contact

Voor algemene vragen kunt u e-mailen naar:

info@swv-peelland.nl

website

www.swv-peelland.nl

Factsheet 2019Stand per 1 oktober 2019

Factsheet 2019 SWV Peelland

K W A L I T E I T S Z O R G

Domein 1: Dekkend ondersteuningsaanbod

• versteviging positie SWV

• bestuursondersteuningspro� elen

• coördineren aanbod door SWV

• lerend platform

• de� nitie dubbel bijzonder

• organisatie stagnerende casus

• inzicht thuiszitters

Domein 2: Arrangeren en doen wat nodig is

• SWV is wegwijzer/sparringpartner/makelaar

• de� nitie en kaders zorgplicht

• de� nitie complexe casuïstiek

• volgen TLV 2 en 3

• down passend arrangement

• vVroeg en voorschools

• sinti - schoolverzuim

• PO-VO

Domein 3: Samenwerking met gemeenten en ketenpartners

• samenwerking vanuit gezamenlijke visie/ambities

• stimuleren Multi disciplinaire overlegvormen

• sociale kaart

• samenwerking SWV VO

• samenwerking vroeg en voorschools

Domein 4: Communicatie en educatief partnerschap

• SWV is vindbaar en inzichtelijk voor ouders

• evaluatie betrokkenheid ouders TLV

• verkorte leesbare versie ondersteuningsplan

Domein 5: Financiële beheersbaarheid en transparantie

• format doelmatige verantwoording besteding middelen

• inzicht schoolbesturen allocatiemodel bij nieuw beleid

• transparantie � nanciële consequenties TLV’s

Domein 6: Een stimulerend bestuursmodel

• managementstatuut

• onafhankelijk voorzitter ALV

• aanscherpen toezichtskader

Domein 7: Kwaliteitsontwikkeling en goed onderwijs

• evaluatie beschikbare gegevens

• organisatie leren netwerk

Op orde Onderhanden Nog niet op orde

I N H O U D E L I J K E D O M E I N E N

Aantallen

bao sbo so totaal

2014 25.365 738 456 26.559

2015 25.003 694 420 26.117

2016 24.469 664 444 25.577

2017 24.152 643 451 25.246

2018 23.989 677 500 25.166

Percentueel

Situatie op 30-9-2019

Langdurig relatief verzuimers: 3

Vrijstellingen art. 5a (bekend bij SWV): 5

T H U I S Z I T T E R S

S O - L E E R L I N G O N T W I K K E L I N G

T L V O N T W I K K E L I N G

0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0%

SWV

BOAG

Eenbes

Goede Herder

GOO

NUT

OBSH

Pallas

PlatOO

Prodas

Qliq

Saam

SNOW

Silvester Bernadette

CNS

Kempen

MOZON

Islamitische scholenHelmond

SBO SO cat 2 SO cat 3SO cat 1

Directeur

Directiesecretaresse Orthopedagogen Extern Beleidsondersteuner

Extern Financieel medewerker Extern Controller

1,5

2,0

2,5

3,0

95

95,5

96

96,5

%

2015 2016 2017 2018

SBAO SWV

SBAO LANDELIJK

BAO SWV

BAO LANDELIJK

SO SWV

SO LANDELIJK

Aantallen

Jonger dan 8 jaar 8 Jaar en ouder

so cat 1

so cat 2

so cat 3

so cat 1

so cat 2

so cat 3

so totaal

2014 83 11 9 312 12 29 456

2015 79 13 10 279 10 29 420

2016 93 8 13 280 17 33 444

2017 83 17 10 286 21 34 451

2018 100 16 15 296 35 38 500

L E E R L I N G A A N T A L L E N S O

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

~

~

~

~

~

~

~

~

~

~

~

~

~

~

~

×

×√ ~

~

~

SO cat 1

SO cat 3SO cat 2

20

30

40

50

60

20182017201620152014

350

360

370

380

390

400

Baten (x € 1.000)

Totaal Rijksbijdragen OC&W 11.361

Overige baten -

Totaal 11.361

Lasten (x € 1.000)

Personeelslasten 260

Huisvestingslasten 16

Overige lasten 132

Verplichte afdracht aan DUO 4.268

Doorbetalingen aan schoolbesturen 6.887

Totaal 11.563

Saldo per 1-10-2019 -202

F I N A N C I E E L O V E R Z I C H T

(x € 1.000)

Stand per 31 december 2018 1.076

Resultaat t/m 30 september 2019 -202

Resultaat 4e kwartaal 2019 (prognose) -198

Stand per 31 december 2019 676

Minimaal benodigde reserves

(conform risicoanalyse 2017) 542

R E S E R V E S S W V

O R G A N O G R A M

Directiesecretaresse

Orthopedagogen

Extern Beleidsondersteuner

Extern Financieel medewerker

Extern Controller

Directeur

L E E R L I N G A A N T A L L E N T O T A A L S W V

Data t/m 30-09-2019

Data 01-01-2019 t/m 30-09-2019