6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten &...

24
het gevoel van samen Persoons Volgende Financiering “Wie betaalt, bepaalt” Marc Willem de Witte, Stichting NiKO Femke de Jong- Jacobs, Zorggroep Archipel

Transcript of 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten &...

Page 1: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

het gevoel van samen

Persoons Volgende Financiering“Wie betaalt, bepaalt”

Marc Willem de Witte, Stichting NiKOFemke de Jong- Jacobs, Zorggroep Archipel

Page 2: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Zorggroep Archipel; wie zijn wij?

- Wonen, welzijn en zorg regio Eindhoven- 2000 medewerkers en 1500 vrijwilligers- Zorg met en zonder verblijf, specialistische zorg en behandeling- Strategische keuzes: zowel cliënt als medewerker in regie

5 jaar geleden gestart met programma: “Cliënt in regie”

Waarom? Omdat het anders kan en moet in de zorg!

Page 3: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Wat is dat: “Client in Regie”?

Ondanks beperkingen kunnen onze cliënten een leven leiden wat in hun ogen GOED is en bijdraagt aan het gevoel van eigenwaarde. Zij maken daarin eigen keuzes in lijn met hun (zelfzorg) gewoontes, competenties en levensstijl.

Daarom dienen cliënten een bepalende rol te kunnen spelen bij alle beslissingen, die daarop van invloed zijnː welke ondersteuning heb ik nodig

De cliënt betaalt, dus bepaalt!

Page 4: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Vijf kernprincipes van Cliënt in Regie (EKDOM)

Alle interacties tussen cliënt en organisatie worden gestuurd vanuitvijf kernprincipes:

Eigen kracht

Keuze-vrijheid

Dialoog Oplossings- gericht

Maken van afspraken en die nakomen

Page 5: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Project PVB Archipel

Klant beschikt over eigen (virtueel) budget gebaseerd op tarief VPT Klant bepaalt wat hij aan ondersteuning nodig heeft:

(zelf, hulpbronnen, andere cliënten, professionals) Archipel levert een klantondersteuner (“maatje”) Processtappen primaire proces (wie doet wat wanneer) Spelregels Continue informatie – uitwisseling tussen contactverzorgende,

klantondersteuner, dagbestedingscoach, andere dienstverleners

Page 6: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Onderscheidende rol klantondersteuner

Relatiebeheer: Vroege start (thuis) Dialoog met de klant Aan de kant van de klant Verhelderen ondersteuningsvraag Bespreken mogelijke invulling ondersteuningsvraag Ontwerpen en bijstellen passend individueel arrangement

Page 7: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Rol klantondersteuner

Filmpje

Page 8: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Wat levert het op voor de cliënt?

Cliënten (mantelzorg) krijgen een actieve rol Vaste lasten en kostprijzen zijn transparant Ondersteuning mogelijk om regie te kunnen nemen Maatwerk mogelijk afgestemd op wensen cliënt Optimale keuzemogelijkheden (uitwisselbaarheid) Inzicht in consequenties van eigen keuzes Inzet eigen hulpbronnen wordt beloond

Cliënten geven aan meer keuzevrijheid te ervaren maar ook dat keuzes bewuster worden gemaakt. (KIWA)

Page 9: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Maken cliënten echt andere keuzes?

JA en NEE; Maar dat is de keuze van de cliënt!

Zet het PVB de cliënt meer in regie?JA, met of zonder hulp!

Page 11: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Wat levert het op voor organisatie en medewerkers?

Inzicht in kostprijzen, transparantie Meer ondernemerschap Denken in mogelijkheden i.p.v. onmogelijkheden Eerder signaal bij dreigende overschrijding:

- Aanvraag hogere ZZP?- Inwisselen producten? (voorbeeld) - Bijbetalen?

Medewerkers willen niet meer werken zonder PVB!

Page 12: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Wat levert PVB op voororganisatie/ medewerkers

Filmpje

Page 13: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Enkele obstakels in de praktijk

Zorgcultuur?; - meer doen dan afgesproken is (zorgen) - niet alles is inzichtelijk

Afspraken worden niet nagekomen door overige teamleden Risico; geld/ minuten wordt leidend in plaats van middel Rolonduidelijkheid met name m.b.t toeleiding zorg

Page 14: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Tips voor starters

Betrek cliënten (vertegenwoordiging) en mantelzorgers in het proces Budgetformulier moet eenvoudig, duidelijk en “af” zijn bij de start Neem alle medewerkers/ teams vanaf het begin mee Rollen en processtappen moeten helder zijn voor iedereen Zet in op coaching werkvloer; omzetten gedachtengoed naar eigen handelen

Page 15: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Welke uitdagingen liggen er nog?

Huidige begroting en exploitatie sluit nog niet aan bij PVB Excel bestand; professioneel ondersteunend systeem ontbreekt nog Uitrol naar andere afdelingen/ locaties (VPH)

Page 16: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Stelling 1

Het is in het belang van de cliënt dat professionals “De minimaal verantwoorde zorg” bepalen, het restant van

het budget mag de cliënt zelf invullen.

Page 17: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Stelling 2

"Als we de cliënt volledig de regie geven, dan heeft dat als consequentie dat we het 'solidariteitsprincipe' los

moeten laten"

Page 18: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

U wilt meer weten?

Vervolgbijeenkomst in Utrecht met NiKo en ArchipelU bent welkom!

Wat gaan we doen? De diepte in! Vragen bespreken Toelichting op instrumenten Dialoog

Inschrijving nu al mogelijk.

Page 19: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Medewerker en cliënt aan het woord

3. Drie dimensies van PVB Filmpje

Page 20: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Medewerker en cliënt aan het woord

7. Kenmerken PVB Filmpje

Page 21: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Medewerker en cliënt aan het woord

9. Uitwerking PVB (1) Filmpje

Page 22: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Medewerker en cliënt aan het woord

10. Uitwerking PVB (2) Filmpje

Page 23: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Medewerker en cliënt aan het woord

11. Rol klantondersteuners Filmpje

Page 24: 6.13 Persoonsvolgend budget in de praktijk – Archipel, Stichting NiKo, Careaz, Norschoten & ZuidZorg

Medewerker en cliënt aan het woord

14. Evaluatie PVB Filmpje