70 3-2009 > zorg & financiering

> kwaliteitsbeleid> algemeen

384 bijna tachtig procent van de zorgorganisaties volgtzorgbrede governancecode

Van de aangesloten zorgorganisaties in Neder-land volgt bijna tachtig procent de bepalingenvan de Zorgbrede Governancecode. Dit blijkt uiteen onafhankelijke evaluatie over de eerste tweejaar dat de code formeel van kracht was. De eva-luatie is uitgevoerd door bureau GovernanceSupport in opdracht van de brancheorganisatiesvan zorgondernemers (ActiZ) en voor de geeste-lijke gezondheidszorg en verslavingszorg(GGZ Nederland), de Nederlandse Federatievan Universitair Medische Centra (NFU), NVZvereniging van ziekenhuizen en de VerenigingGehandicaptenzorg Nederland (VGN), verenigdin de Brancheorganisaties Zorg (BoZ).

De brancheorganisaties zien deze uitkomst alseen bemoedigende start. Namens ministerKlink ontving directeur-generaal Diana Monis-sen van VWS de uitkomsten van de evaluatie uithanden van Hans Ouwerkerk, voorzitter van deBoZ. De brancheorganisaties in de zorg willenstevig investeren in de kwaliteit van het bestuuren toezicht in de zorgsector. In 2010 moeten alleaangesloten zorgorganisaties de governanceco-de volgen. Dat is de nadrukkelijke ambitie vande BoZ-partijen. Om dat doel te halen, zullen debrancheorganisaties hun leden actief ondersteu-nen bij de verdere invoering en naleving van de

code en de verantwoording daarover in de jaar-verslagen.

Toetsen

Om naleving van de code in een concreet gevalte toetsen, is in 2007 de GovernancecommissieGezondheidszorg geïnstalleerd. De brancheor-ganisaties zullen meer bekendheid gaan gevenaan deze geschillencommissie. Tevens zal hetvoor meer belanghebbenden mogelijk moetenworden om een kwestie voor te leggen aan deGovernancecommissie. Op een aantal puntenzal de Zorgbrede Governancecode wordengewijzigd of aangevuld. Zo zal de codebepalingover de dialoog met belanghebbenden wordenherzien. De code zal verder een regeling voorklokkenluiders introduceren. Het doel van de code is het vastleggen van breedgedragen normen en principes voor goedbestuur, toezicht en verantwoording naar rele-vante partijen. Dit werkt alleen als dat gebeurtop basis van zelfregulering door de sector.Daarbij past dat de sector het voortouw neemtvoor de verdere ontwikkeling van de code en deverdere professionalisering van bestuur en toe-zicht. Bron: GGZ Nederland, 16 januari 2009<

385 halvering medicatie-incidenten dankzij zorg voor beterproject

Het aantal medicatie-incidenten bij zorginstel-lingen die deelnamen aan het VerbetertrajectMedicatie veiligheid van Zorg voor Beter ismet ruim vijftig procent gedaald. Dit blijktuit de cijfers van de projectgroep Medicatie-veiligheid.

Uit de ouderenzorg, verstandelijk gehandicap-tenzorg en de langdurende geestelijke gezond-heidszorg deden 47 organisaties mee met hetdriejarige verbetertraject Medicatieveiligheid.Uit de cijfers blijkt dat in de deelnemende instel-lingen minder vaak geneesmiddelen verkeerdworden voorgeschreven of toegediend. Het

ZenF-0309-cyaan.qxd 10-3-2009 13:22 Pagina 70

algemeen/kwaliteitstoetsing

71zorg & financiering > 3-2009

medische personeel is zich beter bewust vanhun verantwoordelijkheid voor het geneesmid-delengebruik van patiënten en let beter op bij-werkingen of interacties tussen geneesmid-delen.Tijdens het traject waren een of meer teams inde instellingen bezig met het meten van het aan-tal en het soort fouten. Er werden verbeter-doelen vastgesteld. Deze werden bereikt metgerichte acties, zoals actuele medicatieover-

zichtlijsten en goed leesbare recepten. Ookkregen medewerkers extra scholing en instruc-tie en werd het uitzetten, delen en toedienen vanmedicatie beter gecontroleerd. Volgens Zorg voor Beter heeft het project ookandere positieve resultaten. Zo hebben meerpatiënten hun medicatie in eigen beheer gekre-gen en registreren medewerkers gemaakte fou-ten vaker.Bron: www.mednet.nl, 27 januari 2009<

> kwaliteitstoetsing

386 inspectie sluit operatiekamers bredase privékliniek

Privékliniek Silhouet in Breda en Weert moetper direct stoppen met opereren. De Inspectievan de Gezondheidszorg (IGZ) vindt dat er teveel gezondheidsrisico’s voor patiënten zijn inde kliniek.

Zo is er geen goede luchtbehandeling op de ope-ratiekamers en worden patiënten verdoofd zon-der aanwezigheid van een anesthesist. De IGZtrof verder infuusnaalden aan die over de sterili-satiedatum waren. De hygiëne in de operatieka-

mers voldoet niet aan de eisen. Radiatoren,voorraadkasten en wasbakken horen niet thuisin een operatiekamer volgens de inspectie. Dezezijn moeilijk schoon te houden en kunnen eenbron zijn van infecties.De melding van twee slecht uitgevoerde borst-vergrotingen alarmeerde de Inspectie. Pas als deInspectie ervan overtuigd is dat de situatie is ver-beterd, mag er weer geopereerd worden in dekliniek.Bron: Omroep Brabant, 10 februari 2009<

387 kinderhartafdeling in radboud stilgelegd

Het kinderhartcentrum van UniversitairMedisch Centrum St Radboud is eind vorig jaarvijf weken stilgelegd, omdat de artsen onder-maats communiceerden en presteerden. Hetziekenhuisbestuur zelf heeft tot deze tijdelijkesluiting besloten. De Inspectie voor deGezondheidszorg is geïnformeerd.

In 2006 werd het Hartcentrum voor volwasse-nen in het Radboudziekenhuis op last van deInspectie gesloten. Ook daar was sprake vanslechte communicatie en onderpresteren van despecialisten. Daardoor overleden onnodig veelhartpatiënten. Maar van extra sterfgevallen ofcomplicaties was bij kinderhartchirurgie geen

sprake, volgens het ziekenhuis. Wel moestenjonge hartpatiënten soms langer op de intensivecare blijven. Woordvoerder Van Swieten: ‘Omdathet zulke complexe operaties zijn, luistert deafstemming tijdens de operatie nauw en daarschortte het wel eens aan.’Inmiddels is een gespecialiseerd kernteamgevormd dat zich exclusief bezighoudt met hetopereren van kinderen met een aangeborenhartafwijking. Ook de protocollen zijn aange-scherpt. In het Radboud worden wekelijks vierkinderen tot achttien jaar met complexe aange-boren hartafwijkingen geholpen.Bron: Nederlands Dagblad, 9 februari 2009<

ZenF-0309-cyaan.qxd 10-3-2009 13:22 Pagina 71