (bv Regio Zwolle/IJsseldelta) Het meeste gebeurt ondanks marketing De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie

Transcript of De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie...De kracht van de regio in de...

Page 1: De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie...De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie • Overijssel en Gelderland bestaan niet als toeristische merken, regio’s

De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie

• Marketing op heel veel verschillende schaalniveaus:

wijk-stad-regio-provincie-landsdeel-land-Europa

• Stads- en regiomarketing laatste decennium sterk in

opkomst

• Werkt alleen bij lange termijnvisie: geen sprintje, maar

marathon

• Regio’s hebben de toekomst (bv Regio Zwolle/IJsseldelta)

• Het meeste gebeurt ondanks marketing

De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie

Page 3: De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie...De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie • Overijssel en Gelderland bestaan niet als toeristische merken, regio’s

De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie

• Overijssel en Gelderland bestaan niet als toeristische

merken, regio’s centraal

• Overijssel kent 5 sterke merken: de regio’s Twente,

Vechtdal, Salland, IJsseldelta en WaterReijk

• Gezamenlijk: het themamerk Hanzesteden

• Daarnaast spoor B (gezamenlijke thema’s)

Recreatievaren (Overijssels water)

Puur genieten (Proef de pure provincie)

Cultuurparels

• Beleving en marketing routenetwerken

• Evenementen en festivals

A. Marketing Impuls Toerisme Overijssel

Page 4: De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie...De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie • Overijssel en Gelderland bestaan niet als toeristische merken, regio’s
Page 5: De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie...De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie • Overijssel en Gelderland bestaan niet als toeristische merken, regio’s

De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie

Marketing Impuls Toerisme Overijssel

• Laat niet gemeentelijke en provinciale grenzen

belemmerend zijn, consument wil grenzenloos aanbod

• Ambitie (algemeen): meer Bekendheid, Bezoekers,

Bestedingen en Banen (4 B’s)

• Ambitie: Toeristische eredivisie (top 3)

• Doelen MITO 2015:

10% marktaandeel bezoekers,

ruim 80 miljoen extra bestedingen

3.000 extra banen.

Page 6: De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie...De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie • Overijssel en Gelderland bestaan niet als toeristische merken, regio’s

Ontwikkeling organisatie

Merken/regio’s staan centraal, organisatie daarop

aangepast. - MarketingOost + TBT

Versnippering - clustering vanuit ondernemers,

bundeling krachten

Regie driehoek

De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie

Page 7: De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie...De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie • Overijssel en Gelderland bestaan niet als toeristische merken, regio’s

Vechtdal Marketing

Organisatie

Onderdeel MarketingOost: (directeur +Raad van Toezicht)

6 merken/marketingeenheden: Salland/Vechtdal/

WaterReijk/IJsseldelta/Hanzesteden/Zwolle

Daarnaast centraal RoutepuntOost en KennispuntOost

Vechtdal Marketing gehuisvest in Vechtdal

Raad van Advies: ondernemers, branches en overheden

Merkleider Salland: Wendy Weijdema

Marketingadviseurs en marketingassistenten

Tot 1/1/2013 winkels, daarna agentschappen etc

Page 8: De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie...De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie • Overijssel en Gelderland bestaan niet als toeristische merken, regio’s

Vechtdal 2012-2015

Doelgroep benadering

Page 9: De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie...De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie • Overijssel en Gelderland bestaan niet als toeristische merken, regio’s
Page 10: De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie...De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie • Overijssel en Gelderland bestaan niet als toeristische merken, regio’s
Page 11: De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie...De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie • Overijssel en Gelderland bestaan niet als toeristische merken, regio’s

Vechtdal 2012-2015

Twee campagnes

Buitenspelen Buitenzijn

Page 12: De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie...De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie • Overijssel en Gelderland bestaan niet als toeristische merken, regio’s

Successen en aandachtspunten

Breed draagvlak: 400 ondernemers, branches, gemeenten

Vechtdal steeds beter zichtbaar (vlaggen, magazines etc)

Toename in overnachtingen en bestedingen:

2007: 2.757.000 overnachtingen, 2011: 3.477.800

2007: € 65.542.000, 2011: € 83.526.400 (= +27%)

Aandachtspunten:

Bezuinigingen overheden (vooral gemeenten)

Blijvend aandacht voor collectieve belang

Krimp in de kampeermarkt keuzes maken

Gastvrijheidseconomie als trekker regionale economie

Page 13: De Kracht van de Regio in de Gastvrijheidseconomie...De kracht van de regio in de gastvrijheidseconomie • Overijssel en Gelderland bestaan niet als toeristische merken, regio’s