Voor en door cliënten - Nr. 5 winter 2019-20

Cliënt&Nieuws 2.0

mijnribwgo.nlmijnribwgo.nl

Diny Vloedgraven:‘Je eigen ontwikkeling mag je nooit stoppen.’

Diny Vloedgraven:‘Je eigen ontwikkeling mag je nooit stoppen.’

Verder in dit nummer:

• Jeanne Kok: ‘Op een bepaalde manier ben ik steengoed’

• Stap in de Wijk: een reden om de schoenen aan te trekken

• Naastbetrokkenenraad: Nog onbekend, maar belangrijk

Verder in dit nummer:

• Jeanne Kok: ‘Op een bepaalde manier ben ik steengoed’

• Stap in de Wijk: een reden om de schoenen aan te trekken

• Naastbetrokkenenraad: Nog onbekend, maar belangrijk

2

Redactioneel

Beste mensen,

Zo vlak voor het begin van het nieuwe jaar 2020 ligt hier dan alweer het vijfde nummer van Cliënt&Nieuws 2.0.

Deze keer een mix van herstelgerichte verhalen met onder meer Jeanne Kok, en Richard Gol. Maar ook over het Zelfregiecentrum in Raalte en over de bewe-ging met de titel Stap in de wijk. Bij dit laatstgenoem-de artikel lees je ook meer over de nieuwe kernwaar-den van RIBW GO, samengevat in het woord ‘MOVI’.

Verder een uitgebreide fotoreportage van de opening van de beschermde woonvorm in Deventer, een arti-kel over de Naastbetrokkenenraad, een column van de voorzitter enzovoort!

We wensen je veel leesplezier, een prettige kerst en een gelukkig nieuwjaar!

De redactie

In dit nummer:

Belangrijk nieuws over de voedingspas 2‘Op een bepaalde manier ben ik steengoed’ 3Wist je dat…. 4‘Er is altijd een weg naar boven’ 5Stap in de wijk: reden om de schoenen aan te trekken 6‘Je eigen ontwikkeling mag je nooit stoppen.’ 8Durfjijmetmij.nl! 9Contact met ouderen ook als er niet gewandeld wordt 10Word jij onze nieuwe vlogger of redacteur ? 11Van de voorzitter 11Naastbetrokkenenraad: Nog onbekend, maar belangrijk 12Uitreiking Roos van Elisabeth 14Drie nieuwe Doe Mee coaches! 15Het Steunfonds: wie kent het niet? 15Feestelijke opening BW locatie in Deventer 16‘Nieuwe ronde, nieuwe kansen!’ 18Een overzicht van Zelfregiecentra in Overijssel 19Dag cliënten van de RIBW GO 20

Belangrijk nieuws over de voedingspas

Sinds 1 november is het voor cliënten op een be-schermde woonvorm van RIBW GO niet meer mogelijk om met de voedingspas een bedrag te pinnen van meer dan € 50,- bij een geldautomaat.

De limiet van € 50, – is ingesteld om misbruik van de voedingspas tegen te gaan. De weeklimiet loopt van donderdag tot en met woensdag.

Met de pinpas kun je daarnaast gewoon in winkels en op de markt blijven betalen. De limiet op pinnen in een winkel blijft onveranderd, namelijk € 250,- per week.

3

‘Op een bepaalde manier ben ik steengoed’

“Ik durf met bestuurders verbaal wel een robbertje te vechten. Ik kan dingen goed bedenken. Ik vraag ande-ren wat zij nodig hebben.”

Jeanne Kok helpt mensen hun weg te vinden. Ze voerde lotgenotengesprekken voor de transgender zelfzorg bij Transvisie en bij vereniging Balans.Cliënt Jeanne is vanaf 2008 betrokken bij de RIBW Cli-entenraad en sinds 2012 lid van de Adviesraad Sociaal Domein Steenwijkerland. Zij adviseert tevens bij ver-schillende cliëntinitiatieven.Jeanne brengt het GGZ cliëntenperspectief voor het voetlicht. Zij ontving voor haar bijdrage aan de Advies-raad Sociaal Domein Steenwijkerland in 2016 de eervol-le Roos van Elisabeth.

KrachtAls lid van de ondernemingsraad heeft de Steenwijk-se veel ervaring met adviseren, ook vanuit haar vak. Jeanne was offsetdrukker. “Ik werkte met veel plezier in de drukkerij, hoewel ik daarvoor niet was opgeleid.” Jeanne heeft een opleiding als elektricien.“Ik heb veel positieve kracht van mijn moeder gekregen.”

Jeanne is mantelzorger voor haar moeder van 92, die in Zwolle woont. Ze gaat met haar moeder naar het ziekenhuis, op bezoek of ergens heen. “Ik houd de koel-kast in de gaten en help haar met de boodschappen.” Jeanne repareert dat wat kapot is. Zoals de douchehou-der die voorzien werd van een aluminiumplaatje.

Burn-outTijdens een fusie van de drukkerij werd het advies, dat zij als ondernemersraad gaf, als een ongewenste bedreiging gezien. Langzaamaan ontwikkelde Jeanne een burn-out. Dat had ze niet door. Ze belandde in het ziekenhuis met hartklachten. Daarna slikte zij antide-pressiva.Jeanne kwam in de ziektewet terecht en werd op een andere afdeling geplaatst in de drukkerij waar zij adres-bestanden moest corrigeren. Dat pakte niet goed uit. Jeanne is woordblind.In 2001 volgde een ontslag. “Ik kreeg bronchitis en toen ging het helemaal mis. Ik stortte compleet in.”

KiezenJeanne vertelt hoe zij in twee werelden leefde en wat dat met haar deed. Buitenshuis was ze Jan en thuis Jeanne.Een goede vriend van Jeanne had een café-restaurant. Daar kon zij in de spoelkeuken werken om haar gedach-ten te verzetten. “Hij zei: als je nu niet wat doet lig je over een jaar onder de groene zoden. Je moet kiezen.

Ben je Jan of Jeanne. Hij was hard. Hoewel hij het niet met mij eens was, liet hij mij in mijn waarde. Daar heb ik veel aan gehad.”

Ze meldde zich bij het Genderteam van het UMCG. Daar ging zij in transitie om van Jan Jeanne te worden. Dat duurde vier jaar en kostte Jeanne al haar energie waar door haar leven thuis zo’n puinhoop werd dat het leidde tot een huisontruiming.Jeanne kreeg sinds 2005 ambulante begeleiding van RIBW.

Houvast“Mijn werk was mijn houvast. Als je dat verliest stort alles in. Ik had niet geleerd om naar mijzelf te luisteren. Ik sta gelijk klaar als er iets gedaan moet worden, maar ik moet leren naar mijzelf te kijken. Zo van doe ik daar mijzelf een plezier mee. Het is heel gedoceerd werken,” legt Jeanne uit.

Van jongs af aan zorgt Jeanne voor anderen.Toen Jeanne elf jaar was werd haar moeder ernstig ziek. Ze nam de zorg voor haar vader en twee broertjes op zich. Ze was in één keer volwassen.

Depressie“Ik heb een chronische depressie. Bewegen daar houd ik niet van. Ik heb een evenwichtsstoornis. Daarom gebruik ik mijn lichaam te weinig. Dingen die ik leuk vind daar word ik niet echt beter van. Ik zit het liefst achter de pc. Als je heel depressief bent dan is het heel makkelijk om achter een pc of de tv weg te kruipen. Dat is gevaarlijk.”

4

Nadenken“Ik kan niet veel dingen tegelijk doen. Als autist zie je alles zwart-wit. Ik probeer dingen met heel veel aan-dacht te doen. Daarom moet ik lang nadenken voor ik iets doe. Als ik te snel begin komt het niet goed. Dan ontspoor ik. Ik heb nog steeds moeite om het huishou-den op peil te houden.Ik moet goed plannen wat ik wel en niet doe. Daarom kan ik wekelijks niet meer dan een paar afspraken ma-ken. Dat is de enige manier waarop ik mijn werk voor de adviesraad en het cliënten raadswerk kan blijven doen”.

Slaapgebrek“Medicijnen werken niet bij mij. Mijn begeleider zei. Zo kan het niet doorgaan. Als je niet slaapt moet je daar-voor medicijnen nemen. Ik nam antipsychoticum maar daardoor sliep ik teveel. Dat werkte ook niet. Ik moest loskomen van de medicatie en stabiel worden. Nu doe ik het zonder medicijnen. Hooguit een paracetamolle-tje.”

Energie“In de tijd dat ik de medicatie afbouwde kreeg ik het advies om te leren het plezier in te zien van dingen die ik leuk vind en dat te delen. Ook die je met je moeder doet. En verzilver ze, zei de begeleidingscoördinator. Ga weg uit die negatieve spiraal. Als een besluit je niet be-valt ga dan niet zitten mokken, want dan praat uiteinde-lijk niemand meer met je. Je kunt je beter conformeren met besluiten om het later alsnog proberen te verande-ren. Met negatieve energie bereik je niets.Ik heb dat positieve nu ook toegepast op andere din-gen. Als ik nu met de auto naar mijn moeder ga is het fijn.”

Vertrouwen“Zonder de vaste RIBW begeleiders had ik al mijn raadswerk niet kunnen doen.Lang geleden had ik een begeleider die was van het mouwen opstropen en gaan. Hij wist mijn vertrouwen te winnen. Als je geen eerlijkheid naar elkaar hebt. Dan werkt het niet. Nu heb ik een begeleider die met een andere blik kijkt. Zij is de eerste keer bij ons komen eten en we hebben openhartig gepraat over mijn leven.”Jeanne Kok is drieënzestig jaar. Ze woont samen met haar vriendin in Steenwijk.

HerstelMeer weten over herstel?Kijk op onze pagina Herstel & Leren.

Roos van ElisabethHet Elisabethfonds ondersteunt (ex)psychiatrische patiënten bij maatschappelijke integratie. De stich-ting verleent financiële steun aan deze doelgroep en stimuleert het opzetten van initiatieven op het gebied van maatschappelijke participatie door het toekennen van de onderscheiding van de Roos van Elisabeth.

TransitieEen transitie is de weg die een transgender persoon kan ondergaan om geheel of gedeeltelijk van geslacht te veranderen. Een geboren man gaat in transitie om vrouw te worden en een geboren vrouw gaat in transitie om verder als man door het leven te gaan. Deze weg heeft medische, psychische, sociale en juridische aspecten.

Wist je dat….

… de CCR tijdens de Meerdaagse op wandelcoaching is geweest? En zij hebben ervaren wat, wie en hoe men invloed heeft op het tempo van een groep?

… Partnerberaad Raalte een teambuildingochtend heeft gehad? En zij met elkaar hebben besloten het hele-maal anders te gaan doen?

… Peter ten Have is genomineerd voor de Roos van Elizabeth?

… het zelfregiecentrum in Raalte uitgebreid gaat wor-den?

… op 12 december de Doe Mee Award wordt uitgereikt door MEE en Talento Forza is genomineerd?

Teambuilding PB Raalte Wandelcoaching meerdaagse CCR

5

‘Er is altijd een weg naar boven’

Richard Gol werkt eigenlijk nog maar net als GGZ-er-varingsdeskundige voor RIBW Groep Overijssel.Voor-dat hij bij de herstelondersteuner terechtkwam had hij een heel ander leven.“Ik was in het verleden knetterhard en haalde veel contracten binnen. Ik werkte vijfenvijftig uur in de week als commercieel manager en raakte mijn gezin, huis en daarna ook mijn baan kwijt.”

DonderslagRichards relatie was voorbij. Hij moest weer naar de lege woning die hij nog had. Hij vertelt wat die ingrijpen-de gebeurtenis veroorzaakte. “Met twee tasjes kleding ben ik terug naar mijn huurwoning gegaan. Met alleen een matras, een tv en een kratje bier zat ik daar. Ik heb het precies een maand vol gehouden. Toen was het klaar en vonden ze mij in de woonkamer. Het kwam als een donderslag bij heldere hemel.”“Toen in 2016, ben ik opgenomen op de psychiatrische afdeling van het ziekenhuis omdat ik aan de rechterkant van mijn gezicht verlammingsverschijnselen had. Ik wist mijn eigen telefoonnummer niet meer. Ik was ver heen.Het bleek psychisch te zijn. Ik ben het ziekenhuis uit-gelopen omdat ik daar niet wilde zijn. Nadat mijn oom mij overhaalde terug te gaan, heb ik er zes maanden gezeten.”

Hand“Na drie maanden liet een verpleegkundige mij  het nummer van Nick en Simon – Pak mijn hand horen. Dat nummer maakte iets in mij los. Ik sloot mij een dag op met die muziek.” Richards oom motiveerde hem daarna om wat te doen aan zijn situatie. Richard gooide het roer om en ging actief aan de slag met therapie en meditatie. Hij kreeg ambulante onder-steuning van de RIBW en van begeleider Ruud Roelofs-en begeleider B team Zuid.Hij richtte zijn huurwoning opnieuw in. Richard ging, zoals hij was gewend, voortvarend te werk. Via Mediant zocht Richard verdere hulp en met Ruud maakte hij een plan van aanpak.

OndersteunerNa een half jaar stak hij zijn energie in een vrijwilligers-functie bij het team Ambulant Enschede-Zuid van RIBW GO Overijssel als financieel ondersteuner. “Ik wist veel van het UWV, de gemeente en de belas-tingdienst. Mensen helpen en ondersteunen vind ik mooi en daar heb ik mijn in verdiept. Bij  team Twekke-lerveld, waar twee teams van RIBW GO werken, ben ik mij verder gaan ontwikkelen als ervaringsdeskundige.”Richard was blij met de steun die hij hierbij kreeg van

zijn vriendin en stagebegeleider Lotte Mens. Omdat Richard een beetje dyslexie heeft gaf Iris Deen hem taalkundige ondersteuning.

DroomRichard is na drie jaar vrijwillige inzet op 10 juli 2019 in dienst gekomen van RIBW Groep Overijssel in Ensche-de breed. De dag ervoor, op 9 juli, mocht hij het certifi-caat Leergang Ervaringsdeskundigheid Oost Nederland (LEON), in ontvangst nemen bij hogeschool Saxion in Deventer.“We hebben inmiddels  stappen gezet en het team ervaringsdeskundigheid verder ontwikkeld en geprofes-sionaliseerd.” Voeg hij nog even toe.“Ik kom uit een ondernemersgezin met de mentaliteit niet lullen maar poetsen. Dit werk was vroeger mijn droom. Toen wilde ik werken bij de eerste hulp, maar dat mocht niet van huis uit. Het werk heeft me veranderd. Nu ben ik veel menselijker en rustiger, hoewel ik af en toe nog wel een kick nodig heb,” lacht hij.

Weg“Met mijn oom en een kameraad, die ik al jaren ken, heb ik goede gesprekken. Met mijn oom sprak ik over de toekomst. Hij liet mij zien dat er meer is dan dit. ‘Er is altijd een weg naar boven’, zei hij. Ik heb de LEON  ge-haald en ben ik gelukkig met mijn vriendin. Ze werkt in de psychiatrie. Met haar kan ik goed praten.”Waar ik echt blij van word? Als cliënten die van ver weg komen, het licht zien. Dat ze wat anders zien dan ziek zijn en zich daarvan bewust worden. Daar word ik heel vrolijk van.”

Kwetsbaar“Een paar weken geleden was er een incident op het werk. Dat raakte mij en ik ben even thuis geweest. Daar-van leerde ik dat we wel kunnen denken dat we alles kunnen maar dat is niet zo.Met veel hulp en steun heb ik de draad weer opgepakt. Je bent altijd kwetsbaar, je leert veel en daarom ben je sneller op de been.”Richard 42 jaar, heeft als hobby zeilen, motor rijden en wandelen in de natuur.  Hij woont in Enschede.

6

Stap in de wijk: een reden om de schoenen aan te trekken

RIBW GO is volop in ontwikkeling. De organisatie, maar ook de begeleiding van cliënten. Want cliënten vragen om een andere manier van zorg. Om aan die veranderende zorgvraag een antwoord te bieden zet RIBW GO een belangrijke beweging in met de naam ‘Stap in de wijk’.

Jan-Willem Bedeaux, voorzitter Raad van Bestuur licht toe: ‘Basis voor de verandering vormen de gesprekken met cliënten in Partnerberaden, overlegtafels en Cen-trale Cliëntenraad. Onze cliënten hebben ons gevraagd: help ons om in beweging te komen!’ ‘Waar kan ik leren, waar kan ik werken en hoe kan ik contacten leggen met anderen?’ ‘Ik doe ertoe, ik kan iets betekenen voor een ander en een ander voor mij’. Daarvoor gaan we onze organisatie anders inrichten’ aldus Jan-Willem.

Doe Mee‘Het is belangrijk dat cliënten achter de voordeur van-daan komen en waar mogelijk elkaar ondersteunen. Denk bijvoorbeeld aan de inzet van contactgroepen: Doe Mee groepen die elkaar ondersteunen’. Op enkele locaties in Nijverdal en Zwolle is al gestart met dergelij-ke Doe Mee groepen waarbij cliënten elkaar met bege-leiding van een coach een soort ‘zelfhulpgroep’ vormen. Hierbij wordt de kennis en ervaring van cliënten zelf ingezet om stappen in hun ontwikkeling te zetten.

Een Digitaal platform met AppMaar Stap in de wijk is breder van opzet: cliënten worden met de dag vaardiger in het gebruik van digi-tale middelen. Of het nu gaat om een computer, tablet of smartphone, het zijn middelen die veel mensen al gebruiken om in contact te komen of te blijven met de maatschappij. Zo wordt er een app voor op de smart-phone ontwikkeld waarmee cliënten zelf hulp en be-geleiding kunnen vragen op een moment dat het hun uitkomt. ‘Geen agendageleide zorg maar vraaggeleide zorg op locatie of thuis’, zo vertaalt Jan-Willem deze beweging naar nieuwe vormen van zorg.

In de wijk‘Ook wordt er nagedacht over een telefonische of online hulplijn voor cliënten. Het zijn allemaal ontwikkelingen die horen bij ‘Stap in de wijk’. Zoals de naam al doet vermoeden is het de bedoeling de zorg en de begelei-ding zoveel mogelijk in de wijk aan te bieden, dicht bij de burger thuis in ontmoetingscentra zoals bijvoorbeeld een wijkcentrum.

Keuzemenu‘Stap in de wijk biedt een keuzemenu van zorgele-menten waaruit je als cliënt – binnen de grenzen van je indicatie en onder begeleiding van RIBW herstelpro-fessionals – zelf kunt kiezen. De zeven zorgelementen in het keuzemenu zijn: een ontmoetingsruimte in de

wijk, groepsaanbod, werk, peer-to-peer, 24/7 zorg op afstand, het eigen netwerk en individuele ondersteuning indien nodig. Wel benadrukt Jan-Willem dat bij Stap in de wijk in elke gemeente iets kan verschillen, afhankelijk van de financiering en de mogelijkheden die een dorp of wijk biedt.

Meer tijd voor begeleiding Naast Stap in de wijk is ook besloten wijzigingen aan te brengen in de organisatie onder de titel ‘Voor vakman-schap’. Om er aan bij te dragen dat begeleiders meer tijd kunnen besteden aan de cliënt zijn er teammana-gers en regiomanagers aangesteld om ervoor te zorgen dat begeleiders de handen zoveel mogelijk vrij hebben om datgene te doen waar ze goed in zijn: het onder-steunen van de cliënt.

KostbaarOmdat Stap in de wijk misschien niet voor iedereen passend is, zal de begeleiding altijd rekening houden met iemands persoonlijke voorkeuren en omstandighe-den: ‘Zie Stap in de wijk als een keuzemenu van zorge-lementen, waarbij we steeds zoeken naar wat het best bij je past, ’aldus Jan-Willem. ‘Als de cliënt niet achter de voordeur vandaan komt is het zaak dat de begelei-ding samen met de cliënt de beweging naar de voor-deur maakt’. De relatie tussen begeleider en cliënt is het meest kostbare voor RIBW GO, het is en voorwaarde om goede begeleiding te kunnen bieden.

7

De veranderingen die gepaard gaan met Stap in de wijk en Voor Vakmanschap! sluiten aan bij de kern-waarden van de organisatie die samengevat het woord MOVI vormen: • Moedig• Ontwikkelingsgericht• Vol vertrouwen en• Integer

Wij staan voor een zorgzame samenleving. Waarin we omzien naar elkaar en waarin je kunt worden wie je bent.

We ondersteunen psychisch kwetsbare mensen bij het vormgeven van hun leven. Zo lang als nodig.De komende periode zal Stap in de wijk steeds verder worden uitgezet. Het gehele project bestaat uit zeven pijlers, met elk een andere startdatum.

8

Diny Vloedgraven: ‘Je eigen ontwikkeling mag je nooit stoppen.’

Diny Vloedgraven initiatiefnemer van het Zelfregie-centrum in Raalte, dat van start ging in juni 2018, heeft plannen voor een andere aanpak op een nieuwe locatie. De ideeën ontstonden tijdens Burendag op 28 september toen cliënten van werkleerbedrijf Larcom en andere partijen interesse toonden voor het bijwo-nen van de activiteiten van het centrum.

Nieuwe aanpakHet Zelfregiecentrum overhandigde op deze dag een petitie over de vraag en het aanbod van activiteiten aan wethouder Gerria Toeter. Vervolgens zat Diny samen met Vriendendiensten, de gemeentelijke beleidsmakers en zorgverzekeraars om tafel om een nieuwe koers te bespreken. Ook in het kader van het regionale werken in Raalte, Deventer, Olst en Wijhe. Ze licht haar plannen over deze aanpak toe.

‘Als je midden op de weg staat word je van twee kanten geslagen, zei Thatcher eens. De begeleider laat je los en bij de maatschappij hoor je ook nog niet. Je heb een tijdlang ondersteuning gehad en hoe moet je nu verder. Wat is nu de toevoeging dat je je eigen huis kunt onder-houden en hoe kun je je omgeving benaderen?’

Welzijn‘Mensen leren te weinig over welzijn en zingeving. Dat wil zeggen het ontwikkelen van sociale vaardigheden in je vrije tijd om contacten op te doen in de buurt. Dan gaat het met name om mensen die op jonge leeftijd zorg ontvangen. De cliënt is gewend achterover te leunen, maar je eigen ontwikkeling mag je nooit stoppen,’ legt initiatiefnemer Diny uit.

Essentie‘Zorg brengt verplichtingen met zich mee. Zelfstandig-heid ontwikkelen is eigen verantwoordelijkheid. Ik wil cliënten nadrukkelijk zeggen: ‘De tijd van zorg en altijd zorg is voorbij. Je kunt niet tot je tachtigste zorg ont-vangen. Cliënten moeten aangesproken worden op hun mogelijkheden, op hun potentie. Dat moeten ze ontwik-kelen. Mensen moeten niet alleen vogelhuisjes maken. Daar wil ik vanaf. Ga op zoek naar wat bij je past. Dat is de essentie van het leven.’

Rust, reinheid en regelmaat‘Mensen die de basis niet goed leren, hebben hun huis-houden later niet op orde. Rust, reinheid en regelmaat. Dat is de basis van je leven. Daarom wordt ziek zijn naar gezond gedrag gemotiveerd. Je moet jezelf aanzetten tot goede voeding en een uurtje per dag het huishouden bijwerken. Dan ben je rond en heb je minder chaos in je hoofd.

Straks willen we deelnemende cliënten leren koken, wassen en schoonmaken. Daar hoort ook een certificaat bij. Deze opties zijn ook bedoeld voor cliënten die min-der geschoold zijn. Je moet hen ondersteunen zodat ze elkaar ook kunnen helpen. Wij kunnen ze dat leren.’ Het Zelfregiecentrum heeft voor deze aanpak boerderij Strunk aan de Deventerstraat op het oog. Deze locatie heeft een keuken en mogelijkheden voor een moestuin. ‘Het is een historische plek in het dorp, die momenteel wordt verbouwd. Volgend jaar juni hoop ik dat we de sleutel in ontvangst kunnen nemen.’ glimlacht Diny.

9

13 november stond een leersessie op de agenda over het onderwerp cliënt en ontwikkeling. Diny sprak met andere partijen verder over de mogelijkheden voor in-woners en problematische gezinnen.

TotaalplaatjeHet centrum trekt dagelijks circa dertig deelnemers. ‘Op woensdag is het hartstikke druk,’ geeft Diny aan. ‘Dan komen de mensen ook vanuit de dorpen koffie drinken. Mensen kunnen alles op hun eigen manier doen. Dat is gewoon erg leuk.’ Het Zelfregiecentrum had eerder de brandweer en EHBO op het programma, een beweeg-makelaar en er is een wandelgroep opgezet. Deelnemer Natascha organiseert bijvoorbeeld vanmiddag de acti-viteit herfstbakjes maken en zoals altijd kunnen mensen lekker lunchen. ‘Zo heeft iedereen iets in zich wat het totaalplaatje rond maakt. Met de coördinatie vanuit Vriendendienst Deventer, zijn Fieke of Lisan en vaste invalkracht Almira aanwezig om de aanwezige deelne-mers te ondersteunen.’

Eigen regie‘Wij cliënten zijn onze eigen regievoerders. De vraag vanuit de doelgroep geeft sturing aan wat het aanbod moet zijn. Wij zijn een tussenstation. Iedereen weet wel van zichzelf wat bij hem past. Mensen die net uit de zorg komen, zeggen over het centrum. Hier werk ik aan mijzelf.’

Dromen‘Het centrum is ontstaan door dromen niet los te laten, maar ze te verwezenlijken. Het Zelfregiecentrum is een plek waar mensen met een kwetsbare beperking zich weer waardig voelen en er toe doen.’

Diny Vloedgraven, ervaringsdeskundige en initiatief-nemer van het Zelfregiecentrum in Raalte, zet zich als cliënt vanaf 2013 actief in voor de cliëntenraad RIBW GO en werkte eerder in de zorg voor verstandelijk ge-handicapten.

Meer informatie https://www.vriendendienstendeventer.nl/zelfregiecen-trum-raalte

AdresZelfregiecentrum RaalteKerkstraat 13

Openingstijdenmaandag en woensdag van 9.00 uur tot 16.00 uur.

Op zoek naar een vriend of vriendin? Kijk op Durfjijmetmij.nl!

“Wat is dat nou voor een vraag?Wat moet ik met jou durven dan?”“Nou…, vrienden worden misschien!?Of zoek je soms een date, of iemand om een serieuze relatie mee op te bouwen!?”Neem dan eens en kijkje op de website:www.durfjijmetmij.nl

RIBW Groep Overijssel is aangesloten bij de GRATIS contactwebsite ‘Durfjijmetmij.nl’, speciaal voor men-sen met een psychiatrische kwetsbaarheid.Voor wie zijn of haar sociale wereld via internet wil vergroten, kan zich rechtstreeks aanmelden en een account aanvragen voor deze website. De enige voor-waarde is dat je minimaal 18 jaar bent en in zorg bent bij RIBW Groep Overijssel

Ben je op zoek naar nieuwe vrienden (uit heel Neder-land!) of durf je een stap verder te gaan en wil je een serieuze date of relatie zoeken, dan zit je bij Durfjijmet-mij.nl goed. Én veilig! Blijf dus niet langer alleen, zet die eerste stap en schrijf je in!

www.durfjijmetmij.nlContactsite voor mensen met Psychosociale en GGZ problematiek

10

Contact met ouderen ook als er niet gewandeld wordt

In de wijk Twekkelerveld in Enschede gaan een aantal cliënten wekelijks wandelen met ouderen van het ver-zorgingstehuis van Livio aan de Grote Beerstraat. Althans dat is de planning, want als het weer wandelen niet toelaat, wordt er gezellig koffie gedronken in de centrale ruimte op de begane vloer. Dat koffiemoment is er sowieso, want elke wandeling wordt afgesloten met een kopje koffie.

Ook deze woensdag laat het weer het niet toe om even naar buiten te gaan, maar toch verzamelen zich 10 ouderen en 6 vrijwilligers in de activiteitenruimte van het verzorgingstehuis. Het groepje waar mee gewandeld wordt varieert een beetje van grootte. Zo’n 10 tot 12 ouderen doen er aan mee en het aantal vrijwilligers is daar op afgestemd.

De ouderen zijn blij met het initiatief van RIBW-cliën-ten Netty en Henk. Beiden zaten in het Partnerberaad Twekkelerveld toen ze eens in kaart brachten wat er zoal in de buurt te doen was en aanwezig was. Het ver-zorgingstehuis wat vlak naast het kantoor van de RIBW zit, viel daarbij gelijk op. Henk en Netty zagen gelijk een mooi initiatief. Wandelen met de ouderen!

In het eerste jaar viel er nog wel eens een wandeling uit omdat het te koud of te nat was, maar al snel kreeg men door dat de ouderen er op rekenden dat ze op woensdagmiddag uit hun kamer werden gehaald voor een wandeltochtje. En daarom werd al snel besloten dat bij slecht weer er toch een koffiemoment zou zijn.

VrolijkDe ouderen zijn ook blij met dit initiatief. “We zitten toch veel op onze kamer en als je niet meer zo mobiel bent en in een rolstoel zit, dan duren de dagen soms lang”, klinkt het. “Daarom is de woensdagmiddag ook zo leuk. Dan kom ik even van mijn kamer. Ze zijn er elke week en je weet zeker dat je wordt opgehaald en wordt terugge-bracht. Dat is soms ook wel eens anders. Er zijn op de andere dagen te weinig vrijwilligers waardoor je soms lang moet wachten, maar op woensdag zijn ze altijd op tijd en kun je op ze rekenen.” “Deze vrijwilligers zijn ook

altijd vrolijk, maar dat moet ook wel, want als je iets te-gen je zin doet ben je geen vrijwilliger”, geeft een andere mevrouw aan.

DankbaarheidOok voor de vrijwilligers is de woensdagmiddag belang-rijk. “Het is fantastisch om mensen te kunnen helpen.” Deze zin wordt door elke vrijwilliger uitgesproken als één van de redenen om mee te doen aan het wandel-groepje. Al hebben ze allemaal hun eigen motivatie om deel te nemen. Zo wil de één graag in de zorg gaan werken en is daarom aangesloten, terwijl een ander het belangrijk vindt om voor anderen klaar te staan. ”Je krijgt ook dankbaarheid terug. En natuurlijk gaat het niet altijd goed en dat krijg je dan ook te horen. Wat dat betreft zijn ouderen heel open, maar daardoor is hun dankbaarheid ook oprechter”,  klinkt het.

BelangrijkAls het bijna half vier is worden de kopjes opgeruimd en worden de eerste ouderen weer naar hun kamer gere-den. Vrolijk groetend gaan de ouderen weer terug naar hun eigen stekje. “Tot volgende week”, klinkt het vrolijk. Het wandelgroepje gaat weer uit elkaar, maar is an-derhalf uur even actief geweest. En de cliënten van de RIBW en andere vrijwilligers hebben weer gemerkt dat ze er ondanks hun eigen zorgen en beperkingen belang-rijk zijn voor de ouderen.

Cliënt&Nieuws RIBW Groep OverijsselHet Cliëntenblad geeft kleur aan je leven!

11

Word jij onze nieuwe vlogger of redacteur ?

De redactie van het Cliëntenportaal op www.mijnribwgo.nl zoekt nieuwe vloggers/redacteuren/corresponden-ten!

Met onze splinternieuwe website met meer foto’s en met meer filmpjes en verhalen zijn we op zoek naar vloggers, redacteuren en correspondenten!

Wie komt ons team versterken? Ben jij iemand die graag zelfstandig op pad gaat en vlogs en/of interviews afneemt? Of ben je iemand die graag fotoreportages en filmpjes maakt? Meld je dan aan! Ken je iemand in je omgeving die dit goed kan? Geef dit dan aan ons door.

Stuur ons een email via mijn@ribwgo.nl of bel voor meer informatie 088 - 825 00 10!

Van de voorzitter

Dag allen

In dit artikel wil ik jullie informeren over ontwikkelingen bij de medezeggenschap in verband met de organisatie-ontwikkelingen.

Zoals mogelijk bekend heeft de RIBW GO besloten om de WMCZ (Wet Medezeggenschap Cliëntenraden Zorg) van toepassing te laten verklaren voor de medezeggen-schap.De reden hiervan is o.a. dat de WLZ (Wet Langdurige Zorg) vanaf 01-01-2021 open gesteld gaat worden voor de GGZ. Een belangrijk element daarvan is dat op een woonlocatie een eigen cliëntenraad mag worden opgericht. Hierover is naar alle woonlocaties enige tijd geleden een brief gestuurd.

Daarnaast heeft de RIBW GO besloten om met 4 regio’s te gaan werken die worden aangestuurd door een regio-manager:1. Enschede e.o. Sander Meijer2. Almelo e.o. Yda van Oosten3. Deventer e.o. Bram van den Esker4. Zwolle e.o. Anne-Marie Journee

RegioradenVoor de medezeggenschap een reden om boven-genoemde indeling te volgen en over te gaan naar 4 regioraden in plaats van de huidige 3 overlegtafels. In-middels heeft besluitvorming hierover plaats gevonden en zal vanaf 01-01-2020 de daadwerkelijke inrichting gestalte gaan krijgen. Ook is dan duidelijk wie verant-woordelijk zal zijn voor de bemensing in de Centrale

Cliëntenraad zodat er een beter democratisch model in werking zal gaan treden. Dat zullen namelijk de regiora-den gaan worden.

GesprekspartnerHet is te verwachten dat dit nieuwe model voor de medezeggenschap voor de zomer van 2020 ingericht is en ook daadwerkelijk functioneert. Een regioraad zal de regiomanager als gesprekspartner hebben. De CCR blijft de bestuurder (RvB) als gesprekspartner houden. In het najaar wordt dit geëvalueerd. Het ligt daarbij in de lijn der verwachting om dan ook het delegeren van wettelijke bevoegdheden te bespreken. Al met al een behoorlijke verandering die de medezeggenschap nog beter tot zijn recht zal laten komen op regionaal niveau en toekomstbestendig zal zijn voor de komende jaren.

Edwin Kamp, voorzitter Centrale Cliëntentraad RIBW GO.

12

Naastbetrokkenenraad: Nog onbekend, maar belangrijk

Twee en een half jaar geleden werd bij de RIBW een Naastbetrokkenenraad opgericht. Maar wat is een naast-betrokkene? Een naastbetrokkene kan een familielid zijn (Daarom heette zo’n raad vroeger de familieraad) maar kan ook een vriend(in) of een buurman of -vrouw zijn. Zolang men zich maar betrokken voelt bij de cliënt. Sinds het begin van deze raad is Elske Mooijman lid van deze raad. Ze is zelfs voorzitter en vindt de rol van deze raad binnen de RIBW zeer belangrijk als het gaat om het bieden van goede zorg.

DriehoekDe Naastbetrokkenenraad kwam tot stand omdat in het rapport van Erik Dannenberg de naastbetrokkene benoemd wordt als een partij als het gaat om de zorg van een persoon. Dannenberg spreekt over de drie-hoek cliënt-zorgverlener-naastbetrokkene. Alle drie zijn belangrijk als het gaat om passende zorg. Daarom vindt Elske het ook belangrijk dat de Naastbetrokkenen-raad evenals de ondernemingsraad en de cliëntenraad serieus wordt genomen en in de besluitvorming in een vroeg stadium mag meepraten.

Uitstekende mix“De oprichting van deze raad is heel goed verlopen”, geeft Elske aan. “Jurjen Mensink, begeleider met erva-ringsdeskundigheid van het RIBW en sinds de oprich-ting adviseur van de Naastbetrokkenenraad, kreeg extra tijd om goede mensen te zoeken en de structuur van de raad te borgen. Hij heeft een goede selectie van naast-betrokkenen gevonden waarin een onder andere een vader, pleegbroer en buurvrouw zat. Daarnaast lukte het hem ook om uit alle windstreken van Overijssel iemand in de raad te krijgen. Het was een uitstekende mix om mee te starten.”

Goed contactElske geeft wel aan dat de raad ondanks deze goed start wel tegen wat problemen aanliep. “Cliënten heb-ben toch vaak het gevoel dat ze zich wel goed kunnen redden en bij een aantal van de medewerkers merkten we dat het beeld bestond dat een naastbetrokkene mensen zijn die zich gaan bemoeien met de zorg. Maar we hebben toen beide raden uitgenodigd om duidelijk te maken wat onze inbreng is en hoe zij onze inbreng zagen. Zo kwamen we erachter dat we dezelfde belan-gen hadden en allemaal dezelfde doelen nastreven.” Vooral een goed contact met zowel de cliënten als de medewerkers vindt ze dan ook heel belangrijk.

Roamler“De bestuurders Jan-Willem Bedeaux en Ina Huesken zien het belang van ons” weet Elske. De Naastbetrokk-kenenraad wordt dan ook voor veel zaken zoals onder andere het Strategisch Overleg op dezelfde manier als de ondernemersraad en cliëntenraad voorzien van de stukken. “Het is fijn dat we al vroeg in het proces mogen meepraten”, vindt Mooijman, “We hebben toch

een andere, soms frissere blik op zaken. Zo konden we bij de introductie van de Roamler app aangeven dat de contacten anders konden worden geïnterpreteerd. Bij een direct contact zie je de verschillen bij een gezichts-uitdrukking. Dat is belangrijk omdat je dan beter kan inschatten hoe het met iemand gaat. Door dit duidelijk te maken kon dit mee worden genomen bij de ontwikke-ling van de app.

InvloedZe geeft ook aan dat de Naastbetrokkenenraad wettelijk gezien niet gelijk staat aan de ondernemingsraad of de cliëntenraad. “Volgens de wet moet een instelling een OR en een CR hebben. Een bestuurder kan daar ook niet zomaar aan een advies voorbij gaan. Niet dat het opgevolgd moet worden, maar er moet wel goed onder-bouwd worden. Voor de Naastbetrokkenenraad geldt dit allemaal niet. Daardoor is de invloed ook veel indirecter. Daarnaast moet je ook nog even meenemen dat wij allemaal vrijwilligers zijn, die dit er nog even naast ons werk bij doen.”

Toch is ze wel blij met de houding van de RIBW. “De Raad van Bestuur hecht waarde aan onze inbreng. We zitten dan ook net als de OR en de CCR eens per maand bij het strategisch overleg. Dat is zeer handig,

13

want je kan vanaf het prille begin meepraten en eventu-eel proberen bij te sturen.

StigmaElske wil ook duidelijk benadrukken dat de Naastbe-trokkenenraad zich nooit met individuele zaken bemoeit. “Maar we kijken natuurlijk wel of we zoiets naar een algemene situatie kunnen plaatsen, als we deze signa-len vaker horen.” Ze is ook blij dat de medewerkers hen nu positief benaderen. “Door het rechtstreekse contact zie je dat we bekender worden, maar ook dat het stigma van die bemoeizuchtige naaste niet klopt. We worden dan ook steeds vaker door de teams uitgenodigd.” Daarnaast merkt ze dat het vroeg mee mogen praten

Doordat je een kijkje krijgt in de organisatie leer je er ook van. Daarnaast hoef je maar één ding te kunnen en dat is jezelf zijn.”

LotgenotencontactDe Naastbetrokkenenraad is momenteel druk bezig met het lotgenotencontact. “Het is belangrijk voor naasten dat ze ergens met hun vragen en gevoelens naar toe kunnen. De aandoening van de cliënt heeft namelijk niet alleen effect op de cliënt, maar ook op zijn omgeving. Je merkt dat veel naastbetrokkenen worstelen met een gevoel van falen, verdriet en schaamte. Dat wordt in je omgeving niet altijd begrepen. Het is voor velen dan ook lastig omdat ze nergens met hun verhaal terecht kunnen en ook dat willen we als raad graag oppakken. Daar-naast hebben we het ook over onze rol als naastbetrok-kene. Als familie, vriend of kennis ken je de cliënt goed, maar je moet waken om niet door te slaan.” Daarom organiseert de raad voor alle naastbetrokkenen een congres waarbij lotgenotencontact centraal staat. Dit vond plaats op dinsdag 26 november j.l. in de Schouw-burg in Hengelo.

Juiste toonElske hoopt dat ze als lid van de Naastbetrokkenenraad de juiste toon kan aangeven in haar contacten met de instanties. Ook probeert ze in haar contacten de doelen zo algemeen mogelijk te houden. Ook staat de raad altijd klaar voor andere naastbetrokkenen of cliënten die geen naastbetrokkene hebben, maar er wel behoefte aan hebben. “Wij kunnen er voor zorgen dat begeleiders en naasten met elkaar in gesprek gaan. We willen dan ook af van het stigma dat de naaste die persoon is met het wijzende en beschuldigende vingertje. Een naaste kan juist een hulp zijn bij gesprekken.”

Met andere ogenAl blijft het contact altijd lastig. “Aan de ene kant wil je aan het einde van een gesprek graag horen dat er geen zorg meer nodig is, maar aan de andere kant wil je ook dat er juist hulp wordt geboden, als dat noodzakelijk is.” Maar als eindconclusie kan Elske wel meegeven dat naastbetrokkenen een toegevoegde waarde kunnen hebben als het gaat om goede zorg en maatwerk bin-nen de zorg. “Juist omdat wij met andere ogen naar de dingen kijken, dan de professionals en de cliënten.”

ook voordelen heeft, al kan dit zeker nog beter. “Er wordt nu gekeken naar een vorm van e-learning. Dat zal via een app worden gedaan. Daarin is nu alleen ruimte voor de cliënt en de zorgverlener, maar misschien is het ook handig dat de omgang met de naastbetrokkenen daar in wordt meegenomen.”

Nieuwe aanwasDe Naastbetrokkenenraad begon 2,5 jaar geleden met acht personen en dat is inmiddels gedaald naar vier. Deels omdat de cliënt waar men naastbetrokkene van was uit zorg is, maar ook omdat de werkdruk ook hoog is. “Nogmaals we zijn vrijwilliger, maar het kost wel veel tijd. Er moet dus nieuwe aanwas komen en we roepen iedereen dan ook op om in hun omgeving te kijken of ze iemand kennen die dit wellicht zou willen gaan doen. Je kunt deze functie zien als een vorm van scholing.

Cliëntenportaal RIBW Groep OverijsselMedezeggenschap geeft kleur aan je leven!

14

Uitreiking Roos van Elisabeth

Het Elisabethfonds in Deventer heeft op donderdag 21 november de winnaars van de Roos van Elisabeth bekend gemaakt. De prijzen werden uitgereikt door de heer ir. A.P. Heidema, Commissaris van de Koning in Overijssel.

De jury heeft dit jaar uit de negen genomineerden voor de verschillende categorieën de winnaars gekozen. • De Roos in de categorie jeugd professionals is ge-

gaan naar Karin van Doesum, preventiewerker bij de Dimence Groep in Deventer

• Ixta Noa in Enschede ontvangt de Roos in de cate-gorie jeugd vrijwilligers. Ixta Noa is een stichting die zich inzet voor mensen met psychische kwetsbaar-heid.

• Wim Kanis, operationeel specialist van de politie in Oost-Nederland heeft de Roos voor professionals ontvangen. Hij heeft zich jarenlang hard gemaakt voor een betere opvang, aandacht en zorg van wat we nu bestempelen als personen met verward gedrag.

• De Roos voor vrijwilligers is uitgereikt aan Karin Kla-ver. Zij is een bijzondere onderneemster in Haaksber-gen die zich een uitmuntende naam heeft verworven op het gebied van destigmatisering. Ze is zeer positief ingesteld en denkt in mogelijkheden voor de mensen met een zogeheten ‘afstand tot de arbeidsmarkt’.

Onder de genomineerden waren ook:• Dirk Jan van Dijk

Is actief op gebied van maatschappelijke participatie met als doel elke patiënt die verblijft bij het SCOS (Specialistisch Centrum Ontwikkelingsstoornissen) te Deventer op een passende plek in de maatschappij te krijgen.

• Mirjam Dijks Is als ervaringsdeskundige op diverse gebieden ac-tief, zoals lid van de cliëntenraad van Dimence, NVA, gebruik van hulphonden in de ggz en paardensport voor gehandicapten.

• Ben Bannink Wordt als huismeester in de kliniek voor verslavings-psychiatrie aan de Grasdorpstraat in Zwolle al vele jaren gewaardeerd om zijn inzet.

• Peter ten Have Is als ervaringsdeskundige uit Dalfsen actief op diver-se terreinen van cliëntenparticipatie, o.a. bij de RIBW Groep Overijssel en als projectleider van muziekband Talento Forza, een band onder supervisie van cliën-ten.

• Project ‘Wel thuis’ De vrijwilligers van WerV komen in de kliniek in Zwolle om de patiënten die binnenkort met ontslag gaan, te helpen met praktische zaken waar de hulpverlening niet aan toe komt maar wat wel heel belangrijk is voor hun welbevinden.

Stichting ElisabethfondsHet Elisabethfonds draagt sinds 1991 in de provincie Overijssel bij aan het bevorderen van de individuele re-integratie van (ex-)psychiatrische patiënten. Dit doet het fonds onder meer door bij te dragen aan positieve beeldvorming en door financieel bij te springen waar verzekering en/of subsidie ontbreken of ontoereikend zijn. De Roos van Elisabeth bestaat uit een kunstwerk en een geldprijs van € 500,- die het Elisabethfonds jaar-lijks toekent aan mensen die zich op bijzondere wijze hebben ingezet voor de bevordering van de maatschap-pelijke participatie van (ex-) psychiatrische patiënten.

v.l.n.r.:Roeland Groen (namens Wim Kanis), W.P. van der Est, voorzitter Elisabethfonds, Deirdre Janné (namens Karin van Doesum), A.P. Heidema, Commissaris van de Ko-ning, Karin Klaver, Masha Huber, Joris Lenferink

15

Drie nieuwe Doe Mee coaches!

In Nijverdal heeft er een wisseling van Doe Mee-coach plaatsgevonden en in Hardenberg en Nijverdal is er een nieuwe coach aangesteld. De (pilot)groep Doe Mee in Nijverdal draait sinds januari dit jaar en levert waardevolle contacten en initiatieven op voor en door de deelnemende cliënten. In Hardenberg en Zwol-le-Noord zal er op korte termijn een groep starten.

De huidige Doe Mee coaches zijn:Nijverdal: Denny van de BergHardenberg: Thea RoosZwolle-Noord: Bianca KleinlugtenbeldNeem voor meer informatie contact op met Doe Mee via doemee@ribwgo.nl

Wat is het?De Doe Mee groep is een ondersteuningsconcept waar-in een groep kwetsbare mensen met ondersteunings-vragen elkaar op basis van hun talenten en krachten ondersteunen. Er wordt een informeel (buurt) netwerk opgebouwd waarin deelnemers worden aangemoedigd om zelfstandig en zelfredzaam te zijn en zich in te zetten voor de wijk. Een Doe Mee groep wordt door een coach begeleid.

Doe Mee groep is gebaseerd op de ‘community sup-ported networks’ van KeyRing (Groot Brittannië). De kern van dit concept is de visie dat ‘je gemakkelijker iets vraagt als je ook iets te bieden hebt’. Kijk voor meer informatie op de projectenpagina van Doe Mee

Ondersteund door Netwerk EmpowermentRietje Klei & Thomas Rijke (ondersteuners lokale cliënti-nitiatieven)

Het Steunfonds: wie kent het niet?

Het Steunfonds ontvangt regelmatig vragen van bege-leiders en cliënten of een aanvraag bij het Steunfonds mogelijk is. Maar wanneer kom je eigenlijk in aanmer-king voor een bijdrage van het Steunfonds en hoe dien je een aanvraag in?

Het Steunfonds is er alleen voor cliënten van RIBW GO. En je kunt een aanvraag indienen als alle ‘voorliggende voorzieningen’ zijn aangesproken. Een voorbeeld van een voorliggende voorziening is de bijzondere bijstand. Lukt dat niet, dan kun je aanvraag indienen bij het Steunfonds.

Goed onderbouwenElke aanvraag wordt door het bestuur van het Steun-fonds kritisch bekeken. Draagt het bij aan je herstel? Wat is je inkomenssituatie? Heb je gelegenheid gehad om het gevraagde bedrag zelf te sparen? Voor een suc-cesvol beroep op het Steunfonds is het noodzakelijk om de aanvraag goed te onderbouwen. Het Steunfonds is niet bedoeld om het helpen met het aflossen van schulden. Aanvragen die te maken hebben met het aflossen van schulden worden afgewezen.

Lening en aflossingAls je een aanvraag indient en je ontvangt een lening van het Steunfonds dan wordt daarover geen rente be-rekend. Een schuld kan dus nooit groter worden. Maar je hebt wel een verplichting om terug te betalen. Je begeleider kan je daarbij ondersteunen.

MaximumbedragenVoor renteloze leningen geldt een maximum van € 500,-. In bijzondere gevallen en indien het budget van het Steunfonds het toelaat, kan het bestuur van het Steun-fonds besluiten om een bedrag te schenken. Dit is ook nooit meer dan € 500,-.Wil je gebruikmaken van het Steunfonds? Vraag dan je begeleider om meer informatie, want je begeleider dient je aanvraag te ondersteunen.

16

Feestelijke opening BW locatie in Deventer

Op donderdag 24 oktober vond de opening plaats van de nieuwe locatie Beschermd Wonen (BW) aan de Die-penveenseweg in Deventer. De locatie komt in de plaats van de locatie Zandvoorde, die onlangs werd gesloten. Bij de opening waren ongeveer 60 bezoekers aanwezig, waaronder ook de Raad van Bestuur. De groepsruimte, het kantoor en twee van de appartementen waren open voor bezichtiging. De catering was in goede handen en werd verzorgd cliënten die ook werkzaam zijn voor Grand Café Sint Josef in Deventer.

Het openingswoord werd verricht door Ina Huesken (Raad van Bestuur) en Diny Vloedgraven (lid van de Centrale Cliëntenraad) en een van de bewoners knipte het lint door. Daarmee was de opening officieel een feit.De beschermde woonvorm is gevestigd in een prach-tig oud schoolgebouw met veel ruimte en mooie hoge plafonds. Er zijn nu 26 appartementen voor cliënten gerealiseerd. Een ander deel van het pand is voor parti-culiere verhuur.Zie hieronder de fotorapportage van Jack Delmaar over de feestelijke opening.

17

Cliënt&Nieuws RIBW Groep OverijsselHet Cliëntenblad geeft kleur aan je leven!

18

‘Nieuwe ronde, nieuwe kansen!’

Met veranderingen in de organisatie komt er ook een nieuwe structuur voor de medezeggenschap. ‘Nieuwe ronde, nieuwe kansen’ aldus Edwin Kamp, voorzitter van de Centrale Cliëntenraad. De medezeggenschap krijgt dan wel een andere vorm, maar dit geeft ook mogelijkheden voor verbetering. ‘De nieuwe structuur zorgt voor grotere bewustwording onder cliënten die straks op regionaal niveau betrokken worden’.

‘De regel is: medezeggenschap volgt de zeggenschap’ legt Edwin Kamp uit. Waar de organisatie kiest voor een organisatie met vier verschillende regio’s past ook de medezeggenschap zich aan. Ook medezeggenschap gaat zich regionaal organiseren. ‘De medezeggenschap komt dichter bij de cliënt te staan en wordt hierdoor democratischer’, aldus Edwin Kamp. De Partnerberaden zullen straks bepalen wie zitting neemt in de regioraden. De regioraden op hun beurt bepalen straks wie er zitting neemt in de Centrale Cliëntenraad.

Veranderen kost echter wel wat tijd en inspanning. De nieuwe structuur voor de medezeggenschap zal daarom begin 2020 worden ingevoerd.

Versterking medezeggenschapVoor de Wet Medezeggenschap Cliëntenraden Zorg (WMCZ) geldt hetzelfde: ‘Nieuwe ronde, nieuwe kan-sen’. De wet die de medezeggenschap regelt is namelijk ook veranderd. De wet gaat officieel in op 1 juli 2020 en daarna heeft de organisatie nog een half jaar de tijd om zich hierop aan te passen.

InstemmingsrechtDe wet versterkt de positie van de Centrale Cliënten-raad. Hier en daar is sprake van een inperking maar over het geheel genomen worden de rechten uitgebreid en verstevigd. Zo wordt het verzwaard adviesrecht vervangen door het instemmingsrecht, wat betekent dat op bepaalde onderwerpen instemming van de Cliënten-raad nodig is voordat de Raad van Bestuur wijzigingen in beleid kan doorvoeren. ‘Nieuw is bijvoorbeeld ook dat de Cliëntenraad straks het instemmingsrecht krijgt over de procedure voor het opstellen en bespreken van zorgplannen’ zo vertelt bestuurssecretaris Joost van de Wetering.

‘Instemmingsrecht is sterker dan verzwaard advies-recht’ legt Joost van de Wetering uit. ‘Komen Raad van Bestuur en Centrale Cliëntenraad er niet uit, dan is er een Commissie van Vertrouwenslieden’. Die geeft de Raad van Bestuur alleen toestemming om het besluit te nemen als het onthouden van instemming door de Centrale Cliëntenraad onredelijk is.

Eigen CliëntenraadMet de komst van de nieuwe WMCZ krijgt elke BW-lo-catie ook het recht om zelf een Cliëntenraad op te

richten, naast de Centrale Cliëntenraad. Die Cliënten-raad krijgt dan dezelfde bevoegdheden als de Centrale Cliëntenraad, maar alleen als het gaat om onderwerpen voor die specifieke locatie’.

Edwin Kamp en Joost van de Wetering verwachten echter dat de BW locaties liever zien dat de Centrale Cliëntenraad waar nodig hun belangen behartigt bij de Raad van Bestuur.

Samenwerking‘Al met al zal er met de komst van de nieuwe WMCZ in de praktijk niet veel veranderen in de manier waarop Centrale Cliëntenraad en Raad van Bestuur met elkaar samenwerken’ aldus Edwin Kamp. ‘Er is een goede dialoog met de Raad van Bestuur en de elementen in de nieuwe WMCZ zijn al min of meer verwerkt in een over-eenkomst die beide partijen al jaren geleden met elkaar hebben gesloten.

Medezeggenschap hoog in het vaandel bij RIBW GO (Bestuurssecretaris Joost van de Wetering en CCR voorzitter Edwin Kamp)

RegioradenDe medezeggenschap van cliënten loopt via Partnerbe-raden in de diverse wijken/dorpen. Daarboven bevinden zich nu nog de drie overlegtafels, voor elk gebied één. De overlegtafels zullen binnenkort plaatsmaken voor regioraden in elk van de vier regio’s. De Centrale Cliën-tenraad zit boven de regioraden en overlegt rechtstreeks met de Raad van Bestuur over belangrijke aangelegen-heden.

19

Een overzicht van Zelfregiecentra in Overijssel

Het doet deugd om te merken dat sinds korte tijd het aantal zelfregiecentra in Overijssel groeit. In een zelfregiecentrum ontwikkelen burgers zelf initiatieven waardoor zij hun talenten ontplooien en diensten voor de samenleving verrichten. Een ideale plek om zelfregie én maatschappelijke participatie te ontwikkelen en te vergroten (Bron: Movisie)

Een zelfregiecentrum wordt opgezet en beheerd door mensen die werken aan hun mogelijkheden, wensen en dromen. Deelnemers spreken zichzelf en elkaar aan op wat kan, en gaan niet uit van hun beperking, of die nu psychische, fysieke of verstandelijke van aard is. Deelnemers worden ondersteund door ervaren coaches en vrijwilligers. Een zelfregiecentrum onderscheidt zich van activiteiten van welzijns- en zorgorganisaties, waar de professional de leiding heeft.

Deelnemers zetten zich actief in, individueel, sociaal en ook maatschappelijk, ontwikkelen hun vermogens en hun zelfvertrouwen en sociale vaardigheden nemen toe. Een zelfregiecentrum sluit aan op de zorgvisie rond her-stel en eigen regie, Daarnaast sluit het beleidsmatig aan bij de doelen voor het vergroten van zelfredzaamheid en uitgaan van eigen kracht, en ruimte geven aan eigen initiatief van burgers.Veel zelfregiecentra organiseren vaak cursussen ‘Her-stel’ en kunnen in die zin ook gezien worden als kleine herstelacademies.

Almelo:Mensdoormens Hagedoorn aan de Wilgenstraat 11. Ook voorTwenterand, Tubbergen en Wierden chantal@mensdoormens.nl , 06 - 100 371 14.

Borne: Voor de Naasten van Wijkcentrum De Letterbak Clematishof 6, inloophuisborne@gmail.com

Deventer: Zelfregiecentrum van Vriendendiensten, Lange Zandstraat 15, 0570 - 613 747 info@vriendendienstendeventer.nl

Hengelo:ZIN (Zelf Initiatief Nemen) aan de Anthoniusstraat 52, Jessica van Putten: 06 -127 446 89

Raalte: Zelfregiecentrum Vriendendiensten ism RIBW GO Kerkstraat 13, 06 - 443 978 61 info@vriendendienstendeventer.nl

Zwolle: De Ruimte, Fresiastraat deRuimtefresiastraat55@outlook.com

Focus Zwolle, Zerboltstraat 63, 8022 RW Zwolle038 - 452 58 02 www.Focuszwolle.nl

20

Colofon:

Dit blad is samengesteld door en onder eindredactie van het Cliëntenportaal. Het Cliëntenportaal is een cliënteninitiatief van de Centrale Cliëntenraad.mijnribwgo.nl

Vormgeving: VakmensenDruk: SonoDrukOplage: 2850

Cliëntenportaal RIBW Groep OverijsselMijnRIBWGO.nl

Dag cliënten van de RIBW GO

Na 15 jaar heb ik besloten om de bakens de verzetten en de RIBW GO te verlaten. Ik ga op zoek naar een andere werkomgeving. Ik heb mooie tijden met jullie meegemaakt en ook turbulente tijden; de medezeggen-schap van cliënten is enorm gegroeid. Ik heb mijn best gedaan om daar aan bij te dragen alles met het doel de begeleiding te verbeteren. Omdat hier mijn passie lag, heeft het me veel moeite gekost om dat los te laten.

Het ga jullie goed allemaal voor nu; in toekomst!

Hou je/jullie dapper!

Huub te Braake,Adviseur medezeggenschap en projectleider Netwerk Empowerment.

Hagece.tebraake@gmail.com06-51072265

Namens de hele redactie van het Cliëntenportaal

en Cliënt&NieuwsHele fijne feestdagen

en een voorspoedig 2020!