9. marc bruijnzeels indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

15
Indicatoren in de Eerste Lijn: wat en hoe? Marc Bruijnzeels

description

 

Transcript of 9. marc bruijnzeels indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Page 1: 9. marc bruijnzeels   indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Indicatoren in de Eerste Lijn:

wat en hoe?

Marc Bruijnzeels

Page 2: 9. marc bruijnzeels   indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Drie uitdagingen:

1. Gebruiken we indicatoren zoals bedoeld?

2. Wat stimuleren we nu?2. Wat stimuleren we nu?

3. Hoe stimuleren we nu?

Page 3: 9. marc bruijnzeels   indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Transparantie niveau’s

Externe verantwoording

Onderdeel Business intelligence

Benchmarken

Publiek

Financiers

Maatschappij

Interne

Kwaliteit

Minimale dataset Instapcriteria

Benchmarken

Kwaliteitsysteem

VERWAR DE VERSCHILLENDE NIVEAU’S NIET !

Page 4: 9. marc bruijnzeels   indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Verabsoluteer de normen niet tot verantwoording

Gebruik indicatoren zoals bedoeld: bedoeld: voor

stimuleren interne kwaliteit

Page 5: 9. marc bruijnzeels   indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Wat stimuleren we nu?

Monodisciplinaire

verrichtingen

Ziektespecifieke

ketenzorg

Page 6: 9. marc bruijnzeels   indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Geïntegreerde Eerstelijnszorg

Door de burger ervaren vloeiende proces van zorg en hulp verleend door diverse beroepsbeoefenaren beroepsbeoefenaren

In de eerste lijn

Page 7: 9. marc bruijnzeels   indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Vijf aspecten populatie gerichte zorg en welzijnsorg

•Mens gericht

•Populatie oriëntatie•Populatie oriëntatie

•Veelomvattend

•Coördinatie

•Laagdrempelig poortwachter

Bron: B. Starfield 2010

Page 8: 9. marc bruijnzeels   indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Mens gericht

Voorbeeldindicator:

% patienten met individueel zorgplan uit de populatie die

zorg van meerdere disciplines nodig hebben

Page 9: 9. marc bruijnzeels   indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Veelomvattendheid & Coördinatie

Voorbeeld indicator: mate van overeenstemming tussen

aantal aanwezige beroepsbeoefenaren en aantal

berekend aantal beroepsbeoefenaren gegeven behoefte

van de populatie op lichamelijk, geestelijk en sociaal

gebied

Bron: C. Van Dijk, Anders is niet per se beter, Medisch Contact 2009

Page 10: 9. marc bruijnzeels   indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Hoe stimuleren we nu?

Page 11: 9. marc bruijnzeels   indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Waar je voor betaalt, daar krijg je veel van!

Maar ook:Maar ook:

Wie betaalt, bepaalt!

Page 12: 9. marc bruijnzeels   indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Beleid zorgverzekeraars

Te versnipperd voor:

Monodisciplinaire verrichtingen

GEZ

Integrale bekostiging

Page 13: 9. marc bruijnzeels   indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Populatie

gerichte

zorg en

welzijnsorg

Ziektespecifieke zorggroepen

Multidiscipl

samenwerking

Monodisc

groep

solist

Intrinsieke motivatie Externe prikkels Straffen

Page 14: 9. marc bruijnzeels   indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Krachtige stimulans:Intrinsieke motivatie

- Benchmarken en spiegelen

- Deskundigheidsbevordering

- Visitaties en accreditatie

Interne eerstelijns activiteiten

Transparant via 1 indicator:

kwaliteitsysteemprocesindicator

Page 15: 9. marc bruijnzeels   indicatoren in de eerste lijn wat en hoe

Ondersteuning via Regionale Data Centra