52e JAARGANG maart 2016

Ter Hoeve U

itgevers • Uitgave 2003

IN DIT NUMMERErik Akerboom: wacht Monsterklus.

Voetbaltoernooi voor stichting ALS Nederland en nog veel meer...

SERVO PER AMIK

ECO

Guurtje Riemershof 222331 SH Leiden

T: 071- 531 22 98 (privé)T: 020 - 559 74 84 (dienst)E: ronderogee@planet.nl

Harold BhagwandinPenningmeester

Jan LoevesijnContactpersoon evenementen

Henk OldenbeuvingContactsecretaris

SecretarisBuitenland

T: 020 - 615 67 55 (privé) F: 020 – 614 30 33 (privé)

E: amsterdam-amstelland@ipa-nederland.nl

Uitgeverij

Peter Tulp Webmaster / Eindredacteur /

Fotografie Dienst GSM 06-53458836

GRIP 6678.

Colofon

BestuurRon Derogee

Voorzitter

Ter Hoeve Uitgevers Kerkallee 43 c 6882 AM Velp

Algemene voorwaardenNiets uit deze uitgave mag worden verveel-voudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op eigen wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opname of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Uitgever en Auteurs verklaren dat deze uitgave op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld, evenwel kunnen uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van de informatie. Uitgever en auteurs aanvaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op bedoelde informatie. Gebruikers van deze uitgave wordt met nadruk aangeraden deze informatie niet geïsoleerd te gebruiken, maar af te gaan op hun professionele kennis en ervaring en de te gebruiken informatie te controleren.

T: 026 - 361 59 59

Realisatie: Charity Arents

Ruben ter Hoeve

Redactionele bijdragen van:Peter Tulp, Ter Hoeve Uitgevers

6

Stichting ALS Nederland27

Erik Akerboom

20New York

12EU2016NL

SERVO PER AMIK

ECO

• 15 maart 2016 Algemene ledenvergadering• 28 mei 2016 Huldiging van IPA leden met aansluitend BBQ

Belangrijke activiteiten IPA Amsterdam:

SERVO PER AMIK

ECO

5

Beste sportvrienden,

Ben jij die politieman/vrouw die graag met zijn of haar collega’s een leuke dag wil beleven én ben jij sportief ingesteld schrijf je dan snel in voor ons voetbaltoernooi op 11 juni 2016 !

Na het succes van vorig jaar organiseren wij ook dit jaar een IPA voetbaltoernooi. Ondanks het feit dat wij nog weinig naamsbekendheid hebben zijn de eerste inschrijvingen binnen. In 2016 hopen wij dat meerdere regio’s; zich inschrijven. 11 juni 2016 is een goede datum geworden omdat op dat tijdstip alle competitie verplichtingen afgelopen zijn en de zomerstop is begonnen. Wij hebben dit expres zo gepland zodat alle voetballers mee kunnen doen. We zijn echt goedkoop voor een sportevenement. Neem de mud runs. Leuk om te doen maar voor twaalf kilometer door de modder ploeteren betaal je al snel 47,50 euro. Bij ons betaal je 15,00 euro en krijg je een mooi sport t-shirt cadeau.

Daarbij speel je voor het goede doel. Wij hebben dit jaar gekozen voor de spierziekte ALS. ALS is erger dan reuma. Je gaat er aan dood. Deze ziekte treft steeds meer mensen en onderzoek is echt hard nodig naar deze ziekte. Daarbij hebben mensen die deze ziekte krijgen hulpmiddelen nodig om de kwaliteit van hun eigen leven te verbeteren.

De ballen, shirts en cadeaus liggen al klaar. Dit jaar hebben wij de grenzen verlegd door het IPA voetbal toernooi open te stellen voor alle ambtenaren die lid kunnen worden van de IPA. Verder zijn wij in gesprek gegaan met de World Police and Fire Games stichting waardoor dit evenement uit kan gaan groeien tot één van de grootste voetbal toernooien binnen de politie. Althans dit is onze ambitie. Gebruik je uithoudingsvermogen en speltechniek om te spelen voor het goede doel. Omdat wij als IPA/WPFG een doelstelling hebben om collega’s met elkaar te verbinden en te dienen door vriendschap willen wij al het inschrijfgeld ter beschikking stellen aan het goede doel. Wij maken dus geen winst op een evenement. Onze doelstelling is om de naamsbekendheid van de IPA en de WPFG te vergroten onder collega’s. Daarbij spelen wij altijd voor een goed doel.

IPA Amsterdam staat aan de vooravond van grote verandering. Wij hebben het streven om verbinding te zoeken met de IPA leden van Noord Holland waardoor wij met meer leden slagkracht hebben. Het landelijke IPA bestuur zal ons hierbij moeten helpen. Wij hebben actieve IPA leden nodig. Hetzelfde geldt voor de WPFG. De WPFG is een maatje groter en goed georganiseerd.

Op donderdag 25 juni 2015 werd in Fairfax bekend gemaakt dat de WPFG spelen van 2021 aan Rotterdam zijn toegewezen. Het hele sportspektakel komt in 2021 naar Nederland. Ga naar onze actiewebsite op de WPGF site en schrijf je in. Onze doelgroep is; ALLE collega’s. Je kunt je team mixed samenstellen, een damesteam maken, een studententeam maken of een veteranen team. Alles is mogelijk. Het gaat om voetbalplezier. De ligging, bereikbaarheid, capaciteit en parkeergelegenheid van voetbalclub V.V. De Wherevogels in Purmerend is voor Noord Holland ideaal. Wij hebben twee kunstgrasvelden beschikbaar en de club beschikt over een moderne ruime zaal met bargelegenheid waar je een leuk feestje kunt bouwen. Wij zijn nu de programmapunten aan het ‘fine tunen’. Ook in de tussenliggende wachttijd ga je je niet vervelen. In ieder geval; Wij zijn er klaar voor.

Wacht niet af en schrijf je meteen in.

Een sportieve groet,

Peter TulpIPA Amsterdam

VOORWOORDX

XX

SERVO PER AMIK

ECO

6

Erik Akerboom (1961, Lisse) is de nieuwe korpschef van de Nationale Politie. Het bericht van zijn benoeming kwam niet onverwacht. Er staat hem een zware kluif te wachten. Erik zal de haperende organisatie bij de Nationale Politie in goede banen moeten leiden. Het terugwinnen van vertrouwen bij politiemensen geldt als de hoogste prioriteit voor de nieuwe korpschef. Duizenden politiemensen wachten sinds de start van de reorganisatie nog steeds op plaatsing en kampen met onzekerheden. Het gerucht zong al langer rond dat Erik Akerboom de perfecte kandidaat zou zijn om korpschef Gerard Bouman op te volgen. ‘Als iemand het kan, is hij het. Hij is de topfavoriet.’ Dat kopten de kranten de dag voordat zijn definitieve benoeming werd bekendgemaakt.

Erik Akerboom is operationeel heel sterk. Hij weet hoe de troepen werken

MONSTERKLUS VOOR NIEUWE KORPSCHEF

Erik Akerboom

7

KeitrotsErik Akerboom heeft een keur aan topfuncties bekleed. Tot 1 maart 2016 is hij als secretaris-generaal nog de hoogste ambtenaar op het ministerie van Defensie. Daar begon hij in 2012. Daarvoor was hij bijna vier jaar Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV). Bij de politie is hij zeker geen groentje. Na de middelbare school studeerde Erik economie en bedrijfskunde in Groningen en tot ieders verrassing koos hij daarna voor de opleiding aan de Politieacademie (1982 tot 1986).

Tijdens zijn werk binnen het korps Utrecht, waar hij verschillende functies bekleedde, haalde de politiechef in de avonduren zijn doctoraal Politicologie aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. In 1998 maakte Erik de overstap naar de Algemene Inlichtingen- en Veiligheidsdienst. Vijf jaar later ging hij terug naar de politie en werd Akerboom korpschef van de regio Brabant-Noord. En daar, in Brabant, zijn ze keitrots dat ‘hun’ korpschef nu de hoogste politiebaas is geworden. Hij woont nog steeds in de zuidelijke provincie en zes jaar bewoonde hij de mooiste kamer op de vierde verdieping van het hoofdbureau aan de Vogelstraat. De meningen peilend van enkele oud-medewerkers komen er alleen maar loftuitingen uit de bus. ‘Aimabel en innemend, een baas voor zijn mensen,’ zo klinken in het algemeen de bewoordingen. ‘Een open mens dat goed kan luisteren en een samenbindend vermogen heeft. Altijd oog voor de man of vrouw op straat.’ Iemand anders zei: ‘Wat Akerboom siert is dat hij altijd eerlijk is. Hij draait er niet omheen als het gaat piepen en kraken. Operationeel sterk en een goede leider.’ Zo te horen de juiste man dus om het puin te ruimen en het imago van de Nationale Politie op te poetsen.

XX

X

9

OliebollenZijn start destijds in Brabant bracht hem veel krediet. De eerste twee maanden (november en december 2003) claimde hij om ‘vrij’ te mogen zijn. De regio in, naar alle districten en kennismaken met de mensen, zo omschreef hij zijn doel. Op Eerste Kerstdag was hij bij de briefing van een TGO en in de nacht van Oud op Nieuw met een doos oliebollen aan het bureau. Dat zegt iets over een chef, zijn aanpak werd gewaardeerd. Ook in de achterliggende jaren bij Defensie vond Akerboom het contact met de achterban heel belangrijk. Hij deed dat, zeg maar, met een persoonlijke touch. ‘Iedere donderdag ga ik ergens op werkbezoek. Het brengt me dichter bij de mensen en er ontstaan snellere en kortere lijnen dan aan de overlegtafel.’ Het initiatief om naar zijn medewerkers toe te gaan illustreert de toegankelijkheid van deze Secretaris-Generaal, een eigenschap waarover hij in zijn vorige functies werd geroemd. Geen ijzervreter, maar een mensenmens, open en transparant.

Ideale schoonzoonIn een uitzending van Een Vandaag omschreef de burgemeester van ’s-Hertogenbosch Ton Rombouts, die jarenlang in Brabant-Noord met hem samenwerkte, Erik als de ‘de ideale schoonzoon, maar geen crimefighter. Wel een strategisch denker met diplomatieke vaardigheden.’ En bij het vertrek van Akerboom naar de NCTV zei hij: ‘Erik is een open en toegankelijk manager. Diplomatiek, maar niet flauw. Hij durfde in Brabant moeilijke beslissingen te nemen en mensen met veel ervaring te ontslaan, die fout en niet integer waren.’ Ook vriend en oud-politiecollega Bert Wijbenga roemde hem: ‘Hij is operationeel heel sterk. Hij weet hoe de troepen werken.’

Piept en kraaktKortom, allemaal Hosannageluiden, de tijd zal het leren. Erik neemt het stokje over van Gerard Bouman en wordt baas van een organisatie die op zijn zachtst gezegd opstartproblemen kent. Het piept en kraakt aan alle kanten. Een loeizware taak, immers, de oud-defensietopman gaat aan het roer staan van een organisatie die de laatste jaren flinke deuken heeft opgelopen. Want de puinhopen lijken groter dan ooit; ontevreden personeel, financiële problemen, de opsporing voldoet niet. Ga er maar aan staan. Tegenvallers op ICT-gebied kosten zo’n 128 miljoen extra en er moet ook extra geld komen voor de nieuwe politie-cao. En de financiële marges zijn heel smal. Minister van der Steur liet afgelopen zomer weten dat de hele reorganisatie twee keer zo veel geld gaat kosten en twee keer zo lang gaat duren.

XX

XErik Akerboom

11

Akerboom moet dat allemaal weer op orde krijgen en dat is natuurlijk niet van vandaag op morgen gefikst. Gerard Bouman maakte bij zijn vertrek bekend dat de reorganisatie in een nieuwe fase was beland, waarbij het alleen nog maar ging om “het aflakken van het kozijn en de plinten…..” Het is te verwachten dat de Brabander nog wel meer verbouwingsklussen zal tegenkomen.

BezwarenNa drie jaar Defensie staat hem nu een monsterklus te wachten. Ruim 6500 agenten en medewerkers in ondersteunende functies hebben bezwaar gemaakt tegen hun nieuwe functie-indeling of tegen de plaats waar zij komen te werken. Dat is ongeveer 10 procent van alle mensen die bij het korps in dienst zijn. De termijn waarop zij bezwaar konden maken, liep in januari af. Het grootste deel van de bezwaren (4500) is afkomstig uit ondersteunende diensten. Dat komt doordat een groot deel van dit werk wordt gecentraliseerd op drie locaties: in Rotterdam, Zwolle en Eindhoven. Dat leidt tot veel extra reistijd. Een adviescommissie binnen de politie, met daarin ook externen als oud-FNV-bestuurder Agnes Jongerius, buigt zich vanaf nu over de klachten. Gekeken wordt of oplossingen mogelijk zijn. Frank Giltay, voorzitter van de centrale ondernemingsraad, doet een beroep op de nieuwe korpschef om ‘’niet te rigide’’ om te gaan met de klachten. ‘Er zijn veel oplossingen te bedenken. We kennen ook gevallen van mensen die al vanuit hun nieuwe werkplek te horen hebben gekregen dat ze daar nu niet nodig zijn, terwijl hun oude baas ze nog wel kan gebruiken. Goede onderlinge communicatie zou al veel helpen.’ Erik Akerboom is een familiemens en rijdt iedere avond naar huis in Boxtel. ‘Ik hecht erg aan mijn gezin en heb die reistijd er voor over.’ Sportman in hart en nieren. Door blessureleed zette hij de hockeystick aan de kant. Maar iedere zondagmorgen stapt hij met zo’n acht Boxtelaren op de racefiets voor een tocht door het Brabantse landschap. Een warm mens met hart voor de zaak. Hij ziet uit naar de samenwerking met iedereen die zich daarvoor inzet. ‘Met de ervaringen buiten de politie op zak keer ik terug en zal ik me met hart en ziel inzetten voor de politie en de politiemensen. Het is voor mij geweldig om het korps verder op te mogen bouwen.’

XX

XErik Akerboom

12

Nog nooit was er zoveel verdeeldheid binnen Europa als nu. De vergaderlocatie is Amsterdam geworden. Als vergadercentrum is dit keer gekozen voor het scheepvaartmuseum. Deze locatie is goed bereikbaar via land, water, weg en de lucht omdat deze locatie grenst aan het marine complex op kattenburg. Er zal veel overlegd worden. Op een donkere grauwe ochtend komen de eerste limousines richting het marine complex. Keurig op tijd en afgeleverd door een treintje van bewakingseenheden en motorrijders. Even zien wij een glimp van minister president Rutte die nog even vriendelijk zwaait. Deze 12 uur diensten zijn altijd leuk. Je ziet op korte afstand bekende hoogwaardigheidsbekleders die je anders alleen op televisie ziet. Na een gedegen briefing gaan we op onze posten staan. Het is water koud en al gauw staan we van het een been op het andere. Even is er verwarring over de kleur van bepaalde pasjes maar ook dat is snel weer opgelost.

Tekst: Peter Tulp

Nederlands voorzitterschap Europese Unie 1e helft 2016 (EU2016NL) en de bewakings eenheid politie Nederland

VOORZITTERSCHAP EUROPESE UNIE

13

‘‘ Meer agenten met pistoolmitrailleurs op straat’’

Deze dag is anders als andere. Al gauw zien we journalisten, fotografen en nieuwsploegen rond het marine complex zwerven. De ministers druppelen langzaam binnen. Toch hebben de journalisten weinig tot geen aandacht voor de grote delegaties uit Frankrijk of Duitsland. Nee de pers is massaal uitgerukt voor de nieuwe uniformen van de bewakingseenheid politie. Voortgekomen uit de oude ploeg Eenheid Specialistische Schutters. Eén journaliste van het parool ligt letterlijk een half uur op het trottoir om kennelijk de beste foto te krijgen van de uitrusting van “de echte mannen” zoals deze journaliste dat zo mooi verwoordt. We staan in ons operationele uniform dus voor ons is er dit keer geen aandacht van de pers. We verbazen ons. De eenheid ESS bestaat toch als sinds 2008? NSS 2014 World Forum Den Haag, GCCS 2015 World Forum Den Haag, Koningsdag 2015 Dordrecht en het feest 350 jaar Korps Mariniers. Allemaal grote evenementen waar de ESS toch ook aanwezig was. Zelfs het NRC opent deze ochtend de krant met de kop. “Nederland - In reactie op de huidige terreurdreiging gaat de politie nog dit jaar versneld 150 ‘specialistische schutters’ opleiden. Samen met de 300 huidige schutters zullen zij niet langer deel uitmaken van de Mobiele Eenheid, maar een zelfstandige Bewakingseenheid vormen.” We staan aan de voorzijde van het complex als er een horde fotografen foto’s gaat maken van de collega’s in de nieuwe uitrusting.

XX

X

Bron: NRC

15

XX

XDe politie in actie

Laatste update: Het gaat de journalisten vooral om de nieuwe uitrusting die de politieman/vrouw aan heeft. Deze uitrusting bestaat uit een kogelwerende helm, een zwaar kogelwerend vest, beenplaten, lampen, richtmiddelen en de enorme patroonhouders. Binnen het uur staan de eerste foto’s op AT5, NRC, Parool, telegraaf, dumpert, Nu.nl en geenstijl. Ik verbaas mij weer dat veel collega’s VOL in beeld staan. Daar waar in het buitenland het gezicht in de foto vaag is gemaakt of men een gezichtsbedekking draagt staan deze agenten vol met hun gezicht in de krant. Deze extra getrainde agenten worden vanaf nu ingezet voor bewaking van gebouwen, rechtbanken of bedreigde personen. In heel Europa is dit een normaal beeld maar in Nederland moet men er echt even aan wennen. ‘De uitbreiding van het aantal schutters was al gepland’, zegt Peter van Pelt, teamchef Crisis en Conflict Beheersing (CCB) in de eenheid Oost-Brabant en medevoorzitter van de landelijke expertgroep Bewaken en Beveiligen. ‘Maar de terroristische aanslagen in Frankrijk vorig jaar hebben de situatie veranderd. Daarom heeft de korpsleiding besloten dat er nog dit jaar 150 collega’s moeten worden opgeleid’. Ook de inzetcriteria van de schutters zijn verruimd, zegt Van Pelt. ‘Zij zullen niet langer alleen statische objecten bewaken, maar kunnen ook worden ingezet voor surveillance in winkelcentra, stations of andere publiek toegankelijke plaatsen. Dat kan gebeuren als rond zulke plekken sprake is van een verhoogde dreiging.’

Voor de inzet van deze eenheid is altijd toestemming nodig van het bevoegd gezag. De eenheid bewaken en beveiligen is maar een klein onderdeel in het totale pakket aan maatregelen om terreur dreigingen hoofd te bieden. Gelukkig wordt niet iedere agent helemaal ingepakt in bepantsering en blijven we gewoon in de wijken ons werk doen en blijven we altijd laagdrempelig aanspreekbaar. Maar deze tijd vraagt ook om waakzaamheid en daar waar nodig extra bewapening. Onveiligheidsgevoelens nemen toe en als daar dan op geanticipeerd wordt staan de kranten weer bol dat de politie zich tot de tanden toe aan het bewapen is. Wen er maar aan. De Regeling Toetsing Geweldsbeheersing Politie (RTGP) schrijft voor dat politiemedewerkers die belast zijn met de uitoefening van specialistische politietaken een toets moeten afleggen voor de kennis en vaardigheden met betrekking tot de toepassing van geweld en het gebruik van geweldsmiddelen, waaronder de HKMP5. De opleiding is pittig en je moet over een zeer goede fysieke en mentale conditie beschikken. Het gaat om de man of vrouw die in het ‘harnas” pak zit en bij een eventuele aanslag of dreiging het hoofd koel weet te houden en de juiste beslissingen neemt. Daar gaat het om. De bewakingseenheid (Eenheid Specialistische Schutters) zijn goed getraind en zijn een extra waarborg voor onze veiligheid.

VOORZITTERSCHAP EUROPESE UNIEX

XX

16

Ik was te gast bij het DROC Amsterdam. In dit centrum komen alle 112 noodhulpmeldingen politie, brandweer en ambulance binnen en worden deze uitgezet naar de eenheden op straat. In dit centrum ontstaan alle meldingen en het DROC bepaalt de aanvang en kwaliteit van een incident. Immers het 112 telefoontje komt hier 24/7 binnen.

Een goed verwerkte en uitgezette melding is van cruciaal belang. Pas na een paar uur begin ik te wennen aan alle telefoontjes, piepjes en de enorme hoeveelheid beeldschermen en informatie. Iedere brandweer of politie handeling op een scherm heeft wel een geluidje. WFLOEP…weer een geluidje) dus weer een melding. De 112 telefoontjes komen gestaag achter elkaar binnen. Bij de brandweer uitgifte van meldingen gaat vanaf de uitgifte een seconden teller lopen. Alles gaat op tijd en alles wordt gelogd. De tijdsdruk is soms letterlijk voelbaar. Het operationeel centrum is de communicatie en informatiebron van alle operationele diensten op straat. Het operationeel centrum ontvangt de meldingen voor politie, brandweer en de ambulancedienst. De eindverantwoordelijke van het operationeel centrum is de officier van dienst OC. Een verantwoordelijke taak waarbij je niet alleen de heli view moeten kunnen behouden maar ook bij specifieke meldingen de kern van het probleem moet kunnen herkennen. Dat geldt niet alleen voor de OVD-OC maar ook voor de centralisten en de senior centralist. Multitasking en 3 gesprekken tegelijk kunnen volgen is een pre. Ze noemen dat “meldkamer oren”. Bij een 112 gesprek moet de centralist(e) de regie in een 112 gesprek hebben en houden. Best lastig want niet ieder telefoontje is even helder. De beller wordt methodisch bevraagd en er wordt snel gefilterd. Ik heb nu zelf ervaren dat een centralist, senior en OVD-OC een team is dat goed voorbereid én scherp op de instructie de eenheden op straat hun werk laten doen. Door de afstand kan het OC rust scheppen in de melding en het incident zelf. De senior centralist en de OVD-OC geven structuur. Ze blijven door inzicht en sturing aan de voorzijde van het incident. Alle non-informatie wordt weg gefilterd en alleen de bruikbare informatie wordt uitgezet bij de noodhulp eenheid. Een vak apart.

Dienst Regionaal Operationeel Centrum Amsterdam

Tekst: Peter Tulp

Op bezoek bij

17

Tijdens het 112 gesprek geeft de centralist de melding een classificatie en voert tijdens het gesprek de melding al in het meldkamer systeem. Zodra helder wordt wat er aan de hand is wordt de melding uitgegeven naar een andere centralist die de melding vervolgens uitgeeft. Daar zit weer een back up centralist naast die schaduw meekijkt. Veel mensen weten niet hoeveel mensen gelijktijdig met een melding bezig zijn. Een centralist is een ware duizendpoot die gedurende zijn dienst constant alert en geconcentreerd moet zijn. Even zomaar weglopen zit er niet bij. Je kunt dit vak of je kunt dit niet. Een tussenweg is er niet. Ik vind het vergelijkbaar met een verkeerstoren in de luchtvaart. Voor veel meldingen zijn protocollen gemaakt.

Tijdens een melding worden deze moeiteloos uitgerold afhankelijk van de informatie en melding. Daarbij komt dat de centralist gevoed wordt door een informatiecentrum dat achter het operationeel centrum zit. Hier werken collega’s van de het Real Time Intelligence Center (RTIC). Het RTIC geeft gevraagd en ongevraagd informatie over de melding. Het RTIC geeft informatie over personen, objecten zoals huizen of kantoren, de bijzonderheden van de omgeving en de locatie waar gewerkt moet worden door de collega’s van de brandweer, politie of ambulancedienst. Alle bekende bijzonderheden worden nageplozen. En dat in een duizelingwekkend tempo. Iedere eenheid die zich aanmeldt met zijn porto en wagenparknummer is te volgen op een digitale landkaart. Dit verhoogt de veiligheid van de collega’s in de noodhulp. Op basis van prioriteit bepaalt de centralist welke eenheid met hoeveel politiemensen hij of zij naar de melding stuurt. De centralisten weten precies waar alle eenheden op straat zijn door middel van een GPS voertuig-volgsysteem AVLS. De officier van dienst operationeel centrum krijgt van het landelijke operationeel centrum een beeld wat er in de rest van Nederland speelt. Dat kan van alles zijn. Denk aan weersinvloeden, demonstraties of een belangrijke EU top.

XX

X

19

Op bezoek bij

Dit alles wordt het algemeen operationeel beeld genoemd. Politie en brandweer meldingen komen samen op het operationeel centrum. De ambulance meldingen ook maar die worden apart afgehandeld. Iedere dienst heeft zijn eigen vakjargon. Een centralist moet dus “alle talen spreken”. Het aanroepen is verschillend. Bij de brandweer rukt een voertuig uit. De centralist zegt “Tankautospuit Hendrik gaat uit rijden richting… voor een middelgrote brand… op adres XXX.” Een politiewagen gaat in het vakjargon “ter plaatse en rijdt op een melding “. Een brandweer bevelvoerder herhaalt alles wat de centralist zegt en een politieagent weer niet. Bij de politie wil men het kanaal zo stil mogelijk hebben en gaat alles via aanvraag spraak op de portofoon of via de computer in de auto. De brandweer verleent altijd hulp aan mens en dier en bij de brandweer noemen ze dat “assistentie verlenen”. Roep je bij de politie “assistentie” dan staan alle oren op scherp want daar heeft het woord assistentie een hele andere betekenis; namelijk dat een collega in nood zit. Het is knetter hard werken in een operationeel centrum. Er heerst een rustige ontspannen sfeer maar de collega’s zijn zeer serieus met hun vak bezig. Door strakke regie te voeren blijft de veiligheid gewaarborgd voor de collega’s op straat. De beeldvorming in een operationeel centrum gaat “blind”. Tegenwoordig iets minder blind want op diverse locaties kan de centralist meekijken op schermen via camera toezicht.

Maar bij de overgrote hoeveelheid van meldingen is de centralist afhankelijk van gesproken informatie van de melder en de gesproken cq geschreven informatie van de eenheden op straat. Op basis van vooruitdenken, informatiemanagement, risicomanagement en scenariomanagement komt de centralist tot een beeld en stelt de juiste prioriteiten. Ook zorgt het operationeel centrum voor opschaling bij calamiteiten. Vanuit inzicht en overzicht monitort de DROC alle politieoperaties. Waar nodig, verzorgt de DROC de afstemming tussen operaties onderling. Ik wil de collega’s van het operationeel centrum bedanken voor de uitleg ondanks de drukte van deze avond. Voor de collega’s op straat. Deze collega’s hebben een verantwoordelijke job en werken echt heel hard.

XX

X

20

Afgelopen jaar ben ik met goed bevriende buren naar New York geweest. Ter voorbereiding zijn wij bij elkaar geweest en hebben de reis besproken. Reis geboekt en daarna de ESTA-aanvraag gedaan. Voor hen die het niet weten ESTA is eigenlijk een tijdelijke visum aanvraag, die je ten alle tijde moet aanvragen om toegang naar de Verenigde Staten te krijgen. Heb je dat niet dan wordt je door de vliegtuigmaatschappij niet ingecheckt. De voorpret was heel erg leuk en de reis op zich was voor mij niet nieuw. Zowel zakelijk als privé naar NY geweest, maar voor mijn buren was het de eerste keer. De voorpret was er. Van hieruit had ik een contactpersoon bij de NYPD geappt dat wij zouden komen en afspraak gemaakt om langs te gaan. Middels een bericht werd bevestigd dat wij verwacht werden op haar werkplek bij de Police Plaza. Die gelegen is nabij de Brooklyn bridge. Police Plaza is niet een regulier bureau en kon mij er opdat moment geen voorstelling van maken. Na alle voorbereidingen brak de dag aan om te vertrekken. Onze reis ging via Schiphol Amsterdam, Heathrow London naar JFK New York. Wat opviel zijn de veiligheidsmaatregelen op Schiphol. Het was niet strikt toegepast, maar daar en tegen was London Heathrow heel streng. Alles wat op Schiphol vrije doorgang in je handbagage kreeg werd in Londen uit je handbagage gehaald en in een afvalbak gegooid. Laat in de avond aangekomen en ingecheckt in ons hotel nabij Grand Central in Manhattan. In het hotel zaten wij op de 18e verdieping met mooi uitzicht op de Empire State Building.

Lekker uitgerust en na een goed ontbijt zijn wij met de metro richting Vrijheidsbeeld (statue of Liberty) gegaan. Het beeld is op een eiland vlak voor de kust van Manhattan en bereikbaar met een boot. Er waren lange rijen voor de oversteek om naar het beeld te gaan en zagen ook op het eiland heel veel mensen in de rij staan om het beeld in te gaan. Toen hebben wij besloten maar de gratis pont (ferry) te pakken die langs het beeld voer richting Staten Island en terug. Door 9/11 is er zichtbaar altijd veel politie op de been met name waar massa mensen zich verzamelen. Gaf wel een veilig gevoel lopend door Manhattan. Via Wall Street, alwaar de New York Stock Exchange is gevestigd, gelopen naar Ground Zero wat tegenwoordig WTC Memorial heet. Toen ik kort na 9/11 was geweest was de locatie een groot bouwput en als je nu ziet wat het resultaat is geworden. Lopend op Ground Zero geeft een gevoel die niet te beschrijven is. De World Trade Centre was nagenoeg gereed. Hier liepen ook weer heel veel politie rond. De beveiliging was weer heel strak geregeld. Zij weten hoe ze crowd controle management moeten toepassen. Elke verdachte situatie wordt snel herkent. Mensen werden heel snel aangesproken op gedragingen of gewoon om een praatje te maken om in te schatten wat voor mensen er allemaal rondliepen. Na een vermoeiende wandeling via diverse bezienswaardigheden zijn wij weer richting ons hotel gegaan om even te rusten, om later te gaan dineren. Volgende dag gingen wij naar ons afspraak bij de Police Plaza en zijn met de metro richting Brooklyn Bridge gegaan.

New York, een stad die nooit slaapt

21

Een kleine 5 minuten gelopen naar de afgesproken locatie. Het gebouw is gelegen in een soort van parkje. Voor de ingang van het gebouw is een slagboom en een bewakingshuisje met twee politiemannen erin. Voordat wij iets konden uitleggen kwam onze gastvrouw al aanlopen en met een omhelzing begroeten wij elkaar. Ik heb haar aan mijn reisgenoten voorgesteld en mochten haar toen volgen het gebouw in. In de ontvangstruimte stonden al groepen collega’s vanuit Zweden, Spanje en Mexico te wachten op de voorzitter van Ipa section New York voor de rondleiding. In dit gebouw zit de uniformdienst niet. Het is geen regulier politiebureau, maar zie het als het Hoofdbureau aan de Elandsgracht. Het is een afdeling waar alleen speciale eenheden zijn gehuisvest zoals Drugsteam, Observatieteams, intelligent teams etc. en onze gastvrouw geeft leiding aan een team die strategische informatie verzameld van subjecten die zij weer delen met Homeland security, FBI, Secret Service, brandweer en andere special task forces. Wij werden via diverse afdelingen begeleidt naar een grote zaal met heel veel televisieschermen. In deze grote zaal kunnen ongeveer 100 mensen werken. Bij calamiteiten komen alle hoofden van de diverse teams bij elkaar voor besprekingen. Doorgaans werken een handvol mensen in deze grote zaal die actuele situaties analyseren en dit zo nodig gelijk delen met de collega’s op straat. Als men bijvoorbeeld merkt dat op een bepaalt locatie knelpunten kunnen ontstaan wordt hierop gelijk geanticipeerd. Het was een hele interessante rondleiding, waar je logischerwijze niet alle bijzonderheden kreeg te horen. Na deze rondleiding hebben wij afscheid genomen van onze gastvrouw en zijn wij weer richting Brooklyn Bridge gelopen om de oversteek te maken van Manhattan naar Brooklyn. Dat is een oversteek over Hudson rivier. Hier ook weer genoeg NYPD-collega’s aanwezig.

De hele route over de brug wordt ook met camera’s geobserveerd, los van de lopende politiemensen zijn er ook “golfkarretjes” met agenten ook in de surveillance. Wat opviel bij de oversteek is dat er zowel op het water als ook op de weg surveillerende boten en auto’s aanwezig is. Op de Brooklyn Heights promenade heb je een mooi uitzicht van de skyline van Manhattan. Hier zie je ook politie heli’s rondvliegen. Er zijn tal van bezienswaardigheden in Brooklyn zoals o.a. de Botanic Garden. Er zijn en aantal bezienswaardigheden die je niet mag missen als je in Manhattan bent en probeer zoveel als mogelijk bovengronds te blijven. Vanaf Brooklyn kan je met de metro naar Canal street en belandt je in Soho en daarna China Town. Daar is het de moeite waard om lopend te denken dat je in China waant om vervolgens in Italy te belanden (Little Italy). Verder is het de moeite waard een bezoek te brengen bij een van de hoogste gebouwen Top of the Rock of Empire State building. Vanaf de hoogste verdieping van een van die gebouwen heb je een mooi uitzicht over Manhattan. Hierna is een bezoek brengen aan Central Park een moment van rust. Hierna kan je via 5th avenue naar Broadway en dan kom je op Time Square om kaartjes te kopen voor een theatershow naar keuze. Het is er altijd een drukte van belang. Er zijn heel veel straatartiesten en als je geluk hebt kom je nog een beroemdheid tegen. Als je toch een strand gevoel wil hebben in deze grote stad pak je de metro naar Coney Island. Het is een groot attractiepark met een strand voor de deur. Let op!!! Op het strand mag niet gerookt worden, staat een flinke boete voor. Je raakt niet uitgekeken op deze stad die nooit slaapt……

XX

X

23

XX

XGroot Brittannië, SussexX

XX

Flitsend snelle Hansken zoekt het op!

De politie verwerkt jaarlijks ongeveer 40 petabytes aan data. Dat is veel, héél veel zelfs. Eén petabyte komt overeen met 1000 terabytes. Ook zo’n getal is nog redelijk abstract, daarom een vergelijking. De 40 petabytes komen overeen met een toren van 72 kilometer aan cd-rom schijven. Voor de verwerking van een groot deel van die data kan tegenwoordig gebruikt gemaakt worden van de supersnelle, door het Nederlands Forensisch Instituut (NFI) ontwikkelde, zoekmachine Hansken…

Om nog even door te gaan met wat cijfers, bij een flink aantal rechercheonderzoeken worden rechercheurs tegenwoordig met een hoeveelheid data geconfronteerd die te vergelijken is met 15 volle containers papier. Daar waar het in het verleden redelijkerwijs niet mogelijk was om deze hoeveelheid aan informatiedragers fysiek in een woning op te bergen, is dit met de komst van computers, mobiele telefoons, harde schijven en servers even simpel als realistisch. De tsunami aan data lijkt trouwens nog niet te zijn gestild. Het gemiddelde aantal digitale sporen dat rechercheurs in strafzaken aantreffen, verdubbelt elke vijftien maanden…

NFI ontwikkelt nieuwe zoekmachine...

Tekst: Willem van Herwijnen

25

XX

X

InnovatieDe innovatie op dit terrein blijft echter niet achter. Zo kan de Nederlandse Politie sinds kort integraal gebruikmaken van de forensische zoekmachine Hansken. Deze zoekmachine is in staat om digitaal bewijsmateriaal dat in beslag genomen is snel, efficiënt en effectief te doorzoeken. Het maakt daarbij niet uit of er een enkele computer of een serverpark doorgespit moet worden. Hansken indexeert alle data, waarna ze geordend en geanalyseerd beschikbaar zijn voor de tactisch rechercheur of analist. Pieter-Jaap Aalbersberg, portefeuillehouder van het project, liet weten dat met de komst van Hansken de politie niet alleen in staat is enorme hoeveelheden data op een snelle en effectieve wijze te verwerken maar dat het politievak hierdoor mede ook toekomst-proof is. Seponering van strafzaken omdat de digitale bewijsvoering te veel tijd vergde, behoort met de komst van Hansken vrijwel zeker tot het verleden.

HanskenAls zoekmachine is Hansken niet nieuw binnen de politieorganisatie. Eerder was Xiraf al actief. Het verschil van beide zoeksystemen is met name de snelheid waarmee gewerkt wordt. Als voorbeeld: Xiraf doet over een analyse van één terabyte ruim drie kwartier, terwijl Hansken dit klusje in één minuut klaart. Waren voorheen dagen nodig om digitale bestanden te ordenen, met behulp van de nieuwe zoekmachine zijn e-mails, foto’s, chatberichten, video’s en whatsapp-berichten en dergelijke in slechts enkele uren doorzocht. Aalbersberg verwacht dat de politie hierdoor meer zaken aankan en dat de kans dat er bewijs over het hoofd gezien wordt, vele malen kleiner is geworden.

NFIHoewel het Openbaar Ministerie en de Nederlandse Politie zelfstandig kunnen bepalen door wie een forensisch onderzoek in strafzaken uitgevoerd wordt, is het het Nederlands Forensisch Instituut waar de meeste zaken mee gedaan worden. Binnen het NFI zijn meer dan veertig onderzoeksgebieden te onderscheiden, variërend van archeologie tot aan wapens en munitie. Het instituut is geen formele opsporingsdienst, maar een onafhankelijke organisatie die ook opdrachtgevers kent van buiten de strafrechtketen. Zij zal nooit een standpunt innemen met betrekking tot schuld of onschuld, doch zich beperken tot de feitelijke uitkomsten van onderzoeken.

SamenwerkingDe politie is de eerste partner in de veiligheidsketen die met Hansken gaat werken. De verwachting is dat er meer partners volgen om de veiligheidsketen effectiever te maken en de veiligheid optimaal te vergroten. Ook internationaal is er interesse getoond voor de nieuwe, forensische zoekmachine. Het groeiend aantal digitale sporen in strafzaken is immers wereldomvattend en Hansken kan een belangrijke bijdrage zijn bij de doorontwikkeling van forensisch onderzoek ten behoeve van het strafproces.

OlifantHet naam Hansken is afkomstig van een olifant die in de 17e eeuw door Nederland rondtoerde en met name op kermissen werd tentoongesteld. Doordat Rembrandt van Rijn hem portretteerde is het wellicht de meest bekeken olifant ter wereld. De ontwikkelaars van de forensische zoekmachine kozen hem als symbool. Immers de olifant is bekend dat hij een heel goed geheugen heeft en daarom staat Hansken symbool voor de enorme hoeveelheid data die het softwareplatform kan verwerken.

‘Een politieonderzoek levert 15 containers te rechercheren data op...’

‘ De hoeveelheid digitale sporen in strafzaken verdubbelt

elke 15 maanden...’

NFI ontwikkelt nieuwe zoekmachine...

27

Wat is ALS?Amyotrofische Laterale Sclerose (ALS) is één van de meest ernstige en invaliderende aandoeningen van het zenuwstelsel. Nederland telt op dit moment ongeveer 1500 patiënten. Gemiddeld overlijden er elk jaar 500 patiënten en komen er 500 bij. Hoewel er wereldwijd onderzoek wordt gedaan naar de ziekte, is de oorzaak tot op heden onbekend. Hoop op een toekomst – met een gemiddelde levensverwachting van drie tot vijf jaar na de eerste symptomen is er voor deze 1500 patiënten nog niet. Het relatief kleine aantal patiënten maakt dat onderzoeksbudgetten van de farmaceutische industrie en de overheid nihil zijn; verreweg het meeste wetenschappelijk onderzoek naar ALS in Nederland wordt gefinancierd door giften aan Stichting ALS Nederland.

De ziekteAmyotrofische Laterale Sclerose (ALS) is een ziekte van de zenuwcellen die de spieren aansturen. Deze neuromusculaire (zenuw-/spier-) aandoening leidt tot het onvoldoende functioneren van de spieren. Dit komt doordat de motorische zenuwcellen in het ruggenmerg en het onderste deel van de hersenen – de zogenaamde hersenstam – afsterven. Hierdoor komen de signalen vanuit de hersenen niet meer aan bij de spieren. De hersenen kunnen dan geen spierbewegingen meer op gang brengen.Bij ALS worden geleidelijk steeds meer spieren aangedaan, behalve de hartspier. ALS veroorzaakt meestal geen pijn. De zintuigen (gevoel, smaak, zicht, reuk en gehoor) en de werking van darmen en blaas blijven bijna altijd intact. Bij ongeveer 30% van de ALS-patiënten is er sprake van lichte cognitieve problemen of gedragsveranderingen. Bij ongeveer 5% van de ALS-patiënten gaat de ALS samen met FTD (Fronto Temporale Dementie). Het uitvallen van de ademhalingsspieren is meestal de oorzaak van het overlijden van iemand met ALS. Hoe snel dat gaat verschilt per persoon. Maar de gemiddelde levensverwachting van een ALS-patiënt is slechts drie tot vijf jaar.

Één van de meest ernstige en invaliderende aandoeningen van het zenuwstelsel

Na de eerste symptomen is de gemiddelde levensverwachting

drie tot vijf jaar

XX

XStichting ALS Nederland

28

De exacte oorzaak van ALS is nog niet bekendDe exacte oorzaak van de ziekte ALS is nog niet bekend. Evenmin bestaan er medicijnen die de ziekte kunnen stoppen of genezen. Het enige medicijn dat het ziekteproces enigszins vertraagt is riluzol (merknaam Rilutek). Het kan het leven van de patiënt met gemiddeld drie tot zes maanden verlengen. De ziekte kan voorkomen bij volwassenen op elke leeftijd, maar ontstaat meestal tussen het 40ste en 60ste levensjaar. Een klein deel van de mensen met ALS (5 – 10%) heeft te maken met een erfelijke vorm van ALS. De erfelijke vorm komt echter heel zelden voor en is meestal al langer bekend in de families.

Betekeniszenuw en spiercelAmyotrofische Laterale Sclerose komt uit het Grieks. A (betekent geen), myo (verwijst naar spieren), trofie (betekent voeding); spieren die geen of onvoldoende voeding ofwel zenuwimpulsen krijgen. Spieren die geen zenuwimpulsen ontvangen, ‘atrofiëren’; de spiermassa verdwijnt. Laterale duidt het gebied aan in het ruggenmerg waar de zenuwcellen zitten die prikkels doorgeven aan de spieren. Als de zenuwcellen in dit gebied afsterven, leidt dit tot littekenvorming of verharding: sclerose.

De exacte oorzaak van ALS is nog niet bekend

29

Varianten van ALSMotor Neurone Disease (MND) is de verzamelnaam voor spierziekten die de motorische zenuwcellen aantasten. Deze zenuwcellen sturen de spieren aan, maar sterven langzamerhand af. Amyotrofische Laterale Sclerose (ALS), Progressieve Spinale Musculaire Atrofie (PSMA) en Primaire Laterale Sclerose (PLS) zjin spierziekten die onder MND vallen. Hoewel MND de verzamelnaam voor deze ziektebeelden is, wordt ALS het meest gebruikt in Nederland.

Typische ALS, waarbij de motorische zenuwcellen in hersenen en ruggenmerg uitvallenProgressieve Spinale Musculaire Atrofie (PSMA), waarbij vooral de motorische zenuwcellen in het ruggenmerg uitvallen. De uitval van motorische zenuwcellen in de hersenen is veel minder, waardoor andere verschijnselen ontstaan. Soms blijft de ziekte langdurig beperkt tot alleen de motorische zenuwcellen in het ruggenmerg; Primaire Laterale Sclerose (PLS), dit is een aandoening van het ruggenmerg die leidt tot stijfheid en spasticiteit van de benen en – minder vaak – van de armen. Soms doen zich ook spraak- en slikstoornissen voor. Dit komt door een verharding (sclerose) van het weefsel dat zich aan de zijkanten (lateraal) van het ruggenmerg bevindt. Het is niet precies bekend hoe vaak PLS voorkomt. Geschat wordt dat ruim honderd mensen in Nederland deze ziekte hebben. De ziekte bekort de levensduur niet.

Wilt u meer weten over ALS? Kijk dan op www.als.nl

30

XX

XTer Hoeve Uitgevers

Commercieel maar toch non-profit achter een goed doel. Wij zijn een commercieel bedrijf. Natuurlijk. Een hele mooie organisatie waar we trots op zijn. Wij zijn uitgever van de grootste en meest gelezen politie- en brandweermagazines in Nederland. Maar wij doen meer. Een aantal keer per jaar scharen we ons non-profit achter een mooi en goed doel.

In 2015 zijn wij begonnen met de stoute “voetbal “schoenen aan te trekken en een voetbaltoernooi te organiseren. In 2015 deden wij dit met de IPA Amsterdam voor de Voedselbank, wat resulteerde in de aanschaf en overhandiging van een heftruck aan het goede doel. Tijdens het evalueren van deze succesvolle dag leefde er bij alle partijen het gevoel dat er een vervolg moest komen en vooral dat wij met dit toernooi landelijk teams willen gaan werven.

Al snel vonden wij twee nieuwe partners om dit mooie initiatief opnieuw te organiseren. De Nederlandse World Police and Fire Games ( WPFG) en het nieuwe goede doel ALS zijn onze nieuwe partners. De opzet blijft hetzelfde: Sporten voor het goed doel wederom onder het toeziende oog van Peter Tulp, organisator van het eerste uur. Voetbalvereniging V.V. de Wherevogels stelt geheel belangeloos weer haar accommodatie en mankracht ter beschikking.

En net als vorig jaar zullen er tussen de wedstrijden door leuke spectaculaire funonderdelen worden gehouden en sluiten wij af met een heerlijke maaltijd.

inPolitie beeldactueel fit & gezond

vierde jaargang • nummer 12 • januari 2016

Ellie

Lus

t in

wie

is

Zwemmen, fit & gezond

actu

eel

B.O.A.studenten

aan defi theidstest

ww

w.te

rhoe

veui

tgev

ers.

nl

skills drills &‘ ’Politie veteranen platform

Ter hoeve uitgevers Commercieel maar toch non-profit

achter een goed doel