Aannemers en informatica

Aannemer en informatica – Brussel 2009

Aannemer en informaticaOfferte, Bestelling, Aankoop

De stand van zaken!

Welkom


Inleiding

M. Philippe Gillion-

Voorzitter van het CCB-H


Het functioneren van een onderneming…

Vandaag! 22 Oktober!


Programma• Gebruik van ICT door KMO’s• www.confederatiebouw.be : praktisch hulpmiddel voor de

aannemer• Software om een offerte op te stellen• Software voor de bestelling (van de klant)• Software om uw aankopen te organiseren• Besluiten• Vragen-Antwoorden


Dorien Baelden-

VUB

Het gebruik van ICT door KMO’s


Uitgangspunten

– Profiel van de Belgische bedrijven:• Micro ondernemingen (0-9 wn) = 96,3%• Kleine ondernemingen (10-49 wn) = 2,9 %• Middelgrote ondernemingen (50-249 wn) = 0,6%

ICT binnen de Belgische micro & kleine bedrijven:• Inhaalbeweging in adoptie: bvb. 81,6% heeft website• Stagnagie in gebruik: bvb. 18,7% gebruikt die website

Belgische (K)MO’s: belangrijke sector verschillen:• Verschillen: soort van activiteiten, # werknemers, mate van concurrentie, oriëntatie

bedrijfsvoering, opleidingsniveau zaakvoerder, etc.

⇒ Gevolg: sectoren verschillen in termen van ICT gebruik, noden en behoeften!


Uitgangspunten

– Profiel van de Belgische BOUW bedrijven:

Micro-ondernemingen: 96,02 %– Zeer veel eenmanszaken (72,24 % van alle bedrijven)

Kleine ondernemingen: 3,47 % Middelgrote ondernemingen: 0,45 %


Vraagstelling & methoden

– Vraagstellingen• Huidige status ICT-gebruik Belgische (K)MO’s?• Welke deelsectoren hebben belangrijkste achterstand in ICT gebruik?• In welke deelsectoren zijn stimuleringsacties opportuun en wat zijn de

opportuniteiten, noden en behoeften?• Belangrijkste knelpunten en drijfveren die ICT gebruik beïnvloeden?• Op welke manier kan ICT gebruik gestimuleerd worden?

Onderzoeksmethoden• Deskresearch• 19 informanten interviews met vertegenwoordigers beroepsorganisaties• 966 bruikbare webenquêtes• Selectie 3 sectoren• 13 informaten interviews met vertegenwoordigers beroepsorganisaties uit de

geselecteerde sectoren• Focus groep interviews met 42 zaakvoerders uit de geselecteerde sectoren


Resultaten: sector selectie

– Sleutelindicatoren verwerkt in survey:• Bezit, gebruik, kennis, en attidus

Per indicator ≠ parameters:• Bezit: PDA, smartphone, intern netwerk, breedband, website, fire wall, etc.• Gebruik: SMS, MMS, e-factuur, tax-on-web, email, VoIP, update website, etc.• Kennis: EDI, smartphone, blackberry, internettoepassingen, etc.• Attitudes: bereidheid gebruik ≠ applicaties, interesse, veilgheid, etc.

Selectie criteria parameters:• Niet sector gebonden technologieën• N = voldoende hoog om representatief te zijn• Voldoende differentiatie in antwoordpatronen


Resultaten: sectorselectie


Resultaten: sectorselectie

1 = Bezit2 = Kennis3 = Attitude


Resultaten: bouwsector

– Algemene sector eigenschappen• > micro ondernemningen• > ‘informele’ familiezaken• > zaakvoerders = beslissingsnemers – ook over ICT• > zaakvoerders = ouder – verjongingstrend• > Lokale tot regionale focus• Deelsectoren: architecten & technische studies, aannemers, ruwbouw, afwerking

• Deelsectoren = collegae (samenwerking tot afgewerkt product), maar ook concurrenten bemoeilijkt open innovatie idee

ICT gebruik bouwsector• Voorlopers: architecten & ingenieurs• Middenmoot: schrijnwerkers, infrastructuurwerkers, intallatiewerkers• Achterblijvers: ruwbouw (bvb. Metsers, stukadoors, schilders, …)


Resultaten: bouwsector

ICT knelpunten• Afh van: leeftijd + opleidingsniveau zaakvoerder: bvb. schilder tov ingenieurs• Afh van: producten: bvb. architecten met digitale tekeningen• Verschillen in gebruik in de deelsectoren moeilijke samenwerking• Gebrek aan kennis omtrent bedrijfsbeheer en kostencalculatie• Gebrek aan bewustzijn omtrent ICT• Gebrek aan kennis & vaardigheden ICT• ICT leveranciers houden onvoldoende rekening met specifieke noden en behoeften

=> hoewel ze een sleutelrol spelen (belangrijkste aanspreekpunt omtrent ICT)• Angst voor lock-in

GELAAGDE DREMPELS:• Problemen indirect gerelateerd aan ICT: bvb. Bewustzijn, ICT leveranciers, …• Problemen direct gerelateerd aan ICT: bvb. Kennis, vaardigheden, lock-in, …• Problemen niet gerelateerd aan ICT: gebrek aan standaardiseren in bvb.

lastenboeken, bedrijfsbeheer, ….


Besluit: knelpunten & oplossingen


www.confederatiebouw.be

Chris SLAETS-

Directeur CBBVB

Praktisch hulpmiddel voor de aannemer


Website Confederatie Bouwwww.confederatiebouw.be• home-page


• Particulieren: Bouwen/Verbouwen Informatie: bouwstatistieken & kerncijfers, Bouwbedrijf e-news, … Jaarverslagen Standpunten van de Confederatie Bouw Starters

• Professionelen: Beveiligde toegang Leden Abonnementen

Website Confederatie Bouw


Professionelen

• Login:


Professionelen


Indexen, prijzen & Tarieven

• • Indexen: materiaalprijzen, loonkost, CMK index, Abex Index, consumptieprijzen, gezondheidsindex, afzetprijzen

• Prijzen: referte, staal, olieproducten, non-ferro

• Interesten: verwijlinteresten, wettelijkeinterestvoeten, loonschalen arbeids en bedienden, sociale lasten, Index loonkosten, verplaatsingsvergoeding


Formulieren & documenten

•• Modeldocumenten• Aannemingsovereenkomsten• Algemene voorwaarden van de onderneming• Arbeidsovereenkomst• Tijdelijke Handelsvennootschap• Openbare aanbestedingen• Modelbrieven• Attesten


Infodossiers

• • Personeelsbeheer: aanwerving, arbeidsvw,

sociale zekerheid, vakopleidingen, …

• Buitenland: Europa, werknemers en

aannemers in het buitenland, werken in het

buitenland, …

• Fiscaal: BTW, personen- en

vennootschapsbelasting, …

• Bedrijfsbeheer: Oprichting, beheer

• Overheidsopdrachten: erkenning, uitvoering

• Bouwrecht: Geschillen, bescherming van de

consument, …

• Milieu en stedenbouwkunde


Bedrijven controleren en zoeken

• • Verschillende zoekmogelijkheden:

Zoeken via ‘alle bedrijven’ Via RSZ Enkel erkende ondernemingen Enkel geregistreerde ondernemingen…


Zoeken: ‘Alle bedrijven’


Resultaat


Bouwkalender

• • jaarlijks verlof• rustdagen• feestdagen• vorstverlet• beurzen


Aanbestedingen

•


Aangiftes

•


Voor uw beroep


Profiel aanpassen


Ga naar de lokale Confederatie


Ga naar de Gewestconfederatie


Welke software kunnen gebruikt worden voor het beheren van

een project?

Afdeling Beheer, Kwaliteit en Informatietechnieken


De software om een offerte op te stellen en voor de bestelling

Dominique Pirlot-

Afdelingshoofd


Programma• Gebruik van ICT • www.confederationconstruction.be : een concreet

hulpmiddel ten dienste van de aannemer• Software om een offerte op te stellen• Software voor de bestelling (van de klant)• Software om uw aankopen te organiseren• Besluiten• Vragen-Antwoorden


Onderneming Dante Père et Fils« Een organisatie uit het verleden? »

Episode 1-

Offerte en bestelling


« Bij het opstellen van een offerte kies je meteen ook eenbouwsysteem dat voldoet aan de regels van de kunst en de contractuele eisen. De huidige software is daarbij een grotehulp voor aannemers. »

Gilbert Pierrard – Pierrard Frères sprl


Kostprijs

De offerte

Winstmarge & Risico ’s

Prijsofferte

Plannen

Algemenemeetstaat

Lasten-boek

Klant-gegevens

Opmeting


Opmeting

Kostprijs

Plannen

Algemenemeetstaat

Lastenboek

Winstmarge & Risico’s

Prijsofferte

Klant-gegevens

Opmeting


Kort overzicht van de mogelijkheden

• Opmeting: belangrijke basis voor berekenen offerte• Handmatige invoer van de gegevens

– Handmatige invoer van de gegevens Beschikbare formules et parameters

– Berekening op basis van de producten• Ophalen van hoeveelheden uit een tekenpakket• Lokaal opmeten met lasermeter• Opmeting berekenen met behulp van een PDA


Plannen

Algemenemeetstaat

Lastenboek

De bibliotheken

Kostprijs

Marge Winst & Risico’s

Prijsofferte

Klant-gegevens

Opmeting


Overzicht van de mogelijkheden

• Gebruik van bibliotheken• Bibliotheek van middelen• Samenstelling van type• Bibliotheek van typeposten• Structuur en up to date houden


Berekenen van de offerte

Plannen

Algemenemeetstaat

Lasten-boek

Opmeting

Kostprijs

Klant-gegevens

Winstmarge en risico’s

Prijsofferte


Software om een offerte op te stellen

Getuigenissen van aannemers

-M. Dron

M. PeytierM. Lacroix

M. De Leeuw



M. Dron-

Oplossing Roof-it



M. Peytier-

Oplossing MaxWin


• Onderneming: Loodgieter Peytier sprl• Sector: Sanitair, verwarming• Locatie: Meise• Bediende(n): 3 ; Arbeider(s):10


Verzamelen van gegevens


Berekening van offerte


Gegevens van de klant


Invoer van gegevens in de offerte


Keuze van een artikel…


…of een post in de bibliotheek!


Selectie van typeposten


Aanpassing van gegevens van een post


Toevoegen van memo’s aan de hand van bibliotheek


Opties bij afdrukken


Voorbeeld voor afdrukken


En meer nog…



M. Lacroix-

Oplossing Hit-Office


• Onderneming: CEBA Confort S.A.• Sector: HVAC• Locatie: Enghien• Bediende(n) - Arbeider(s): 48


• Utilisation de la solution Hit-Office depuis2004 pour les modules Offre, Facturation, Achats, SAV et liaison avec la comptabilité externe

• 9 utilisateurs


Bibliothèque des moyens

• Une ressource est un élément dont on a besoin afin d’effectuer un travail. Cela peut être :

- des matériaux- de la main d’œuvre- du matériel• Structuration de la bibliothèque en familles et sous-familles • Exemple : une vanne gaz


Bibliothèque des moyens


Bibliothèque des poste-types

• Une composition-type est une composition par défaut de plusieurs ressources pour déterminer le prix de revient d’un poste.

• Par ex : une composition type de chaudière

- la chaudière- les accessoires- les vannes- les éléments de tuyauterie- la main d'oeuvre- ...


Poste-type


Offre: Signalétique


Importation du métré d'Excel

• Sélectionner les champs• Chiffrage préalable grâce à la connexion à la base des

compositions-types


Importation d’un métré récapitulatif en format Excel


Décomposition d’un poste


Choix d’un lot pour sous-traitants


Importer des sous-traitants


Prix des sous-traitants


Comparaison des prix des sous-traitants


Choix du sous-traitant


Lots pour sous-traitants


Tableau de bord de l’offre


Analyse détaillée de l’offre


Finalisation de l’offre (remises/suppléments)



M. De Leeuw-

Oplossing InnoCalc


• Onderneming: ENHE bvba• Sector: Algemene Aannemer• Locatie: Kampenhout• Bediende(n) : 1


Kostprijsberekening met InnoCalc:

Waarom kostprijsberekening met een

rekenblad-gebaseerd calculatiepakket?

• Men dient uitgaande van het calculatiedossier:- de werkvoorbereiding op te stellen (bestellingen);

- de budgetten voor de planning per bewerking ipv per meetstaatpost uit te rekenen, - de basis van de vorderingsstaat (nulstaat) en de nacalculatie vast te leggen

Deze Voorbereidingsfase van de uitvoering dient heel eenvoudig en heel gedetailleerd mogelijk te zijn, waarbij alle gegevens te vinden zijn in het calculatiedossier. Ik gebruik deze techniek dagelijks dank zij INNOCALC.


Stap 1: controle en herrekening van de socialelasten naar ons bedrijf:

1/05/2009

Totaal aan sociale lasten 108,34%

A. sociale lasten voor RSZ 40,47% 1,08

B. sociale lasten voor F.B.Z 13,27% 1,08

C. RSZ enkel vakantiegeld 3,82% 1,08

D. Forfaitaire bijdragen RSZ 8,29% 1,08

E. Structurele Vermindering -6,06% 1,08

F. Algemene Sociale lasten 43,77%

238.486,08

bedrag op jaarbasis

F1- Werkkledij 1,40% € 3.338,81

F2- Verzekering Arbeidsongevallen 10,04% € 23.944,00

F3- Burgerlijke Aansprakelijkheid 0,50% € 1.192,43

F4- Arbeidsbescherming 0,60% € 1.430,92

F5- Arbeidsgeneeskunde 0,48% € 1.144,73

F6- Feestdagen 8,47% € 20.199,77

F7- Stelsel weerverlet, te betalen

F7- Stelsel weerverlet, te voorzien

F8- Getrouwheidspremie 9,12% € 21.749,93

F9- Betaling RSZ bijdrage 0,34% € 810,85

F10- Allerlei (GWL) 4,06% € 9.682,53

F11- Mobiliteit en verplaatsing 8,13% € 19.388,92

F12- Heraanpassing RSZ-bijdrage 0,63% € 1.502,46

Berekening van de sociale lasten

Datum laatste aanpassing van de tabel:

betaalde arbeidslonen aan effectieve werkuren per jaar

Door de firma aan te passen algemene sociale lasten

verhoudingbetaalde uren/

werkuren


Code Omschrijving Brutoloon loonkost Indicatief totaal aant.

kwalific. van de looncategorieën arbeider arbeider regieloon arbeiders

A Meestergast 17,650 36,773 52,920 1

B Ploegbaas B 16,179 33,708 48,510

C Categorie IV (2de graad) 14,708 30,643 44,100 4

D Ploegbaas A 15,239 31,749 45,870

E Eerste Categorie III 14,547 30,308 43,785

F Categorie III (eerste graad) 13,854 28,864 41,700

G Bijna Categorie III 13,715 28,574 41,283

H Categorie II A 13,678 28,497 41,100 3

I Categorie II (geoefende) 13,027 27,141 39,100

J Categorie I A 12,831 26,733 38,600

K Categorie I (ongeschoolde) 12,220 25,460 36,800 2

L Leerjongen 11,609 24,187 34,960

M Jobstudent 10,998 22,914 33,120

N meewerkende patroon 18,385 38,304 55,125

10

141,956

14,196

29,576

42,622

L O O N T A R I E V E N, sociale lasten aan 108,34%

Totaal aantal arbeiders:

Gemiddeld uurloon, met sociale lasten:

Gemiddeld regieloon:

Totale loonkost:

Gemiddeld uurloon, zonder sociale lasten:

Stap 2: controle van het gemiddelduurloon voor ons bedrijf:

http://images.google.be/imgres?imgurl=http://www.cbs.nl/NR/rdonlyres/A7DC1264-0370-4B16-8F20-E4FFB16650BF/0/0883g1.gif&imgrefurl=http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/arbeid-sociale-zekerheid/publicaties/artikelen/archief/2001/2001-0883-wm.htm&usg=__fUoA_ad2Gd9hbTkmtk4nWLE0Sfo=&h=379&w=350&sz=5&hl=nl&start=68&tbnid=MQ77UsFrS79BiM:&tbnh=123&tbnw=114&prev=/images?q=gemiddeld+uurloon&gbv=2&ndsp=20&hl=nl&sa=N&start=60�


laatst aangepast op (dd/mm/yyyy) : 1-mrt-08

Berekeningswijze algemene kosten per uur -

Toeslag% marge op sp. bouwpl.k.

Toeslag% marge op algemene kosten

Gemiddeld uurloon 29,5760 EUR/uur

Toeslag alg.kosten/uur

Toeslag % alg.k op dir.kosten

Toeslag% marge op lonen 15,00% 81.951,32

Toeslag% marge materialen 15,00% 101.971,90

Toeslag% marge ond.aann 10,00% 136.461,08

Toeslag% marge materieel 10,00% 79.550,07

B E D R I J F S - G E G E V E N S

SET 1 VAN TOESLAGEN (bv voor productie op de bouwplaats)

Stap 3: bepalen van de toeslagen voor de overhead bij de calculatie van dit project.

5.6%

4.0


Stap 4: inlezen excel-meetstaat van de architect.

http://images.google.be/imgres?imgurl=http://users.telenet.be/betical/img/exc.jpg&imgrefurl=http://users.telenet.be/betical/info.htm&usg=__rWp4VPpI_WXfsuUSIppN5UP0pZE=&h=197&w=200&sz=7&hl=nl&start=19&tbnid=UJNwEJqBNkCNQM:&tbnh=102&tbnw=104&prev=/images?q=meetstaat&gbv=2&ndsp=20&hl=nl�


Stap 5: controleren van de hoeveelheden van de meetstaatposten met een forfaitaire hoeveelheid.

Voor de meetstaatposten met als markttype FH wordt een uittrekformulier – of opmeetsteekkaart – aangevraagd waarin men de gedetailleerde opmeting kan uitvoeren.

http://www.verelst.be/layout/WB/eigengrond4.jpg�


Stap 6: Uiteindelijke kostprijsberekening per meetstaatpost – eerste deel van de tabel.

volg- code a: OMSCHRIJVING VAN markt meet- voorz. eenh.- totaal geraamde mat. onderaan machinesnr. postnr. WERKEN EN LEVERINGEN type eenh. hoev. prijs bedrag tijdsn. p.eh. p.eh. p.eh.

u.cu/eh.

102 5.4.1. Kolommen M3 5,328 124,62 663,98 1,50 64,00103 5.4.2. Balken M3 88,581 136,74 12.112,57 1,75 67,15104 5.4.3. Wanden M3 141,517 107,27 15.180,53 0,50 67,15 11,86105 5.4.4. Prédallen + opstort M2 1.532,000 34,14 52.302,48 0,40 16,57 1,48

volgnr code k. el. kostenelementen (k. el.) van de post eh. k. el hoev k. el./eh. Aann.H.> 1.532,000 CAO% tijdn. mat/eh.o.aann./emach./eh- van thuyne aankoop prédallen - beton m² 1,000 1.532,000 - 8,25- plaatsen prédallen m² 1,000 1.532,000 - 0,35- bet1 beton C25/30 2b S3 20mm CCB m3 0,130 199,160 - 64,00- pomp3 betonpomp - giek 32m dag 0,003 3,922 - 300,00- pomp4 toeslag pompen giek 32m m³ 0,130 199,160 - 5,50- plaatsen beton 1 0,130 199,160 - 0,35- -

--- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- ---106

SAMENVATTENDE MEETSTAAT EN PRIJSOFFERTEBouwheer : OFFICELINE - Sint Denijs Westrem

KOSTENGEGEVENS PER EENHEID VANOSTENELEMENT VAN DE MEETSTAATPO

Bij de kostprijsberekening worden de calculatie-steekkaarten vanuit de bibliotheek ingelezen en eventueel aangepast aan het project.


Stap 6: Uiteindelijke kostprijsberekening per meetstaatpost – tweede deel van de tabel.

volg- code a: OMSCHRIJVING VAN markt meet- voorz. eenh.- totaal dir.kost totaal uur- kostpr. totalenr. postnr. WERKEN EN LEVERINGEN type eenh. hoev. prijs bedrag p.eh. dir.kost begr. p.eh. kostpr.

102 5.4.1. Kolommen M3 5,328 124,62 663,98 108,36 577,36 7,99 108,36 577,36103 5.4.2. Balken M3 88,581 136,74 12.112,57 118,91 10.532,99 155,02 118,91 10.532,99104 5.4.3. Wanden M3 141,517 107,27 15.180,53 93,80 13.273,96 70,76 93,80 13.273,96105 5.4.4. Prédallen + opstort M2 1.532,000 34,14 52.302,48 29,75 45.577,50 605,91 29,75 45.577,50

volgnr code k. el. kostenelementen (k. el.) van de post eh. k. el hoev k. el./eh. Aann.H.> 1.532,000 CAO% dir.kost. tot. dir. kost uurbegroting kostprijs/eh kostprijs- van thuyne aankoop prédallen - beton m² 1,000 1.532,000 - 8,25 12.639,00 8,25 12.639,00- plaatsen prédallen m² 1,000 1.532,000 - 10,35 15.858,65 536,20 10,35 15.858,65- bet1 beton C25/30 2b S3 20mm CCB m3 0,130 199,160 - 64,00 12.746,24 64,00 12.746,24- pomp3 betonpomp - giek 32m dag 0,003 3,922 - 300,00 1.176,60 300,00 1.176,60- pomp4 toeslag pompen giek 32m m³ 0,130 199,160 - 5,50 1.095,38 5,50 1.095,38- plaatsen beton 1 0,130 199,160 - 10,35 2.061,62 69,71 10,35 2.061,62- -

--- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- ---

K O S T P R I J S B E R E K E N I N GKOSTPRIJSDIREKTE KOSTEN



Voorbeeld van een calculatie - type post uit de bibliotheek.

105 5.4.4. Prédallen + opstort M2 1,000 34,14 34,14 0,40 16,57 1,48volgnr code k. el. kostenelementen (k. el.) van de post eh. k. el.hoev k. el./eh. Aann.H.> 1,000 CAO% tijdn. mat/eh. o.aann./eh mach./eh

- van thuyne aankoop prédallen - beton m² 1,000 1,000 - 8,25- plaatsen prédallen m² 1,000 1,000 - 0,35- bet1 beton C25/30 2b S3 20mm CCB m3 0,130 0,130 - 64,00- pomp3 betonpomp - giek 32m dag 0,003 0,003 - 300,00- pomp4 toeslag pompen giek 32m m³ 0,130 0,130 - 5,50- plaatsen beton 1 0,130 0,130 - 0,35- -

--- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- ---

105 5.4.4. Prédallen + opstort M2 1,000 34,14 34,14 29,75 29,75 0,40 29,75 29,75volgnr code k. el. kostenelementen (k. el.) van de post eh. k. el.hoev k. el./eh. Aann.H.> 1,000 CAO% dir.kost. tot. dir. kost uurbegroting kostprijs/eh kostprijs

- van thuyne aankoop prédallen - beton m² 1,000 1,000 - 8,25 8,25 8,25 8,25- plaatsen prédallen m² 1,000 1,000 - 10,35 10,35 0,35 10,35 10,35- bet1 beton C25/30 2b S3 20mm CCB m3 0,130 0,130 - 64,00 8,32 64,00 8,32- pomp3 betonpomp - giek 32m dag 0,003 0,003 - 300,00 0,77 300,00 0,77- pomp4 toeslag pompen giek 32m m³ 0,130 0,130 - 5,50 0,72 5,50 0,72- plaatsen beton 1 0,130 0,130 - 10,35 1,35 0,05 10,35 1,35- -

--- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- ---


Omschrijving e.h. fact. a fact. b e.pr. totaal

wc cabine - huur/week week 12; weken 3; stuks €29,25 1.053,00 €kraan 100 T dag 80 1 €186,15 14.892,00 €Container gemengd afval st 3 1 €1.022,80 3.068,40 €

19.013,40 €

Omschrijving e.h. fact. a fact. b e.pr. totaal

Aanleggen werfwegen in gerecycleerd materiaal, verdichten en egaliseren 25 cm dikte. in m²

m² 20; m lengte 5; m breedte €12,75 1.275,00 €

plaatsen van werfafsluiting, met standaard hekken, huurprijs per maand

m 150 1 €8,00 1.200,00 €

plaatsen en inrichten van keet:- kantoorkeet per week

week 12 1 €229,55 2.754,60 €

plaatsen en inrichten van keet:- magazijn, opslagplaats per week

week 12 1 €213,90 2.566,80 €

plaatsen van publiciteitsborden 1,2 x 2,5 m inclusief twee staanders

st 2 1 €147,05 294,10 €

8.090,50 €

27.103,90 €

S P E C I F I E K E B O U W P L A A T S K O S T E NOFFICELINE - SINT DENIJS WESTREM

Totaal Bouwplaatskosten Huur:

TOT. S P E C I F I E K E B O U W P L A A T S K O S T E N

C.- HUUR MATERIEEL

E. BOUWPLAATSINRICHTING

Totaal Bouwplaatskosten Bouwplaatsinrichting

Stap 7: bepalen van de specifieke werfkosten en verdelen over de meetstaatposten van het project.

http://www.bouwkosten-online.nl/images/shop/meer_info/bkw_VB.gif�


Stap 8: van verkoopprijs naar aanbiedingsprijs.

Commerciële fase.

Kostprijs van het project 3.458.917,96 EUR

Bedrag van de basisofferte 3.865.929,96 EUR

CORRECTIES OP DE EENHEIDSPRIJZEN % bedrag

Correctie op huidige basiseenheidsprijzen -5.935,00

Korting op nieuwe eenheidsprijzen ---

Bedrag, willekeurig verdeeld over alle posten EUR

Bedrag van de aanbiedingsprijs 3.859.994,96 EUR

0,998464794

http://images.google.be/imgres?imgurl=http://www.fitforthefuture.nl/Static/Binaries/STED_IMG/Traject-FFF-grafisch_verkle.jpg&imgrefurl=http://www.fitforthefuture.nl/bin/ibp.jsp?ibpDispWhat=zone&ibpPage=S15_FocusPage&ibpZone=S15_OverFitFortheFutureb&ibpDisplay=view&&usg=__XuYg-R6st0e5rAxEWkmKjwjBhyU=&h=294&w=740&sz=32&hl=nl&start=4&tbnid=YIL_nCq2Rr_yFM:&tbnh=56&tbnw=141&prev=/images?q=commerciele+fase&gbv=2&hl=nl�


Stap 9: Samenvatting van de calculatie deel 1:

Loonkosten 564.250,68 EUR 16,44%

Materiaalkosten 705.181,35 EUR 20,55%

Onderaannemingskosten 1.364.610,80 EUR 39,76%

Materieelkosten 797.771,23 EUR 23,25%

DIREKTE KOSTPRIJS 3.431.814,06 EUR

Brutomarge voorcalculatie 17,13%

Dekking alg. kosten - toeslagenset 1 154.431,63 EUR

Dekking alg. kosten - toeslagenset 2 EUR

Specifieke Bouwplaatskosten 27.103,90 EUR over 323.781,05 EUR

Totaal aan indirekte kosten 181.535,53 EUR

KOSTPRIJS 3.613.349,60 EUR

Globale vermenigvuldigingsfactor

Specifieke kostentoeslag 8,37%

KOSTENOVERZICHT Bouwheer : OFFICELINE

A. DIREKTE KOSTEN

B. ALGEMENE KOSTEN

factor op alle posten

toeslag posten met s.bpl.k.


Stap 9: Samenvatting van de calculatie deel 2:

Marge op lonen 84.637,60 EUR 15,00% op arbeid

Marge op materialen 105.777,20 EUR 15,00% op materiaal

Marge op onderaannemers 136.461,08 EUR 10,00% op onderaannemers

Marge op materieel 79.777,12 EUR 10,00% op materieel

Marge op direkte kosten 406.653,01 EUR 11,85% op direkte kosten

Marge op algemene kosten EUR op indirekte kosten

Marge op specifieke bouwpl. kosten €

Marge, willekeurig verdeeld EUR op direkte kosten

BASIS-VERKOOPPRIJS 4.019.720,45 EUR Marge op verkoopprijs 406.370,85 EUR 11,84% op direkte kosten

AANBIEDINGSPRIJS 4.019.720,45 EUR TOTAAL. VOORZIENE MARGE 406.370,85 EUR 11,84% op direkte kosten

Totaal aantal productieve manuren 19.077,99 manuren

Toeslag voor niet-productieve uren NP 10,00% 1.907,80 manuren

20.985,79 manuren

2.623,22 mandagen

Gemiddelde ploegbezetting per dag 7 374,75 werkdagen

werkdagen

374,75 werkdagenTotaal aantal gebudgeteerde werkdagen

Raming bijkomend aantal werkdagen, uitgevoerd door onderaannemers

Totaal aantal voorziene manuren(incl. NP)

Totaal aantal voorziene mandagen eigen werk

C. VERKOOPPRIJS

D. UURBEGROTING ARBEIDERS


Stap 10: voorbeeld van offerte naar de klant.

volg- code a: OMSCHRIJVING VAN markt meet- voorz. eenh.- totaalnr. postnr. WERKEN EN LEVERINGEN type eenh. hoev. prijs bedrag

102 5.4.1. Kolommen M3 5,328 138,57 738,30103 5.4.2. Balken M3 88,581 152,05 13.468,74104 5.4.3. Wanden M3 141,517 119,35 16.890,05105 5.4.4. Prédallen + opstort M2 1.532,000 37,97 58.170,04106107 B. Bekisting108 5.4.5. Kolommen M2 34,630 51,02 1.766,82109 5.4.6. Balken M2 563,900 69,93 39.433,53110 5.4.7. Wanden M2 1.415,170 35,43 50.139,47111112 C. Wapening113 5.4.8. Kolommen V.H. Kg 692,640 2,52 1.745,45114 5.4.9. Balken V.H. Kg 11.515,530 2,71 31.207,09115 5.4.10. Wanden V.H. Kg 12.736,530 2,05 26.109,89116 5.4.12. Buisprofielen Ø 244.5mm - dikte 10mm Kg 3.152,890 1,93 6.085,08117 5.4.13. Poutrellen HEB 400 Kg 24.639,760 1,58 38.930,82118 5.4.14. Poutrellen HEB 340 Kg 4.944,600 1,58 7.812,47119 5.4.15. Poutrellen HEB 600 Kg 1.505,200 1,58 2.378,22120 5.4.16. Prédallen Kg 18.983,970 1,34 25.438,52121 5.4.17. Bijlegwapening op prédallen Kg 3.902,261 1,34 5.229,03122 5.4.18. Metselwerk in snelbouw - muurdikte 19 cm M3 37,837 304,03 11.503,58

TOTAAL: Deel 5 337.047,10



volg- code a: OMSCHRIJVING VAN markt meet- voorz. eenh.- totaalnr. postnr. WERKEN EN LEVERINGEN type eenh. hoev. prijs bedrag

146 5.5.17. Poutrellen HEB 320 Kg 6.248,400 1,58 9.872,47147 5.5.18. Bijlegwapening op prédallen Kg 1.216,982 1,34 1.630,76

Totaal : Deel 6 166.318,74

148 6. Uitzettingsvoegen op : gelijkvloers en verdiepingen Lm 47,080 29,54 1.390,74

149 7. Betonnen trappen150 7.1. Parking naar gelijkvloers st 2,000 1.302,76 2.605,52151 7.2. Gelijkvloers naar 1-ste verdieping st 2,000 1.302,76 2.605,52152 7.3. 1-ste verdieping naar tweede verdieping st 2,000 1.302,76 2.605,52153 7.4. Tweede verdieping naar penthouse st 2,000 1.302,76 2.605,52154155 8. Dakstructure + Waterdichting + groenaanleg op

dak8.1. Roosters 8/23 b1 M3 55,179 592,35 32.685,218.2. OSB-platen - dikte 24 mm b1 M2 972,960 18,99 18.476,518.3. Isolatie - Rotswol - dikte 18 cm b1 M2 972,960 22,45 21.842,958.4. OSB-platen - dikte 2 cm aan plafond b1 M2 972,960 24,29 23.633,208.5. Waterdichting b1

8.5.1. Dampscherm - glasvlies V3mm b1 M2 1.464,250 6,78 9.927,628.5.2. Polyurethaanplaten - dikte 100 mm - losliggend b1 M2 1.464,250 19,06 27.908,61

8.5.3. Waterdichtingslaag EPDM + onderlaag b1 M2 1.464,250 23,88 34.966,298.5.4. Bedekking opkanten b1 M2 150,230 50,70 7.616,66

3.842.663,40177.057,05

817.582,744.837.303,19

Gebruikte afkortingen : VH : vermoedelijke hoeveelheid ; FH : forfaitaire hoeveelheid

Verkoopprijs incl. [email protected] BTW-bedragtelefoon: ( 016) 89 82 41 - telefax: (016) 89 82 41

Coördinatiebureau ENHE GCV

1910 KAMPENHOUT


Deze prijsofferte is één en ondeelbaar, is een uniek en persoonlijk document en vervangt alle voorgaande

Van Bellinghenlaan 8 Netto-bedrag aan 6,00% BTWNetto-bedrag aan 21,00% BTW


Hulp bij de keuze van eenkostprijsberekeningsprogramma


Programma

• Gebruik van ICT door de KMO• www.confederationconstruction.be : een concreet



De offerte

Plannen

Algemenemeetstaat

Lasten-boek Negotiatie

Bestelling door de klant

Klant-gegevens

Kostprijs

Winstmarge & Risico ’s

Prijsofferte

Opmeting


Software voor de bestelling (van de klant)


Assurance en ligne


Accès à ses données personnelles


Demande de couverture (1)


Demande de couverture (2)


Paiement de la prime


Déclaration d’un sinistre


Programma

• Inleiding• Gebruik van ICT door de KMO• www.confederationconstruction.be : een concreet


• Bezoek aan de exposanten


Software om uw aankopen te organiseren

Stijn MOSTMANS-

Adviseur


« Dankzij een aankoopprogramma en een databank van leveranciers en onderaannemers kan ik zonder dubbelzinnigheden het nodige materiaal voor de bouwplaats bestellen. »

Julie Vermeyen – Entreprises Vermeyen


AANKOOP

Zoeken Leveranciers

Eigen informatie systeem

Extern informatie systeem

Contacteren Leverancier

Aanvraag informatie

Aanvraag offerte

Aanvraag voorstel

Controle prijsaanbieding

Volledigheid

Controle voorwaarden

Vergelijking prijsaan-bieding

Onderhandeling

Duidelijke bestelling

Behandeling contract

Ontvangst Dienst of Goed

Controle levering / bestelling


ZOEKEN LEVERANCIER

Zoeken Leverancier


Docu

men

t • Juiste informatie?

• Juiste tijdspanne?

• Juiste persoon? S

oft

war

e • Contacten• Historiek

leverancier• Lopende

bestellingen• Contracten• Kern-

activiteitExtern informatie systeem


ZOEKEN LEVERANCIER

Zoeken Leverancier


Docu

men




oft

war

e • WTCB• Confede-

ratie• Google• RSZ

Extern informatie systeem


CONTACTEREN LEVERANCIER

Contacteren Leverancier

Aanvraag informatie

Docu

men




oft

war

e • Website leverancier

• Website onder-aannemer

• e-marketsiteleverancier

• Stock

Aanvraag offerte

Aanvraag voorstel


CONTROLE PRIJSAANBIEDING

Docu

men




oft

war

e • Controle op invoer en volledigheid van het ingediende dossier


Volledigheid


Vergelijking prijs-

aanbieding

Volledigheid



Docu

men




oft

war

e • Betaling•Algemeen• Incoterms•Garantie• Producten /

Diensten



Vergelijking prijs-

aanbieding

Volledigheid




Docu

men




oft

war

e • Historiek• Gewicht

toekennen aan criteria



Vergelijking prijs-

aanbieding

Volledigheid

Vergelijking prijs-

aanbieding


ONDERHANDELING & ONTVANGST

Docu

men




oft

war

e • Kennis van zaken

• Relevante gegevens bij de hand

• Mobiele toepassing

Onderhandeling

Behandeling contract

Ontvangst Dienst of Goed

Controle levering / bestelling



M. PEYTIER-

Loodgieter Peytier sprl-

Toepassing MaxWin


Opmaken van een bestelbon


Zoeken van een leverancier


Zoeken van te bestellen materiaal


Aanpassing van gegevens


Afdrukken van bestelbon



M. Lacroix-

CEBA Confort S.A.-

Gebruik van de websites van Facq en

Viessmann


Recherche de produits


Suivi des offres de prix


Suivi des commandes


Achats en ligne


Importation d’une offre


Gestion des livraisons


Commande en cours



M. Grossmann-

Gebruik van de website Facq


Besluit

Georges Dubois-

Directeur van Espace Formation PME


Vragen – Antwoorden

• Dirk Peytier – « Oplossing Maxwin »• Philippe Lacroix – « Oplossing Hit-Office »• Roger De Leeuw – « Oplossing Innocalc »


Dank u voor uw aandacht

Vanaf nu beschikbaar

De presentatiesen de filmfragmenten van de verschillende sprekers

www.wtcb.be -> Diensten -> Bedijfsbeheer -> Evenementen

http://www.wtcb.be/�


Fijn bezoek aan de stand van de leveranciers

-We zien elkaar weerop 22 oktober 2009

Aannemer en informaticaOfferte, Bestelling, Aankoop

De stand van zaken!

Aannemers en informatica

Documents

Transcript of Aannemers en informatica