An Rep Grey2010 5 - rdb.ru · с выполнением планов развития. При...

2 РОСДОРБАНКГодовой отчет 2009

СОДЕРЖАНИЕ ›››

4-5ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯПРАВЛЕНИЯ

6-11АНАЛИЗ РЫНКА И ОСНОВЫ РОСТАКРАТКИЙ ОБЗОР РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИИ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА

ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ

12-19ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О БАНКЕОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О БАНКЕ

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

ИТОГИ И ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ 2009 ГОДА

20-29 ОБЩИЙ ОБЪЕМ ДЕНЕЖНЫХСРЕДСТВОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2009 ГОД

01 ›

02 ›

03 ›


30-39ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ БАНКАОБЗОР БИЗНЕС-БЛОКОВ

ОБСЛУЖИВАНИЕ ЧАСТНЫХ ЛИЦ

40-44УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

45КАДРОВАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

45-49РЕГИОНАЛЬНАЯ ПОЛИТИКАСТРАТЕГИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ БАНКА

49КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

50-57ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

04 ›

05 ›


ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ ›››

УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ, ПАРТНЕРЫ, ДРУЗЬЯ!

Итоги 2009 года позволяют мне сделать главный вывод: в исто-рии Российского акционерного

коммерческого дорожного банка этот год останется годом дальней-шего поступательного развития. Мы сохранили и укрепили бизнес, определили четкие цели и задачи для движения вперед. В течение всего 2009 года Банк демонстри-ровал устойчивую, стабильную работу. Был обеспечен высокий уровень достаточности капитала, и, как следствие, у нас не возник-ла потребность в привлечении государственной поддержки для сохранения ликвидности.

Что мы сделали в 2009 году?Самое главное — мы сохранили финансовую устойчивость Банка, потому что действовали активно и решительно. Банк скорректи-ровал свою стратегию, изменил подходы к оценке рисков, оптими-зировал лимиты выдачи на одного заемщика, изменил систему оцен-ки залогов, сконцентрировался на получении дополнительных комис-сионных доходов. Результаты


не заставили себя ждать: в течение всего 2009 года сохра-нялась динамика положительного финансового результата по основ-ным направлениям деятельности. Наши усилия были направлены на то, чтобы теснее взаимодейс-твовать с клиентами, максимально учитывать их интересы в сложившейся ситуации и предла-гать самые оптимальные решения. Активная бизнес-позиция позво-лила нам эффективно справиться с выполнением планов развития. При этом не скрою, что 2009 год внес свои коррективы в показатели деятельности Банка. Главным достижением прошедше-го года мы считаем то, что смогли быть полезными нашим клиентам и партнерам и поддержали друг друга в непростых экономических условиях. Вывод, к которому мы пришли в финале года, оказался вполне ожидаемым: мы продолжим поступательное движение вперед по пути реализации Стратегии РосДорБанка, используя накоплен-ный опыт. Изменения в мировой экономической ситуации диктуют новые требования к бизнесу и вместе с тем дают нам новые возможности: в 2010 году вектор

развития Банка будет направлен на повышение доходности и устойчивости.

Что мы сделаем в 2010 году?Мы расширим и укрепим клиентскую базу, увеличим кредитный портфель Банка, будем последовательно развивать филиальную сеть, разрабатывать и внедрять новые продукты, активно использовать современные информационные технологии и привлекать квалифицированнных специалистов.

Я уверен, что по результатам 2010 года мы сможем гордиться реализацией наших планов и работой команды профессионалов РосДорБанка.

Г. Ю. ГУРИНПредседатель Правления

АНАЛИЗ РЫНКА И ОСНОВЫ

РОСТА


ВАЖНЫМ ИТОГОМ ГОДА СТАЛО ПОСТЕПЕННОЕ ВОССТАНОВЛЕНИЕ ДОВЕРИЯ НАСЕЛЕНИЯ К БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЕ И УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИТОКА ВКЛАДОВ В БАНКОВСКИЙ СЕКТОР.

КРАТКИЙ ОБЗОР РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ И БАНКОВСКОГО СЕКТОРА ›››

ОБЩИЙ ОБЗОР РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ

2009 год ознаменовался сильней-шей поддержкой национальных экономик со стороны правительств крупнейших стран мира. Государственные расходы на поддержку финансового сектора

сочетались с мягкой денежно-кредитной политикой, что дало возможность мировой экономике остановить падение.

Главным показателем года можно назвать сильнейший спад ВВП в большинстве стран мира.

Экономика России в 2009 году находилась в общем потоке миро-


вых тенденций. Правительство РФ приняло стабилизационный пакет в размере 1,5 трлн руб., а Банк России принял исключи-тельные меры для поддержания банковского сектора, в том числе замещение внешних источников финансирования ресурсами ЦБ, снижение процентных ставок и смягчение банковских нормативов.

Тем не менее Россия оказалась в первой пятерке стран по темпу падения ВВП в период мирового финансового кризиса.

Сильное падение российской экономики обусловили причины системного характера:

››› экспорт сырья и продукции низкой степени обработки;

››› привлечение краткосрочных зарубежных средств для реализации стратегических задач;

››› недостаточный приток иностранных инвестиций;

››› фиксирование потенциальных инвестиционных ресурсов в государственных фондах и инвестирование их за рубеж.

Практически весь год прошел под знаком ликвидации последствий кризиса: реструктуризации креди-тов предприятий, господдержки банковского сектора и внедрения новых принципов денежно-кредитной политики.

Однако, как только возобновился рост мировых цен на нефть и металлы, в России обнаружи-лись признаки восстановления экономики и оживления деловой активности.

Первая половина года характе-ризовалась резким ухудшением внешних экономических условий, снижением экспорта, выводом капитала и сокращением объемов банковского кредитования. К середине 2009 года рецессия в России начала замедляться, и ВВП постепенно стал показывать положительную динамику. В результате во второй половине года в промышленном производс-тве наметилась положительная тенденция, перешедшая к концу года в рост. Ключевыми факто-рами, которые способствовали возобновлению экономического роста, стало увеличение спроса на основные виды российского экспорта со стороны ключевых


глобальных экономик, повышение мировых цен на сырье и стимулирующие меры Правительства РФ и Банка России.

БАНКОВСКИЙ СЕКТОР

В 2009 году российский банковский сектор продемонстрировал высокую степень жизнеспособнос-ти и стал важнейшим элементом системы обеспечения стабильности российской экономики. Ключевую поддержку банкам в этой ситуации оказал Банк России, который предпринял решительные действия, направленные на предоставление ликвидности кредитным институ-там, а также на смягчение нормативов, регулирующих процессы формирования банковских резервов и переоценки активов.

Переломный для банковской системы момент пришелся на начало 2009 года, в последующие месяцы проходило улучшение качества кредитных портфелей, связанное с общим укреплением экономики. Необходимость резкого увеличения резервов и списания

просроченной задолженности привела к соответствующему снижению прибыли в банковской системе.

Избежать масштабных потерь банки сумели только благодаря валютным спекуляциям и росту доходов от операций с финансовыми активами.

Знаковым итогом года стало формирование в России класси-ческой кредитной системы с развитой функцией Банка России как кредитора последней инстан-ции и вследствие этого смещение центра рублевой эмиссии с валют-ного рынка на рынок кредитный. В свою очередь это привело к увеличению влияния ставок Банка России на ликвидность банковской системы и ставки кредитования корпоративных заемщиков и физических лиц.

В значительной степени этому способствовала эффективная работа системы страхования вкла-дов и активность самих банков.

Кначалу 2010 года стагнация на кредитном рынке начала сменяться ростом, и количество операций возросло.


ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ ›››

МИССИЯРосДорБанк — универсальный банк. Мы поддерживаем развитие российской экономики, россий-ского бизнеса, следуя мировым стандартам оказания финансовых услуг и основным ценностям российского общества.

ВИДЕНИЕРосДорБанк активно развиваю-щийся универсальный банк с фокусированным региональным присутствием, входящий в топ-100 крупнейших банков России.

ФИЛОСОФИЯ››› Активность

Мы постоянно совершенствуемся в работе над открытием новых направлений деятельности, созда-ем новые услуги и продукты, осва-иваем новые отрасли и регионы.

››› Ориентация на клиента

Мы придерживаемся философии партнерства как основы взаимо-действия с клиентами Банка. Для нас важно быть надежными и эффективными партнерами для всех, с кем мы работаем, и развивать бизнес клиентов вместе с ними.

››› Конфиденциальность

Мы честны по отношению ко всем нашим клиентам и контрагентам, работая в рамках действующего законодательства. Мы гарантируем клиентам защиту информации по всем операциям.

››› Прозрачность и доверие

Мы основываем работу с партнерами на принципах прозрачности, доверия и ответс-твенности, которая направлена на долговременные и взаимовыгодные отношения.

ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О БАНКЕ


ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О БАНКЕ ›››

Важнейшим активом банка являются его клиенты, многие из которых работают с банком со дня основания. Банк обслуживает корпоративных и частных клиентов, предлагая спектр услуг по кредитованию бизнеса, депозитам, обслуживанию пластиковых карт.

Одним из основных направлений работы Банка является кредитование реального сектора экономики, в том числе предприятий малогои среднего бизнеса.

Надежность банка подтверждена международным рейтинговым агентством Moody’s Investor Service совместно с Moody’s Interfax Rating Agency.

В 2009 году агентство присвои-ло РосДорБанкудолгосрочный кредитный рейтинг на уровне В3 и долгосрочный кредитный рейтинг по национальной шкале — Ваа3, а также рейтинг финансовой устойчивости — E+; прогноз по долгосрочному депозитному рейтингу и РФУ — «стабильный».

ОАО «РОСДОРБАНК» ВЕДЕТ СВОЮ ИСТОРИЮ С 1991 ГОДА. СЕГОДНЯ ОАО «РОСДОРБАНК» — ЭТО АКТИВНО РАЗВИВАЮЩИЙСЯ ФИНАНСОВЫЙ ИНСТИТУТ, КОТОРЫЙ В ТЕЧЕНИЕ 18 ЛЕТ УСПЕШНО РАБОТАЕТ В РОССИЙСКОМ БАНКОВСКОМ СЕКТОРЕ.


СОВЕТ БАНКАВ компетенцию Совета Банка в соответствии с Уставом и указан-ным Положением, утвержденным в установленном порядке, входят следующие действия:

››› осуществление общего руководства деятельностью Банка, за исключением действий, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров;

››› образование исполнитель-ных органов Банка, назначение руководителя службы внутреннего контроля и досрочное прекращение их полномочий;

››› рекомендации по размеру вознаграждений и компенсаций членам ревизионной комиссии;

››› назначение и освобождение от должности секретаря Совета Банка.

ЧЛЕНЫ СОВЕТА БАНКА

1. ВАРТАНОВ ВАРТАН АЗАТОВИЧПредседатель

Совета ОАО «РосДорБанк»

2. АРТЮХОВ ВАДИМ ВИТАЛЬЕВИЧЗаместитель председателя

Совета ОАО «РосДорБанк»

3. ВАСИЛЕВ ГЕОРГИ

Член Совета Банка,

Управляющий директор

Clariden Leu AG (Швейцария)

4. ГУРИН ГЛЕБ ЮРЬЕВИЧ


председатель Правления

5. РАГАНЯН ВАРТАН ГРИГОРЬЕВИЧ


генеральный директор

«ТПК «Трейдинвест»

6. ШАПЛЫКО ДМИТРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ


заместитель генерального

директора ЗАО «Группа Химмаш»


ЛИЦЕНЗИИ

››› Генеральная лицензия ЦБ РФ на совершение банковских операций № 1573 от 03.03.2003 г. (последняя редакция).

››› Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности №177-03487-100000 от 07.12.2000 г.

››› Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление дилерской деятельности № 177-03590-010000 от 07.12.2000 г.

››› Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление депозитарной деятельности № 177-04185-000100 от 20.12.2000 г.

››› Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности специализированного депозитария инвестиционных фондов, паевых инвестиционных фондов и негосу-дарственных пенсионных фондов № 22-000-1-00027 от 29.12.2000 г.

››› Лицензии ФАПСИ на право осуществлять деятельность

по техническому обслуживанию, распространению шифровальных средств, предоставлению услуг в области шифрования инфор-мации в системах электронного документооборота.

РОСДОРБАНК ЯВЛЯЕТСЯ ЧЛЕНОМ И УЧАСТНИКОМ:

››› Ассоциация региональных банков России.

››› Московский банковский союз.

››› Международная межбанковская система платежей SWIFT.

››› Российская национальная ассоциация членов SWIFT.

››› Московская межбанковская валютная биржа.

››› Международная платежная система Master Card International.

››› Международная ассоциация VISA International.

››› Национальная фондовая ассоциация.

››› Ассоциация европейского бизнеса (AEB).


СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ›››

Стратегия РосДорБанка — развивать банк по ключевым направлениям, связанным с потребностями корпоративного и розничного секторов российской экономики, обеспечивать долговременный рост стоимости бизнеса в интересах акционеров.

Банк органично сочетает инвестиции в расширение бизнеса с политикой оптимизации расходов для повышения эффективности и доходности операций.

Стратегия банка предусматривает постоянное развитие банка как

единой системы, работающей в направлении поддержки и обслуживания крупного отраслевого бизнеса, клиентов малого и среднего сегмента, а также частных лиц в рамках специальных программ.

ОСНОВНЫМ ПРИОРИТЕТОМ БАНКА ЯВЛЯЕТСЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ КОМПЛЕКСА БАНКОВСКИХ УСЛУГ ЮРИДИЧЕСКИМ И ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ, УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА СЕРВИСА С ЦЕЛЬЮ УКРЕПЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И РАЗВИТИЕ БРЕНДА.


ИТОГИ И ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ 2009 ГОДА ›››

ИТОГИ

››› Суммарные доходы Банка за 2009 год увеличились на 5 % и составили 3 245 324 тыс. руб.

››› Увеличился объем депозитов и остатков на счетах юридических и физических лиц на 16 %, причем основным драйвером роста стали депозиты физических лиц.

››› Снизилась доля беззалоговых кредитов Банка России в пассивах ОАО «РосДорБанк» с 15 до 6 %.

››› Вложения в высоколиквидные ценные бумаги увеличились в 3,2 раза, а их доля в структуре активов поднялась с 11 до 37 %.

››› По итогам 2009 года улучши-лись показатели по обязательным нормативам. Основными акторами, оказавшими позитивное влияние на их формирование, стали большой объем долгосрочных вкладов от физических и юриди-ческих лиц и портфель ценных бумаг, сформированный из высоколиквидных активов.

РОСДОРБАНК НАЧАЛ ЭМИССИЮ БАНКОВСКИХ КАРТ ПЛАТЕЖНОЙ СИСТЕМЫ VISA, СТАВ ПОЛНОПРАВНЫМ ЧЛЕНОМ (ASSOCIATE MEMBER) МЕЖДУНАРОДНОЙ ПЛАТЕЖНОЙ СИСТЕМЫ VISA INTERNATIONAL.


Коэффициент достаточности собственных средств Банка по итогам года составил 23,6 %.

ОСНОВНЫЕ СОБЫТИЯ››› Март 2009

Банк провел годовое собрание акционеров, на котором подвел итоги своей деятельности за 2008 год и поставил задачи для дальнейшего развития в 2009 году.

››› Июль 2009

В полном объеме и досрочно Банк выполнил свои обязательства по возврату привлеченных от Банка России денежных средств в размере 428 335 тыс. руб.

››› Июль 2009

РосДорБанк начал эмиссию банковских карт платежной системы VISA, став полноправным членом (Associate Member) между-народной платежной системы VISA International. Линейка пластиковых карт РосДорБанка пополнилась тремя видами карт VISA: Electron, Classic и Gold.

››› Октябрь 2009

Международное агентство Moody’s Interfax Rating Agency подтвердило

присвоенный РосДорБанку долгосрочный международный кредитный рейтинг на уровне B3, долгосрочный кредитный рейтинг по национальной шкале — Ваа3, а также рейтинг финансовой устойчивости — Е+.

››› Октябрь 2009

РосДорБанк открыл операционный офис в Ростове-на-Дону.

››› Декабрь 2009

ОАО «РосДорБанк» приняло решение о выпуске документарных облигаций серии 01, объем предполагаемой эмиссии 1,05 млрд рублей сроком на три года.

ОБЩИЙ ОБЪЕМ ДЕНЕЖНЫХ

СРЕДСТВ


ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ›››››› КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

(Убыток) / прибыль до налогообложения

- 41 805 185 555 173 096 - 23 834

Налоги (включая налог на прибыль) 22 991 420924 39 484 11 500

Чистый (убыток) / прибыль - 64 796 142 631 133 612 - 35 334

Собственные средства 1 358 944 1 242 763 1 425 185 1 100 242

Активы 6 336 763 6 749 799 7 115 151 7 317 454

Работающие активы 5 699 796 5 788 077 6 066 704 5 883 730

Привлеченные средства 5 007 988 5 067 423 5 730 029 5 772 580

ПОКАЗАТЕЛЬ, ТЫС.РУБ. 2009 2008

РСБУ МСФО РСБУ МСФО


››› ДИНАМИКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПОКАЗАТЕЛЬ, ТЫС.РУБ. 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Прибыль до на-логообложения

103 495 126 048 101 624 93 814 173 096 - 41 805

Налоги (включая налог на прибыль)

23 873 28 916 36 046 53 137 39 484 22 991

Чистая прибыль 79 622 97 132 65 578 40 677 133 612 - 64 796

Собственные средства

773 743 776 830 994 523 1 081 001 1 425 185 1 358 944

Активы 2 296 687 3 847 239 5 237 035 6 329 818 7 115 151 6 336 763

Работающие активы

2 033 468 3 319 867 4 439 178 5 285 212 6 066 704 5 699 796

Привлеченные средства

1 639 194 3 116 369 4 394 660 5 321 588 5 730 029 5 007 988

ДИНАМИКА АКТИВОВ

По данным рейтинга ЦЭА «Интерфакс» за 2009 год Банк занимал 228-е место по величине капитала и 247-е место по размеру активов-нетто.

Активы РосДорБанка по состояниюна 1 января 2010 года составили 6 336 763 тыс. руб. (на январь 2009 года — 7 115 151 тыс. руб). По сравнению с 2008 годом активы Банка снизились на 11 %. Основное влияние на снижение активов оказали


меры, принятые в области креди-тования в условиях финансовой нестабильности: усиление роли риск-менеджмента, сокращение лимитов на одного заемщика и введение коэффициентов при выдаче кредита, учитывающих снижение стоимости залогов.

В первом полугодии 2009 года на рынке межбанковского кредитова-

ния РосДорБанк получал беззало-говые кредиты от Банка России. На 1 января 2009 года сумма без-залогового кредита, полученного от Банка России, составляла 1 150 000 тыс. руб. В течение янва-ря — июля 2009 года Банк досроч-но и в полном объеме исполнил свои обязательства по возврату привлеченных от Банка России денежных средств.

››› ДИНАМИКА АКТИВОВ БАНКА ЗА 2009 ГОД (Млн руб.)

СОБСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА БАНКАРазмер капитала, рассчитанный согласно требованиям Банка России, по состоянию на 1 января 2010 года составил 1 358 944 тыс. руб. (на 1 января 2008 года —

1 425 185 тыс. руб.). В конце года собственные средства на 79 % были сформированы за счет уставного капитала, на 10 % за счет нераспределенной прибыли прошлых лет и на 11 % за счет субординированного кредита.

7 11501.01.09

5 84701.04.09

6 04101.07.09

6 35801.10.09

6 33701.01.10


››› ДИНАМИКА СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА БАНКА ЗА 2009 ГОД (Млн руб.)

Коэффициент достаточности собс-твенных средств Банка по состоя-нию на 1 января 2010 года соста-

вил 23,6 % (2008 год 20,8 %) при норме Банка России min 10 % и международной норме min 8 %.

СТРУКТУРА ВЛОЖЕНИЙ ПО ИТОГАМ 2009 ГОДА››› Предоставленные кредиты — 51 % работающих активов (2008 год: 80 %).

››› Инвестиции в ценные бумаги и векселя — 49 % работающих активов (2008 год: 14 %).

››› Межбанковские кредиты — 0 % работающих активов (2008 год: 6 %).

Следуя принятым в Банке мерам в области кредитования, кредитный

портфель планомерно снижался в течение года. В результате ссудная задолженность уменьши-лась на 33 %. Тем не менее Банк активно работал над привлечением новых проектов в области кредитования.

В условиях ухудшения общеэко-номической ситуации в 2009 году ОАО «РосДорБанк» определило более жесткие критерии оценки денежных потоков и финансовых показателей заемщиков Банка, применяемых при обесценении финансовых активов. В качестве

1 42501.01.09

1 44401.04.09

1 40201.07.09

1 37201.10.09

1 35901.01.10


инструмента поддержания кредитных рисков на необходимом минимальном уровне, руководство Банка использовало метод повышения ставок резервирова-ния по финансовым активам. В результате применения взве-шенной кредитной политики, произошло увеличение расходов на создание резерва под обесценивание кредитного портфеля, достигших в 2009 году 308 616 тыс. руб., при сохранении минимального

установленного уровня риска.Средний процент резервирования по кредитному портфелю на 1 января 2010 года составил 12 % (2008 год: 2 %).

››› ДИНАМИКА ПРЕДОСТАВЛЕННЫХ КРЕДИТОВ И РЕЗЕРВОВ ЗА 2009 ГОД (Млн руб.)

4 96301.01.09

4 22501.04.09

3 79201.07.09

3 68601.10.09

3 30501.01.10

9901.01.09

13701.04.09

23501.07.09

36801.10.09

40701.01.10

1

2

1

2

Предоставленныекредиты

Резервы


ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2009 ГОД ›››

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2009 ГОД

Суммарные доходы Банка за 2009 год составили 3 245 324 тыс. руб., увеличившись на 5 % по сравнению с аналогичным показателем за 2008 год (3 101 529 тыс. руб.).

Суммарные расходы Банка увеличились на 12 % и составили

НА ПРОТЯЖЕНИИ ВСЕГО 2009 ГОДА БАНК ПОКАЗЫВАЛ ПОЛОЖИТЕЛЬНУЮ ДИНАМИКУ ПО ОСНОВНЫМ ПОЗИЦИЯМ И ПОЛУЧИЛ ПРИБЫЛЬ ПО ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

3 310 120 тыс. руб., (2008 год: 2 967 917 тыс. руб.).

На протяжении всего 2009 года Банк показывал положительную динамику по основным позициям и получил прибыль по основным направлениям деятельности.

Чистые процентные доходы составили 531 102 тыс. руб. (2008 год: 504 985 тыс. руб.), чистый комиссионный доход — 56 380 тыс.руб. (2008 год: 71 810 тыс.руб.), чистый доход


от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток, — 110 227 тыс. руб. (2008 год: убыток 108 041 тыс. руб.),

итоговый финансовый доход от операций с иностранной валютой, включая переоценку иностранной валюты, — 24 846 тыс.руб. (2008 год.: 8 317 тыс. руб.).

››› СТРУКТУРА ДОХОДОВ ЗА 2009 ГОД (%)

64,1Переоценка иностраннойвалюты

27,2Процентныедоходы

0,1Прочие операции

3,0Операции с иностранными бумагами

3,6Операциис ценнымибумагами

2,0Комиссии

››› СТРУКТУРА РАСХОДОВ ЗА 2009 ГОД (%)

61,9Переоценка иностранной валюты

13,2Административно-хозяйственные расходы

0,2Операции с ценными бумагами

0,7Налоги

3,1Операции с иностранной валютой

0,3Комиссии

10,6Процентные расходы

10,0Резервы на возможныепотери


Структурный анализ доходов Банка показывает, что наибольший удельный вес в структуре процентных доходов составляют доходы от ссуд, предоставленных клиентам — 77,4 % (683 546 тыс. руб.).

По сравнению с 2008 годом размер процентных доходов от кредитных операций уменьшился на 10 % за счет временной приостановки роста кредитного портфеля в соот-ветствии со стратегией, принятой в условиях финансового кризиса.

Доля дохода от вложений в ценные бумаги в структуре процентных доходов составляет 18,7 % (165 309 тыс. руб.). По сравнению с 2008 годом данный показатель увеличился в 2,3 раза, что связано с ростом вложений Банка в котируемые высоколиквидные ценные бумаги.

В условиях роста российского рынка ценных бумаг в 2009 году увеличились чистые доходы от операций с ценными бумагами. За год от операций с ценными бумагами была получена чистая прибыль в размере 110 227 тыс. руб. (2008 год: убыток 108 041 тыс.руб.).

Комиссионные доходы Банка по состоянию на 1 января 2010 года составляют 64 562 тыс. руб. (2008 год: 79 943 тыс. руб.). Снижение непроцентных доходов связано с уменьшением размера доходов, полученных ОАО «РосДорБанк» в течение 2009 года от операций по выдаче банковских гарантий. Наибольшую долю в составе комиссионных доходов составляет вознаграждение за расчетное и кассовое обслуживание (46,0 %), за проведение операций с валютными ценностями (23,2 %).

ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬСогласно Указанию Банка России № 2005-У от 30.04.2008 г. «Об оценке экономического положения банков» ОАО «РосДорБанк» отнесен Банком России к второй категории, то есть к категории банков, которые имеют возможность привлекать у Банка России денежные средства, участвуя в аукционах, как под обеспечение своими кредитами, так и без предоставления залога.

ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

БАНКА


ОБЗОР БИЗНЕС-БЛОКОВ ›››

С целью обеспечения долгосроч-ного роста в основных сегментах РосДорБанк ставит перед собой задачу создания эффективной системы продаж услуг целевым сегментам клиентов и создания оптимальной инфраструктуры для поддержания бизнес-процессов.

УСЛУГИ БАНКА

Для корпоративных клиентов

› Кредитование› Торговое финансирование› Лизинг› Выдача банковских гарантий› Сопровождение внешне-экономической деятельности› Расчетно-кассовое обслуживание› Документарные операции› Брокерское обслуживание› Обслуживание банковских карт› Инкассация› Депозитные операции

› Депозитарное обслуживание› Аренда индивидуальных сейфов› Купля-продажа ценных бумаг

Для частных клиентов

› Расчетно-кассовое обслуживание› Партнерские программы› Вклады› Обслуживание банковских карт› Кредиты› Переводы без открытия счета› Депозитарное обслуживание› Конверсионные операции› Инкассация› Аренда индивидуальных сейфов› Брокерское обслуживание

КОРПОРАТИВНЫЙ СЕКТОРРосДорБанк активно развивается в корпоративном секторе и ори-ентируется на развитие долго-срочных отношений со своими клиентами. Благодаря грамотной


политике банка, лояльным отноше-ниям с клиентами, развитию новых направлений бизнеса и диверсификации рисков удалось успешно продолжать бизнес-активность в 2009 году.

В отчетный период Банк сосредо-точился на качественном управле-нии кредитным портфелем, тщательном рассмотрении кредитных заявок и усилении мониторинга финансового состояния предприятий.

Основными направлениями работы продолжали являться услуги кредитования бизнеса, обеспе-чение расчетно-кассового обслу-живания, инкассация, платежные карты, зарплатные проекты, ли-зинг и торговое финансирование.

Так же, как и в предыдущие годы, сильной стороной Банка стал высокий уровень качества услуг и готовность предоставлять гибкие индивидуальные решения.

На фоне сложного состояния части корпоративных клиентов банк уделял пристальное внимание качеству кредитного портфеля.

Для этого в 2009 году банк провел инвентаризацию рисковых корпо-ративных кредитов. Кроме того, были пересмотрены кредитные лимиты и сформированы новые подходы к принятию обеспечения.

За 2009 год банк сформировал резервы под обесценение кредитного портфеля в объеме 331 452 тыс. руб. (по сравнению с 2008 годом — 91 744 тыс. руб.).

Банк осуществлял постоянный мониторинг просроченной задолженности, а также достаточности обеспечения.

Главными направлениями, по которым банк предоставляет финансовые услуги, являются предприятия из различных сфер бизнеса: дорожной, сельско-хозяйственной, пищевой и перера-батывающей отрасли, промышлен-ного и жилищного строительства, розничной и оптовой торговли, туристической индустрии.

Основные клиенты банка — как компании малого и среднего бизнеса, так и крупные предприятия.


››› Задачи, на которых банк сосредоточился в корпоративном сегменте в 2009 году

› Сохранение и укрепление клиентской базы

› Тщательный мониторинг финан-сового состояния заемщиков и качества кредитного портфеля

› Сохранение ресурсной базы

› Интенсивная работа с проблемной и реструктурирован-ной задолженностью

› Поддержка клиентов и совместное конструктивное решение кризисных ситуаций

››› Основные направления работы банка в секторе корпоративных клиентов в 2009 году

› Кредитование

Предоставление клиентам возмож-ности кредитования для развития бизнеса, затрат на производство и ликвидацию кассовых разрывов.

› Торговое финансирование

Предложение клиентам разно-образных схем финансирования внешнеторговых операций, включая документарные аккре-дитивы с постфинансированием, отсрочкой платежа и негоциацией, банковские гарантии и резервные аккредитивы stand-by, связанные кредиты зарубежных банков под гарантии национальных экспортных кредитных агентств и др.

› Лизинг

Осуществление финансирования лизинговых сделок в сотрудничес-тве с партнерами — лизинговыми компаниями.

› Разработка индивидуальных

клиентоориентированных

программ

Предоставление клиентам возмож-ности получать необходимые допол-нительные услуги в различных об-ластях бизнеса на более выгодных условиях в проверенных и хорошо зарекомендовавших себя организа-циях за счет активного расширения Банком партнерской сети.


БАНКОВСКИЕГАРАНТИИ

Для минимизации рисков при про-ведении международных расчетов и расчётов внутри страны РосДорБанк активно использует различные документарные операции, в частности банковские гарантии.

››› Виды гарантий, которые Банк

выдает и авизует по поручению

клиентов

› таможенные гарантии;

› гарантии возврата аванса;

› гарантии платежа;

› гарантии исполнения контракта;

› тендерные гарантии.

Банк также предоставляет другие виды гарантий, предусмотренные унифицированными правилами для договорных гарантий. РосДорБанк входит в реестр банков и иных кредитных организаций, которые имеют право выступать в качестве гарантов перед таможенными органами.

››› Виды гарантий, выдаваемых

Банком по просьбе Принципала

в пользу таможенных органов:

› банковские гарантии при транзите и доставке грузов под таможенным контролем;

› банковские гарантии исполнения обязательств по уплате сумм тамо-женных платежей при осуществле-нии Принципалом деятельностив качестве таможенного брокера;

› банковские гарантии по обес-печению уплаты таможенных платежей, возникающих при осуществлении Принципалом деятельности в качестве таможенного перевозчика;

› банковские гарантии по обес-печению уплаты таможенных платежей за владельца склада временного хранения;

› банковские гарантии обеспече-ния обязательств организации об использовании акцизных марокв соответствии с их назначением;

› банковские гарантии при условном выпуске товаров, ввозимых в качестве вклада в уставный капитал организации.


ЛИЗИНГВ 2009 году Банк продолжал успешно финансировать лизин-говые операции. Клиентам были предложены выгодные условия поставок импортного оборудования и техники при участии зарубежных банков и экспортных кредитных агентств.

При выполнении лизинговых операций приоритетом Банка оставалось четкое понимание бизнес-задач клиента. Опытный персонал и современные информа-ционные технологии обеспечивали оперативную обработку поступаю-щих заявок и высокую надежность сделок. При проведении каждой лизинговой операции сотрудники Банка анализировали пожелания и конкретные цели клиента и в полном соответствии с ними предлагали оптимальные условия, формы и гарантии. Мы успешно использовали программы торгового и структурного финанси-рования и продолжали привлекать западные финансовые ресурсы.

В 2009 году РосДорБанк укрепил связи с различными российски-ми и иностранными поставщи-ками техники, среди которых:

Benninghoven, Dinopak, Liebherr, Melmix, Bielloni Castella, Kiefel, ABG, CLAAS, SML, КАМАЗ, МАЗ, ГАЗ, Ржевский крановый заводи другие известные компании. В связи с Федеральной целевой программой развития транспор-тной системы Правительства Российской Федерации Банк разработал актуальный проект технического перевооружения предприятий дорожно-строитель-ной области.

ОСНОВНЫЕ БАНКИ-КОНТРАГЕНТЫ

DEUTCHE BANK TRUST COMPANY AMERICAS, NEW YORK

LANDESBANK BERLIN AG

VTB BANK (DEUTCHLAND) AG

VTB BANK (AUSTRIA) AG

BANK CLARIDEN LEU AG

BANKA MONTE DEI PASCHI DI SIENA S.P.A.

ОАО «РОССИЙСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ»


ОАО «АЛЬФА-БАНК»

ОАО «ПЕТРОКОММЕРЦ»

ВНЕШЭКОНОМБАНК

ЗАО «ЮНИКРЕДИТ»

ЗАО «РУССЛАВБАНК»

ООО «БАРКЛАЙС БАНК»

ОБСЛУЖИВАНИЕЧАСТНЫХ ЛИЦ ›››

ОБСЛУЖИВАНИЕ ЧАСТНЫХ КЛИЕНТОВ СТАЛО ОДНИМ ИЗ АКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ, НА КОТОРЫХ БАНК ВНЕДРЯЕТ НОВЫЕ ПРОДУКТЫ.

ОБСЛУЖИВАНИЕ ЧАСТНЫХ ЛИЦ

Интересы частных вкладчиков также входят в число приоритетов работы РосДорБанка.

Нашими розничными клиентами в большей части являются

сотрудники обслуживающихся в банке предприятий, в том числе участников зарплатных проектов, А также физические лица в регионах присутствия Банка.

Обслуживание частных клиентов стало одним из активных направ-лений, на которых Банк внедряет новые продукты.


Физическим лицам — топ-менеджерам корпоративных клиентов РосДорБанка мы предлагаем услуги private banking: страхование жизни и имущества, бронирование авиабилетов, гостиниц, организацию туристических и бизнес-поездок.

СИСТЕМА CONTACT В 2009 году Банк приступил к проведению операций по системе денежных переводов CONTACT. Со временем Банк планирует внедрить услугу приема и выплаты переводов по системе CONTACT во всех своих офисах.

Система CONTACT является одним из лидеров российского рынка по объему переводов как внутри страны, так и за рубеж: скорость переводов составляет порядка 10-15 минут, а тарифы — одни из наиболее выгодных для клиентов.

ЗАРПЛАТНЫЕ ПРОЕКТЫ ОАО «РОСДОРБАНК» Одним из востребованных направлений работы с частными

лицами являются зарплатные проекты. Это удобный инструмент как для предприятия, так и для каждого сотрудника в отдельности.

Использование платежных карт

в рамках зарплатного проекта

позволяет сотрудникам

предприятий:

› получать без взимания комиссии наличные денежные средства в пунктах выдачи наличных и банкоматах ОАО «РосДорБанк»;

› оплачивать без взимания комиссии товары и услуги в предприятиях торговли и сервиса;

› оформлять дополнительные карты на имя своих представителей.

При внедрении зарплатного про-екта на предприятии РосДорБанк устанавливает банкомат в офисе организации, обеспечивает его инкассацию и обслуживание.

Банкомат на территории организации позволяет сотруд-никам круглосуточно, в удобное для них время получать денежные средства в долларах США и рублях РФ как по картам


РосДорБанка, так и по картам других банков.

ВКЛАДЫРосДорБанк предоставляет своим клиентам широкую линейку срочных вкладов в разной валю-те (рубли, доллары США и евро), различающихся по срокам, размерам минимального взноса, возможности пополнения и осуществления расходных опера-ций, автоматической пролонгации, процентным ставкам и дополни-тельным услугам.

Для частных лиц РосДорБанк предлагает несколько видов вкла-дов. По вкладу «Накопительный» клиент получает проценты в конце срока или ежемесячно, а так же клиент может выбрать, на какой вид счета получать проценты: на текущий, на счет пластикой карты или на счет вкладов. В «Пенсионном» вкладе ставки значительно выше, чем по обыч-ным вкладам. «Универсальный» вклад — дает возможность совершать расходные операции без потери процентов. При оформ-лении вклада «Прогрессивный» с течением срока его действия

ежеквартально увеличивается процентная ставка и одновременно сохраняется возможность совершать расходные операции.

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ


УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ›››УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В БАНКЕ ПРОИСХОДИТ В СТРОГОМ СООТВЕТСТВИИ С УТВЕРЖДЕННЫМИ СОВЕТОМ БАНКА «ПОЛОЖЕНИЕМ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ОАО «РОСДОРБАНК» И «ОСНОВНЫМИ ПРИНЦИПАМИ УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРАЦИОННЫМ РИСКОМ».

ОСНОВНЫЕФАКТОРЫ РИСКА, СВЯЗАННЫЕС ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ БАНКА

››› Банк осуществляет

управление следующими видами

рисков:

› риск потери ликвидности;

› кредитный риск;

› рыночный риск;

› операционный риск;

› стратегический риск;

› бизнес-риск;

› правовой риск;

› риск потери деловой репутации.

Комитетом по управлению активами, пассивами и рисками (КУАП и Р) ОАО «РосДорБанк» был утвержден План рассмотрения на заседаниях КУАП и Р результатов мониторинга рисков Отделом рисков (протоколом № 1 от 15.01.2009г.), позволяющий на постоянной основе выявлять узкие места в системе управления рисками.


КРЕДИТНЫЕ РИСКИ

Кредитные риски являются наибо-лее существенными в работе Банка. Это обусловлено значи-тельной долей активов, несущих кредитный риск, в сумме активов Банка.

››› Банку присущи

следующие кредитные

риски:

› риск невозврата отдельной ссуды юридическим лицом;

› риск на группы взаимосвязанных заемщиков;

› риск кредитного портфеля юридических лиц;

› риск отдельного контрагента рынка межбанковских кредитов;

› риск портфеля межбанковских кредитов;

› риски эмитентов финансовых инструментов;

› отраслевые, страновые и региональные риски;

› риск кредитного портфеля физических лиц.

››› Меры, предпринимаемые

банком для управления кредитными

рисками и их минимализации:

› сбор и мониторинг информации о заемщиках с использованием новейших методик;

› формализация порядка принятия решения о выдаче кредита;

› информирование и согласованиес акционерами крупных кредитных рисков;

› формализация системы открытияи изменения лимитов кредитова-ния на межбанковском рынке;

› управление суммарным риском кредитного портфеля с учетом взаимосвязанности заемщикови диверсификации по отраслями регионам.

РИСКИ ПОТЕРИЛИКВИДНОСТИНа финансовую устойчивостьв значительной степени влияети эффективность работы Банка, его способность отвечатьпо своим обязательствам.


››› В Банке разработана

и действует комплексная

система управления

ликвидностью, позволяющая

производить отслеживание,

оценку и управление рисками

ликвидности, присущими работе

Банка. К ним относятся:

› риск потери мгновеннойликвидности;

› риск потери текущейликвидности;

› риск потери перспективнойликвидности;

› риск потери ликвидностив результате кризисныхсобытий;

› риск потери ликвидностивследствие несбалансированной валютной позиции;

› риск потери ликвидности вследствие несбалансированности инструментов портфеля активно–пассивных операций.

РЫНОЧНЫЕ РИСКИ››› Виды рыночных рисков,

присущих работе Банка:

› валютный;

› процентный;

› фондовый.

››› Работа, осуществляемая

по контролю над данными видами

рисков:

› в рамках отчета отслеживается уровень волатильности ценных бумаг, имеющихся в наличии у Банка;

› анализируется динамика отрицательной (положительной) переоценки;

› ежедневно производится расчет открытой валютной позиции и ее корректировка;

› в рамках отчета анализируется уровень процентных ставок и их соответствие требованиям Банка;

› оценивается волатильность валютной корзины Банка;

› с помощью общепринятых процедур все виды рыночных рисков регулярно рассчитываются, и производится оценка их влияния на обязательные нормативы Банка.


КАДРОВАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ›››МЫ СЧИТАЕМ, ЧТО СОТРУДНИКИ — ОСНОВНАЯДВИЖУЩАЯ СИЛА РОСТА БАНКА. ПОЛИТИКАВ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НАПРАВЛЕНА НА РАСКРЫТИЕ ПОТЕНЦИАЛА КАЖДОГО СОТРУДНИКА.

повышения квалификации и профессионального развития являются тренинги, семинары и круглые столы.

Повышение квалификации сотрудников входит в число первостепенных задач Банка. Основными средствами

СТРАТЕГИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ›››

и повышению эффективности продаж достигается за счет физи-ческого приближения точек

Успешное выполнение поставлен-ных Советом Банка задач по увеличению прибыли Банка


продаж к клиенту путем расшире-ния филиальной сети и стандарти-зации продуктового ряда, предла-гаемого региональным клиентам.

В соответствии с утвержденной стратегией Банк в 2009 году расширял свое присутствие в Южном Федеральном округе: был открыт операционный офис в одном из крупнейших промыш-ленных городов России — Ростове-на-Дону. Вторым этапом расширения актив-ности стало учреждение програм-мы выхода на рынок Северо-Запада России. Банк принял решение об открытии в первой половине 2010 года филиала в Санкт-Петербурге с сетью дополнительных офисов.

Банк уделяет серьезное внимание укреплению своего имиджа на региональном рынке как надеж-ного финансового партнера, ориентирующегося прежде всего на потребности клиентов.

В целях повышения эффективности работы точек продаж в 2009 году была разработана и внедрена новая организационная структура филиалов и дополнительных офисов; увеличена продолжи-

тельность операционного дня для региональных клиентов и время приема платежных поручений с датой исполнения «Сегодня», проводилась гибкая политика по изменению тарифных планов в соответствии с рыночными условиями.

Задачей регионального развития Банка до конца 2011 года является достижение присутствия во всех экономически привлекательных регионах России в формате филиалов с сетью дополнительных и операционных офисов.


РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯБАНКА ›››

ФИЛИАЛ В КРАСНОДАРЕ› Порядковый номер

1573/8

› Дата регистрации 24 сентября 2007 года› Руководитель

Управляющий филиалом Усенко Ольга Николаевна› Адрес

350000, г. Краснодар, ул. Орджоникидзе, д. 41› Контакты

Телефон:

+7 (861) 262-28-39/56-46/06-00E-mail:

[email protected]› Режим работы

Понедельник – пятница:

с 8:30 до 17:30Суббота, воскресенье:

выходные дни

Надзор за деятельностью Краснодарского филиала ОАО «РосДорБанк» осуществляет Главное управление ЦБ РФ по Краснодарскому краю.

› Адрес

356063, г. Краснодар,ул. Короткая, д. 12

› Контакты

Телефон:

+7 (861) 262-12-10/50-89Факс:

+7 (861) 262-50-89/28-59E-mail:

[email protected]

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОФИС В СОЧИДополнительный офис Краснодар-ского филиала ОАО «РосДорБанк» в Сочи.


› Дата регистрации

14 октября 2008 года

› Руководитель

Управляющий дополнительным офисом Голубничая Ирина Федоровна

› Адрес

354000, Краснодарский край,г. Сочи, Центральный район, ул. Кубанская, д. 23 б


Телефон:

+7 (8622) 62-73-91/95/96E-mail:

fi [email protected]

› Режим работы

Понедельник – четверг:

с 8:30 до 17:30Пятница:



Надзор за деятельностью Допол-нительного офиса Краснодарского филиала «Российского акционер-ного коммерческого дорожного Банка» (открытое акционерное общество) в Сочи осуществляет Главное управление ЦБ РФ по Краснодарскому краю.

› Адрес

356063, г. Краснодар,ул. Короткая, д. 12


Телефон:

+7 (861) 262-12-10/50-89Факс:

+7 (861) 262-50-89/28-59E-mail:

[email protected]

ОПЕРАЦИОННЫЙ ОФИС В РОСТОВ-НА-ДОНУОперационный офис Краснодарс-кого филиала «Российского акцио-нерного коммерческого дорожного банка» (открытое акционерное общество) в Ростове-на-Дону

› Дата открытия 2 ноября 2009 года

› Руководитель

Управляющий Операционным офисом Кононенко Артем Александрович

Адрес

344000, Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, Кировский район, ул. Красноармейская, д. 127


Телефон:

+7 (863) 266-63-08/266-61-58/ 266-61-59


КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ›››

› Адрес ОАО «РосДорБанк»

115093, г. Москва, ул. Дубининская, д. 86


Телефон:

+7 (495) 959-60-00Факс:

+7 (495) 959-60-10Сайт:

www.rdb.ruЕ-mail:

[email protected]



с 9:00 до 18:00Пятница: с 9:00 до 16:45

Суббота, воскресенье:


› Операционные кассы

Адрес:

Дубининская ул., д. 86

Телефон:

+7 (495) 959-60-00, доб. 347

Адрес:

3-й Нижнелихоборский пр., д. 1

Телефон:

+7 (495) 234-23-03/41, доб. 122

Адрес::

Сормовская ул., д. 21а, стр. 8

Телефон:

+7 (495) 372-08-66, доб. 160

E-mail:

[email protected]



с 8:30 до 17:30

Пятница:




ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ›››››› БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС (публикуемая форма) на 01.01.2010 года

Кредитной организации Российский акционерный коммерческийдорожный банк (открытое акционерное общество) ОАО «РосДорБанк»Почтовый адрес: 115093, Москва, ул. Дубининская, д. 86

Код формы 0409806Квартальная/Годовая

Тыс. руб.

№ Наименование статьиДанные

на отчетную дату

Данные на со-ответствующую

отчетную дату прошлого года

I. АКТИВЫ

1 Денежные средства 131 142 184 044

2Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации

231 530 548 071

2.1 Обязательные резервы 35 804 7 143

3 Средства в кредитных организациях 110 116 89 335

4Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

1 883 170 234 308

5 Чистая ссудная задолженность 3 446 918 5 467 743

6Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи

2 311 69

6.1 Инвестиции в дочерние и зависимые организации 16 16

7Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения

367 397 364 584


8Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы

24 085 25 912

9 Прочие активы 140 094 201 085

10 Всего активов 6 336 763 7 115 151

II. ПАССИВЫ

11Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации

428 335 1 150 000

12 Средства кредитных организаций 909 201 1 218 286

13 Средства клиентов (некредитных организаций) 3 381 661 2 887 573

13.1 Вклады физических лиц 1 166 030 750 646

14Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

0 0

15 Выпущенные долговые обязательства 288 791 474 170

16 Прочие обязательства 94 240 85 716

17

Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон

3 531 3 496

18 Всего обязательств 5 105 759 5 819 241

III. ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

19 Средства акционеров (участников) 1 085 495 1 085 495

20Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников)

0 0

21 Эмиссионный доход 0 0

22 Резервный фонд 41 800 35 090

23Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи

0 0

24 Переоценка основных средств 646 653

25Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет

167 859 41 060

26 Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период -64 796 133 612


27 Всего источников собственных средств 1 231 004 1 295 910

IV. ВНЕБАЛАНСОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

28 Безотзывные обязательства кредитной организации 871 452 1 226 469

29Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства

63 210 147 379

››› ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ (публикуемая форма) за 2009 год

Кредитной организации Российский акционерный коммерческийдорожный банк (открытое акционерное общество) ОАО «РосДорБанк»Почтовый адрес: 115093, Москва, ул. Дубининская, д. 86

Код формы 0409807Квартальная/Годовая

Тыс. руб.

№ Наименование статьиДанные на

отчетную дату

Данные на со-ответствующую

отчетную дату прошлого года

1 Процентные доходы, всего 883 499 872 080

1.1 От размещения средств в кредитных организациях 34 644 39 794

1.2От ссуд, предоставленных клиентам, не являющимся кредитными организациями

683 546 759 870

1.3 От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу) 0 0

1.4 От вложений в ценные бумаги 165 309 72 416

2 Процентные расходы, всего 352 397 367 095

2.1 По привлеченным средствам кредитных организаций 141 221 122 592

2.2По привлеченным средствам клиентов (некредитных организаций)

164 884 179 508

2.3 По выпущенным долговым обязательствам 46 292 64 995

Председатель Правления Г. Ю. Гурин

Главный бухгалтер А. В. Аханова


3Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)

531 102 504 985

4

Изменение резерва на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, а также средствам, размещенным на корреспондентских счетах, всего, в том числе:

-326 941 -88 217

4.1Изменение резерва на возможные потери по начисленным процентным доходам

-17 399 -48

5Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери

204 161 416 768

6Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток

111 524 -108 041

7Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи

-1 297 0

8Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения

0 0

9 Чистые доходы от операций с иностранной валютой -6 863 142 037

10 Чистые доходы от переоценки иностранной валюты 31 709 -133 720

11 Доходы от участия в капитале других юридических лиц 471 288

12 Комиссионные доходы 64 562 79 943

13 Комиссионные расходы 8 182 8 132

14Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи

0 0

15Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения

0 0

16 Изменение резерва по прочим потерям -4 511 -3 527

17 Прочие операционные доходы 3 424 156 673

18 Чистые доходы (расходы) 394 998 542 289

19 Операционные расходы 436 803 369 193

20 Прибыль (убыток) до налогообложения -41 805 173 096

21 Начисленные (уплаченные) налоги 22 991 39 484


22 Прибыль (убыток) после налогообложения -64 796 133 612

23Выплаты из прибыли после налогообложения, всего, в том числе:

0 0

23.1Распределение между акционерами (участниками) в виде дивидендов

0 0

23.2Отчисления на формирование и пополнение резервного фонда

0 0

24 Неиспользованная прибыль (убыток) за отчетный период -64 796 133 612

››› ОТЧЕТ ОБ УРОВНЕ ДОСТАТОЧНОСТИ КАПИТАЛА, ВЕЛИЧИНЕ РЕЗЕРВОВ НА ПОКРЫТИЕ СОМНИТЕЛЬНЫХ ССУД И ИНЫХ АКТИВОВНаименование кредитной организации: Российский акционерный коммерческий дорожный банк (открытое акционерное общество) ОАО «РосДорБанк»Почтовый адрес: 115093, Москва, ул. Дубининская, д. 86

Код формы 0409808Квартальная

№ Наименование показателя

Данные на начало отчетного

периода

Прирост (+) / снижение (-) за отчетный

период

Данные на соответ-

ствующую дату

отчетного периода

1 2 3 4 5

1 Собственные средства (капитал), (тыс. руб.), всего, в том числе:

1 425 185.0 -66 241 1 358 944.0

1.1 Уставный капитал кредитной организации, в том числе:

1 085 495.0 1 085 495.0




1.1.1 Номинальная стоимость зарегистрированных обыкновенных акций (долей)

1 083 293.0 1 083 293.0

1.1.2 Номинальная стоимость зарегистрированных привилегированных акций

2 202.0 2 202.0

1.1.3 Незарегистрированная величина уставного капитала неакционерных кредитных организаций

0.0 0.0

1.2 Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников)

0.0 0.0

1.3 Эмиссионный доход 0.0 0.0

1.4 Резервный фонд кредитной организации 35 090.0 6 710 41 800.0

1.5 Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки):

158 963.0 -77 944 81 019.0

1.5.1 прошлых лет 174 672.0 -6 813 167 859.0|

1.5.2 отчетного года -15 709.0 -71 131 -86 840.0

1.6 Нематериальные активы 0.0 0.0

1.7 Субординированный кредит (займ, депозит, облигационный займ) по остаточной стоимости

145 000.0 5 000 150 000.0

1.8 Источники (часть источников) капитала, для формирования которых инвесторами использованы ненадлежащие активы

0.0 0.0

2 Нормативное значение достаточности собственных средств (капитала), (процентов)

10.0 X 10.0

3 Фактическое значение достаточности собственных средств (капитала), (процентов)

20.8 X 23.6

4 Фактически сформированные резервы на возможные потери (тыс. руб.), всего, в том числе:

104 196.0 331 447 435 643.0|

4.1 по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности

99 614.0 326 941 426 555.0

Раздел «Справочно»:

1. Формирование (доначисление) резерва на возможные потери по ссудам в отчетном периоде (тыс. руб.) 687 526 1.1. выдачи новых ссуд 175 816 1.2. изменения качества ссуд 500 774 1.3. изменения официального курса иностранной валюты по отношению к рублю, установленного Банком России 10 936 1.4. иных причин 0 2. Восстановление (уменьшение) резерва на возможные потери по ссудам в отчетном периоде (тыс. руб.) 360 585 2.1. списания безнадежных ссуд 0 2.2. погашения ссуд 306 547 2.3. изменения качества ссуд 42 910 2.4. изменения официального курса иностранной валюты по отношению к рублю, установленного Банком России 11 128 2.5. иных причин 0

4.2 по иным активам, по которым существует риск понесения потерь, и прочим потерям

1 086.0 4 471 5 557.0

4.3 по условным обязательствам кредитного характера, отраженным на внебалансовых счетах, и срочным сделкам

3 496.0 35 3 531.0

4.4 под операции с резидентами офшорных зон

0.0 0.0




Независимый член Всемирной ассоциации независимых бухгалтерских и консалтинговых фирм BKR International,

www.intercom-audit.ru

АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ ›››

57

Закрытое акционерное общество «Интерком-Аудит»

Независимый член BKR InternationalВсемирной ассоциации бухгалтерских и консалтинговых фирм

ПО ФИНАНСОВОЙ (БУХГАЛТЕРСКОЙ) ОТЧЕТНОСТИ ОАО «РОСДОРБАНК» ЗА 2009 ГОД

По нашему мнению бухгалтерская (финансовая) отчетность «Российского акционерного коммерческого дорожного банка» (открытое акционерное общество) отражает достоверно во всех существенных отношениях финансовое положение на 31 декабря 2009 года и результаты его финансово-хозяйственной деятельности за период с 1 января по 31 декабря 2009 года включительно в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и нормативных актов Банка России в части подготовки бухгалтерской (финансовой) отчетности.

18 марта 2010 года

Руководитель аудиторской организации:Генеральный директор ЗАО «Интерком-Аудит Ю. Л. Фадеев(квалификационный аттестат № К 010761 от 19.12.1994 г.,срок действия не ограничен)

Руководитель аудиторской проверки:Руководитель Департамента банковского аудита

и МСФО кредитных организаций Е. В.Коротких(квалификационный аттестат № К 002182 от 30.10.1996 г.,выдан в порядке обмена 20.12.2002 г., срок действия не ограничен)

An Rep Grey2010 5 - rdb.ru · с выполнением планов развития. При...

Documents

Transcript of An Rep Grey2010 5 - rdb.ru · с выполнением планов развития. При...